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物業(yè)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)

時(shí)間:2023-01-12 09:55:15 申請(qǐng)書(shū) 我要投稿

物業(yè)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)(精選5篇)

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人們往來(lái)越來(lái)越密切的今天,各種申請(qǐng)書(shū)頻頻出現(xiàn),申請(qǐng)書(shū)可以使我們的愿望和請(qǐng)求得到合理表達(dá)。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家收集的物業(yè)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業(yè)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)(精選5篇)

  物業(yè)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)1

xx置業(yè)有限公司

  本人為xx家4號(hào)樓xx7房業(yè)主, 20xx年6月30日在xx物業(yè)服務(wù)公司工作人員的陪同下前往該房查驗(yàn)接收該單元時(shí),發(fā)現(xiàn)該單元出現(xiàn)多處滲水、復(fù)式二樓廁所一扇窗戶尚未安裝,電源盒未安裝等質(zhì)量問(wèn)題,F(xiàn)經(jīng)物業(yè)公司聯(lián)系施工隊(duì)多次維修與整改,在20xx年3月1日全部修復(fù)完成。由于修復(fù)房屋質(zhì)量需要時(shí)間而影響我的收樓。為此,本人特向貴司申請(qǐng)減免20xx年10月1日至20xx年2月28日合計(jì)5個(gè)月的`物業(yè)管理費(fèi)。

  特此申請(qǐng)

  xxx

  2017年xx月xx日

  物業(yè)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)2

xxx有限責(zé)任公司:

  我是民城祥瑞人家1#樓404業(yè)主xxx,本人于2012年3月在銷(xiāo)售人員xxx的引領(lǐng)下購(gòu)買(mǎi)了祥瑞人家1#樓404戶型,在辦理此房產(chǎn)手續(xù)期間,從銷(xiāo)售人員xxx那得知:民城公司現(xiàn)在搞活動(dòng),如果成功介紹朋友、同事等來(lái)購(gòu)買(mǎi)祥瑞人家房產(chǎn),將給介紹人減免物業(yè)費(fèi)1000元整。此后,我便介紹了同事王xx購(gòu)買(mǎi)了民城祥瑞人家2#樓3101室,并于2013年2月左右交付了定金3萬(wàn)元, 2013年6月5日簽訂了購(gòu)房合同(合同編號(hào):2012預(yù)08107),房產(chǎn)總價(jià)為833733元。

  銷(xiāo)售人員xxx已于本單位離職,減免物業(yè)費(fèi)一事也就暫時(shí)無(wú)從落實(shí),F(xiàn)聯(lián)系到銷(xiāo)售人員xxx電話:xxxxxxxx被介紹人王xx電話:xxxxxxxxxx介紹人xxx電話:xxxxxxxxx.為維護(hù)民城公司聲譽(yù),并予以兌現(xiàn)減免物業(yè)費(fèi)一事,特此情況進(jìn)行說(shuō)明,望民城公司領(lǐng)導(dǎo)就此事予以詳查。

  xxx

  2017年xx月xx日

  物業(yè)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)3

xx業(yè)主委員會(huì):

  xx于20xx年建成,總建筑面積22萬(wàn)平方米,公司在接管小區(qū)物業(yè)管理工作十幾年來(lái),xx一直得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。在市機(jī)關(guān)事管理局領(lǐng)導(dǎo)全力支持下,在小區(qū)業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)和廣大業(yè)主配合下,經(jīng)過(guò)物業(yè)公司全體員工的負(fù)重拼博不斷努力,較好完成小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)管理工作,受到市有關(guān)部門(mén)的表彰,向小區(qū)業(yè)主征求意見(jiàn)中,得到了大多數(shù)業(yè)主的好評(píng)。

  一是用人上我們共用64人,其中保安33人,負(fù)責(zé)6個(gè)大門(mén),24小時(shí)巡邏和車(chē)輛管理,夜間專(zhuān)人負(fù)責(zé)蹲守,確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化,工程維修等服務(wù)管理人員一兼多職,盡量減少不必要開(kāi)支。二是小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備老化,物價(jià)在不斷的上漲,管理的成本逐年加大,法定稅費(fèi)也在不斷提高,養(yǎng)老保險(xiǎn)等五項(xiàng)險(xiǎn)種、工資福利、地方各項(xiàng)基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運(yùn)轉(zhuǎn)很困難,在用工上年青人不愿干這項(xiàng)工作,用的是中老年人,工資偏底,目前連聘用中老年人都很困難,給公司用人管理增加難度和矛盾,再不調(diào)工資將面臨找不到人的狀況。

  小區(qū)三年以來(lái)收支情況:xx物業(yè)收支,每年通過(guò)管理局安排審計(jì)部門(mén)審計(jì)。小區(qū)總建筑面積22萬(wàn)平方米,按0.28/㎡收取,元全年收73.9萬(wàn)元,其它收入:車(chē)位費(fèi)10萬(wàn)元至15萬(wàn)元左右,房屋出租8萬(wàn)元,廣告收入2萬(wàn)元,合計(jì):25萬(wàn)元,總合計(jì):98.9萬(wàn)元。

  20xx年收入106.6萬(wàn)元,支出116.9萬(wàn)元,虧損10.3萬(wàn)元。

  20xx年收入110.8萬(wàn)元,支出124.5萬(wàn)元,虧損13.7萬(wàn)元。

  20xx年,收入103.7萬(wàn)元,支出123.6萬(wàn)元,虧損19.9萬(wàn)元,三年虧損金額43.9萬(wàn)元。

  這三年收入為什么高于應(yīng)收收入,因幾年來(lái)部分業(yè)主欠費(fèi)和無(wú)人居房欠費(fèi)在21.3萬(wàn)元。通過(guò)采取措施上門(mén)催繳、起訴等辦法,收回16.7萬(wàn)元。還有4.6萬(wàn)死帳,管理局幾年補(bǔ)助12萬(wàn)元才勉強(qiáng)過(guò)去。

  經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查:新建安置小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)已收到0.35元/平方米,xx周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽(yáng)光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米,水木清華0.76元/平方米,中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等,另收水電分?jǐn)傎M(fèi),每月5元-12元。小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)人員工資每月1200元-1600元,交五險(xiǎn)。

  測(cè)算依據(jù),按照宿政規(guī)發(fā)〔20xx〕2號(hào)文件《宿迂市市區(qū)物業(yè)管理辦法的通知》規(guī)定,第三十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備物業(yè)服務(wù)人員,按“四級(jí)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),每3200平方平應(yīng)配一名物業(yè)服務(wù)人員,進(jìn)行測(cè)算管理各項(xiàng)費(fèi)用。《附預(yù)算表》

  根據(jù)測(cè)算結(jié)果,建議提高0.38元/平方米至0.45元/平方米。另外,小區(qū)水電一直沒(méi)有收分?jǐn)傎M(fèi),建議進(jìn)行收取每月5元,

  我們?cè)诜⻊?wù)過(guò)程中也存在一是業(yè)主不滿意的問(wèn)題,我們將積級(jí)響應(yīng)業(yè)主委員會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)要求,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四評(píng)議、三公開(kāi)、二創(chuàng)優(yōu)、一滿意”活動(dòng)和后勤服務(wù)工作大提升大改進(jìn),進(jìn)一步提高服務(wù)水平改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)化員工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心。真抓實(shí)干,開(kāi)創(chuàng)好20xx年物業(yè)各項(xiàng)工作新局面,在業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下。共同為小區(qū)廣大業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)良好的生活居住環(huán)境而努力。

  特此請(qǐng)示

  xxx管理處

  20xx年xx月xx日

  物業(yè)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)4

xxx小區(qū)業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主:

  根據(jù)市政府調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,20xx年4月1日起最低工資標(biāo)準(zhǔn)從960元調(diào)整至1120元,我物業(yè)管理工作人員的工資也必須同時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。

  為做好下一階段的工作,及時(shí)修訂合同有關(guān)條款,消除由此產(chǎn)生的.各種問(wèn)題,為此我公司特向業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主申請(qǐng),召開(kāi)業(yè)主大會(huì),討論并通過(guò)有關(guān)資金計(jì)劃安排并修訂《物業(yè)服務(wù)合同》,保證物業(yè)管理工作的持續(xù)有效進(jìn)行。

  現(xiàn)有向日葵管理處提出如下方案供參考:

  1.物業(yè)管理費(fèi)從1.30元調(diào)整至1.80元;(業(yè)主每月多支出0.5元/平方米,每月約50元左右);

  2.小區(qū)停車(chē)費(fèi)全部劃歸物業(yè)所有;(按照稅后15000元/月計(jì)算,業(yè)主每月多支出37元左右);

  3.裁減8名工作人員。(減少開(kāi)支約120xx元左右);

  4.終止與業(yè)委會(huì)的《物業(yè)服務(wù)合同》。

  管理處如在20xx年7月31日前未得到正式發(fā)文答復(fù)意見(jiàn)的,8月1日起按上述三條中的相應(yīng)條款執(zhí)行。

  由于向日葵小區(qū)事務(wù)繁雜等因素,如合同因業(yè)委會(huì)單方面原因不能及時(shí)修訂,嚴(yán)重影響物業(yè)工作正常開(kāi)展的,物業(yè)公司將因不可抗力的原因,不得不考慮在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,終止與業(yè)委會(huì)簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》,撤離虹橋向日葵小區(qū)。

  特此請(qǐng)示

  xxx管理處

  20xx年xx月xx日

  物業(yè)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)貴公司的實(shí)際情況,我公司要求在下一個(gè)合同期員工增加至4人,主要有以下兩個(gè)原因:

  一、從安全角度考慮,外來(lái)人員的繁雜導(dǎo)致已發(fā)生了十余次偷竊事件,增加人員可以加強(qiáng)巡邏力度,提高安全系數(shù),減少不必要的.損失;

  二、從人員休班方面考慮,因人員的缺少,員工的休班是一直存在的問(wèn)題。增加人員后既保證了員工的正常休息,平衡了員工的工作心態(tài),又增強(qiáng)了工作積極性,提高了工作效率。

  近幾年以來(lái),物價(jià)上漲飛快,合同上規(guī)定的合同額1600元/每人/每月,已難以保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  一、20xx年5月起,東營(yíng)市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的760元/月上漲到920元/月,員工福利待遇也隨之提高;

  二、人員工資自去年一直沒(méi)有增長(zhǎng)(目前1300元,其它已經(jīng)漲到1500元)加上保險(xiǎn)、福利、節(jié)假日的加班以及不可預(yù)測(cè)費(fèi)用等也需要往上調(diào)整

  三、是物業(yè)管理費(fèi)的稅費(fèi)由原來(lái)的4.55%上調(diào)到現(xiàn)在的5.65%。

  鑒于目前的實(shí)際情況,為確保貴公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,我公司在盡量壓縮各種成本的情況下,仍有很大的資金缺口,為此,懇請(qǐng)貴公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)以上情況,對(duì)我們公司的物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,經(jīng)過(guò)認(rèn)真核算費(fèi)用由原來(lái)的每人每月1600元,調(diào)整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要。

  請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮我們的實(shí)際情況,給予我們支持。

  xxx管理處

  20xx年xx月xx日

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