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數(shù)碼的實(shí)習(xí)日記

時(shí)間:2021-06-13 15:09:58 日記 我要投稿

數(shù)碼的實(shí)習(xí)日記

  x年x月x日星期四晴

數(shù)碼的實(shí)習(xí)日記

  今天是我在數(shù)碼實(shí)習(xí)的第一天,有點(diǎn)緊張,更多是激動(dòng)和新奇,這是我第一次正規(guī)的企業(yè)實(shí)習(xí),雖然以前有過兼職經(jīng)歷,但那些都是沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),也沒了解正式的企業(yè)運(yùn)作,這也是我夢(mèng)寐以求的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),我暗暗的鼓勵(lì)自己,要好好學(xué)習(xí)。

  首先接待我的是xx,后來知道她是業(yè)務(wù)部經(jīng)理,她今天主要是要我學(xué)習(xí)一下數(shù)碼的產(chǎn)品和服務(wù),以及一些公司的介紹之類,給了我很多資料,主要有電話銷售方面的材料還有公司的資料,我認(rèn)真看了電話營(yíng)銷方面的資料,感覺我的銷售經(jīng)歷可能對(duì)這個(gè)有幫助,但看到數(shù)碼的公司的資料時(shí),我就有點(diǎn)緊張,因?yàn)楹芏嗫床欢,主要是關(guān)于erp管理軟件方面的,雖然我們生產(chǎn)管理的書上有講到這個(gè),但很少的內(nèi)容,完全不夠用,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的東西真的很少,回去一定要把那本書好好看一下。

  今天聽了很多同事打電話,他們都打的很好,很職業(yè)化,我更加的感到有很大的壓力。

  一會(huì)兒,就到了5點(diǎn),他們的培訓(xùn)開始了,我參加了培訓(xùn),是電話講評(píng),每個(gè)的電話都錄音下來,進(jìn)行講評(píng)。提出了順藤摸瓜和順手牽羊等談話技巧,今天主要的感覺就是數(shù)碼的要求是如此的高,如此的嚴(yán)格。我需要認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  x年x月x 星期五晴

  今天我還沒電腦,因?yàn)楣茈娔X的瑞鵑出差了,我今天主要還是看資料,聽同事打電話,我們幾個(gè)打電話的都是實(shí)習(xí)生,一個(gè)是地大的,一個(gè)是中南分校的,今天發(fā)現(xiàn),我們幾個(gè)當(dāng)天面試的時(shí)候都坐在一起,很巧啊。地大黃欽訪來的時(shí)間最久,他差不多三個(gè)月了,確實(shí)電話打的很好。青松是中南分校的,他才來兩個(gè)周,人挺好的。今天我繼續(xù)感受著神碼的.文化,開放和自由,更富于創(chuàng)新,我很喜歡,大感覺到壓力很大。

  今天的電話講評(píng)我有發(fā)言了,我指出了一點(diǎn)點(diǎn)自己的看法,現(xiàn)在想來很傻。今天沈總也參加了電話講評(píng),他是華中區(qū)的副總,聽他的話確實(shí)很有力量,一語中的。

  電話講評(píng)使我想到,銷售是有很多技巧,并不是隨便就能做好的,也不是靠嘴皮子利索就能解決問題的,銷售包括很多與人交流的技巧和為人處世的態(tài)度,更多是對(duì)這一個(gè)事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。

  xx年x月x 星期一 晴

  我今天就開始打電話了,這是我第一次打電話,感覺很新奇的,也有點(diǎn)緊張。

  不過總的來說不錯(cuò),但還是有很多的不足,比如不同的人問什么問題,我還不是很清楚,經(jīng)常一些很重要的信息忘掉,導(dǎo)致效率不是很高.

  還有抓關(guān)鍵詞抓的不是很好,傾聽能力不是很好,對(duì)相關(guān)的行業(yè)也不是很了解。

  這是我發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)主要問題,其中也有同事提出來的,我感覺收益匪淺,也真正的 體會(huì)到,電話銷售的難處。

  xx年x月x 星期二 晴

  今天和平常一樣打電話,感覺自己有很多的專業(yè)知識(shí)不上很熟悉,特別是各個(gè)部門的職能和相關(guān)行業(yè)的情況不是很了解。

  這樣就導(dǎo)致我在問問題的時(shí)候很有限,也問的不是很深入。所以電話的有效信息很有限。今天xx給我進(jìn)行了培訓(xùn),講了公司的介紹還有公司相關(guān)產(chǎn)品的介紹,主要都是erp的產(chǎn)品線,以及不同產(chǎn)品的使用范圍,聽起來很難理解的,因?yàn)樯婕暗胶芏嗟膶I(yè)問題和專業(yè)術(shù)語,關(guān)于這次培訓(xùn),xx還講了很多電話銷售的技巧,使我對(duì)銷售有了更深入的理解。

  我感覺到,電話銷售是個(gè)縮微的銷售和交流的過程,對(duì)銷售人員語言的要求非常高,技巧性非常強(qiáng),也涉及到很多管理的專業(yè)問題.

  其實(shí),這是管理和銷售知識(shí)的綜合運(yùn)用,對(duì)人的交流技巧也提出了很高的要求,所以我感覺實(shí)在是有很多東西要學(xué),還有這種職業(yè)化的語言和說思維方式也是我要學(xué)習(xí)的。

  xx年x月x 星期三 晴

  今天xx做了公司介紹,講的是機(jī)械電子行業(yè),首先介紹了數(shù)碼公司,講了很多,主要是數(shù)碼的社會(huì)資質(zhì)、獲得榮譽(yù)、與聯(lián)想集團(tuán)的關(guān)系、市場(chǎng)地位等等從現(xiàn)在開始我對(duì)數(shù)碼才有了新的認(rèn)識(shí),了解到數(shù)碼確實(shí)是一個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè),從他的erp的市場(chǎng)地位來看,是制造業(yè)的第一,在金融、政府等行業(yè)都是排名第一,這樣的市場(chǎng)地位當(dāng)然受到了很多的社會(huì)青睞,也獲得了大量的口碑客戶,數(shù)碼erp目前累計(jì)已經(jīng)為3000家客戶提供erp的服務(wù),是在erp領(lǐng)域當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊,我想所有的這一切都?xì)w功于數(shù)碼的完善的產(chǎn)品線和體系化的服務(wù),還有企業(yè)自身信息化的優(yōu)勢(shì),使得數(shù)碼的競(jìng)爭(zhēng)力得到巨大的提高,也在中國(guó)企業(yè)中,獲得了認(rèn)可。

  其實(shí),我在思索神碼的成功,我覺得還有另外一個(gè)因素,就是神碼秉承著聯(lián)想集團(tuán)優(yōu)秀的基因,在自身的事業(yè)上得到了充分的發(fā)揮。文化的力量可見一斑。

  xx年x月x 星期四 晴

  今天和以往一樣,還是打電話,但是感覺今天的電話特別難打,經(jīng)常被拒絕,問到的有用的信息很少,效率不高,所以今天感覺很郁悶的,不過,我覺得可以郁悶一下,但我的情緒不能一直這樣,要做一名優(yōu)秀的銷售人員,必須有好的情緒調(diào)節(jié)能力,所以想到這些,我也覺得好多了。

  每天的電話講評(píng)我都感覺很殘酷的,因?yàn)榇蠹沂菍?duì)你進(jìn)行全面的剖析,而且是毫不留情的,我感覺每一次講評(píng),我就象要面臨一次批斗一樣,每個(gè)人都要提出意見,不過我覺得收獲非常大,因?yàn)橹挥性谶@種環(huán)境中,我們才成長(zhǎng)的更快。同時(shí)餓哦也感覺到神碼對(duì)員工的要求是如此的嚴(yán)格和如此之高,我以前的社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)歷,雖然對(duì)我有一點(diǎn)幫助,但到了這樣一個(gè)新的環(huán)境中,所以的都樣從頭開始學(xué),真的是我發(fā)現(xiàn)自己太多不懂,按照神碼的要求我還差的很遠(yuǎn)。

  不過,我也看得到自己的進(jìn)步,在這樣一個(gè)環(huán)境中,所以的人都 推著你前進(jìn),你能不進(jìn)步嗎?

  xx年x月x 星期五雨

  今天是周末了,工作一周了,感覺挺累的,雖然每天只是坐在辦公室,但感覺壓力很大,也要?jiǎng)雍芏嗄X筋,所以就覺得比較累,今天我們電話講評(píng)完了,開了業(yè)務(wù)會(huì)議,每個(gè)業(yè)務(wù)員都匯報(bào)了近半個(gè)月的工作,這是我第一次開公司的業(yè)務(wù)會(huì)議,感到很緊張也很新奇,我覺得這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),就很認(rèn)真的聆聽了。

  從中我了解到業(yè)務(wù)員跟單是怎么樣跟的,每一筆業(yè)務(wù)是怎么樣做成的,了解到erp的銷售首先要通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)公司的問題,或者對(duì)公司的情況進(jìn)行了解,這樣才能有針對(duì)公司實(shí)際的erp軟件服務(wù),可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行二次開發(fā),滿足客戶的需求。

  這次業(yè)務(wù)會(huì)議還使我學(xué)習(xí)到很多公司上erp軟件,是因?yàn)楣居辛藛栴},現(xiàn)有的方法不能解決的時(shí)候,才想到上軟件。而他們不僅僅是上軟件,還要軟件公司的顧問團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重建,因?yàn)閑rp軟件涉及到是整個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程管理,所以實(shí)施erp項(xiàng)目的公司都會(huì)考慮到底是公司的業(yè)務(wù)和管理流程向erp靠攏還是erp的流程向公司的流程靠攏的問題,所以,很多公司都是取中間的辦法,進(jìn)行二次開發(fā),既針對(duì)企業(yè)實(shí)際,也有行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化的流程。

  xx年x月xx 星期二 晴

  今天電話講評(píng)完了之后,我做了公司介紹,沒有感覺很緊張,因?yàn)槲沂堑谝淮谓榻B,本來就上接受大家的指點(diǎn)的。我做的是汽配行業(yè)的介紹,當(dāng)時(shí)講的時(shí)候感覺還可以,但是還是有很多的細(xì)節(jié)沒有講清楚,主要是對(duì)某些內(nèi)容理解不是很清楚。

  在講評(píng)的時(shí)候,徐姐指出了幾點(diǎn)不足,我都覺得很有道理,她說我的站姿不好, 不大氣,沒有一點(diǎn)大公司的氣度和力量,顯得不是很大方。沒有與臺(tái)下的人交流,只是好象一個(gè)人在做報(bào)告。還有有些語言說的不是很恰當(dāng),不準(zhǔn)確,還有,每張ppt之間沒有銜接的語言,最后徐姐把每張ppt都給我們講了一遍,收獲太大了。

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