互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書（精選15篇）
時光在流逝，從不停歇，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 1
一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)
網(wǎng)站定位
網(wǎng)站目標
網(wǎng)站內(nèi)容
網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：“網(wǎng)上學校”，“多彩校園”，“教工之家”，以及“事事關(guān)心”。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道，補充完善先期的四大頻道。
主頁包括：
1． 站點導航
2． 搜索引擎
3． 強檔新聞
4． 公告欄
5． 會員俱樂部，包括“會員公約”，“會員注冊”，“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”，“投訴站”，“張榜納賢”和“會員優(yōu)惠地帶”等。
6． 天氣預報
7． 友情鏈接
網(wǎng)上學校
多彩校園
1．首頁，包括“課堂以外”，“休閑空間”，“銀屏指南”，“校內(nèi)廣播”，“兼職信息”，“私語角落”，“bbs公告牌”等項目。這里將設(shè)置時間控制系統(tǒng)，對同學們在網(wǎng)上瀏覽的時間進行控制，以保證同學們正常的作息時間。
2．課堂以外分別以學校內(nèi)的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。
3．休閑空間，包括以下七個小欄目：“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”
4．銀屏指南，轉(zhuǎn)載當周和下周的電視節(jié)目，預告學校近期的小廳電影放映情況。
5．校內(nèi)廣播，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿，對部分精彩節(jié)目，學生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”。并開設(shè)“點歌欄”，將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫，學生可在網(wǎng)上查找選擇，在“附言”中可注明時間與其他細則。
6．兼職信息，將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。
7．私語角落，開設(shè)各種形式的聊天室。
8．bbs公告牌。
教工之家
1．首頁包括“教師學�！保氨惫ど厅S頁”，“智能化小區(qū)”（遠景歸劃），等內(nèi)容。
2．教師學校，給教師提供接受深入教育的機會，包括介紹一些專業(yè)知識（從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載）和提供關(guān)于二次教育進修的信息。
3．北工商黃頁，詳細的教職工通信錄。
4．智能化小區(qū)，
事事關(guān)心
1．首頁，“國事家事天下事，事事關(guān)心”新聞頻道，包括“國內(nèi)外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經(jīng)新聞”、“各省市新聞”，“電子校報”。
2．各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。
3．電子校報，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物（刊物報紙校報）內(nèi)容，并設(shè)立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。
二、 校園一卡制—校園易卡
1．構(gòu)想與目的
如果學校發(fā)給學生一張能夠確認身分、存取現(xiàn)金，與學校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡，那么就能實現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結(jié)算管理。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時，可給每位教師配備校園易卡，使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現(xiàn)用卡的交易。
2．實施準備工作
在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下，與郵政儲蓄合作，建立校園易卡的儲蓄支付系統(tǒng)，由郵政儲蓄系統(tǒng)負責提供校園內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲蓄支付設(shè)備（包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機），并與校園網(wǎng)相連接。同時，開發(fā)網(wǎng)上的學籍注冊系統(tǒng)，圖書借閱系統(tǒng)，早操登記系統(tǒng)，并建立相應(yīng)的劃卡機。
3．具體操作方法
在新生入學后，郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡，并附上預設(shè)的密碼，新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后，學生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后，持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合（如食堂、書店），校園易卡的持有者也可以通過讀卡設(shè)備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。
三、遠景規(guī)劃
隨著網(wǎng)站的逐漸成熟，點擊率的逐漸增加，校園易網(wǎng)會逐步推出“遠程網(wǎng)�！�，“在線購物”，“智能化小區(qū)”等更能服務(wù)于大眾的項目，從而進一步提高網(wǎng)站的'知名度，也可從中贏利。可行性分析
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1、目標對象
方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學，在前期方案取得成功后，向有需求的各個高校推廣。
2、目標對象的需求
●學校：優(yōu)化管理體制，實現(xiàn)資源合理配置，節(jié)約不必要開支，投入教學、科研及校園設(shè)施；加速科研成果轉(zhuǎn)化，開展對外合作、交流；承辦各種技能培訓、考核，擴大知名度；開辦遠程教育；加強師生素質(zhì)培養(yǎng)；
●教師：獲取信息；提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì)；進行科研及項目開發(fā)；對外學術(shù)交流；加強與學生的交流；便利的校園生活服務(wù)；
●學生：獲取信息，拓寬知識面；提高專業(yè)水平，隨時得到教師指導；廣泛的交流；學習與實踐相結(jié)合；豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會；便利的校園生活服務(wù)；
�。ǘ�、競爭優(yōu)勢分析
1、 競爭對手分析（以中國校園網(wǎng)建設(shè)相對領(lǐng)先的著名高校為例）
●北京大學校園網(wǎng)是經(jīng)過中關(guān)村地區(qū)網(wǎng)建設(shè)，中國教育科研計算機網(wǎng)絡(luò)示范工程建設(shè)及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時久，軟、硬件資源豐富，信息容量大，校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點�？胺Q中國校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質(zhì)教育、學生生活（如休閑娛樂、網(wǎng)上交流、便利服務(wù)等）內(nèi)容欠缺。
●上海交大、南開大學、石油大學（華東）、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業(yè)大學校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務(wù)對象是本校應(yīng)屆畢業(yè)生和全國各地用人單位，提供各種相關(guān)信息。沒有真正開展校園網(wǎng)絡(luò)管理。
●華中理工大學、東華大學的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)對象是本校研究生。設(shè)有科研項目，課程設(shè)置等相關(guān)頻道。
2、解決方案優(yōu)勢分析：
●完整的校園網(wǎng)絡(luò)管理模式。
校園網(wǎng)涉及校園生活的各個方面。實現(xiàn)了教學、教務(wù)、財務(wù)、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進一步完善，節(jié)約資源，用于科研、教學。
校園網(wǎng)設(shè)有相關(guān)頻道以促進科研成果轉(zhuǎn)化，開展校際交流，進行技能培訓及遠程教育，提高學校聲譽。
為教職員工提供便利的社區(qū)服務(wù)。
為學生提供廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務(wù)，如網(wǎng)上答疑，交友、獲取考研、留學、兼職信息、網(wǎng)上定票等。
●校園易卡
校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。
電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向，較之以往的傳統(tǒng)支付方式，電子支付簡化了操作步驟，更加方便、快捷。學生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后，持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。
在校園里的特定場合（如食堂、書店），校園易卡的持有者也可以通過讀卡設(shè)備直接進行電子支付。
校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量，達到了吸儲的目的。而且隨著校園網(wǎng)方案向其他學校的推廣，校園易卡業(yè)務(wù)也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過校園易卡這項業(yè)務(wù)得到長期的、豐厚的回報，因此我們準備與指定銀行協(xié)議，以銀行投資或參股等方式共建（或共同經(jīng)營）校園網(wǎng)。這樣，就達到了“以卡養(yǎng)網(wǎng)，以網(wǎng)促卡”，部分解決了以往的網(wǎng)站存在的資金不足的問題。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 2
1.商業(yè)主題
一份合格的商業(yè)計劃書首先要有清晰、簡潔、有效的通用描述性語言來說明商業(yè)計劃書的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，要突出具有吸引力和鮮明的個性、清晰的思路和目標以及創(chuàng)業(yè)者本身的優(yōu)勢，讓投資者在最短的時間內(nèi)充分了解整個商業(yè)計劃書，控制資本投資的方向和節(jié)奏，在必要時提供最有效的幫助。風險投資集團有著豐富的管理經(jīng)驗和較強的風險自控能力，其在管理和風險控制方面的無形投資對于創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者來說無異于一盞黑暗中的明燈。即使雙方合作不成功，虛心接受風險投資專家的建議也會讓創(chuàng)業(yè)者受益。
2.創(chuàng)業(yè)公司介紹
創(chuàng)業(yè)者在建立初步印象后，要進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，明確展示公司的整體戰(zhàn)略目標，明確成為商業(yè)盈利公司的最終目標，讓投資者充分了解自己投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立必要的信任。這就是企業(yè)家“圈錢運動”唯一的辦法，需要有一個真誠的態(tài)度，只有在投資者充分信任自己之后，所有的合作才能真正開始。試想如果不信任對方，誰會給你幾十萬上百萬甚至幾千萬的錢讓你花很多？開放是建立信任的基礎(chǔ)。
3.產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)是商業(yè)計劃書的具體載體，是獲得投資回報的關(guān)鍵。要有商業(yè)價值，產(chǎn)品/服務(wù)應(yīng)該以市場為導向，而不是純粹的技術(shù)為導向，因為具有市場機會的創(chuàng)意是最有價值的，能夠滿足目標市場的要求。創(chuàng)業(yè)者要盡可能詳細清晰地描述，突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點和潛在商業(yè)價值；技術(shù)前沿，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費水平；對技術(shù)前景的準確合理判斷；所有權(quán)狀態(tài)等。對此，創(chuàng)業(yè)者要有充分信任風險投資公司的態(tài)度，不要太擔心自己的技術(shù)專利會被風險投資公司竊取和隱瞞�？梢钥隙ǖ氖�，風險投資公司在這方面有著嚴格的職業(yè)道德。在討論合作之前，他們會與企業(yè)家簽訂保密協(xié)議，以法律手段保護企業(yè)家的利益。
4.市場分析
市場分析是投資者決定是否入市的關(guān)鍵因素。創(chuàng)業(yè)者在引入風險投資前，應(yīng)對市場進行嚴謹、科學的調(diào)查分析，并在商業(yè)計劃書中詳細闡明市場容量和未來趨勢，包括現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀、開拓能力、客戶情況、競爭形式和目標領(lǐng)域營銷策略的可行性，并對市場份額和市場趨勢做出合理預測，做出準確的市場定位。為了保證其準確性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多種專業(yè)的市場分析渠道，委托不同的專業(yè)市場分析公司分別做出嚴謹、科學、權(quán)威的調(diào)查報告，并盡可能多的整合數(shù)據(jù)，做出最終的論證方案，最大限度的規(guī)避風險。明確的市場機會是風險投資家最有吸引力的方面，目標市場要有相當?shù)囊?guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
5.競爭分析
俗話說“了解自己和自己，打好每一場仗”企業(yè)家必須清楚地了解市場競爭和各自的優(yōu)勢，透徹地分析和部署明確的競爭戰(zhàn)略。
6.運營和實施
運營和執(zhí)行包括兩個方面，一個是經(jīng)營策略，一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者要明確戰(zhàn)略實施的步驟、經(jīng)營進度、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃、成本、毛利、預期經(jīng)營難度、資源需求等。至于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者要明確銷售策略和方法，包括對銷售人員的激勵方式和有效的促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長期成功非常重要。
7.管理背景和能力
風險投資家非常注重管理能力。可以說，沒有良好的管理是不可能成功的。經(jīng)營計劃中的管理能力體現(xiàn)在以下兩個方面:
(1)創(chuàng)業(yè)信念、遠見卓識、專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗、良好的商業(yè)意識；
(2)周密的.計劃和有效的實施計劃，包括對風險和威脅的洞察和考慮。
(3)這一部分，創(chuàng)業(yè)者要介紹學歷和工作背景、具體分工、產(chǎn)權(quán)和股權(quán)劃分、創(chuàng)業(yè)信念、風險識別和應(yīng)對實施方案的能力。一個好的團隊組織應(yīng)該是結(jié)構(gòu)良好的，有技術(shù)、管理、財務(wù)、法律、語言、文字方面的通才，或者有自己特長的成員，充分考慮內(nèi)部成員的互補能力。
8.融資計劃和回報
企業(yè)家應(yīng)列出資本結(jié)構(gòu)和數(shù)量、投資回報率、利益分配模式、可能的退出模式等內(nèi)容。并在綜合評估后提出最具吸引力的融資方案。
9.財務(wù)分析
財務(wù)是風險資本家最敏感的問題，所以清晰的財務(wù)報表是創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。企業(yè)家應(yīng)該對資本需求量有足夠的了解，必要時咨詢專業(yè)人士。對此，需要列出的關(guān)鍵財務(wù)指標和主要財務(wù)清單分別包括第一年月報、第二至第三年季報和第四至第五年年報；資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、資本需求和分配、財務(wù)假設(shè)、趨勢和比較分析。
10.商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書表達的功能相當于庭審過程中的結(jié)案陳述，要求語言簡潔明了，冗余少。商業(yè)計劃書的主要內(nèi)容和實施方法，用準確的專業(yè)語言進行了充分的總結(jié)，讓風險投資人可以確認對這個項目的投資具有真正的意義。一個計劃的最終成敗將取決于此。一個好的說法應(yīng)該著重于時機成熟，公司戰(zhàn)略，競爭優(yōu)勢等等。永遠不要回避公司戰(zhàn)略和市場問題，只談財務(wù)需求。記住。
對于一個好的商業(yè)計劃，以上十項是必不可少的。如果你以后想成為億萬富翁，從現(xiàn)在開始，按照上面的事項準備好你的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 3
一、市場需求
隨著電子信息的發(fā)展和全球化，網(wǎng)絡(luò)游戲作為一種基于計算機信息的新興朝陽產(chǎn)業(yè)，正在世界范圍內(nèi)迅速普及。20xx年，僅中國內(nèi)陸地區(qū)的網(wǎng)游市場份額就超過200億，現(xiàn)在繼續(xù)增長20%以上。中國游戲市場潛力巨大，中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群是網(wǎng)絡(luò)游戲快速發(fā)展的主要條件。
各種網(wǎng)絡(luò)游戲，尤其是大型網(wǎng)絡(luò)游戲，如魔獸、CF等，都離不開游戲裝備和游戲道具，往往需要用一定的錢購買。大多數(shù)玩家沒有足夠的時間和精力去獲取這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣，所以他們更傾向于用錢來購買游戲中的物品，所以網(wǎng)絡(luò)中的虛擬貨幣有其意義。
為了滿足市場對豐富游戲的需求，我公司以促進網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導向，以信譽至上、服務(wù)快捷為目標，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛擬貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展成為國內(nèi)網(wǎng)游貨幣交易的龍頭企業(yè)，引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)走向國際市場。
二、公司簡介
1.公司簡介
xxx公司是一家服務(wù)于廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司。它的目的是為玩家提供基于互聯(lián)網(wǎng)的各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣，提供專業(yè)的技術(shù)和服務(wù)，以及公司的至高無上。公司主要從中小型工作站購買網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣，然后為網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣提供有保障、可靠的現(xiàn)金服務(wù)。主營業(yè)務(wù)是魔獸、CF、EVA等精品網(wǎng)游。同時提供其他非主力網(wǎng)游，方便不同游戲的玩家。
2.公司管理
股權(quán)機構(gòu):全持股計劃。管理層持股60%，員工持股40%，其中關(guān)鍵骨干人員通過贈送員工股份進行激勵。以后要根據(jù)公司發(fā)展和市場需求改變策略。
管理部門:
1.市場部:主要負責把握市場上的各種機會，善于捕捉網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動態(tài)信息，進行分析，能夠?qū)⒐鹃_發(fā)的最新業(yè)務(wù)銷售到市場上。這個部門的員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經(jīng)驗的人才。
2.外事部門:主要負責調(diào)和公司與各種網(wǎng)游的和諧關(guān)系，與各種網(wǎng)游工作站談判，爭取以最低的成本收購各種游戲貨幣，聯(lián)系一些有興趣與公司結(jié)盟的公司。系里要求人口才好，頭腦好，舉止氣質(zhì)好。
3.銷售技術(shù)部:主要負責直接與消費者溝通，了解消費者需求的動態(tài)信息，制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)流程。這就要求工作人員具備一定的游戲技術(shù)和專業(yè)電腦技術(shù)經(jīng)驗，有良好的口碑和良好的服務(wù)態(tài)度。
4.決策部:主要負責分析公司相關(guān)收入，根據(jù)市場情況制定相關(guān)公司發(fā)展政策。
�、韶攧�(wù)部:負責管理公司財務(wù)、薪酬分配、資金周轉(zhuǎn)等事宜。
無論是哪個部門的員工，作為一個管理網(wǎng)游的工作者，都需要有很強的上進心，接觸過兩個以上的大型網(wǎng)游，對網(wǎng)游行業(yè)有一個大致的把握。同時，他們應(yīng)該信守職業(yè)道德上的承諾，遵循公司的理念。
三、資本運營
1.預計投資額
為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的經(jīng)營目標，本項目希望在xx年底獲得500萬人民幣的風險投資。這包括早期啟動費用、市場拓展、廣告、媒體活動和營運資金。
2.投資回報率
通過分析市場需求，可以預測公司正常運營后將實現(xiàn)銷售目標，風險投資將根據(jù)約定的股份分配政策逐步為這項投資支付股息。同時，在xx年末，雙方可以按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式協(xié)商，創(chuàng)投隨盈利退出，或者公司用自有資金回購創(chuàng)投股份，創(chuàng)投隨盈利退出。
四、商業(yè)核心
我們公司主要是通過與不同游戲和角色的客戶溝通來服務(wù)客戶。客戶在我們的網(wǎng)站上下單，并通過我們公司發(fā)送的銀行卡或禮券付款。付款到達后，我們公司在游戲中的角色將在指定時間內(nèi)支付客戶訂購的虛擬商品。
五、營銷戰(zhàn)略和計劃
1.建立一個公司網(wǎng)頁來宣傳公司的業(yè)務(wù)。因為我們公司作為一個起步公司，沒有廣告是無法發(fā)展的。我公司網(wǎng)站建立，玩家可以通過網(wǎng)絡(luò)直接從我公司購買游戲裝備。
2.大學生和北京學校附近的網(wǎng)吧是網(wǎng)游的主要群體，我們首先要向他們推銷這項業(yè)務(wù)的成功。并爭取聯(lián)盟一些大型網(wǎng)吧。
3.拓展業(yè)務(wù)網(wǎng)點。該公司最初以北京的學校為中心。根據(jù)市場的相關(guān)變化和公司的'穩(wěn)定收入，公司將以北京為中心進行鋪開。主要是因為網(wǎng)絡(luò)普及領(lǐng)域的普及，公司逐漸發(fā)展成為國內(nèi)主要的游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司，進軍國外市場。
4.加強營銷宣傳。在完成相關(guān)營銷目標的基礎(chǔ)上，加大營銷宣傳力度，通過專業(yè)媒體、地方報紙、電臺、互聯(lián)網(wǎng)等媒體宣傳我們的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽，提升公司知名度。
六、市場競爭與風險
IGE是目前這個行業(yè)最好的企業(yè)，但是認為國內(nèi)市場利潤率太低，所以主要針對國外。所以現(xiàn)在的競爭對手主要是小網(wǎng)站。但由于這些供應(yīng)商以工作站的形式分散在小作坊，規(guī)模小，利潤低，信譽得不到保證，所以玩家有購買意愿但不放心。我們以一定的價格從小型工作站購買網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，并保證公司的信譽為玩家提供可靠的網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣現(xiàn)金兌換服務(wù)。
可能的運營風險:
1.風險管理:作為一家初期的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，我們深知自己在管理方面存在一些不足。目前，管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。尤其是戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源管理，營銷管理。因此，公司決定將一年中的特定時間作為管理培訓日。對管理層和員工進行質(zhì)量意識和崗位職業(yè)精神的培訓，完善各項管理制度，完善激勵政策，聘用高級管理人才，最大限度地降低管理風險。
2.聲譽風險:維護公司聲譽是公司所有員工必須遵守的重要目的。
但是玩家一開始可能不信。這就要求我們通過正規(guī)的手段宣傳公司的業(yè)務(wù)，要求員工在與球員溝通時具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。
3.供給不足的風險:因為我們公司是以網(wǎng)絡(luò)游戲為基礎(chǔ)，通過提供各種游戲虛擬貨幣來盈利。網(wǎng)絡(luò)游戲的市場信息缺乏，從游戲工作站購買的資金不足，都會影響我們公司無法為玩家提供服務(wù)，甚至損害公司聲譽。
因此，我公司必須積極協(xié)商國內(nèi)主要游戲工作站，擴大供應(yīng)商的寬度。同時，由于網(wǎng)絡(luò)市場的靈活性，我們必須時刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展，這可以有效避免和化解供給風險。
七、結(jié)論
制定本計劃是為了方便潛在投資者快速了解我公司的基本情況。財務(wù)規(guī)劃和產(chǎn)品營銷細節(jié)不詳細。如果有興趣，我公司可以為雙方討論合作事宜提供進一步的深入信息。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 4
第一部分：市場背景分析
進行市場調(diào)研。調(diào)查該行業(yè)的市場規(guī)模，用戶群體規(guī)模，過去幾年的行業(yè)增長率、未來幾年的行業(yè)發(fā)展趨勢。
分析目標用戶群體。目標用戶的規(guī)模，分類，用戶的行為習慣，用戶的需求等。對潛在用戶群的分析可以預估出未來產(chǎn)品的用戶量和收益情況。分析表格如下表：
第二部分：競爭對手分析
詳細的競品分析也是很有必要的，分析潛在競爭對手的情況，競爭對手的業(yè)務(wù)模式，目標用戶群，以及發(fā)展情況等。
業(yè)務(wù)模式
一般來說，某一類型的產(chǎn)品分為幾種業(yè)務(wù)模式。不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品策略和運營思路，針對的目標用戶群體也不一樣。打個比方，比如龍貓君要開個面包店，需要選擇是直營模式還是加盟模式，如果是直營模式，還要決定是龍貓君自己烘焙面包還是加工成品面包。這些就是業(yè)務(wù)模式。
目標用戶群
不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品的`策略和運營思路。如果龍貓君決定開直營模式的面包店，那就要決定主做面包還是面包蛋糕餅干都做。每一條路都決定了面向不同的用戶群，不同的用戶群又需要不同的運營策略，是積分營銷還是滿減或者早餐有禮。
發(fā)展情況
所以對競爭對手的分析就要從這三個方面(業(yè)務(wù)模式、目標用戶群、發(fā)展情況)來考慮，分析完競爭對手的業(yè)務(wù)模式、目標用戶群后還要對他的發(fā)展情況做一番評估，比如產(chǎn)品的用戶量，活躍度等等。
第三部分：產(chǎn)品可行性分析
從總體來說，可行性分析報告分為商務(wù)和技術(shù)兩個層面。一般來說是這樣的，不過既然前面已經(jīng)把商務(wù)部分分析得比較透徹了，也可以在可行性分析中只涉及到技術(shù)內(nèi)容。這個都無所謂，看個人喜好。
龍貓君本人還是喜歡在可行性分析報告中包含商務(wù)部分和技術(shù)部分的。
商務(wù)部分的分析比較好寫，因為有了前面市場背景分析和競爭對手分析，在這里只需要做綜合分析——市場前景廣闊，未來三年目標用戶規(guī)模進一步提升，增長率喜人，競爭對手發(fā)展態(tài)勢不錯，為了完成我們公司xx的戰(zhàn)略目標，必須實施或者開發(fā)該產(chǎn)品。(可以按龍貓君的模板套，也可以自己分析，都可以，看個人喜好)
技術(shù)部分的分析就比較專業(yè)了。用專業(yè)術(shù)語來說，這部分需要描述產(chǎn)品功能視圖，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程圖，網(wǎng)絡(luò)拓撲圖(能聽懂都是做技術(shù)的)。
功能視圖
技術(shù)方案是很重要的，關(guān)系到產(chǎn)品能否落地。龍貓君一直覺得做技術(shù)的同學很辛苦，總是任勞任怨。其實是寶寶心里苦，但是寶寶不說。所以我們要善待我們的技術(shù)人員。
當然，老板們并不關(guān)心這些技術(shù)細節(jié)，他們只關(guān)心你是否做了這些技術(shù)分析以及結(jié)論是什么。最后你的結(jié)論一定要很明確：能做!
第四部分：實施方案
敲定項目的實施細節(jié)例如項目進度表、項目團隊。
項目進度表告訴老板們第一步做什么，第二步做什么，每一步的實施時間，內(nèi)容，負責人。
項目進度表
團隊組成
項目團隊的組成要扁平化。就產(chǎn)品本身而言，扁平化管理是追求的目標。產(chǎn)品經(jīng)理擁有絕對的權(quán)利，下轄UI、開發(fā)、運營、營銷四個小組。但實際情況并沒這么美好，一般只有開發(fā)和運營兩個小組這就算很好了。
第五部分：投資和收益分析
項目的投資情況
描述達到項目的預期目標，需要投資的金額和資源。例如，要開發(fā)一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。該產(chǎn)品各部分的開發(fā)費用，都要分明細計算，并匯總出總投資額。
項目的收益分析
分析未來3年每年的市場規(guī)模和用戶群體，市場規(guī)模增長率。再此基礎(chǔ)上預估該產(chǎn)品的市場滲透率，從而計算出每年該產(chǎn)品的用戶量。根據(jù)分析的每用戶收益，可分析得出該項目每年的直接收益。
除了直接收益外，也有合作收益分成、廣告費、拉動其他業(yè)務(wù)等間接收益。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 5
第一章前言
隨著我國大學生人數(shù)的增加，大學生畢業(yè)后面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此，大學生必須不斷尋找鍛煉自己的機會，增加自己的才能，積累經(jīng)驗，為未來的求職奠定基礎(chǔ)。為了給大學生提供更多的實習機會，我們打算專門為大學生創(chuàng)建一個兼職網(wǎng)站。這個網(wǎng)站的目的是為大學生提供正確的兼職信息，讓他們在課后輕松找到兼職工作。這樣就省去了大學生找兼職的麻煩和容易被忽悠的危險；其次，大學生在這個網(wǎng)站上很容易找到自己的兼職。
第二章網(wǎng)站描述
網(wǎng)站名稱:xx大學生兼職網(wǎng)
網(wǎng)站域名:xxx。
該網(wǎng)站的目的是幫助長沙所有大學生免費找到兼職工作，通過科學、專業(yè)、真實的網(wǎng)頁信息，搭建大學生與人才需求者之間的溝通橋梁。讓學生在工作中鍛煉自己，讓需要人才的人得到最好的大學生兼職服務(wù)。
網(wǎng)站目標:成為大學生最專業(yè)最正宗的兼職網(wǎng)絡(luò)
創(chuàng)業(yè)思路:“xx大學生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)研規(guī)劃階段。創(chuàng)建這個網(wǎng)站的靈感來源于我自己在學校的觀察和與同學的接觸�，F(xiàn)在越來越多的大學生希望在業(yè)余時間找一份兼職，但是目前xx沒有一個專業(yè)的大學生兼職網(wǎng)站為他們提供真實可靠的兼職信息，這種供需矛盾越來越明顯。為了緩解供需矛盾，防止大學生通過網(wǎng)絡(luò)中介找兼職被騙，打造這款“xx大學生兼職網(wǎng)”的想法應(yīng)運而生。
網(wǎng)站服務(wù):
1、專業(yè)兼職信息服務(wù)
為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當個人或公司可以提供兼職時，他們班長的辭職申請可以聯(lián)系公司。確認后，公司會及時正確地將兼職信息發(fā)送到網(wǎng)站。這樣，人才需求者就可以方便快捷地獲得所需的人才。
為大學生提供實時兼職信息。當一些大學生想找兼職的時候，可以通過這個平臺找到適合自己的工作。
2、個性化兼職技能培訓。我們的團隊將為每一個準備兼職的學生提供免費的專業(yè)兼職技能培訓，讓每一個學生都能在自己的兼職崗位上快速熟悉工作。
第三章市場分析
大學生從事兼職工作，呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。越來越多的大學生通過網(wǎng)站的中介機構(gòu)找兼職，很多企業(yè)或個人都在通過中介機構(gòu)招聘兼職員工。摘要:通過對中介組織、企業(yè)、學校和學生的調(diào)查，本著維護學生利益的原則，對大學生在兼職過程中出現(xiàn)的.問題提出了一些有針對性的看法和建議。
1、研究方法
本次調(diào)查以工商大學在校大學生為主要調(diào)查對象，采用隨機抽樣的方式選取調(diào)查對象。發(fā)放問卷100份，回收有效問卷90份，回收率90%。此外，我們還通過訪談和訪談對中介機構(gòu)和學生進行了訪談。最后，對收集到的問卷進行整理和分析。
2、調(diào)查結(jié)果和分析
我們的問卷顯示，大多數(shù)學生都愿意找兼職。其中，想通過中介機構(gòu)找兼職的學生占比最大。學生和企業(yè)寧愿支付相關(guān)費用給中介選擇。這是什么原因呢？我們認為這主要是信息不對稱造成的。
企業(yè)需要為學生從事一些短期或分散的工作，但找不到好的途徑；學生渴望去企業(yè)鍛煉能力，卻苦于沒有門路。在這種情況下，中介機構(gòu)應(yīng)運而生。作為一種穿針引線的媒介，它通過獲取企業(yè)和學生的需求信息，為企業(yè)和學生之間提供必要的聯(lián)系，并從他們那里獲得中介的利用。因此，中介機構(gòu)的存在是社會發(fā)展的必然。所以，也正是基于此，我們創(chuàng)建了這個“xx大學生兼職網(wǎng)”。
3、大學生兼職市場基本情況
1兼職中介市場治理混亂
雖然近年來，我國中介組織的發(fā)展異�；鸨�，但也存在很大的治理問題。有些人非法設(shè)立一些私人網(wǎng)絡(luò)中介來詐騙學生。但是被騙的學生無處投訴。我們查閱了相關(guān)法律資料，發(fā)現(xiàn)與兼職中介相關(guān)的法律規(guī)定很少，所以很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息進行騙錢。
2、網(wǎng)上兼職中介的誠信很難保證
根據(jù)我們的調(diào)查，72%的大學生表示，大多數(shù)中介網(wǎng)站需要向?qū)W生收取中介使用費。此外，中介網(wǎng)站在收取消費后沒有向?qū)W生開具收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛，大學生將處于極其不利的地位。
3、供需嚴重失衡
據(jù)調(diào)查，20xx年大學生兼職中介就業(yè)率大多在50元，而現(xiàn)在，中介就業(yè)率已經(jīng)上升到100元以上。供需不平衡是價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的大學生渴望找到兼職，越來越多的企業(yè)需要臨時工，但很少能為雙方提供一個真實、安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺。
4、目標市場
1、網(wǎng)站初期建設(shè)階段，目標是工商大學和學府路幾所高校的學生
2、網(wǎng)站建設(shè)步入正軌后，我們會通過各種宣傳方式擴大發(fā)展規(guī)模。逐步將目標市場過渡到長沙所有大學生
5、施工進度
(1)、準備階段:
1、建立網(wǎng)站內(nèi)部人員，由五六人組成，以股份形式參與網(wǎng)站治理。
2、網(wǎng)站建設(shè)人員進行網(wǎng)站建設(shè)，行政人員做好網(wǎng)站宣傳準備，會計人員做好網(wǎng)站建設(shè)支出的財務(wù)預算
3、選擇好辦公場所，購買辦公用品和網(wǎng)站建設(shè)用品
(2)準備階段:
1、申請網(wǎng)站域名注冊
2、在工商大學和學府路的大學推廣網(wǎng)站
3、在長沙各學校、商場、店展推廣網(wǎng)站
4、網(wǎng)站推廣成功后，我們會在網(wǎng)上發(fā)布各個企業(yè)的兼職招聘信息，所有大學生都可以在這里找到合適的工作。
(3)拓展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后，加大宣傳力度，將目標市場拓展到整個長沙大學。
6、競爭分析
1)上風:
a 、參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是大學生，在我們學校升職的時候很容易得到同學的信任和支持。
B、網(wǎng)站提供的兼職信息是提前與長沙各公司合作后獲得的，可以保證兼職信息的真實性。而且網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的，進一步增加了網(wǎng)站的可信度。
C、網(wǎng)站會為學生提供免費、全方位的兼職培訓服務(wù)，在同行業(yè)中會更有競爭力。
2)缺點:
a 、我們團隊成員都是在校學生，對網(wǎng)站管理模式和治理模式?jīng)]有經(jīng)驗。此外，網(wǎng)站建設(shè)和維護技術(shù)不成熟
b有很多大型的，成功的兼職信息提供網(wǎng)站，比如51JOB，58，58 city，在競爭中處于弱勢地位。
3)機會:
a 、目前這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息大多是附件，不夠?qū)I(yè)
B、這些網(wǎng)站都是面向全國的。有些兼職不一定適合長沙的大學生，兼職信息的真實性無法保證
4)挑戰(zhàn):如果網(wǎng)站成功了，必然會面臨來自其他網(wǎng)站的壓力和打壓
第四章團隊治理
(1)組織結(jié)構(gòu)
內(nèi)部人員由四至五人組成，人員數(shù)量可根據(jù)情況增減。其中兩個治理成員負責網(wǎng)站的整體運營和對外交流話題；兩名網(wǎng)站維護人員負責網(wǎng)站維護和兼職信息發(fā)布；一個會計文員負責網(wǎng)站的財務(wù)活動；一名后勤人員負責網(wǎng)站的所有方面。
(2)人力資源
第五章財務(wù)分析
1)資金來源
網(wǎng)站以股份形式籌集資金，內(nèi)部治理人員共同出資建立網(wǎng)站
2)成本核算
A、網(wǎng)站的域名使用情況(取決于網(wǎng)站的發(fā)展)
B、維護網(wǎng)站各方面的正常運行
C、網(wǎng)站的初始宣傳費用(包括傳單費用、傳單工資和其他宣傳類型的費用)
3)投資風險
A、如果網(wǎng)站的運營和治理出現(xiàn)問題，可能會導致網(wǎng)站陷入危機
B、網(wǎng)站推廣面臨巨大挑戰(zhàn)。如果推廣不成功，所有的投資都將白費
C、網(wǎng)站的維護面臨巨大挑戰(zhàn)
4)團隊接受
A、廣告收入:網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告來獲取收入
B、通過與公司合作賺取收入:該網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息并獲得收入
第六章創(chuàng)業(yè)團隊
1)創(chuàng)業(yè)團隊簡述:本次創(chuàng)業(yè)涉及的員工均為不同專業(yè)的大學生。懷著共同的夢想，聚在一起，取長補短，從而打造這個網(wǎng)站
2)商業(yè)計劃書
服務(wù)管理人員:2人
網(wǎng)站建設(shè)人員:2人
會計文員:1
后勤人員:1
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 6
20xx年的今天，將不是單打獨斗的年代，互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起，改變了我們很多商業(yè)模式。這個年代迫使我們轉(zhuǎn)變思路，以小搏大;降低投資風險將是我們未來突破新經(jīng)濟的決定因素。我在工作中探求及論證出的新模式與大家分享一下，希望大家的夢想、理想、愿望能和我們的連接在一起，讓我們在這個不平凡的時代共同為了我們的理想奮斗…
先做到云南外賣快餐的領(lǐng)導者，再打造中國優(yōu)秀美食外賣品牌。以最人性化的服務(wù)為客戶提供最方便、舒心、快捷的美食，汲取中華美食精華，以為消費者提供最好的服務(wù)為己任，經(jīng)營品種，最大限度的滿足顧客的需求。
同時我們最具創(chuàng)意的一點是做成一個基于電子商務(wù)的O2O微信服務(wù)系統(tǒng)，學生，上班一簇，等年輕消費群體為主要目標市場，提供以營養(yǎng)、美味、健康的中式快餐，同時以外賣平臺，(微信，支付寶)為收銀工具，實現(xiàn)網(wǎng)上訂餐以及前臺后臺電子化的高效管理。
營銷戰(zhàn)略：
電子商務(wù)大勢所趨，但是云南現(xiàn)有的外賣餐飲品牌還處于起步階段,魚龍混雜,黑餐廳眾多,而且顧客信任度，體驗度較差,(比如,配送,包裝等.....)我總結(jié)出以下幾種營銷模式，曝光營銷
網(wǎng)紅營銷
軟文營銷
微信營銷
直播營銷
地面營銷
當下社會以上這些都能做到不花一分錢的廣告，而且傳播速度相當快，以上做好了，一個小品牌就出來了，接下來就做核心產(chǎn)品。
產(chǎn)品
產(chǎn)品主要分為兩大塊：
食品部分：全生態(tài)的綠色食品+合理的營養(yǎng)元素搭配+美味的烹調(diào)方法+顧客私人定制設(shè)計的'菜品。前期在這些基礎(chǔ)上找出一個很小的切入點，就是列出符合南北口味的3到5個菜品以及套餐，再把它們做到極致，后期等產(chǎn)品有了好的口碑之后，再擴張菜品。
服務(wù)部分：目前大部分外賣餐廳提供的送餐服務(wù)都由第三方配送(比如美團外賣)，本餐廳起步階段自己配送，工作服，交通工具等都印有自己品牌的LOGO,這樣能面對面的收集到顧客的反饋意見，還能有效的做到地面推廣。
市場分析
餐廳地址定位于商圈，寫字樓，學校，主要市場是北京路沿線(比如同德廣場，欣都龍城等)這些地段都是容易出單的地方，據(jù)調(diào)查，目前在這以上些地段粗略估計每天平臺外賣訂單8000單次左右，寫字樓占4000單次左右、學校占20xx單次，其他占20xx單次，訂單量整體性還在增長，需求量比較大，目前在北京路沿線中式快餐的店鋪有上千家，其中在外賣平臺上做的比較好的有(虎奔，臺北雞油飯，快送餐，鄉(xiāng)村基，江小號，楊銘宇黃燜雞米飯等幾家)做的較好的餐廳外賣日營業(yè)額在4000左右。
公司發(fā)展三步走戰(zhàn)略
利用2個月時間：將餐廳品牌在區(qū)域范圍內(nèi)做出來，逐步完善管理模式。
在半年時間內(nèi)：做到日均銷售額5000，并且逐步擴大團隊。在一年時間內(nèi)：在呈貢新區(qū)開第一家分店主要為呈貢區(qū)和大學生及企業(yè)員工服務(wù)。
餐廳主要分為御膳房、海豹突擊隊、中情局、外交部
我們通過分階段的組織結(jié)構(gòu)建立來確立不同階段的部門設(shè)置，管理職責，人員安排，在后繼階段不斷充實結(jié)構(gòu)內(nèi)容及各部門職能。在鞏固當前階段的同時，積極為下一階段的開拓作好充分的準備，將不斷加強和完善的配送系統(tǒng)、顧客信息管理系統(tǒng)貫穿于管理的各個層面，以利于企業(yè)運行的流暢和高效。
對管理職責實行清晰化，責任化，以便督導。
對所有工作人員進行培訓，我們將以強大、完善的管理體系取勝于競爭者，迅速發(fā)展成為小規(guī)模型連鎖企業(yè)。
風險分析
分析：主要面對的風險和問題：爆發(fā)大規(guī)模傳染病、學校禁止食物進社區(qū)，外部大規(guī)模惡性競爭、經(jīng)營風險、財務(wù)風險、政策性風險面對風險我們一定要正確對待和利用風險
結(jié)論
總之，本外賣餐廳是一個填補了餐飲O2O、生態(tài)餐飲空白的新型餐飲企業(yè)，運用了微信公眾號的一體化系統(tǒng)，體現(xiàn)了自媒體營銷和信息化管理的新觀念，初期定位于昆明北京路沿線、針對性強，特許加盟連鎖的方式具有很強的市場開拓能力，所以我們的思路將會有很好的市場前景和發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 7
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
更為重要的是在互聯(lián)網(wǎng)上還可以進行 廣告宣傳和購物�；ヂ�(lián)網(wǎng)給現(xiàn)實生活帶來很大的方便。網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上可以在數(shù)字知識庫里尋找自己學業(yè)上、事業(yè)上的所需，從而幫助網(wǎng)民的工作與學習。如何要在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，如何去撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?
前言
隨著生活的信息化，電腦的普及及運用，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式，網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費者，是現(xiàn)今流行的購物模式，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過對市場的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場，開了一家專賣游戲點卡的網(wǎng)店。
1.項目背景分析
1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位
在我國至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。
1.2 xx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析
我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點卡方向的研究，主要經(jīng)營騰訊QQ的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方CDK等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松，而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。
中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當?shù)慕∪@也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當中發(fā)展最快的，也是盈利性最強的。
我研究的是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上最熱門的幾款游戲，也是游戲玩家人數(shù)最多的熱門游戲。而且這些游戲玩家大多數(shù)為了在游戲當中更好地展示自己的本領(lǐng)和霸權(quán)主義，多數(shù)都愿意花人民幣來裝備自己的游戲角色，讓他們變得更加的強大，從而顯示出自己的英雄氣概。這當中就有了市場，商家就有了實現(xiàn)盈利的手段，而且這些潛在的用戶會源源不斷的充值來裝備自己的游戲角色，讓游戲當中的領(lǐng)主的地位得到穩(wěn)固，
1.3 C2C電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀分析
我主要對淘寶網(wǎng)進行的研究，它是一個綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的CtoC商家來獨立完成的�？梢娞詫毦W(wǎng)的價值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標榜，他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性、便捷性、等等。
淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務(wù)平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。
淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。
2.項目的市場分析及定位
2.1 項目開發(fā)環(huán)境的swot分析
2.1.1 內(nèi)在優(yōu)勢
(1)需要大 想想我們身邊的哥們，哪個不見手機，哪個不需要呢。
(2)無需物流 不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。
(3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。
(4)適合兼職 基礎(chǔ)上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一臺電腦，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點套住自我的步伐。
(5)累積信譽快 做實物難就難在信譽累積太慢，不見信譽，顧客流失率就高。而做話費，周內(nèi)都有可能升鉆。
2.1.2 內(nèi)在劣勢
現(xiàn)在淘寶店鋪的.信用分為，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種
什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點卡、話費充值戲幣等等。
什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品，比如服裝、化妝品等等。
在實物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等，都是屬于實物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易。
相信有很多朋友會知道，我以前店鋪經(jīng)營的是自動充值軟件，同時在我剛從事這個行業(yè)
初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易。
但是，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物的做法就不再適用了。
所以，現(xiàn)在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店，會存在很多弊端。
2.1.3 外在機會
如果你原來的方法大量的行動，只能得到你現(xiàn)在的結(jié)果，說明你更加要創(chuàng)業(yè)賺錢了，如果你不去改變五年十年二十年，你可能還是現(xiàn)在這個樣子!為什么每一個中國人都在活著，因為每一個人一出生下來的時候，就下定決心一定要活著，當生命遇到危險的是時候，不論他有沒有錢，他都會變出錢來，想盡一切辦法，所以當人生命遇到問題的時候他永遠沒有借口，因為他一定要活著，生命對于我們重不重要?成功對于我們重不重要?假如活著不成功，又有什么意義呢?當你把生命和成功劃為等號的時候，你的人生當中永遠都沒有借口了，當你沒有借口的時候，你真的可以大成功了，是還是不是?
雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開始成為大學生自主創(chuàng)業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢很好的選擇,有很多機遇,但也存在許多亟需解決的問題。第一個問題:較強的創(chuàng)業(yè)意識與對創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息的不了解之間的矛盾。大學生創(chuàng)業(yè)的意識較為強烈, 但是對創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息可以說極為不了解,存在“眼高手低”的現(xiàn)象,這是大學生創(chuàng)業(yè)、包括網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)潛在的問題之一。第二個問題：資金問題。盡管網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有成本少的優(yōu)點，但在校大學生信用檔案與社會沒有接軌，導致融資借貸困難重重資金問題局限了大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式， 沒有太多的資金
2.1.4 外在威脅
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為一種創(chuàng)業(yè)形式，那么就必不可少的會遭遇一定風險，而我們網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是否就應(yīng)該逃避，放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)呢?答案肯定是否定的。任何一個行業(yè)，只要你進入就存在風險，我們不能害怕風險，而應(yīng)當積極的去尋求減低風險的發(fā)生。作為當代大學生，我們初次創(chuàng)業(yè)，必定會遭遇經(jīng)驗不足、處事錯誤、資金缺乏等一系列問題。所以，在初次創(chuàng)業(yè)時，我們可以適當?shù)慕档臀覀兊耐顿Y額度、投資范圍，用初期的時間換取創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，當然，在這期間，我們可以尋求他人的幫助，是自己的創(chuàng)業(yè)計劃更完美的進行。 大學生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一個新的就業(yè)選擇，不可避免的會產(chǎn)生一些比較成功的例子，當然，更加少不了失敗的例子。所以，我們需要用辯證的眼光看待問題。有報道說：淘寶創(chuàng)造了大量的奇跡，公正說它帶動了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括物流、金融等等，也有大量的賣家通過經(jīng)營自己的淘寶店獲得了成功，但是我們應(yīng)該去客觀判斷這些賣家的成功，他們的成功莫不是付出了大量的努力，并且擁有相關(guān)的貨源以及營銷方面的優(yōu)勢。近日來，曾有某些所謂“專家”開始建議大學生大量的進入淘寶網(wǎng)進行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，對于這些言論我們應(yīng)更多是抱著一種憤怒的心情;這些所謂的“專家”到底對于淘寶網(wǎng)店的盈利、經(jīng)營模式了解多少，對于成功的賣家實際了解有多少，對于成功網(wǎng)店的經(jīng)營流程了解有多少。網(wǎng)絡(luò)銷售并不是大多數(shù)人想的那么一馬平川，20%的賣家至少獲得了80%的成交量，剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質(zhì)，更多是擔當“陪太子讀書的角色”。所以說，我們大學生想要進行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不應(yīng)當更風進行，一定要自己事先考慮清楚，多方面進行了解、咨詢，最終做出符合自身利益的決定。 因此，縱覽全局，大學生在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)該考慮自己拿什么和其他專業(yè)的
2.2 網(wǎng)絡(luò)市場細分及定位
截至20xx年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬�；ヂ�(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點，打到 38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達到1.94億人，較上年底增長20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和 19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。
為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進行了網(wǎng)絡(luò)市場的細分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標消費群體。
2.2.1 網(wǎng)絡(luò)市場細分
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行，無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。
1.移動話費充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人，所以移動話費充值具有很大的消費市場。
2.電信話費充值。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬，在話費充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。
3.聯(lián)通話費充值。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠遠不及移動用戶多，但其市場也是比較樂觀的。
4.Q幣。截止20xx年，騰訊QQ用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的QQ用戶情況來看，Q幣的充值市場也是非常大的。
5.游戲點卡。根據(jù)問卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性，也在這些男性中，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲點卡會受到男性的青睞。
2.2.2 目標消費者定位
通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進行網(wǎng)上充值的一般是在校學生和上班一族。
1、在校學生。因為在校經(jīng)常接觸電腦，尤其是大學還是大學生基本人手一臺電腦，并且對網(wǎng)購很容易接受，他們上網(wǎng)時間很充足，甚至可以說大學生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。
2、上班一族�？紤]到這一群體因為工作原因，很少有時間到營業(yè)廳充話費，并且大多數(shù)上班一族都會接觸到電腦，所以上網(wǎng)的時間也很充足，在沒有話費的情況下，他們也會選擇最便捷的網(wǎng)上充值。
3.項目建設(shè)及管理模式
3.1 進貨渠道選擇
網(wǎng)店分為實物和虛擬兩種：實物需要有好的進貨渠道，投資相對就比虛擬的大很多，如果做實物代理，又受限制，虛擬則不同，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益，虛擬網(wǎng)店是每一個在淘寶網(wǎng)開店的好的選擇，虛擬網(wǎng)店不用找貨源，也不擔心貨物積壓。
我們用的軟件是第5代速度達自動充值軟件，不用東奔西走的找貨源，不用擔心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁，購買了軟件后，你就是終身的代理商，你可以銷售軟件，每銷售一套軟件，你就可以提成190元。這個利潤還是可觀的。而且這個軟件可為全國的：移動、聯(lián)通、電信、小靈通話費充值，可充值騰訊業(yè)務(wù)，QQ充值：如QQ會員、QQ的紅、黃、藍、綠、黑鉆等業(yè)務(wù)，也可充值游戲點卡等業(yè)務(wù)，無需你天天在線就可自動充值。
3.2 網(wǎng)店風格設(shè)計
3.3 網(wǎng)店經(jīng)營理念
本店的經(jīng)營理念：客戶的需求，用戶的滿意
服務(wù)理念：信譽第一，客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)
經(jīng)營宗旨：腳踏實地，誠信經(jīng)營
3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理
1、服務(wù)熱情周到，有禮貌
2、對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規(guī)定
3、主動介紹商品
4、發(fā)貨及時，保證商品及時發(fā)送
5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案
6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時，要和買家共同協(xié)商，并妥善解決
7、向買家表示感謝
3.5 網(wǎng)店推廣策略
在開店初期，網(wǎng)店的推廣是一個重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進行。
(1)通過騰訊QQ、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。
多于其他網(wǎng)店進行友情鏈接，引起潛在顧客的注意，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網(wǎng)站，讓更多人注意本網(wǎng)店。
(2)從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳，讓他們帶動網(wǎng)站的人氣、在學校派發(fā)網(wǎng)站簡介的宣傳單。
4.項目投資及利潤分析
4.1 項目投資計劃
淘寶網(wǎng)消費者保障服務(wù)，保證金 1000元
購買淘寶旺鋪 68元
店鋪裝修 100元
購買充值軟件 300元
周轉(zhuǎn)資金 200元
總計投資1668元
4.2 預計利潤獲得狀況
網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向，據(jù)去年進行的一項調(diào)查顯示，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實貨幣購買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的ID或虛擬物品。以我國目前收費運營中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計算，總注冊賬號已經(jīng)超過4億個。如果以23%的比例計算，將會有9000萬個注冊賬號參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規(guī)模可達到90多億。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達的地方，虛擬物品交易市場已經(jīng)達到數(shù)十億美元。
關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個事實是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠遠超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模。僅 20xx年一年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻就達到87.1億元，因服務(wù)器、PC等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對IT業(yè)的直接貢獻為35億元，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻也達到26.4億元。
這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山，而冰山最底部、最龐大的一部分，就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤主要通過2種方式獲得，一種是充值。充值的利潤在1～2%之間，游戲點卡充值在于8～10%左右，QB拿貨9折、QQ業(yè)務(wù)8.3折.每個人,每個月都需要充值.這個走量賺錢的。然后出售一個軟件也可以獲得利潤你每賣出去一個就可以獲得230元利潤.
財務(wù)預測表
時間 客戶數(shù)
利潤(元)
充值客戶 代理
一級 二級
1-3月 100 2 0 400
3-6月 500 5 1 1000
6-12月 20xx 20 4 4000
1-2年 8000 50 20 12000
5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景
作為近年逐步發(fā)展起來的一項新的創(chuàng)業(yè)形式潮流，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢，其中，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。 作為互聯(lián)網(wǎng)時代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多，基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類�；诰W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，所需的成本、時間和技能要求相對來說比服務(wù)銷售和信息交付要低，因此也更容易成為大學生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。 此外，中國的網(wǎng)絡(luò)購物正在快速增長，截止到20xx年7月，已經(jīng)有4億個網(wǎng)民在網(wǎng)上購物，越來越多的網(wǎng)民習慣于價格透明和購買方便的網(wǎng)絡(luò)購物。目前，在中國網(wǎng)民中，大約4個人中有1個人是網(wǎng)上購物用戶，而在歐美和韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國家，每3個網(wǎng)民中就有2個人在網(wǎng)上購物。中國網(wǎng)絡(luò)購物的市場潛力還遠未被釋放。同時，與網(wǎng)絡(luò)購物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到7 571萬人，20xx年上半年增長率達到300%，有力地推動了網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展。所以說，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的，具有極大的吸引力和推動力。
6.結(jié)論
20xx年的這個大背景：大學生畢業(yè)人數(shù)高達770萬，但與此同時，經(jīng)濟危機對我國就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退，大學生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，20xx年，中國網(wǎng)民數(shù)達到了4.2億，網(wǎng)絡(luò)購物產(chǎn)生的財富將有望突破10萬億，由此產(chǎn)生的巨大商機吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點擊鼠標、掃描照片、尋找客戶……簡單的操作方式，低廉的成本，網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個體經(jīng)商的專利，愈來愈多的大學生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。根據(jù)我們的調(diào)查，主要問題及建議如下：
缺少資金支持與社會認可。九成大學生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢，但是資金仍是大學生最頭疼問題。大學生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認為應(yīng)在1000-2000元之間。這筆資金除了平時兼職獲得，就是伸手向父母領(lǐng)取，前者對大學生學習造成壓力，后者對大學生家庭帶來負擔。表示不支持大學生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員，認為學習應(yīng)該是大學生的主流生活;而大學生本身87%都認為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以和學習兼容。97%的人都認為大學生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問題，認為大多數(shù)人還是應(yīng)當參與到職業(yè)生活中去。保護大學生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)利益方面，98%的人都認為應(yīng)當重視法律，一方面是法律建設(shè)(國家社會的支持)，一方面大學生應(yīng)該知法懂法。 建議政府在解決大學生就業(yè)問題時能考慮大學生貸款，給大學生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來新的契機。希望能有相關(guān)法律政策支持大學生自主創(chuàng)業(yè)的行為，維護大學生的利益，這不僅為大學生上了一堂良好的成長課程，也為大學生踏入社會打下了良好基礎(chǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 8
1.商業(yè)主題
一份合格的商業(yè)計劃書首先要有清晰、簡潔、有效的通用描述性語言來說明商業(yè)計劃書的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，要突出具有吸引力和鮮明的個性、清晰的思路和目標以及創(chuàng)業(yè)者本身的優(yōu)勢，讓投資者在最短的時間內(nèi)充分了解整個商業(yè)計劃書，控制資本投資的方向和節(jié)奏，在必要時提供最有效的幫助。風險投資集團有著豐富的管理經(jīng)驗和較強的風險自控能力，其在管理和風險控制方面的無形投資對于創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者來說無異于一盞黑暗中的明燈。即使雙方合作不成功，虛心接受風險投資專家的建議也會讓創(chuàng)業(yè)者受益。
2.創(chuàng)業(yè)公司介紹
創(chuàng)業(yè)者在建立初步印象后，要進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，明確展示公司的整體戰(zhàn)略目標，明確成為商業(yè)盈利公司的最終目標，讓投資者充分了解自己投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立必要的信任。這是企業(yè)家“圈錢運動”的唯一途徑，需要有一個真誠的態(tài)度，只有在投資者充分信任自己之后，所有的合作才能真正開始。試想如果不信任對方，誰會給你幾十萬上百萬甚至幾千萬的賬單花？開放是建立信任的基礎(chǔ)。
3.產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)是商業(yè)計劃書的具體載體，是獲得投資回報的關(guān)鍵。要有商業(yè)價值，產(chǎn)品/服務(wù)應(yīng)該以市場為導向，而不是純粹的技術(shù)為導向，因為具有市場機會的創(chuàng)意是最有價值的，能夠滿足目標市場的要求。創(chuàng)業(yè)者要盡可能詳細清晰地描述，突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點和潛在商業(yè)價值；技術(shù)前沿，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費水平；對技術(shù)前景的準確合理判斷；所有權(quán)狀態(tài)等。對此，創(chuàng)業(yè)者要有充分信任風險投資公司的態(tài)度，不要太擔心自己的技術(shù)專利會被風險投資公司竊取和隱瞞�？梢钥隙ǖ氖�，風險投資公司在這方面有著嚴格的職業(yè)道德。在討論合作之前，他們會與企業(yè)家簽訂保密協(xié)議，以法律手段保護企業(yè)家的利益。
4.市場分析
市場分析是投資者決定是否入市的關(guān)鍵因素。創(chuàng)業(yè)者在引入風險投資前，應(yīng)對市場進行嚴謹、科學的調(diào)查分析，并在商業(yè)計劃書中詳細闡明市場容量和未來趨勢，包括現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀、開拓能力、客戶情況、競爭形式和目標領(lǐng)域營銷策略的可行性，并對市場份額和市場趨勢做出合理預測，做出準確的市場定位。為了保證其準確性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多種專業(yè)的市場分析渠道，委托不同的專業(yè)市場分析公司分別做出嚴謹、科學、權(quán)威的調(diào)查報告，并盡可能多的整合數(shù)據(jù)，做出最終的論證方案，最大限度的規(guī)避風險。明確的市場機會是風險投資家最有吸引力的方面，目標市場要有相當?shù)囊?guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
5.競爭分析
俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，企業(yè)家必須對市場競爭和各自優(yōu)勢有清晰的認識，透徹地分析和部署清晰的競爭戰(zhàn)略。
6.運營和實施
運營和執(zhí)行包括兩個方面，一個是經(jīng)營策略，一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者要明確戰(zhàn)略實施的步驟、經(jīng)營進度、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃、成本、毛利、預期經(jīng)營難度、資源需求等。至于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者要明確銷售策略和方法，包括對銷售人員的激勵方式和有效的促銷策略。銷售和促銷策略對公司的`長期成功非常重要。
7.管理背景和能力
風險投資家非常注重管理能力。可以說，沒有良好的管理是不可能成功的。經(jīng)營計劃中的管理能力體現(xiàn)在以下兩個方面:
(1)創(chuàng)業(yè)信念、遠見卓識、專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗、良好的商業(yè)意識；
(2)周密的計劃和有效的實施計劃，包括對風險和威脅的洞察和考慮。
如果你選擇了一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)目標，當然需要有一個非常明確的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃，以及在這個過程中值得注意的地方。那么如何寫一份互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃呢？
這里有一個大概的框架可以起到一定的參考作用:第一，一般來說，無論你經(jīng)營任何一個實體的業(yè)務(wù)，大部分都是需要產(chǎn)品的，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書當然要對你經(jīng)營的這些產(chǎn)品有一個比較詳細的描述，和同行比較后明確你的產(chǎn)品定位和優(yōu)缺點，這樣才能不斷完善，讓優(yōu)勢更加突出；第二，準確分析市場，主要包括消費者需求和消費習慣等。；第三，分析競爭，介紹經(jīng)營這項業(yè)務(wù)過程中的主要競爭壓力，了解競爭對手，進行適當?shù)恼{(diào)整，以應(yīng)對更強的競爭；四是全面介紹和分析這個創(chuàng)業(yè)項目的意義和必要性；第五個方面是分析本項目的市場，制定初步和長期的發(fā)展目標和規(guī)劃。
除此之外，這個項目的風險需要在業(yè)務(wù)計劃中詳細分析，業(yè)務(wù)流程中的每一步都需要詳細規(guī)劃。其實網(wǎng)絡(luò)上有很多相關(guān)案例，可以參考這些好案例來規(guī)劃。當然，對于專業(yè)人士來說，制定這個商業(yè)計劃是最明智的選擇，這樣才能更準確地知道這個項目是否值得投資。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 9
裝飾行業(yè)的前景分析
1、隨著家居生活環(huán)境的改善，人們對家居的裝飾裝修有著各不相同的裝飾的要求，目前市場上出現(xiàn)幾種各樣的裝修形式，隨著審美水平和裝修水平的進一步提高，彰顯個性，簡潔大方，節(jié)能環(huán)保的裝修風格將遍布千家萬戶。
xx市無論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間，裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機會！同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè)，不管目前的地產(chǎn)是否低迷，它的客戶需求依然有巨大的市場，關(guān)鍵是如何抓住機會和創(chuàng)造屬于自己的機會，我想只要有好的運作管理及平臺，在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。
2、以目前xx市裝修市場為例，政府發(fā)展方向以xx新區(qū)為主軸。隨著房地產(chǎn)開發(fā)的越多，裝修市場的潛力將增大，從目前來看，xx市場或者（xx各城市）地產(chǎn)開發(fā)炒得火熱。將預計在未來十年裝修將是一個很有前景的行業(yè)。
一、公司簡介
�。ü竞喗橛珊笃诠镜木唧w情況來定）。執(zhí)行機構(gòu)：市場部、設(shè)計部、工程部。
二 、產(chǎn)品/服務(wù)
為企事業(yè)單位、家庭量身定制，提供專業(yè)、正規(guī)、一流、高質(zhì)量的室內(nèi)外裝潢設(shè)計、裝修服務(wù)，并根據(jù)需要為顧客提供設(shè)計、裝潢、裝飾一條龍服務(wù)，以收取設(shè)計、裝修、裝飾費用為主要業(yè)務(wù)收入。
三 公司的管理運營模式
1、xx裝飾公司建立客戶逐步質(zhì)量認定制，本公司實施客戶逐步質(zhì)量認定制，工程從材料進場到竣工驗收，均請客戶共同參與，每一步均需有客戶認定簽字，每一道工序驗收前，質(zhì)檢員或項目經(jīng)理應(yīng)教會客戶如何進行檢驗。
2、并有完善的咨詢體制：客戶咨詢,電話咨詢、客戶上門咨詢、設(shè)計師上門咨詢 。
3、客服員每日接待新客戶時，要與客戶填寫“客戶洽談單”，并對客戶就公司情況做簡單介紹。
4、客服員根據(jù)客戶的需求推薦合適的設(shè)計師為客戶服務(wù)�？头䥺T定期協(xié)同設(shè)計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶，征求客戶對公司的服務(wù)意見。公司為客戶免費提供看房 ，參觀工地，專人講解。并與客戶修改、認定，我們會充分了解您的需求，最大限度的貼切您的意愿設(shè)計。
5、而此時公司的設(shè)計人員會繪制詳細圖紙, 圖紙、預算需經(jīng)設(shè)計主管審核、簽字。合同簽訂后,三天之內(nèi)會給您出齊詳細施工圖。而后簽訂施工合同，客戶交首期款,簽訂合同后，我們會讓客服員為您培訓《客戶須知》及必要的家裝知識。我們與客戶簽訂的合同一式兩份，客戶、財務(wù)部各一份。公司的財務(wù)部保留合同及圖紙原件。交給客戶的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊。并且圖冊應(yīng)付公司專用標準首頁。
6、簽約時客戶需支付合同總造價的50%，工程過半后支付合同總造價的35%，接近工程尾期支付合同總造價10%，竣工驗收合格后支付其余尾款（5%）。同時也建立客戶工程檔案，公司的工程統(tǒng)計員將把您的檔案編號，建立客戶工程檔案，填寫工程資料明細，向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格。客服員會及時完善《客戶管理檔案》，以便為客戶做好服務(wù)。而后進行跟蹤服務(wù)，保證客戶入住之后的裝飾質(zhì)量。贏得公司的雙重效益。
四 公司品牌推廣
（1） 媒體推廣
媒體推廣主要在廣告的投放上，要有自己的特色，有針對性，突出公司優(yōu)勢，注重差異化。還有就是廣告語的設(shè)計，要體現(xiàn)公司理念和宗旨。并要有著自己獨特的廣告語，我們的目的是達到：消費者一提到裝飾就會想到其特色是什么？為什么其優(yōu)于其他裝飾公司？其優(yōu)點表現(xiàn)在哪些方面？等等。當然這個是以后公司有流動資金時。
廣告種類的選擇可考慮以下幾個方面：
A、電視。相對成本投入比較高，根椐公司情況再定
B、報紙雜志�？煽紤]在南寧市有較大影響力的報紙上連續(xù)發(fā)布裝飾的風格，要有主題，持續(xù)跟進，同時可考慮在一些相關(guān)的行業(yè)雜志上陸續(xù)以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答，擴大名牌的知名度。
C、戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌，公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌，一定要想辦法拿下。
D、電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經(jīng)途徑，而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢，一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了，畫面色彩鮮明，有沖擊力。
E、其他�？煽紤]在超市小票、發(fā)票、火車票、汽車票等背后做廣告。
�。�2） 網(wǎng)絡(luò)推廣
主要是要做好門戶網(wǎng)站，把一些簡易的設(shè)計方案發(fā)到網(wǎng)上，以強烈的色彩感沖擊消費者，提高網(wǎng)站的日訪問次數(shù)和瀏覽量，可根據(jù)實際情況舉辦一些家居裝飾設(shè)計大賽�？梢愿鷛x市一些高校結(jié)合舉辦家居裝飾設(shè)計大賽，弄些獎品，這樣參與人就會多，大學生的想象力是很強的`，他們的設(shè)計稿就是公司的財富，又不要花高價請設(shè)計師。效果有三：一、打響公司知名度，二、一定會有有設(shè)計稿可以取點的地方，三、為公司以后發(fā)展定好人才。也可采取俱樂部形式，推出各種類型的會員卡，給加入的會員一定的優(yōu)惠。推出在線咨詢業(yè)務(wù)，根椐公司情況安排一些資深的設(shè)計師對消費者關(guān)于家居設(shè)計的疑難進行權(quán)威解答。構(gòu)建設(shè)計師和消費者深入交流的網(wǎng)絡(luò)平臺，消費者只有真正的了解了設(shè)計師的設(shè)計理念，他們才會選擇。
在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告。要建立裝飾風格特色。
�。�3） 聯(lián)合促銷
與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關(guān)系，致力于雙贏。比如，可將家裝與海爾空調(diào)、聯(lián)想電腦等捆綁銷售，給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優(yōu)惠，以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 10
一、公司宏觀分析
1、公司簡介
本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力 打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易x臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點，結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易x臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象，科學合理運營公司項目，立足 長遠發(fā)展。
2、公司戰(zhàn)略
燕山大學是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學市場，積累經(jīng)驗教訓，立足 長遠，我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況，把這個x臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。
3、執(zhí)行項目概要
學生自由交易x臺;二手書出售;超市 購物;承包培訓機構(gòu)招生;承包旅游機構(gòu)組團;商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。
4、資金籌集方式
公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特點描述
1、發(fā)展背景
當當網(wǎng)：1999年11月正式開通，成立以來，當當網(wǎng)一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。 年圖書銷售超過六億元每月約有 萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采用消費者鼠標輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當面收款經(jīng)營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當當網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易x臺獲利。
針對 大學生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學學生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學生168服務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)站 年建立，到 成交額達百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營范圍只在一個學校，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴大周邊大學校園，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學生的日常生活，在學生當中贏得了很好的口碑，很值得我們學習。
綜上，網(wǎng)絡(luò)交易x臺對商品分類，智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn)，加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。
2、自身發(fā)展優(yōu)勢
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)以其時效性強，信息交流便捷等特點，成為21世紀另一個市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當廣泛了，但是互聯(lián)網(wǎng)在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對周圍學生的觀察，學生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學習、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務(wù)，對學生帶來很少實體的項目運營關(guān)鍵。
1)、注重學生需求的實際，讓服務(wù)更專業(yè)、更全面。
不同服務(wù)根據(jù)學生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式，如：二手書服務(wù)中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里，學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質(zhì)量不高的書本。這樣，到位的服務(wù)會賺取好的口碑和利潤。
2)、把網(wǎng)絡(luò)拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。
現(xiàn)在學生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道，但也只是一部分實體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
3)、合理構(gòu)建服務(wù)項目，保持生存與發(fā)展。在我們經(jīng)營的項目中， 購物、 訂餐、 購書、學生自由交易x臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易x臺外，其他六個服務(wù)都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了，達到團隊生存發(fā)展的'目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結(jié)合校園生活的特點，科學合理的規(guī)劃，精心細致的設(shè)計，打造出功能強大，服務(wù)周到，適應(yīng)學校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。
總之，要用適合學生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。
三、執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略
1、學生自由交易x臺我們開辟一個自由交易的x臺，為學生投放廣告，學生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。
2、超市 購物
1)、市場分析
燕山大學學地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠，學生購物極其不便， 購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結(jié)果，可想而知他們對贏得學生市場的渴望，而我們給他們提供的 購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。
2)、行銷策略
把校園內(nèi)外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。
為他們在網(wǎng)站上提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當一個學生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進行選購，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后 下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門，各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。
3)、財務(wù)分析
根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：x均每天營業(yè)額在5000元左右，預計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量，我們把合作目標定在四個。
每月利潤=(每天成交額xx服務(wù)提成xx每月天數(shù)+每月頁面展示費)xx合作超市數(shù)量
四、互聯(lián)網(wǎng)前景分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實體的優(yōu)勢。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務(wù)也可能成功，比如facebook，谷歌，twITter等，但這是5年一遇的大革新，是基 對信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這樣的機遇對 大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢，讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來，爆發(fā)出新能量。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 11
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給傳統(tǒng)非遺文化的傳承和發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。在這個信息爆炸、競爭激烈的時代，如何利用互聯(lián)網(wǎng)的力量，將非遺文化項目打造成具有商業(yè)價值的產(chǎn)品，成為非遺文化傳承的重要課題之一。本商業(yè)計劃書旨在探討如何利用互聯(lián)網(wǎng)模式，開展非遺文化項目的商業(yè)運營。
一、項目背景
非遺文化是中華民族寶貴的傳統(tǒng)文化瑰寶，具有豐富的歷史內(nèi)涵和獨特的藝術(shù)風格。然而，隨著社會的'快速發(fā)展和新技術(shù)的涌現(xiàn)，非遺文化項目面臨著傳承困難和市場競爭激烈的問題。因此，開展非遺文化項目的商業(yè)運作，既能保護和傳承傳統(tǒng)文化，又能賦予其商業(yè)價值，是當務(wù)之急。
二、項目目標
本項目旨在利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，將非遺文化項目進行商業(yè)化推廣，實現(xiàn)以下目標：
1、讓更多的人了解和關(guān)注非遺文化項目。
2、提高非遺文化項目的傳承和發(fā)展水平。
3、開拓非遺文化項目的市場空間，增加其商業(yè)價值。
4、推動傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代社會相融合，實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
三、項目內(nèi)容
本項目主要包括以下幾個方面：
1、建立互聯(lián)網(wǎng)平臺：通過建立專門的非遺文化項目互聯(lián)網(wǎng)平臺，集中展示和推廣各地優(yōu)秀的非遺文化項目，為用戶提供方便快捷的瀏覽和了解方式。
2、線上推廣：利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，運用多種營銷手段，如網(wǎng)絡(luò)廣告、社交媒體等，推廣非遺文化項目，增加其曝光度和知名度。
3、線下活動：組織線下的非遺文化項目展示和體驗活動，吸引更多的人參與，增加非遺文化項目的影響力和吸引力。
4、產(chǎn)品銷售：將非遺文化項目制作成精美的紀念品、藝術(shù)品等產(chǎn)品，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行銷售，為非遺文化項目實現(xiàn)商業(yè)化運作。
四、市場分析
目前，越來越多的人對非遺文化項目表達了濃厚的興趣，但受限于時間、地點等因素，無法深入了解和體驗。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，為人們提供了更加便捷的獲取信息和交流的方式。在這樣的背景下，開展互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目的商業(yè)運作，具有巨大的市場潛力。
五、運營模式
本項目將采用以下運營模式：
1、建立合作伙伴關(guān)系：與各地的非遺文化項目傳承機構(gòu)合作，共同推廣非遺文化項目，實現(xiàn)資源共享和互利共贏。
2、用戶需求調(diào)研：通過調(diào)研用戶的需求和喜好，精確推送符合用戶興趣的非遺文化項目，提高用戶參與度。
3、大數(shù)據(jù)分析：通過對用戶數(shù)據(jù)的收集和分析，了解用戶的消費行為和購買意愿，為商業(yè)化運作提供有效的依據(jù)。
4、盈利模式：通過廣告投放、產(chǎn)品銷售等方式實現(xiàn)盈利，為項目的持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)濟支持。
六、預期效益
本項目的預期效益包括：
1、保護和傳承非遺文化項目，提高其傳播力和影響力。
2、為非遺文化項目注入商業(yè)價值，推動非遺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、創(chuàng)造更多就業(yè)機會，促進經(jīng)濟發(fā)展。
4、提升各地非遺文化項目的知名度和美譽度，增加旅游收入。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書 12
一、公司的宏觀分析
1.公司簡介
我公司是一家以信息服務(wù)為中心的服務(wù)企業(yè)。公司致力于為校園搭建網(wǎng)絡(luò)交易平臺。它利用網(wǎng)絡(luò)信息傳輸方便的優(yōu)勢，結(jié)合校園交易活動即時性和跨區(qū)域范圍窄的特點，為校園商務(wù)活動提供了一個信息交流方便、覆蓋系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，使虛擬網(wǎng)絡(luò)更加貼近學生，突破了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限。讓學生體驗網(wǎng)絡(luò)生活給身體帶來的便利:以此作為公司運營的基礎(chǔ)，樹立公司的良好形象，科學合理地運營公司的項目，立足長遠發(fā)展。
2.公司戰(zhàn)略
燕山大學是我公司發(fā)展的起點和先導。前期從小事做起，深化燕山大學市場，積累經(jīng)驗教訓，立足長遠。我們會根據(jù)未來的發(fā)展，把這個平臺推廣到秦皇島所有的大學，最后推廣到全國的每一所大學。
3.實施項目概述
學生自由交易平臺；待售二手書；超市網(wǎng)購；承包培訓機構(gòu)招生；承包旅游組織組織團體；商家在線開店；常用產(chǎn)品出售；廣告業(yè)務(wù)。
4.籌資方式
公司營運資金由負責人(周保成、郭輝)籌集，公司其他成員的股份也允許用于中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特征描述
1.發(fā)展背景
當當網(wǎng):1999年11月正式開通。當當網(wǎng)自成立以來，一直保持著較高的增長率，年增長率超過100%。2007年圖書銷量突破6億元，每月約有2000萬人瀏覽當當網(wǎng)上的各種信息。通過網(wǎng)上賣書獲得了良好的口碑，逐漸將銷售范圍擴大到各種流行商品。消費者鼠標一點，最好的產(chǎn)品就在眼前——快遞公司的配送模式，親自付款，吸引了全球3756萬客戶在當當網(wǎng)上購買自己喜歡的產(chǎn)品。自己賣書，為其他商品提供交易平臺盈利。
對于大學生來說，一個非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學學生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學生168服務(wù)網(wǎng)。網(wǎng)站成立于2004年，2006年6月營業(yè)額達到100萬元。該網(wǎng)站提供網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上超市和網(wǎng)上二手書店服務(wù)。初期的業(yè)務(wù)范圍只有一個學校。后來逐漸將業(yè)務(wù)拓展到周邊大學校園，采用網(wǎng)上訂購和貨到付款交易，極大地方便了學生的日常生活，在學生中贏得了良好的口碑，值得學習。
綜上所述，網(wǎng)上交易平臺完美展現(xiàn)了商品分類、智能查詢、購物導航、便捷購物方式。此外，每個網(wǎng)站獨特的服務(wù)吸引游客和商家，讓網(wǎng)站運營商獲得豐厚的回報。
2.自我發(fā)展優(yōu)勢
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)以其強大的時效性和便捷的信息交流成為21世紀的`又一市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得相當廣泛，但互聯(lián)網(wǎng)并沒有真正在學生市場上開放。學生市場和互聯(lián)網(wǎng)還有很大的距離。根據(jù)我們對周圍學生的觀察，學生主要通過以下方式使用互聯(lián)網(wǎng):學習、查看信息、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、演講等�？梢娺@些都是虛擬服務(wù)，給學生2.3項目的操作帶來的物理鍵很少。
1)、關(guān)注學生的實際需求，使服務(wù)更加專業(yè)和全面。
不同的服務(wù)根據(jù)學生需求的特點采取不同的管理模式。比如二手書服務(wù)，我們收集所有可能在我們網(wǎng)上書店購買的書，學生點擊鼠標就可以搜索到。之后，他們可以通過簡單的購物流程，在宿舍里收到想要的低價書，而不需要高價買新書，到處找，到處借，抄低質(zhì)量的書。這樣，就地服務(wù)就會獲得良好的聲譽和利潤。
2)把網(wǎng)絡(luò)帶給學生，讓他們切身利益受益，創(chuàng)造自己的特色。
現(xiàn)在學生接觸的網(wǎng)絡(luò)不夠全面，不夠深入。比如百度涉及信息檢索，不能觸及日常生活，不夠全面。但是淘寶提供的網(wǎng)購只是實體的一部分，不夠徹底。但是，因為我們設(shè)立的網(wǎng)站符合特定學生群體的要求，其內(nèi)容是學生特別關(guān)注和參與的，所以它確實可以給學生帶來網(wǎng)絡(luò)，造福他們的切身利益，創(chuàng)造我們最有特色的一面。
3)合理構(gòu)建服務(wù)項目，維持生存發(fā)展。
在我們運營的項目中，網(wǎng)上購物、網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上購書和學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎和商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存和發(fā)展的前提。除了自由交易平臺，其他六項服務(wù)都有盈利空間，可以說是容納了校園交易的主要盈利渠道，達到了團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特點，結(jié)合校園生活的特點，科學合理的規(guī)劃和精心的設(shè)計，可以打造出功能強大、服務(wù)周到、適應(yīng)學校實際情況的獨具特色的本土化網(wǎng)站。
總之，要以適合學生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳來曇花一現(xiàn)。
三、實施項目分析和營銷策略
1.學生自由交易平臺我們開辟了一個學生免費投放廣告的自由交易平臺。學生只要在相應(yīng)的分類信息中發(fā)布廣告，就很容易被消費者瀏覽或者被搜索引擎找到。利用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。
2.超市網(wǎng)購
1)、市場分析
燕山大學地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛。宿舍區(qū)大多遠離超市，學生購物極其不便。網(wǎng)購——送貨上門，網(wǎng)購正好滿足學生的需求。另外，超市之間競爭激烈。我們知道學校周邊超市的商品價格比其他地方低，這是激烈競爭的結(jié)果。可想而知，他們渴望贏得學生市場，我們?yōu)樗麄兲峁┑木W(wǎng)購服務(wù)是他們競爭的有力籌碼。只要我們提出的服務(wù)費比他們降價競爭的方式更劃算，他們就愿意和我們合作。
2)營銷策略
為了吸引校園內(nèi)外的超市，我們計劃對超市商家實施頁面展示+訂單銷售的策略，以及超市是否根據(jù)自身情況選擇訂單服務(wù)。
在網(wǎng)站上給他們提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示產(chǎn)品。學生在尋找商品時，要么直接打開某超市的頁面進行購買，要么在站內(nèi)用搜索引擎搜索想要的商品。智能處理后，網(wǎng)站會列出結(jié)果(包括價格、超市、型號等商品信息)供選擇，然后在線下單。超市看到訂單后，會組織人員及時送貨上門。每個超市可以根據(jù)自己的情況設(shè)置消費限額，提供送貨上門和送貨時間。
3)財務(wù)分析
根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市的調(diào)查，平均每天的營業(yè)額在5000元左右，估計網(wǎng)站上每個超市的銷售額會在500元左右。根據(jù)周邊超市數(shù)量的統(tǒng)計，我們將合作目標定為四家。
月利潤=(日營業(yè)額倍；服務(wù)傭金;每月天數(shù)+每月頁面顯示費);次；合作超市數(shù)量
四、互聯(lián)網(wǎng)前景分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢:充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實體的優(yōu)勢。
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純在線服務(wù)，比如谷歌、推特等。，或許也能成功，但這是一項每五年一次的偉大創(chuàng)新，它是基于對信息和人的基本網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，這樣的機會是不可避免的。如果你也想創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，考慮如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)和線下渠道的優(yōu)勢，使雙方優(yōu)勢結(jié)合，新能源迸發(fā)。
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一、項目背景
美好的生活總是需要一些修飾。尤其是現(xiàn)在，隨著人們生活水平的不斷提高，生活質(zhì)量的不斷提高，對生活的追求。穿衣打扮已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的點綴！服裝變化因人而異。除了個人的帥氣外表，服裝的品味也反映了一個人的內(nèi)心世界。在合適的場合穿合適的衣服，讓人在相互交流時更加自信。
就這樣，我們成立了網(wǎng)上校園服裝店，以漂亮的服裝為市場切入點，兼顧XX網(wǎng)站平臺和短期資金回報率來搶占市場，以個性化消費為主題，以服裝為先導帶動其他產(chǎn)品，最終打造出自己的個性化品牌。
二、公司項目規(guī)劃
1.提供漂亮的衣服，網(wǎng)店的使命
我們將通過有效順暢的銷售渠道和提供產(chǎn)品服務(wù)來提高核心競爭力，滿足客戶，讓客戶放心。
2.公司目標
立足高職院校，服務(wù)周邊，輻射全國，打造一流的網(wǎng)絡(luò)服裝網(wǎng)店。這家網(wǎng)店將以職業(yè)學院為中心，喚醒校園商城店鋪的推廣，在淘寶上推廣。經(jīng)過兩個月的試運行，如果項目可行，我們將采用網(wǎng)站營銷、博客營銷等多種營銷方式來推廣產(chǎn)品，并盡最大努力實現(xiàn)收支平衡。
三、商業(yè)環(huán)境和客戶分析
1.行業(yè)分析
月亮女吳”該網(wǎng)站是大學生為全國愛美的年輕女性推出的，所以目標消費者是年輕女性。網(wǎng)站除了淘寶，在職業(yè)學院的校園商城有一個分站。所以暫定目標消費群體是女大學生，未來市場會逐漸擴大。以職業(yè)學院為例，各類學生3萬人，女生約占40%。最新統(tǒng)計顯示，2010年全國大學生約有3000萬人，這是一個巨大的市場規(guī)模，考慮到未來學生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠實客戶。而且學校離市區(qū)比較遠，需要擠公交。許多學生可以在網(wǎng)上購物，也可以通過快遞直接到達
2.調(diào)查結(jié)果分析
這家網(wǎng)店以附近學校的學生為主，一定程度上反映了廣大消費者朋友的消費心理和需求。
(1)大學生沒有固定的購買模式，購買行為趨于隨意。
(2)接受和吸收新事物能力強，追求時尚，崇尚個性。
(3)影響產(chǎn)品購買的因素有:價格、品種、包裝、服務(wù)等。
(4)購買行為基本上是感性的，但由于自身經(jīng)濟收入的影響，其購買行為具有理性色彩，因此一般會選擇價格較低但充滿青春靚麗色彩的個性化服裝。
(5)買衣服的季節(jié)性很強，衣服是隨季節(jié)變化買的，淡季的衣服很少買。
3.目標客戶分析
一般大學生關(guān)注的是價格，但從調(diào)查結(jié)果來看，他們關(guān)注的是中檔價格。大部分都是給自己買一些漂亮時尚的衣服，有個性化需求的趨勢，對衣服的質(zhì)量要求也比較嚴格，比如不起皺不縫針
四、商業(yè)策略
1、價格策略
"越亮NV武”在服裝品質(zhì)、包裝、服務(wù)上力求完美，力求給顧客最大的`享受和心理滿足。兼顧價格路線和質(zhì)量路線，滿足不同層次消費者的需求。
2.促銷策略
(1)宣傳策略
利用校園商場、報紙專欄、宣傳欄進行免費宣傳，利用淘寶網(wǎng)站的優(yōu)勢進行宣傳，突出形象，與其他服裝網(wǎng)站建立鏈接，形成良好的網(wǎng)絡(luò)。
(2)服務(wù)
網(wǎng)上服裝店服務(wù)一定要一流。對于配送團隊成員來說，只要有訂單，就必須按照訂單要求在一定的時間和準確的地點發(fā)貨，網(wǎng)上協(xié)商時語氣要溫和。在售后服務(wù)方面，采用以下方法:
(1)第一次訂購的客戶，會隨衣服收到小禮物，享受優(yōu)惠價格。
②交易成功后，從車站打個感謝電話或發(fā)封感謝信。
(3)出現(xiàn)服裝質(zhì)量問題無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。
(4)時不時在網(wǎng)上給以前的客戶發(fā)祝福短信。
⑤建立客戶檔案，反復訂購時給予客戶優(yōu)惠的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
渠道建設(shè)
目前，網(wǎng)上服裝店應(yīng)該與一級和二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。在選擇批發(fā)商時，通常需要檢查其經(jīng)營業(yè)績、聲譽、合作態(tài)度和及時交貨。要求批發(fā)商不能與同城其他網(wǎng)上服裝店合作，避免價格混亂。通常需要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價格、產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成共識。
政策執(zhí)行
1)投資期選擇校園商城和Taobao.com作為試點市場，具有代表性，試點時間為兩個月。這種模式成功后，會推廣到其他網(wǎng)站。
2)專注于推廣客戶，以學生為主要對象，容易引領(lǐng)潮流。
3)網(wǎng)站推廣，在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施和低價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的優(yōu)勢。
營銷效果預測與分析
1.周轉(zhuǎn)收入
據(jù)調(diào)查分析，由于網(wǎng)點聲譽的影響，最初的營業(yè)額可能不盡如人意。
2.付款方式
淘寶實行第三方支付的支付形式；校園商城可以線下交易，也可以貨到后網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。
3.訂購方法
淘寶網(wǎng)上訂購，電話訂購。
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隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)文化的傳承和保護變得愈發(fā)重要�；ヂ�(lián)網(wǎng)非遺文化項目商業(yè)計劃書旨在利用互聯(lián)網(wǎng)的力量，推廣和傳播非遺文化項目，以實現(xiàn)商業(yè)化運作，使更多人了解、參與和受益于非遺文化的傳承。
1、項目概述
互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目商業(yè)計劃書旨在構(gòu)建一個在線平臺，集結(jié)各類非遺文化項目，通過視頻、圖片、文字等形式將非遺文化展示給用戶。同時，提供在線學習、交流、購買等功能，將非遺文化項目與商業(yè)價值相結(jié)合。
2、目標市場
我們的目標市場主要包括兩個方面：非遺文化愛好者和文化創(chuàng)業(yè)者。
首先，對于非遺文化愛好者，我們的平臺將提供豐富的非遺文化內(nèi)容，滿足他們的學習和欣賞需求。通過互動社區(qū)的形式，非遺愛好者可以相互交流、分享心得，形成良好的學習氛圍。
其次，我們也希望吸引更多的文化創(chuàng)業(yè)者加入我們的平臺。通過與非遺傳承人的合作，以及提供一系列的商業(yè)服務(wù)，為文化創(chuàng)業(yè)者提供更多的機會和平臺，共同推動非遺文化的發(fā)展。
3、商業(yè)模式
我們的商業(yè)模式主要包括以下幾個方面：
首先，通過廣告和贊助收入為平臺帶來收益。我們將為合作伙伴提供廣告展示和宣傳空間，通過與非遺文化相關(guān)的品牌和機構(gòu)合作，實現(xiàn)共贏。
其次，平臺將提供付費會員服務(wù)。付費會員可以享受更多的學習資源、活動優(yōu)惠等特權(quán)，同時也為平臺提供穩(wěn)定的收入來源。
最后，我們將搭建電商平臺，為非遺文化項目提供銷售渠道。通過和非遺傳承人的合作，將非遺產(chǎn)品推向市場，同時也為非遺傳承人提供更多的商業(yè)機會。
4、運營策略
我們將采取多種運營策略，推動平臺的發(fā)展和用戶的參與。
首先，加強與非遺傳承人之間的合作。只有與非遺傳承人密切合作，才能保證平臺所呈現(xiàn)的'非遺項目的真實性和權(quán)威性。
其次，注重內(nèi)容的創(chuàng)新和多樣性。除了經(jīng)典的非遺項目外，我們還將拓展與時俱進的非遺項目，以吸引更多的年輕人參與其中。
最后，積極推動線下活動。除了在線學習和交流外，我們還將組織線下非遺文化展覽、講座等活動，為用戶提供更多的體驗和互動機會。
5、發(fā)展前景
互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目商業(yè)計劃書的發(fā)展前景廣闊。隨著非遺文化的逐漸被重視和保護，越來越多的人開始關(guān)注和了解非遺文化。而互聯(lián)網(wǎng)的普及和便利性也為非遺文化的傳承和發(fā)展提供了新的途徑。
通過互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目商業(yè)計劃書，我們將推動非遺文化的傳播和商業(yè)化運作，將非遺文化帶給更多的人，讓傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活相結(jié)合，為非遺文化的發(fā)展注入新的活力。
6、結(jié)尾
互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項目商業(yè)計劃書旨在通過互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣和傳播非遺文化項目，為非遺文化的傳承和保護做出貢獻。我們將繼續(xù)努力，與更多的非遺傳承人、文化創(chuàng)業(yè)者和非遺愛好者合作，共同推動非遺文化的發(fā)展，讓我們的傳統(tǒng)文化在互聯(lián)網(wǎng)時代煥發(fā)出更加絢麗的光彩。
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背景分析
電子商務(wù)是一種新型的電子方式的商務(wù)貿(mào)易活動，它與傳統(tǒng)的商務(wù)活動相比，既有相似之處，又有明顯的區(qū)別。隨著Internet的不斷完善和成熟，電子商務(wù)也已經(jīng)成為一種購物的時尚。
作為覆蓋全球的開放型網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)把每一種商業(yè)經(jīng)營活動從其所在的地理范圍內(nèi)解放出來，突破了傳統(tǒng)市場的地域限制，成本優(yōu)勢。在這個虛擬的市場中，客戶和企業(yè)都將擺脫地域界限的束縛，可以“足不出戶”地進行在線交易活動。也是未來一個良好的企業(yè)運營模式。團購以成本優(yōu)勢必將受到消費者的青睞，而紹興目前還沒有一家上規(guī)模的團購網(wǎng)絡(luò)。以團購的方式最先開發(fā)引領(lǐng)市場消費觀念其前景是光明的。在這個市場結(jié)構(gòu)中，眾多的商品供給信息和需求信息都將在網(wǎng)上公開，中間商被消滅，極大地縮短了企業(yè)與消費者之間的距離。能讓消費者用最優(yōu)惠的價格得到自己心意的商品。
運營的一個專業(yè)團購的網(wǎng)絡(luò)組織平臺，就是讓互不認識的消費者，借助互聯(lián)網(wǎng)的“網(wǎng)聚人的力量”來聚集資金，加大與商家的談判能力，以求得最優(yōu)的價格。根據(jù)薄利多銷、量大價優(yōu)的原理，商家可以給出低于零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。紹興團購網(wǎng)以紹興地區(qū)為服務(wù)區(qū)域；以生活、消費、娛樂為主題內(nèi)容；以電子商務(wù)、本地網(wǎng)購與團購為主要經(jīng)營對象，大力發(fā)展紹興周邊縣市區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，會同其他互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)與運營公司，共同激活紹興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，促進紹興對內(nèi)、對外經(jīng)濟發(fā)展更為蓬勃有力。
網(wǎng)站設(shè)計需求
網(wǎng)站應(yīng)當是具有青春活力，看上去美觀大方，能夠緊跟設(shè)計潮流，運用流行元素，使網(wǎng)站充滿現(xiàn)代氣息；
網(wǎng)站應(yīng)當讓訪問者最快找到他所需要了解的團購商品信息，一目了然，輕松自如；
�。�1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)
產(chǎn)品展示是團購網(wǎng)的重要職能。建立一個完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，分類合理，訪問快捷，添加方便，管理科學。這樣的一個產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，能夠使客戶快速了解產(chǎn)品信息，并找到自己所需要的，或者發(fā)出詢價意向，或者給出反饋意見，通過產(chǎn)品的展示和反饋，能夠快速了解變化中的市場需求，把握商機，運籌帷幄。
（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象
�。�3）保持市場的領(lǐng)先地位
（4）吸引更多的客戶
�。�5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)
�。�6）開發(fā)新的商業(yè)機會
�。�7）建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)
�。�8）提高管理效率
�。�9）產(chǎn)品發(fā)布管理
產(chǎn)品發(fā)布管理實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容的更新與維護，提供在后臺輸入、查詢、修改、刪除各產(chǎn)品類別中的具體信息的功能，選擇本產(chǎn)品是否出現(xiàn)在網(wǎng)站的首頁（熱門產(chǎn)品、特價產(chǎn)品）等一系列完善的產(chǎn)品管理功能。具體包括以下功能：增添、修改、刪除各欄目信息（包括產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品型號、產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品單價、產(chǎn)品簡介、產(chǎn)品狀態(tài)與圖片等）；根據(jù)產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品牌順序以確定產(chǎn)品在網(wǎng)站頁面上出現(xiàn)的排序；修改產(chǎn)品狀態(tài)以確定產(chǎn)品是否出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁（熱門產(chǎn)品、特價產(chǎn)品）；
�。�10）產(chǎn)品查詢管理
產(chǎn)品查詢管理實現(xiàn)網(wǎng)上產(chǎn)品的查詢，提供網(wǎng)絡(luò)用戶可以輸入任意條件來查找想要產(chǎn)品的功能。具體包括以下功能：固定欄目信息查詢，只在某些常用的欄目信息中查找滿足條件的.產(chǎn)品（如產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品編碼等），可以加快數(shù)據(jù)庫的查詢速度。高級查詢，在所有的欄目信息中查找滿足條件的產(chǎn)品�？梢栽诟鼜V的范圍中查找。
網(wǎng)站運營
1）網(wǎng)站域名-申請一個頂級的國際域名（如www、hie168、com）
2）網(wǎng)站空間根據(jù)實際情況是服務(wù)器購買或租用服務(wù)器
3）網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)
4）網(wǎng)站產(chǎn)品信息發(fā)布
5）網(wǎng)站推廣
6）商家聯(lián)系、產(chǎn)品聯(lián)系
“網(wǎng)路集購”啟動策劃方案
一、“網(wǎng)路集購”名稱釋義
1、網(wǎng)路，網(wǎng)絡(luò)也，網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)人才，網(wǎng)絡(luò)天時、地利、人和。意味著通過網(wǎng)絡(luò)達到和諧發(fā)展的愿景。
2、網(wǎng)路，與網(wǎng)易有不避親意義，意示以網(wǎng)易為榜樣，學習其創(chuàng)業(yè)工作方法。
3、網(wǎng)路，創(chuàng)始人王建國、魯劍鋼姓的諧音，魯為董事長（首席創(chuàng)意總監(jiān)、溝通大師）、王為總裁（首席策劃師、執(zhí)行總監(jiān)、談判大師）。意味兩人合力開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)之路的意思。
4、集購，是團購的意思，消費者可通過“網(wǎng)路集購”網(wǎng)站限時“秒殺”超低價獲得“網(wǎng)路寶貝”的一種模式。
二、目標市場定位
啟動期為三個月（2010年9月至11月），談判商家暫限紹興地區(qū)，網(wǎng)絡(luò)商家可以直接預約，不限地區(qū)，產(chǎn)品定位為底成本行業(yè)或暴利行業(yè)、推廣需要等，價格定位在50元以下，如一張電影票（含爆米花、一罐飲料）、一份牛排、一張旅游門票、一張火車票、一份自助餐券、一雙美鞋、一件靚衣、一款靚包等等。
三、網(wǎng)站建設(shè)及其推廣
要求全球一級域名，可后臺提前修改，網(wǎng)站推廣采用兩種方法，一是由專業(yè)刷信用單位來提高點擊率，提高搜索排行；二是利用客戶資料采集系統(tǒng)采集到紹興網(wǎng)絡(luò)客戶手機號，采用短信形式推廣（如：網(wǎng)路集購今日推出秒殺的“網(wǎng)路寶貝”為魯迅電影院門票一張，一張電影票、一份爆米花、一罐王老吉爽飲三合一才20元人民幣，還在等什么，趕快登錄www、wanglugroup、com，攜手您的家人加入低價觀看3D爽影行列吧）。
四、人員編制
網(wǎng)頁制作師1名，素材搜索師1名，網(wǎng)路客服1名。后期視發(fā)展情況另行修訂。創(chuàng)始人聯(lián)合先做商家談判，以后會員也可以逐漸加入，談妥簽約后可在論壇發(fā)布秒殺信息，提成按利潤額的20%提取。
五、費用匡算
1、網(wǎng)站建設(shè)費用10000元，服務(wù)器視情況看，推廣費用5000元；
2、人員月工資15000元；
3、經(jīng)營費用：房租5000元（含水電、辦公用品及其他一切費用），辦公耗材500元/月，400電話費1000元/月，差旅費、郵費、燃油費按每份商家協(xié)議500元計算，稅收按100萬/月銷售業(yè)績計算5%為50000元；
4、業(yè)務(wù)費用按利潤20%。
六、利潤率限制范圍20%~30%
具體由談判師根據(jù)該范圍內(nèi)操作。
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