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設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2023-08-17 12:03:59 設(shè)計(jì)方案 我要投稿

設(shè)計(jì)方案8篇(精)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么你有了解過方案嗎?以下是小編收集整理的設(shè)計(jì)方案8篇,希望能夠幫助到大家。

設(shè)計(jì)方案8篇(精)

設(shè)計(jì)方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  中國地大物博,歷史悠久,偉大的中華民族生生不息,英雄輩出,剛剛結(jié)束的奧運(yùn)會(huì)中國健兒更是大放異彩,家鄉(xiāng)改革開放以來發(fā)生翻天覆地的變化,名人輩出,更值得我們?nèi)ネ诰、去體會(huì),去向世界展示。通過活動(dòng),讓隊(duì)員在體驗(yàn)、探究、模仿中弘揚(yáng)民族精神,增強(qiáng)民族自尊心、自信心和自豪感,爭當(dāng)“了不起的中國人”。

  二、活動(dòng)內(nèi)容:愛國篇、愛鄉(xiāng)篇、奧運(yùn)篇、中華傳統(tǒng)美德篇。

  三、活動(dòng)形式:讀書、上網(wǎng)查閱、調(diào)查、訪問、征文、活動(dòng)感想、繪畫、演講、唱歌、小品、舞蹈、資料展示等。

  四、活動(dòng)時(shí)間:第9周——12周各中隊(duì)進(jìn)行活動(dòng),14周各級進(jìn)行中隊(duì)主題會(huì)比賽(星期一五年級,星期二四年級,如此類推)。15周進(jìn)行大隊(duì)主題活動(dòng)(對外開放)。

  五、活動(dòng)對象:1——5年級。

  六、活動(dòng)地點(diǎn):操場。

  七、匯報(bào)形式:1、資料展示 2、中隊(duì)主題活動(dòng)。

  活動(dòng)一、愛國篇:

 。1) 活動(dòng)對象:五年級全體隊(duì)員

 。2)活動(dòng)內(nèi)容:不忘中華屈辱史、中國的輝煌成就(任選一項(xiàng))

  活動(dòng)二、愛鄉(xiāng)篇:

 。1)活動(dòng)對象:四年級全體隊(duì)員

  (2)“新會(huì)名人”大追蹤(只作參考)

  (一)榜樣大搜索。引導(dǎo)隊(duì)員們選定一位“了不起的新會(huì)人”為學(xué)習(xí)的榜樣,搜

  索他們的事跡材料,做好讀書筆記,辦好手抄報(bào)。還可以采取現(xiàn)場采訪、追蹤報(bào)道等形式,加深對“榜樣”的認(rèn)識(shí)。

 。ǘ﹦”敬笳褂[。以個(gè)人或小隊(duì)為單位,選擇“榜樣”最典型、最感人的生活細(xì)節(jié)和工作片段,并改成劇本,舉辦“劇本展”。

  (三)演練大本營。選擇優(yōu)秀的劇本,以舞臺(tái)劇形式,把榜樣的`光輝形象呈現(xiàn)出來。

  活動(dòng)三:奧運(yùn)篇

 。1)活動(dòng)對象:三年級全體隊(duì)員

 。2)活動(dòng)內(nèi)容:開展“學(xué)奧運(yùn)健兒揚(yáng)民族精神”主題活動(dòng)。(只作參考)

 。ㄒ唬┪覟樽鎳鴶(shù)獎(jiǎng)牌。

  引導(dǎo)隊(duì)員們統(tǒng)計(jì)本屆奧運(yùn)會(huì)中國隊(duì)所獲獎(jiǎng)牌數(shù)以及歷屆所獲獎(jiǎng)牌數(shù)。讓隊(duì)員們感受我國體育事業(yè)的不斷發(fā)展,國力蒸蒸日上、日益強(qiáng)大,以增強(qiáng)他們的民族自豪感和自信心,使其堅(jiān)信光榮屬于偉大的中華民族,體驗(yàn) “中國人了不起”。

 。ǘ┪覟樽鎳浣鹋。

  啟發(fā)隊(duì)員們思考金牌所體現(xiàn)的價(jià)值,使他們體會(huì)到每塊金牌都是運(yùn)動(dòng)員血汗的結(jié)晶,是艱苦奮斗精神和愛國情懷的凝結(jié),是民族精神的外在表現(xiàn),真切地感受到“中國人了不起”。

 。ㄈ┪覟樽鎳鴬Z金牌。

  引導(dǎo)隊(duì)員們從小樹立為祖國爭光的遠(yuǎn)大理想,并把理想落實(shí)到一點(diǎn)一滴的實(shí)際行動(dòng)中去,讓他們懂得:實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖必須從小做起,從我做起,時(shí)刻準(zhǔn)備著,長大才能“做個(gè)了不起的中國人”

  活動(dòng)四:中華傳統(tǒng)美德篇:

 。1)活動(dòng)對象:一、二年級全體隊(duì)員

 。2)活動(dòng)內(nèi)容:禮儀教育:校園禮儀、家庭禮儀、社會(huì)禮儀等等。

  八、活動(dòng)要求

  1、體現(xiàn)中隊(duì)活動(dòng)的全過程,活動(dòng)的形式生動(dòng)、主題鮮明,語言簡潔,角色投入,配樂恰當(dāng) 。(各中隊(duì)展示形式5——7分鐘,不少于10人。)

  2、各中隊(duì)把搜集的資料整理成一本(統(tǒng)一用a4紙)。

  九、評分標(biāo)準(zhǔn)

  評比

  項(xiàng)目

  具 體 內(nèi) 容

  得分

  情況

  活動(dòng)儀式

  隊(duì)員服裝穿著、紅領(lǐng)巾、隊(duì)干標(biāo)志,輔導(dǎo)員標(biāo)志等佩戴整齊(10分)

  中隊(duì)活動(dòng)儀式過程完整、隊(duì)員精神面貌飽滿(10分)

  活動(dòng)內(nèi)容

  活動(dòng)的主題突出、具有創(chuàng)新、表演形象生動(dòng),角色投入,配樂恰當(dāng)、語言簡潔,服飾美觀大方(50分)

  活動(dòng)收獲

  資料搜集體現(xiàn)活動(dòng)的收獲。(30分)

  十、獎(jiǎng)勵(lì)方法:

  三——五年級各級評一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,其余三等獎(jiǎng);一、二年級一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)3名,三等獎(jiǎng)5名。

設(shè)計(jì)方案 篇2

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年1月XX 日

  活動(dòng)地點(diǎn):

  待定

  參加對象:

  公司全體員工,(部分客戶、供應(yīng)商)

  團(tuán)拜會(huì)內(nèi)容:

  1、領(lǐng)導(dǎo)致詞

  2、表彰大會(huì)

  3、文藝表演(團(tuán)隊(duì)凝聚力的游戲)

  4、聚餐

  活動(dòng)流程:

  第一階段:主持人宣布團(tuán)拜會(huì)開始,總經(jīng)理致詞

  第二階段:表彰大會(huì),對今年表現(xiàn)優(yōu)異的員工頒發(fā)獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)及證書。

  第三階段:文藝表演(團(tuán)隊(duì)活動(dòng))

  1、員工文藝節(jié)目表演。節(jié)目由員工自編自演,形式不限,可為歌曲、舞蹈、小品,相聲、雙簧等

  2、中間穿插趣味互動(dòng)小游戲,并發(fā)放小禮品

  3、穿插小游戲的同時(shí),舉行抽獎(jiǎng),分別由各級領(lǐng)導(dǎo)抽出不同的幸運(yùn)獎(jiǎng),發(fā)放相應(yīng)禮品。

  第四階段:移步餐廳,聚餐。

  附1、節(jié)目單:

  附2、互動(dòng)游戲目錄:

  1、XX

  道具:氣球,籃筐

  規(guī)則:本游戲?yàn)槎私M合,背靠背站立,氣球放置于兩人后背之間,并將氣球不落地運(yùn)送到指定地方為完成一個(gè)氣球運(yùn)送。同時(shí)3組進(jìn)行,限時(shí)2分鐘。

  2、XX

  道具:事先準(zhǔn)備好的含詞組的紙片

  規(guī)則:本組游戲?yàn)槎私M合,一人提示一人猜。猜詞內(nèi)容均為工作相關(guān)的術(shù)語或詞組,提示者可以說話,但不能提及詞組中包含的'字,限時(shí)90秒。

  3、XX

  道具:無

  規(guī)則:主持人說“鼻子”,比賽者要用手指指著臉上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人,淘汰出局,共4人同時(shí)進(jìn)行。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  一、活動(dòng)目的:

  為我院大學(xué)生提供鍛煉和展現(xiàn)自我的`舞臺(tái),使其更加積極向上和刻苦學(xué)習(xí),積極樹立機(jī)電學(xué)院大學(xué)生“自強(qiáng)自立、自信自律、自尊自愛”的新形象。提高大學(xué)生綜合素質(zhì),勉勵(lì)大學(xué)生積極進(jìn)取,促進(jìn)機(jī)電學(xué)院形成良好的學(xué)風(fēng)。

  二、活動(dòng)對象:

  機(jī)電學(xué)院20xx、20xx級學(xué)生

  三、參選條件:

 。1)二年級(含二年級)以上特別優(yōu)秀的學(xué)生;

 。2)學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì)等方面特別突出,無不及格現(xiàn)象。

 。3)學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,入學(xué)以來學(xué)分績點(diǎn)不低于3.5,曾獲得二等及以上優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金。

  (4)熱心公益事業(yè),積極服務(wù)同學(xué),有較高群眾威信,在學(xué)生工作、科技創(chuàng)新、社會(huì)實(shí)踐、文體活動(dòng)等方面有較大成績,為學(xué)院贏得榮譽(yù)。

  四、評選程序:

  (一)10月10日(周三)晚上7點(diǎn)-9點(diǎn)申請機(jī)電學(xué)院“十佳大學(xué)生”將申請表(見附表)交到學(xué)院團(tuán)委。

  (二)10月11日(周四):學(xué)院進(jìn)行資格審查,擇優(yōu)確定15名候選人進(jìn)入到答辯環(huán)節(jié)。

 。ㄈ10月13日(周日晚上):15名“十佳大學(xué)生”候選人在東校進(jìn)行演講答辯,由評委投票選出“十佳大學(xué)生”人選。

  演講環(huán)節(jié),每位候選人需準(zhǔn)備不超過3分鐘的演講,以PPT形式展示;答辯環(huán)節(jié),由評委及觀眾對所有候選人進(jìn)行30分鐘左右的提問。

 。ㄋ模┰跈C(jī)電學(xué)院優(yōu)良學(xué)風(fēng)表彰大會(huì)上對“十佳大學(xué)生”進(jìn)行表彰

設(shè)計(jì)方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  雷鋒精神是我們中華民族傳統(tǒng)美德的體現(xiàn),3月是學(xué)雷鋒活動(dòng)月,我們學(xué)校借此契機(jī)向?qū)W生普及一次義務(wù)愛心教育活動(dòng),決定開展一“向雷鋒叔叔學(xué)習(xí)”系列活動(dòng),讓學(xué)生從小養(yǎng)成幫助別人,幸福自己的感受,培養(yǎng)他們奉獻(xiàn)愛心的美好心靈。

  二、活動(dòng)安排

  (1)、學(xué)校將組織召開“學(xué)雷鋒”動(dòng)員大會(huì)。(少先隊(duì)大隊(duì)部 3月3日晨會(huì))

  (2)、利用班隊(duì)課,講講雷鋒的故事、背背雷鋒的名言、讀讀雷鋒的日記,論論雷鋒的精神。材料可到圖書室借閱或上網(wǎng)查找。(第四周班隊(duì)課)

  通過班隊(duì)課的學(xué)習(xí),讓學(xué)生充分了解雷鋒精神的含義,緊緊圍繞如下四個(gè)方面來進(jìn)行:

  1、要學(xué)習(xí)雷鋒愛憎分明的政治立場,引導(dǎo)學(xué)生具有愛國主義、集體主義精神,熱愛社會(huì)主義,繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng),加強(qiáng)孝敬父母、尊敬長輩以及愛身邊的.人的教育。

  2、要學(xué)習(xí)雷鋒全心全意為人民服務(wù)的人生觀,無私奉獻(xiàn)的價(jià)值觀,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的世界觀與價(jià)值觀,具有社會(huì)責(zé)任感,努力為人民服務(wù)。雷鋒說過“人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事!蔽覀円獙W(xué)習(xí)雷鋒“火車行千里,好事一火車”那樣時(shí)時(shí)處處做好事。

  3、要學(xué)習(xí)雷鋒的嚴(yán)于律己、孜孜以學(xué)的自我修養(yǎng)原則,培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)方法和努力創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的精神,培養(yǎng)健壯的體魄和良好的心理素質(zhì),養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式。

  4、要學(xué)習(xí)雷鋒的“四個(gè)對待”,即對待同志要像春天般的溫暖;對待工作要像夏天般的火熱;對待個(gè)人主義要像秋風(fēng)掃落葉一樣;對待敵人要像嚴(yán)冬一樣殘酷無情。

  (3)、各班出好一期有關(guān)雷鋒的板報(bào)。要求:板報(bào)主題要鮮明,內(nèi)容要切合班里的實(shí)際,大力宣傳班中的好人好事,找出最有代表性、最有意義的好人好事來做典型。由各班中隊(duì)長負(fù)責(zé)組織少先隊(duì)員出好這一期板報(bào)。(3月中旬進(jìn)行評比)

  (4)、組織學(xué)生觀看雷鋒電影。(具體時(shí)間另定)

  (5)、結(jié)合“3·12”植樹節(jié),開展綠化、環(huán)保活動(dòng):

  (一)常規(guī)要求:

  1、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不亂拋垃圾。

  2、愛護(hù)學(xué)校的花草樹木,不隨便踩草地。

  3、節(jié)約資源,不隨便浪費(fèi)水、電。

  4、積極參加各項(xiàng)有意義的綠化、環(huán);顒(dòng)。

  (二)各年級要求:

  1、低年級的同學(xué)負(fù)責(zé)管好自己班內(nèi)的保潔工作。

  2、中高年級的同學(xué)負(fù)責(zé)自己班包干區(qū)的清潔以及拔雜草的工作。

  (6)、少先隊(duì)大隊(duì)干部“學(xué)習(xí)雷鋒故事、宣傳雷鋒精神”活動(dòng),分組到一、二、三年級各班進(jìn)行雷鋒事跡的宣傳;教低年級整理自己的物品;(利用第五周班隊(duì)課)

  (7)、參加一次學(xué)雷鋒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  1、在學(xué)生中開展學(xué)雷鋒做好事活動(dòng)。

  2、各班派出雛鷹小隊(duì),具體任務(wù)另行通知,(對象:四、五、六年級,時(shí)間:3月11日)

  (8)、舉行一次“雷鋒精神伴我成長”主題紅領(lǐng)巾廣播,同時(shí)宣傳身邊的好人好事。(3月31日晨會(huì))

  (9)、開展一場“校園手拉手”募捐活動(dòng)。向身邊的貧困生伸出友誼之手。募捐所得,一部分為貧困生購買一些學(xué)習(xí)用品,一部分存入校扶貧基金。學(xué)校將利用升旗儀式的機(jī)會(huì)開展扶貧活動(dòng)。

設(shè)計(jì)方案 篇5

  預(yù)設(shè)目標(biāo):

  1、感受陽光的美好與寶貴。

  2、正確、流利地朗讀課文。背誦課文。

  3、認(rèn)識(shí)12個(gè)生字,會(huì)寫也、長、山、出4個(gè)字。認(rèn)識(shí)2個(gè)筆畫(豎提,與豎折)與一個(gè)偏旁(雙耳朵)。

  教學(xué)重點(diǎn):朗讀課文和認(rèn)字是本課教學(xué)的重點(diǎn)。。

  教學(xué)難點(diǎn):文中最后一段理解是教學(xué)的難點(diǎn)

  教學(xué)準(zhǔn)備:

  1、課件

  2、生字、詞語卡片

  課時(shí)安排

  2課時(shí)

  教學(xué)過程

  第一課時(shí)

  課時(shí)目標(biāo):

  朗讀課文、發(fā)揮想象、感受陽光的作用

  一、創(chuàng)設(shè)情境,引入新課。

  1、師:請大家閉上眼睛,用想象去欣賞陽光下那美麗的景色。清晨,太陽緩緩地從東方升起來了,金色的陽光灑遍了大地上的每一個(gè)角落。聽!小鳥唱起了歡快的`歌?矗√锢锏暮堂缭陉柟庀赂G了;山上的小樹在陽光下更高了……

 。ㄩ]上眼睛,學(xué)生聽得入了神,陷入無限的遐想中……)師:同學(xué)們,美嗎?誰來說說你看到了什么,又想到了什么?

  (請學(xué)生自由說)

  師:陽光給大地帶來了生機(jī),給生命帶來了活力,也給小朋友們帶來了一篇優(yōu)美的課文,想讀一讀嗎?請大家用自己喜歡的方式大聲地讀讀第八課《陽光》吧!讀完之后,再把生字勾劃出來。

  2、聽師范讀:

  聽了后,你有什么感受。(陽光很美,很寶貴,小作者很喜歡陽光……)

  3、自讀全文:

  5分鐘時(shí)間朗讀全文,可多讀幾遍。

  4、檢查朗讀:

  開火車逐句朗讀,要求讀準(zhǔn)字音。

  金、晨、進(jìn)是前鼻音,陽、更、長是后鼻音,長、晨、誰是翹舌音。

  5、朗讀鞏固:

  哪幾句不夠通順再多讀幾遍,或者再讀讀全文。

  二、深入感知

  1、陽光像什么?(金子)

  2、金子是怎樣的?(金黃色,閃亮亮,很寶貴。)

  3、為什么說陽光像金子?

 。伾,都閃亮亮的,很寶貴。)

  4、為什么說陽光很寶貴?

  ①學(xué)生讀句子:田里……山上……河面……

 、谥笇(dǎo)感情朗讀:

  a、聽了他的朗讀,你仿佛看到什么?(用自己的話來說畫面。)

  b、選擇一句,自由朗讀。

  c、交流反饋,請三個(gè)學(xué)生讀句子。

  d、你最想向誰學(xué)習(xí),學(xué)著他的樣子再讀句子。

  e、再次反饋,交流朗讀。

 、弁卣梗哼有誰因?yàn)橛辛岁柟,就更好了。(小朋友,因(yàn)橛辛岁柟,更高了!?/p>

  5、陽光有沒有跳進(jìn)過你的窗戶?學(xué)生說感受。

  是的,陽光會(huì)你的窗戶,我的窗戶,他的窗戶,陽光是大家的。

  6、指導(dǎo)朗讀

  7、教師總結(jié):

  板書設(shè)計(jì):

  第八課

  陽光

  生字:金、晨、進(jìn)、陽、更、長、晨、誰

  陽光很美,很寶貴,小作者很喜歡陽光

  陽光像金子:金黃色,閃亮亮,很寶貴

  第二課時(shí)

  課時(shí)目標(biāo):

  1、有感情的朗讀1~4自然段。

  2、拓展練習(xí):

  說說陽光可愛嗎?為什么?

  一、復(fù)習(xí)導(dǎo)入:

 、佟⒗首x帶生字的詞語:

  陽光、像金子、田野、更綠、更高、河面、長長的錦緞、早晨、拉開、跳進(jìn)、誰

 、谠谖闹姓业皆~語劃下來,讀給同學(xué)聽。

 、劾蠋焾(bào)生字,學(xué)生在生字表上標(biāo)序號(hào)。

 、苄温曌志毩(xí)。

  出示:早、星、晨、春、香、陽、晚

  找一找,這些字有什么特點(diǎn)。(都和日有關(guān))

  組詞理解。

  2、

  學(xué)寫四會(huì)字。

 、

  學(xué)習(xí)筆畫(豎提,與豎折)。

  a、自己尋找新筆畫。

  b、彩色電線演示新筆畫。

  c、書空筆畫。

 、趯懽志毩(xí)。

  二、學(xué)習(xí)課文最后一段:

  1、指導(dǎo)學(xué)生朗讀、評議

  2、小組討論、交流、評議:

  為什么陽光比金子更寶貴?(金子不能使禾苗變綠,不能使小樹長高。是陽光帶給萬物生命。)

  三、有感情的朗讀課文、背誦課文

  1、齊讀課文,注意有感情

  2、評選朗讀能手(老師與各小組的一個(gè)代表參與)

  3、背誦全文。

  a、出示課文插圖,教師指插圖,指導(dǎo)背誦。

  b、想象畫面,同桌互備,指正。

  c、集體背誦。

  四、表演唱《七色光》

  五、指導(dǎo)寫字

  1、出示我會(huì)寫。學(xué)生觀察后,自由說怎樣才能寫好這些字,其他同學(xué)補(bǔ)充。學(xué)生示范寫、評議。

  2、展示學(xué)生作業(yè),點(diǎn)評。

  六、讀讀說說:

  1、開火車讀帶日字旁的字。

  2、教師隨意點(diǎn)擊一個(gè)字,學(xué)生組詞,比比誰是組詞大王。

  七、拓展活動(dòng):

  畫一幅畫,表現(xiàn)陽光的美好。

  教師小結(jié):

  板書設(shè)計(jì):

  第八課

  陽光

  陽光、像金子、田野、更綠、更高、河面、長長的錦緞、早晨、拉開、跳進(jìn)、誰

  早、星、晨、春、香、陽、晚

  金子不能使禾苗變綠,不能使小樹長高。是陽光帶給萬物生命。

設(shè)計(jì)方案 篇6

  創(chuàng)建文明縣城是縣委縣政府重要工作目標(biāo),是全局性的工作,也是促進(jìn)城市發(fā)展,城市管理的重要活載體,作為創(chuàng)建工作的單位,我們必須高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),開展活動(dòng),充分認(rèn)真準(zhǔn)備,切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。

  一、成立專班,強(qiáng)化責(zé)任

  文明創(chuàng)建工作小組

  組長:劉岳東

  組長:宋武如張春

  成員:各室具體責(zé)任人

  辦公室:鄭莉

  副院長室:吳翠紅

  測量隊(duì):胡雙田

  設(shè)計(jì)室:李斌

  具體責(zé)任人,需切實(shí)負(fù)起責(zé)任,堅(jiān)決完成工作任務(wù),不留任何工作隱患,確保檢查不出任何問題。公共區(qū)衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)

  二、文明創(chuàng)建,重在體現(xiàn)四個(gè)“結(jié)合”

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子、員工隊(duì)伍建設(shè)與文明創(chuàng)建相結(jié)合

  加強(qiáng)班子建設(shè),團(tuán)結(jié)員工,通過理論學(xué)習(xí)、制度建設(shè),力爭文明創(chuàng)建工作有特色,確保文明創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化、文明化。

  2、作風(fēng)建設(shè)、廉正建設(shè)與文明創(chuàng)建相結(jié)合

  了解職工、群眾意見,做到批評與自我批評,形成良好工作作風(fēng),工作人員作風(fēng)正派,清正廉潔,辦事效率高,能接受領(lǐng)導(dǎo)檢查,群眾監(jiān)督。

  3、開展文明制度、文明單位、文明樓棟等活動(dòng)與文明創(chuàng)建相結(jié)合

  加強(qiáng)和諧建設(shè),用和諧的心態(tài)對待問題,用和諧的方式處理問題,形成良好的和諧文化氛圍,建設(shè)文明單位、文明家庭、文明樓棟。

  4、制度建設(shè)與文明創(chuàng)建相結(jié)合

  文明創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長期的任務(wù),要使文明建設(shè)常抓常新,深入持久健康發(fā)展,需要在實(shí)踐中不斷建立和完善行之有效的制度機(jī)制,充分發(fā)揮制度機(jī)制在文明創(chuàng)建中的保障作用!爸贫染哂屑s束功能,信息功能和激勵(lì)功能,具有相對穩(wěn)定和長效機(jī)制的特點(diǎn)”。因而文明創(chuàng)建活動(dòng)中注重制度建設(shè),用制度規(guī)范文明創(chuàng)建工作,規(guī)范干部職工行為,提高文明創(chuàng)建質(zhì)量和水平就顯得尤為重要。要落實(shí)設(shè)計(jì)院工作制度各項(xiàng)具體內(nèi)容,就要做到制度管理文明,使文明創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化的.管理。

  三、注重過程,把握重點(diǎn)

  各辦公室要集中三個(gè)月時(shí)間,扎實(shí)做牢基礎(chǔ)性工作。每星期一提前1小時(shí)上班,對照任務(wù)清單,討論一次文明創(chuàng)建工作,碰一次進(jìn)展情況,反復(fù)檢查每個(gè)環(huán)節(jié),不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),不能留有絲毫破綻。

  工作重點(diǎn)主要是做好四件事:

  1、檔案材料搜集整理。成立材料專班,要有專人負(fù)責(zé),整理好檔案材料工作。整理檔案材料要注重三點(diǎn),一是齊全,要求不掉項(xiàng);二是完善,要求不出錯(cuò);三是美觀,要求好看又有特色。

  2、綜合管理辦法。保證各室安全生產(chǎn)、節(jié)能減排(節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一支筆、節(jié)約一合墨)、清潔衛(wèi)生、辦公整潔、形象良好、不玩游戲、杜決視頻聊天、無非工作性的聊天、下班電源有人關(guān),門有人鎖.

  3、按考試評細(xì)則自查自糾。一項(xiàng)項(xiàng)反復(fù)對照分析,有可能失分的事項(xiàng)要采取果斷措施,該做好工作的要把工作做到位,該舍得投入的不能心存僥幸。力求做到兩個(gè)不放過,不是有絕對把握的環(huán)節(jié)不放過,不是有絕對得滿分的事項(xiàng)不放過,做到百密而無一漏。

  4、現(xiàn)場工作準(zhǔn)備。按《文明創(chuàng)建考評表》要求,準(zhǔn)備好現(xiàn)場,并進(jìn)行迎檢演練,充分做好前期準(zhǔn)備工作,要完全掌控現(xiàn)場情況,確保檢查驗(yàn)收不出任何意外。

  總體要求做到工作匯報(bào)、資料查看、現(xiàn)場考核環(huán)環(huán)相扣,三方面情況吻合、相一致,體現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作水平。

設(shè)計(jì)方案 篇7

  一、公司初期籌備

  一是解決公司的注冊、股東出資、選址、費(fèi)用預(yù)算等基礎(chǔ)工作;

  二是解決主要業(yè)務(wù)中涉及的各項(xiàng)軟件,包括就業(yè)培訓(xùn)課件、專業(yè)培訓(xùn)課件的制作和修改討論;

  三是課程的整體流程規(guī)劃的制定。這三件事情必須在公司產(chǎn)生實(shí)際的運(yùn)營成本前解決落實(shí),可以大大的解決公司運(yùn)營的時(shí)間浪費(fèi)。

  二、初期市場運(yùn)營

  (一)市場調(diào)研評估

  1、時(shí)間周期市場初期運(yùn)營的調(diào)研整體時(shí)間是在公司成立前完成,時(shí)間控制在一月以內(nèi),時(shí)間起點(diǎn)以公司前期籌備為準(zhǔn)具體分為:一階段:討論確定調(diào)研的高校,并和相關(guān)學(xué)校取得聯(lián)系,確定能達(dá)成調(diào)研可行性的高校,時(shí)間控制在一周內(nèi)二階段:和目標(biāo)學(xué)校相關(guān)聯(lián)系人商定具體的調(diào)研流程,確定調(diào)研具體時(shí)間,時(shí)間控制在一周內(nèi)三階段:實(shí)施調(diào)研工作,并完成對調(diào)研的評估,根據(jù)評估結(jié)果制定或者調(diào)整公司的市場策略。

  2、調(diào)研目標(biāo)完成2個(gè)以上的高校調(diào)研,通過各種方式獲得準(zhǔn)確的市場容量、可行性、可操作性等信息,對照公司構(gòu)想和實(shí)際調(diào)研評估結(jié)果制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并形成文件,公司負(fù)責(zé)人達(dá)成一致。

  3、調(diào)研方式(1)調(diào)查問卷內(nèi)容:經(jīng)過公司討論形成具體的調(diào)查問卷表,內(nèi)容包括但不限于目標(biāo)群體接受程度、學(xué)習(xí)費(fèi)用的接受程度、學(xué)習(xí)周期、通過學(xué)習(xí)想達(dá)到的目的目標(biāo)、核心關(guān)注的問題等實(shí)施方式:利用目標(biāo)高校的學(xué)生組織,協(xié)會(huì)、學(xué)生會(huì)等,在班級會(huì)議或者是集體會(huì)議活動(dòng)中填寫,統(tǒng)一時(shí)間回收,必要可進(jìn)行小額的費(fèi)用考慮(2)報(bào)告會(huì)內(nèi)容:通過就業(yè)形勢、人才定位為主題,吸引在校學(xué)生聽課實(shí)施方勢:通過就業(yè)辦公司或者院系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生組織來實(shí)現(xiàn)對報(bào)告會(huì)的召集工作。主要通過現(xiàn)場交流,明確報(bào)告會(huì)意圖,宣傳公司宗旨和構(gòu)想,現(xiàn)場設(shè)定意向報(bào)名點(diǎn),只是意向報(bào)名,實(shí)為市場調(diào)研。

  4、調(diào)研評估通過調(diào)研的數(shù)據(jù)以及客觀反映,總結(jié)出市場情況,形成文件,確定公司運(yùn)營方針。

 。ǘ┦袌龆ㄎ患伴_發(fā)

  1、市場定位公司初期首先解決的是公司宣傳和生存問題,就可行性和可操作性而言,就業(yè)培訓(xùn)為先導(dǎo)為公司初期主要業(yè)務(wù),附帶部分股票專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),股票專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和就業(yè)培訓(xùn)配套宣傳:(1)客戶群體:在校畢業(yè)生或準(zhǔn)畢業(yè)生,以經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)為突破口,挖掘畢業(yè)生中有意向從事金融行業(yè)的人,或者對金融業(yè)有興趣的人群(2)主線:公司前期發(fā)展不確定因素較多,選擇的群體應(yīng)當(dāng)是就業(yè)情況不是很理想的院校,這是順應(yīng)需求容量的做法,因此目標(biāo)的客戶群體應(yīng)當(dāng)是2、3線的高等院校,包括普通本科院校以及高職高專院校,盡量避免一流院校,重點(diǎn)可以是在二本、三本院校,學(xué)生群體有一定的知識(shí)水平和對工作競爭的意識(shí),這是我們首要考慮的群體。

  2、市場開發(fā)戰(zhàn)略

  2.1就業(yè)培訓(xùn)主要以會(huì)議營銷和網(wǎng)絡(luò)書刊等宣傳載體進(jìn)行,具體構(gòu)想如下:

  2.1.1會(huì)議營銷:這是公司市場戰(zhàn)略重點(diǎn),流程如下:確定目標(biāo)院!贫ㄩ_發(fā)策略→目標(biāo)院校的聯(lián)系洽談→營銷報(bào)告會(huì)的準(zhǔn)備→會(huì)議營銷的實(shí)施→完成營銷目標(biāo)確定目標(biāo)院校:經(jīng)過公司討論和資源載體整體確定目標(biāo)學(xué)校,主要考慮包括學(xué)校人數(shù)、學(xué)生整體素質(zhì)、公司人脈資源、可操作性等因素制定開發(fā)策略:確定開發(fā)突破口、確定聯(lián)系對象、洽談方式等策略,聯(lián)系對象的首要標(biāo)準(zhǔn)為有能力完成報(bào)告會(huì)的組織召集工作,如院系領(lǐng)導(dǎo)、就業(yè)辦、就業(yè)老師、學(xué)生會(huì)協(xié)會(huì)主席等目標(biāo)院校的聯(lián)系洽談:由公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系和洽談工作,確定報(bào)告會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)計(jì)人數(shù)、對象、形勢等具體事項(xiàng),營銷報(bào)告會(huì)準(zhǔn)備:主要是確定主講人和內(nèi)容,制作修改課件并通過公司討論會(huì)議營銷的實(shí)施:同時(shí)進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)和股票專業(yè)培訓(xùn)的引導(dǎo),公司做好相關(guān)準(zhǔn)備,現(xiàn)場報(bào)名、意向報(bào)名、聯(lián)系方式的收集等,會(huì)議營銷要達(dá)到預(yù)期效果并進(jìn)行評估

  2.1.2網(wǎng)絡(luò)書刊等宣傳載體主要包括學(xué)校的報(bào)刊、校園網(wǎng)站等進(jìn)行宣傳。同時(shí)可在校園招聘招生代表,設(shè)置招生點(diǎn),制定具體的招生代表薪酬結(jié)構(gòu),可采取固定支出和提成等方式,按情況決定招生代表的數(shù)量。

  2.2股票專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)本項(xiàng)業(yè)務(wù)除了和就業(yè)培訓(xùn)同時(shí)宣傳外,在公司現(xiàn)有學(xué)員中積極引導(dǎo)和發(fā)展,公司準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)課程課件。

  (三)公司運(yùn)營

  1、公司組織框架總經(jīng)理(一名)原則上由公司法人擔(dān)任,或有公司股東任命,全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營,制定公司整體策略和具體事項(xiàng)的實(shí)施副總經(jīng)理(一名)由公司股東擔(dān)任,或有公司股東任命,和總經(jīng)理共同負(fù)責(zé)公司運(yùn)營,制定公司整體策略和具體事項(xiàng)的實(shí)施:對外招聘,協(xié)助公司負(fù)責(zé)人做好市場拓展工作兼任公司總經(jīng)理助理(一名)人力資源工作:各項(xiàng)對外工作找財(cái)務(wù)公司替代,公司內(nèi)部的賬務(wù)由副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)(一名)任:由公司負(fù)責(zé)人兼任,全面管理培訓(xùn)事項(xiàng)。制定具體的培訓(xùn)培訓(xùn)總監(jiān)(一名)課程和制作培訓(xùn)課件:參與公司培訓(xùn)課件的制作和具體培訓(xùn)的實(shí)施,視情況而定培訓(xùn)講師(若干)人選2、公司基本管理制度由公司經(jīng)營層討論具體管理辦法,包括薪酬、公司權(quán)益分配、日常管理制度等,具體細(xì)節(jié)討論通過后形成公司文件

 。ㄋ模┕境跗诟黜(xiàng)營業(yè)目標(biāo)

  1、解決公司生存問題,在重慶各高校顯示出一定熟悉度,公司的就業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)營,各項(xiàng)培訓(xùn)課程體系成熟,兼?zhèn)漭^強(qiáng)的實(shí)用性,在重慶各金融機(jī)構(gòu)有一定的知名度,達(dá)成廣泛的長期合作協(xié)議,力爭在用人單位有一定口碑。

  2、營業(yè)收入目標(biāo)

  2.1公司自成立產(chǎn)生各項(xiàng)營業(yè)費(fèi)用為起點(diǎn),爭取2月內(nèi)實(shí)現(xiàn)第一筆收入。

  2.2具體營業(yè)收入目標(biāo),經(jīng)公司運(yùn)營層討論制定。

  三、公司中期發(fā)展戰(zhàn)略

 。ㄒ唬┕緲I(yè)務(wù)擴(kuò)容在經(jīng)過初期運(yùn)營達(dá)到目標(biāo)后,可將公司主要業(yè)務(wù)多元化,公司業(yè)務(wù)框架如下:

  1、就業(yè)培訓(xùn)

  2、學(xué)生市場操盤手培訓(xùn)

  3、社會(huì)股民培訓(xùn)

  4、證券、期貨經(jīng)紀(jì)

  5、委托理財(cái)

 。ǘ┕具\(yùn)營構(gòu)想公司成立三大業(yè)務(wù)板塊,分設(shè)部門,各部門由部門總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),公司主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌公司全面工作

  1、培訓(xùn)業(yè)務(wù)部

  1.1就業(yè)培訓(xùn)延續(xù)公司初期運(yùn)營模式

  1.2學(xué)生市場操盤手培訓(xùn)延續(xù)公司初期運(yùn)營模式

  1.3社會(huì)股民培訓(xùn)由于重慶主城區(qū)這項(xiàng)業(yè)務(wù)有較成熟公司掌控,于我公司上不具備較強(qiáng)的市場競爭能力,二、三線城市正在發(fā)展起來,股民群體日益擴(kuò)大,而且普遍缺乏系統(tǒng)專業(yè)的知識(shí),并且收到各金融機(jī)構(gòu)干擾較小,對金融培訓(xùn)不容易出現(xiàn)抵觸和麻痹心理。因此主要業(yè)務(wù)拓展發(fā)展二、三線城市,一公司性質(zhì)通過各區(qū)縣銀行合作進(jìn)行宣傳、課程試講,主要依托銀行的客戶資源和客戶召集能力進(jìn)行,視情況可在當(dāng)?shù)卦O(shè)立臨時(shí)的授課點(diǎn)或者長期授課點(diǎn),

  2、經(jīng)紀(jì)代理業(yè)務(wù)部在公司有一定財(cái)力情況下,組成專門的此項(xiàng)業(yè)務(wù)部門,重點(diǎn)通過電話營銷和培訓(xùn)會(huì)網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行證券、期貨公司的客戶代理開發(fā),與證券期貨公司達(dá)成居間協(xié)議,由公司統(tǒng)一指導(dǎo)運(yùn)營。以目前的市場情況看,應(yīng)該以期貨公司居間業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。

  一是期貨公司市場拓展能力嚴(yán)重不足,能給出較大比例的返傭。

  二是期貨市場呈現(xiàn)趨勢性發(fā)展,有較為明確的潛在群體,由于專業(yè)性較強(qiáng),以公司能力更能加大對客戶的影響力。

  3、委托理財(cái)部此項(xiàng)業(yè)務(wù)存在一定監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),對該部門的定位是客戶在精不在多?捎晒緭(dān)保承擔(dān)一部分客戶風(fēng)險(xiǎn),交易人員制定嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制體系和操作體系,公司專人負(fù)責(zé)管理和運(yùn)作。并制定一套完善的管理運(yùn)作體系!

  1集團(tuán)公司存在的意義最主要是為了滿足以下幾種需要:多種經(jīng)營橫向業(yè)務(wù)展開的需要。

  2打通供應(yīng)鏈縱向業(yè)務(wù)展開的需要,

  3多地區(qū)多形式在經(jīng)營空間上拓展的需要,

  4擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模形成壟斷整個(gè)市場的需要。

  但是不管哪一種目的在我看來都是為了擴(kuò)大經(jīng)營,而與此同時(shí),通過集團(tuán)管理方式降低管理難度,提高管理效率。也就是講組建集團(tuán)公司根本目的是為了適應(yīng)經(jīng)營規(guī)模的過大,通過集中管理,降低管理成本,避免管理風(fēng)險(xiǎn)。明白了上述集團(tuán)公司存在的意義之后,我們就知道了集團(tuán)公司的一般經(jīng)營方式必然是:網(wǎng)絡(luò)或耗散式的經(jīng)營模式,即每一個(gè)組分是獨(dú)立的(尤,組分之間的關(guān)聯(lián)是通過集團(tuán)預(yù)設(shè)的管理協(xié)議關(guān)系其是財(cái)務(wù)上是獨(dú)立的)或者是動(dòng)態(tài)的由規(guī)則確定的松散合約關(guān)系來建立的,但是他們都是在集團(tuán)的旗幟下為完成集團(tuán)的共同使命而緊密合作的,即他們之間應(yīng)該具有共同的規(guī)則和價(jià)值觀。而要對以上的組織形式進(jìn)行管理,基于我們對管理的理解,我們認(rèn)為集團(tuán)公司的管理必然需要通過以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行展開。

  一:提出集團(tuán)統(tǒng)一的理念、目標(biāo)、價(jià)值觀。

  二:明確集團(tuán)的經(jīng)營方向、盈利模式、組織架構(gòu)。

  三:確定由集團(tuán)統(tǒng)一實(shí)施的職責(zé)功能,并付諸實(shí)施。

  四:建立各子公司之間的溝通渠道,并且協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

  五:實(shí)施內(nèi)部監(jiān)察,建立優(yōu)勝劣汰制度。

  六:調(diào)配相關(guān)資源,尤其是優(yōu)化人力和資金資源。

  七:統(tǒng)籌以上各項(xiàng)工作。

  也就是說集團(tuán)公司的任務(wù)不是具體的業(yè)務(wù)實(shí)施,而是管理任務(wù),當(dāng)然這里的管理已不是對人的管理,而是對公司的管理,對組織的管理。在制定集團(tuán)統(tǒng)一的'理念、目標(biāo)、價(jià)值觀方面,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該反復(fù)拷問自己我們集團(tuán)靠什么生存,靠什么比其他企業(yè)、集團(tuán)做得更好?我們的理念是什么?目標(biāo)在哪里?需要怎樣的核心價(jià)值?然后明確之,廣而告之讓所有的人,包括集團(tuán)的經(jīng)營者,參與者,現(xiàn)有客戶,潛在客戶,及非相關(guān)人員,讓社會(huì)所有的力量來監(jiān)督集團(tuán)實(shí)現(xiàn)這樣的理念,這是最好的廣告,這是最好的宣傳。記住讓集團(tuán)價(jià)值觀深入到每一個(gè)集團(tuán)成員是集團(tuán)凝聚力的最大體現(xiàn),讓集團(tuán)的價(jià)值觀深入到社會(huì)的每一個(gè)角落是集團(tuán)品牌的最大升值。集團(tuán)經(jīng)營第一步就是集團(tuán)理念、目標(biāo)、價(jià)值觀的確立,集團(tuán)經(jīng)營的核心永遠(yuǎn)是集團(tuán)品牌的樹立。

  在明確集團(tuán)的經(jīng)營方向、盈利模式、組織架構(gòu)方面。確立了集團(tuán)經(jīng)營的理念、目標(biāo)、價(jià)值觀以后,公司的經(jīng)營方向基本已經(jīng)確定,接下來的任務(wù)就是將經(jīng)營方向進(jìn)一步明確,然后確立在此方向上的盈利模式,一般來講集團(tuán)的盈利模式主要考慮的是投資方向,考慮怎樣提升集團(tuán)公司的核心競爭力以便在市場上占據(jù)不敗之地,而投資回報(bào)方面的考慮可以讓其下的子公司考慮得更詳細(xì)一點(diǎn),因?yàn)樗芾淼囊呀?jīng)不是很主觀的人了,而是更具有理性的企業(yè)了,投資回報(bào)會(huì)相對比較穩(wěn)定,并且也是子公司應(yīng)該為母公司承擔(dān)的職責(zé)。也就是說,集團(tuán)公司在考慮盈利模式時(shí),這,而是我們指的廣義上的“價(jià)值”個(gè)“利”已經(jīng)不單純是金錢上的“利”,集團(tuán)應(yīng)該更多地應(yīng)該考慮的是:怎樣適應(yīng)市場變化的需要,怎樣提升集團(tuán)的核心競爭力,怎樣為子公司創(chuàng)造條件以便他們能好地經(jīng)營,切記集團(tuán)公司的使命是:優(yōu)化管理,擴(kuò)大經(jīng)營,占領(lǐng)市場。只要真正贏得了市場,金錢上的“利”也就會(huì)水到渠成了。而盈利模式一旦確定,為了實(shí)現(xiàn)盈利模式所需的功能模塊也就確立了下來,組織結(jié)構(gòu)框架基本上也就可以看清了。

  在確定由集團(tuán)統(tǒng)一實(shí)施的職責(zé)功能,并付諸實(shí)施方面。集團(tuán)公司的職責(zé)功能應(yīng)該并不多,只有那一些根據(jù)盈利模式?jīng)Q定的需要統(tǒng)一管理的部分需要在集團(tuán)公司內(nèi)進(jìn)行組織和實(shí)施,并且我認(rèn)為如果是具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作的話,就應(yīng)該獨(dú)立出去,以便簡化管理,例如連鎖店集團(tuán)的統(tǒng)一倉儲(chǔ)管理,配送功能應(yīng)該作為普通業(yè)務(wù)功能由專業(yè)子公司負(fù)責(zé)運(yùn)營,而集團(tuán)公司主要職責(zé)是管理。一般而言集團(tuán)公司的日常職責(zé)有,經(jīng)營策劃、品牌推廣、公共關(guān)系、投融資管理、人事管理、子公司監(jiān)察、應(yīng)急處理部門等少數(shù)幾個(gè)部門。當(dāng)然集團(tuán)公司的功能職責(zé)根據(jù)行業(yè)的不同,習(xí)慣的不同還是會(huì)有很大的分別的,但是原則上還是從簡,以及以管理任務(wù)為主進(jìn)行設(shè)置。

  在建立各子公司之間的溝通渠道,協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系方面。由于集團(tuán)公司將各業(yè)務(wù)職能分?jǐn)偟礁髯庸救ネ瓿,為了?shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體目標(biāo),各子公司必須協(xié)同配合,但是我們的管理方法中又會(huì)將各子公司的盈利目標(biāo)為考核依據(jù),因此當(dāng)這樣的協(xié)調(diào)工作會(huì)影響到各子公司各自的盈利目標(biāo)達(dá)成時(shí),各子公司會(huì)站在各自的立場上采取判斷,而不是集團(tuán)利益最大化的立場上進(jìn)行判斷,因此集團(tuán)公司始終應(yīng)該強(qiáng)化子公司之間的協(xié)調(diào),并建立起相應(yīng)的制度讓協(xié)作雙方都得益,尤其是對下游企業(yè)做出的貢獻(xiàn)應(yīng)該以明確的形式予以補(bǔ)助,使得他們更加愿意以集團(tuán)利益最大化進(jìn)行判斷和采取行動(dòng),而這離不開日常的子公司間密切溝通與協(xié)作。在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)察,建立優(yōu)勝劣汰制度方面。除了集團(tuán)公司需要制定相應(yīng)的制度規(guī)范和協(xié)調(diào)各子公司的日常工作之外,公司更應(yīng)該建立起獨(dú)立的,第三方審查制度,以加強(qiáng)對子公司的監(jiān)管。集團(tuán)公司既不能對子公司的一舉一動(dòng)都加以限制,但是也絕不是放任不管。所以集團(tuán)公司必須由經(jīng)營策劃部門制定一系列的子公司運(yùn)營規(guī)范體系,以便對子公司的行為進(jìn)行監(jiān)控。同時(shí)這樣的監(jiān)控必須落到實(shí)處,成為考核子公司業(yè)績的重要指標(biāo)。切記集團(tuán)公司的生存不單單是利潤的盈余,更是企業(yè)理念的貫徹,如果某一子公司違背集團(tuán)公司理念,走歪門邪道哪怕得到了暫時(shí)的利潤,從長遠(yuǎn)看一定是會(huì)危害集團(tuán)公司的生存的,所以這樣的行為絕不允許存在,為了杜絕這樣的行為,具有獨(dú)立判斷能力的第三方企業(yè)運(yùn)營監(jiān)察必不可少。它是保障集團(tuán)理念得到貫徹的機(jī)制保證。

  在調(diào)配相關(guān)資源,尤其是優(yōu)化人力、資金資源方面。集團(tuán)公司的存在在一定程度上就是為了發(fā)揮管理的優(yōu)勢,以最大限度地發(fā)揮資源優(yōu)勢,而這里的資源更主要地集中在人力和財(cái)力這兩方面。集團(tuán)公司應(yīng)該為其子公司在資金提供與人才培養(yǎng)儲(chǔ)備上提供必要的支援。

  最后就是統(tǒng)籌管理上了。集團(tuán)公司的管理整合是一件錯(cuò)中復(fù)雜的艱巨工作,必需整合以上各種要素,適時(shí)地果斷決策、謹(jǐn)密執(zhí)行。另外集團(tuán)公司往往分散經(jīng)營,在這樣的物理?xiàng)l件下,快捷正確的信息系統(tǒng)也是集團(tuán)公司整合各種要素的必要工具。這里還要強(qiáng)調(diào)的是,越是大型的集團(tuán)公司,它面臨的外部環(huán)境將越不確定,所以應(yīng)變外部環(huán)境變化的能力是集團(tuán)公司必不可少的能力,這一方面體現(xiàn)在前端的經(jīng)營規(guī)劃與策劃,以及良好的公共關(guān)系與社會(huì)形象的建立,也同時(shí)體現(xiàn)在對突發(fā)事件的應(yīng)變能力上,功能健全的集團(tuán)公司都應(yīng)該具有一定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力,綜合以上各個(gè)要素靈活應(yīng)對各種環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),以求企業(yè)能長盛不衰,和社會(huì)及自然和諧相處。

設(shè)計(jì)方案 篇8

  為了營造文明、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高我院學(xué)子的衛(wèi)生意識(shí)與個(gè)人素質(zhì),促進(jìn)男女生宿舍的整潔衛(wèi)生及同學(xué)們間的相互交流,營造和諧溫馨的寢室生活環(huán)境,特開展本次"新生內(nèi)務(wù)男女互評"活動(dòng)。

  一、活動(dòng)主題

  新生內(nèi)務(wù)男女互評活動(dòng)

  二、活動(dòng)目的

  學(xué)院開展“新生內(nèi)務(wù)男女互評”活動(dòng)旨在讓同學(xué)們?nèi)¢L補(bǔ)短,督促同學(xué)們積極改善宿舍文化環(huán)境;加強(qiáng)男女生宿舍間的文化、衛(wèi)生、安全等方面的'交流,營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;有效解決部分宿舍臟亂差問題,并使同學(xué)們逐漸養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣;全體同學(xué)借此機(jī)會(huì)深入交流,減少拘束,共同學(xué)習(xí),從而營造一個(gè)更舒適的宿舍環(huán)境。

  三、活動(dòng)對象

  山東農(nóng)業(yè)大學(xué)植保學(xué)院XX級學(xué)生

  四、活動(dòng)時(shí)間

  XX年11月22日—25日

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  1、疊被大賽:南校區(qū)北操場

  2、宿舍男女互評:5號(hào),11號(hào),13號(hào),21號(hào)公寓

  六、活動(dòng)流程策劃

  (一)活動(dòng)準(zhǔn)備階段:

  1、植保學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部配合此次活動(dòng)制作展板生活橋宣傳;通過飛信、微信等新媒體平臺(tái)及時(shí)下發(fā)通知,鼓勵(lì)14級同學(xué)積極參加此次活動(dòng)。

  2、疊被大賽活動(dòng)每個(gè)宿舍自愿參與;宿舍男女互評活動(dòng)要求14級每個(gè)宿舍至少一人參加,態(tài)度端正、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  3、社區(qū)服務(wù)部根據(jù)日常宿舍常規(guī)衛(wèi)生檢查情況,在XX級全部宿舍中初步選出男生優(yōu)秀宿舍10個(gè),較差宿舍5個(gè);女生優(yōu)秀宿舍15個(gè),較差宿舍3個(gè),作為“宿舍男女互評”的受訪宿舍。

  4、社區(qū)成員根據(jù)疊被大賽報(bào)名情況進(jìn)行分組;將宿舍男女互評的參加人員分組,社區(qū)服務(wù)部每兩名干事帶領(lǐng)一個(gè)組,每組兩個(gè)專業(yè)。

  5、宿舍男女互評活動(dòng)提前申請進(jìn)入公寓的相關(guān)證明。

 。ǘ┗顒(dòng)進(jìn)行階段

  1、疊被大賽

 。1)參賽成員自行準(zhǔn)備被子、涼席等用品,于11月22日上午9:30北操場集合。

 。2)由團(tuán)委老師和主要學(xué)生干部作為活動(dòng)評委,進(jìn)行成果考核,現(xiàn)場計(jì)分,評出一二三等獎(jiǎng)。

  2、宿舍男女互評活動(dòng)

 。1)參加互評活動(dòng)人員11月22日下午2:30,在7#公寓樓下集合,由各負(fù)責(zé)人向參加活動(dòng)同學(xué)說明注意事項(xiàng),并參觀相應(yīng)宿舍。

 。2)活動(dòng)過程中,鼓勵(lì)參觀同學(xué)可暢所欲言,相互交流被參觀宿舍的優(yōu)點(diǎn)及其存在的不足,取長補(bǔ)短,并對各宿舍內(nèi)務(wù)情況進(jìn)行打分,各負(fù)責(zé)人要做好正確的輔佐引導(dǎo)及記錄工作。

 。3)宣傳部對相應(yīng)的活動(dòng)寢室進(jìn)行拍照記錄,新聞部進(jìn)行新聞?dòng)涗洝?/p>

 。4)互評結(jié)束后各負(fù)責(zé)人再次核對參加人員信息,清點(diǎn)后統(tǒng)一注銷登記帶出公寓樓。

 。ㄈ┗顒(dòng)后續(xù)階段

  1、將活動(dòng)過程中宣傳部拍攝的照片進(jìn)行整理篩選并在生活橋進(jìn)行展示,于11月24日-25日開展為期兩天的“我心中的優(yōu)秀宿舍”投票活動(dòng)。該投票活動(dòng)面向山東農(nóng)業(yè)大學(xué)南校區(qū)全體學(xué)生,每人限選兩個(gè)優(yōu)秀宿舍。

  2、投票結(jié)束后由部門干事對選票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理排名。

  3、撰寫活動(dòng)總結(jié),通過人人網(wǎng)公共主頁、QQ等平臺(tái)讓大家及時(shí)了解本次活動(dòng)的情況并參與其中。

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  最終評選出的優(yōu)秀宿舍給予宿舍成員相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  八、突發(fā)情況應(yīng)急處理

  若22日上午出現(xiàn)下雨等不良天氣情況,將疊被大賽改為周天下午。

  植物保護(hù)學(xué)院社區(qū)服務(wù)部

  XX年11月15日

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