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企業(yè)為什么需要商業(yè)計(jì)劃書
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)為什么需要商業(yè)計(jì)劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)為什么需要商業(yè)計(jì)劃書
建立一個(gè)新公司，或者對(duì)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，最重要的是有一個(gè)客觀、完整的商業(yè)計(jì)劃書。商業(yè)計(jì)劃書必須解決以下幾個(gè)關(guān)鍵問題，特別是在目前it業(yè)不太景氣的時(shí)候，關(guān)鍵性的問題不解決好，就勢(shì)必會(huì)影響到全體員工的士氣，進(jìn)而影響到公司的發(fā)展。
1）現(xiàn)在所做的工作是不是對(duì)公司發(fā)展最有價(jià)值和重要的工作？
2）公司下一步的發(fā)展目標(biāo)是什么？
3）公司的現(xiàn)在和將來(lái)靠什么賺錢？
4）公司管理層對(duì)于這些問題有沒有統(tǒng)一和堅(jiān)定的答案？
大家也許還有其他更多的問題，但我想如果這幾個(gè)問題解決好了，我們的工作就會(huì)更有生氣（主動(dòng)性和創(chuàng)造性），我們就會(huì)對(duì)公司前途更有信心，我們也能更好的抓住工作重點(diǎn)。事實(shí)上，如果一個(gè)公司現(xiàn)在不賺錢，也不清楚將來(lái)靠什么來(lái)賺錢的話，那么這個(gè)公司又以什么準(zhǔn)則來(lái)安排工作又保證重點(diǎn)呢？
現(xiàn)在有的公司（指互聯(lián)網(wǎng)公司和一部分新it企業(yè)）目前就處于這樣一個(gè)階段，對(duì)于這些問題沒有清晰和統(tǒng)一的答案，大家憑感覺來(lái)安排工作，抓不住重點(diǎn)，對(duì)公司的前景不明朗，有一部分員工甚至對(duì)公司的未來(lái)失去了信心。如果不能正視和解決這些問題就必然導(dǎo)致兩個(gè)結(jié)果，一種是搞不清這些問題，我就不走了，止步不前，保護(hù)和堅(jiān)守現(xiàn)有的成績(jī)，另一種是不管前面是地雷還是陷阱，抱著一種自欺欺人的假象貿(mào)然挺進(jìn)，不成功即成仁。顯然這兩種選擇都不是投資者和經(jīng)營(yíng)者希望看到的。為什么要選擇這樣做，就是因?yàn)椴荒芙鉀Q上述幾個(gè)問題。也許有人要說(shuō)，就算你解決了上述幾個(gè)問題，有了明確和清晰的答案，誰(shuí)又知道你的答案是對(duì)還是錯(cuò)呢？對(duì)于這個(gè)問題，我覺得還是要用辨證的眼光來(lái)看，首先，我們沒有逃避問題，而是正視它并盡力去解決它，其次，如果我們的答案得到股東，董事，專家顧問，公司管理層以及絕大部分員工的認(rèn)可的話，那么我們就應(yīng)該堅(jiān)信我們的答案是正確的，雖然不排除我們的答案在行動(dòng)的過程中要不斷的修正和改進(jìn)，但是，我們畢竟有了目標(biāo)和方向，也有了行動(dòng)的指南。
我覺得互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)it公司，甚至其他任何行業(yè)的公司一樣，到最后都是要靠利潤(rùn)和效益來(lái)說(shuō)話，我們把規(guī)模做大的目的也是為了獲取更多的利益。所以，即使我們現(xiàn)在不能賺錢，我們也應(yīng)該清楚的知道我們將來(lái)靠什么賺錢，能賺到多少錢，什么時(shí)候開始賺錢。
說(shuō)了這么多道理和理論，其實(shí)就是為了要表達(dá)，公司就算不準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)投資，也應(yīng)該要搞清楚以上問題的答案，做出一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃，并且讓我們的計(jì)劃得到股東，董事，專家顧問，公司管理層以及絕大部分員工的認(rèn)可。
商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該是公司的一個(gè)重要文件，股東們和投資者會(huì)根據(jù)計(jì)劃書來(lái)決定投資，董事會(huì)會(huì)根據(jù)計(jì)劃書來(lái)判定經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。所以一份好的商業(yè)計(jì)劃書一般都要求有公司管理層，投資顧問，法律顧問，專家顧問（市場(chǎng)和技術(shù)）共同參加擬就。
綜上所述，我認(rèn)為現(xiàn)有it公司或正要籌建的it公司，不如回過頭來(lái)再審視一下，你的商業(yè)計(jì)劃書是不是做好了。要明白，商業(yè)計(jì)劃書并非騙取風(fēng)險(xiǎn)投資的專用文件，而是我們公司經(jīng)營(yíng)管理的行動(dòng)指南。
初創(chuàng)企業(yè)為何需要一份商業(yè)計(jì)劃書
商業(yè)計(jì)劃書提供了企業(yè)介紹、目標(biāo)概述，并且是各種未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)──從處理始料未及的復(fù)雜情況到償還借款──的路線圖。這份計(jì)劃書應(yīng)隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而充實(shí)完善，并隨著您的遠(yuǎn)大構(gòu)想從概念發(fā)展為成功企業(yè)而不斷調(diào)整變化。
一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書實(shí)質(zhì)上是企業(yè)的基石，但是臨到寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，仍有許多企業(yè)家裹足不前──原因可能在于撰寫商業(yè)計(jì)劃書牽涉到大量工作，還會(huì)讓人想起兒時(shí)寫的冗長(zhǎng)乏味的暑期讀書報(bào)告。但至關(guān)重要的是，在撰寫商業(yè)計(jì)劃書的過程中，你不僅可以整理出企業(yè)運(yùn)營(yíng)思路，還可以使計(jì)劃正式成型落于紙上。原因如下：
商業(yè)計(jì)劃書促使你找出自身(以及你的公司)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)。你一定不想開辦一家還沒開張就出現(xiàn)問題的公司。坐下來(lái)，寫一份計(jì)劃書，思考你所擁有的(不管是對(duì)杯型蛋糕還是對(duì)醫(yī)學(xué)軟件的熱情)以及你所缺乏的(不管是營(yíng)銷技巧還是電腦技術(shù))，這可以讓你大致了解現(xiàn)實(shí)的成功機(jī)會(huì)。你的目標(biāo)應(yīng)該集中于自身的優(yōu)勢(shì)，并解決可能阻礙企業(yè)成長(zhǎng)的任何問題。
商業(yè)計(jì)劃書幫你計(jì)算出你需要多少資金。初創(chuàng)企業(yè)家習(xí)慣于低估創(chuàng)業(yè)所需的資金。切記：資本短缺是企業(yè)在第一年就舉步維艱甚至關(guān)門大吉的主要原因之一。撰寫商業(yè)計(jì)劃書促使你了解資金從哪兒來(lái)，到哪兒去，以及資金是否足夠──不僅能使企業(yè)起步，而且還能使其在后續(xù)年份中持續(xù)成長(zhǎng)。
商業(yè)計(jì)劃書為你指出明確的方向，這有助于消除壓力。作為企業(yè)所有者，你經(jīng)常要扮演多重角色──從簿記員到首席執(zhí)行官的各種職務(wù)──這會(huì)讓你感到頭緒紛雜、混亂無(wú)序、筋疲力盡。一份概述未來(lái)任務(wù)與計(jì)劃的文件可以避免負(fù)擔(dān)過重，幫助你制定現(xiàn)實(shí)目標(biāo)、保持有序經(jīng)營(yíng)并提高生產(chǎn)率。
當(dāng)你尋找貸款人、投資者或合作伙伴時(shí)，商業(yè)計(jì)劃書的作用就好比是簡(jiǎn)歷。多數(shù)貸款人，當(dāng)然還有天使投資人或風(fēng)險(xiǎn)資本家等專業(yè)投資者都希望在投資之前看到商業(yè)計(jì)劃書。即使你目前沒有從外部融資的打算，商業(yè)計(jì)劃書在租賃場(chǎng)地(房東可能會(huì)要求閱讀商業(yè)計(jì)劃書)或?qū)ふ疑虡I(yè)合作伙伴時(shí)也會(huì)很有幫助。對(duì)于一起創(chuàng)業(yè)的合作伙伴而言，撰寫商業(yè)計(jì)劃書確保每個(gè)人對(duì)公司宗旨和戰(zhàn)略的理解都一致。
商業(yè)計(jì)劃書會(huì)促使你評(píng)估自己的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)，并估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模。撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，你會(huì)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解你的產(chǎn)品或服務(wù)如何與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。通過份析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，你將了解如何為產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)，如何進(jìn)行正確的顧客定位，以及如何讓你的公司脫潁而出──尤其是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在整理商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容時(shí)，你將看到許多機(jī)會(huì)，利用這些機(jī)會(huì)，可以進(jìn)行細(xì)致的理念調(diào)整、避免可能釀成災(zāi)難的問題并最終增加成功的機(jī)會(huì)。
編制商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)的關(guān)鍵步驟之一，有許多重要的原因：
指導(dǎo)性和規(guī)劃性：
商業(yè)計(jì)劃書幫助企業(yè)明確其長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，并規(guī)劃實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體步驟。它可以作為一份指南，幫助企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和投資者了解企業(yè)的戰(zhàn)略方向。
吸引投資者：
如果您需要外部資金來(lái)啟動(dòng)或擴(kuò)展企業(yè)，商業(yè)計(jì)劃書是吸引投資者和貸款機(jī)構(gòu)的有效工具。它可以向潛在的投資者展示您的業(yè)務(wù)模型、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛在收益，增加融資的機(jī)會(huì)。
內(nèi)部溝通和共識(shí)：
商業(yè)計(jì)劃書幫助內(nèi)部團(tuán)隊(duì)理解企業(yè)的愿景、目標(biāo)和策略，促進(jìn)共識(shí)和協(xié)作。它可以確保所有團(tuán)隊(duì)成員都在同一方向上努力工作。
風(fēng)險(xiǎn)管理：
商業(yè)計(jì)劃書需要對(duì)市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)進(jìn)行深入的研究和分析。這有助于識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，以便提前采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)它們。
資源分配：
商業(yè)計(jì)劃書有助于確定資源的需求，包括人力資源、資金和設(shè)備。這有助于合理分配資源，以最大化效率和效益。
市場(chǎng)分析：
商業(yè)計(jì)劃書要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳盡的研究，包括目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)趨勢(shì)和潛在客戶。這有助于確定最佳的市場(chǎng)進(jìn)攻策略。
經(jīng)驗(yàn)積累：
編寫商業(yè)計(jì)劃書需要對(duì)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)和策略進(jìn)行深入思考和研究。這有助于創(chuàng)業(yè)者更好地理解自己的企業(yè)，提高經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)洞察力。
法律和法規(guī)遵守：
商業(yè)計(jì)劃書通常需要涉及法律和法規(guī)的方面，如許可證、合同和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。它有助于確保企業(yè)在合法合規(guī)的框架內(nèi)運(yùn)營(yíng)。
總之，商業(yè)計(jì)劃書是一份重要的文件，它有助于企業(yè)者建立清晰的戰(zhàn)略方向，吸引投資，管理風(fēng)險(xiǎn)，提高內(nèi)部溝通，以及實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。不僅對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，對(duì)于已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)也同樣重要，因?yàn)樗梢詭椭髽I(yè)持續(xù)發(fā)展和適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。
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