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電商商業(yè)策劃書

時間:2022-11-14 10:36:24 商業(yè)策劃書 我要投稿

電商商業(yè)策劃書(合集8篇)

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,迎來新的工作目標(biāo),是不是需要好好寫一份策劃書呢?相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!以下是小編精心整理的電商商業(yè)策劃書,希望對大家有所幫助。

電商商業(yè)策劃書(合集8篇)

電商商業(yè)策劃書1

  一、項目策劃背景

  ——電子商務(wù)蓬勃發(fā)展 隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡(luò)營銷中介與消費者之間的商務(wù)模式,二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進(jìn)步,但“物流”因素的成長仍然非常緩慢,是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。 據(jù)悉,鄭州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:e家人網(wǎng)上超市。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的School網(wǎng)上購物超市將針對這一點,制定了以鄭州高校大學(xué)生群體為基礎(chǔ),開辦網(wǎng)上超市,逐步面向鄭州市發(fā)展的策略。

  二、產(chǎn)品介紹

  產(chǎn)品名稱:School網(wǎng)上超市購物平臺

  我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營),免費店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。

  三、項目的市場定位

  我們的初期服務(wù)對象:鄭州龍子湖區(qū)的在校大學(xué)生。 我們的后期服務(wù)對象:鄭州市全體高校的大學(xué)生。

  四、項目實施目標(biāo)

  前期目標(biāo):投入鄭州市龍子湖區(qū)市場,獲得50%以上的知名度,占有5%的市場銷售額。

  中期目標(biāo):在高校達(dá)到90%以上的知名度,占有15%的市場銷售額。

  長期目標(biāo):在高校占有20%的市場銷售額,使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài),作好向整個鄭州市推廣工作。

  五、項目的競爭力

  我們的直接競爭對手是:鄭州e家人網(wǎng)上超市、高校及周邊各類實體超市。

  對于鄭州e家人網(wǎng)上超市,相比較而言,我們的初始服務(wù)對象在市場中更有選擇性的,我們的區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié),體系規(guī)模相對小,易于快速構(gòu)建,投資也相對較小,并且我們的物流距離短,流通環(huán)節(jié)少送達(dá)速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響力,以學(xué)生為主的服務(wù)模式在初期肯定會給我們打開市場提供便利,所以我們的服務(wù)也更具有針對性,具有一定的專業(yè)性。

  對于高校的各類實體超市,我們最明顯的優(yōu)勢也是最大的優(yōu)勢,便是為服務(wù)對象提供了便利,為學(xué)生實現(xiàn)了足不出戶便可享受到的購物樂趣,并且,由于物流距離短,還可大大降低流通成本,零售價格比實體超市價格低。部分有物資信息的同學(xué)也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息,促進(jìn)交換的速度和效率。

電商商業(yè)策劃書2

  一、 從“5W2H”來分析

  1.1、 what(商業(yè)模式)

  商業(yè)模式分析項目的定位和提供的服務(wù)以及目標(biāo)客戶。

  項目定位:

  A:發(fā)展自己的跨境電商品牌,設(shè)想如“港貨通”這樣的品牌,之前都是灰色地帶,現(xiàn)在利用上海和寧波及重慶可以辦理進(jìn)口電商的業(yè)務(wù),在華北和西南地區(qū)建立這樣電商品牌的分撥中心,輻射長三角和西南地區(qū),影響全國。類似于“港貨通”的品牌在華北地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)也應(yīng)有些相對優(yōu)勢。

  B:建立跨境電商的服務(wù)平臺,目前如前海的政府相關(guān)部門構(gòu)建了大通關(guān)的服務(wù)平臺,我們作為服務(wù)內(nèi)容的提供商,進(jìn)入這個平臺。

  提供的服務(wù):

  A:收羅香港地區(qū)的食品、藥品等生活快速消費品,進(jìn)行跨境電商進(jìn)口和

  配送服務(wù)。 B:這樣的跨境電商服務(wù)平臺,提供倉儲、報關(guān)、報檢、退稅、繳稅和安

  排配送及運輸?shù)确⻊?wù)。

  目標(biāo)客戶:

  A:抓住時機(jī),將“港貨通”推向長三角地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)的電商用戶。 B:服務(wù)珠三角地區(qū)的跨境電商,重點當(dāng)然是深圳地區(qū)的。

  1.2、 why (背景、發(fā)展前景)

  背景:寧波、重慶和前海的動態(tài) 寧波:

  天貓國際與寧波保稅區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,寧波保稅區(qū)跨境貿(mào)易電商試點綜合服務(wù)平臺—“保稅通”將成為天貓國際海外商品進(jìn)入中國的中轉(zhuǎn)站之一。利用寧波保稅區(qū)跨境進(jìn)口貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點的功能政策優(yōu)勢,以及豐富的保稅倉儲資源,為電商企業(yè)提供一站式的跨境電商服務(wù),幫助企業(yè)節(jié)省成本,同時為海外優(yōu)質(zhì)商品迅速進(jìn)入中國市場提供便捷通道。

  貨物在保稅區(qū)出入境都有嚴(yán)格的監(jiān)管,商品來源和品質(zhì)更有保障。發(fā)貨前都加貼有溯源防偽二維碼,消費者在收到貨物后掃描二維碼,即可了解到該商品的進(jìn)口日期、進(jìn)口口岸、國別、進(jìn)口商等信息。而且,貨物在保稅區(qū)倉庫存量充裕,對于客戶的退換貨服務(wù)響應(yīng)更為及時。

  保稅區(qū)實行區(qū)內(nèi)報稅存儲,先出區(qū)后報關(guān),能減少企業(yè)資金壓力,未出區(qū)的貨物還可以直接退回海外,免征關(guān)稅。這些,正好彌補(bǔ)了類似天貓國際等企業(yè)所面臨的成本高、物流慢等難題。

  對于保稅區(qū)來說,天貓國際可以為中小跨境電商企業(yè)提供“商品品牌規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道規(guī)劃、店鋪開設(shè)、設(shè)計裝修、營銷推廣、客服運營和O2O”等電商營銷服務(wù)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后,能取長補(bǔ)短,達(dá)到共贏

  借助保稅區(qū),海外商品以批量運輸方式進(jìn)境,形成進(jìn)境備案清單,在保稅區(qū)內(nèi)保稅存儲,消費者在天貓國際下單后,商品從保稅區(qū)快遞寄出,送達(dá)消費者手中,境外電商企業(yè)再向海關(guān)申報并繳納行郵稅。由于批量海運方式大幅降低物流成本,這將使海外直購商品便宜20%左右;保稅區(qū)直接發(fā)貨,也將減少消費者網(wǎng)購等待時間。以一罐奶粉為例,海外直郵運費需要約50元人民幣,批量海運每罐成本大約只需10元人民幣;以往海外直郵要半個月才能送到,現(xiàn)在只需2至3天。目前保稅通與天貓國際合作的產(chǎn)品主要有尿不濕、保溫杯、巧克力等,今后,更多的海外母嬰、食品、家居電器等類目商品將進(jìn)入消費者家中 在這過程中,店家只需向海關(guān)申報并交納行郵稅,而大部分價值500元以下的日常用品是免征行郵稅的,超過500元,一般按10%征收,大大低于關(guān)稅和增值稅。

  重慶:

  重慶成全國唯一跨境貿(mào)易電子商務(wù)全業(yè)務(wù)試點城市。跨境電商4種模式都可開展。20xx年8月,國家發(fā)改委、海關(guān)總署正式批準(zhǔn)重慶、上海、杭州、鄭州和寧波5個城市成為跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點城市。在試點過程中,以上五大試點城市分別可開展哪些類型業(yè)務(wù),各有不同,都需得到國家相關(guān)部門的批準(zhǔn)。 海關(guān)總署正式發(fā)文批復(fù)該方案,同意重慶試點方案中包括的跨境電子商務(wù)的4種業(yè)務(wù)模式,重慶市由此成為全國唯一具有全業(yè)務(wù)的試點城市。

  跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式共有四種,分別是“一般進(jìn)口”、“保稅進(jìn)口”、“一般出口”和“保稅出口”。 在開展傳統(tǒng)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)時,存在難以快速通關(guān)、規(guī)范結(jié)匯及退稅等問題。為破解瓶頸,重慶市將建立試點平臺系統(tǒng),與海關(guān)通關(guān)系統(tǒng)、外管和國稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接,將從根本解決跨境電子商務(wù)通關(guān)、結(jié)匯和退稅的難題,從而打通跨境電子商務(wù)國際物流通道。屆時,企業(yè)通過電商平臺開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),將更為規(guī)范、便捷。

  以“一般出口”為例,跨境電商企業(yè)會預(yù)先在試點平臺系統(tǒng)中備案,如果有海外消費者通過該電商平臺采購重慶產(chǎn)品,相關(guān)的企業(yè)信息、商品價格、交易金額等數(shù)據(jù)將自動記錄在該平臺的系統(tǒng)當(dāng)中,這些數(shù)據(jù)還將與海關(guān)通關(guān)系統(tǒng)、外管和國稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接,以方便相關(guān)部門進(jìn)行查詢、處理。

  深圳前海:

  目前從事跨境電子商務(wù)的網(wǎng)站,因每單生意數(shù)量比較少,無法通過集裝箱報關(guān)出口,只能從郵遞渠道送達(dá),造成資金結(jié)算只能通過地*錢莊的局面。深圳海關(guān)將整合國內(nèi)的跨境電子商務(wù)網(wǎng)站,統(tǒng)一拼單出口,有望改變目前的局面。 據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,20xx年中國的網(wǎng)上出口交易額約1400億人民幣,生成包裹數(shù)量約為5億個。

  海關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的跨境電子商務(wù),大多處于半地下狀態(tài)。海關(guān)工作人員稱:“目前,跨境電子商務(wù)在國內(nèi)還沒有正常渠道,很多都是以郵包的形式進(jìn)行交易。這樣一方面增加了成本,另外一方面也出現(xiàn)了外匯結(jié)算的問題。國家外匯管理部門不認(rèn)可快遞單進(jìn)行外匯結(jié)算,一些電子商務(wù)網(wǎng)站只能通過地*錢莊結(jié)算,給經(jīng)營帶來很大風(fēng)險。” 由于深圳具備良好生產(chǎn)和物流基礎(chǔ),以及毗鄰香港的優(yōu)勢,近60%的從事跨境電子商務(wù)的出口商集聚深圳,位居全國首位。作為“特區(qū)中的特區(qū)”,前海灣保稅港區(qū)站在前海合作區(qū)先行先試的政策制高點,啟動跨境貿(mào)易電子商務(wù)項目。 目前,蛇口海關(guān)、招商保稅聯(lián)手香港的嘉宏、賽誠等國際物流公司,經(jīng)過前期調(diào)研和論證,已明確以出口業(yè)務(wù)作為跨境貿(mào)易電子商務(wù)的突破口,推動前海跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。招商保稅與香港嘉宏已計劃成立新的合資公司,專業(yè)從事前海灣保稅港區(qū)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)。

  海關(guān)工作人員說:“如果這個試點能夠成功,開展跨境電子商務(wù)的網(wǎng)站有望做大做強(qiáng)。試點成功后,這些網(wǎng)站有望從臺下轉(zhuǎn)到臺上,有可能會出一兩個巨無霸級網(wǎng)站! 深圳跨境電商的基本情況及跨境電商進(jìn)出口的物流模式,如:特殊區(qū)域的出口模式,電商包裹的進(jìn)出口模式,香港的轉(zhuǎn)運模式等。另外,深圳正在搭建的跨境電商公共信息服務(wù)平臺,該平臺將與海關(guān)、國檢、外管等系統(tǒng)對接,一方面為跨境電商提供產(chǎn)品信息、物流信息的報備平臺,另一方面對跨境電商企業(yè)的交易、物流的明細(xì)起到監(jiān)管的作用。

  前海方面表示,會同蛇口海關(guān)、市國稅局、深圳外管局等,按照“先易后難、先出口后進(jìn)口”原則,依托前海灣保稅港區(qū)在現(xiàn)有監(jiān)管模式的大框架下,對現(xiàn)狀基礎(chǔ)好、突破難度小的跨境電商出口業(yè)務(wù)先行試點,待時機(jī)成熟后再突破進(jìn)口。

  發(fā)展前景:

  跨境電商業(yè)務(wù),國家在去年底剛剛放開并大力推進(jìn)。深圳目前在前海先行出口,預(yù)計年底推行進(jìn)口。之前這方面的業(yè)務(wù)都是在灰色地帶進(jìn)行。抓住這一時機(jī)切入進(jìn)入,就A和B兩個市場定位,應(yīng)可以創(chuàng)出品牌。市場的盈利前景是存在的。國內(nèi)電商業(yè)務(wù)基本成型且競爭激烈,跨境電商正是搶先一步發(fā)展的時機(jī)。

  1.3、 where(考慮的選點)

  我們身處深圳,應(yīng)在前海注冊跨境電商品牌和服務(wù)跨境電商的服務(wù)平臺公司。 并尋求和上海自貿(mào)區(qū)和重慶及寧波保稅區(qū)內(nèi)的類似跨境電商公司合作,在那里建立我們進(jìn)境電商品牌的分撥和配送中心,(但客服和網(wǎng)站服務(wù)的基地可以座落在深圳,上;蛑貞c或?qū)幉ǖ姆謸苤行慕邮芪覀兊闹噶钸M(jìn)行操作)。

  1.4、 when (進(jìn)行時間路線圖)

  我認(rèn)為這件事應(yīng)該是事不宜遲的。在半年之內(nèi)推行到落地。如果決心下,從五月開始到十月份就應(yīng)落地并推出服務(wù)。

  1.5、 who(如何組建團(tuán)隊)

  具體隊伍的人數(shù)和構(gòu)成在沒有具體目標(biāo)指向和更多約束條件的厘清,還不能確認(rèn)。

  財務(wù)和人力資源及行政服務(wù)是通用服務(wù),可以外包和從整體上考慮提供 (財務(wù)數(shù)據(jù)分析是總體管理的重要方面)。

  A:跨境電商的品牌需要這樣的中層骨干,網(wǎng)站建設(shè)、客戶服務(wù)、流程和質(zhì)量控制。

  B:跨境電商服務(wù)平臺需要這樣的中層骨干,倉儲操作、客戶服務(wù)、和流程服務(wù)(包括報關(guān)、報檢、退繳稅和具體外勤服務(wù)等)

  1.6、 how (如何推進(jìn))

  首先是進(jìn)行融資,組成三人左右的董事會。并初步組建項目執(zhí)行團(tuán)隊,三到四個人的核心小組

  然后是完成在前海注冊跨境電商品牌和服務(wù)平臺公司的事。 A:和上海或?qū)幉ㄕ労煤献骰锇,港貨的收羅和確定。

  進(jìn)境電商品牌在天貓國際海淘上注冊和建設(shè)網(wǎng)頁及做廣告,并和京東網(wǎng)站及一號網(wǎng)站接觸在他們上面設(shè)立店鋪網(wǎng)頁和做廣告。安排貨柜運輸?shù)缴虾;驅(qū)幉ǖ暮献骰锇樘帲_始運營提供服務(wù)。

  B:開始和已租有倉庫的公司合作,利用別人的資質(zhì)和成熟東西成為天貓國際的出口電商的合作伙伴。

  熟悉地形和游戲規(guī)則,并逐步建立自己的隊伍。

  形成自己有規(guī)模的服務(wù)平臺。租用別人倉庫里的一塊地盤,根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展逐步擴(kuò)大。

  1.7、 how much (成本考慮)

  成本的構(gòu)成:人力成本、行政和出差費用、公關(guān)費用、網(wǎng)站建設(shè)費用、倉庫租賃和硬件投入。

  總的說來,實際上是輕資產(chǎn)重服務(wù)的公司。一次性投入的硬件資產(chǎn),在以后的運營期限內(nèi)計提還本。

  但重服務(wù)的公司要墊付許多錢,如貨物的錢,運輸安排費用等,來保證運作的順利。增加運作成本。

  成本的預(yù)估: 在沒有特定指向的情況下,另外加上跨境電商的服務(wù)也是一個較新的題目,還要再深入了解。

  二、 項目SWOT分析

  2.1、strength(優(yōu)勢分析)

  A:有海關(guān)的關(guān)系,有在前海工作的朋友。

  B:在深圳有便利的融資平臺,有熟悉第三方物流和電商運作的成員。 C:有初步的和天貓國際海淘的合作關(guān)系,也有上海自貿(mào)區(qū)先行一步的朋友做參考和進(jìn)一步合作。

  D:毗鄰港澳和國外市場,易于收羅信息,開創(chuàng)跨境電商品牌。

  2.2、weakness (劣勢分析)

  A:沒有組建好團(tuán)隊,新的事務(wù),官方也在摸索中,沒有對每一個環(huán)節(jié)都做過的經(jīng)驗。

  B:融資方面,是否有充足的資金來發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢做大,而不是慢慢地添油來做。

  2.3、opportunity (機(jī)會分析)

  A:如“港貨通”這樣的進(jìn)口跨境電商品牌,相對華北和內(nèi)陸地區(qū),必有市場,如何在這個事物從灰色地帶轉(zhuǎn)上臺面可以做的時候,發(fā)展做大。 B:服務(wù)跨境電商的服務(wù)平臺,游戲規(guī)則在制定中,做好,可以將來被大的服務(wù)商收購,從而有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)和位置。

  2.4、threat (威脅分析)

  A:大家都在蓄勢待發(fā),看誰有先發(fā)優(yōu)勢和做大,豎起進(jìn)入壁壘。 B:前海的倉庫出租率高,已經(jīng)有很多電商和物流服務(wù)商進(jìn)入了,我們能進(jìn)去和站穩(wěn)腳跟嗎?要有自己的客戶,和他們開展合作。

電商商業(yè)策劃書3

  一、項目概況

  1、隨著國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展及xx上市后在全球形成的電子商務(wù)影響力,依托xx電子商務(wù)平臺,建立第三方執(zhí)行公司,運行xx項目,建立大連跨境電子商務(wù)平臺,助推大連地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)平臺的B2B交易模式,實現(xiàn)大連電子商務(wù)與國內(nèi)市場及國際市場的對接;

  2、成立xx,借助xx成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺及品牌優(yōu)勢,以提高大連重點產(chǎn)業(yè)競爭力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標(biāo),帶動大連市電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  3、建立跨境電子商務(wù)運營模式,借助大連港口的物流優(yōu)勢,實現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國內(nèi)消費者的對接,實現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺,在資源整合、貿(mào)易擴(kuò)展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強(qiáng)大的優(yōu)勢。

  二、公司業(yè)務(wù)板塊

  1、指定第三方運營商,成立xx項目,幫助企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)B2B業(yè)務(wù),通過產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺連接B2C業(yè)務(wù),C2C業(yè)務(wù),將產(chǎn)品迅速傳播到國內(nèi)消費者手中。

  2、依托xx項目,運營跨境電商業(yè)務(wù),發(fā)揮xx電商平臺優(yōu)勢、大連政府政策資源優(yōu)勢、大連區(qū)位物流優(yōu)勢,促進(jìn)跨境產(chǎn)品融入電商平臺,實現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺商貿(mào)公司迅速對接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國內(nèi)消費者手中。

  3、指定的運營公司提供可延伸的業(yè)務(wù)服務(wù),品牌創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計制作、電商平臺網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國內(nèi)商貿(mào)公司聚集及業(yè)務(wù)拓展。

  三、項目實施步驟

  1、建立xxx,開展大連地區(qū)企業(yè)的電商平臺B2B業(yè)務(wù)

  公司開始運營后,首先我們將在大連設(shè)立xx,聚集本地區(qū)企業(yè)、商家,引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺。公司預(yù)計年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺,并在平臺上開展B2B企業(yè)對企業(yè)的對接業(yè)務(wù)。2、建立跨境電商運營部,開展跨境電子商務(wù)。

  隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶B2B業(yè)務(wù)的上線運營,在有了一定的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口貨源以及大批成交量后,公司將進(jìn)一步建設(shè)地面體驗店、開展線上B2C業(yè)務(wù),建立天貓旗艦店等,組建相應(yīng)高精尖電商運營團(tuán)隊,保證優(yōu)質(zhì)貨源在國內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。

  3、在xx和跨境電商平臺的基礎(chǔ)上,與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系,建立B2C旗艦店,開展B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易。

  公司建立天貓旗艦店并運營不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、唯品會、1號店等,建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的良好運營,公司還將進(jìn)一步開展日韓B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易,吸納日韓大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶大連市注冊公司,向全國各地輻射產(chǎn)品。

  4、建立O2O自營體驗店、O2O加盟體驗店以及O2O合作體驗店等

  在xx上線運營的基礎(chǔ)上,計劃在兩年內(nèi)于大連市內(nèi)、遼寧省內(nèi)及全國重點城市建立O2O體驗店子公司,將國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于O2O體驗店進(jìn)行線上線下完美融合交易。而對于其他城市O2O店面的鋪設(shè),我們計劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。

  O2O業(yè)務(wù)的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實現(xiàn),進(jìn)一步擴(kuò)大商品銷售力度。

  四、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢

  1、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略

  (1)中韓自貿(mào)區(qū)形成為跨境產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造巨大商機(jī)

  公司成立后將與xx合作成立海外國家館,公司將在20xx年完成建立跨境產(chǎn)業(yè)帶運營中心,完成O2O進(jìn)口食品、進(jìn)口美妝產(chǎn)品、進(jìn)口母嬰用品、進(jìn)口服裝、進(jìn)口日用消費類產(chǎn)品體驗店。此舉措即可填補(bǔ)遼寧省O2O體驗店的空缺,同時也將為大連港提供強(qiáng)大的物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為同行業(yè)佼佼者。

  (2)建立與xx友好合作關(guān)系

  xx基于互聯(lián)網(wǎng)思考、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基于對未來判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè)。其核心目標(biāo)是為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)、第三方物流服務(wù)商等各類企業(yè)提供平臺服務(wù),而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯(lián)手,基于xx大數(shù)據(jù)的物流網(wǎng),共建東北地區(qū)物流中轉(zhuǎn)中心。

  (3)帶動大連市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成大批資金流涌入。

  上海自貿(mào)區(qū)成立后,大批資金流的涌入空前巨大,金融服務(wù)業(yè)已成為自貿(mào)區(qū)新興產(chǎn)業(yè),上海自貿(mào)區(qū)金融服務(wù)業(yè)營業(yè)收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強(qiáng)大的消費團(tuán)體來看,20xx年全國海外代購人數(shù)已達(dá)1200萬,就此數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,若將此類人群50%吸納至自貿(mào)區(qū)進(jìn)行消費,每人年均消費20xx元,每年通過跨境產(chǎn)業(yè)帶平臺支付的現(xiàn)金將會達(dá)到120億,如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無法比擬的。

  2、跨境電商未來發(fā)展優(yōu)勢

  (1)助推海外企業(yè)進(jìn)軍中國電子商務(wù)市場

  (2)提升入駐的日韓企業(yè)的核心競爭力

  (3)推動跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強(qiáng),提升日韓兩國商品競爭力

  (4)提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)

  5)增加稅收收入

  xx跨境產(chǎn)業(yè)目標(biāo)之一是在國內(nèi)至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺,這也是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)之一,同時也是提高地方稅收的一個利益點。

  3、跨境電商未來效益分析

  (1)社會效益

  通過業(yè)務(wù)展開,公司將與大連市政府共同努力打造在本市的日韓產(chǎn)品體驗館,這將大幅度增加就業(yè)率,提高電子商務(wù)知識的普及。

  (2)發(fā)展效益

  政府帶來更多招商引資機(jī)會,拉動全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,跨境產(chǎn)業(yè)帶的成立將在政劃上重要的一筆,各市也將在全國范圍對外貿(mào)易進(jìn)出口版塊備受矚目。

  (3)投資環(huán)境效益

  跨境電商入駐大連,將帶來更多國際的資金支持、技術(shù)支持、產(chǎn)品支持,改善投資環(huán)境,促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)品的提質(zhì)升級。

  五、投資計劃及盈利模式

  1、投資計劃

  xx一期投資600萬,其中廣告費支出200萬,服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬。

  跨境電商運營一期投入1500萬,具體投資在電商平臺建設(shè)、O2O體驗店、跨境電商運營中心等板塊。

  2、盈利模式

  (1)依托跨境電商平臺,獲取跨境商品貿(mào)易差價;(2)跨境電商業(yè)務(wù)中,與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費用;

  (3)跨境電商業(yè)務(wù)中,企業(yè)在平臺交易中我們提取的傭金;(4)跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入,具體表現(xiàn)在B2B業(yè)務(wù)收入,B2C業(yè)務(wù)收入,O2O實體店拓展的收入。

電商商業(yè)策劃書4

  創(chuàng)業(yè)背景

  據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學(xué)生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

  項目概述

  個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風(fēng)格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學(xué)生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個性的裝飾品。

  市場分析

  中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,經(jīng)過調(diào)查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務(wù)才能在這個市場中得到發(fā)展,因此,我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

  市場環(huán)境

  網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

 。ㄒ唬┩顿Y少,回收快,而且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

  (1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進(jìn)貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。

 。2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。

  公司介紹

  1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

  本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望?勘±噤N,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!

  2、公司簡介

 。1)公司名稱:霓裳飾品

  (2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

  3、公司管理

 。1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

 。2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管,飾品設(shè)計師等。

 。3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

電商商業(yè)策劃書5

  第一章:策劃前言

  第一節(jié):國際電子商務(wù)發(fā)展情況

  20世紀(jì)90年代以來,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展,信息處理和傳遞突破了時間性和地域性的限制,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化和經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為不可抵抗的世界潮流,電子商務(wù)隨之成為全球最熱門、最活躍的信息交易活動,也是世界各國爭先發(fā)展及各個產(chǎn)業(yè)部門最為關(guān)注的領(lǐng)域。

  目前電子商務(wù)已是一個潛力巨大的市場,具有誘人的發(fā)展前景。在20xx年,全世界通過Internet實現(xiàn)的商業(yè)銷售猛增到1萬億美元以上。作為一種嶄新的商務(wù)交易活動,電子商務(wù)是推動未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長的動力。它的推動將打破時空的限制,改變交易狀態(tài)。大大加速整個社會商品的流通,有效地降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的核心竟?fàn)幜ΑM瑫r也成為消費者提供更多選擇機(jī)會,使消費者得到更多的實惠。

  電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施將日益完善,支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范,企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的深度進(jìn)一步拓展,個人參與電子商務(wù)的深度也將得到拓展。圖象通信網(wǎng),多媒體通信網(wǎng)將建成使用,三網(wǎng)合一潮流勢不可擋,高速寬帶互連網(wǎng)將扮演越來越重要的角色,制約中國電子商務(wù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)瓶頸有望得到緩解和逐步解決。我國電子商務(wù)的發(fā)展將具備良好的網(wǎng)絡(luò)平臺和運行環(huán)境。電子商務(wù)的支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范和完善。個人對電子商務(wù)的應(yīng)用將從目前點對點的直線方式走向多點的智能式發(fā)展。

  國外一些先進(jìn)國家在發(fā)展電子商務(wù)的同時,還通過互聯(lián)網(wǎng)為廣大民眾創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會。比如美國的eBay電子聲納鼓舞公司,其無店鋪經(jīng)營模式已經(jīng)為10萬多失業(yè)人員創(chuàng)造提供直接的就業(yè)機(jī)會,其中極大部分是通過網(wǎng)絡(luò)商店的方式進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的。在我國。近兩年來電子商務(wù)交易已獲得眾多消費者的認(rèn)可。交易額也以10%的速度增長。整個電子商務(wù)市場的發(fā)展前景非常廣闊。

  第二節(jié):國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展情況

  網(wǎng)絡(luò)開店是電子商務(wù)概念應(yīng)用的具體化,全民上開店,掌握網(wǎng)上購物對推動中國加快電子商務(wù)強(qiáng)國有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義,一個國家電子商務(wù)的發(fā)展水平也體現(xiàn)了一個國家網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的利用程度。最近淘寶在網(wǎng)上發(fā)布《20xx年第一季度淘寶網(wǎng)上購物報告》報告顯示淘寶網(wǎng)20xx年第一季度的總銷售額為70億,相比去年增長了一倍,這一數(shù)據(jù)同時也接近淘寶在20xx年全年總交易額(80.2億元)。

  C TO C模式是在三種模式中發(fā)展最為迅速的,因為全球上網(wǎng)人數(shù)在不斷增加,網(wǎng)民“平均網(wǎng)齡”增長,參與互聯(lián)網(wǎng)活動的“廣度和深度”也在提高,另外網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍使用及信用卡的使用等在線支付方式的便捷和全球物流體系的初步完善也是促進(jìn)C TO C發(fā)展的重要力量。

  截至20xx年第一季度,淘寶賣家中月利潤超過20xx元的有10萬家。這意味著我國有10萬人在網(wǎng)上依靠電子商務(wù)解決了就業(yè)問題。但是,要成為像那10萬人一樣通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)商店賺錢,那么你必須有一定的電子商務(wù)知識,還要有敏銳的網(wǎng)絡(luò)市場眼光。在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)市場前必須作一定的市場分析和項目規(guī)劃。那么,現(xiàn)在就讓我作一下我網(wǎng)店規(guī)劃書吧!因為這才是起步的關(guān)鍵!

  第二章:商業(yè)模式慨?dāng)?/strong>

  第一節(jié):電子商務(wù)盈利方式

  電子商務(wù)的經(jīng)營模式?jīng)Q定了電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式,不同類型的電子商務(wù)企業(yè)其盈利模式是不同的,今天我們說的電子商務(wù)主要是通過以下這個模式獲得盈利:

  銷售本行業(yè)產(chǎn)品。通過網(wǎng)絡(luò)平臺銷售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或加盟廠商的產(chǎn)品。商品制造企業(yè)主要是通過這種模式擴(kuò)大銷售從而獲取更大的利潤,如麥包包電子商務(wù)網(wǎng)站。

  第二節(jié):線上線下發(fā)展戰(zhàn)略

  線上銷售為電子商務(wù)零售和代理銷售模式,線下銷售為實體代理批發(fā)銷售模式,通過發(fā)展線上電子商務(wù)模式的發(fā)展和成長,推動和轉(zhuǎn)化帶動部分下線銷售商家,通過線上吸引加盟代理商加盟線下銷售。

  第三章:項目可行性分析

  第一節(jié):電子商務(wù)的優(yōu)勢和特點

  電子商務(wù)是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物,是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點,也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征,并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的'價值,它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動,而且將影響到整個社會的經(jīng)濟(jì)運行與結(jié)構(gòu)。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術(shù)平臺為傳統(tǒng)商務(wù)活動提供了一個無比寬闊的發(fā)展空間,其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的。

  一、電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化,一方面以電子流代替了實物流,可以大量減少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制,使得交易活動可以在任何時間、任何地點進(jìn)行,從而大大提高了效率。 互聯(lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化,出現(xiàn)了有別于實際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會.處于世界任何角落的個人、公司或機(jī)構(gòu),可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起,建立虛擬社區(qū)、虛擬公司、虛擬政府、虛擬商場、虛擬大學(xué)或者虛擬研究所等,以達(dá)到信息共享,資源共享,智力共享等。

  二、電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,減少了中間環(huán)節(jié),使得生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個社會經(jīng)濟(jì)運行的方式。

  三、電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點,為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會;ヂ(lián)網(wǎng)跨越國界,穿越時空,無論你身處何地,無論白天與黑夜,只要您利用瀏覽器輕點鼠標(biāo),你就可以隨心所欲地登錄任何國家、地域的網(wǎng)站,與你想交流的人面對面的直接溝通。

  四、電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場,使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)的競爭能力。

  五、電子商務(wù)一方面破除了時空的壁壘,另一方面又提供了豐富的信息資源,為各種社會經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能,這將影響到社會的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。21世紀(jì)是信息社會,信息就是財富,而信息傳遞速度的快慢對于商家而言可說是生死攸關(guān);ヂ(lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞,可以說,北半球剛剛發(fā)生的事情,南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時間內(nèi)通過上網(wǎng)獲知;ヂ(lián)網(wǎng)使整個地球變成了一個地球村。

  六、互動性:通過互聯(lián)網(wǎng)、商家之間可以直接交流、談判、簽合同,消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站,而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費者的反饋及時調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動。

  綜合以上優(yōu)勢,電子商務(wù)作為一種新的商業(yè)模式于20世紀(jì)最后的十年出現(xiàn)在人們面前.和傳統(tǒng)的交易方式相比,電子商務(wù)有很多優(yōu)越之處,如它可以突破地域和時間限制,使處于不同地區(qū)的人們自由地傳遞信息,互通有無,開展貿(mào)易。它的快捷、自由、迅速和交換的低成本為人們所樂道,真是何樂而不為呢?

電商商業(yè)策劃書6

  一、 運營資質(zhì)

  1. 天貓商城運營資質(zhì)

  (1) 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

 。2) 企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件

 。3) 組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件

  (4) 銀行開戶許可證復(fù)印件

 。5) 法定代表人身份證正反面復(fù)印件

  (6) 店鋪負(fù)責(zé)人身份證正反面復(fù)印件

 。7) 商家向支付寶公司出具的授權(quán)書

  (8) 商標(biāo)注冊證或商標(biāo)注冊申請受理通知書復(fù)印件

 。9) 《食品衛(wèi)生許可證》或《食品流通許可證》復(fù)印件

  (10) 生產(chǎn)廠商的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

 。11) 生產(chǎn)廠商持有的《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》或《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品GMP證書》復(fù)印件(根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品范圍提供對應(yīng)證件)

 。12) 品牌商與生產(chǎn)廠商的《委托加工協(xié)議》復(fù)印件

 。13) 若委托加工產(chǎn)品為《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》發(fā)證范圍的產(chǎn)品,需提供質(zhì)監(jiān)局出具的《委托加工備案登記表》復(fù)印件

 。14) 對公銀行賬戶

 。15) 外包裝需有《食品安全法》規(guī)定加貼的中文標(biāo)簽,標(biāo)簽上需標(biāo)注

  食品名稱、配料成分、凈含量和固體物含量,原產(chǎn)國家或地區(qū),商品生辰日期、保質(zhì)期、儲藏指南,制造、包裝、分裝或經(jīng)銷單位的名稱和地址,在中國國內(nèi)的總經(jīng)銷商的名稱和地址等信息

 。16) 包裝上需貼有CIQ中國檢驗檢疫標(biāo)志

  (17) 可能需要提供:保健食品的批準(zhǔn)文號掃描件、委托加工備案登記表、保健食品GMP證書

  2. 淘寶C店運營資質(zhì)

 。1)《食品流通許可證》、《食品生產(chǎn)許可證》或《食品衛(wèi)生許可證》

  (2)外包裝需有《食品安全法》規(guī)定加貼的中文標(biāo)簽,標(biāo)簽上需標(biāo)注食品名稱、配料成分、凈含量和固體物含量,原產(chǎn)國家或地區(qū),商品生辰日期、保質(zhì)期、儲藏指南,制造、包裝、分裝或經(jīng)銷單位的名稱和地址,在中國國內(nèi)的總經(jīng)銷商的名稱和地址等信息

  (3)包裝上需貼有CIQ中國檢驗檢疫標(biāo)志

 。4)可能需要提供,保健食品的批準(zhǔn)文號掃描件、委托加工備案登記表、保健食品GMP證書、QS認(rèn)證

  二、 產(chǎn)品可行性分析

  1. 市場調(diào)查

  根據(jù)“燕窩”搜索詞在淘寶的搜索結(jié)果,剔除掉市場假象后淘寶正常售賣中的產(chǎn)品合同有4113件,20xx年1月單月產(chǎn)值約為2236萬。

  2. 市場需求

  根據(jù)市場調(diào)查中查詢到的4113件產(chǎn)品,查詢淘寶搜索指數(shù)最近七日均值為10489.43,得出市場需求率為2.55,市場需求率大于1,市場供不應(yīng)求未達(dá)到市場飽和。

  3. 市場判斷

  三、 淘寶商城規(guī)則、試運營及淘汰機(jī)制

  1. 淘寶商城規(guī)則

  2. 試運營

  進(jìn)駐天貓商城后的第四個月初開始對店鋪進(jìn)行試運營考核,考試期議。終止協(xié)議后的6個月內(nèi)不得再次申請入駐。

  3. 淘汰機(jī)制

  四、 B2C運營操作——商城類

  1. 運營管理

  (1) 經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃、目標(biāo)分解、時間規(guī)劃、人員配備及投入預(yù)算

 、 入駐前1個月準(zhǔn)備

  團(tuán)隊架構(gòu):

  ② 入駐后首月

 、 6個月投資收益率1:1 ④ 1年排名前1000家

  (2) 運營報告

 、 工作月報/日報

  適用崗位:老板、運營、推廣

  ② 銷售月報/日報

  適用崗位:老板、運營、推廣

 、 推廣月報/日報

  適用崗位:運營、推廣

  

電商商業(yè)策劃書7

  一、發(fā)展前景

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

  二、店面簡介

  本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐富,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

  三、發(fā)展戰(zhàn)略

  1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

  2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

  4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

  5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。

  6.市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

  四、管理結(jié)構(gòu)

  店長兼收銀員1名 ,廚師1名,服務(wù)生2名。

  經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點:

  主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

  主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品

  主要的服務(wù)特色:會員制的跟蹤服務(wù)

  主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

  五、市場分析

  在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

  本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

  六、促銷和市場滲透

  1、促銷策略

  前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進(jìn)行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。

  七、財務(wù)狀況分析

  1.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租賃費用20xx元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,場地裝修費用3000元,廚房用具購置費用1000元,基本設(shè)施及其他費用等4000元)。

  2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。

  3.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析

  據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約800元,收益率30%,由此可計算出投資回收期約為三個月。

  八、營銷組合策略

  1、有形化營銷策略

  由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)"天之素"的經(jīng)營宗旨與理念。

  2、技巧化營銷策略

  做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)營銷承諾。

  九、大力打造“綠色食品”的品牌形象

  根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強(qiáng)的特點,實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合,加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征,餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品,實行綠色包裝,采用綠色標(biāo)志,加強(qiáng)綠色溝通,推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標(biāo)。作為一個餐廳開展綠色營銷,我們有著天然的優(yōu)勢,本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色的理念。

  十、店面設(shè)計

  1、視覺識別

  店名:一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛和接受,店名應(yīng)有格調(diào),意味悠長。

  顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時尚,潮流,雅致,品位。

  2、店面布局

  恰當(dāng)運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感?蛇m當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個細(xì)分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

  燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

  墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費者感官享受。

  桌位:桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

  工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。

  餐具:干凈,整潔,應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。

  背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中。

  十一、市場風(fēng)險

  1、內(nèi)部管理風(fēng)險:

  餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

  2、原料資源風(fēng)險:

  本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

電商商業(yè)策劃書8

  網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,服裝服飾類商品從07年開始超過手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。

  淘寶商城是亞洲最大購物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)全新打造的B2C(B就是business企業(yè)的意思,是企業(yè)對個人的購物平臺)。——淘寶網(wǎng)全新打造的B2C購物平臺。成立于20xx年4月10日,成立至今品牌數(shù)已達(dá)到10000個,企業(yè)商家數(shù)已近萬家,現(xiàn)已成為國內(nèi)最具影響力的B2C交易平臺。

  淘寶商城與淘寶網(wǎng)共享超過1.8億會員,為網(wǎng)購消費者提供快捷、安全、方便的購物體驗。提供100%品質(zhì)保證的商品,7天無理由退貨的售后服務(wù),提供購物發(fā)票以及購物現(xiàn)金積分等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

  垂直B2C網(wǎng)站也已加入了淘寶旗艦店,我司正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間,通過各個方面的調(diào)研,同時也充分結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設(shè)一家隆慶旗艦店,隆慶是我們公司的團(tuán)購品牌,線下沒有零售,對于我們做電子商務(wù)來說壓力不是很大,同時避免了和實體店的價格和其他方面的沖突。所以,決定注冊隆慶旗艦店。

  一、進(jìn)駐淘寶商城

  需要交納16000元,做為淘寶運營押金和租金。

  二、關(guān)于開業(yè)

 。1)人力規(guī)劃

  1、人員分工表(攝影模特文編美工客服)

 。2)企劃部門開業(yè)協(xié)助指引

  (3)企劃部門開業(yè)協(xié)助指引

 。4)開張促銷

  三、定位與運營

  年齡:適合22-30歲人群

  客戶群體:1.剛剛畢業(yè)的大學(xué)生

  2.即將步入婚姻殿堂的人士

  3.追求個性化需求的新人群

  價位:根據(jù)對優(yōu)衫、藍(lán)河、埃沃的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,得知目前定制襯衫的價格一般是300元-500元之間,成品襯衣是在200元左右徘徊。根據(jù)對優(yōu)衫、優(yōu)搜酷、埃沃的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,西服制定的價位一般在1000元-1500元之間,成品是在500元-1000元之間銷量不錯。

  運營總監(jiān):

  1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;

  2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;

  3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù),保證網(wǎng)店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名;

  4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;

  5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案;

  6、制定銷售計劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售業(yè)績目標(biāo);

  7、客戶關(guān)系維護(hù),處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。

 。1)開店準(zhǔn)備:

  1.前期人員培訓(xùn)。

  2.了解網(wǎng)店的基本概況。

  3.熟悉網(wǎng)店管理制度

 。2)店面裝修:

  1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作;

  2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫

  3、負(fù)責(zé)促銷活動文案的構(gòu)思和撰寫;

  4、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等;

 。3)服裝拍照:

  需要企劃部配合完成

 。4)正常銷售:

  客服流程如下圖所示:

  1、通過在線聊天工具,負(fù)責(zé)在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問;

  2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)在線維護(hù)管理,登陸銷售系統(tǒng)內(nèi)部處理定單的完成,制作快遞單,整理貨物等;

  3、客戶關(guān)系維護(hù)工作,在線溝通解答顧客咨詢,引導(dǎo)用戶在商城上順利的購買,促成交易;

  4、負(fù)責(zé)客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。

  (5)發(fā)貨:

  1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

  2、負(fù)責(zé)保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

  3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作,準(zhǔn)時準(zhǔn)確完成包裝任務(wù);

  4、準(zhǔn)確在網(wǎng)店后臺輸入發(fā)貨單號,更改發(fā)貨狀態(tài),對問題件能及時處理。

  做好三個核對,核對客戶基本信息(地址,姓名,聯(lián)系電話)、核對客戶購買信息(衣服款式尺碼及顏色)、核對快遞發(fā)送信息(正確填寫快遞單號及相關(guān)記錄)

 。6)推廣:

  1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關(guān)聯(lián)銷售。

  2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設(shè)置后VIP折扣價格。

  3、設(shè)置淘寶客,報名超級賣霸,聚劃算等活動,以此引進(jìn)流量。

  (7)開店60天倒計時

  開店前59天

  基本概況了解,硬件、

  開店前57天軟件準(zhǔn)備

  開店前55天

  店鋪定位、配送方式開店前53天

  1.了解網(wǎng)店的基本概況(開店前的硬件、軟件準(zhǔn)備)

  2.掌握淘寶商城交易流程(發(fā)票,積分,7天無理由退貨)

  3.掌握淘寶商城交易規(guī)則

  1.店鋪定位分析(主要為商品如何定價)

  2.認(rèn)識管選擇

  開店前51天

  開店前49天

  開店前47天

  開店前45天

  開店前43天

  經(jīng)營方針確定開店前41天

  開店前39天

  開店前37天

  開店前35天

  開店前33天

  店鋪基礎(chǔ)裝修開店前31天

  開店前29天

  開店前27天

  1.掌握照片拍攝技巧和商城照片要求細(xì)則2.掌握

  開店前25天

  寶貝拍攝、詳情準(zhǔn)備開店前23天

  開店前21天

  開店前19天

  開店前17天

  開店前15天

  開通、試運營開店前13天

  開店前11天

  開店前9天

  開店前7天

  提高認(rèn)知度,推廣活開店前5天

  開店前3天1.試運營,修改調(diào)整2.促銷方案試執(zhí)行,調(diào)整3.店鋪診斷卡的使用

  開張營業(yè)

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