在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的企業(yè)規(guī)章管理制度標(biāo)準(zhǔn)，歡迎大家分享。

企業(yè)規(guī)章管理制度標(biāo)準(zhǔn)1

　　第一條員工請假必須提前1天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，由部門主管審批，在不影響工作進(jìn)度的前提下給假。

　　第二條員工因突發(fā)事件或急病來不及事先請假者，應(yīng)利用電話及其他方式迅速向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　第三條員工請假應(yīng)說明期限、原因、交待事項，同時出示相關(guān)證明或口述理由。

　　第四條提前結(jié)束假期回公司須通知所在部門負(fù)責(zé)人，需要延長假期的須出示延期證明，再次審核、批準(zhǔn)。

　　第五條請假或延長假期未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班者按曠工處理。

　　第六條三天以上曠工者按自動離職處理。

　　第七條請假期間，扣除請假期間的工資。

　　第八條假期規(guī)定：事假每月不得5天以上，全年累計不得超過15天；病假2天以上者，須有縣級以上醫(yī)院開具的證明；本人婚嫁給予婚假7天；子女婚嫁給予2天；產(chǎn)假（女）90日；流產(chǎn)假（女）7天；喪假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，給假5天；祖父母、外祖父母、子女死亡，給假3天；

　　第九條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

企業(yè)規(guī)章管理制度標(biāo)準(zhǔn)2

　　一、總原則

　　1、公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬計劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的施工企業(yè)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

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　　第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量加強(qiáng)公司對施工質(zhì)量管理提高經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)特制定本制度。

　　第二條、貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的'首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。

　　第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅持“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則，落實質(zhì)量終身制。

　　第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

　�。ǘ�）質(zhì)量管理

　　第一條、公司對所屬施工項目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎罰制度，對照質(zhì)量獎罰制度嚴(yán)格獎懲。

　　第二條、施工項目部必須配齊檢測工具，并建立臺帳，項目施工班組應(yīng)做到對施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實測實量，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗收。

　　第三條、做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質(zhì)量驗收。其中，地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗收必須報公司核定。

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)管理制度的作用和意義，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　企業(yè)管理制度是企業(yè)為求得最效益，在企業(yè)管理實踐活動中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障定權(quán)利的各項規(guī)定或條例的實施。

　　1、企業(yè)管理制度有助于建正常釣產(chǎn)經(jīng)管扶序企業(yè)是個多因素、多層次、多系列、多結(jié)構(gòu)的復(fù)雜的綜合體，要使這個綜合體的每個成員的智慧和量充分發(fā)揮出來并將他們最優(yōu)化地組織起來，質(zhì)效地完成經(jīng)營產(chǎn)任務(wù)，就必須有整套管理制度，使企業(yè)的切作和所有員有章可循。實踐也證明，凡是這樣做的企業(yè)，其各項作就能按規(guī)律有序地運轉(zhuǎn)。

　　2、企業(yè)管理制度有助于調(diào)動員的積極性對于企業(yè)來說，只有在它的每位員的積極性、主動性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成種集體合時，這個企業(yè)才能搞得好。當(dāng)企業(yè)建起符合市場規(guī)律，符合現(xiàn)代管理原理，并能充分體現(xiàn)社會主義的道德觀念和為規(guī)范的管理制度時，就會使全體員知道：應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么；

　　應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做；以及明確的主要職責(zé)，所擔(dān)負(fù)的職責(zé)對整個企業(yè)作具有什么意義和作。這樣，就能把全體企業(yè)員的作積極性充分地調(diào)動越來，成為推動企業(yè)產(chǎn)經(jīng)營作不斷前進(jìn)的巨動。

　　3、企業(yè)管理制度有助于企業(yè)形成流的企業(yè)裕井然有序、蓬勃向上的員隊伍是辦好企業(yè)的重要條件，也是形成流企業(yè)化的重要標(biāo)志。企業(yè)管理制度的顯著特點是具有實踐性。企業(yè)管理制度經(jīng)制定，就要求所有員按章辦事，為有所規(guī)范，并在積累、反復(fù)實踐的過程中形成種良好的風(fēng)和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、作習(xí)慣。先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展刻也離不開企業(yè)管理制度建設(shè)。有什么樣的企業(yè)管理制度、有什么樣的企業(yè)管理制度的實施效果就有什么樣的.企業(yè)發(fā)展成效，企業(yè)管理制度建設(shè)的作益成為企業(yè)發(fā)展中的根本性問題，其中企業(yè)管理制度本的規(guī)范化、有效性則屬于根本的根本。企業(yè)管理制度規(guī)范化的建設(shè)作，則是企業(yè)化建設(shè)的重要組成部分。

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度使用的情況越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用，歡迎大家分享。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用1

　　第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時間應(yīng)相對固定。

　　第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理，班組長等。

　　第三條會議主要資料有:

　　(一)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃。

　　(二)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成狀況總結(jié)，含采取措施，先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等)。

　　(三)結(jié)合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。

　　第四條參會人員須做到:

　　(一)按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)狀況的文字材料。

　　1，匯報工作時間不超過10分鐘;

　　2，文字材料1000字內(nèi)。

　　(二)認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

　　(三)參會人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向單位負(fù)責(zé)人請假。

　　第五條遵守會議紀(jì)律

　　(一)參會人員務(wù)必提前10分鐘到場，不得遲到或早退;

　　(二)開會時務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài):

　　第六條安全生產(chǎn)例會工作資料，完成任務(wù)狀況，會議記錄將列入年度考核資料，與相關(guān)人員獎金掛鉤。

　　現(xiàn)如今，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編精心整理的中小企業(yè)財務(wù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

中小企業(yè)財務(wù)管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為完善公司管理機(jī)制，實行規(guī)范化的行政管理，使公司各項行政工作有章可循，特制定本制度。

　　第二條本制度包括：

　　1、日常辦公制度

　　2、辦公秩序管理制度

　　3、保密規(guī)定

　　4、文件收發(fā)、傳閱，檔案管理制度

　　5、印鑒、介紹信管理制度

　　6、文印、辦公設(shè)備管理制度

　　7、辦公用品領(lǐng)用制度

　　8、通信設(shè)備使用制度

　　9、財產(chǎn)管理制度

　　10、車輛使用與維護(hù)管理

　　11、文件銷毀制度

　　第二章日常辦公制度

　　第三條公司上下都要嚴(yán)格遵守勞動管理制度和費用管理制度，高效率地為公司服務(wù)。

　　第四條實行例會制度。重大問題、安排由總經(jīng)理辦公會決定；各項擔(dān)保項目由公司審保委員會集體討論決定。總經(jīng)理辦公會、中心經(jīng)理會每月不定期召開。

　　第五條各中心及業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真履行，廣泛聽取員工的意見和建議。各中心及業(yè)務(wù)部門之間應(yīng)按公司操作程序交流工作情況和信息。

　　第六條員工之間互相尊重，團(tuán)結(jié)友愛。重大問題堅持原則，一般分歧互相體諒、互相理解。

　　第七條嚴(yán)格檔案管理，嚴(yán)守保密紀(jì)律。公司利益第一，個人利益服從公司利益。

　　第三章辦公秩序管理制度

　　第八條員工的儀容儀表：

　　員工個人形象代表著公司的形象，所以員工個人儀表的優(yōu)劣對公司至關(guān)重要，為此，公司對員工上班時間的儀容儀表作如下要求：

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，希望能夠幫助到大家。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1

　　第一條、為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,明確建筑施工企業(yè)和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》,制定本辦法。

　　第二條、從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備,適用本辦法。

　　第三條、本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指建筑施工企業(yè)設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。

　　第四條、本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。

　　第五條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

　　第六條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé):

　　(一)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

　　(二)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

　　(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;

　　在當(dāng)下社會，接觸到制度的地方越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的企業(yè)內(nèi)部控制的管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　第一章總則

　　第一條為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，集中解決“四風(fēng)”方面存在的突出問題，樹立為民務(wù)實清廉形象，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)和單位內(nèi)部管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，結(jié)合本局實際，制定本制度。

　　第二條本內(nèi)部管理制度適用于農(nóng)業(yè)局全體干部職工。

　　第二章學(xué)習(xí)制度

　　第三條全體干部職工要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，要堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的原則，確保學(xué)習(xí)時間、任務(wù)的完成。

　　第四條根據(jù)上級部門要求開展的各項集中學(xué)習(xí)活動，由各活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或具體負(fù)責(zé)科（室）負(fù)責(zé)牽頭組織實施，并做好會議準(zhǔn)備、考勤記錄、會議記錄、后勤保障等工作。

　　第五條集中學(xué)習(xí)無故缺會或遲到超過半小時的視同缺會，確因特殊情況，須向主持會議的領(lǐng)導(dǎo)請假。同時全體干部職工要嚴(yán)格按各次學(xué)習(xí)活動要求，按時、按質(zhì)上報相關(guān)材料。

　　第六條除局機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)外，局屬各部門要結(jié)合自身工作特點，每月自行組織開展學(xué)習(xí)活動不低于1次；各支部的學(xué)習(xí)嚴(yán)格按黨內(nèi)相關(guān)規(guī)定組織開展。

　　第七條各部門、科（室）需使用局機(jī)關(guān)大、小會議室的，須提前與辦公室聯(lián)系安排，會前會后的衛(wèi)生、服務(wù)及物品管理由牽頭召開會議的部門或科（室）牽頭負(fù)責(zé)。

　　在現(xiàn)在社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的企業(yè)招聘的管理制度（通用8篇），希望能夠幫助到大家。

　　企業(yè)招聘的管理制度1

　　1.目的

　　為規(guī)范公司招聘的管理，確保招聘工作有序開展，制訂本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于企業(yè)總經(jīng)理以下所有職工的招聘管理工作，從應(yīng)聘報名到轉(zhuǎn)正前均屬于招聘階段的工作。

　　3.工作職責(zé)

　　3.1人力資源部：負(fù)責(zé)本制度的制定、實施、修改；招聘需求的審核；招聘的組織實施。

　　3.2各責(zé)任部門：負(fù)責(zé)申報本部門人力資源需求、擬制《崗位描述書》、對招聘到崗人員進(jìn)行跟蹤及評價。

　　3.3各分管領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)審核所管部門的招聘事項。

　　3.4總經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)招聘計劃，批準(zhǔn)應(yīng)招人員試用、轉(zhuǎn)正、終止試用等重大事項。

　　4.工作內(nèi)容

　　4.1招聘計劃

　　4.1.1提出招聘的理由

　　A離職補(bǔ)聘：指因職工離職導(dǎo)致的招聘需求。

　　B編內(nèi)補(bǔ)充：指崗位現(xiàn)有人數(shù)少于編制人數(shù)而導(dǎo)致的招聘需求。

　　C擴(kuò)編增崗：指因增加崗位而導(dǎo)致的招聘需求。

　　D人力儲備：指因經(jīng)營發(fā)展需要而進(jìn)行的儲備性人力需求。

　　E其它類型：指因其它原因?qū)е碌娜肆π枨�，如人員調(diào)動等引起的需求。

　　4.1.2招聘計劃的內(nèi)容

　　A崗位描述書：崗位名稱、崗位職責(zé)、工作關(guān)系、工作地點、工時制度、任職條件或資格。

　　B同崗位的人員需求數(shù)量。

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的港口企業(yè)管理制度體系，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　1。企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

　　長期以來，港口企業(yè)的安全管理，一般由上級部門或地方政府提出要求和下達(dá)指示，從安全技術(shù)要求到安全管理體制，無不面面俱到。安全管理模式上也多為“經(jīng)驗型”、“事后型”。在人們的思想觀念上似乎是上級部門、地方政府“要我安全”，這無益于企業(yè)的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展�！度�民所有制交通企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制實施辦法》的頒布實施，使港口企業(yè)成為享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的企業(yè)法人，它意味著企業(yè)將承擔(dān)更多的責(zé)任。企業(yè)法人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這就給企業(yè)的決策者提出了更高的要求。面對激烈的市場經(jīng)濟(jì)，它要求人們更新觀念，以新的管理機(jī)制和方法來適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，力求經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)的統(tǒng)一。

　　2。hse管理體系簡介

　　在人們普遍關(guān)注與人類生活密切相關(guān)的健康、安全與環(huán)境質(zhì)量的今天，由于國際競爭需要、國家政策要求及社會公眾的期望等各方面壓力，使世界上各種類型的組織，越來越重視自己在健康、安全與環(huán)境方面的形象，并期望一套系統(tǒng)化的方法來推行其管理活動，滿足法律和自身方針的要求，以求得生存和發(fā)展。而健康（health）、安全（safety）、環(huán)境（environment）管理體系（hse—ms）的形成和發(fā)展就是在這種條件下，通過有關(guān)行業(yè)多年工作經(jīng)驗積累而形成的，體現(xiàn)了完整的一體化管理的思維。hse管理體系的形成實際上就是把全面質(zhì)量管理的方法和原理運用到衛(wèi)生、安全和環(huán)境管理中。它的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)發(fā)票管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)發(fā)票管理和財務(wù)監(jiān)督，保障國家稅收收入，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》，制定本辦法。

　　第二條在中華人民共和國境內(nèi)印制、領(lǐng)購、開具、取得和保管發(fā)票的單位和個人（以下簡稱印制、使用發(fā)票的單位和個人），必須遵守本辦法。

　　第三條本辦法所稱發(fā)票，是指在購銷商品，提供或者接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動中，開具、收取的收付款憑證。

　　第四條國家稅務(wù)總局統(tǒng)一負(fù)責(zé)全國發(fā)票管理工作。國家稅務(wù)總局省、自治區(qū)、直轄市分局和省、自治區(qū)、直轄市地方稅務(wù)局（以下統(tǒng)稱省、自治區(qū)、直轄市稅務(wù)機(jī)關(guān)）依據(jù)各自的職責(zé)，共同做好本行政區(qū)域內(nèi)的發(fā)票管理工作。

　　財政、審計、工商行政管理、公安等有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)，配合稅務(wù)機(jī)關(guān)做好發(fā)票管理工作。

　　第五條發(fā)票的種類、聯(lián)次、內(nèi)容及使用范圍由國家稅務(wù)總局規(guī)定。

　　第六條對違反發(fā)票管理法規(guī)的行為，任何單位和個人可以舉報。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)為檢舉人保密，并酌情給予獎勵。

　　第二章發(fā)票的印制

　　第七條發(fā)票由省、自治區(qū)、直轄市稅務(wù)機(jī)關(guān)指定的企業(yè)印制；增值稅專用發(fā)票由國家稅務(wù)總局統(tǒng)一印制。禁止私印、偽造、變造發(fā)票。

　　第八條發(fā)票防偽專用品由國家稅務(wù)總局指定的企業(yè)生產(chǎn)。禁止非法制造發(fā)票防偽專用品。