總工辦6月22-8月15日工作日志
一：6月22-24日立即結(jié)束“6·17停工狀態(tài)”，暫緩實施“468裝修計劃”，盡快啟動“完善C棟工程施工”
(一)6.·22上午在濟南向劉總簡要匯報及請示工作，下午孫善修、張濤與員工食堂宋、趙師傅同返海南;
(二)6·23(1)向張振勇總經(jīng)理簡要匯報山東期間工作、并請示下一步工作;
(2)同楊通國工程師查看現(xiàn)場，研究B棟西北角排水管線在架空層處理方案;
(3)赴恒通公司了解“6·17停工長達一周”的原因，傳達劉總6·22指示，了解張振勇總經(jīng)理同李廣耀經(jīng)理“6·20協(xié)調(diào)”精神，做“立即恢復施工、投入完善C棟施工”啟動工作;
(4)張濤轉(zhuǎn)來恒通公司報送結(jié)束一周的停工，于6月24日《恢復施工報告》。
(5)海南鑫海勞務公司報送6月份21張《付款申請書》及簽證;
(6)晚孫樹森、張振勇招待全體員工，且為返瓊4人接風;并對售樓處裝修結(jié)算做有關保密指示。
(三)6·24(1)由張濤搜集整理5月6日-6月22日期間公司有關文件交孫善修閱讀，以盡快進行返瓊后工作銜接;
(2)預算室武澤華工程師自工程部搬遷到彭超總經(jīng)理辦公室辦公;
(3)上午9點赴三亞，聯(lián)系購買廣聯(lián)達軟件海南復制版，下午3點回保亭;(孫善修原廣聯(lián)達軟件5月帶山東，忘帶回)。
(4)下午4點孫善修向張振勇匯報5-6月份工程進度不快、認為不應出現(xiàn)“6·17停工問題”·張振勇總經(jīng)理指示孫善修擬寫有關“完善C棟施工”的通知。要求全力以赴進行完善C棟施工，AB棟零星收尾移交工程部安排施工。孫善修告訴張總：“工程部人員已經(jīng)到齊，由我負責C棟施工，恐出現(xiàn)不妥。”張總指示：“你聽我的。”
(5)孫善修電話請示劉總：總工辦負責完善C棟施工事宜。
(6)張濤轉(zhuǎn)來恒通公司《關于C棟主體驗收報告》。
二：6月25-27日確立“6·25完善C棟施工既定目標”，進行必的質(zhì)量檢測，確保完善C棟施工安全穩(wěn)妥
(一)6·25(1)總工辦搬遷至彭超總經(jīng)理辦公室辦公;張濤整理總工辦搬遷的文件;
(2)總工辦以公司名稱發(fā)文《關于盡快完善C棟工程有關問題的通知》，確立“6·25完善施工既定目標”。并對主體驗收進行委托實施。
(3)孫善修為預算室武澤華工程師赴恒通公司借廣聯(lián)達軟件;
(4)工程部宋延林工程師反映排水管線通過C棟東段需拆除臨設泵房問題，孫善修現(xiàn)場決定：為保證“6·25完善C棟目標實施”，C棟東側(cè)地面設置沉降縫，并電話請示張振勇總經(jīng)理批準。
(5)孫善修向?qū)O樹森總經(jīng)理簡要匯報山東工作，并請示下一步工作;孫總指示一期結(jié)算你比較了解情況，一期結(jié)算還得有你辦理······
(6)初審海南海鑫合勞務公司6·23《····付款申請書》及《施工簽證》，
因簽證水分太大，且工程部已4人簽認······退回更改難度大，決定待其二期結(jié)算時一并處理;
(二)6·26(1)同海瑾監(jiān)理王彥仿經(jīng)理就“6·25完善C棟施工既定目標”交換意見;
(2)張振勇總經(jīng)理在總工辦接見費洪閩、孫善修，安排工程部、預算室工作;
孫善修強調(diào)：凡有型工程現(xiàn)場簽證要以平面圖加建筑做法方式，實在無形狀可采用協(xié)商價或另工簽證。
(3)工程部宋延林工程師轉(zhuǎn)來久園公司6.·23《工程簽證核定表》，要求AB棟間沉降縫漏水返工6800元，孫善修簽署按照“簽損失拆換的平方面積及實際做法”;
(4)同預算室武澤華工程師研究6.·23海南海鑫合勞務公司18張《施工簽證》
問題，該簽證水分太大，零星用工150元/工日，預算無法認可問題;
(5)協(xié)調(diào)劉英杰借用并為預算室武澤華工程師安裝廣聯(lián)達軟件。
(三)6·27(1)三亞質(zhì)檢站來萬平家園工地進行C棟16層以下主體檢測，總工辦孫善修、張濤參加，施工方劉英杰及佟工參加;孫善修發(fā)短信向有關領導匯報有關檢測情況;
三：6月28-30日移交“影響完善C棟施工”的AB棟收尾項目，了解“6·23撥款去向”，確保“6·25既定目標”有序進行
(一)6·28(1)劉英杰報請C棟16層外墻以下抹灰穿插購竹架排，請示張振勇總經(jīng)理批復施工措施費1萬元;李廣政、劉英杰要求撥付工程款，請示張振勇總經(jīng)理答復：“叫李廣政向他大哥要。”
(2)劉英杰報送完善C棟施工《工期進度及用款計劃》、《移交AB棟收尾項
目》;總工辦報送張振勇總經(jīng)理。
(3)孫善修發(fā)短信向?qū)O樹森張振勇總經(jīng)理匯報三亞質(zhì)檢站檢測手段：回彈、碳
化、掃描，質(zhì)檢部門告訴，回彈不合格及甲方有爭議才取芯檢驗。張振勇
總經(jīng)理指示：“為安全穩(wěn)妥，進行取芯檢驗，確保萬無一失。”
(4)張振勇總經(jīng)理召見孫善修，暫安排為海南海鑫合勞務公司撥款9萬元，該
公司18張《施工簽證》由張總退回施工單位重新整理。
(5)工程部宋延林工程師報送《關于二期院墻及C棟門前硬化施工價格發(fā)包的
申請》，孫善修批復“道路、圍墻按照平面、剖面，建筑做法辦理，零星用
工執(zhí)行海南省建筑綜合定額》總說明第十二項····及海南省2010年1月
1日起人工費單價執(zhí)行。當談到零星工日人工費每工日150元不妥時，與
宋延林工程師發(fā)生工作摩擦·····
(6)向劉英杰傳達、并向張振勇總經(jīng)理匯報劉總指示：確保七夕嬉水節(jié)前達到
“6·25既定目標”。
(7)張濤隨工程部宋工到恒通公司辦理AB棟地板磚交接，未果。
(8)工程部楊通國工程師送來《防火門預算書》要求審核簽訂合同，總工辦批
復同意。
(二)6,·29(1)劉總、孫總電話詢問“6·27完善C棟質(zhì)量檢測情況”及“一個月任務
能否完成”問題，孫善修向劉總孫總分別進行匯報。孫善修就恒通6月23
日撥款調(diào)往山東，未按照計劃用在工程上，完善C棟施工資金渠道不暢
通，張振勇總經(jīng)理很作難的情況進行匯報，劉總指示資金保障適當向施工
單位傾斜。
(2)工程部宋工要求與恒通公司聯(lián)系處理A棟外墻膩子問題;
(三)6·30(1)工程部宋工要求協(xié)調(diào)恒通公司處理電梯井道安裝前的有關問題及電梯改為7月25日進場問題;
(2)工程部楊通國工程師報來南盾公司《萬平家園排煙系統(tǒng)預算書》要求增加合同造價，查閱合同條款，排煙系統(tǒng)已在合同范圍內(nèi)，退回。
(3)孫善修向辦公室報送孫善修、張濤《6月15-22日考勤表》及《員工月工作匯報表》;
(4)晚10點許孫善修向?qū)O樹森、張振勇總經(jīng)理短信匯報：孫善修也······
四：7月1-2日疏通完善施工資金保障渠道，召開“7·2完善C棟施工促進會”，實施“6·25既定目標”進入倒計時
(一)7·1(1)劉英杰督辦完善C棟施工工程款;并建議保證完善C棟施工的撥款方式，孫善修及時與張振勇總經(jīng)理請示匯報·····確定完善施工資金保障辦法;
(2)《孫善修、張濤5-6月工作匯報》，登載在孫善修《網(wǎng)易博客·日志》欄，發(fā)
短信王熙榮總經(jīng)理請報孫總，張濤傳真濟南報送劉總;面交張、彭總。
(3)對久園-013#簽證。與工程部宋工研究，因沉降縫漏水造成裝修面返修由6800
元議定為3400元，交武澤華工程師辦理結(jié)算。
(二)7·2(1)孫善修上午會見海瑾監(jiān)理公司王彥仿經(jīng)理，就其提出的“監(jiān)理資料工程部不接收、5-6月份監(jiān)理費問題，電話請示張振勇總經(jīng)理進行答復，并就完善C棟施工與其協(xié)商，取得一致意見。
(2)9點許，孫善修發(fā)短信請示匯報并督促施工：“孫總張總并廣政：完善C棟
工再無可延空間，距7·30還有28天，又多雨，施工不容松懈，資金保證
宜早不宜遲。善修”，劉總電話指示：“這個問題很重要，抓緊與張總研究處
理。”
(3)10點半許，張總電話指示：“通知劉英杰抓緊把拖欠工資報批，鉆芯檢測要同步進行