(精)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書14篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書，希望對大家有所幫助。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 1
一、市場需求
隨著電子信息的發(fā)展和全球化，網(wǎng)絡(luò)游戲作為一種基于計算機信息的新興朝陽產(chǎn)業(yè)，正在世界范圍內(nèi)迅速普及。20xx年，僅中國內(nèi)陸地區(qū)的網(wǎng)游市場份額就超過200億，現(xiàn)在繼續(xù)增長20%以上。中國游戲市場潛力巨大，中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群是網(wǎng)絡(luò)游戲快速發(fā)展的主要條件。
各種網(wǎng)絡(luò)游戲，尤其是大型網(wǎng)絡(luò)游戲，如魔獸、CF等，都離不開游戲裝備和游戲道具，往往需要用一定的錢購買。大多數(shù)玩家沒有足夠的時間和精力去獲取這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣，所以他們更傾向于用錢來購買游戲中的物品，所以網(wǎng)絡(luò)中的虛擬貨幣有其意義。
為了滿足市場對豐富游戲的需求，我公司以促進網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向，以信譽至上、服務(wù)快捷為目標，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛擬貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展成為國內(nèi)網(wǎng)游貨幣交易的龍頭企業(yè)，引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)走向國際市場。
二、公司簡介
1.公司簡介
Xxx公司是一家服務(wù)于廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司。它的目的是為玩家提供基于互聯(lián)網(wǎng)的各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣，提供專業(yè)的技術(shù)和服務(wù)，以及公司的至高無上。公司主要從中小型工作站購買網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣，然后為網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣提供有保障、可靠的現(xiàn)金服務(wù)。主營業(yè)務(wù)是魔獸、CF、EVA等精品網(wǎng)游。同時提供其他非主力網(wǎng)游，方便不同游戲的玩家。
2.公司管理
股權(quán)機構(gòu):全持股計劃。管理層持股60%，員工持股40%，其中關(guān)鍵骨干人員通過贈送員工股份進行激勵。以后要根據(jù)公司發(fā)展和市場需求改變策略。
管理部門:
1.市場部:主要負責把握市場上的各種機會，善于捕捉網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動態(tài)信息，進行分析，能夠?qū)⒐鹃_發(fā)的最新業(yè)務(wù)銷售到市場上。這個部門的員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經(jīng)驗的人才。
2.外事部門:主要負責調(diào)和公司與各種網(wǎng)游的和諧關(guān)系，與各種網(wǎng)游工作站談判，爭取以最低的成本收購各種游戲貨幣，聯(lián)系一些有興趣與公司結(jié)盟的公司。系里要求人口才好，頭腦好，舉止氣質(zhì)好。
3.銷售技術(shù)部:主要負責直接與消費者溝通，了解消費者需求的動態(tài)信息，制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)流程。這就要求工作人員具備一定的游戲技術(shù)和專業(yè)電腦技術(shù)經(jīng)驗，有良好的'口碑和良好的服務(wù)態(tài)度。
4.決策部:主要負責分析公司相關(guān)收入，根據(jù)市場情況制定相關(guān)公司發(fā)展政策。
�、韶攧�(wù)部:負責管理公司財務(wù)、薪酬分配、資金周轉(zhuǎn)等事宜。
無論是哪個部門的員工，作為一個管理網(wǎng)游的工作者，都需要有很強的上進心，接觸過兩個以上的大型網(wǎng)游，對網(wǎng)游行業(yè)有一個大致的把握。同時，他們應(yīng)該信守職業(yè)道德上的承諾，遵循公司的理念。
三、資本運營
1.預(yù)計投資額
為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的經(jīng)營目標，本項目希望在xxxx年底獲得500萬人民幣的風險投資。這包括早期啟動費用、市場拓展、廣告、媒體活動和營運資金。
2.投資回報率
通過分析市場需求，可以預(yù)測公司正常運營后將實現(xiàn)銷售目標，風險投資將根據(jù)約定的股份分配政策逐步為這項投資支付股息。同時，在xxxx年末，雙方可以按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式協(xié)商，創(chuàng)投隨盈利退出，或者公司用自有資金回購創(chuàng)投股份，創(chuàng)投隨盈利退出。
四、商業(yè)核心
我們公司主要是通過與不同游戲和角色的客戶溝通來服務(wù)客戶�？蛻粼谖覀兊木W(wǎng)站上下單，并通過我們公司發(fā)送的銀行卡或禮券付款。付款到達后，我們公司在游戲中的角色將在指定時間內(nèi)支付客戶訂購的虛擬商品。
五、營銷戰(zhàn)略和計劃
1.建立一個公司網(wǎng)頁來宣傳公司的業(yè)務(wù)。因為我們公司作為一個起步公司，沒有廣告是無法發(fā)展的。我公司網(wǎng)站建立，玩家可以通過網(wǎng)絡(luò)直接從我公司購買游戲裝備。
2.大學生和北京學校附近的網(wǎng)吧是網(wǎng)游的主要群體，我們首先要向他們推銷這項業(yè)務(wù)的成功。并爭取聯(lián)盟一些大型網(wǎng)吧。
3.拓展業(yè)務(wù)網(wǎng)點。該公司最初以北京的學校為中心。根據(jù)市場的相關(guān)變化和公司的穩(wěn)定收入，公司將以北京為中心進行鋪開。主要是因為網(wǎng)絡(luò)普及領(lǐng)域的普及，公司逐漸發(fā)展成為國內(nèi)主要的游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司，進軍國外市場。
4.加強營銷宣傳。在完成相關(guān)營銷目標的基礎(chǔ)上，加大營銷宣傳力度，通過專業(yè)媒體、地方報紙、電臺、互聯(lián)網(wǎng)等媒體宣傳我們的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽，提升公司知名度。
六、市場競爭與風險
IGE是目前這個行業(yè)最好的企業(yè)，但是認為國內(nèi)市場利潤率太低，所以主要針對國外。所以現(xiàn)在的競爭對手主要是小網(wǎng)站。但由于這些供應(yīng)商以工作站的形式分散在小作坊，規(guī)模小，利潤低，信譽得不到保證，所以玩家有購買意愿但不放心。我們以一定的價格從小型工作站購買網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，并保證公司的信譽為玩家提供可靠的網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣現(xiàn)金兌換服務(wù)。
可能的運營風險:
1.風險管理:作為一家初期的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，我們深知自己在管理方面存在一些不足。目前，管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。尤其是戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源管理，營銷管理。因此，公司決定將一年中的特定時間作為管理培訓(xùn)日。對管理層和員工進行質(zhì)量意識和崗位職業(yè)精神的培訓(xùn)，完善各項管理制度，完善激勵政策，聘用高級管理人才，最大限度地降低管理風險。
2.聲譽風險:維護公司聲譽是公司所有員工必須遵守的重要目的。
但是玩家一開始可能不信。這就要求我們通過正規(guī)的手段宣傳公司的業(yè)務(wù)，要求員工在與球員溝通時具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。
3.供給不足的風險:因為我們公司是以網(wǎng)絡(luò)游戲為基礎(chǔ)，通過提供各種游戲虛擬貨幣來盈利。網(wǎng)絡(luò)游戲的市場信息缺乏，從游戲工作站購買的資金不足，都會影響我們公司無法為玩家提供服務(wù)，甚至損害公司聲譽。
因此，我公司必須積極協(xié)商國內(nèi)主要游戲工作站，擴大供應(yīng)商的寬度。同時，由于網(wǎng)絡(luò)市場的靈活性，我們必須時刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展，這可以有效避免和化解供給風險。
七、結(jié)論
制定本計劃是為了方便潛在投資者快速了解我公司的基本情況。財務(wù)規(guī)劃和產(chǎn)品營銷細節(jié)不詳細。如果有興趣，我公司可以為雙方討論合作事宜提供進一步的深入信息。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 2
一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)
網(wǎng)站定位
網(wǎng)站目標
網(wǎng)站內(nèi)容
網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：“網(wǎng)上學�！�，“多彩校園”，“教工之家”，以及“事事關(guān)心”。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道，補充完善先期的四大頻道。
主頁包括：
1. 站點導(dǎo)航
2. 搜索引擎
3. 強檔新聞
4. 公告欄
5. 會員俱樂部，包括“會員公約”，“會員注冊”，“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”，“投訴站”，“張榜納賢”和“會員優(yōu)惠地帶”等。
6. 天氣預(yù)報
7. 友情鏈接
網(wǎng)上學校
多彩校園
1.首頁，包括“課堂以外”，“休閑空間”，“銀屏指南”，“校內(nèi)廣播”，“兼職信息”，“私語角落”，“bbs公告牌”等項目。這里將設(shè)置時間控制系統(tǒng)，對同學們在網(wǎng)上瀏覽的時間進行控制，以保證同學們正常的作息時間。
2.課堂以外分別以學校內(nèi)的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。
3.休閑空間，包括以下七個小欄目：“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”
4.銀屏指南，轉(zhuǎn)載當周和下周的電視節(jié)目，預(yù)告學校近期的小廳電影放映情況。
5.校內(nèi)廣播，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿，對部分精彩節(jié)目，學生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”。并開設(shè)“點歌欄”，將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫，學生可在網(wǎng)上查找選擇，在“附言”中可注明時間與其他細則。
6.兼職信息，將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。
7.私語角落，開設(shè)各種形式的聊天室。
8.bbs公告牌。
教工之家
1.首頁包括“教師學�！保氨惫ど厅S頁”，“智能化小區(qū)”（遠景歸劃），等內(nèi)容。
2.教師學校，給教師提供接受深入教育的機會，包括介紹一些專業(yè)知識（從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載）和提供關(guān)于二次教育進修的信息。
3.北工商黃頁，詳細的教職工通信錄。
4.智能化小區(qū)，
事事關(guān)心
1.首頁，“國事家事天下事，事事關(guān)心”新聞頻道，包括“國內(nèi)外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經(jīng)新聞”、“各省市新聞”，“電子校報”。
2.各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。
3.電子校報，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物（刊物報紙校報）內(nèi)容，并設(shè)立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。
二、 校園一卡制—校園易卡
1.構(gòu)想與目的.
如果學校發(fā)給學生一張能夠確認身分、存取現(xiàn)金，與學校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡，那么就能實現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結(jié)算管理。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時，可給每位教師配備校園易卡，使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現(xiàn)用卡的交易。
2.實施準備工作
在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下，與郵政儲蓄合作，建立校園易卡的儲蓄支付系統(tǒng)，由郵政儲蓄系統(tǒng)負責提供校園內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲蓄支付設(shè)備（包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機），并與校園網(wǎng)相連接。同時，開發(fā)網(wǎng)上的學籍注冊系統(tǒng)，圖書借閱系統(tǒng)，早操登記系統(tǒng)，并建立相應(yīng)的劃卡機。
3.具體操作方法
在新生入學后，郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡，并附上預(yù)設(shè)的密碼，新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后，學生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后，持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合（如食堂、書店），校園易卡的持有者也可以通過讀卡設(shè)備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。
三、遠景規(guī)劃
隨著網(wǎng)站的逐漸成熟，點擊率的逐漸增加，校園易網(wǎng)會逐步推出“遠程網(wǎng)校”，“在線購物”，“智能化小區(qū)”等更能服務(wù)于大眾的項目，從而進一步提高網(wǎng)站的知名度，也可從中贏利。可行性分析
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1、目標對象
方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學，在前期方案取得成功后，向有需求的各個高校推廣。
2、目標對象的需求
學校：優(yōu)化管理體制，實現(xiàn)資源合理配置，節(jié)約不必要開支，投入教學、科研及校園設(shè)施；加速科研成果轉(zhuǎn)化，開展對外合作、交流；承辦各種技能培訓(xùn)、考核，擴大知名度；開辦遠程教育；加強師生素質(zhì)培養(yǎng)；
教師：獲取信息；提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì)；進行科研及項目開發(fā)；對外學術(shù)交流；加強與學生的交流；便利的校園生活服務(wù)；
學生：獲取信息，拓寬知識面；提高專業(yè)水平，隨時得到教師指導(dǎo)；廣泛的交流；學習與實踐相結(jié)合；豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會；便利的校園生活服務(wù)；
（二）、競爭優(yōu)勢分析
1、 競爭對手分析（以中國校園網(wǎng)建設(shè)相對領(lǐng)先的著名高校為例）
北京大學校園網(wǎng)是經(jīng)過中關(guān)村地區(qū)網(wǎng)建設(shè)，中國教育科研計算機網(wǎng)絡(luò)示范工程建設(shè)及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時久，軟、硬件資源豐富，信息容量大，校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點�？胺Q中國校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質(zhì)教育、學生生活（如休閑娛樂、網(wǎng)上交流、便利服務(wù)等）內(nèi)容欠缺。
上海交大、南開大學、石油大學（華東）、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業(yè)大學校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務(wù)對象是本校應(yīng)屆畢業(yè)生和全國各地用人單位，提供各種相關(guān)信息。沒有真正開展校園網(wǎng)絡(luò)管理。
華中理工大學、東華大學的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)對象是本校研究生。設(shè)有科研項目，課程設(shè)置等相關(guān)頻道。
2、解決方案優(yōu)勢分析：
完整的校園網(wǎng)絡(luò)管理模式。
校園網(wǎng)涉及校園生活的各個方面。實現(xiàn)了教學、教務(wù)、財務(wù)、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進一步完善，節(jié)約資源，用于科研、教學。
校園網(wǎng)設(shè)有相關(guān)頻道以促進科研成果轉(zhuǎn)化，開展校際交流，進行技能培訓(xùn)及遠程教育，提高學校聲譽。
為教職員工提供便利的社區(qū)服務(wù)。
為學生提供廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務(wù)，如網(wǎng)上答疑，交友、獲取考研、留學、兼職信息、網(wǎng)上定票等。
校園易卡
校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。
電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向，較之以往的傳統(tǒng)支付方式，電子支付簡化了操作步驟，更加方便、快捷。學生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后，持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。
在校園里的特定場合（如食堂、書店），校園易卡的持有者也可以通過讀卡設(shè)備直接進行電子支付。
校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量，達到了吸儲的目的。而且隨著校園網(wǎng)方案向其他學校的推廣，校園易卡業(yè)務(wù)也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過校園易卡這項業(yè)務(wù)得到長期的、豐厚的回報，因此我們準備與指定銀行協(xié)議，以銀行投資或參股等方式共建（或共同經(jīng)營）校園網(wǎng)。這樣，就達到了“以卡養(yǎng)網(wǎng)，以網(wǎng)促卡”，部分解決了以往的網(wǎng)站存在的資金不足的問題。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 3
一、公司簡介
（公司簡介由后期公司的具體情況來定）。執(zhí)行機構(gòu)：市場部、設(shè)計部、工程部。
二 、產(chǎn)品/服務(wù)
為企事業(yè)單位、家庭量身定制，提供專業(yè)、正規(guī)、一流、高質(zhì)量的室內(nèi)外裝潢設(shè)計、裝修服務(wù)，并根據(jù)需要為顧客提供設(shè)計、裝潢、裝飾一條龍服務(wù)，以收取設(shè)計、裝修、裝飾費用為主要業(yè)務(wù)收入。
三、公司的管理運營模式
1、XX裝飾公司建立客戶逐步質(zhì)量認定制，本公司實施客戶逐步質(zhì)量認定制，工程從材料進場到竣工驗收，均請客戶共同參與，每一步均需有客戶認定簽字，每一道工序驗收前，質(zhì)檢員或項目經(jīng)理應(yīng)教會客戶如何進行檢驗。
2、并有完善的咨詢體制：客戶咨詢,電話咨詢、客戶上門咨詢、設(shè)計師上門咨詢 。
3、客服員每日接待新客戶時，要與客戶填寫“客戶洽談單”，并對客戶就公司情況做簡單介紹。
4、客服員根據(jù)客戶的需求推薦合適的設(shè)計師為客戶服務(wù)�？头䥺T定期協(xié)同設(shè)計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶，征求客戶對公司的服務(wù)意見。公司為客戶免費提供看房 ，參觀工地，專人講解。并與客戶修改、認定，我們會充分了解您的需求，最大限度的貼切您的意愿設(shè)計。
5、而此時公司的設(shè)計人員會繪制詳細圖紙, 圖紙、預(yù)算需經(jīng)設(shè)計主管審核、簽字。合同簽訂后,三天之內(nèi)會給您出齊詳細施工圖。而后簽訂施工合同，客戶交首期款,簽訂合同后，我們會讓客服員為您培訓(xùn)《客戶須知》及必要的家裝知識。我們與客戶簽訂的合同一式兩份，客戶、財務(wù)部各一份。公司的財務(wù)部保留合同及圖紙原件。交給客戶的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊。并且圖冊應(yīng)付公司專用標準首頁。
6、簽約時客戶需支付合同總造價的50%，工程過半后支付合同總造價的35%，接近工程尾期支付合同總造價10%，竣工驗收合格后支付其余尾款（5%）。同時也建立客戶工程檔案，公司的工程統(tǒng)計員將把您的檔案編號，建立客戶工程檔案，填寫工程資料明細，向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格�？头䥺T會及時完善《客戶管理檔案》，以便為客戶做好服務(wù)。而后進行跟蹤服務(wù)，保證客戶入住之后的裝飾質(zhì)量。贏得公司的雙重效益。
四、公司品牌推廣
（1） 媒體推廣
媒體推廣主要在廣告的投放上，要有自己的特色，有針對性，突出公司優(yōu)勢，注重差異化。還有就是廣告語的設(shè)計，要體現(xiàn)公司理念和宗旨。并要有著自己獨特的廣告語，我們的目的是達到：消費者一提到裝飾就會想到其特色是什么？為什么其優(yōu)于其他裝飾公司？其優(yōu)點表現(xiàn)在哪些方面？等等。當然這個是以后公司有流動資金時。
廣告種類的`選擇可考慮以下幾個方面：
A、電視。相對成本投入比較高，根椐公司情況再定
B、報紙雜志。可考慮在南寧市有較大影響力的報紙上連續(xù)發(fā)布裝飾的風格，要有主題，持續(xù)跟進，同時可考慮在一些相關(guān)的行業(yè)雜志上陸續(xù)以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答，擴大名牌的知名度。
C、戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌，公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌，一定要想辦法拿下。
D、電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經(jīng)途徑，而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢，一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了，畫面色彩鮮明，有沖擊力。
E、其他�？煽紤]在超市小票、發(fā)票、火車票、汽車票等背后做廣告。
�。�2） 網(wǎng)絡(luò)推廣
主要是要做好門戶網(wǎng)站，把一些簡易的設(shè)計方案發(fā)到網(wǎng)上，以強烈的色彩感沖擊消費者，提高網(wǎng)站的日訪問次數(shù)和瀏覽量，可根據(jù)實際情況舉辦一些家居裝飾設(shè)計大賽。可以跟XX市一些高校結(jié)合舉辦家居裝飾設(shè)計大賽，弄些獎品，這樣參與人就會多，大學生的想象力是很強的，他們的設(shè)計稿就是公司的財富，又不要花高價請設(shè)計師。效果有三：一、打響公司知名度，二、一定會有有設(shè)計稿可以取點的地方，三、為公司以后發(fā)展定好人才。也可采取俱樂部形式，推出各種類型的會員卡，給加入的會員一定的優(yōu)惠。推出在線咨詢業(yè)務(wù)，根椐公司情況安排一些資深的設(shè)計師對消費者關(guān)于家居設(shè)計的疑難進行權(quán)威解答。構(gòu)建設(shè)計師和消費者深入交流的網(wǎng)絡(luò)平臺，消費者只有真正的了解了設(shè)計師的設(shè)計理念，他們才會選擇。
在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告。要建立裝飾風格特色。
（3） 聯(lián)合促銷
與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關(guān)系，致力于雙贏。比如，可將家裝與海爾空調(diào)、聯(lián)想電腦等捆綁銷售，給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優(yōu)惠，以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 4
一、公司宏觀分析
1、公司簡介
本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力 打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易x臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點，結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易x臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象，科學合理運營公司項目，立足 長遠發(fā)展。
2、公司戰(zhàn)略
燕山大學是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學市場，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，立足 長遠，我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況，把這個x臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。
3、執(zhí)行項目概要
學生自由交易x臺;二手書出售;超市 購物;承包培訓(xùn)機構(gòu)招生;承包旅游機構(gòu)組團;商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。
4、資金籌集方式
公司運營資金由負責人(周xx、郭x)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特點描述
1、發(fā)展背景
當當網(wǎng)：1999年11月正式開通，成立以來，當當網(wǎng)一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。 年圖書銷售超過六億元每月約有 萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采用消費者鼠標輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當面收款經(jīng)營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當當網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易x臺獲利。
針對 大學生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學學生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學生168服務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)站 年建立，到 成交額達百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營范圍只在一個學校，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴大周邊大學校園，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學生的日常生活，在學生當中贏得了很好的口碑，很值得我們學習。
綜上，網(wǎng)絡(luò)交易x臺對商品分類，智能查詢、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn)，加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。
2、自身發(fā)展優(yōu)勢
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)以其時效性強，信息交流便捷等特點，成為21世紀另一個市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當廣泛了，但是互聯(lián)網(wǎng)在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對周圍學生的觀察，學生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學習、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務(wù)，對學生帶來很少實體的項目運營關(guān)鍵。
1)、注重學生需求的實際，讓服務(wù)更專業(yè)、更全面。
不同服務(wù)根據(jù)學生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式，如：二手書服務(wù)中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里，學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣，到位的服務(wù)會賺取好的口碑和利潤。
2)、把網(wǎng)絡(luò)拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的'特色。
現(xiàn)在學生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道，但也只是一部分實體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
3)、合理構(gòu)建服務(wù)項目，保持生存與發(fā)展。在我們經(jīng)營的項目中， 購物、 訂餐、 購書、學生自由交易x臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易x臺外，其他六個服務(wù)都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了，達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結(jié)合校園生活的特點，科學合理的規(guī)劃，精心細致的設(shè)計，打造出功能強大，服務(wù)周到，適應(yīng)學校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。
總之，要用適合學生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。
三、執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略
1、學生自由交易x臺我們開辟一個自由交易的x臺，為學生投放廣告，學生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。
2、超市 購物
1)、市場分析
燕山大學學地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠，學生購物極其不便， 購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結(jié)果，可想而知他們對贏得學生市場的渴望，而我們給他們提供的 購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。
2)、行銷策略
把校園內(nèi)外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。
為他們在網(wǎng)站上提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當一個學生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進行選購，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后 下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門，各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。
3)、財務(wù)分析?根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：x均每天營業(yè)額在5000元左右，預(yù)計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量，我們把合作目標定在四個。
每月利潤=(每天成交額xx服務(wù)提成xx每月天數(shù)+每月頁面展示費)xx合作超市數(shù)量
四、互聯(lián)網(wǎng)前景分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實體的優(yōu)勢。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務(wù)也可能成功，比如facebook，谷歌，twITter等，但這是5年一遇的大革新，是基 對信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這樣的機遇對 大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢，讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來，爆發(fā)出新能量。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 5
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)文化已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點，各種非遺文化項目如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作為一種寶貴的文化資產(chǎn)，不僅可以傳承民族的傳統(tǒng)文化，同時也能夠為社會經(jīng)濟發(fā)展帶來新的機遇與動力。
針對互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目商業(yè)化的問題，本文提出了以下商業(yè)計劃：
一、項目背景和市場分析
隨著社會的快速發(fā)展和人們對文化的需求日益增長，非遺文化項目的商業(yè)化已經(jīng)成為一個熱門話題。目前市場上存在著大量非遺文化項目，從傳統(tǒng)的手工藝品到非物質(zhì)文化表演，各類項目多種多樣。然而，由于信息不對稱和市場規(guī)模較小的局限性，很多非遺文化項目難以發(fā)展壯大。
二、商業(yè)模式創(chuàng)新
為了解決非遺文化項目商業(yè)化的難題，我們提出了一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。首先，通過建立一個互聯(lián)網(wǎng)平臺，收集和整合各類非遺文化項目的信息，提供給用戶選擇和體驗。同時，我們還將開設(shè)實體店面，展示和銷售非遺文化產(chǎn)品，吸引更多的消費者參與進來。此外，我們還將與各地文化機構(gòu)和非遺傳承人合作，開展相關(guān)的培訓(xùn)和推廣活動，提高非遺文化項目的知名度和影響力。
三、市場前景和商業(yè)價值
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和用戶對傳統(tǒng)文化的熱愛，互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目具有廣闊的市場前景和商業(yè)價值。通過整合和推廣各類非遺文化項目，我們可以吸引更多的用戶關(guān)注，并創(chuàng)造良好的商業(yè)效益。同時，非遺文化項目還可以促進相關(guān)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，帶動就業(yè)機會的增加，為社會做出一定的貢獻。
四、風險分析和對策
然而，互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目的商業(yè)化也面臨著一些風險。首先，在項目推廣過程中可能遇到市場認可度不高的問題，需要通過精準的定位和有效的宣傳來解決。其次，由于非遺文化項目的特殊性，可能會面臨傳統(tǒng)與現(xiàn)代、保護與創(chuàng)新的矛盾，需要尋找到一個平衡點。最后，商業(yè)模式創(chuàng)新也需要投入一定的資金和人力，需要具備相應(yīng)的經(jīng)濟實力和團隊保障。
五、商業(yè)計劃實施和運營規(guī)劃
為了使互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目商業(yè)化計劃能夠順利實施，我們將建立一個專業(yè)的`團隊，負責項目的運營和管理。我們將制定詳細的計劃和時間表，確保項目按照預(yù)期的步驟進行。同時，我們還將積極開展市場推廣活動，提高項目的知名度和影響力。并且，我們將與相關(guān)的非遺機構(gòu)和團體建立合作關(guān)系，為項目的發(fā)展提供強大的支持。
六、結(jié)尾
總之，互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目的商業(yè)化具有廣闊的市場前景和商業(yè)價值。通過創(chuàng)新的商業(yè)模式和有效的運營策略，我們可以打破傳統(tǒng)非遺文化項目發(fā)展的瓶頸，為傳統(tǒng)文化注入新的活力。相信在不久的將來，互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目將成為傳統(tǒng)文化傳承和經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 6
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)文化的傳承和保護變得愈發(fā)重要�；ヂ�(lián)網(wǎng)非遺文化項目商業(yè)計劃書旨在利用互聯(lián)網(wǎng)的力量，推廣和傳播非遺文化項目，以實現(xiàn)商業(yè)化運作，使更多人了解、參與和受益于非遺文化的傳承。
1、項目概述
互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目商業(yè)計劃書旨在構(gòu)建一個在線平臺，集結(jié)各類非遺文化項目，通過視頻、圖片、文字等形式將非遺文化展示給用戶。同時，提供在線學習、交流、購買等功能，將非遺文化項目與商業(yè)價值相結(jié)合。
2、目標市場
我們的目標市場主要包括兩個方面：非遺文化愛好者和文化創(chuàng)業(yè)者。
首先，對于非遺文化愛好者，我們的平臺將提供豐富的非遺文化內(nèi)容，滿足他們的學習和欣賞需求。通過互動社區(qū)的形式，非遺愛好者可以相互交流、分享心得，形成良好的'學習氛圍。
其次，我們也希望吸引更多的文化創(chuàng)業(yè)者加入我們的平臺。通過與非遺傳承人的合作，以及提供一系列的商業(yè)服務(wù)，為文化創(chuàng)業(yè)者提供更多的機會和平臺，共同推動非遺文化的發(fā)展。
3、商業(yè)模式
我們的商業(yè)模式主要包括以下幾個方面：
首先，通過廣告和贊助收入為平臺帶來收益。我們將為合作伙伴提供廣告展示和宣傳空間，通過與非遺文化相關(guān)的品牌和機構(gòu)合作，實現(xiàn)共贏。
其次，平臺將提供付費會員服務(wù)。付費會員可以享受更多的學習資源、活動優(yōu)惠等特權(quán)，同時也為平臺提供穩(wěn)定的收入來源。
最后，我們將搭建電商平臺，為非遺文化項目提供銷售渠道。通過和非遺傳承人的合作，將非遺產(chǎn)品推向市場，同時也為非遺傳承人提供更多的商業(yè)機會。
4、運營策略
我們將采取多種運營策略，推動平臺的發(fā)展和用戶的參與。
首先，加強與非遺傳承人之間的合作。只有與非遺傳承人密切合作，才能保證平臺所呈現(xiàn)的非遺項目的真實性和權(quán)威性。
其次，注重內(nèi)容的創(chuàng)新和多樣性。除了經(jīng)典的非遺項目外，我們還將拓展與時俱進的非遺項目，以吸引更多的年輕人參與其中。
最后，積極推動線下活動。除了在線學習和交流外，我們還將組織線下非遺文化展覽、講座等活動，為用戶提供更多的體驗和互動機會。
5、發(fā)展前景
互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目商業(yè)計劃書的發(fā)展前景廣闊。隨著非遺文化的逐漸被重視和保護，越來越多的人開始關(guān)注和了解非遺文化。而互聯(lián)網(wǎng)的普及和便利性也為非遺文化的傳承和發(fā)展提供了新的途徑。
通過互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目商業(yè)計劃書，我們將推動非遺文化的傳播和商業(yè)化運作，將非遺文化帶給更多的人，讓傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活相結(jié)合，為非遺文化的發(fā)展注入新的活力。
6、結(jié)尾
互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目商業(yè)計劃書旨在通過互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣和傳播非遺文化項目，為非遺文化的傳承和保護做出貢獻。我們將繼續(xù)努力，與更多的非遺傳承人、文化創(chuàng)業(yè)者和非遺愛好者合作，共同推動非遺文化的發(fā)展，讓我們的傳統(tǒng)文化在互聯(lián)網(wǎng)時代煥發(fā)出更加絢麗的光彩。
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"互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品"的商業(yè)計劃書大致可以按照以下框架進行編寫：
一、項目概述
1.1項目名稱：明確表示為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”項目，如“智慧農(nóng)業(yè)電商平臺”等。
1.2項目背景：闡述我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)帶來的變革機遇和市場需求。
1.3項目目標：構(gòu)建一個線上線下相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品銷售與服務(wù)平臺，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，保障食品安全，助力農(nóng)民增收。
二、市場分析
2.1行業(yè)分析：分析當前農(nóng)產(chǎn)品電商市場的規(guī)模、增長率、競爭格局以及發(fā)展趨勢。
2.2目標客戶群：定義主要的目標消費者群體，包括城市居民、農(nóng)村消費者、餐飲企業(yè)等，并描述其需求特點。
2.3 SWOT分析：針對項目的競爭優(yōu)勢、劣勢、機會及威脅進行全面評估。
三、商業(yè)模式
3.1平臺功能設(shè)計：詳細說明平臺的核心功能模塊，如農(nóng)產(chǎn)品展示與交易、溯源系統(tǒng)、冷鏈物流、質(zhì)量檢測、金融服務(wù)等。
3.2供應(yīng)鏈管理：闡述如何整合農(nóng)戶、合作社、物流、倉儲等資源，打造高效的供應(yīng)鏈體系。
3.3收益模式：確定盈利來源，可能包括商品差價、服務(wù)費、廣告推廣、會員制度等。
四、運營策略
4.1營銷推廣策略：通過線上線下的營銷手段，擴大品牌知名度和影響力，吸引并留住用戶。
4.2合作伙伴拓展：與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、政府、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)方建立合作關(guān)系，形成共贏局面。
4.3服務(wù)質(zhì)量保障：制定嚴格的質(zhì)量控制標準和售后服務(wù)政策，確保用戶體驗良好。
五、技術(shù)研發(fā)與團隊建設(shè)
5.1技術(shù)支持：闡述所需的硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)及其研發(fā)計劃，如APP開發(fā)、大數(shù)據(jù)分析等。
5.2團隊結(jié)構(gòu)與能力要求：構(gòu)建一支涵蓋農(nóng)業(yè)、電商、物流、信息技術(shù)等領(lǐng)域的人才隊伍，以支撐項目的.高效運作。
六、財務(wù)預(yù)測與風險評估
6.1初期投入與成本預(yù)算：估算項目啟動及初期運營所需資金，包括軟硬件采購、人力成本、市場營銷費用等。
6.2收入預(yù)測：基于市場規(guī)模和公司戰(zhàn)略，預(yù)測未來幾年內(nèi)的收入情況。
6.3風險識別與應(yīng)對措施：分析可能面臨的政策風險、市場競爭風險、技術(shù)風險等，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。
七、項目實施計劃與時間表
列出項目各階段的主要工作內(nèi)容、時間節(jié)點和預(yù)期成果，確保整個項目的順利推進。通過以上各個方面的規(guī)劃與安排，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”的商業(yè)計劃書將為公司的創(chuàng)立與發(fā)展提供清晰的方向和執(zhí)行依據(jù)。
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互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給傳統(tǒng)非遺文化的傳承和發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。在這個信息爆炸、競爭激烈的時代，如何利用互聯(lián)網(wǎng)的力量，將非遺文化項目打造成具有商業(yè)價值的產(chǎn)品，成為非遺文化傳承的重要課題之一。本商業(yè)計劃書旨在探討如何利用互聯(lián)網(wǎng)模式，開展非遺文化項目的商業(yè)運營。
一、項目背景
非遺文化是中華民族寶貴的傳統(tǒng)文化瑰寶，具有豐富的歷史內(nèi)涵和獨特的藝術(shù)風格。然而，隨著社會的快速發(fā)展和新技術(shù)的`涌現(xiàn)，非遺文化項目面臨著傳承困難和市場競爭激烈的問題。因此，開展非遺文化項目的商業(yè)運作，既能保護和傳承傳統(tǒng)文化，又能賦予其商業(yè)價值，是當務(wù)之急。
二、項目目標
本項目旨在利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，將非遺文化項目進行商業(yè)化推廣，實現(xiàn)以下目標：
1、讓更多的人了解和關(guān)注非遺文化項目。
2、提高非遺文化項目的傳承和發(fā)展水平。
3、開拓非遺文化項目的市場空間，增加其商業(yè)價值。
4、推動傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代社會相融合，實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
三、項目內(nèi)容
本項目主要包括以下幾個方面：
1、建立互聯(lián)網(wǎng)平臺：通過建立專門的非遺文化項目互聯(lián)網(wǎng)平臺，集中展示和推廣各地優(yōu)秀的非遺文化項目，為用戶提供方便快捷的瀏覽和了解方式。
2、線上推廣：利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，運用多種營銷手段，如網(wǎng)絡(luò)廣告、社交媒體等，推廣非遺文化項目，增加其曝光度和知名度。
3、線下活動：組織線下的非遺文化項目展示和體驗活動，吸引更多的人參與，增加非遺文化項目的影響力和吸引力。
4、產(chǎn)品銷售：將非遺文化項目制作成精美的紀念品、藝術(shù)品等產(chǎn)品，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行銷售，為非遺文化項目實現(xiàn)商業(yè)化運作。
四、市場分析
目前，越來越多的人對非遺文化項目表達了濃厚的興趣，但受限于時間、地點等因素，無法深入了解和體驗。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，為人們提供了更加便捷的獲取信息和交流的方式。在這樣的背景下，開展互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目的商業(yè)運作，具有巨大的市場潛力。
五、運營模式
本項目將采用以下運營模式：
1、建立合作伙伴關(guān)系：與各地的非遺文化項目傳承機構(gòu)合作，共同推廣非遺文化項目，實現(xiàn)資源共享和互利共贏。
2、用戶需求調(diào)研：通過調(diào)研用戶的需求和喜好，精確推送符合用戶興趣的非遺文化項目，提高用戶參與度。
3、大數(shù)據(jù)分析：通過對用戶數(shù)據(jù)的收集和分析，了解用戶的消費行為和購買意愿，為商業(yè)化運作提供有效的依據(jù)。
4、盈利模式：通過廣告投放、產(chǎn)品銷售等方式實現(xiàn)盈利，為項目的持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)濟支持。
六、預(yù)期效益
本項目的預(yù)期效益包括：
1、保護和傳承非遺文化項目，提高其傳播力和影響力。
2、為非遺文化項目注入商業(yè)價值，推動非遺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、創(chuàng)造更多就業(yè)機會，促進經(jīng)濟發(fā)展。
4、提升各地非遺文化項目的知名度和美譽度，增加旅游收入。
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一、項目概況
1. 項目簡介;Xx電影院項目投資2800萬元，占地14300平;影城更多地注入了高科技含量，十個電影廳都采用了國;
2. 組織架構(gòu);
3. 項目優(yōu)勢·設(shè)備先進·地理優(yōu)越·環(huán)境舒適·口碑;電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過各大院線發(fā)行，同;力度則是固定的
引言
在生活中，電影是一種文化，它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像，成為瞬間和永恒對話的中介。忙碌了一天，坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片，不僅放松了一天的緊張心情，而且得到了美的享受。 電 影是一個從上個世紀發(fā)展起來的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現(xiàn)象，并借用這種現(xiàn)象來表達作者的一些思想情感，讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質(zhì)。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無法比擬的。現(xiàn)代這個社會電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運轉(zhuǎn)，并且還是利 用故事的核心思想以及設(shè)置的場景來表達一個社會現(xiàn)象或者是一個人的人生經(jīng)歷。隨著人們生活水平的上升，電影逐漸產(chǎn)生了電影文化，電影質(zhì)量的要求也越來越高，電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動起來了。
在我國歷史背景的影響下，五千年文化歷史的文明古國，人口眾多，生存形態(tài)各異，幅員遼闊，多姿多彩。改革開放之后，與世界的交流在逐步擴展。近年來，歐美各 國形成了“中國熱”，全世界的人們都有興趣了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內(nèi)容，電影是最好的交流方式之一�？墒悄壳半娪皠�(chuàng)新卻相當薄弱， 給人們的印象有些陳舊，迂腐，成為了影響中國發(fā)展的障礙。只有不斷地開拓視野，不斷地創(chuàng)新，不斷地進取，才能是電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點上，把我給 予，運用技術(shù)媒體代替?zhèn)鲃有麄鞣绞�，為觀眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品，他們回應(yīng)的廣大觀眾的真心喜愛，電影市場也會繁榮昌盛，并且逐漸形成有中國特色的電影風 格，奠定中國電影在世界影壇上的`地位。
一、項目概況
1. 項目簡介
Xx 電影院項目投資2800萬元，占地14300平方米。影城有代表當今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳，經(jīng)常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字 幕)，八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環(huán)境，賞心悅目的視聽效果，奢華的座椅，可以預(yù)約開家庭聚會及生日聚會等包場點映。 飲料食品免費。
影城更多地注入了高科技含量，十個電影廳都采用了國際最先進的視聽設(shè)備，如美國STRONG牌放映機、目前最先進的 2KBARCO高清晰度數(shù)字放映機，最好的杜比數(shù)碼SRD、DTS等系統(tǒng)還音設(shè)備，英國進口銀幕等。影城的觀影條件也應(yīng)用了與國外先進影廳接軌的方式，采 放了高坡度無遮檔、低視點及寬排(120cm)距座椅設(shè)計。
2. 組織架構(gòu)
3. 項目優(yōu)勢 ·設(shè)備先進 ·地理優(yōu)越 ·環(huán)境舒適 ·口碑良好 ·服務(wù)到位
二、市場預(yù)測
1.行業(yè)現(xiàn)狀
電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過各大院線發(fā)行，同一個地區(qū)也許有幾個院線，這就意味著有幾家電影院。假設(shè)一個地區(qū)只有一家電影院那市場的開發(fā)
力度則是固定 的，市場的行動方向則是剛性的，只需要通過一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要，就能產(chǎn)生影視效益，也就不存在競爭。但如果一個地區(qū)有幾 個院線(院線總和>=2)時，此時市場就不是一個剛性的市場了，存在一定的市場彈性，也就存在競爭。因此，在市場營銷的分析上，著重把握消費者的心 理動向，增強消費觀念，在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕。
從片源供應(yīng)的角度來看，自 2002 年開始，中國國產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長的態(tài)勢。20xx 年全年故事影片產(chǎn)量達到558 部，比20xx 年的 526 部增長6.08%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時，進入院線上映的影片數(shù)量增速較慢。20xx年院線放映國產(chǎn)影片約154 多部，超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產(chǎn)量和上映數(shù)量的矛盾依然存在，中國電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量的平衡上仍然有待加強。
從放映市場供應(yīng)的角度來看，影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長，影院數(shù)量由20xx 年的1,243 家增長到20xx 年的2,803 家，增長了 1.26 倍;電影銀幕數(shù)量由20xx 年的2,668 塊增長到20xx 年6,256 塊，增長了2.48 倍。但相比于國內(nèi)電影市場旺盛的需求相比，影片產(chǎn)量、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少。以美國等電影成熟市場，銀幕數(shù)量的絕對數(shù)和人均銀幕仍然都相對較少，市場空間巨大。20xx 年，美國銀幕數(shù)量就達到了39,171 塊，是中國銀幕數(shù)的8.29 倍;百萬人口銀幕密度，中國僅為7.3 塊，遠遠落后于20xx 年美國的129.8塊。
2. 市場前景分析
隨著我國文化體制改革的不斷深入，電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長足的進步;未來外資的政策限 制也將會逐步寬松。更多新競爭主體的進入，必會在一定程度上改變市場現(xiàn)有競爭格局，影院投資成本和運營成本有所增加，從而有可能降低行業(yè)的平均利潤水平。
20xx 年，影院規(guī)模的快速擴張導(dǎo)致單銀幕收益減少，從而降低行業(yè)的平均利潤水平。20xx 年年均單銀幕票房收入為155.83 萬元，20xx 年度為133.87 萬元，比上年減少21.96 萬元，減幅14.09%。
隨著影院投資熱情的釋放，影院和銀幕數(shù)量的快速增長趨勢會得到一定的緩解，單銀幕產(chǎn)出將會有所回升。同時國內(nèi)電影市場的長期旺盛，以及放映技術(shù)的不斷革新將 確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長的時間內(nèi)保持較高的利潤水平。而且，隨著我國電影整體市場環(huán)境的不斷改善和日趨成熟，市場資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè) 傾斜的趨勢將更為明顯，這使得具有規(guī)模優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先者的盈利能力在競爭加劇的市場環(huán)境中仍能在較長時間內(nèi)保持較高水平。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 10
一、設(shè)計管理研究(設(shè)計思路)
根據(jù)網(wǎng)上目標客戶的需求，進行價值溝通、價值創(chuàng)造、價值傳遞。我們設(shè)計了一套完整的網(wǎng)絡(luò)營銷活動，需要五個基礎(chǔ)平臺:信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務(wù)平臺。這五個平臺各司其職，相互依存，相互支撐，形成一個有機整體。因此，在設(shè)計和管理這些平臺的過程中，應(yīng)充分考慮它們之間的差異和聯(lián)系，圍繞客戶價值的轉(zhuǎn)移和企業(yè)盈利能力的提高進行實際操作，以促進網(wǎng)絡(luò)營銷整體效益的長期最大化。
(1)信息平臺的設(shè)計和管理
蔡恒科技信息平臺的設(shè)計不僅有自己相對獨立的功能，而且廣泛而深入地滲透到其他四個平臺中。信息平臺的基本功能是收集、處理和發(fā)送與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)的各種信息，展示公司(微觀環(huán)境)和行業(yè)(宏觀環(huán)境)的最新動態(tài)。
從服務(wù)對象和服務(wù)內(nèi)容來看，信息平臺應(yīng)針對內(nèi)部和外部用戶開展信息工作，并建立和完善相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。對于內(nèi)部用戶，提供不同權(quán)限的信息維護、排序、更新功能(主要在平臺后臺管理)。對于外部用戶(客戶和合作伙伴)，我們主要提供相關(guān)信息的咨詢、搜索和反饋，尤其是客戶訂單查詢和郵件訂閱。
為了提高信息平臺的效率和準確性，各種信息溝通渠道被整合成一個有機整體。蔡恒科技應(yīng)將網(wǎng)站、電話系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng)等管道相互連接，及時交換信息，為使用權(quán)限內(nèi)的所有相關(guān)信息服務(wù)對象提供最大便利。
(2)制造平臺的設(shè)計和管理
借助網(wǎng)絡(luò)，將客戶信息、競爭信息和內(nèi)部報告信息與產(chǎn)品設(shè)計和制造技術(shù)緊密結(jié)合，創(chuàng)造出客戶價值高、經(jīng)濟效益好的產(chǎn)品。其核心任務(wù)是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成功開發(fā)新產(chǎn)品。這里主要是利用客戶的具體需求進行一對一的定制業(yè)務(wù)，從而為客戶設(shè)計和生產(chǎn)個性化的產(chǎn)品。
確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，使其更適合客戶的需求。所以。充分利用橫財網(wǎng)絡(luò)平臺的便利性和互動性，多接觸和了解客戶，鼓勵客戶參與；借助企業(yè)內(nèi)外的腦力，深入分析研究客戶心理和需求；利用文化、科技、消費的發(fā)展趨勢，誘導(dǎo)市場需求，培育新產(chǎn)品的目標市場。
然而，企業(yè)為了滿足客戶的個性化需求，在網(wǎng)絡(luò)營銷中采用市場細分、超市場細分甚至一對一營銷，這無疑增加了產(chǎn)品的制造成本和營銷成本。因此，我們實施了大量的定制生產(chǎn)，以減少客戶對商品個性化要求的不利影響，從而導(dǎo)致規(guī)模生產(chǎn)的成本優(yōu)勢減弱。產(chǎn)品應(yīng)盡可能滿足顧客的特殊要求，生產(chǎn)場所應(yīng)盡可能靠近顧客要求的產(chǎn)品。
(3)交易平臺的設(shè)計與管理
真正盈利的網(wǎng)絡(luò)營銷是一種整合和綜合利用線上線下資源的商業(yè)模式。因此，我們將交易平臺設(shè)計為一種線上線下可以并行、組合、互聯(lián)的模式，可以為客戶帶來更多的機會和更大的便利，增強企業(yè)的快速反應(yīng)能力和市場信譽。讓客戶相信并體驗到，購買企業(yè)產(chǎn)品只需要花費最小的客戶成本，就能獲得最大的客戶價值。
(4)物流平臺的設(shè)計與管理
由于該企業(yè)涉及的產(chǎn)品主要是無形(信息)產(chǎn)品或解決方案，對信息功能和交易功能的供求信息及時傳遞的要求特別高。充分利用網(wǎng)絡(luò)訂購系統(tǒng)、商品分類管理系統(tǒng)、配送需求計劃管理系統(tǒng)、基于銷售數(shù)據(jù)的預(yù)測計劃系統(tǒng)等。此外，充分利用基于Iternet的網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)，使客戶能夠方便地了解所訂購產(chǎn)品的鏈接，從而樹立客戶對公司的安全感和信任感，提高客戶忠誠度。
(5)服務(wù)平臺的設(shè)計和管理
建立服務(wù)標準，推廣服務(wù)理念。服務(wù)是無形的，在購買前很難被顧客感知，顧客往往無法預(yù)測結(jié)果。消除客戶的“s “模糊期望”使服務(wù)可測量。如果服務(wù)不符合既定標準，我們可以迅速發(fā)現(xiàn)服務(wù)缺陷，并采取相應(yīng)措施進行糾正，或者在一定程度上彌補服務(wù)缺陷，避免客戶投訴。
提供良好的信息和個性化服務(wù)。我們和客戶之間的互動主要是在信息服務(wù)的界面上進行的，所以網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)首先要充分利用信息平臺為客戶提供良好的信息服務(wù)。網(wǎng)頁主頁的設(shè)計不僅包括企業(yè)宣傳和產(chǎn)品介紹，還包括與客戶就產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量、包裝、交貨條件和售后服務(wù)進行一對一的溝通，幫助客戶制定可行的解決方案。信息交流主要通過現(xiàn)代信息技術(shù)進行，如傳真、免費電子郵件新聞組、郵件列表等。跟蹤評估服務(wù)質(zhì)量，最終將改善服務(wù)流程的計劃轉(zhuǎn)化為服務(wù)效益。
(6)整合各種基礎(chǔ)功能平臺
由于上述五個基本功能平臺之間的'相互依賴，我們只有通過統(tǒng)一規(guī)劃和管理這些基本功能平臺，才能優(yōu)化整個網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，使它們相互協(xié)調(diào)和促進，從而最大限度地實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷目標。這種系統(tǒng)集成，主要是以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站為核心，全面開發(fā)和集成網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的功能。互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站是整合網(wǎng)絡(luò)營銷各種基礎(chǔ)功能平臺的通用操作界面和載體。使信息管理部門與營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、物流等部門緊密配合，開發(fā)、利用、維護和完善企業(yè)網(wǎng)站的各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)功能，如信息發(fā)布與反饋、產(chǎn)品設(shè)計、談判與交易、網(wǎng)上結(jié)算與支付、服務(wù)支持等。
二、基于以上設(shè)計思路，橫財科技網(wǎng)絡(luò)平臺的基本功能主要表現(xiàn)在
品牌形象、產(chǎn)品/服務(wù)展示、信息發(fā)布、客服、客戶關(guān)系、在線調(diào)查、在線聯(lián)盟、在線銷售、郵件列表等。后臺包括訂單處理、會員管理、庫存管理、謠言回復(fù)管理、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、郵件列表管理、信息發(fā)布管理。
1.品牌形象。網(wǎng)站的形象代表了一個企業(yè)的在線品牌形象。人們在網(wǎng)上了解一家企業(yè)的主要方式是訪問該公司的網(wǎng)站。網(wǎng)站建設(shè)的專業(yè)化直接影響到企業(yè)的在線品牌形象和網(wǎng)站的其他功能。所以我們的網(wǎng)站以簡潔清新為主，以業(yè)務(wù)處理為主。
2.產(chǎn)品/服務(wù)展示。客戶訪問網(wǎng)站的主要目的是對公司的產(chǎn)品和服務(wù)有深入的了解。因此，產(chǎn)品展示和新聞咨詢欄目已經(jīng)成為該網(wǎng)站主頁的主要內(nèi)容。主要價值在于可以靈活地向客戶展示產(chǎn)品描述和圖片信息，以及可以隨時更新的產(chǎn)品宣傳資料。
3.信息發(fā)布。網(wǎng)站是一個信息載體，可以發(fā)布所有企業(yè)新聞、產(chǎn)品信息、各種促銷信息、競價信息、合作信息、人員招聘信息等，有利于企業(yè)形象、客戶服務(wù)、銷售推廣。所以擁有這個網(wǎng)站相當于一個強大的宣傳工具。
4.客戶服務(wù)和郵件列表。通過網(wǎng)站為客戶提供各種在線服務(wù)和幫助信息，并免費訂閱他們的郵件。在線填寫幫助表，通過聊天實時回答客戶的查詢，等等。解決了顧客購物不合適的問題。
5.在線調(diào)查和會員管理。通過網(wǎng)站上的在線調(diào)查和會員管理，可以獲得用戶對產(chǎn)品調(diào)查、消費者行為調(diào)查、品牌形象調(diào)查等的反饋信息。，也就是獲取第一手的市場信息，為公司的下一步發(fā)展做準備。同時，數(shù)據(jù)庫營銷可以針對有效客戶。
6.在線聯(lián)盟。為了獲得更好的在線推廣效果，需要與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶網(wǎng)站等內(nèi)容互補或相關(guān)的企業(yè)建立合作關(guān)系。
7.網(wǎng)上銷售。為了增加銷量，建立網(wǎng)站、開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動的目的之一是，一個功能齊全的網(wǎng)站能夠完成訂單確認、在線支付等電子商務(wù)功能，也就是說，網(wǎng)站本身就是一個銷售渠道，一個基本功能。
8.庫存管理和訂單處理�？煞譃槌晒τ唵�、未處理訂單、有效訂單、無效訂單和待檢查訂單。
三、需要解決的問題(綜上，平臺設(shè)計需要解決的主要問題):
1.電子商務(wù)交易平臺不規(guī)范
2.電子商務(wù)后臺數(shù)據(jù)管理，將先進的數(shù)據(jù)庫技術(shù)應(yīng)用于文檔管理，推動企業(yè)信息化管理的進步。
3.購物過程對大眾消費心理的適應(yīng)
4.布局設(shè)計的人性化
5.功能的實際產(chǎn)業(yè)化和個性化
6.在銷售過程中及時捕捉和反饋市場信息。企業(yè)客戶資源的全面信息化管理使企業(yè)能夠全面掌握客戶資源，有利于企業(yè)的合理利用和有效整合。
7.有效管理和利用客戶資源，提升企業(yè)客戶服務(wù)管理水平，提高客戶滿意度，提高客戶對企業(yè)的信任和忠誠度，從而增加企業(yè)利潤。
8.銷售系統(tǒng)的有效實施和銷售過程的規(guī)范化管理
9.對客戶關(guān)系進行全面的分析和歸納，完善企業(yè)客戶服務(wù)的層次結(jié)構(gòu)，提高客戶服務(wù)的工作效率
10.解決銷售過程中各部門之間的及時溝通與合作問題，有效提高銷售效率，改善客戶服務(wù)。
11.可定制服務(wù)使產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計更加人性化，更加貼近客戶的即時需求，更加符合客戶的個人利益。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 11
一.網(wǎng)店規(guī)劃
1.1商品定位
主營商品：日用商品和體育用品。
在大學校園，本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書進行了前期調(diào)查，主要調(diào)查大學生日常購物習慣及經(jīng)濟承受能力，根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，結(jié)合實際情況，我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中，我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優(yōu)質(zhì)的特點，很快抓住了年輕人的心，和我們的目標消費者群體十分吻合，所以我們選擇了丹姿。
1.2價格定位
考慮到大學生的承受能力，我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客，以薄利多銷為主;中后期，企業(yè)品牌、信譽穩(wěn)定以后，根據(jù)市場、經(jīng)營成本情況適當調(diào)整價格，但質(zhì)量水平不會下降，以保證我公司持續(xù)經(jīng)營。
根據(jù)目標客戶的消費能力，網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價策略。
低價促銷策略：為了用價格吸引客戶，店里的大部分產(chǎn)品，價格都比較低，確保在網(wǎng)上價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢。
溢價定價策略：主要是針對部分高檔商品，我們會用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)高消費。
為了積攢人氣，我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品，幾乎零利潤，促銷效果顯著。
1.3客戶定位
網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。
在校大學生消費行為具有結(jié)構(gòu)多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點，他們的購買行為易發(fā)生，且產(chǎn)品的價格是產(chǎn)生購買行為的決定性因素。
在網(wǎng)店營銷活動中，我們會對在校大學生和年輕上班族白領(lǐng)進行重點關(guān)注、區(qū)別營銷，為客戶提供個性化的服務(wù)和產(chǎn)品。
1.4店鋪風格定位
店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息，符合目標消費群體特征，能夠引起他們的共鳴感。
1.5市場前景
隨著計算機的普及，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網(wǎng)購的行列中。網(wǎng)上購物的這些特點非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式，這對網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用�，F(xiàn)在的電子商務(wù)環(huán)境已得到很大改善，不論是法律發(fā)面還是安全方面，都已經(jīng)足以讓消費者相信電子商務(wù)。
二.市場及可行性分析
2.1客戶分析：
我們的主要客戶群體是在校大學生。
根據(jù)調(diào)查顯示，目標對象的特點如下：
有明顯的好奇心理，在消費方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。
購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。
沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。
接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。
影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格、品種、包裝、服務(wù)等。
購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)及朋友生日前后。
我們會針對他們的各自特點進行有區(qū)別的營銷活動和提供產(chǎn)品服務(wù)。
2.2競爭分析
根據(jù)剛從淘寶網(wǎng)上和阿里巴巴網(wǎng)上調(diào)查所得的資料顯示，目前淘寶網(wǎng)上共有賣體育用品的網(wǎng)店209家，賣丹姿化妝品的網(wǎng)店有587家，阿里巴巴網(wǎng)上賣體育用品的網(wǎng)店有1500家，而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網(wǎng)上的各家店鋪信譽度情況如下表所示：
其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表：
化妝品店鋪信譽度主要銷售產(chǎn)品價位(元)特點
匯緣坊四個皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對化妝知識非常了解，有專門的美容顧問
販賣美麗三個皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復(fù)雜，能給人很專業(yè)的第一印象
藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產(chǎn)品多，價位寬松，消費者選擇性較大
愛美麗兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀、宜美坊0-200就丹姿品牌，有男士系列，產(chǎn)品較全
2.3SWOT分析
(一)優(yōu)勢
1.學校的大力扶植。
本校積極響應(yīng)“國家鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)”的政策，為了給電子商務(wù)專業(yè)的學生提供一個實習平臺，提高學生的實際操作能力，學院在這次全國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽中，在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持�！疤焯爝\動”網(wǎng)上商城得到了學院領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)老師的大力支持。
2.優(yōu)福網(wǎng)的鼎力支持。
優(yōu)福網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺，不僅能夠提供良好的網(wǎng)絡(luò)展示平臺，而且在全國范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的貨源，完善的物流和支付系統(tǒng)也讓網(wǎng)上購物沒了后顧之憂�？梢哉f，優(yōu)福網(wǎng)將我們創(chuàng)業(yè)的成本和風險降到了最低
3.良好的校內(nèi)市場環(huán)境。
我們的目標消費者是大學生，首先就要立足當?shù)亍Ｊ徍貐^(qū)共有八所高校，在校生9.8萬余人。在日常生活、學習用品方面消費較大，同時他們喜歡上網(wǎng)，有一定的上網(wǎng)時間和條件，這給“天天運動”帶來了商機，因此“天天運動”網(wǎng)上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場。
(二)劣勢
1.經(jīng)驗不足，管理水平不高。
由于商城創(chuàng)辦時間較短，在商城的運營和管理等方面經(jīng)驗不足，對商城出現(xiàn)的一些問題處理的不夠恰當，同時由于商城建設(shè)方面的人才技術(shù)力量有限，直接影響到商城的`建設(shè)和管理。
2.信譽度不高，市場開發(fā)力度不夠。
“天天運動”網(wǎng)上商城成立于2010年下半年，創(chuàng)辦和經(jīng)營時間較短，同時網(wǎng)站的廣告宣傳力度不夠，促銷活動以及信息不對稱，導(dǎo)致其知名度不高，市場開發(fā)力度不足。所以，提高網(wǎng)店信譽度是當務(wù)之急。
(三)機會
1.國家鼓勵高校學生自主創(chuàng)業(yè)。
近幾年高校不斷擴招，畢業(yè)生數(shù)量大幅度增長，由于經(jīng)濟危機的影響，造成了畢業(yè)生供過于求，大學生就業(yè)成為國家關(guān)注的問題。為此，國家出臺了通過一系列優(yōu)惠政策和措施支持大學生自主創(chuàng)業(yè)，“天天運動”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務(wù)專業(yè)學生提供的一個創(chuàng)業(yè)平臺，為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下扎實的基礎(chǔ)。
2.學校的大力倡導(dǎo)。
學校本著“以培養(yǎng)學生職業(yè)能力為本位”的理念，為了提高電子商務(wù)專業(yè)學生的實踐操作能力，使他們更加清楚地認識和了解電子商務(wù)的市場運作，出資創(chuàng)辦了“天天運動”網(wǎng)上商城。學校的支持使“天天運動”網(wǎng)上商城如虎添翼。
3.大學生熱衷網(wǎng)上購物日益成熟。
隨著電子商務(wù)的進一步發(fā)展以及大學生熱衷網(wǎng)上購物熱情遞增，網(wǎng)上購物市場進一步擴大，這為我們創(chuàng)辦“天天運動”網(wǎng)上商城提供了契機。
(四)威脅
1.同類網(wǎng)站的競爭。
目前國內(nèi)大型的網(wǎng)絡(luò)購物平臺主要有淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng)等，他們以其產(chǎn)品種類豐富、規(guī)模大、管理水平高等優(yōu)勢，占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)購物很大的市場。通過調(diào)查分析，在喜歡網(wǎng)購的人群中，95%及以上人群會選擇淘寶網(wǎng)之類的大型網(wǎng)站。同時，一些私人網(wǎng)店的跟進，更是掀起了網(wǎng)絡(luò)購物競爭的熱潮，這些都給“天天運動”網(wǎng)上商城帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。
2.傳統(tǒng)商鋪的競爭。
蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店，同時一些大型超市(世紀聯(lián)華、沃爾瑪、歐尚)跟進，也都渴望從高校學生市場上分得一份羹。這也給“天天運動”加重了競爭壓力。
2.4可行性分析
投資必要性
根據(jù)以上的客戶分析、行業(yè)分析、競爭力分析，結(jié)合我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢、國家對在校大學生創(chuàng)業(yè)的支持，網(wǎng)店投資環(huán)境良好，適合進行投資。
技術(shù)可行性
依托優(yōu)福網(wǎng)提供的技術(shù)平臺、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟貿(mào)易系老師的技術(shù)支持，優(yōu)福網(wǎng)的店鋪已經(jīng)建立，網(wǎng)店建立完全由我們自主完成。
組織可行性
創(chuàng)業(yè)計劃書已經(jīng)完成、組織機構(gòu)已經(jīng)建立、我們五人都具有豐富的網(wǎng)店經(jīng)營經(jīng)驗、培訓(xùn)計劃已經(jīng)制定、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院大力支持確保網(wǎng)店順利執(zhí)行。
經(jīng)濟可行性
網(wǎng)店位于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)雙核之一的蕪湖市高校園區(qū)，該區(qū)經(jīng)濟活力強、電子商務(wù)發(fā)展迅速、市場容量大、科技水平高。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)既能提高我們自身綜合能力，又能減輕就業(yè)壓力，為其他人樹立榜樣;網(wǎng)店的經(jīng)營既可以提高就業(yè)崗位，也可以作為在校大學生創(chuàng)業(yè)實習的基地，具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益。
社會可行性
目前，國家在政策、資金方面給予在校大學生創(chuàng)業(yè)大量支持;安徽省各相關(guān)部門制定了許多優(yōu)惠政策，支持安徽大學生進行創(chuàng)業(yè);蕪湖市正在申請創(chuàng)建國家級創(chuàng)新城市，大力鼓勵在校大學生創(chuàng)業(yè);安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院對在校大學生創(chuàng)業(yè)給予一定的支持和幫助。
三.人員與組織結(jié)構(gòu)
高效的管理和執(zhí)行團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，我們團隊共有五人，根據(jù)每個人的特點和能力，我們進行了如下分工：
總經(jīng)理/人力資源部：負責網(wǎng)店全面工作。主管人力資源部，負責完善網(wǎng)店的人事制度、培訓(xùn)新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。
市場部：負責網(wǎng)店的對外廣告宣傳，形象策劃，提高網(wǎng)店知名度，負責網(wǎng)店與其他公司的所有業(yè)務(wù)，拓展新市場。
客服部：負責掌握供貨商存貨信息，管理普通客服人員接班的準點情況、服務(wù)態(tài)度、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作，提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
財務(wù)部：負責網(wǎng)店的財政支出、收入業(yè)務(wù)等賬目的記錄，每月匯報流動資金狀況及網(wǎng)店盈虧。并解決在業(yè)務(wù)操作中的支付問題。
技術(shù)部：負責網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā)以及中后期的維護、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題，如：黑客攻擊等。
四.營銷策略與實施規(guī)劃
營銷渠道：
根據(jù)調(diào)查分析，營銷渠道主要有為：
生產(chǎn)商/供應(yīng)商直接銷售(網(wǎng)絡(luò)上)
就目前來看，網(wǎng)店主要采用這種營銷渠道，即節(jié)省了網(wǎng)店的倉儲成本和物流成本，也提高了貿(mào)易效率。客戶一般比較相信生產(chǎn)商和大型供應(yīng)商，發(fā)生問題處理及時，且信譽有保障。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 12
一、市場需求
隨著電子信息的發(fā)展和全球化，網(wǎng)絡(luò)游戲以計算機信息為基礎(chǔ)作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。20XX年中國僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額已經(jīng)突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大，中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。
而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的，對于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。
為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向，以信譽至上、服務(wù)快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè)，帶領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國際市場。
二、公司簡介
1、公司簡介
xxx公司是一個服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù)。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等，并同時提供其他非主要網(wǎng)游，以便方便不同游戲的玩家。
2、公司管理
股權(quán)機構(gòu)：全員持股計劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對關(guān)鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。
3、管理部門：
1)、營銷部門：主要負責把握市場上存在的各種機會，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動態(tài)信息，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經(jīng)驗的人才。
2)、外交部門：主要負責調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系，并與各個網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣，同時負責聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質(zhì)。
3)、銷售技術(shù)部門：主要負責直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態(tài)信息，和負責制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的電腦技術(shù)，信譽良好，服務(wù)態(tài)度良好。
4)、決策部門：主要負責分析公司有關(guān)收益，根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策。
5)、財務(wù)部門：負責管理公司的財務(wù)、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問題。
不管是哪個部門的人員，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者，都需要具備強烈的上進心，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。
三、資金運作
1、預(yù)計吸引投資金額
為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標，本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。
2、投資回報
通過分析市場需求，可以預(yù)計本公司在正常運作后銷售目標得以實現(xiàn)，風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商，風險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風險投資的股份，風險投資獲利退出。
四、業(yè)務(wù)核心
本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內(nèi)支付顧客所訂購的虛擬物品。
五、營銷策略及計劃
1、建立公司網(wǎng)頁，為公司業(yè)務(wù)打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司，發(fā)展少不了廣告。建立起本公司網(wǎng)頁，玩家可通過網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購買游戲裝備。
2、以大學生及北京各學校附近網(wǎng)吧為主，這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧。
3、擴大經(jīng)營網(wǎng)點。公司初始以北京各學校為中心，根據(jù)市場的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定，公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴散，使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司，并向國外市場進軍。
4、強化營銷宣傳。在完成有關(guān)營銷目標的.基礎(chǔ)上，加大營銷宣傳力度、通過專業(yè)媒體、地方報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒介，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽，增強公司的知名度。
六、市場競爭及風險
目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是IGE，但它認為目前國內(nèi)市場的利潤率過低，因此把目標主要定在國外。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型網(wǎng)站。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小，利潤低，且信譽得不到保證，玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，并以公司的信譽作以保證，向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù)。
可能經(jīng)營風險：
1、管理風險：作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓(xùn)日。在管理層和員工當中開展質(zhì)量意識，崗位職業(yè)化意識的培訓(xùn)，完善各項管理制度，改進激勵政策，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。
2、信譽風險：維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業(yè)務(wù)必須通過正規(guī)的手段的宣傳，同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業(yè)精神。
3、供貨不足風險：因為本公司是以網(wǎng)絡(luò)游戲為基礎(chǔ)，通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤。網(wǎng)絡(luò)游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務(wù)甚至損害了公司的信譽。
為此我公司必須采取積極洽談國內(nèi)主要游戲工作站，擴大供貨商的寬度，同時由于網(wǎng)絡(luò)市場的靈活性，我們須時刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展，可有效避免與化解供貨風險。
七、結(jié)語
本計劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，關(guān)于財務(wù)規(guī)劃及產(chǎn)品營銷細節(jié)未加詳述，如有意向，我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 13
一、項目背景
美好的生活，總是需要一些東西去點綴。特別是現(xiàn)在，隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!服飾的變化因人而異，除了個人本身所具俏麗姿容外，著裝的品味也反映出一個人的內(nèi)心世界，合適的服飾穿著在合適的場合，使人們在相互交流時更有自信。
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點，兼顧××網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以服飾為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能做出屬于與自己的個性品牌。
二、公司項目策化
1. 提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命
我們將以有效，暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，提高我們的核心競爭力，使顧客滿意，讓顧客放心。
2.公司目標
立足職院，服務(wù)周邊，輻射全國，創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點起步，在校園商城驚醒店鋪的推廣，并且在淘寶網(wǎng)上推廣。試運行兩個月，如果項目可行，我們將采取網(wǎng)站營銷，博客營銷等多種營銷方式進行產(chǎn)品的推廣，盡全力實現(xiàn)收支平衡。
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
悅靚女屋"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向全國年輕愛美女性的網(wǎng)站，因此目標消費者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外，在職院校園商城設(shè)有分站 ，因此，暫定的目標消費群在校女大學生為重點，將來逐步擴大市場，以職院為例，各類在校生3萬人，女生人數(shù)大約占到40%，而最新的統(tǒng)計表明，2010年全國在校大學生將有3000萬左右，這樣的市場規(guī)模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實，還是有相當大的市場前景。并且，學校離市區(qū)較遠，需要擠公交，很多學生通過網(wǎng)上購物，可以用快遞直接到達
2、調(diào)查結(jié)果分析
本網(wǎng)店對附近在校學生為重點進行客戶分析，從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
(1)在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
(2)接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。
(3)影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務(wù)等
(4)購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。
(5)購買衣服的季節(jié)性很強，都是隨著季節(jié)的變化而買衣服，很少會買反季節(jié)的衣服。
3、目標客戶分析
在校大學生購買一般大多看價格，但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價位。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服，有個性化需求趨勢，對服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺，線頭等
四、經(jīng)營策略
1、價格策略
"悅靚女屋"在服裝質(zhì)量，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費者的需求。
2、促銷策略
⑴宣傳策略
利用校園商城，報欄，宣傳欄免費宣傳，另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象，并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。
�、品⻊�(wù)方面
網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單,就必須按照定單要求按一定的.時間，準確的地點送到，并且在網(wǎng)絡(luò)商談時語氣要溫和，在售后服務(wù)方面，采取以下幾種方式：
�、� 第一次訂購的客戶將收到隨服飾送的小禮品，并享受價格優(yōu)惠。
② 交易成功后，打感謝電話或發(fā)站內(nèi)信感謝。
�、� 服裝質(zhì)量出現(xiàn)問題無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。
�、� 不定期的在網(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信.
�、� 建立客戶檔案，客戶重復(fù)訂購時給以優(yōu)惠的價格，和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
渠道建設(shè)
就目前來看，網(wǎng)上服裝店要與一級、二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時，一般考察其經(jīng)營業(yè)績，信譽，合作態(tài)度，供貨是否及時等方面，要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作，以免造成價格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見。
策略實施
1)市場范圍選擇 在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點市場，這樣較有代表性，試點時間為兩個月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。
2)重點宣傳客戶，宣傳對象以在校學生為主，他們往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流。
3)網(wǎng)站促銷，在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施，低價格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。
五、營銷效果預(yù)測與分析
1、營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析，可能受網(wǎng)點信譽的影響，開始營業(yè)額會不理想。
2、支付方式
淘寶網(wǎng)上實行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易，也可貨到后，網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。
3、訂貨方式
淘寶網(wǎng)上訂購，電話訂購。
六、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時由于時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實，完善。
網(wǎng)站設(shè)計，制作方面，由于對與此相關(guān)的知識了解得不夠多，以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難，但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作，"悅靚女屋"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開張了，我們相信，網(wǎng)店的生意會越做越好!
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 14
一、公司宏觀分析
1、 公司簡介
本公司是一個以圍繞 信息 服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，利用網(wǎng)絡(luò) 信息 傳遞便利的優(yōu)點，結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象，科學合理運營公司項目，立足于長遠發(fā)展。
2、公司戰(zhàn)略
燕山大學是我們公司的起點和嘗試，我們將從小規(guī)模開始，深入開拓燕山大學市場，積累經(jīng)驗并吸取教訓(xùn)，遠見未來。根據(jù)未來的發(fā)展情況，我們計劃將這個平臺推廣到秦皇島的其他高校，并最終擴展到全國各大高校。
3、執(zhí)行項目概要
學生互助平臺；二手書尋找新主人；便利店網(wǎng)購服務(wù)；培訓(xùn)機構(gòu)招募學員；旅行社組織精彩行程；商家線上設(shè)立個人店鋪；暢銷商品供應(yīng)；廣告宣傳服務(wù)。
4、資金籌集方式
公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特點描述
1、發(fā)展背景
2、自身發(fā)展優(yōu)勢
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了21世紀另一個獨特的市場。它具有時效性強、信息交流便捷等特點，被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。然而，在學生市場中，互聯(lián)網(wǎng)還沒有真正得到充分利用。我們通過對身邊學生的觀察發(fā)現(xiàn)，他們在使用網(wǎng)絡(luò)方面主要集中在學習、查找資料、閱讀新聞、在線聊天、玩游戲和發(fā)表言論等方面。盡管這些服務(wù)都是虛擬的，對學生來說卻很少能夠提供實體化的2.3項目運營關(guān)鍵。
1)、注重學生需求的實際，讓服務(wù)更專業(yè)、更全面。
不同服務(wù)根據(jù)學生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式，如：二手書服務(wù)中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的.網(wǎng)上書店里，學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣，到位的服務(wù)會賺取好的口碑和利潤。
2)、把網(wǎng)絡(luò)拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。
現(xiàn)在學生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道，但也只是一部分實體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
3)為了保持生存和發(fā)展，我們需要合理構(gòu)建服務(wù)項目。在我們經(jīng)營的項目中，我們發(fā)現(xiàn)在線購物、在線訂餐、在線購書以及學生自由交易平臺是受到學生歡迎和商家信任的重要策略，也是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件。除了自由交易平臺，其他六個服務(wù)都有盈利的潛力，它們可以視為校園交易的主要獲利途徑，從而實現(xiàn)團隊的生存和發(fā)展目標。我們借鑒了知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和特色，并結(jié)合校園生活的特點，進行科學合理的規(guī)劃和精心細致的設(shè)計，最終打造出了功能強大、服務(wù)周到且符合學校實際需求的獨具特色的本土化網(wǎng)站。
總之，要用適合學生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。
三、執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略
1、學生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺，為學生免費投放廣告，學生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。
2、超市在線購物
1)、市場分析
燕山大學學地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠，學生購物極其不便，在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結(jié)果，可想而知他們對贏得學生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。
2)、行銷策略
我們計劃吸引校園內(nèi)外的超市到我們這里來，為了提升他們的銷售業(yè)績，我們打算推行一種新的訂單銷售策略，即為超市商家提供頁面展示訂單服務(wù)。超市可以根據(jù)自身情況選擇是否采用這種訂單服務(wù)。
我們?yōu)橛脩籼峁┮粋�在線購物平臺，讓他們能夠在這個平臺上開設(shè)自己的網(wǎng)店并展示商品。當學生需要購買商品時，他們可以直接打開某個超市的頁面進行選購，或者通過站內(nèi)搜索引擎查找所需物品。經(jīng)過智能化處理，網(wǎng)站會將相關(guān)的結(jié)果羅列出來，包括價格、所在超市、商品型號等信息，供用戶選擇。用戶可以在線下訂單，一旦超市收到訂單，就會及時組織人員將貨品送至用戶門口。不同超市根據(jù)自身情況制定送貨底限和時間要求，以提供更好的服務(wù)。
3)、財務(wù)分析
根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預(yù)計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量，我們把合作目標定在四個。
四、互聯(lián)網(wǎng)前景分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實體的優(yōu)勢。
現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一種趨勢，純線上的服務(wù)也有可能獲得成功。谷歌、Twitter等公司就是成功案例，它們基于信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)進行了革新，并取得了巨大的成功。然而，這樣的機遇很少出現(xiàn)，對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，難以預(yù)料和追求。如果你也想從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，或許可以考慮如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)和線下渠道的優(yōu)勢，將兩者結(jié)合起來，激發(fā)出新的活力和能量。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于前臺的信息整合。
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