設(shè)計方案5篇[精]
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的設(shè)計方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
設(shè)計方案 篇1
1、HRP系統(tǒng)方案設(shè)計原則
醫(yī)院物流管理系統(tǒng)主要包含以下物資平臺、條形碼設(shè)置、資質(zhì)證管理、采購管理、庫存管理、多級庫管理、高值耗材管理、供應(yīng)室消毒包管理以及報表管理等部分,見圖1。
2、HRP系統(tǒng)方案管理目標
2.1材料管理規(guī)范化。HRP物資管理系統(tǒng)體現(xiàn)了對各級規(guī)范的切實執(zhí)行,通過接口技術(shù),由醫(yī)生在手術(shù)管理系統(tǒng)中錄入材料申請單;與HIS系統(tǒng)進行材料收費關(guān)系確認,由護士完成核對工作;根據(jù)手術(shù)科室對應(yīng)庫房的庫存情況,界定是否自動生成請領(lǐng)單,通過短信、HRP即時消息通知采購員,提醒采購[4]。
2.2臨床聯(lián)動一體化。HRP物流管理系統(tǒng)以客戶為中心,摒棄傳統(tǒng),推出“材料直錄”這一革命性的管理模式。在材料記賬、醫(yī)囑執(zhí)行、手術(shù)費用錄入、醫(yī)技執(zhí)行、項目用法聯(lián)動等各個業(yè)務(wù)空間,融入成熟的條形碼應(yīng)用,像藥品一樣管理物資,實耗實消。真正意義上實現(xiàn)臨床科室對于材料消耗的精細化管理。
2.3高值耗材全周期化。HRP物流管理系統(tǒng)要做法規(guī)的切實執(zhí)行者,通過醫(yī)生申請、護士審核、詢價采購、手術(shù)使用、病史追溯,將高值耗材的全周期管理方案覆蓋在醫(yī)患業(yè)務(wù)的每一個角落[5-6]。
2.4成本核算多樣化。HRP物流管理軟件在國家規(guī)范要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實際業(yè)務(wù),總結(jié)出了多種針對材料的庫存管理模式和成本結(jié)算模式,比較常用的有:作為醫(yī)院庫存管理的物資,進行普通入庫;手術(shù)中常用的高值耗材,進行委托代銷管理;對于以骨科類材料為代表的供應(yīng)商術(shù)前送貨、術(shù)后即時取走的材料,根據(jù)滅菌情況進行臨時入庫管理。
2.5條碼應(yīng)用互補化。HRP物流管理系統(tǒng)將廠商條碼和院內(nèi)碼結(jié)合起來提供了一整套完美的條碼解決方案,對于不同的應(yīng)用場景,使用不同的條碼管理方案。
2.6效期管理常態(tài)化。HRP物流系統(tǒng)在出庫的時候,實現(xiàn)了完全的條碼化操作。庫管員通過配備存儲型無線條碼槍,逐一掃描待出庫物品。系統(tǒng)在下載存儲數(shù)據(jù)之后自動生成出庫單。以此保證實物的批次效期與系統(tǒng)數(shù)據(jù)完全吻合。
2.7電子采購管理化。HRP物流管理軟件,在優(yōu)化采購流程的同時,結(jié)合短信平臺,最大程度的實現(xiàn)電子采購,減少客戶工作量的同時,提高工作效率,其主要特征有:智能化檔案識別、即時性信息交互、完善的供應(yīng)商評估體系。
2.8審批流程化。在醫(yī)院開源節(jié)流的大趨勢下,如何控制科室的`材料使用成本,如何有效分析材料的異常使用率,成為了醫(yī)院資源規(guī)劃的一個重要課題。HRP物流管理軟件,在常規(guī)請領(lǐng)、采購環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,開放了審批流模式:設(shè)置科室限額,定義科室審批流程圖;通過審批流系列報表,實現(xiàn)對臨床科室材料異常使用和消耗的跟蹤,即時發(fā)現(xiàn)各個科室的材料的異常使用情況;采購訂單通過審批流,消除了一張采購訂單需要科主任、分管院長多個職能崗位的紙質(zhì)審批場景。不同金額,不同材料屬性,均可以靈活定制不同的審批流程。
2.9鉆取報表體系化在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)滿足之后,如何能一目了然的實現(xiàn)信息收集、提煉為為己所有的圖表,已經(jīng)成為了一道亟待解決的難題。傳統(tǒng)的HRP系統(tǒng)中,都需要客戶另外采購BI、BQ模塊,而BI和物流又存在兩個系統(tǒng)間的鏈接問題,實際效果可能是客戶既增加了軟件成本,又未能很好地解決需求。HRP物流系統(tǒng),集成了聯(lián)機分析功能。實現(xiàn)了多維度、多層次的數(shù)據(jù)鉆取,通過自定義報表的形式,最大程度地滿足客戶的各種需求。
3HRP系統(tǒng)方案的意義
3.1規(guī)范審批流程,提升工作效率。利用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對后勤物資的審批流程進行信息化管理,通過對審批流程規(guī)則的合理設(shè)置,讓申請人可以不必進行逐級等待約見、逐級領(lǐng)導(dǎo)審批,領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)在任何時間都可以進行審批轉(zhuǎn)發(fā);另外,各級物資申請信息、審批情況都保存到數(shù)據(jù)庫中;領(lǐng)導(dǎo)在檢查各科室工作情況時,也可以通過共享的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,做到一清二楚;而且,各個科室病區(qū)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計可以利用計算機信息技術(shù),自動生成報表統(tǒng)計數(shù)據(jù),大大提高上報時間和準確率,不僅提高了工作效率又節(jié)約了管理成本。
3.2數(shù)據(jù)整合分析,優(yōu)化后勤管理。利用計算機信息化技術(shù),對后勤管理的數(shù)據(jù)進行整合分析,通過對后臺數(shù)據(jù)的分析比對,尋找日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足之處,從原來的管理模糊化到現(xiàn)在管理的數(shù)字化,通過數(shù)據(jù)剖析問題,將問題進行數(shù)據(jù)化量化,為工作提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持和決策分析依據(jù);從而解決盲目管理、不計成本的管理;同時也堵住了后勤管理制度中的漏洞;最終使后勤管理流程化、簡單化。
3.3明確崗位責(zé)權(quán),核算規(guī)范統(tǒng)一。在HRP物流管理系統(tǒng)中設(shè)置規(guī)范管理的各級崗位,并明確各級崗位責(zé)任、權(quán)益、利益,通過標準的操作規(guī)范,將崗位的責(zé)權(quán)關(guān)系、部門考核、個人利益相結(jié)合,形成了崗位的責(zé)、權(quán)、利的對應(yīng)關(guān)系,不僅規(guī)范了流程操作管理;也使各責(zé)任關(guān)系人有了主動意識,提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,提高工作的響應(yīng)速度和工作效率,完善干多干少不一樣的崗位獎勵機制;同時也讓各個崗位的成本效益核算、核算考核標準更加規(guī)范、統(tǒng)一、科學(xué),使得各個崗位各科室的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、部門監(jiān)督、崗位考核更具有合理性,科學(xué)化[7]。
4結(jié)論
隨著國家新醫(yī)改的不斷深入,醫(yī)院的臨床信息化有了長足進步。HIS、LIS、RIS、PACS、電子病歷等,都實現(xiàn)了歷史性的突破。但是以物資、資產(chǎn)管理為主的醫(yī)院后勤信息化管理仍然停滯不前,目前已經(jīng)成為了醫(yī)院信息化發(fā)展的瓶頸與制約因素。醫(yī)院后勤管理是醫(yī)院正常運行工作的重要組成部分,可以對醫(yī)院的正常工作實行有效的保障,也可以提高醫(yī)院管理水平。通過借鑒ERP管理軟件的精華,加以吸收新時期醫(yī)院后勤管理的先進理念,對醫(yī)院后勤管理的信息化,利用計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),與醫(yī)院先進的管理理念以及規(guī)范的管理制度相結(jié)合,才能獲取到預(yù)期的管理效果。即我們后勤管理的信息化建設(shè),需要科學(xué)的管理理念進行指導(dǎo);同時也要利用計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),讓后勤管理工作信息化、簡單化,以提升管理水平,提高管理效率[8]。兩方面互相配合,互相輔助,缺一不可,互為依托,相互促進。醫(yī)院后勤管理信息化的推進也有助于反腐倡廉,建設(shè)節(jié)約型后勤。隨著醫(yī)院的后勤社會化的推進,實施后勤工作的信息化管理是必然的選擇,如何在后勤管理中實施更科學(xué)地信息化管理,達到優(yōu)化醫(yī)院的后勤工作的目標,是我們研究的一項長期課題。
參考文獻
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[3]潘倩瑩.公立醫(yī)院醫(yī)用物資管理創(chuàng)新幾點探討[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,20xx,35(5):129-131.
[4]潘宏程.醫(yī)院物資管理優(yōu)化對策[J].中國經(jīng)貿(mào),20xx(3):92-93.
設(shè)計方案 篇2
為貫徹落實黨的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的重要部署和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)20xx36號)、《湖南省教育廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》文件精神,更新教育理念,突出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力,激勵學(xué)生走“自立、自主、自強”的創(chuàng)業(yè)之路,特制定20xx-20xx年衡陽技師學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革方案。
一、 總體要求
(一)指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),堅持創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以推進素質(zhì)教育為主題,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,以創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制為重點,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程,構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)+創(chuàng)業(yè)專業(yè)實踐教學(xué)+創(chuàng)業(yè)校內(nèi)模擬實訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)校外實戰(zhàn)實踐”四部曲的創(chuàng)業(yè)教育模式。以促進學(xué)生全面發(fā)展、推動學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。
(二)基本原則
1、立足校情,準確定位
2、以點帶面,分步實施
3、結(jié)合專業(yè),強化實踐
4、面向全體,人人參與
(三)總體目標
修訂專業(yè)教學(xué)質(zhì)量標準和人才培養(yǎng)方案,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系;改革教學(xué)方法,加強學(xué)生創(chuàng)新能力訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生批判性和創(chuàng)造性思維;改革考試方式和內(nèi)容,強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力考核,探索非標準答案考試;健全激勵機制,引導(dǎo)教師積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;建設(shè)各類平臺,強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐。
1、20xx年11月-20xx年12月,召開高校深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革(簡稱“雙創(chuàng)”教改,下同)的動員大會、編制并討論通過“雙創(chuàng)”教改院級實施方案、組建“雙創(chuàng)”教改領(lǐng)導(dǎo)小組、細化“雙創(chuàng)”教改實施方案,落實部門改革任務(wù),明確改革預(yù)期目標以及考核要點。
2、20xx年1月-20xx年12月,在7個重點專業(yè)領(lǐng)域以及相關(guān)職能部門實施“雙創(chuàng)”教改,制定并實施系列“雙創(chuàng)”教育改革制度,修訂7個專業(yè)教學(xué)標準和7個專業(yè)人才培養(yǎng)方案,開設(shè)7個“雙創(chuàng)”實驗班、編寫14本“雙創(chuàng)”教材(2門/系部)、開發(fā)14門“雙創(chuàng)”校級精品網(wǎng)絡(luò)課程(2門/系部)和14門(2門/系部)非標準答案考試課程,開發(fā)7個校級學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實驗計劃項目,爭取申報開發(fā)2門省級雙創(chuàng)教育在線開放課程和1個受省級財政支助的省級創(chuàng)業(yè)孵化項目,建成1個受省級財政支助的校內(nèi)專業(yè)類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心和1個受省級財政支助的校外大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地。
3、20xx年1月-20xx年12月,全面啟動“雙創(chuàng)”教改,一是完善系列配套改革制度,新開設(shè)7個“雙創(chuàng)”教育實驗班。二是在七個重點專業(yè)領(lǐng)域進一步深化“雙創(chuàng)”教改,堅持問題導(dǎo)向,補齊培養(yǎng)短板。新編21本“雙創(chuàng)”教材(3本
/系部)、新開發(fā)21門“雙創(chuàng)”校級精品網(wǎng)絡(luò)課程(3門/系部)和21門(3門/系部)非標準答案考試課程。新開發(fā)14個校級學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實驗計劃項目,爭取申報開發(fā)3門省級雙創(chuàng)教育在線開放課程和1個受省級財政支助的`省級創(chuàng)業(yè)孵化項目,新建成1個受省級財政支助的校內(nèi)專業(yè)類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心和1個受省級財政支助的校外大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地。三是在有條件的系部啟動其他非重點專業(yè)領(lǐng)域 “雙創(chuàng)”教改,總結(jié)推廣“雙創(chuàng)”教改經(jīng)驗。
二、 成立組織機構(gòu)
(一)組織機構(gòu)
1、成立“雙創(chuàng)”教改領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:何東球
副組長:王靜 陳干甲
組 員:鐘震坤、尹南寧、向清然、鄒龍軍、陳社生、
周少良、陽曉禮、陳石義、何遠仁、成朝陽、
廖與飛、周孝漢、肖 芳、張 誠、張 良、
雷國陽、彭玉彬、歐陽智勇 主要職責(zé):
1)頂層設(shè)計、統(tǒng)籌規(guī)劃、建章立制。制定并討論通過學(xué)院“雙創(chuàng)”教改實施方案和系列配套體制機制。
2)宣傳指導(dǎo)。大力宣傳加強高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的必要性、緊迫性、重要性,使“雙創(chuàng)”教改成為學(xué)校管理者和全體師生的理性認知與行動自覺。交流、推廣各地各高校的好經(jīng)驗好做法,努力營造“雙創(chuàng)”教改的氛圍環(huán)境。成立由社會“雙創(chuàng)”模范、行業(yè)企業(yè)專家、“雙創(chuàng)”優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生等組成的專家指導(dǎo)委員會開展咨詢、指導(dǎo)和服務(wù)。
3)經(jīng)費保障。確保“雙創(chuàng)”教改專項經(jīng)費籌集和投入及時到位。
4)監(jiān)督考評。建立并實施系部、相關(guān)職能部門“雙創(chuàng)”教學(xué)評估與督導(dǎo)指標體系,將“雙創(chuàng)”教改納入學(xué)院績效考核,并開展“雙創(chuàng)”優(yōu)秀指導(dǎo)教師和“自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生”的評選表彰活動。
2、成立“雙創(chuàng)”教改專題辦公室
主 任:鐘震坤
副主任:周孝漢、肖 芳
成 員:教務(wù)處、學(xué)生處、院團委各指定一名干事 主要職責(zé):
1)協(xié)調(diào)各職能部門和各系部之間的關(guān)系。
2)細化實施方案、明確責(zé)任分工。
3)及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,上傳下達,提議召集領(lǐng)導(dǎo)小組會議。
4)制定并實施“雙創(chuàng)”教改日常運轉(zhuǎn)機制。
5)建立“雙創(chuàng)”教改檔案。
(二)健全體制機制
1、完善學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織架構(gòu)。落實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主體責(zé)任,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入改革發(fā)展重要議事日程,相關(guān)系部和職能部門分別成立相應(yīng)機構(gòu)或指定專職負責(zé)人員,工作推進實行月報制和月調(diào)度制,切實推進學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。
2、制定并實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動相關(guān)配套管理制度。出臺《畢業(yè)生就業(yè)供應(yīng)與合作企業(yè)需求年度報告制度》、《專業(yè)預(yù)警、退出管理辦法》、《校校、校企、校地、校所合作育人框架性協(xié)議》、《“雙創(chuàng)”教學(xué)資源開發(fā)與管理辦法》、
《“雙創(chuàng)”教育管理辦法》、《“雙創(chuàng)”學(xué)分認定管理辦法》、《彈性學(xué)制試點管理辦法》《學(xué)生“雙創(chuàng)”基金管理辦法》、《“雙創(chuàng)”教育研究與指導(dǎo)教研室工作條例》、《跨系、跨專業(yè)交叉培養(yǎng)“雙創(chuàng)”人才管理辦法》、《“雙創(chuàng)”指導(dǎo)教師工作條例》、《“雙創(chuàng)”教改督導(dǎo)考核辦法》、《“雙創(chuàng)”優(yōu)秀指導(dǎo)教師與畢業(yè)生表彰辦法》等管理制度,確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運行。
三、 主要任務(wù)、措施和分工
(一)完善人才培養(yǎng)質(zhì)量標準
1、完善人才培養(yǎng)質(zhì)量標準,制定并實施包含“雙創(chuàng)”教育的專業(yè)教學(xué)質(zhì)量標準。
2、結(jié)合我院辦學(xué)定位、服務(wù)面向和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標要求,修訂并實施包含“雙創(chuàng)”教改的人才培養(yǎng)方案。
責(zé)任部門:電氣系、數(shù)控系、模具系、汽車系、物流系、信息系、經(jīng)貿(mào)系等七個系
(二)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制
1、制定并實施學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)供應(yīng)與合作企業(yè)需求年度報告制度。責(zé)任部門:就業(yè)處
2、制定并實施專業(yè)預(yù)警、退出管理辦法,建立需求導(dǎo)向的專業(yè)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)類型結(jié)構(gòu)調(diào)整新機制。責(zé)任部門:教務(wù)處
3、分兩批開設(shè)14個“雙創(chuàng)”教育實驗班。責(zé)任部門:七個系
4、建立校校、校企、校地、校所以及國際合作的協(xié)同育人新機制。責(zé)任部門:就業(yè)處
5、建立跨系、跨專業(yè)交叉培養(yǎng)“雙創(chuàng)”人才的新機制。
責(zé)任部門:教務(wù)處
(三)健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系
1、面向全校學(xué)生開設(shè)《創(chuàng)業(yè)準備》《創(chuàng)業(yè)融資》《創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理》《創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場營銷》《創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊登記和開業(yè)》《技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理》《創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理》和《創(chuàng)業(yè)政策指南》《大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)案例》等創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程。責(zé)任部門:基礎(chǔ)課部
2、調(diào)整專業(yè)課程設(shè)置,開發(fā)“雙創(chuàng)”教育專門課程群。責(zé)任部門:七個系
3、開發(fā)35門(每個系部5門)慕課、視頻公開課等校級優(yōu)質(zhì)在線開放課程,爭取申報開發(fā)5門省級在線開放課程。責(zé)任部門:七個系、基礎(chǔ)課部
4、制定并實施在線開放課程學(xué)習(xí)認證和學(xué)分認定制度。責(zé)任部門:教務(wù)處
5、開發(fā)35本(每個系部5本)“雙創(chuàng)”教育校本重點教材。責(zé)任部門:七個系
(四)改革教學(xué)方法和考核方式
1、改革教學(xué)方法,強化“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng),擴大小班教學(xué)覆蓋面。責(zé)任部門:七個系
2、開發(fā)供學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教學(xué)資源庫。責(zé)任部門:七個系、基礎(chǔ)課部
3、改革考核方式,強化“雙創(chuàng)”能力考核,開發(fā)35門非標準答案考試的專業(yè)課程(每個系部5門)。責(zé)任部門:七個系
(五)強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐
1、建設(shè)7個校內(nèi)專業(yè)“雙創(chuàng)”實驗、實訓(xùn)室,爭取申
報建設(shè)2個受省級財政支助的校內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心。責(zé)任部門:七個系、實訓(xùn)中心
2、制定并實施專業(yè)實驗實訓(xùn)室開放共享制度。責(zé)任部門:實訓(xùn)中心
3、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)。開發(fā)21個校級學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實驗計劃項目,爭取申報2個受省級財政支助的省級創(chuàng)業(yè)孵化項目。責(zé)任部門:培訓(xùn)中心
4、校外實訓(xùn)實習(xí)以及“雙創(chuàng)”示范基地建設(shè),爭取申報2個受省級財政支助的校外大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地。責(zé)任部門:就業(yè)處
5、制定并完善實訓(xùn)教學(xué)體系,實施“雙創(chuàng)”訓(xùn)練計劃。責(zé)任部門:七個系
6、制定并實施校級“雙創(chuàng)”專題競賽和選拔制度。責(zé)任部門:教務(wù)處
7、成立7個“雙創(chuàng)”社團、7個“雙創(chuàng)”論壇以及7個“雙創(chuàng)”活動中心。責(zé)任部門:院團委
(六)改革教學(xué)和學(xué)籍管理制度
1、制定并實施學(xué)分制以及“雙創(chuàng)”學(xué)分積累與轉(zhuǎn)換制度。責(zé)任部門:教務(wù)處
2、制定“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)計劃,建立“雙創(chuàng)”檔案和成績單。責(zé)任部門:七個系、學(xué)生處
3、制定并實施彈性學(xué)制,支持休學(xué)創(chuàng)業(yè)。責(zé)任部門:學(xué)生處
4、制定并實施“雙創(chuàng)”優(yōu)秀畢業(yè)生評選表彰與獎勵制度。責(zé)任部門:學(xué)生處
(七)加強教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)能力建設(shè)
1、制定并完善包含“雙創(chuàng)”教育水平考核的職務(wù)評聘與績效考核標準。
2、配齊配備“雙創(chuàng)”教育專職教師隊伍。
3、制定并實施“雙創(chuàng)”教育專職教師隊伍定期考核、淘汰和定期到行業(yè)、企業(yè)掛職鍛煉以及“雙創(chuàng)”激勵表彰制度。
4、制定并實施聘請“雙創(chuàng)”教育校外兼職教師管理規(guī)范。責(zé)任部門:人事處
(八)改進學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)
1、建立健全學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)專門機構(gòu)。責(zé)任部門:就業(yè)處
2、建立健全持續(xù)化信息服務(wù)制度和信息化服務(wù)平臺以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺。責(zé)任部門:就業(yè)處、七個系
3、編制“雙創(chuàng)”能力專項培訓(xùn)計劃,開發(fā)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目。責(zé)任部門:七個系
(九)完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金支持和政策保障體系
1、學(xué)校自籌安排“雙創(chuàng)”專項經(jīng)費投入。
2、爭取各級財政資金投入。
3、吸納社會資金支持。
責(zé)任部門:財務(wù)處
四、 工作要求: (一)提高認識。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革關(guān)乎學(xué)院的生存與發(fā)展,學(xué)院黨委和全體師生都要充分認識深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要性和緊迫性,切實把此項工作擺到重要位置,凝聚共識,整合資源,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入學(xué)校教育教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)。
(二)認真實施。準確把握深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的精髓,立足校情,全體參與,切實將深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革作為推進學(xué)校綜合改革的突破口。
(三)統(tǒng)籌兼顧。突出重點,合理設(shè)置,有計劃、有步驟的穩(wěn)步推進,不搞形式主義,一刀切。
(四)及時反饋。堅持問題導(dǎo)向,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做到月月有總結(jié)有經(jīng)驗交流。
設(shè)計方案 篇3
目標:
訓(xùn)練孩子拇指與食指捏拾細小物品這一精細動作和手、眼協(xié)調(diào)能力,有利于促進大腦功能的.發(fā)展。
準備:
每位幼兒自帶干凈的瓶子2—3只,各類豆豆(請家長幫忙帶)
方法:
教師準備一些干凈的豆豆放在孩子面前,讓孩子用手去拾,并放入瓶子內(nèi),家長加以引導(dǎo)和必要的幫助。
注意:
孩子撿豆豆時,媽媽或家人應(yīng)在一旁照看,以免孩子將豆吞入口中。
設(shè)計方案 篇4
活動目標:
1、欣賞中國畫富有生活情趣的畫面,了解中國畫的悠久歷史。
2、了解中國畫的基本工具和材料,對中國畫產(chǎn)生興趣。
活動準備:
1、畫有同樣內(nèi)容的中國畫和蠟筆畫各一張。
2、提斗,大白云,小勾線筆,宣紙,墨汁,國畫顏料等。
活動過程:
1、對比欣賞中國畫與蠟筆畫,初步感受中國畫的獨特韻味,知道有國畫這種藝術(shù)形式。
教師:請你們看看,這兩幅畫有什么不一樣的地方嗎?
2、認識幾種基本的、在幼兒園階段常用的作畫工具。
(1)認識三種毛筆:提斗、大白云、小勾線筆。
l在幼兒園階段,常常用擬人的方法介紹毛筆,如這三種毛筆分別上筆爸爸、筆媽媽和筆寶寶,它們上毛筆一家。
(2)認識墨汁與國畫顏料。
(3)認識宣紙。
l可以將宣紙與普通白紙放在一起,引導(dǎo)幼兒通過看、摸、滴水等方法,感受宣紙柔軟、易吸水、易破等特性。
3、幼兒自由探索使用作畫工具。
(1)引導(dǎo)幼兒用于毛筆刷刷自己的胳膊和臉,感受筆頭的柔軟性。
(2)用毛筆蘸清水在地板上、宣紙上隨意涂鴉,感受毛筆的.筆觸與宣紙的吸水性。
(3)做個小實驗,將墨汁輕輕地滴入裝有清水的玻璃杯中,感受墨汁溶于水,以及遇水變淡的特點。
設(shè)計方案 篇5
為了充分發(fā)揮好早教基地的示范作用,落實《綱要》:“幼兒園教育要與0-3歲兒童的保育教育相互銜接”,我們從實際出發(fā),充分利用農(nóng)村自然資源,探索出“玩泥玩沙”、“親子采摘”、“送教下鄉(xiāng)”等早教新模式;在培訓(xùn)家長方面,我們主要以分層次、分年齡段指導(dǎo)家長,幫助家長提高早教認識,掌握科學(xué)育育兒方法為主。
立足點:挖掘本地區(qū)現(xiàn)有資源,探索適合農(nóng)村地區(qū)0-3歲兒童發(fā)展的早教之路,讓農(nóng)村孩子同樣擁有最佳的人生開端。
指導(dǎo)思想是:以培訓(xùn)家長為主旨,以農(nóng)村的自然資源優(yōu)勢為大課堂,以解決家庭教養(yǎng)中存在的.問題為突破口,以落實《綱要》為歸宿,突出農(nóng)村特色,因地制宜的推進早教。
具體方法和措施:
一、依托地方政府部門,深入調(diào)研,做好早教宣傳工作
首先與鎮(zhèn)、村兩級婦聯(lián)達成早教共識,然后早教志愿者深入到18個村委會0-3歲幼兒家庭宣傳早教,了解情況,分析本地區(qū)家教現(xiàn)狀,制定可行性方案。
二、立足農(nóng)村,整合教育資源,全面推進早期教育工作穩(wěn)步進行
1.玩泥玩沙,走進人文,回歸大自然
在玩沙游戲中,我們從徒手玩沙——指導(dǎo)家長和孩子收集包裝盒、飲料瓶等做成玩沙的工具和輔助用品——運用各種工具材料玩沙。使孩子在玩中充分感知了沙土的特性,同時培養(yǎng)了多種能力。
我們還利用本地區(qū)特有的黏土資源,指導(dǎo)家長和孩子一起和泥、摔泥、揉、搓、捏出各種常見的面食、小動物等,充分調(diào)動起家長的教育資源,讓家長在和孩子在互動中享受玩泥的樂趣。
2.親子采摘,走進綠色,培養(yǎng)親子感情
利用“觀光采摘節(jié)”的大好時機,組織家長和孩子進行觀光采摘活動,指導(dǎo)家長和孩子充分利用看、聽、摸、聞、嘗等多種感官親近大自然,感受大自然的美,與孩子一起體驗親手采摘的樂趣,一同品嘗豐碩的果實,從中培養(yǎng)親子感情。
3.家長資源,合理利用,獲得家園雙贏
三、“送教下鄉(xiāng)”上門服務(wù),提高3歲前兒童的受教育率
1.依托村委會,開展活動,讓家長和孩子共受益
2.走進家庭,入戶指導(dǎo),讓教育從“零”開始
通過不懈的努力,我地區(qū)0-3歲兒童受教育率達到92.4%。
四、分層次、分年齡段指導(dǎo)家長,有針對性的幫助家長提高早教水平
在對家長的指導(dǎo)上,我們以游戲為載體,以孩子的表現(xiàn)為中心,以教會家長科學(xué)育兒為目的,分層次、分年齡段進行指導(dǎo)。
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