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優(yōu)秀財(cái)務(wù)部社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告十分的重要，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼，下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀財(cái)務(wù)部社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
轉(zhuǎn)眼間暑假在東莞晉陽(yáng)實(shí)業(yè)有限公司的實(shí)踐生活已經(jīng)接近尾聲，回憶當(dāng)初，當(dāng)還在學(xué)校的時(shí)候就很期待工作，做著工作夢(mèng);當(dāng)工作時(shí)開(kāi)始還念學(xué)校時(shí)光，剛開(kāi)始假期就囂著倒數(shù)。任務(wù)過(guò)后，充實(shí)的生活體會(huì)，令我有了一個(gè)較成熟的工作觀，提前地體驗(yàn)到一些同窗學(xué)友感受不到的經(jīng)歷、提高自身素質(zhì)和能力，為以后立足社會(huì)有了很好的鋪墊。
一、 實(shí)踐單位：
這次的實(shí)踐的單位為東莞晉陽(yáng)電子有限公司，其屬于香港投資的一家公司，由iso9001：國(guó)家認(rèn)可，具有較強(qiáng)的規(guī)範(fàn)性。內(nèi)部分為廠部、物流及報(bào)關(guān)組、工程部、采購(gòu)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人事行政部、pie、pmc、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、smt、倉(cāng)庫(kù)共13個(gè)部門(mén)，企業(yè)內(nèi)部有基本的設(shè)施設(shè)備，行政的綜合樓、車(chē)間、宿舍、飯?zhí)谩?/p>
企業(yè)文化： 進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)精神、誠(chéng)信、敬業(yè)
二、 實(shí)踐內(nèi)容：
暑假實(shí)踐的安排是提前已經(jīng)在進(jìn)行了，在校期間人事行政部就記錄基本的個(gè)人信息，以便到來(lái)企業(yè)時(shí)候能最快地安排各項(xiàng)行動(dòng)和能夠準(zhǔn)時(shí)安排汽車(chē)接送我們到晉陽(yáng)實(shí)業(yè)。一切都是有計(jì)畫(huà)按時(shí)進(jìn)行，讓我們感覺(jué)企業(yè)的規(guī)範(fàn)化管理，所有的事項(xiàng)都有規(guī)有依，有記錄可跟。
簡(jiǎn)單的流程：
中午安排車(chē)輛準(zhǔn)時(shí)到校接人 達(dá)后保安隊(duì)長(zhǎng)整合集中和安排事項(xiàng) 人事行政部發(fā)放廠牌、登記人員信息資料 宿舍管理員按提前已安排的名單對(duì)號(hào)安排入住宿舍 第二天進(jìn)行集體培訓(xùn)，考察員工對(duì)企業(yè)的規(guī)範(fàn)的了解，進(jìn)行簡(jiǎn)單的考試 帶全體新入職員工參觀廠區(qū) 下午進(jìn)行主要項(xiàng)目工序的培訓(xùn) 培訓(xùn)兩天后才正式上班。
企業(yè)的上班時(shí)間為：
第一批： 7.：30 ~11：30 am 1：00 ~ 5：00pm 第二批： 8.：00 ~12：00 am 1：00 ~ 5：30pm 對(duì)于經(jīng)管專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，則被安排往綜合樓跟部門(mén)實(shí)習(xí)。無(wú)需進(jìn)行工序的培訓(xùn)，在上班第一天就在辦公室進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。一開(kāi)始就嘗試幫忙整理資料，基本了解流程的簡(jiǎn)單的單據(jù)的分類(lèi)、排列，熟悉內(nèi)部的職工，建立一個(gè)良好的工作伙伴關(guān)係。 工作由簡(jiǎn)單的做起，其單據(jù)很多為英文，其中出現(xiàn)不少有“cif、fob、進(jìn)料對(duì)口”等一系列的國(guó)際貿(mào)易的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和“固定資產(chǎn)、註冊(cè)成本”等現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)容。要求在對(duì)外貿(mào)易的企業(yè)中英語(yǔ)水平和對(duì)國(guó)貿(mào)的認(rèn)識(shí)運(yùn)用能力是很重要的;還有是會(huì)計(jì)，計(jì)算機(jī)的運(yùn)用的熟悉程度、金融知識(shí)、匯率的對(duì)算等，要做好本職工作令老闆滿(mǎn)意都要求有較強(qiáng)的知識(shí)基礎(chǔ)和強(qiáng)的運(yùn)用能力。
�、� 在企業(yè)中重點(diǎn)讓我探討的是學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)如何在實(shí)際中學(xué)以致用;
㈡ 從公司職工身上找出自我的差距(有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的本質(zhì)區(qū)別);
�、� 初步嘗試踏入社會(huì)，感受工作氣氛，與人相處的基本之道;
㈣ 嘗試以一個(gè)新的思想，實(shí)地考察地發(fā)掘公司的不足之處，思考改良方案;
�、� 深入思考老闆需要一個(gè)怎樣的人才;
三、實(shí)踐結(jié)果：
(圍繞實(shí)踐目的要求,重點(diǎn)介紹對(duì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的分析,思 考,提出解決問(wèn)題的對(duì)策、建議等。) ◆ 在實(shí)踐期間，從人力資源的角度來(lái)看： (發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題對(duì)應(yīng)的解決方案)
1. 問(wèn)題：普通員工普遍缺乏對(duì)企業(yè)的一些基本的認(rèn)知 措施：?jiǎn)渭內(nèi)肼毲暗呐嘤?xùn)是不夠的，在職期間也應(yīng)該開(kāi)展一些廣泛的培訓(xùn)活動(dòng)，可以是分組進(jìn)行，最后優(yōu)秀者可以得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。本活動(dòng)的資金不大，策劃得詳細(xì)具體，可行性和效果會(huì)得到不錯(cuò)的效果，在于人事行政部是否有心去帶頭行動(dòng)起來(lái)。
2. 問(wèn)題：企業(yè)和員工缺少交流的平臺(tái)，員工的聲音都無(wú)渠道進(jìn)行反映。
措施：很多企業(yè)都會(huì)設(shè)有意見(jiàn)箱，或者投訴熱線，經(jīng)其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)所談，或許管理層會(huì)認(rèn)為這沒(méi)什么效果，但是一定給予每個(gè)意義的唿聲的重視和公佈，并盡可能地讓員工都知道每個(gè)建議領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)嘗試去接受，就會(huì)有熱情去做事建議。
(例如：⑴ 在職工層面新設(shè)內(nèi)部交流的周刊，把企業(yè)的動(dòng)態(tài)報(bào)導(dǎo)出來(lái)，內(nèi)容可以包括一些實(shí)用性的頁(yè)面，熱線電話(huà)、加餐券副頁(yè)、廠務(wù)安排、活動(dòng)安排等，保證一定的閱讀性而不至于一分發(fā)下去職工就會(huì)馬上扔掉，加強(qiáng)高職人員的思想意識(shí)。
�、� 管理層如果不深入到基層調(diào)查是很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，晚上在車(chē)間加班后，才知道基層員工也有很多不滿(mǎn)的情緒。吃飯插隊(duì)保安隊(duì)人手安排不夠不在話(huà)下，和分工問(wèn)題有爭(zhēng)議…
3. 問(wèn)題：一條拉的工作定位不明確，出現(xiàn)不公狀況、員工對(duì)拉長(zhǎng)的工作不配合拉長(zhǎng)有時(shí)都會(huì)無(wú)可奈何。例如：一條拉拉頭的員工做工速度需要比拉尾的快才能首先保證產(chǎn)量和后面工序不受影響。而到產(chǎn)品完工時(shí)一般而言卻拉尾堆積貨物較多，就由拉尾的員工加班(一般來(lái)講員工都希望加班，工資加倍) 措施：可以對(duì)拉長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，在工序技能方面、安排調(diào)配人手方面、管理手段方面、面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)應(yīng)對(duì)措施的授課。
4. 問(wèn)題：該企業(yè)員工的離職率偏高，員工超過(guò)半年的工齡少， 頻頻的離職造成人力資源成本劇增，留住員工就能減少招聘、培訓(xùn)費(fèi)用、節(jié)省入職前的繁瑣程序、降低介紹費(fèi)的支付。雖然已把工齡多短列入工資上，但無(wú)根本上解決，出現(xiàn)問(wèn)題卻無(wú)立斷的解決措施，缺少對(duì)此的深思和反醒。
措施：經(jīng)本人調(diào)查，員工離職的只要原因是由于訂單不定，加班時(shí)間太少，對(duì)于很多家庭支柱來(lái)說(shuō)工資太低;不加班空閒時(shí)間多，但是廠區(qū)附近的娛樂(lè)設(shè)施較少，員工無(wú)處可逛，心靈很容易產(chǎn)生疲憊空虛，廠區(qū)環(huán)境問(wèn)題造成很多員工難以長(zhǎng)期逗留;其他的狀況，許多員工還是表示滿(mǎn)意和接受的。⑴最好保證訂單，向員工保證一定的加班天數(shù)。⑵在假期期間開(kāi)展一些活動(dòng)和比賽，要求港職員工玩入其中，中秋送月餅等。據(jù)了解可以為員工對(duì)企業(yè)的情感因素上加分。
5. 問(wèn)題：企業(yè)和員工的聯(lián)繫是松散的，沒(méi)有組織性的，對(duì)于管理來(lái)說(shuō)會(huì)比較亂。
措施：如果有可能的話(huà)建議成立一個(gè)小型的“工會(huì)”來(lái)負(fù)責(zé)一些任務(wù)，成批的管理總比零零散散的高效率多。也許成立初期的事情比較多，但是后期的效益一定會(huì)是顯而易見(jiàn)的。
◆ 其他意見(jiàn)：
1. 飯?zhí)玫牟尻?duì)情況較為惡劣，應(yīng)該整治。
2. 廠區(qū)的衛(wèi)生狀況較差，多老鼠出沒(méi)，最好今后進(jìn)行定期的滅鼠滅蚊行動(dòng)。
四、實(shí)踐總結(jié)或體會(huì)： (針對(duì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的自身不足之處,簡(jiǎn)要地提出今后學(xué)習(xí),鍛煉的努力方向。 )
1. 不要總在懷疑在辦公室職員工有什么地方比我們優(yōu)秀，抱怨我們有什么地方比不上他們。爲(wèi)什麼企業(yè)招人很多時(shí)候要求有工作經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)是有原因的，有經(jīng)驗(yàn)的員工的操作能力和工作適應(yīng)性都比剛畢業(yè)的學(xué)生要強(qiáng)，(同是用excel來(lái)操作，雖然大家會(huì)做，但是怎麼都不夠長(zhǎng)期運(yùn)用的員工的熟練程度高)。所以爲(wèi)了保證工作有效率，公司在必要時(shí)刻都是優(yōu)先考慮有經(jīng)驗(yàn)的人。
2. 經(jīng)理為什么是經(jīng)理，包涵了個(gè)人魅力和素質(zhì)、能力。
3. 經(jīng)過(guò)與經(jīng)理級(jí)和生産級(jí)的員工相處后，有很大的觸動(dòng)。有人是有計(jì)劃和志向去創(chuàng)造材富，享受更高的生活，而有些人則每天精打細(xì)算，計(jì)算著每項(xiàng)小額支出，小心消費(fèi)，卻無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，這就是差距。當(dāng)別人問(wèn)起我的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),我不再懵瞳無(wú)以答，答案已經(jīng)在醞釀而出了。堅(jiān)定地選擇第一條路!
4. 懂得辦公室的相處之道，人情是復(fù)雜的，社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的，很多時(shí)候要學(xué)會(huì)保持沉默。
5. 類(lèi)似于家族企業(yè)，高層被壟斷，導(dǎo)致上升幅度小。
6. 辦公室的紀(jì)律問(wèn)題，主管應(yīng)該要給予一定的制約門(mén)下的職工，避免過(guò)分無(wú)視紀(jì)律。
7. 企業(yè)經(jīng)理，主管，拉長(zhǎng)的管理模式較為人性化管理，感覺(jué)倍感溫馨。
8. 在報(bào)銷(xiāo)上監(jiān)督上缺少一定的制約，容易出現(xiàn)腐敗。
9. 做會(huì)計(jì)的時(shí)候壹定要清晰簡(jiǎn)潔地以第叁者的角度去看問(wèn)題和分析問(wèn)題。把重點(diǎn)的內(nèi)容突出展示出來(lái)。做的帳目壹定要有清楚的認(rèn)知，當(dāng)被詢(xún)問(wèn)細(xì)節(jié)時(shí)自己壹定要能答上。
10. 在公司的人際關(guān)系中，并不壹定要什麼都問(wèn)當(dāng)事人問(wèn)清楚，很多人不希望你知道得太多，別人也很可能不太愿意告知你，但是你要主動(dòng)你了解，以各種合適的渠道去弄明白;有些情況無(wú)意讓你發(fā)現(xiàn)，你大可不必宣告周知你知道，只需要保持沉默;在社會(huì)中我們更大可能充當(dāng)壹位傾聽(tīng)者，不要總是想著要?jiǎng)e人的認(rèn)可，對(duì)別人的觀點(diǎn)也不需批判，在這里沉默就可以了。
11. 對(duì)于很多的企業(yè)而言,英語(yǔ)能力真的很重要,無(wú)論是書(shū)寫(xiě)或者是口頭表達(dá)能力。學(xué)好英語(yǔ)，無(wú)形中給你的就業(yè)增加了壹大籌碼!所以難怪很多人說(shuō)大學(xué)考證不要盲目，壹定要視自身情況而定，對(duì)自己專(zhuān)業(yè)有用的證才考,不是考多了就有幫助，否則就浪費(fèi)時(shí)間和精力在壹些意義不大的事情上面了。
12. 中國(guó)話(huà)有說(shuō)，生意都是在飯桌上談成的，所以一個(gè)企業(yè)總有太多的應(yīng)酬，如果不做好監(jiān)督工作，腐敗總是不能避免，因?yàn)樗械母叨说乃接邢M(fèi)，都可以有種東西，叫做報(bào)銷(xiāo)。
13. 終于知道發(fā)票為什麼能賣(mài)了，在東莞有許多的高級(jí)餐館酒店，客人確少但是能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，其中一定有所道理(在東莞多外商投資企業(yè)，有很多專(zhuān)門(mén)為談生意而設(shè)立的高端消費(fèi)場(chǎng)所，20%的客人就佔(zhàn)據(jù)了高于80%的利潤(rùn))。
14. 一個(gè)企業(yè)總是很多項(xiàng)支出，例如折舊、工資、購(gòu)買(mǎi)原材料等等，但是每一項(xiàng)都是可以是偽作的。做會(huì)計(jì)的人，必須要學(xué)會(huì)做假帳，因?yàn)�，這樣的人才會(huì)吃香。另外正義地來(lái)說(shuō)，你必須要會(huì)做假帳才會(huì)更加容易發(fā)現(xiàn)別人帳目的問(wèn)題是出在哪裡。
15. 在一個(gè)企業(yè)中，人心風(fēng)云，你永遠(yuǎn)不知道別人新真正的想法，個(gè)人的見(jiàn)解千秋百異，你無(wú)需一定要?jiǎng)e人對(duì)你信服，但是一定要有自己獨(dú)特的見(jiàn)解，對(duì)別人的意見(jiàn)有時(shí)可以一笑而過(guò)。
16. 在辦公室內(nèi)一定要切記切切實(shí)實(shí)做好自己的本分，知道的東西不一定要說(shuō)出來(lái)，做到心理有數(shù);不要總纏繞這某個(gè)不熟的員工問(wèn)東問(wèn)西，他/她未必是樂(lè)意告訴你的，不懂的要積極找合理的途徑去解決問(wèn)題。
17. 在辦公室的禮貌問(wèn)題和氣質(zhì)要注意修養(yǎng)，敲門(mén)很請(qǐng)教時(shí)的細(xì)節(jié)都要注重的。
在東莞的這一個(gè)多月的時(shí)間里，我覺(jué)得是挺充實(shí)的和幸運(yùn)的，我擁有了很別人不一樣的經(jīng)歷和待遇。跟著優(yōu)秀的經(jīng)理做事，周?chē)杏押玫耐�、朋友，企業(yè)給予較好的待遇，一起拍照，一起運(yùn)動(dòng)打球還有機(jī)會(huì)跟著經(jīng)理一起去旅游，真的好幸福!學(xué)習(xí)了實(shí)際操作基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和認(rèn)識(shí)了許多東西，多見(jiàn)了一個(gè)城市，見(jiàn)識(shí)開(kāi)闊了，經(jīng)驗(yàn)豐富了。
很多人說(shuō)自從進(jìn)入大學(xué)就是進(jìn)入了一座象牙塔，但是我認(rèn)爲(wèi)是另外一個(gè)階段，有更多的常試比一般同學(xué)收獲更多來(lái)改變現(xiàn)狀。這次的社會(huì)實(shí)踐引導(dǎo)我們走出校門(mén)，走向社會(huì)，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，投身社會(huì)的良好形式，這讓我知道自己的思想還非常不成熟，還不懂得很多的社會(huì)上的人情世故,與人相比更發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)簡(jiǎn)陋,不再沉醉在自己的世界里。使我比起以往都更加明確自己的目標(biāo)和職業(yè)方向，懂得要努力去爭(zhēng)取，堅(jiān)定走下去的力量……
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