評(píng)價(jià)人員崗位職責(zé)(4篇)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的評(píng)價(jià)人員崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
評(píng)價(jià)人員崗位職責(zé)1
(1).在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)臨床科主任的全部職責(zé)，是ICU診療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。確保ICU為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全及合理的治療。
(2).ICU科主任應(yīng)是醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理組織”的成員，參與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與病人安全管理工作。
(3).本崗位基本要求與能力
①是具有相應(yīng)危重病醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)資格的副主任醫(yī)師及以上人員;
�、谠贗CU病房工作至少五年以上，具有相應(yīng)ICU訓(xùn)練水準(zhǔn)、熟練的專業(yè)技術(shù)、豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，了解危重病醫(yī)學(xué)的進(jìn)展情況。
�、墼诓》繌氖翴CU臨床及管理工作，或是授權(quán)一名具有同樣資格的.副主任醫(yī)師從事上述工作。
�、芫哂信c各臨床與醫(yī)技科室間協(xié)調(diào)的能力，能參與檢查、評(píng)價(jià)醫(yī)院內(nèi)合理利用ICU醫(yī)療資源的情況。
評(píng)價(jià)人員崗位職責(zé)2
(1).在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科相應(yīng)的醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作，并協(xié)助主任做好行政管理工作。
(2).主管分管床位的一切醫(yī)療工作。安排每日工作(轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出等)。每日查房，隨訪轉(zhuǎn)出病人，負(fù)責(zé)手術(shù)前、轉(zhuǎn)科前病人的檢查。檢查每日醫(yī)囑及執(zhí)行情況。做好家屬的日常解說工作。
(3).具體負(fù)責(zé)教學(xué)和指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生進(jìn)行診斷、治療、特殊技術(shù)操作(如：各種血管穿刺、插管術(shù)或心導(dǎo)管術(shù))。檢查、修改下級(jí)醫(yī)生書寫的病史、病程記錄和醫(yī)療文件。復(fù)核繪制圖表及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。審簽出院及轉(zhuǎn)科病歷�？己俗≡横t(yī)生的日常工作能力和水平。
(4)及時(shí)掌握病人的病情變化，病人發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其它重要問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，并向科主任匯報(bào)。
(5)參加會(huì)診、出診，參加夜班和節(jié)假日值班工作。緊急呼叫，不論是夜間或休息日必須趕到病房或立即與病房取得電話聯(lián)系。
(6).危重病人的轉(zhuǎn)入或者病情發(fā)生突變時(shí)(如：心跳驟停等)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，組織并保證各項(xiàng)急救工作有條不紊的進(jìn)行。
(7).主持臨床病歷討論、死亡病歷討論及重要會(huì)診。
(8).認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作常規(guī),經(jīng)常檢查醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。
(9).檢查重要儀器的保管、使用和維修等情況。檢查進(jìn)口物資儲(chǔ)備及消耗情況，制定年度的儀器設(shè)備的訂購計(jì)劃。
(10).檢查特種藥品的保管、使用情況，制定年度的特種藥品訂購計(jì)劃。
(11).積極鉆研業(yè)務(wù)，并指導(dǎo)住院醫(yī)生的'文獻(xiàn)閱讀，努力進(jìn)行科研工作，做好資料積累，匯總、整理并保存各種監(jiān)測(cè)資料，填寫登記卡片，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(12).指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師工作。
(13).本崗位基本要求與能力
�、偈蔷哂邢鄳�(yīng)危重病醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)資格的副主任醫(yī)師(或至少直接從事ICU專業(yè)五年以上的高年主治醫(yī)師)及以上人員;
�、谠贗CU病房工作至少五年以上，具有相應(yīng)ICU訓(xùn)練水準(zhǔn)、熟練的專業(yè)技術(shù)、豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，了解危重病醫(yī)學(xué)的進(jìn)展情況。
③能夠負(fù)責(zé)分管病人的醫(yī)療全過程，每天24小時(shí)、每周7天能夠隨時(shí)可在病房從事ICU臨床及管理工作。
�、芫哂薪M織指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師開展ICU病人診療活動(dòng)的能力、與各臨床與醫(yī)技科室間的協(xié)調(diào)能力和相應(yīng)教學(xué)與科研能力。
評(píng)價(jià)人員崗位職責(zé)3
1、從事職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、采樣或現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè);
2、負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo);
3、開展建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)工作;
4、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)報(bào)告編寫、組織專家評(píng)審等內(nèi)容;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
評(píng)價(jià)人員崗位職責(zé)4
(1)最高管理者或最高管理者代表
�、�?zèng)Q策質(zhì)量方針和目標(biāo)。
�、谪�(fù)責(zé)為質(zhì)量管理體系的順利實(shí)施提供必要的資源。
�、圬�(fù)責(zé)技術(shù)管理層、質(zhì)量管理層人員的授權(quán)與任命。
�、芘鷾�(zhǔn)、頒發(fā)《質(zhì)量管理手冊(cè)》。
(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人
�、俳M織落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo)。
�、谂鷾�(zhǔn)、頒發(fā)《程序文件》。
�、圬�(fù)責(zé)管理評(píng)審。
�、苋尕�(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作及其相關(guān)活動(dòng)。
(3)質(zhì)量負(fù)責(zé)人
�、俳M織編寫或修訂本院質(zhì)量管理體系，主持質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況的評(píng)審。
�、谪�(fù)責(zé)組織落實(shí)內(nèi)部審核。
③負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)工作日常質(zhì)量控制管理。
�、芙M織質(zhì)量管理體系文件的宣傳貫徹。
�、萁M織實(shí)施本院職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)質(zhì)量方針和目標(biāo)，促進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)。
(4)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)科室負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門職責(zé)。
(5)授權(quán)簽字人、結(jié)果解釋與評(píng)價(jià)人
授權(quán)簽字人、結(jié)果解釋與評(píng)價(jià)人均需由最高管理者或其代表任命，負(fù)責(zé)報(bào)告簽發(fā)、結(jié)果解釋授權(quán)范圍內(nèi)的報(bào)告。授權(quán)簽字人、結(jié)果解釋評(píng)價(jià)均應(yīng)滿足以下任職條件：
�、倬哂邢鄳�(yīng)的職責(zé)和權(quán)力，主要職責(zé)是審查技術(shù)報(bào)告的客觀性、項(xiàng)目的齊全性、依據(jù)的正確性和結(jié)論的準(zhǔn)確性;同時(shí)，要熟悉和掌握本條款規(guī)定的有關(guān)要求。授權(quán)簽字人有權(quán)拒絕簽署不符合有關(guān)規(guī)定的報(bào)告，并要求報(bào)告編制人員改正。
�、谑跈�(quán)簽字人需具有大學(xué)本科或以上學(xué)歷、中級(jí)技術(shù)職稱以上、從事對(duì)應(yīng)的'授權(quán)專業(yè)工作五年以上;或不足大學(xué)本科學(xué)歷，但具備中級(jí)技術(shù)職稱以上、從事對(duì)應(yīng)的授權(quán)專業(yè)工作十年以上的人員擔(dān)任。
�、凼煜は鄳�(yīng)的工作管理程序及記錄、報(bào)告核查程序。
�、苷莆沼嘘P(guān)的工作項(xiàng)目受限范圍。
�、菡莆沼嘘P(guān)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)。
�、蘧哂袑�(duì)相關(guān)的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定的能力。
�、呤煜NAS認(rèn)可準(zhǔn)則、實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定準(zhǔn)則、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證及相關(guān)技術(shù)文件要求。
(6)其他工作人員職責(zé)
依據(jù)體系運(yùn)作要求，設(shè)立校核人、審核人、內(nèi)審員、質(zhì)量監(jiān)督員、檔案管理員、人事管理員、科教管理員、設(shè)備管理員、樣品與報(bào)告書發(fā)放管理員、安全管理員。
<1>校核人
按要求對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行審核并簽名;負(fù)責(zé)向報(bào)告編寫人提出審核中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出修改意見;向部門負(fù)責(zé)人反映審核中發(fā)現(xiàn)的重要問題。
<3>內(nèi)審員
協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，做好書面記錄，提出整改要求，并對(duì)整改情況跟蹤、驗(yàn)證;核查或監(jiān)督日常技術(shù)服務(wù)工作的操作規(guī)范、實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件、儀器設(shè)備情況等各要素的符合性，確保技術(shù)服務(wù)工作真實(shí)、準(zhǔn)確;當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合，有權(quán)暫停其技術(shù)服務(wù)工作，并要求糾正。
<5>檔案管理員
臨時(shí)負(fù)責(zé)本部門尚未歸檔報(bào)告及相關(guān)記錄等文件的管理;負(fù)責(zé)本體系文件及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、參考書籍等各類資料的管理;按檔案管理要求，將檔案進(jìn)行分類整理，并存放到指定地點(diǎn);負(fù)責(zé)檔案存放地點(diǎn)，包括保存于計(jì)算機(jī)中的數(shù)據(jù)安全保密管理。
<7>人事管理員
負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)相關(guān)部門人員科教培訓(xùn)資料的整理、歸類、建檔及檔案的管理，協(xié)助組織落實(shí)本部門職責(zé)。
<9>設(shè)備管理員
負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生各類來源樣品、報(bào)告的收發(fā)管理和各類來源投訴的前臺(tái)受理。
<11>安全管理員
負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)場(chǎng)所的安全監(jiān)督、管理和效果評(píng)估。
(7)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員
①職業(yè)病危害評(píng)價(jià)技術(shù)人員：
遵照職業(yè)病防治法及相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書開展職業(yè)病危害評(píng)價(jià)工作;
按時(shí)完成工作任務(wù)，正確書寫職業(yè)病危害現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄，全面收集建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料，并進(jìn)行科學(xué)的工程分析和職業(yè)病危害評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)報(bào)告結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確;
熟悉現(xiàn)行的評(píng)價(jià)依據(jù)和方法，及時(shí)了解最新的評(píng)價(jià)依據(jù)和方法;
參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平。
�、诼殬I(yè)衛(wèi)生檢測(cè)技術(shù)人員
按本體系文件尤其是檢測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書的要求開展職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)工作，并按時(shí)完成工作任務(wù)，確保檢測(cè)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確，正確做好原始記錄和報(bào)告書、單的編寫;
熟悉所使用儀器設(shè)備的正確操作規(guī)程和日常維護(hù)，做好使用記錄;
學(xué)習(xí)新技術(shù)，并承擔(dān)新項(xiàng)目的探索任務(wù);
參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平;
參加質(zhì)控考核、實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證與比對(duì)。
(8)授權(quán)與任命、權(quán)力委派
�、偈跈�(quán)與任命
最高管理者完成授權(quán)與任命后，可由被授權(quán)者完成對(duì)下一級(jí)更細(xì)的授權(quán)與任命。
②權(quán)力委派
權(quán)力委派必須以正式文件為據(jù)，書面委派文件由質(zhì)量管理科歸檔保存。為了保證日常工作正常運(yùn)行，當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，實(shí)行權(quán)力委派：
1、最高管理者及其代表不在時(shí)，授權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人代行其職責(zé);
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人不在時(shí)，授權(quán)質(zhì)量負(fù)責(zé)人代行其職責(zé)。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人不在時(shí)，指定質(zhì)量管理科主任代行其職責(zé)。
4、質(zhì)量管理科主任不在時(shí)，由指定的部門主任代行其職責(zé)。
(9)保護(hù)國(guó)家、客戶的機(jī)密和所有權(quán)的規(guī)定
為保證職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作的公正，全院各級(jí)人員都有責(zé)任為國(guó)家、客戶保守機(jī)密信息和所有權(quán)，嚴(yán)格遵守《保護(hù)國(guó)家、客戶機(jī)密和所有權(quán)規(guī)定》。每次內(nèi)審時(shí)都應(yīng)對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
物業(yè)經(jīng)理人：
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