中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2022-09-22 09:35:54 設(shè)計(jì)方案 我要投稿

精選設(shè)計(jì)方案集合八篇

  為保障事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么你有了解過方案嗎?以下是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)方案8篇,歡迎閱讀與收藏。

精選設(shè)計(jì)方案集合八篇

設(shè)計(jì)方案 篇1

  一、背景

  隨著公司產(chǎn)品市場的精細(xì)化操作,公司客戶數(shù)量驟增,目前從公司直接發(fā)貨的有300多家。因?yàn)楣景l(fā)貨物流一直是以客戶指定物流為主,導(dǎo)致目前承運(yùn)公司產(chǎn)品的物流有近百家。合作物流家數(shù)太多,導(dǎo)致財(cái)務(wù)月結(jié)對賬工作繁瑣、客戶墊付運(yùn)費(fèi)核銷無法核實(shí)管控、倉庫送貨網(wǎng)點(diǎn)多配送麻煩等等問題。另外,我司的產(chǎn)品承運(yùn)業(yè)務(wù)量分散,在大部分合作的物流公司,我們業(yè)務(wù)量小,屬于其小客戶,在同這些物流公司合作的工程中沒有很強(qiáng)的話語權(quán),無法得到物流公司的最好的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格。

  二、目的

  精選物流公司,選擇實(shí)力強(qiáng)、輻射范圍大、管理規(guī)范、服務(wù)好的幾家物流公司做為產(chǎn)品承運(yùn)業(yè)務(wù)長期合作伙伴,提高我司在物流公司合作過程中的話語權(quán)及物流供應(yīng)鏈信息的掌控權(quán)。在公司物流費(fèi)用費(fèi)比不顯著增加的情況下,讓我司客戶享受到更加滿意的物流送貨服務(wù),讓啟蒙積木更快、更安全抵達(dá)全國各個(gè)市場,同時(shí),提高倉庫配送貨的效率,減輕財(cái)務(wù)物流對賬單對賬付款工作量。

  三、方案概述

  第一步、找出澄海大型的物流公司,并尋求報(bào)價(jià);

  第二步,對比各大型物流公司在各個(gè)省份的報(bào)價(jià),優(yōu)選出實(shí)力強(qiáng)、輻射范圍大、管理規(guī)范的物流公司,優(yōu)先選擇同公司正在合作的大型物流公司進(jìn)行更加深入的合作;

  第三步,講全國分為、東北、西北、西南、華北、華中、華東、華南等七個(gè)片區(qū)。找到5-10家大型物流公司進(jìn)行全覆蓋;

  第四步,針對偏遠(yuǎn)區(qū)域及地(縣)級(jí)市,大型物流公司中轉(zhuǎn)難度大的地方,用中通快運(yùn)、德邦等進(jìn)行補(bǔ)充(價(jià)格高)以確保產(chǎn)品在途時(shí)間合理、客戶享受到送貨上門的服務(wù)。

設(shè)計(jì)方案 篇2

  建筑是一個(gè)高聳的多層半開放結(jié)構(gòu),擁有可以舉辦各種演出和文化活動(dòng)的靈活的演出空間。音樂中心開始于一個(gè)直線形的公園,這是一系列環(huán)保的公共戶外空間,它以多樣化的空間形成了一個(gè)音樂和文化演出集會(huì)地。它同樣也形成了一個(gè)公共的音樂球形空間,在這里數(shù)字技術(shù)可以使游客在各個(gè)區(qū)域都能欣賞到音樂。

  室內(nèi)展覽空間,制作和支持區(qū)位于多層結(jié)構(gòu)的建筑之中。在這里不僅可以使用數(shù)字技術(shù)播放音樂,也可以通過LED系統(tǒng)播放數(shù)字圖片。同時(shí)這里也可以作為支撐和轉(zhuǎn)換下方空間的器械的吊架。

  考慮到可持續(xù)性,臺(tái)北音樂中心將積極利用雨水。多層結(jié)構(gòu)中的平臺(tái)在下雨時(shí)將形成水道,為水文冷卻系統(tǒng)收集雨水,同時(shí)保護(hù)室外空間免受雨水的侵襲。最上層的平臺(tái)作為收集雨水的水池之外,也可同光電池板一起作為太陽能收集器。

  北面的一層是個(gè)開放的空間,它將綠色道路,西面第二階段空間和南面的直線空間連接在一起。

  南面直線公園中的數(shù)字音樂涼亭形成了周圍區(qū)域的地標(biāo),同時(shí)它們也作為廣播站以及支持戶外演出的機(jī)關(guān)設(shè)施。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  教材小學(xué)六年級(jí)《語文》教科書 / 人民教育出版社20xx年版 內(nèi)容小學(xué)六年級(jí)《語文(上冊)》第七組

  主 題:人與動(dòng)物

  課 時(shí):共2課時(shí),第1課時(shí)

  授課對象:六年級(jí)學(xué)生

  設(shè) 計(jì) 者:

  目標(biāo)確定的依據(jù)

  1.課程標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求

 。1)有較強(qiáng)的獨(dú)立識(shí)字的能力。能聯(lián)系上

  下文和自己的積累,推想文中有關(guān)詞句意思,體會(huì)其表達(dá)效果。

 。2)能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文。在閱讀中了解文章表達(dá)順序,體會(huì)作者思想感情,初步領(lǐng)悟文章的基本表達(dá)方法。在交流討論中,敢于提出看法,作出自己的判斷。

  2.教材分析

  六年級(jí)上冊教材的第三組課文以“人與動(dòng)物”為專題,安排相關(guān)教學(xué)內(nèi)容。本課是第七組教材的首篇課文,并且是精讀課文,具有引領(lǐng)整組課文學(xué)習(xí)的作用。單元導(dǎo)讀中明確提出了本組課文的訓(xùn)練項(xiàng)目:

 。ㄒ唬┯幂^快的速度閱讀課文。這是隨著學(xué)生年齡的增長和閱讀能力的提高而提出的符合學(xué)生發(fā)展特點(diǎn)的訓(xùn)練項(xiàng)目!墩Z文課程標(biāo)準(zhǔn)》為此在不同學(xué)段提出了相應(yīng)要求,如第三學(xué)段提出“默讀要有一定的速度”。本冊第二組和第四組課文也曾提出過此項(xiàng)要求,本組主要承擔(dān)鞏固強(qiáng)化的訓(xùn)練任務(wù)。(二)體會(huì)感情,揣摩作者是如何把感情寫真實(shí)、寫具體的。作為高段語文教學(xué)的訓(xùn)練重點(diǎn),本冊第三組課文就提出“要在讀懂課文、體會(huì)情感的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)作者是如何通過環(huán)境、人物心理活動(dòng)等方面描寫、抒寫美好情感的”。本組則承擔(dān)著在前期訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固、充實(shí)、加深對這一訓(xùn)練項(xiàng)目的領(lǐng)會(huì)與運(yùn)用。

  本課主要是通過對老人語言、動(dòng)作、神情的描寫和對海鷗動(dòng)作的描寫寫出了老人與海鷗之間真摯的感情。本課是一個(gè)真實(shí)的故事,通過老人對海鷗和海鷗對老人兩方面的描寫,用幾幅動(dòng)人的畫面,抓住細(xì)節(jié),傳達(dá)出人與動(dòng)物的和諧關(guān)系和震撼人心的親人般的情誼。

  3.學(xué)情分析

  很多學(xué)生養(yǎng)過小動(dòng)物,對于動(dòng)物富有靈性的表現(xiàn)有一定的體驗(yàn)積累,同時(shí)還學(xué)習(xí)過幾篇反映人與動(dòng)物深厚情誼的文章,如《珍珠鳥》等,已經(jīng)有了一定的知識(shí)儲(chǔ)備,再加上本文結(jié)構(gòu)清晰、語言淺顯、感情真摯,這些對學(xué)生理解課文內(nèi)容有很大幫助。但由于學(xué)生受年齡和閱歷的限制,想讓那份震撼人心的情感達(dá)到能令學(xué)生感同身受的程度,有一定難度。

  處于六年級(jí)上學(xué)期的學(xué)生,已具備了一定的閱讀能力,掌握了一定的閱讀方法。對于那些基本的閱讀方法,如:抓重點(diǎn)詞句,體會(huì)思想感情;邊讀邊想,提出問題;讀文章,想畫面;抓住關(guān)鍵詞句,體會(huì)表達(dá)效果等,要在本課教學(xué)中更加注重鞏固和熟練運(yùn)用。領(lǐng)悟?qū)懛▽W(xué)會(huì)表達(dá),則需要教師在本課教學(xué)中積極創(chuàng)設(shè)情境,引導(dǎo)學(xué)生在讀中感悟、讀中想象、讀中積累,入情入境地感受人鷗真情,以讀促思,以讀促悟,以讀促寫。

  學(xué)習(xí)目標(biāo):

  1.通過自由練讀、觀察比較、隨文識(shí)字等方式,正確讀寫8個(gè)生字,正確讀寫并利用聯(lián)系上下文或結(jié)合實(shí)際等方法理解“塑料、餅干、節(jié)奏、樂譜、吉祥、企盼、急速、抑揚(yáng)頓挫、相依相隨”等詞語。

  2.通過自由讀、默讀、展示讀、齊讀等讀書形式,練習(xí)朗讀課文,做到讀正確、讀流利,帶著理解讀出老人與海鷗之間深厚的感情。運(yùn)用抓關(guān)鍵語句、聯(lián)系上下文、想象畫面、感情朗讀等閱讀方法,抓住課文中展現(xiàn)老人與海鷗深情的畫面,抓住海鷗的外在表現(xiàn)體會(huì)海鷗的內(nèi)心世界,并初步揣摩文章的表達(dá)方式。

  3.通過自讀自悟、討論交流,懂得動(dòng)物也是有靈性的,萬物都有感知愛的靈性。

  評價(jià)任務(wù)

  1.認(rèn)讀生字詞,學(xué)習(xí)過程中隨機(jī)正音。

  2.通過默讀的方式劃出描寫老人做法打動(dòng)海鷗的語句,劃出描寫海鷗動(dòng)作的詞句,班級(jí)交流,并進(jìn)行想象寫話。

  3.根據(jù)教師創(chuàng)設(shè)的情境,運(yùn)用語言描寫的方法進(jìn)行場景描寫。 教學(xué)過程

設(shè)計(jì)方案 篇4

  活動(dòng)目的

  1、通過本次活動(dòng),使學(xué)生認(rèn)識(shí)一些常見的防火標(biāo)志。

  2、通過活動(dòng)使學(xué)生認(rèn)識(shí)幾種不同的滅火方法,了解基本的自救知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),提高日常生活防火的自覺性。

  活動(dòng)過程

 。ㄒ唬﹦(chuàng)設(shè)情境,導(dǎo)入主題

  1、輔導(dǎo)員開場白:一年級(jí)(3)班《防火安全伴我行》主題班會(huì)現(xiàn)在開始。

  2、回顧新聞案例,敲響防火警鐘!

 。1)1月31日晚11時(shí)55分左右,長樂市拉丁酒吧10名左右男女青年開生日聚會(huì),在桌面上燃放煙花,后引燃天花板釀成火災(zāi)。造成15人窒息死亡的慘劇。

 。2)2月9日晚8時(shí)27分,中央電視臺(tái)新址園區(qū)在建中的附屬文化中心發(fā)生工地火災(zāi),造成1位消防人員犧牲,6人受傷。

  同學(xué)們聽完這些案例,你的心情是怎樣的呢?你有什么想說的嗎?(生發(fā)表自己的感想)

  3、師小結(jié):數(shù)字是枯燥的,但是在枯燥的數(shù)字背后,是生命的隕落,是親人們的痛不欲生,是家庭永遠(yuǎn)無法愈合的傷口!

  (二)展示大舞臺(tái)

  1、防火標(biāo)志的認(rèn)識(shí)

 。ㄕJ(rèn)識(shí)禁止吸煙、禁止燃放鞭炮、禁止用水滅火、禁止帶火種、禁止煙火、當(dāng)心爆炸性物質(zhì)、疏散通道方向、火警電話、緊急出口、當(dāng)心易燃物質(zhì)、地上消火栓、滅火器等防火標(biāo)志。)

  2 老師講事例

  A。蝴慃惡吞m蘭在廚房里炒菜,香味從廚房里飄了出來,突然,油鍋起火了,手忙腳亂中,麗麗連忙舀了一瓢水往鍋里一潑,誰知火不但沒有滅還越燒越猛。

  B。蝴慃惡吞m蘭在廚房里炒菜,香味從廚房里飄了出來,突然,油鍋起火了,麗麗連忙沖進(jìn)客廳,拿起滅火器就往廚房跑,只聽一陣“哧”響,火雖然滅了,但廚房也成了“干粉場”,四處飄散著滅火器的干粉。

  C。蝴慃惡吞m蘭在廚房里炒菜,香味從廚房里飄了出來,突然,油鍋起火了,只見麗麗隨手拿起身旁的鍋蓋輕輕松松就把火給滅了。

  聽完短劇,你有什么想說的.嗎?你懂得正確運(yùn)用這些方法嗎?

  (生發(fā)表自己的意見,引導(dǎo)孩子懂得正確運(yùn)用這些滅火方法。)

 。ㄈ┛鞓钒踩筠D(zhuǎn)盤

  1、搶答題。

  (1)如果你在炒菜時(shí),油鍋突然起火,在你面前放有三種東西:鍋蓋、滅火器和水,你覺得采用哪種方法處理最好?

 。2)一旦發(fā)生火災(zāi),要迅速撥打什么電話號(hào)碼?

  (3)撲救時(shí)是先救人還是救物?先斷電還是先救火?

  (4)電話報(bào)警時(shí)要注意報(bào)清、報(bào)全哪些信息?

 。5)你知道哪幾種逃生方法。(如:關(guān)門求生、從窗戶逃生、安全出口逃生等。)

 。6)火災(zāi)分為幾個(gè)等級(jí)?

 。ɑ馂(zāi)分為四個(gè)等級(jí),特別重大火災(zāi)、重大火災(zāi)、較大火災(zāi)和一般火災(zāi)四個(gè)等級(jí)。)

 。7)如果因不慎,你身上被火燃著,你是順風(fēng)跑,還是逆風(fēng)跑? 你認(rèn)為最好的辦法是什么?

  2、判斷題。

  (1)禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、火柴等易燃易爆物品。

 。2)有一天,某小學(xué)四年級(jí)學(xué)生到某山林去野炊。

 。3)報(bào)警時(shí)報(bào)警人的姓名和電話號(hào)碼可以不說明。

  (4)發(fā)生火災(zāi)時(shí),不要盲目開窗開門,用濕毛巾、衣服等衣物包住頭腦,尤其是口鼻部。

 。5)家用電器起火,應(yīng)馬上關(guān)掉電源開關(guān),千萬不要往電器上潑水。

  3、學(xué)生快板表演《兒 童 防 火 歌》

  小朋友笑呵呵, 大家來唱拍手歌。 你拍一我拍一, 拍完南北拍東西。

  你拍二我拍二, 咱倆宣傳做伙伴。 你拍三我拍三, 禁火場所別吸煙。

  你拍四我拍四, 用火不當(dāng)會(huì)出事。 你拍五我拍五, 煙囪壞了快修補(bǔ)。

  你拍六我拍六, 風(fēng)大失火不好救。 你拍七我拍七, 不要玩火做游戲。

  你拍八我拍八, 電線不能隨便拉。 你拍九我拍九, 火警電話一一九。

  你拍十我拍十, 人人防火要落實(shí)。 我拍你你拍我, 大家都要來防火

  三 輔導(dǎo)員總結(jié)講話。

設(shè)計(jì)方案 篇5

  一、免費(fèi)類促銷方案

  選用方法:免費(fèi)樣品

  (一)原因:

  1、應(yīng)對競爭

  在同類產(chǎn)品中,免費(fèi)樣品的贈(zèng)送已經(jīng)很普遍了。鑒于此種情況,我們就不能落后,要來留住老用戶,在競爭對手試圖用此利益點(diǎn)拉攏消費(fèi)者的時(shí)候,我們也應(yīng)給予消費(fèi)者同樣甚至更多的利益來吸引新用戶和留住忠誠顧客。

  2、新品試用

  李醫(yī)生一直致力與研發(fā)新的產(chǎn)品來呵護(hù)消費(fèi)者的肌膚,所以,可以不定期地推出各種新產(chǎn)品,如近年來推出的水分美白的水果系列、纖潤瘦身系列、洗發(fā)水和沐浴露以及嬰兒系列等等。而免費(fèi)樣品的贈(zèng)送就可以讓消費(fèi)者對其進(jìn)行試用,消除其懷疑的心理障礙,降低其消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。并使其對李醫(yī)生的品牌有個(gè)良好的印象。

  (二)實(shí)施:

  1、時(shí)間:全年中的星期六和星期天以及五一、十一黃金周等熱點(diǎn)消費(fèi)時(shí)段

  2、地點(diǎn):長沙市大型的有李醫(yī)生產(chǎn)品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點(diǎn)具體為專柜附近區(qū)域。

  3、執(zhí)行方式:派專人負(fù)責(zé)管理和發(fā)放免費(fèi)樣品。消費(fèi)者憑購物付款小票(等能證明購買李醫(yī)生產(chǎn)品的憑證)到專人處領(lǐng)取一份試用裝產(chǎn)品(10g/份),并填寫領(lǐng)取樣品表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、E-mail,其中后兩項(xiàng)可以不進(jìn)行填寫)。

  4、人員:每個(gè)超市賣點(diǎn)派一人,專賣店則為店員執(zhí)行。

  5、步驟:

 。1)、促銷員到位,準(zhǔn)備活動(dòng)。

  (2)、消費(fèi)者購買李醫(yī)生產(chǎn)品。

 。3)、憑消費(fèi)憑證到促銷員處填寫表格。

 。4)、領(lǐng)取免費(fèi)樣品。

 。5)、當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,促銷員清點(diǎn)免費(fèi)樣品數(shù)量,整理樣品登記表信息。提交上級(jí),下班。

  6、操作難點(diǎn):

 。1)促銷員用假信息冒領(lǐng)樣品。

 。2)消費(fèi)者配合度可能會(huì)因?yàn)椴襟E略顯煩瑣而配合參與度有所降低。

 。3)賣場的配合度可能不高。

 。4)超市中信息的傳達(dá)率可能不高。

  (三)費(fèi)用預(yù)算及效果評估

  1、費(fèi)用預(yù)算:

  (1)免費(fèi)樣品本身的成本。

 。2)促銷人員花費(fèi)。

 。3)賣場租用及相關(guān)費(fèi)用。

  2、效果評估:由于這種方法比較常見,所以可能不太容易引起消費(fèi)者的注意。但對于那些購買李醫(yī)生產(chǎn)品的消費(fèi)者來說是一種比較好也比較實(shí)惠的回饋方式,有利于建立品牌的忠誠度,和品牌的美譽(yù)度。但是,畢竟單憑這種方式是很難吸引新的消費(fèi)者,不利于開拓市場。

  二、優(yōu)惠類促銷方案

  選用方法:退款

  (一)原因:

  1、應(yīng)對競爭

  在同類產(chǎn)品中,采用退款的方式的廠家并不多。選用此方法可以讓消費(fèi)者覺得略有新意。

  2、給我們的顧客實(shí)惠

  李醫(yī)生的產(chǎn)品在中國市場上目前已經(jīng)擁有良好的聲譽(yù),是消費(fèi)者認(rèn)為性價(jià)比較高的產(chǎn)品。為了答謝消費(fèi)者,采用退款的方式可以讓消費(fèi)者感覺到實(shí)惠。

  3、提升銷量

  采用優(yōu)惠類促銷可以直接拉動(dòng)產(chǎn)品的銷售,效果較理想。而且,定為滿50元退5元的策略主要是為了促進(jìn)李醫(yī)生的中檔產(chǎn)品的銷售,其單品售價(jià)多為30元至48元之間,如眼霜、化妝水和一些面膜套裝,多為日常保養(yǎng)中的必備品,消費(fèi)者可以借此機(jī)會(huì)提前購買。而要想達(dá)到50元的標(biāo)準(zhǔn)則還要加上一件其他產(chǎn)品如洗面奶,也是較為理想的搭配,可以相互促進(jìn)銷售。

  (二)實(shí)施:

  1、時(shí)間:3月1日至3月8日(婦女節(jié))

  2、地點(diǎn):長沙市大型的有李醫(yī)生產(chǎn)品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點(diǎn)具體為專柜附近區(qū)域。

  3、執(zhí)行方式:派專人負(fù)責(zé)管理和退還現(xiàn)金。消費(fèi)者一次性購李醫(yī)生產(chǎn)品每滿50元即可憑購物付款小票(等能證明購買李醫(yī)生產(chǎn)品的憑證)到專人處領(lǐng)取5元的答謝退款(其中超過50元但未滿100元者退五元,以此類推),并填寫領(lǐng)取退款的表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、E-mail,其中后兩項(xiàng)可以不進(jìn)行填寫)。

  4、人員:每個(gè)超市賣點(diǎn)派一人,專賣店則為店員執(zhí)行。

  5、步驟:

 。1)、促銷員到位,準(zhǔn)備活動(dòng)。

 。2)、消費(fèi)者購買李醫(yī)生產(chǎn)品滿50元。

 。3)、憑消費(fèi)憑證到促銷員處填寫表格,務(wù)必記錄其消費(fèi)憑證單號(hào)。

 。4)、領(lǐng)取對應(yīng)金額的退款。

 。5)、當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,促銷員清點(diǎn)退款金額,并整理退款登記表信息。提交上級(jí),下班。

  6、操作難點(diǎn):

 。1)消費(fèi)者配合度可能會(huì)因?yàn)椴襟E略顯煩瑣而配合參與度有所降低。

  (2)賣場的配合度可能不高。

 。3)超市中信息的傳達(dá)率可能不高。

  (三)費(fèi)用預(yù)算及效果評估

  1、費(fèi)用預(yù)算:

 。1)退款金額。

 。2)促銷人員花費(fèi)。

 。3)賣場租用及相關(guān)費(fèi)用。

  2、效果評估:由于這種方法沒有直接的折扣等方便消費(fèi)者可能參與度不高,但它可以在一定程度上提升產(chǎn)品銷量。

  三、競賽類與抽獎(jiǎng)?lì)惔黉N方案

  選用方法:答卷后抽獎(jiǎng)

  (一)原因:

  1、可以收集更多消費(fèi)者資料,建立信息庫,便于日后公關(guān),鞏固消費(fèi)者忠誠度。

  2、了解更多產(chǎn)品反饋信息,便于改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,更好的滿足消費(fèi)者需求。

  (二)實(shí)施:

  1、時(shí)間:全年

  2、地點(diǎn):網(wǎng)站

  3、執(zhí)行方式:消費(fèi)者登陸李醫(yī)生官方x站,進(jìn)行個(gè)人資料、購買李醫(yī)生產(chǎn)品經(jīng)歷、感受等相關(guān)信息的填寫。每月抽出10名幸運(yùn)消費(fèi)者,郵寄贈(zèng)送價(jià)值38元的李醫(yī)生產(chǎn)品套裝。

  4、人員:網(wǎng)絡(luò)管理人員,公正處公正人員,負(fù)責(zé)與中獎(jiǎng)消費(fèi)者聯(lián)系和產(chǎn)品郵寄的人員。

  5、步驟:

 。1)、網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)置。

 。2)、贈(zèng)送獎(jiǎng)品的確定:冬季(1、2、12月)贈(zèng)送李醫(yī)生補(bǔ)水面膜套裝,主題“滋潤一冬”;春季(3~5月)贈(zèng)送李醫(yī)生眼影套裝,主題“繽紛春公主”;夏季(6~8月)贈(zèng)送防曬套裝,主題“陽光麗人”;秋季(9~11月)水果水分美白套裝,主題“果然漂亮”。

 。3)、廣告宣傳,可在各類廣告中加入此抽獎(jiǎng)信息,還要在包裝上宣傳此活動(dòng)。

 。4)、消費(fèi)者上網(wǎng)填寫資料。

  (5)、工作人員以標(biāo)準(zhǔn)抽獎(jiǎng)的形式進(jìn)行隨機(jī)抽獎(jiǎng),每月月初抽出中獎(jiǎng)?wù)撸⒂晒C人員進(jìn)行公正。

  (6)、工作人員與中獎(jiǎng)消費(fèi)者進(jìn)行聯(lián)絡(luò),確認(rèn)收貨地址。

 。7)、工作人員寄送獎(jiǎng)品。

 。8)、獎(jiǎng)品收到的反饋。

 。9)、以此收集到的消費(fèi)者信息的整理和總結(jié)(定期)。

  6、操作難點(diǎn):

  (1)宣傳力度可能不夠。

 。2)網(wǎng)絡(luò)營銷的參與度可能不高。

 。3)消費(fèi)者所填信息不實(shí)。

 。4)消費(fèi)者可能因?qū)Κ?jiǎng)品不感興趣而拒絕參加活動(dòng)。

  (5)加大了網(wǎng)絡(luò)上的營銷成本。

 。6)四季獎(jiǎng)品的總價(jià)值應(yīng)該是相近的,不能相差懸殊,避免不公平。

  (三)費(fèi)用預(yù)算及效果評估

  1、費(fèi)用預(yù)算:

 。1)獎(jiǎng)品費(fèi)用。

 。2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置費(fèi)用。

 。3)網(wǎng)絡(luò)管理人員費(fèi)用。

  (4)公正相關(guān)費(fèi)用。

  (5)其他工作人員(聯(lián)絡(luò)員、郵寄員)費(fèi)用。

  (6)郵寄費(fèi)用。

 。7)宣傳相關(guān)費(fèi)用。

  2、效果評估:參與度成為了此項(xiàng)促銷的最大問題,而且獎(jiǎng)品的吸引力不夠高,因此,其影響力可能不夠大,效果可能不夠明顯。但是,網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)越來越具有影響力了,所以,還是要慢慢地進(jìn)行這方面的嘗試,以為在未來贏得更多消費(fèi)者打好基礎(chǔ)。

設(shè)計(jì)方案 篇6

  前言:

  相約20xx年,喜迎美好明天。為推進(jìn)幼兒園文化建設(shè),豐富師幼文化生活,充分展示我園取得喜人成績和全體師幼的良好精神風(fēng)貌,努力營造文明高雅、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的幼兒園文化氛圍。幼兒園特在20xx年12月31日舉辦慶元旦·迎新年文藝匯演。具體方案如下:

  一、活動(dòng)主題:“放飛夢想·鑄就輝煌”

  二、參加對象:全體師幼和家長

  三、匯演時(shí)間:20xx年12月31日

  四、匯演地點(diǎn):麗水學(xué)院音樂廳

  五、組織機(jī)構(gòu)

  總策劃:陳 霞 、蔣亞青 、楊 靜

  總負(fù)責(zé):陳 霞、 蔣亞青、楊 靜、朱 琳、朱青霞

  藝術(shù)指導(dǎo):朱 琳

  節(jié)目統(tǒng)籌:陳 霞 蔣亞青

  舞臺(tái)總監(jiān):楊 靜 (場地、背景、燈光音響等)

  服裝道具:各節(jié)目負(fù)責(zé)人

  編輯撰稿:金幼辦公室

  會(huì)場協(xié)調(diào):朱青霞、幼兒園家委會(huì)成員及各班班主任

  場地維護(hù):金幼后勤組成員

  接待送禮:朱青霞 俞雪芬 尤海珍 蔣華英

  節(jié)目主持:鐘歡歡 盧冠宇(幼兒) 雷 桐(幼兒)

  安保工作:江小劉 陳金西 家委會(huì)成員(待定)

  攝 像:(待定)

  照片拍攝:各班級(jí)家委會(huì)成員(指定一名人員拍照,以便收集)

  六、活動(dòng)籌備

  第一階段:

  召開幼兒園骨干教師會(huì)議,商討并制定文藝匯演方案;各班級(jí)各部門接到文藝匯演活動(dòng)通知后要高度重視,認(rèn)真制定參加匯演活動(dòng)預(yù)案,廣泛宣傳,鼓勵(lì)幼兒并發(fā)動(dòng)家長朋友積極參與,統(tǒng)籌落實(shí)參賽節(jié)目,做好匯演準(zhǔn)備活動(dòng)。

  第二階段:

  各相關(guān)部門做好相應(yīng)的匯演籌備工作(場地、燈光影響設(shè)備的聯(lián)系等),策劃負(fù)責(zé)人把好各類節(jié)目的質(zhì)量關(guān);各節(jié)目負(fù)責(zé)人組織參演人員加緊排練,并做好彩排的準(zhǔn)備;活動(dòng)總策劃負(fù)責(zé)人隨時(shí)關(guān)注個(gè)節(jié)目進(jìn)展情況并做好督導(dǎo)工作。

  第三階段:

  各項(xiàng)工作進(jìn)入倒計(jì)時(shí),演出節(jié)目單、慶祝橫幅、舞臺(tái)布置、節(jié)目組織、人員就位等等工作全部落實(shí)到位;組織召開全體工作人員大會(huì),具體部署相關(guān)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園大型活動(dòng)安全預(yù)案、活動(dòng)須知以及活動(dòng)要求。

  七、演出要求:

  1、各節(jié)目指導(dǎo)老師必須提前準(zhǔn)備好該節(jié)目演出所需要的服裝、道具、音樂磁帶(剪輯好)等物品,并保管好,以便活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)歸還;

  2、演出節(jié)目內(nèi)容必須是健康向上,適合幼兒年齡段的各種形式,演出時(shí)間不宜超過六分鐘;

  3、嚴(yán)把各節(jié)目演出的質(zhì)量關(guān),維持好節(jié)目演出秩序,做好上臺(tái)表演前的一切準(zhǔn)備工作(注意幼兒情緒安撫及上臺(tái)前的鼓勵(lì));

  4、所有工作人員務(wù)必高度重視本次活動(dòng),齊心協(xié)力、全力以赴,以最大的熱情和真心共同為本次活動(dòng)畫上圓滿的句號(hào)。

  八、活動(dòng)流程:

  1、上午所有人員到演出場地進(jìn)行彩排,各崗位負(fù)責(zé)人提前到崗,做好各項(xiàng)銜接工作;

  2、下午兩點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)由主持人宣布演出開始,園長致新年賀詞;

  3、根據(jù)節(jié)目單安排進(jìn)行匯演流程(后附節(jié)目單);

  4、匯演結(jié)束后,全體工作人員謝幕(合唱《明天會(huì)更好》);

  5、每位家長帶領(lǐng)幼兒到門口接待處領(lǐng)取一份新年禮物;

  6、活動(dòng)結(jié)束,整理物品、清掃場地,全體工作人員合影留念(表演者著演出服)。

  九、注意事項(xiàng):

  1、各相關(guān)部門做好相應(yīng)的籌備工作,一切以大局為重,遵守時(shí)間觀念,服從園領(lǐng)導(dǎo)以及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排;

  2、教育好幼兒在活動(dòng)期間要遵守會(huì)場紀(jì)律,特別是演出過程中各班級(jí)要保持所在區(qū)域的衛(wèi)生清潔,做好孩子的安全教育;

  3、演出期間,要求非演員在場內(nèi)不要隨意走動(dòng),文明觀看演出,不準(zhǔn)大聲喧嘩或喝倒彩;不允許帶零食和危險(xiǎn)物品進(jìn)入演出場地;

  4、臨時(shí)性事務(wù)臨時(shí)安排的人員請積極配合,服從民警、保衛(wèi)人員、安全工作人員的統(tǒng)一指揮,不得隨意進(jìn)后臺(tái),輪到演出的班級(jí)必須提前到后臺(tái)準(zhǔn)備;

  5、保衛(wèi)人員要始終保持各通道的暢通,認(rèn)真配合警力協(xié)助,確保安全。演出結(jié)束后,要聽從主持人的指揮,引導(dǎo)所有人員有序退場,并提示大家回家途中注意安全;

  6、各班級(jí)利用幼兒園網(wǎng)站、QQ群、家委會(huì)等形式,做好活動(dòng)的相關(guān)事項(xiàng)告知,以得到家長的配合與支持;

  7、各節(jié)目負(fù)責(zé)人維持好演出秩序,看管好該區(qū)域幼兒的安全,保管好服裝道具,做好統(tǒng)計(jì)工作。

  十、其它未盡事宜或突發(fā)性任務(wù),需全園工作人員齊心協(xié)力,以確保演出安全及節(jié)目質(zhì)量。

設(shè)計(jì)方案 篇7

  一、薪酬管理方案設(shè)計(jì)目的

  一個(gè)設(shè)計(jì)良好,合乎需要的薪酬體系與制度,是企業(yè)調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性的最主要手段。為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理,合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu),確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),幫助各級(jí)主管進(jìn)一步理解薪酬方案的實(shí)施方法,使公司員工的勞動(dòng)通過薪資的合理回報(bào),感受到自我價(jià)值的體現(xiàn),以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展。

  二、基本薪酬激勵(lì)機(jī)制方案設(shè)計(jì)

  基本薪酬是企業(yè)為保障員工基本生活而支付的基本報(bào)酬,包括津、補(bǔ)貼,主要根據(jù)員工在企業(yè)經(jīng)營中的勞動(dòng)投入、服務(wù)年限、所承擔(dān)的經(jīng)營責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)等因素確定。津、補(bǔ)貼是企業(yè)按照國家規(guī)定,為了補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動(dòng)消耗,以及受物價(jià)變動(dòng)影響導(dǎo)致員工實(shí)際收入下降等給予員工的貨幣補(bǔ)助。

  基本薪酬分配的依據(jù):基本薪酬應(yīng)根據(jù)A公司年度經(jīng)營情況和年度薪酬總額來規(guī)劃,同時(shí)要參照當(dāng)?shù)赝袠I(yè)各崗位員工薪酬收入水平合理確定本單位的基本薪酬,以期使基本薪酬具有經(jīng)濟(jì)性和外部競爭力。

  基本薪酬一般不高于其薪酬總額的35%,根據(jù)年度預(yù)算的全年薪酬總額計(jì)算出全年基本薪酬總額,按照“以崗定級(jí)、以級(jí)定薪”的原則確定人均基本薪酬額度,人均基本薪酬額度主要是根據(jù)員工的級(jí)別及檔次所對應(yīng)的薪酬系數(shù)來計(jì)算。這種入級(jí)入檔模式其優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):一是充分重視了管理崗位和客戶經(jīng)理崗位人員的貢獻(xiàn)度,級(jí)別的設(shè)置符合管理人員和客戶經(jīng)理的工作特點(diǎn);二是檔次由多種因素組成,對員工自覺提升自身能力和素質(zhì)具有很好的激勵(lì)作用,檔次與薪酬的掛鉤能夠使學(xué)習(xí)成為員工的自覺行為。三是員工入級(jí)入檔結(jié)果隨所從事崗位和自身素質(zhì)提高動(dòng)態(tài)變化,在同一崗位上,當(dāng)檔次晉升到本級(jí)的最高檔時(shí),再次晉檔將晉升到上一個(gè)職級(jí),職級(jí)檔次薪酬系數(shù)按照其所對應(yīng)的工資系數(shù)就高套入。

  員工的職級(jí)主要由所從事的崗位來決定,A公司崗位一般分為:董事長崗位、監(jiān)事長崗位、中層管理崗位、主管管理崗位、研發(fā)人員崗、后勤崗等;員工的檔次主要由其工齡、學(xué)歷、專業(yè)技能、從業(yè)素質(zhì)、社會(huì)職稱等因素決定,每一項(xiàng)規(guī)定不同的分值,根據(jù)各項(xiàng)分值合計(jì)數(shù)確定入檔情況。不同的職級(jí)檔次對應(yīng)不同的薪酬系數(shù)。

  三、績效薪酬激勵(lì)機(jī)制方案設(shè)計(jì)

  績效薪酬是企業(yè)支付給員工的業(yè)績報(bào)酬和增收節(jié)支報(bào)酬,主要根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果來確定。

  績效薪酬考核體系建設(shè)?茖W(xué)的績效薪酬激勵(lì)機(jī)制必須要有科學(xué)的業(yè)績考評指標(biāo)體系的支持,并做好相關(guān)基礎(chǔ)工作,完善績效薪酬考核相關(guān)管理制度辦法。當(dāng)前,最科學(xué)的績效薪酬考核主要是運(yùn)用平衡計(jì)分卡原理,從財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營質(zhì)量管理、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與發(fā)展和特殊調(diào)整項(xiàng)指標(biāo)等五個(gè)方面來進(jìn)行績效考核。

  平衡計(jì)分卡的概念及優(yōu)點(diǎn)。平衡計(jì)分卡是指從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的可衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系。平衡計(jì)分卡原理不僅是一種管理手段,也體現(xiàn)了一種管理思想,即只有量化的指標(biāo)才是可以考核的,必須將要考核的指標(biāo)進(jìn)行量化。平衡計(jì)分卡主要反映了財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)衡量方法之間的平衡,長期目標(biāo)與短期目標(biāo)之間的平衡,外部和內(nèi)部的平衡,結(jié)果和過程的平衡,管理業(yè)績和經(jīng)營業(yè)績的平衡等多個(gè)方面,能夠反映組織綜合經(jīng)營狀況,使員工業(yè)績評價(jià)趨于平衡和完善,有利于組織長期發(fā)展;平衡計(jì)分卡優(yōu)點(diǎn)主要包括三個(gè)方面:一是解決了傳統(tǒng)考核管理系統(tǒng)中不能把企業(yè)的長期戰(zhàn)略和短期行為聯(lián)系起來的缺陷,可以將個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和整個(gè)組織績效進(jìn)行貫通考評和整合管理,有利于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是彌補(bǔ)了傳統(tǒng)績效考核體系偏重于財(cái)務(wù)指標(biāo),業(yè)務(wù)指標(biāo)的不足,克服了財(cái)務(wù)評估方法的短期行為,可以將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)化為組織內(nèi)部各成員單位和員工的各層級(jí)的績效指標(biāo)和行動(dòng)目標(biāo);三是能夠促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)成長和核心能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)A公司的可持續(xù)發(fā)展。

  運(yùn)用平衡計(jì)計(jì)分卡的績效薪酬分配方案。根據(jù)“平衡計(jì)分卡原理”,A公司績效薪酬計(jì)量應(yīng)從財(cái)務(wù)管理指標(biāo)、經(jīng)營質(zhì)量管理指標(biāo)、內(nèi)部流程管理指標(biāo)、學(xué)習(xí)與發(fā)展指標(biāo)等四個(gè)方面來設(shè)計(jì)。結(jié)合A公司的當(dāng)前經(jīng)營管理實(shí)際和目前績效考核系統(tǒng)實(shí)踐的基礎(chǔ),將崗位績效考核系統(tǒng)具體細(xì)分為六項(xiàng)可操作指標(biāo):利潤計(jì)指標(biāo)、業(yè)務(wù)量指標(biāo)、客戶及資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)指標(biāo)、學(xué)習(xí)發(fā)展指標(biāo)、員工行為管理指標(biāo)。

  四、中長期薪酬激勵(lì)機(jī)制方案設(shè)計(jì)

  中長期激勵(lì)是指A公司以協(xié)議約定的方式在未來某個(gè)時(shí)間支付給員工的遠(yuǎn)期報(bào)酬。中長期激勵(lì)在協(xié)議約定的鎖定期到期后支付,鎖定期長短取決于相應(yīng)各類風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)的時(shí)間,至少為3年。中長期激勵(lì)的兌現(xiàn)應(yīng)得到理事會(huì)的同意。目前A公司作為中小型計(jì)算機(jī)軟件公司,規(guī)模較小,還沒有涉及到股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)問題。本次咨詢先暫時(shí)構(gòu)建一個(gè)未來發(fā)展中所需要的中長期薪酬激勵(lì)機(jī)制方案的藍(lán)圖規(guī)劃。

  中長期激勵(lì)的原則:一是依法原則,A公司在制定中長期激勵(lì)機(jī)制必須按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;二是與A公司經(jīng)營承受能力相匹配的原則,中長期薪酬激勵(lì)不得弱化A公司持續(xù)增強(qiáng)資本基礎(chǔ)的能力。

  中長期激勵(lì)薪酬方式:針對A公司中長期激勵(lì)缺乏的實(shí)際情況,引入股權(quán)激勵(lì)的薪酬分配是目前中長期激勵(lì)機(jī)制改革的方向,即改變原有的薪酬分配模式,引入員工持股計(jì)劃、管理層持股(包括直接持股、干股、限制性股票、虛擬股票等)和股票期權(quán)的薪酬激勵(lì)機(jī)制,將A公司經(jīng)營管理者的利益與股東利益緊密聯(lián)系,形成利益共同體。股權(quán)激勵(lì)方式主要有以下優(yōu)點(diǎn):一是有利于發(fā)揮薪酬分配的中長期激勵(lì)作用,糾正A公司管理層和員工的短視心里,有效抑制經(jīng)營管理者的短期經(jīng)營行為,使經(jīng)營管理者與廣大股東的利益目標(biāo)達(dá)到最大程度的一致;二是有利于調(diào)動(dòng)A公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使單位形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,部分消除A公司“內(nèi)部人控制”的不利影響;三是有利于吸引和留住優(yōu)秀人才,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性,提高A公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)A公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

  股權(quán)激勵(lì)的方式主要有以下三種:一是對員工實(shí)行員工持股計(jì)劃。A公司員工可以按照低于市場的內(nèi)部價(jià)格出資購買一定數(shù)量的股金。對不同崗位的員工要區(qū)別對待,重要崗位的員工可以提供更多的股金數(shù)量,以體現(xiàn)單位對這部分員工的重視和關(guān)注,對于特別關(guān)鍵環(huán)節(jié)的崗位可以實(shí)行贈(zèng)送股金的方式。通過員工持股計(jì)劃,真正使員工的利益與企業(yè)的利益緊密聯(lián)系,提高員工的工作積極行和創(chuàng)造性。二是實(shí)行“虛擬增值權(quán)”計(jì)劃,該計(jì)劃是A公司給予員工的一種權(quán)利,持有人可以不實(shí)際買賣A公司的股金,僅通過模擬認(rèn)購股權(quán)的方式獲得由A公司支付的股金在規(guī)定時(shí)段內(nèi)的市價(jià)差額,然后在未來法律政策允許的情況下,該計(jì)劃可以和標(biāo)準(zhǔn)的股票期權(quán)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)完全對接。三是限制性股份獎(jiǎng)勵(lì)、延期股份獎(jiǎng)勵(lì)和股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等形式既能夠激勵(lì)管理者追求長期利益,又能夠?qū)⒈患?lì)者的利益與所有者的利益緊密相連,以激勵(lì)其為所有股東利益而增加自己的收益。將員工的個(gè)人利益與公司的長期利益緊密相連。

  五、福利性收入激勵(lì)機(jī)制方案設(shè)計(jì)

  福利性收入包括企業(yè)為員工支付的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等。對于福利性收入的管理,企業(yè)要按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對于按照國家規(guī)定,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)在各企業(yè)機(jī)構(gòu)普遍實(shí)施的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等其激勵(lì)作用是一致的。本次咨詢主要研究以下兩種福利。

  實(shí)行企業(yè)年金制。企業(yè)年金是指A公司及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,是多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的組成部分,是員工福利性收入的一部分,其由單位繳費(fèi)、職工繳費(fèi)及企業(yè)年金基金投資運(yùn)營收益三部分組成。

  企業(yè)年金制的優(yōu)點(diǎn):有利于A公司樹立良好的企業(yè)形象;有利于吸引和留住優(yōu)秀人才,穩(wěn)定現(xiàn)有員工隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,從而提高單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  企業(yè)年金設(shè)計(jì)原理:在設(shè)計(jì)企業(yè)年金時(shí),A公司可以打破原有的薪酬福利分配“平均主義”的問題,按照不同職級(jí)、不同崗位、不同貢獻(xiàn)的為員工提供不同的保障計(jì)劃,為A公司服務(wù)年限越長、職級(jí)越高、崗位技術(shù)含量越高、貢獻(xiàn)越大的員工要大幅提高保障額度,反之保障額度越低,保障計(jì)劃越單一。

  一是通過差異化的企業(yè)年金制度建立,可在單位內(nèi)部形成一種激勵(lì)氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,發(fā)揮自身的最大潛力,為A公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。根據(jù)員工的貢獻(xiàn),設(shè)計(jì)具有差異性的年金計(jì)劃,有利于形成公平合理的分配制度,充分發(fā)揮員工的潛能。根據(jù)期望理論,當(dāng)員工認(rèn)為努力會(huì)帶來良好的績效評價(jià)時(shí),他就會(huì)受到激勵(lì)進(jìn)而付出更多的努力。二是在企業(yè)年金的計(jì)劃中,設(shè)定權(quán)益歸屬方案,規(guī)定服務(wù)滿一定的年限后方可獲得相應(yīng)的年金權(quán)益,與即時(shí)兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金福利相比,企業(yè)年金既使員工得到了鼓勵(lì),又達(dá)到了類似期權(quán)的良好效果,而且操作上又比期權(quán)要簡單、方便得多。同時(shí),設(shè)制權(quán)益歸屬還將與未來國家可能設(shè)立的遞延納稅政策很好地銜接。

  實(shí)行多元化的福利制度。多元化福利制度是指A公司為員工提供一攬子福利項(xiàng)目,并制定每一項(xiàng)福利項(xiàng)目的條件,員工根據(jù)自身特點(diǎn)和具體需要從單位所提供的福利項(xiàng)目中選擇適合自己的福利。

  多元化福利的優(yōu)點(diǎn)。一是能夠滿足員工的多元化需求,讓員工感受到自己受到重視,從而提升員工對A公司滿意度,增強(qiáng)員工以社為家的大家庭意識(shí),體現(xiàn)以人為本的經(jīng)營理念。二是能夠提高員工的社會(huì)地位,讓員工在單位工作具有自豪感,福利多而且好說明單位的經(jīng)營效益好,員工在單位工作會(huì)讓別人感覺到其前途光明,收入豐厚,無形中讓員工在精神上具有滿足感。三是能夠?qū)崿F(xiàn)福利制度效用的最大化,充分發(fā)揮出福利薪酬的激勵(lì)作用。

  多元化的福利項(xiàng)目應(yīng)該包括但不限于以下幾個(gè)方面。一是教育培訓(xùn)方面:員工可以選擇外出參加高層次的培訓(xùn)、接收高層次的教育、參加學(xué)術(shù)研討會(huì);二是休閑娛樂方面:員工可以選擇帶薪休假、選擇度假旅游;三是健康保障方面:員工可以選擇健康查體、美容健身、健康保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等。

設(shè)計(jì)方案 篇8

  活動(dòng)目標(biāo):

  1、萌發(fā)幼兒關(guān)心他人,愿為好朋友帶來快樂的情感。

  2、通過哭笑臉的對比與分析,發(fā)展幼兒的觀察能力、辨別能力、和與人友好相處的能力。

  3、學(xué)習(xí)使人情緒愉快和與人交往的方法。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:音樂兩段 哭臉一個(gè) 笑臉二個(gè)

  哭笑臉圖片各一個(gè) 錄音機(jī) 磁帶

  活動(dòng)分析:

  現(xiàn)在的孩子都是獨(dú)生子女,由于家長的溺愛使他們"以自我為中心"的性格明顯展露,因此,在幼兒園經(jīng)常會(huì)看到小朋友之間為了一把小椅子互相爭搶,自己占有玩具,不和其他小伙伴一起分享等不愉快、不友好的現(xiàn)象。抓住這個(gè)鍥機(jī)開展本次活動(dòng),萌(www.)發(fā)幼兒關(guān)心他人,愿為朋友帶來快樂的情感,增強(qiáng)與人友好交往的意識(shí)。本次活動(dòng)的重難點(diǎn)是讓小朋友們體會(huì)高興與傷心的不同心情,懂得要關(guān)心他人,與朋友一起分享美好的事物。讓孩子通過表現(xiàn)不同音樂所帶來的不同感受,解決實(shí)際生活中遇到的小朋友之間發(fā)生的不友好現(xiàn)象來進(jìn)行突破。

  活動(dòng)過程:

 。ㄒ唬⿲(dǎo)入:"老師要帶小朋友到兩個(gè)小娃娃家去做客,現(xiàn)在我們一起出發(fā)吧!"請小朋友觀察哭笑圖片,回答問題"哭笑臉有什麼不同。"引出幼兒高興與傷心的事件。

 。ǘ┱归_:

  1、讓幼兒討論并說出自己什麼時(shí)候是笑臉什麼時(shí)候是哭臉。師幼共同分析。

  提問:請你編一個(gè)表示高興的動(dòng)作? 你遇到不開心的事情后怎樣讓自己變的開心了呢? 請你編一個(gè)表示傷心的動(dòng)作。

  2、聽音樂將自己剛才編的動(dòng)作加進(jìn)去,感受不同的心情。

  聽到節(jié)奏感強(qiáng)的、歡快的音樂表演表示高興的動(dòng)作;聽到低沉的、緩慢的音樂表演表示傷心的動(dòng)作。讓幼兒有親身體驗(yàn)。

  3、幫哭臉娃娃解決她遇到的傷心事,使她高興起來,讓幼兒懂得關(guān)心他人。

  4、游戲"點(diǎn)子大王",教師遇到的生活中的困難或不高興的事,讓幼兒幫助想辦法解決,體會(huì)給他人帶來快樂的情感,學(xué)會(huì)與人交往。

  5、延伸活動(dòng):幼兒帶自己的小伙伴參加"小小歌舞會(huì)"。

  提問:你怎樣去邀請你的小伙伴?

【設(shè)計(jì)方案】相關(guān)文章:

設(shè)計(jì)方案08-31

教學(xué)設(shè)計(jì)方案07-08

教學(xué)設(shè)計(jì)方案02-28

消防設(shè)計(jì)方案07-29

網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案07-20

設(shè)計(jì)方案范文08-02

音樂設(shè)計(jì)方案08-02

教室設(shè)計(jì)方案07-25

設(shè)計(jì)方案模板07-22

設(shè)計(jì)方案格式12-01