關(guān)于設計方案模板匯編五篇

　　為了確保事情或工作有效開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的設計方案5篇，歡迎大家分享。

設計方案 篇1

　　一、關(guān)于活動整體基調(diào)、氛圍

　　鑒于本次活動為俱樂部活動，故活動的整體基調(diào)、氛圍確定為活潑、融洽和寓教于樂型，使參加活動的青年同導師能在寬松、融洽的氛圍中暢通交流。

　　二、關(guān)于部分活動內(nèi)容的考慮

　　1. 暖場游戲。為了使全體與會人員能盡快彼此熟悉，了解公益扶持青年創(chuàng)業(yè)，我們設計了暖場游戲，由導師代表以志愿者的身份發(fā)言，從他們的角度談志愿服務青年創(chuàng)業(yè)，號召更多愛心人士參與到這項事業(yè)中。

　　2. 才藝展示。參與策劃的同志認為，很多創(chuàng)業(yè)青年和他們的員工有自己獨特的專長，很希望能在這樣的場合加以展示，一方面能調(diào)動活動現(xiàn)場氣氛，另一方面表演者能給與會人員，特別是嘉賓和導師留下深刻印象，同時能提高員工對創(chuàng)業(yè)青年的認同感。

　　3. 導師和青年結(jié)對。在導師和青年結(jié)對環(huán)節(jié)中，大家建議采取青年向?qū)�師敬茶的方式。敬茶儀式后，擬請書記發(fā)言。

　　三、關(guān)于活動時間和地點

　　1. 時間。為便于嘉賓、導師都能參加活動，建議活動定

　　于周末進行，考慮春節(jié)放假，故選擇在x月xx日（星期x）進行。

　　2. 地點。初步建議活動選擇在XXX集團進行。XXX位于城郊大板橋，屬莊園型場地。即可室外游戲，也可室內(nèi)交流、用餐；因其董事長、總經(jīng)理均為我們的青年委員和創(chuàng)業(yè)導師，可以為我們提供場地上的便利。但該地有一不利因素，即交通不便，需統(tǒng)一租車前往。

　　四、活動組織

　　為突出導師和創(chuàng)業(yè)青年的志愿參與性，因此活動大部分由趙總及其夫人以及創(chuàng)業(yè)青年共同組織。

　　五、經(jīng)費

　　因由青年創(chuàng)業(yè)促進會承辦，建議經(jīng)費從青創(chuàng)會工作經(jīng)費中支取。

設計方案 篇2

　　單身購物日顧名思義就是單身貴族的購物節(jié)日，我們推出的主題是“為愛情爭一次機會”。在這次活動中，我們將圍繞單身貴族做文章，這也是我們?nèi)A商店推陳出新的又一大力作，真正讓顧客感覺到我們做到了“想顧客所想、急顧客所急”“顧客第一、唯一的第一”的宗旨。關(guān)于這次活動我們需要關(guān)注的幾個方面有：

　　1． 時間和地點 活動的時間:20xx.12.26暫定） 地點：整個賣場。

　　2． 活動目的 我們這次活動的最終目的是賺取人氣和知名度，進而發(fā)展一批忠實的客戶群。

　　3． 活動展開方式 在活動開始的那天，我們將在賣場入口處放置一些小的裝飾物，用來區(qū)分是否單身，具體材質(zhì)還有待商榷。同時我們還在入口處設立一些抽獎盒（具體數(shù)字未定）。盒內(nèi)放置一些小卡片，上面會標明約會見面的時間和地點，地點設在我們賣場內(nèi)。這樣做的目的是為了讓他們在我們賣場多逗留一段時間，增加他們消費的概率。同時，我們也希望他們以團體的形式配對，并能成為朋友，這不僅為他們制造了一個配對的機會，也為他們創(chuàng)造了一個交朋友的機會，同時能夠進一步增加消費的概率。

　　4、 宣傳和前期的準備工作 宣傳：在活動開展之前的前5天，我們會在各大報紙上做3天的軟性報道，從側(cè)面反映我們活動的內(nèi)容，吸引足夠多的人的關(guān)注。在活動開展前2天，我們開始在各大報紙上登入圖片結(jié)合文字的說明，同時有一個信息欄，需要登記自己的相關(guān)信息，再遞交給我們。要求顯眼，夸張。 準備工作：（1）小飾物的采購或制作。要求美觀，廉價。 （2）配對卡的制作。要求對數(shù)量和概率有一個較精確的估計 （3）約會地點和時間的確定。在賣場內(nèi)選定幾個地點，時間為各個時間段 （4）人員安排 5、 活動中的安排 要讓賣場里的所有員工能夠較好的配合這次活動，營造一個好的配對氛圍，不要對來參加配對的人過分注意，否則會讓他們覺的不自在，反而達不到我們要求的效果。這一點需要我們互相通氣。 6、 活動后期的安排 對于上一次沒有配對成功的，我們歡迎他們繼續(xù)參加我們以后的活動，并希望他們能留下正確的個人信息，方便我們后期的活動安排。同時對于上次配對成功的人做一個回訪，同時在利用媒體炒做一番。

設計方案 篇3

　　一、活動背景

　　1979年11月，第20屆聯(lián)合國糧農(nóng)組織大會決議確定，1981年10月16日是首屆世界糧食日，此后每年的這一天都作為“世界糧食日”。其宗旨在于喚起全世界對發(fā)展糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高度重視。

　　二、活動目標

　　1、以幼兒為活動主體，發(fā)揮幼兒的積極主動性，讓他們參與到活動的組織與實施。

　　2、通過活動讓幼兒明白每一粒糧食都是農(nóng)民和工人辛勤勞動的結(jié)晶，懂得“一粥一飯來之不易”，從小培養(yǎng)他們的“惜糧愛糧”的好品質(zhì)。

　　3、以繪畫、語言、唱歌等形式宣傳愛糧惜糧。

　　三、活動過程

　　1、集體教學活動：

　　1)、社會活動：了解“世界糧食日”的由來。

　　2)、語言活動《大公雞和漏嘴巴》

　　3)、畫畫唱唱：《古詩：憫農(nóng)》

　　2、主題畫：愛糧惜糧

　　用圖畫形式表達自己對愛惜糧食的理解。如節(jié)約糧食、農(nóng)民伯伯種田的辛苦。

　　3、家園配合：

　　借10月16日“世界糧食日”節(jié)日之機，為培養(yǎng)孩子們惜糧愛糧的好品質(zhì)，將評選”愛惜糧食的好孩子“。家園配合如下：

　　1)、請以”幼兒用餐情況記錄表“的形式記錄孩子用餐情況。

　　2)、再以書信的形式夸夸孩子在家”惜糧愛糧“和”用餐好習慣“等方面的進步。

　　3)、家長志愿者活動：《香甜的爆米花》

　　另，如果孩子在家吃飯方面拖拉、挑食或還需大人喂飯等，家長正好可以借著機會促進一下，反饋表可以繼續(xù)使用。

　　4、“小小愛糧宣傳員”，將孩子的作品制作成宣傳海報。

　　通過開展“世界糧食日”活動，孩子們認識到糧食的重要與寶貴提高了節(jié)糧意識，一日生活中，時時注意自己的行為，爭取不掉一粒米飯不剩一口菜，真正做到從身邊小事做起。

設計方案 篇4

　　一、指導思想：

　　在學校黨支部的正確領(lǐng)導下搞好學校工會工作，增強學校對全體教職工的凝聚力、吸引力，積極推進以“新校園、新工友、新生活”為內(nèi)容的校園文化建設，使教職工在學習中增長知識，在活動中得到休息，在交往中提高素質(zhì)，促進教職工的全面發(fā)展，更好地為學校的教育教學工作服務，特制訂永隆中學“教工之家”活動方案。

　　二、工作重點

　　豐富教職工生活，為學校的改革發(fā)展和穩(wěn)定服務，為廣大教職工服務，努力把學校工會建設成組織健全，維權(quán)到位，工作規(guī)范，作用明顯，廣大教職工信賴的職工之家。

　　三、工作方案與措施

　　1、開展時事政治、教育改革、師德修養(yǎng)等方面的學習，用正確的思想武裝廣大教職工的頭腦。

　　2、開展以新教材、新課改為主要內(nèi)容的業(yè)務學習，著力提高廣大教職工的業(yè)務素質(zhì)，積極開展教研活動，提高教師的教學水平。

　　3、開展豐富多彩的文體活動，使廣大教師的業(yè)余休閑活動轉(zhuǎn)到文明、健康的軌道上來。

　　四、活動安排

　　日期 活動內(nèi)容

　　五月份

　　1、學習縣教育工會“教工之家”建設活動精神

　　2、修改學�；顒臃桨�

　　3、助殘、獻愛心活動

　　六月份：

　　1、慶“六一”活動

　　2、象棋比賽

　　七月份：

　　1、財產(chǎn)、財務清理

　　2、教師目標管理考評

　　八月份：

　　1、民主評議學校領(lǐng)導

　　2、教師量化考評

　　九月份：

　　1、教職工目標量化方案修訂

　　2、新教材培訓

　　十月份：

　　1、慰問退休教師

　　2、女教師健康體檢

　　十一月份：

　　1、教師書法、繪畫作品展

　　2、羽毛球比賽

　　十二月份： 學校“新校園、新員工、新生活”活動總結(jié)。

設計方案 篇5

　　一、操作思路及方法租憑銷售

　　策略闡述：整體產(chǎn)品以租憑銷售使用權(quán)為主，迅速使物業(yè)公司盈利，但為了培育市場、擴大客源層面、提升人氣，故建議指定一小部分產(chǎn)品作為集中招租的對象，吸納租賃客源（例如前期招租以某特定企業(yè)或合作伙伴、特定樓層等為主），同時在銷售過程中，這部分產(chǎn)品也便成為了“帶租約”的產(chǎn)品，增強了產(chǎn)品的附加價值。策略目的

　　雙管齊下，擴大目標客群（直銷或聯(lián)合相關(guān)部門進行營銷租憑工作）

　　迅速樹立寫字樓的使用形象，培育市場、提升人氣（宣傳和實際效果相符合）

　　增加項目的附加價值，增強投資者的投資信心（服務保障功能）

　　策略操作方法：招租部分

　　1、指定招租的樓層（尤其先確定指定的樓層進行統(tǒng)一營銷租憑）

　　2、成立專門的招租銷售部和招租人員，對有意向租用寫字間的客戶，根據(jù)實際的需求做詳細登記，并引導其選擇指定的樓層。

　　3、在銷售的過程中，可以將項目招租策略，以及所積累的租用客戶作為賣點進行說辭宣傳，增強投資者的投資興趣，同時根據(jù)實際情況也可將欲租用客戶的情況給予介紹，起到“中介”作用。

　　二、收取定金的形式

　　由于項目目前還處在準現(xiàn)房階段，未能及時交房使用，所以建議以收取定金的形式穩(wěn)定前期的客戶，但對于租賃客戶不能“一刀切”收取固定的定金額度，故建議采用如下定金收取方式：

　　租賃面積在100平米以下（含100平米），收取定金：10000萬元

　　租賃面積在100—200平米（含200平米），收取定金：20000萬元

　　以此類推，每增加100平米，定金增加10000萬元

　　三、媒體配合推廣建議

　　從常規(guī)寫字樓的操作模式來看，短效媒體對寫字樓的租憑并不能起到很大的.推動作用，寫字樓租賃的有效媒體為長效媒體、項目自身包裝和業(yè)主的口碑傳誦，所以，本項目在媒體配合上做如下建議：

　　短效媒體：報紙廣告只是針對重要的時間節(jié)點，如亮相、開盤、重大的促銷事件等才進行宣傳。

　　長效媒體：是寫字樓宣傳的主要媒體，包括：樓宇電視廣告、路旗、公交車體、廣播等。

　　四、租賃方案

　　●統(tǒng)一管理

　　寫字樓必須由代表業(yè)主權(quán)利的、受業(yè)主、開發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理，沒有統(tǒng)一管理的寫字樓是難以經(jīng)受激烈的物業(yè)市場競爭。

　　即統(tǒng)一項目的整體規(guī)劃和整體布局。

　　即為用戶提供專業(yè)的服務咨詢；統(tǒng)一設立總服務臺，提供客

　　戶服務提升項目服務水平；代行部分工商行政職能，對用戶

　　經(jīng)營行為、商品和服務質(zhì)量進行必要監(jiān)督，保持良好經(jīng)營秩

　　序，并以此提升項目認知度。

　　即前期通過銷售環(huán)節(jié)捆綁合同或協(xié)議，后期通過政府稅費調(diào)控等形式，基本實現(xiàn)項目統(tǒng)一招商管理，包括統(tǒng)一業(yè)態(tài)控制，統(tǒng)一品牌審核，以及統(tǒng)一租約等管理內(nèi)容。

　　即統(tǒng)一策劃全年的系列營銷策劃活動，營造氣氛吸引客流，

　　舉辦大量的有文化內(nèi)涵并特聚人氣的活動，使辦公司樓成為

　　傳播文化資訊的平臺

　　即統(tǒng)一進行項目建筑內(nèi)外空間、環(huán)境管理及設備設施的維護

　　保養(yǎng)，營造舒適的辦公休閑環(huán)境

　　●分散經(jīng)營

　　物業(yè)公司內(nèi)部分多個不同的部門，每個部門都有不同的職能，提倡并實行全員銷售（全員銷售也應擴展到整個集團公司），并把銷售的部分拿出做為獎勵，以全員銷售予以鼓勵。

　　管理模式的五個統(tǒng)一

　　分散經(jīng)營

　　為了達到“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營”的管理模式，在商鋪寫字樓租憑合同中都應該約定承租戶必須服從物業(yè)公司的統(tǒng)一管理。在法律上確定物業(yè)公司的管理地位。

　　組織架構(gòu)

　　●組織架構(gòu)設計說明：

　　商管公司的組織架構(gòu)主要分為三大板塊：

　　1、物業(yè)服務部分（保安、保潔、設備管理）2、寫字樓服務部分（包括策劃促銷和用戶管理）

　　3、行政財務（商務中心、水包、超市等客戶回報支付及用戶租金收取、）其中由寫字樓招商和運營部組成的商業(yè)服務部分是整個管理公司的核心運營機構(gòu)。

　　公司組織結(jié)構(gòu)采取扁平化的管理體系，便于市場的快速反應和相互配合。物業(yè)公司下面直接設置職能部門，部門下設專業(yè)組直接管理所有寫字樓用戶。

　　物業(yè)管理內(nèi)容

　　商務中心定項服務、水包服務、寫字樓超市服務、養(yǎng)護建筑、維護設備、保證水電氣熱正常供應、公用面積的保潔、保安防盜、車輛管理、綠化養(yǎng)護、意外事故處理等。

　　出租方式的管理

　　租金計算可采用兩種形式：

　　●一種先規(guī)定一個固定的月租金（根據(jù)面積），然后根據(jù)市場情況和貨幣升、貶值決定幾年后再增加合理的幅度。

　　●一種是按面積定出最低租金，然后根據(jù)承租戶銷售總額按一定的百分比收取租金。

　　出租的促進策略

　　●進行特色經(jīng)營,擴大商場的吸引力

　　●提高商業(yè)場所的產(chǎn)品檔次,擴大消費.

　　●加強廣告宣傳,提高商廈的知名度

　　●節(jié)慶日經(jīng)常舉行活動,促進客流量

　　●根據(jù)租賃時間長短,一次性交納租金的多少來進性優(yōu)惠政策

　　●顧客帶顧客來進行租賃,可減免一定的物業(yè)費等

　　招商原則

　　實行“二個重點四個優(yōu)先”的基本原則

　　1、二個重點

　　●重點引進在市內(nèi)有影響力、有實力的商業(yè)機構(gòu)加盟合作。

　　●對名家、名企、名品重點招商

　　2、四個優(yōu)先

　　●廠家優(yōu)先：廠家直接合作優(yōu)先答約；

　　●名優(yōu)品牌優(yōu)先：國內(nèi)外著名品牌優(yōu)先引進；

　　●獨家經(jīng)營優(yōu)先：品牌在本區(qū)域獨家經(jīng)營的優(yōu)先引進；

　　●特色項目優(yōu)先：擁有特色經(jīng)營項目的商業(yè)機構(gòu)優(yōu)先引進。

　　注：租賃面積到500平米以上優(yōu)先引進

　　廣告策劃

　　●廣告策劃是寫字樓經(jīng)營服務管理的一項重要任務，就是要設法把顧客吸引進來，把承租人留住。因此要策劃和組織各項商業(yè)推廣宣傳活動，如綜合表演、納涼晚會、模特表演，攝影展，商品使用演示等。

　　協(xié)調(diào)好社會關(guān)系，與政府及其他組織機構(gòu)（商業(yè)協(xié)會、商業(yè)協(xié)會、區(qū)級產(chǎn)業(yè)招商中心等）保持聯(lián)絡，參與社會公益文化交流活動等，會給物業(yè)公司帶來潛在的商業(yè)機會。

　　促銷推廣策略

　　1、直銷

　　1.1在營銷活動中，有兩種情況適合采用直銷，一種是目標客戶為普通大眾，面相當廣，如街頭直銷人員所派保健品類單張，保險公司逐家登門拜訪，此類直銷層次相對較低；一種是目標客戶為某一特定群體，目標相對比較明確，如某些渡假村銷售會員卡等，層次相對較高，對直銷人員的要求也高些。

　　1.2直銷方式：電話拜訪，登門拜訪，單張派發(fā)。

　　1.3直銷對象：寫字樓已租客戶、其它寫字樓客戶、金融單位、證券公司、保險公司、企事業(yè)單位、富有的私營企業(yè)主。

　　1.4直銷人員：我司銷售推廣人員、臨時用工街頭DM單派發(fā)、禮儀（形象）小姐宣傳等。

　　2、DM郵寄

　　2.1對于距離比較遠的客戶和未作過任何聯(lián)系的客戶，在上門拜訪前先實行DM郵寄，然后再電話詢問直至登門拜訪。

　　2.2DM對象：其它寫字樓客戶，外省外市有意在武漢租寫字樓的客戶，證券金融單位、保險公司、企事業(yè)單位。

　　2.3DM郵寄內(nèi)容：寫字樓單張簡介、寫字樓商戶介紹、物業(yè)服務項目及寫字樓所具有的優(yōu)勢等。

　　2.4DM郵寄時間：于正式公開推廣前一星期左右。

　　3、優(yōu)惠政策

　　3.1企業(yè)產(chǎn)品展示會，在人流比較集中，環(huán)境比較優(yōu)雅的地方舉行企業(yè)形象和產(chǎn)品展示會，是很多企業(yè)樂此不彼的好事。因此，在推廣期內(nèi)，我們會選擇國內(nèi)或國際知名企業(yè)免費在本項目舉行企業(yè)產(chǎn)品展示會。

　　3.2凡大面積租用寫字樓的客戶，可享受適當?shù)膬?yōu)惠政策等。

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