部門管理加薪申請書(大全)
在人們物質(zhì)精神需求不斷增長的今天,申請書在生活中的使用越來越廣泛,我們在寫申請書的時候要注意態(tài)度要誠懇、樸實。為了讓您不再為寫申請書頭疼,下面是小編整理的部門管理加薪申請書(大全),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
部門管理加薪申請書(大全)1
公司領(lǐng)導(dǎo):
本著“以人為本”的管理理念,為充分調(diào)動機關(guān)廣大新員工的工作積極性,更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)行新員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請求對公司新員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
一、調(diào)整原因
1、目前機關(guān)勞務(wù)派遣制員工中共有40余種工作崗位(工種),20種工資標(biāo)準(zhǔn)。其中18種工資標(biāo)準(zhǔn)在1200―2200元之間(稅前),實際收入在930―1800元之間(除去個人所繳保險、住房公積金及個稅)。將這20種工資標(biāo)準(zhǔn)與鄭州市20xx年勞動力市場工資指導(dǎo)價作對比,其中與工資指導(dǎo)價中同一崗位或相近崗位差距過大。
2、根據(jù)鄭州市統(tǒng)計局20xx年三月份頒布的20xx年鄭州市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報中了解到:經(jīng)初步核算,全年完成生產(chǎn)總值比上年增長13.0%;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長9。9%;人均消費支出比上年實際增長15.0%;城鎮(zhèn)居民消費價格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及鄭州市20xx年月最低標(biāo)準(zhǔn)增幅23%。
3、根據(jù)機關(guān)新員工的實際情況,員工辭職率增加,招工困難,管理難度加大等多種因素。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;
2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;
3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整建議
1、建議新員工工資普漲300元/月。
四、附則
1、崗位變動
、偃藛T的提升和降職;
、趰徫粯I(yè)績考核后升崗和降崗;
、坌逻M(jìn)員工的轉(zhuǎn)正。
都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn),客觀考核后按其實際崗位的變更,對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。
2、對新員工的崗位檔次,每年組織一次新員工內(nèi)部集體評議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。
妥否,請批示。
此致
敬禮!
申請人:XX
20xx年XX月XX日
部門管理加薪申請書(大全)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
自公司成立以來,xx部的每一位員工都以飽滿的情緒投入到工作中,一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待每項工作,力求把工作做得盡善盡美,不敢有絲毫懈怠之心,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,與公司共同進(jìn)步、共同發(fā)展。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的大力支持和信任,在此,xx部所有員工向公司領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的謝意。
20xx年,公司喜獲“xx行業(yè)出口十強”的稱號,經(jīng)營業(yè)績相比往年有了很大的提升,老庫存消耗也有了明顯的增加,這離不開領(lǐng)導(dǎo)們的正確帶領(lǐng),更離不開大家的共同努力,我們相信,20xx年公司的發(fā)展將會更上一層樓。
隨著公司的不斷發(fā)展,我們xx部的工作范圍和工作量也在不斷增加、工作強度更是不斷加大:往來賬目的明晰化、合同管理的制度化、費用的明細(xì)化、報表的多樣化等等,均讓我們忙的焦頭爛額,很多時候,我們都犧牲自己的休息時間和周末在單位加班加點,不為別的,只為能夠保質(zhì)保量地完成工作。
同時,杭州是一個以驚人速度向前發(fā)展的城市,無論是經(jīng)濟(jì)還是消費水平在全國都是名列前茅,在這種形勢下,結(jié)合公司龐大生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績,我們部門現(xiàn)有的工資較國內(nèi)行業(yè)和崗位水平來說已顯得很單薄了。
鑒于以上等綜合因素,為了能更好地為公司效力,也為了使我們自身能得到更好的發(fā)展,特此向您提出加薪申請,人均加薪期望值為:在原工資的基礎(chǔ)上增加人民幣xxx整(¥xxxx)。
誠懇的希望您能夠批準(zhǔn)我們的申請,讓我們能夠更加安心踏實地待在公司,繼續(xù)為公司效力。殷切期待您的答復(fù)!
申請人:
20xx年6月23日
部門管理加薪申請書(大全)3
公司領(lǐng)導(dǎo):
我是xx年x月進(jìn)入公司的.,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和重視,為我提供了這么好的工作環(huán)境。使我迅速的融入到工作中去,跟同事們打成一片。
自加入xx以來,始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美,對公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。此外在做好本職工作的同時,參加各種培訓(xùn)考試學(xué)習(xí),比如xx-xx\xx-xxx-x,以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。
所有這些都是與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的,我為能遇到這樣的公司領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。
然而我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市,無論是在經(jīng)濟(jì)還是消費水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下,現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄,已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。
為了能跟好的為公司效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請。申請工資及福利向上提升xx%。
當(dāng)然加薪不是目的,只是希望讓我們做得跟好!
此致
敬禮!
申請人:
年 月 日
部門管理加薪申請書(大全)4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
目前公司倉儲部門配置為外倉和內(nèi)倉,主要是負(fù)責(zé)倉庫的申購收貨發(fā)貨補貨,儲存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因為公司生產(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求,和部分工作程序的不順暢,很多項目工作重疊,導(dǎo)致倉庫現(xiàn)狀工作繁瑣,員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。
目前我們著手于自身的改變,對于物料管理,對于人員的調(diào)整,團(tuán)隊的磨合,團(tuán)隊的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式,從而用新的責(zé)任來要求自己。逐漸的從出貨程序,備貨的提前量開始,從而進(jìn)度到倉庫制度的完整制定,人員進(jìn)一步培訓(xùn),一步步的走向完善。穩(wěn)定的團(tuán)隊,素質(zhì)高效的人員是一個企業(yè)發(fā)展的根本,公司在日益蓬勃發(fā)展,對于倉儲部門的要求也不斷提高,金蝶k3系統(tǒng)也在預(yù)演增項中,對于倉庫部門的要求,以及物料管理,物料計劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉儲的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對倉庫員工進(jìn)行培訓(xùn),提升員工素質(zhì),加快各個環(huán)節(jié),適應(yīng)更高的要求。我們對員工的進(jìn)一步要求,同時應(yīng)該更加提振員工的信心。
重視業(yè)務(wù),注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本,注重財務(wù)管理和物料計劃是公司立身的根本。根據(jù)物料計劃的配置,倉儲人員數(shù)量相對固定,企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的發(fā)展,對于倉儲人員的增加要求不會太大,我倉儲人員需求相對需要精簡,但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大,對于倉儲的人員配置相對來說不會有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外,基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。
且隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展,制度與經(jīng)營模式的不斷健全,需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入,我們抱著維護(hù)老員工,培養(yǎng)新員工的目的不斷增強團(tuán)隊的凝聚力,同時健全制度,培養(yǎng)良好的運作機制,提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性,發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對于招聘新人員工作,我們存著障礙。因為我們公司倉管的定位是普通員工,而外部正規(guī)的倉管一般都是定位在班組長級別?赡苡捎谏a(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實際工工資的體現(xiàn),我倉儲工資相對外部機械生產(chǎn)企業(yè)倉儲員工工資偏低,造成招聘工作的困難,而且對于新來的員工,因為受到市場倉管工資的影響,即便招聘進(jìn)來,在還是生手的情況下,工資水平都與老員工工資持平,很容易對老員工心理造成沖擊!
現(xiàn)在時至搬廠在即,位置的偏移會導(dǎo)致很多員工的工作生活相對不適應(yīng),如果人員大量流失,對于工作的開展會有障礙,目前公司對于倉儲部員工的定位偏低,因為倉儲部員工工作相對穩(wěn)定,體現(xiàn)的是有效地時間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率,工作性質(zhì)的不同,輔助工資的收入偏低,為了進(jìn)步一穩(wěn)定員工的心態(tài),申請加薪!
根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢,無論是經(jīng)濟(jì)還是消費水平都在大幅度的上升,而且目前的社會經(jīng)濟(jì)和物價呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢,在這樣的情勢下,就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下,倉儲部工資相對偏低,容易造成心理的差異,讓工作的開展有所困難。
物料計劃是一個在生產(chǎn)運作中是一個重要的環(huán)節(jié),他是資金運轉(zhuǎn)的樞紐,良好的倉庫運作可以節(jié)省資材,有效地促進(jìn)生產(chǎn)的運行,加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動糧草先行,對于物料管理同時請公司領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視!根據(jù)部門的實際需求,以及如上原因申請對于我倉儲部門員工工資進(jìn)行一次調(diào)整。
當(dāng)然加薪不是我們的目的,只是希望讓我們做得更好!公司更加良性的運轉(zhuǎn)。衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,祝公司宏圖大展,財源廣進(jìn)!
此致
敬禮
申請部門:
20xx年xx月xx日
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