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建設項目支出績效評價報告

時間:2022-12-18 10:00:08 評價 我要投稿

建設項目支出績效評價報告

  在當下這個社會中,報告與我們愈發(fā)關系密切,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編整理的建設項目支出績效評價報告,希望對大家有所幫助。

建設項目支出績效評價報告

建設項目支出績效評價報告1

  x年,營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創(chuàng)新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點x萬元,比年初凈增x萬元,日均存款x萬元,儲蓄存款凈增x萬元,F(xiàn)就一年來的工作小結如下:

  一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍

  思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

  1、率先垂范,正人先正己,x主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

  二、服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里

  服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中,將營業(yè)部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法,xx行網(wǎng)訊和《x日報》已作了相關報道。

  1、抓好員工職業(yè)道德教育。主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機,經常性組織員工學習《服務行為規(guī)范》、《x服務標準》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

  2、抓好考核激勵機制。一是建立員工優(yōu)質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。三是建立各網(wǎng)點、客戶經理、客戶的評議機制。由網(wǎng)點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優(yōu)質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落后。

  3、抓好為相關部門的服務工作。營業(yè)部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經理省內首家辦理保理業(yè)務x萬,取得了x萬經濟效益。二是服務好基層網(wǎng)點。

  三、求真務實、勇拓市場

  “發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結合營業(yè)部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。

  1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況。建立大戶臺帳,定期走訪,F(xiàn)代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務,對人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務,向結算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網(wǎng)上銀行戶。

  2、拼服務、情勝一籌。x公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當主任室得知x商人xx等14名老板籌集資金準備x集團產權時,馬上多打聽并與x等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優(yōu)勢,用真誠贏得x人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊資金x萬。

  3、群策群力,挖掘存款源。安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工x利用愛人在部隊的關系,積極攬存x萬。

  4、積極配合客戶經理做好服務工作。今年8月,xx集團因經營不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合,并負責幫助解決相關手續(xù)。使我行資產得以保全。新注冊的x有限公司首次打入注冊資金x萬。

  四、結合“掃雷工程”、強化內控管理

  今年支行將營業(yè)部確定為“雷區(qū)”,對我們營業(yè)部來說是壞事,更是好事。這充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對營業(yè)部工作重視和關心。營業(yè)部以此為契機,對各項工作進行了全面梳理,強化內部管理。

  1、思想重視加強管理。主任室一班人以身作則,身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學制度,學操作流程。做執(zhí)行制度的模范,為員工樹榜樣。內勤主任何君對于需要授權業(yè)務從不馬虎,總是認真核實授權。

  2、加強對員工的思想教育。首先是將“掃雷、上等級”活動的內容原原本本地傳達到每一位員工,做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導員工主動配合自查自糾、排除隱患。

  3、檢查監(jiān)督到位。認真對照“掃雷、上等級”要求,總會計和內勤主任按制度檢查一次不落,發(fā)現(xiàn)的問題限定及時整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進員工按制度規(guī)范化操作。今年營部人員變動比較頻繁,但檢查監(jiān)督交接都能及時跟上確保了安全過渡。

  4、重視安全防范工作“三防一!惫ぷ鞒Wゲ恍福陼刂v,堅持“超前防范,確保安全”的指導思想,加大銀企對賬的力度,對賬單回收率達86%。通過一系列措施和工作的開展,營業(yè)部核算質量大幅提高,出現(xiàn)了連續(xù)三個月全營業(yè)部無差錯的好情況,全年無經濟案件安全事故。

  經過一年努力,目前在營業(yè)部已形成了上下一股繩,全體人員一盤棋、團結協(xié)作好情景,干工作、干事業(yè)熱情空前的高漲。我深信,營業(yè)部在行黨委、行長室的關心和支持下,經全體員工共同努力,營業(yè)部會向著一個更光輝燦爛的明天前進!

建設項目支出績效評價報告2

  為進一步規(guī)范財政專項銜接資金績效管理,強化部門責任意識,切實提高資金使用效益,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度銜接資金項目績效自評報告給予公開如下:

  一、績效目標分解下達情況

 。ㄒ唬┴斦䦟m椼暯淤Y金下達預算及項目情況

  20xx年我鎮(zhèn)獲得財政銜接資金共1077、56萬元,其中:中央專項銜接資金630、2萬元,省級專項銜接資金429、36萬元,市級資金18萬元。此外,預撥資金53、15萬元。

  根據(jù)我鎮(zhèn)銜接工作建設需求,決定建設項目為村集體經濟產業(yè)項目、危房改造項目、脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產業(yè)獎勵項目、基礎設施道路建設項目。

  (二)財政專項銜接資金項目績效目標設定情況

  根據(jù)項目參考指標,結合我鎮(zhèn)落地項目,20xx年度銜接資金項目績效目標圍繞農戶收益、企業(yè)帶貧減貧能力、項目建設實際情況、群眾感知等方面進行設定。

  二、績效自評工作開展情況

  根據(jù)20xx年項目實施結束,我鎮(zhèn)于20xx年12月30日起組織鎮(zhèn)財務、振興辦、項目辦工作人員下村入戶開展項目指標,研究討論完成自評調研工作。

  三、績效目標自評完成情況分析

  (一)資金投入情況分析

  1、項目資金到位情況分析。20xx年我鎮(zhèn)項目資金共到位1130、71萬元,其中:財政銜接資金1077、56萬元,預撥資金53、15萬元。項目資金具體到位情況如下:儋州大皇嶺休閑農莊建設項目到位資金629、5萬元;20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目到位資金39、15萬元;南羅沃柑園基地等基礎配套設施項目到位資金90萬元;20xx年蘭洋鎮(zhèn)脫貧戶、監(jiān)測戶發(fā)展產業(yè)獎勵到位資金75、3萬元;蘭洋鎮(zhèn)農村重點對象危房改造項目到位資金18萬元;蘭洋鎮(zhèn)番加村委會道路建設工程項目原下達資金335萬元,財政收回109、39萬元,收回后到位資金225、61萬元,年底預撥資金53、15萬元,該項目實際到位共278、76萬元。

  2、項目資金執(zhí)行情況分析。20xx年我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興項目資金執(zhí)行率:儋州大皇嶺休閑農莊建設項目資金629、5萬元,已支出629、5萬元,支出進度率100%;20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目資金39、15萬元,已支出39、15萬元,支出進度率100%;南羅沃柑園基地等基礎配套設施項目資金90萬元,已支出90萬元,支出進度率100%;20xx年蘭洋鎮(zhèn)脫貧戶、監(jiān)測戶發(fā)展產業(yè)獎勵資金75、3萬元,已支出75、2萬元,支出進度率99%;蘭洋鎮(zhèn)農村重點對象危房改造項目資金18萬元,已支出18萬元,支出進度率100%;蘭洋鎮(zhèn)番加村委會道路建設工程項目資金278、76萬元,已支出278、76萬元,支出進度率100%。

  3、項目資金管理情況分析。事前評估:為確保銜接資金安全,合作單位已到不動產中心辦理抵押工作;項目建設均經過標準的申報、審批、招標、中標等環(huán)節(jié)進行。事中監(jiān)管:資金支付到共管賬戶后,合作單位每使用一筆資金都需要進行申請,提供相關發(fā)票或資料供班子會研究同意支出;組織鎮(zhèn)銜接辦、財務、三支辦、農戶、村支部書記等到基地聽取資金使用情況。事后公告:20xx年初我鎮(zhèn)已對銜接資金使用情況進行公告。

 。ǘ┛冃ы椖客瓿汕闆r分析

  1、產出指標完成情況分析。

  (1)村集體經濟項目:按?61萬元,加老54萬元,蘭洋83萬元,水南53萬元,番打20萬元,番加35萬元,番開71、5萬元,大塘19萬元,蘭泉9萬元,蘭興20萬元,三雅20萬元,頭竹39萬元,南羅45萬元,番新29萬元,番雅23萬元,南報48萬元的標準發(fā)展產業(yè),共計投入629、5萬元投到儋州大皇嶺農業(yè)開發(fā)中心,發(fā)展林下經濟、農莊基礎設施建設、康養(yǎng)升級改造等;項目本年度均正常產生分紅,簽訂時間為6月份,按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的6%,第一期收益率為3%。

 。2)村集體產業(yè)項目:按南羅行政村39、15萬的標準投入到田夫子公司用于熱帶水果榴蓮蜜種植項目,種植榴蓮蜜726畝,種種養(yǎng)植作物存活率均大于80%;項目本年度均正常產生分紅,因簽訂時間為8月份,按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的5、5%。

 。3)蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目:完成沃柑園大棚和入口大門,外圍鐵絲圍網(wǎng)1879米;新建混凝土路533、5平方米;排水溝244米以及其他相關工程等,對沃柑園等的升級改造。項目準時進行驗收,合格率為100%。

  (4)番加村委會基礎設施建設項目:完成番加村委會永幸村硬化道路長0、297千米;天祿新建硬化道路2條全長1、648千米,建設圓管涵1道,蓋板涵2道;尖領村新建硬化道路2條,全長2、295千米,同時建設配套建設圓管涵2道。道路路基寬度均為4、5m,路面寬度均為3、5m。項目準時進行驗收,合格率為100%。

 。5)脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產業(yè)獎勵資金項目:按1000元/戶的標準發(fā)放753戶農戶獎勵金。

 。6)蘭洋鎮(zhèn)農村四類重點對象危房改造項目;按2萬元/戶的標準共發(fā)放9戶農戶危房改造資金。

  2、效益指標完成情況分析。

  (1)村集體產業(yè)項目:簽訂協(xié)議合作期為5年,年化收益率各為6%和5、5%,20xx年合作單位支付分紅資金共19、1092萬元,根據(jù)村集體經濟收益分配方案,其中收益20%資金用于鼓勵農戶發(fā)展生產,帶貧主體通過就業(yè)帶動農戶3634人實現(xiàn)增收。

 。2)基礎設施建設項目:建設過程嚴格把關不產生其他污染,經竣工驗收工程可使用年限遠大于5年,帶動番加村委會共計198戶826人受益。

 。3)蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目:建設過程嚴格把關不產生其他污染,經竣工驗收工程可使用年限遠大于10年,帶動南羅村委會共計385戶1410人受益。

 。4)脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產業(yè)獎勵項目:發(fā)放獎勵金75、3萬元,該項目帶動共計753戶3234人受益。

 。5)危房改造項目:發(fā)放危房改造資金18萬元,該項目帶動共計9戶22人受益。

  3、滿意度指標完成情況分析。

  (1)村集體產業(yè)項目:根據(jù)抽樣調查滿意度均為98%。

 。2)基礎設施建設項目:根據(jù)抽樣調查滿意度均為98%。

 。3)蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目:根據(jù)抽樣調查滿意度均為100%。

 。4)脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產業(yè)獎勵項目:根據(jù)抽樣調查滿意度均為98%。

 。5)危房改造項目:根據(jù)抽樣調查滿意度均為100%。

  四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

  我鎮(zhèn)20xx年發(fā)展鄉(xiāng)村振興7個項目績效目標偏離原因無。

  五、績效自評結果擬應用和公開情況

  自評結果通過審核后將在我鎮(zhèn)公示欄和村級、社區(qū)公示欄進行公示,以便接受群眾監(jiān)督,歡迎廣大群眾提出意見。

建設項目支出績效評價報告3

  為進一步管理和使用好財政資金,提高專項資金使用效益和項目管理水平,根據(jù)《桂陽縣財政局關于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》(桂財績[20xx]7號)有關要求,現(xiàn)將20xx年國家綜合檔案館新館建設工程款績效自評如下:

  一、專項資金基本情況

  (一)專項資金概況

  桂陽縣國家綜合檔案館新館根據(jù)《檔案館建設標準》,檔案館建筑規(guī)模主要依據(jù)應保存的館藏檔案數(shù)量、公共服務、檔案業(yè)務流程等因素確定,新館實際建筑面積6938、6㎡,其中地上建筑4層,地下建筑1層,新館于20xx年11月24日動工,20xx年10月31日完成建設任務。項目建設任務竣工后,經省委辦公廳和縣住建局、質監(jiān)站、項目業(yè)主等單位組織專人驗收,驗收結果合格。20xx年5月正式投入使用。

  1、項目基本性質:本轄區(qū)內的國家綜合檔案館建設項目經費,是中央、縣財政局配套的專項項目。

  2、用途和主要內容:主要用于國家綜合檔案館的建設。

  3、涉及范圍:桂陽縣轄區(qū)內各單位、團體及個人。

  4、驗收審計情況:20xx年10月,經過審計,國家檔案館新館建設項目需投入22242450元。

  5、項目建設資金已投入情況:20xx年-20xx年財政已撥付1462萬元,已支付1462萬元。

  6、20xx年,年中調整以桂財預行[20xx]35號下達預算指標300萬元,實際到位120萬元。

  7、項目建設還需撥付6422270元。

 。ǘ⿲m椯Y金預期目標完成程度。

  項目總目標:國家檔案館新館建設項目是我館圍繞縣委、縣政府的工作重心,認真貫徹檔案工作重大戰(zhàn)略部署,以推動我縣檔案工作計劃落地見效,更好地服務我縣檔案創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)略。

  階段性目標:20xx年

  項目完成后預期主要的經濟效益、社會效益:滿足檔案存放、利用需求,將檔案館建設成為功能齊全的公共服務場所。

  可持續(xù)影響:使檔案館新館成為、安全保管黨和國家重要檔案的基地、愛國主義教育基地、檔案信息服務中心、已公開現(xiàn)行文件利用中心和政府信息公開查閱的法定場所,在服務群眾、維護穩(wěn)定、推動桂陽檔案事業(yè)發(fā)展等方面起到積極作用。

 。ㄈ⿲m椯Y金使用管理情況。

  1、專項資金到位情況分析(包括財政資金、自籌資金等)

  根據(jù)桂陽縣財政局年中調整預算的通知,以桂財預行[20xx]35號下達預算指標300萬元。截止20xx年12月31日,本次績效評價范圍內的縣財政資金到位120萬元,資金到位率為40%。

 。ǘ⿲m椯Y金使用情況

  截止20xx年12月31日,根據(jù)單位提供的相關財務資料,本次績效評價范圍內的縣財政資金已使用120萬元,資金使用率為100%,用于支付新館建設工程款。

 。ㄈ⿲m椯Y金管理情況

  本次績效評價范圍內的專項資金屬于專款專用資金,嚴格按照縣財政預算資金的安排合理使用,專項資金的形成、建立、提取和使用都必須符合財務制度的規(guī)定。建立專項資金使用管理責任制,提高其使用效率。在資金的使用上,堅持?顚S茫咳霝槌龅脑瓌t,由縣會計核算中心專賬核算,并嚴格按照項目批準要求執(zhí)行,資金及時到位并支付,會計核算按照財政要求,付款申請審批程序到位,專項資金按規(guī)定的用途使用并達到預期目的。

  二、專項資金主要績效

 。ㄒ唬┲饕a出指標完成情況。

  1、數(shù)量指標完成情況。新館面積6938、6㎡,庫房消防系統(tǒng)1套,庫房恒溫恒濕系統(tǒng)1套,安全監(jiān)控系統(tǒng)1套,中央空調1套,庫房密集架20xxm3。

  2、質量指標完成情況。新館建設項目符合檔案館建設標準,順利通過驗收,項目獲省優(yōu)質工程稱號。

  3、時效指標完成情況。項目于20xx年11月24日動工,20xx年10月31日通過驗收,20xx年5月正式投入使用。

  4、成本指標完成情況。20xx年新館建設經費預算300萬元,實際到位和支付了120萬元。

 。ǘ┲饕б嬷笜送瓿汕闆r。

  1、社會效益指標完成情況。一是滿足檔案存放、利用需求。二是項目完成后查閱檔案將更加便利。

  2、可持續(xù)影響指標完成情況。一是將檔案館建設成為功能齊全的公共服務場所。二是推動桂陽檔案事業(yè)發(fā)展。

  3、滿意度指標完成情況。新館投入使用后,經問卷調查查檔人員滿意度達98%以上。

  三、存在的問題及建議

  (1)存在問題

  由于縣財政困難,工程款不能按合同支付。

 。2)相關建議

  加強項目資金調度,及時撥付項目資金。

建設項目支出績效評價報告4

  按照桂陽縣財政局根據(jù)《桂陽縣財政局關于開展20xx年度財政資金部門整體支出和專項資金績效評價工作的通知》(桂財監(jiān)[20xx]14號)文件精神,我館于20xx年4月組織人員對我單位實施建設的檔案數(shù)字化項目(簡稱:項目)利用縣財政資金的績效進行評價。

  一、項目概況

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  20xx年機構改革后,檔案館為縣委辦公室所屬副科級公益一類事業(yè)單位,內設四個股室:綜合股、檔案保管利用股、檔案編研展覽股、科技信息股。其主要職責是:接收、保管縣級機關、團體、企事業(yè)單位和其他組織的重要檔案資料;接收、保管有關桂陽歷史檔案,征集桂陽籍名人檔案資料和散存在社會的珍貴檔案資料;收集、整理、保管和利用對本縣重要政務活動、外事接待和重大事件形成的照片、錄音、錄像等檔案資料;依法向社會開放檔案信息資源,開展檔案展覽、陳列、編纂出版工作,提供檔案信息查閱服務;負責館藏檔案資源數(shù)字化、信息化建設工作,對館藏檔案資料進行整理、鑒定,編制各種檢索工具;負責館藏檔案的實體安全和信息安全,保守黨和國家機密,承擔館藏檔案資源的搶救和保護工作;承擔縣委辦公室交辦的其他任務。

 。ǘ╉椖炕拘再|、用途和主要內容、涉及范圍

  1、項目基本性質:本轄區(qū)內的紙質檔案數(shù)字化建設經費,是縣財政局配套的經常性項目。

  2、用途和主要內容:本項目以館藏檔案為基礎,通過對館藏檔案進行掃描和檔案目錄錄入,實現(xiàn)館藏檔案的數(shù)字化(100萬頁條)。通過數(shù)字化檔案信息系統(tǒng),可實現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的快速查找,省時省力,檔案查詢更為精準,工作效率更加提高,服務社會功能更加突出。

  3、涉及范圍:桂陽縣轄區(qū)內各單位、團體及個人。

  (三)本項目不屬跨年度項目。

  二、項目資金使用及管理情況

  (一)項目資金到位情況分析(包括財政資金、自籌資金等)

  根據(jù)桂陽縣財政局關于批復20xx年縣本級部門預算的通知,批復49萬元。截至20xx年12月31日,本次績效評價范圍內的縣財政資金49萬元已全部到位,資金到位率為100%。項目公開招標后實際合同價格為48萬元。

 。ǘ╉椖抠Y金使用情況

  該項目于20xx年10月完成招標,因新冠肺炎疫情原因,20xx年4月正式啟動。截至20xx年12月31日,根據(jù)單位提供的相關財務資料,本次績效評價范圍內的縣財政資金已使用48萬元。資金使用率為97、96%。

 。ㄈ╉椖抠Y金管理情況

  本次績效評價范圍內的項目資金屬于?顚S觅Y金,由縣會計核算中心專賬核算,并嚴格按照項目批準要求執(zhí)行,資金及時到位并支付,會計核算按照財政要求,付款申請審批程序到位。

  三、項目組織實施情況

 。ㄒ唬╉椖拷M織情況

  為了項目能夠順利的實施,單位組織成立了以館長何小沖為負責人,檔案保管利用股、科技信息股負責人為成員的項目工作領導小組,負責組織協(xié)調項目方面的各項工作。

  (二)項目管理情況

  1、明確責任,加強組織領導。館領導高度重視,精心組織,并制定了工作模式、工作計劃和措施,落實專人專抓責任制,還建立了定期上報、匯報制度。

  2、保證質量,抓好監(jiān)督檢查。嚴格按照國家項目建設標準規(guī)定科學規(guī)劃,同時加強項目的驗收工作,對整理完畢的`檔案每月專人逐一進行驗收。

  四、項目績效情況

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  1、項目的經濟性分析

  本項目成本控制比較合理,沒有出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,由于館藏檔案信息化是一個延續(xù)多年的項目,因此現(xiàn)在所有預算資金全部要用于檔案信息化、數(shù)字化,不存在節(jié)約多少的問題。

 。1)項目預算控制情況

  根據(jù)桂陽縣財政局關于批復20xx年縣本級部門預算的通知文件,批復該項目資金49萬元。截至20xx年12月31日,本次績效評價范圍內的項目資金實際到位49萬元,項目的到位資金控制在預算范圍內。

 。2)項目預算節(jié)約情況。

  根據(jù)相關的財務資料,截至20xx年12月31日,該項目已使用縣級財政資金48萬元,資金使用率97、96%。

  2、項目的效率性分析

 。1)項目的實施進度

  檔案數(shù)字化項目于20xx年4月7日開始,20xx年10月31日前完成項目任務(100、1萬頁條),完成的進度與招投標和合同約定的進度一致。

  (2)項目完成質量

  項目完工后,經領導小組驗收,驗收結果合格。項目完成質量方面,檔案數(shù)字化整體質量較好,錯誤率在2%以內,低于國家檔案局規(guī)定的5%。

  3、項目的效益性分析

 。1)項目預期目標完成程度

  根據(jù)單位提供的相關資料,截至20xx年12月31日,項目已完成建設,項目的預期目標已按計劃完成。

  (2)項目實施對經濟和社會的影響

  本項目資金使用效果明顯,已數(shù)字化的檔案可以在檔案管理系統(tǒng)平臺上方便查閱,減少了紙質實體檔案的使用,保護了原始檔案,降低了工作人員的勞動強度,提高了檔案的查全率和查準率,方便了機關事業(yè)單位和普通老百姓。

  4、項目的可持續(xù)性分析

  檔案信息數(shù)字化是檔案部門和一項基礎性工作,是檔案工作邁向現(xiàn)代化的必由之路,是檔案部門落實科學發(fā)展觀的重要舉措。

  5、項目預算批復的績效指標完成情況分析

  由于我縣檔案事業(yè)的不斷拓展,群眾的查閱率不斷加大及民間檔案的不斷發(fā)現(xiàn),因而項目費用會逐漸增加。該項目按質按量完成。

  五、綜合評價情況及評價結論

  項目依照中央和省市的要求決策,依據(jù)充分、目標明確、程序合理,與政策要求高度相關;項目的管理比較合理,項目資金到位及時,使用等按計劃進行,項目的組織管理基本有效;項目的產出達到目標,項目效果良好,項目的績效基本實現(xiàn)。

  綜上所述,項目總體評分為“96”,評定級別為優(yōu)。

  六、主要經驗及做法

  1、領導重視,責任明確。單位組織成立了由館長何小沖為負責人,檔案保管利用股、科技信息股負責人為成員的項目工作領導小組,負責組織協(xié)調項目方面的各項工作。

  2、保證質量,抓好監(jiān)督檢查。嚴格按照國家檔案局下發(fā)的標準實施該項目,因地制宜、科學規(guī)劃。加強對竣工的檔案逐個進行驗收的工作。

  3、資金分配合理。突出了重點,公平公正,無散小差現(xiàn)象;資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。

  4、資金使用合規(guī)。無截留、挪用現(xiàn)象,資金使用已產生社會效益和經濟效益。

  七、存在問題和建議

 。ㄒ唬╉椖看嬖诘闹饕獑栴}

  館藏檔案數(shù)字化項目,在實施過程中雖然在項目立項、資金落實、業(yè)務管理、財務管理等方面建立了各項規(guī)章制度和具體監(jiān)督保障措施,項目進展順利,如期完成了任務。但是,并不是各項工作都能落實到位,特別是業(yè)務管理仍然有進一步提高的空間。

 。ǘ┽槍栴}提出具體的改進措施或建議

  具體整改措施:

  一是完善數(shù)字化業(yè)務管理制度,使數(shù)字化整個過程組織更加科學。

  二是狠抓各項制度的落實,杜絕違反制度的隨意行為。

  三是設立第三方質檢機制,進一步提高項目完工質量。

建設項目支出績效評價報告5

  20xx年是工行歷史上極為重要的一年;在這歷史的一年里,我行完成了從國有獨資到股份制的根本轉型,并于下半年在內地和香港二地同時成功上市,從而邁出了決定性的關鍵一步!回首20xx年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應做的工作,完成了自已應盡的工作義務,現(xiàn)將一年來主要的工情況匯總如下:

  一、認真學習黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關;

  金融行業(yè)一向是高風險行業(yè);說它高風險,一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策,學習銀行內控和管理的各種規(guī)章制度;無數(shù)深刻的經驗教訓告訴我們:什么時候我們緊持了制度,各種損失就會嘎然而止!什么時候忽視了制度,國家和人民財產就會遭受意外的損害!正是得益于規(guī)章制度的認真學習,一年來,我能正確行使領導交給我手中的權利,在錢財物上做到公私分明,較好地完成了領導交給我的各項工作任務;

  二、工作認真嚴謹,該自已做的從不推諉,高質量的完成本職工作;

  多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對數(shù)字負責,更要對人負責!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認為:作為一個入黨多年的老黨員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài),使我能正視個人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!

  三、努力加強自身學習,提高各方面素質,為應對新的工作環(huán)境作好準備;

  銀行業(yè)作為高技術普遍應用的行業(yè),需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業(yè)務種類的特點和異同,再到接人待物的心理學技巧,都需要我們用心地不斷進行知識的積累,更新和探索;作為特殊的金融服務行業(yè),什么時候你的服務比別人更到位,更及時,更周到,什么時候你就具備了戰(zhàn)勝對手的不二法寶,什么時候就會在日益激烈的競爭中脫穎而出!

  20xx年就這么過去了,20xx年正大步向我們走來!對照黨和國家對我們的要求,我們的工作還遠遠不夠;正因于此,我決心在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,嚴以律已,刻苦工作,努力為改善我國的金融環(huán)境而努力!

建設項目支出績效評價報告6

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬┛冃繕饲闆r。

  按照江油市財政局《關于編制20xx-20xx年三年滾動財政規(guī)劃和20xx年部門綜合預算的通知》(江財預〔20xx〕24號)要求,根據(jù)我館基本職能和實際工作需要,編制了20xx年度項目經費預算,共涉及8個項目。這8個項目預算,均為滿足公共需要的一般性支出、公益性事業(yè)開支,為保障當前檔案館日常工作開展及推動檔案業(yè)務建設發(fā)展。

 。ǘ┵Y金安排情況。20xx年度項目經費預算,共涉及8個項目,共計65、70萬元,實際支付29、44萬元。

  1、黨的基層組織建設:經批復的預算金額為2、00萬元,全年實際支出1、31萬元。

  2、安保物管費:經批復的預算金額為11、50萬元,未支付。

  3、檔案培訓檢查費:經批復的預算金額為2、00萬元,全年實際支出1、71萬元。

  4、檔案信息智能化管理和查閱平臺:經批復的預算金額為35、70萬元,全年實際支出15、70萬元。

  5、檔案編研、出版費:經批復的預算金額為1、50萬元,未支付。

  6、檔案查閱及查閱系統(tǒng)運行維護:經批復的預算金額為7、00萬元,全年實際支出6、85萬元。

  7、設備設施維護費:經批復的預算金額為2、00萬元,未支付。

  8、重點檔案搶救、保管、征集費:經批復的預算金額為4、00萬元,全年實際支出3、88萬元。

  二、績效目標完成情況分析

 。ㄒ唬╊A算執(zhí)行進度情況分析。主要分析政策(項目)資金預算執(zhí)行情況,以及預算管理情況。

  20xx年我館嚴格按照相關要求對預算執(zhí)行以及預算管理情況進行動態(tài)監(jiān)控,依據(jù)我單位制定的《財務管理制度》,對項目經費的實施、使用進行監(jiān)督管理,確保?顚S茫瑖澜魏谓亓、擠占、挪用專項經費的行為。全年項目經費預算共計65、70萬元,實際支付29、44萬元,支出率44、81%。存在問題主要是預算資金撥付不及時;執(zhí)行進度較慢。

 。ǘ┛傮w績效目標完成情況分析。20xx年我單位共8個項目,年初預算資金65、70萬元。基礎信息完善、預算編制完整、資金使用合規(guī)、管理制度健全。在年底順利完成年初總體績效目標。

  (三)績效指標完成情況分析。根據(jù)各三級績效指標值,逐項分析全年實際完成情況。

  1、黨的基層組織建設:經批復的預算金額為2、00萬元,全年實際支出1、31萬元。開展黨建宣傳教育工作2次,做好黨建宣傳工作,加強黨員干部教育學習,黨風廉政建設,合計支出0、48萬元;做好結對幫扶,精準扶貧,慰問困難戶支出0、83萬元。對黨建工作起到一定的促進作用,增強了黨員干部的服務群眾意識,提升工作能力。

  2、安保物管費:經批復的預算金額為11、50萬元,未支付。年初與四川圣宇保安服務有限公司簽訂合同,由該公司派遣監(jiān)控人員和安保人員24小時全天值班,監(jiān)控館內情況,保障館內安全。全年開展安全宣傳教育活動2次,定期對館內安全情況進行巡查檢查,促進安保工作,保障館內安全。因預算資金撥付不及時,未將資金支付安保公司。

  3、檔案培訓檢查費:經批復的預算金額為2、00萬元,全年實際支出1、71萬元。全年對各單位檔案工作人員進行專業(yè)的業(yè)務知識指導,檔案人員能夠掌握檔案管理的業(yè)務知識和工作方法,規(guī)范各單位檔案收集整理和管理,合計支出1、21萬元;開展一次檔案法制宣傳活動,支出0、50萬元。

  4、檔案信息智能化管理和查閱平臺:經批復的預算金額為35、70萬元,全年實際支出15、70萬元。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革智慧化管理和查閱平臺建設放緩,全年共安裝31家終端,支付安裝成本15、70萬元,項目驗收合格率100%,實現(xiàn)終端安裝后的智能化,提高了檔案查閱利用效率,方便干部群眾查檔。

  5、檔案編研、出版費:經批復的預算金額為1、50萬元,未支付。采用合作方式,與黨史辦合作完成《中國共產黨江油執(zhí)政實錄(20xx卷)》的編撰。

  6、檔案查閱及查閱系統(tǒng)運行維護:經批復的預算金額為7、00萬元,全年實際支出6、85萬元。保障檔案智慧平臺的正常運行,確保全市平臺系統(tǒng)的正常使用,通過平臺館內共接待檔案查閱利用者6390人次,提供檔案5604卷次,查閱結果獲得率達95%,同時減少對紙質檔案的傷害,增加查檔效率,方便查檔干部群眾。保障系統(tǒng)正常運行成本支出5、10萬元,查閱辦公成本支出1、75萬元。

  7、設備設施維護費:經批復的預算金額為2、00萬元,未支付。年初與江油為民安防服務有限公司簽訂合同,公司每月派遣維保人員對館內各類監(jiān)控及消防系統(tǒng)進行檢查維護保養(yǎng),確保館內消防安全、檔案安全。設備設施維護驗收合格率100%。因預算資金撥付不及時,未將資金支付維保公司。

  8、重點檔案搶救、保管、征集費:經批復的預算金額為4、00萬元,全年實際支出3、88萬元。對館內過期設施進行更換,維修保管設備,保障館藏檔案實體安全,完成館藏檔案整理、著錄、修復,征集具有保藏價值的檔案5件,合計共支出3、88萬元。

  三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

  進一步加強費用測算,協(xié)調財政部門及時安排預算資金,合理控制項目執(zhí)行進度。

  通過本單位20xx年度政策(項目)支出績效自評工作的開展,既發(fā)現(xiàn)了客觀存在的問題,又明確了整改提高的措施,必將有利于提升項目執(zhí)行的科學性、合理性和規(guī)范性,有利于進一步強化項目實施單位的主體責任,有利于提高財政資金的使用效益。

  四、其他需要說明的問題

  無

建設項目支出績效評價報告7

  回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拼搏過的經歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。

  一、理清工作思路,確立經營戰(zhàn)略

  搞好宣傳發(fā)動,統(tǒng)一全行思想。

  年初,由于受農業(yè)發(fā)展銀行分設、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩(wěn),職工情緒低落。在集中各方面意見的基礎上,提出了各項工作總體指導方針,即“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創(chuàng)建名牌”。

  為了統(tǒng)一全行上下的思想,幾年來,我們先后在職代會上向全行發(fā)出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創(chuàng)建名牌,全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員;在存款工作會議上,向全行發(fā)出了“瞄準先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拼搏,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點”的戰(zhàn)斗口號。

  在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上,發(fā)出了“愛崗敬業(yè),遵紀守法,做一名合格的x行員工”的嚴格要求。通過層層發(fā)動,全行干部職工看到了希望,增強了緊迫感和危機感,也充分認識到,只有拼搏才能有生路。領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、x行要有名氣的認識牢牢扎在每名員工的心上;x行要背水一戰(zhàn)、x行人腰桿要硬、x行這支隊伍要強,x行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。

  二、明確主攻目標,實施名牌戰(zhàn)略

  突出工作重點,促進業(yè)務發(fā)展

  1、以儲蓄存款為突破口,努力改善負債結構

  年初,制約我行業(yè)務經營工作的難點有兩個,一是資金不足,頭寸形勢嚴峻,存貸比例失調。當時,系統(tǒng)內、外借款2、3億多元,存貸比例高達xx%。二是信貸資產質量低下,收息水平不高。年初,我組織領導班子成員對當時的形勢進行了認真的分析,最后達成了共識,確定了“以儲蓄存款做為突破口,帶動各項業(yè)務經營開展”的經營思路,提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號,并結合當時的實際情況,對名牌的,賦于三項簡單的內容,即:樹形象、增功能、上效益。

  圍繞以上思路,我們從加強儲蓄所的軟硬件建設入手,先后對營業(yè)部中心儲蓄所等5個儲蓄所進行了改造,大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件。同時,加強了優(yōu)質文明服務。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質服務規(guī)則,從環(huán)境設施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質量效率,都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口,從服務時間到服務設施,從服務環(huán)境到服務手段,進行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后,各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,從服務觀念、環(huán)境、設施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創(chuàng)新!秞x金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的,稱xx行為“儲戶心中的金字招牌”!秞x時報》也報道了這方面的事跡。

  通過推行名牌戰(zhàn)略,使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面,并連續(xù)保持了較高的增長速度。x年來,共增加存款x億多元,還清了系統(tǒng)內和系統(tǒng)外的借款2、3億元,存貸比例控制在一個較理想的水平上。其間,我們還創(chuàng)造了很多金融系統(tǒng)乃至遼寧省農行系統(tǒng)的第一。如率先在金融系統(tǒng)推出24小時服務和防彈車登門服務,中心儲蓄所在全省x行系統(tǒng)縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等。

  2、以信貸管理為重點,加強基礎建設,嚴格規(guī)范管理

  首先,嚴肅規(guī)章制度,嚴格按規(guī)范要求辦事。幾年來,我們嚴格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴格把關。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次,被副行長、行長頂回到信貸管理部的20多次。

  三、工作現(xiàn)狀

  1、各項存款大幅度增長,資金實力不斷增強。共增加存款x億元,占x行恢復21年存款總額的xx%,余額達到xx億元。不僅還清了系統(tǒng)內和系統(tǒng)外的借款x億元,在上級行的存款最高額還曾達到了x多萬元,負債結構得到了優(yōu)化。

  2、信貸管理趨于規(guī)范,貸款結構不斷優(yōu)化。共增加貸款x億多元,累計投放貸款x億多元,累計簽發(fā)銀行承兌匯票x億多元,全部投向了信用等級高的企業(yè)。同時,不良貸款大幅度下降,扣除撥離因素,共盤活不良貸款x億元,貸款質量有了很大的提高。

  3、新業(yè)務迅猛發(fā)展,服務領域不斷擴大。國際業(yè)務經過4年的拼搏,已經由小到大,占據(jù)了東港市的半壁江山,到年末,外幣存款余額達到x萬美元,國際結算額達到x多萬美元。代收、代付、代等中間業(yè)務也從無到有,不斷開拓發(fā)展。通過整頓,信用卡業(yè)務也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路,發(fā)卡量達到x張,存款余額達到x萬元。

  4、經營形勢不斷好轉,經濟效益逐年提高。特別是近兩年,減虧幅度不斷增大,增收節(jié)支效果顯著。年,實現(xiàn)利息收入x萬元,實現(xiàn)減虧x萬元,受到了省行的嘉獎。年,在剝離出去2億多元信貸資產的情況下,又實現(xiàn)利息收入x萬元,比上年減虧x萬元。

  5、精神文明建設大踏步前進。營業(yè)部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號,營業(yè)部被省行授予窗口服務先進單位,并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務崗”稱號;xx儲蓄所被省行授予青年文明號,xx辦事處被市分行評為窗口文明優(yōu)質服務競賽優(yōu)勝單位;等等。

建設項目支出績效評價報告8

  一、縣級批復資金情況

  我局承擔臨城縣20xx年度財政銜接資金統(tǒng)籌整合使用道路建設項目實施任務,該項目分三批實施,一批項目縣級批復總投資3374、3萬元(其中建筑工程3292萬元),二批項目縣級批復總投資20xx、51萬元(其中建筑工程1975、775萬元),三批項目縣級批復投資778、59萬元(其中建筑工程757、44萬元),合計批復總投資6222、4萬元(其中建筑工程6025、215萬元)。

  二、項目安排情況

  我局承擔的臨城縣20xx年財政涉農資金統(tǒng)籌整合使用道路建設項目系鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接有效項目。一批項目涉及臨城鎮(zhèn)等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)官都村等49個村,該工程資金使用扶貧整合資金和縣級專項扶貧資金,主要建設內容為建設道路311520平方米,小橋2座,道路配套1處等。二批項目道路工程覆蓋25個村莊、路燈工程覆蓋7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村莊,該工程資金使用扶貧整合資金和縣級專項扶貧資金,主要建設內容為道路建設141330平方米,路緣石6200米,邊溝1200米;修繕小橋2座,拆除圬工共計114立方米;7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村莊1510盞路燈。三批項目涉及臨城鎮(zhèn)(北駕廻村、陳家崇村、磁窯溝村、南駕廻村、中駕廻村)、黑城鎮(zhèn)(王家莊村)、石城鄉(xiāng)(王家輝村、石匣溝村、安上村)、郝莊鎮(zhèn)(官都村)、趙莊鄉(xiāng)(雞亮村)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村道路建設、道路護欄等,主要建設內容為建設道路71634平方米,道路護欄1250米,鋪設花磚3300平方米等。

  三、項目管理情況

 。ㄒ唬┵Y金到位。(含中央資金、地方資金、其他資金)。資金已全部到位。

 。ǘ┵Y金安全。資金的支付,均按照施工合同約定,根據(jù)鄉(xiāng)村振興局資金支付審批程序逐級報批后由財政部門支付,資金支付使用安全。

  (三)組織實施。項目實施均采用公開招投標和政府采購方式進行,招投標程序規(guī)范,備案資料齊全,檔案管理規(guī)范。在施工過程中,由監(jiān)理單位全程監(jiān)管,確保工程質量。

  (四)績效管理。三批財政涉農資金統(tǒng)籌整合使用道路建設項目均已竣工驗收。

建設項目支出績效評價報告9

  一、績效目標分解下達情況

  1、銜接資金下達預算及項目情況。20xx年根據(jù)項目的實際建設需求,共計申請銜接資金2498、73萬元,分別用于高卓路卓圩段項目、頂錮路項目、朝陽路和朝黃項目以及薄楊路項目,所有銜接資金已下達。

  2、銜接資金項目績效目標設定情況。所有項目,根據(jù)產出指標、效益指標和滿意度指標進行設定。其中,產出指標分為數(shù)量指標、質量指標、時效指標和成本指標;效益指標分為經濟效益、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響;滿意度指標主要是提升服務對象的滿意度。

  二、績效自評工作開展情況

  本次自評工作的對象包括使用銜接資金的所有項目,根據(jù)設定的績效目標,對項目的施工單位、建設情況、所在地的收益對象等,通過發(fā)放問卷的形式進行調查,通過調查結果來測評銜接資金的績效目標完成度。

  三、績效目標自評完成情況分析

  (一)資金投入情況分析。

  1、項目資金到位情況分析。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位。

  2、項目資金執(zhí)行情況分析。目前,所有的銜接資金已完成撥付,撥付率100%。

  3、項目資金管理情況分析。根據(jù)各建設項目的合同約定,按照序時進度,每到支付節(jié)點,由施工單位完成申報材料,經審核后,撥付項目資金。

  (二)績效目標完成情況分析。

  1、產出指標完成情況分析。根據(jù)設定的項目績效目標,所有項目均完成了建設任務,項目(工程)驗收合格率為100%,項目完工及時率為100%,同時,項目實際投資額不高于項目控制價。

  2、效益指標完成情況分析。提高地方固定資產投資額,建制村通客車率達到100%,縮短居民出行時間;道路硬化后,極大的降低了揚塵,提升了人居環(huán)境質量;所有項目的工程設計使用年限均大于5年。

  3、滿意度指標完成情況分析。通過對受益群眾的走訪和調查,滿意度達到100%以上,符合設定的績效目標。

  四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施。

  因為20xx開工時間較晚,加之受雨季影響,前期工程建設相對較慢;后期,我局多措并舉、扎實推進農村公路建設,提前完成了20xx年農村公路建設任務。

  下一步改進措施:早謀劃、早啟動,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))政府全面對接,掌握鎮(zhèn)村兩級急需實施的農村公路建設需求,進一步解決群眾出行難問題。

  五、績效自評結果擬應用和公開情況

  農村公路建設實行項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制,建立健全政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)督、企業(yè)自檢質量保證體系;認真落實了 “七公開”制度,實行項目公示制,自覺接受群眾監(jiān)督。同時,農村公路建設實行項目公示制,在施工現(xiàn)場設立公示牌,公開項目實施的時間、規(guī)模、技術標準、資金來源、項目責任單位和責任人、監(jiān)督電話等情況。

建設項目支出績效評價報告10

  根據(jù)xx省水利廳《關于做好省級預算績效管理有關工作的通知》(皖水財函〔20xx〕178號),xx市水務局作為示范河湖創(chuàng)建的實施部門,現(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、基本情況

  (一)項目概況。根據(jù)xx省水利廳《轉發(fā)水利部辦公廳關于開展示范河湖建設的通知》(皖水河長函〔20xx〕904號),xx省全面啟動市縣級示范河湖建設工作。xx市西河示范段位于xx市西南方,起點為西河干流土山圩站,終點為西河與永安河交叉點永安河口,河流長度13km,流經xx、xx、xx3個鎮(zhèn)、8個村,兩岸主要支流2條,左岸為十里長河,右岸為湖隴河。西河示范段范圍地貌屬于沿江丘陵平原,沿河兩岸多為圩區(qū),圩內溝渠縱橫、溝塘遍布。

  根據(jù)《xx省財政廳關于下達20xx年省級水利資金(第二批)的通知》(皖財農〔20xx〕128號)文件要求,xx市水資源規(guī)劃管理及節(jié)約保護經費為90萬元,該經費為省級示范河湖建設項目補助經費,其實xx市西河省級示范河湖建設資金22.5萬元。

  (二)項目績效目標。通過實施系統(tǒng)整治和綜合治理,將西河示范段建設成為“河暢、水清、岸綠、景美、人和”的示范河流,實現(xiàn)“防洪保安全、優(yōu)質水資源、健康水生態(tài)、宜居水環(huán)境”的目標,成為讓人民群眾滿意的“幸福河”。

  二、績效評價工作開展情況

  (一)績效評價目的、對象和范圍。

  通過對資金績效評價,嚴格落實工作責任制,嚴格將資金用于西河省級示范河湖創(chuàng)建工作,績效評價對象為20xx年省級水利資金22.5萬元。

  (二)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法、評價標準等。

  省級水利資金22.5萬元,由xx市河長辦組織自評,按照《xx省省級部門預算績效目標管理暫行辦法》(財績〔20xx〕389號)有關規(guī)定,確保資金用于示范河湖建設工作。

  (三)績效評價工作過程。

  本次績效評價采取自評自查的方式,按照項目報送績效自評表和績效自評報告。

  三、綜合評價情況及評價結論

  通過自評,產出指標得分50分,效益指標得分30分,滿意度指標得分10分,預算資金執(zhí)行率得分10分,總分得分100分,達到預期指標。

  四、績效評價指標分析

  (一)項目決策情況分析。

  根據(jù)xx省財政廳下發(fā)《xx省財政廳關于下達20xx年省級水利資金(第二批)的通知》(皖財農〔20xx〕128號)及蕪湖市河長辦《關于省財政廳20xx年省級水利資金(第二批)中水資源規(guī)劃管理及節(jié)約保護資金使用說明的通知》,明確該項資金作為示范河湖創(chuàng)建資金,不得挪為他用。

  (二)項目過程情況分析。

  參照xx省示范河湖建設評分標準,從責任體系完善、制度體系健全、基礎工作扎實、管理保護規(guī)范、水域岸線空間管控嚴格、河湖管護成效明顯等六個方面建設西河示范段。

  (三)項目產出情況分析。

  截止20xx年12月底,資金執(zhí)行情況良好。

  (四)項目效益情況分析。

  示范段河道干凈整潔,河勢穩(wěn)定,防洪標準復核防洪規(guī)劃及有關規(guī)定要求。入河排污口整治規(guī)范,農業(yè)面源污染得到控制,水體感官良好,水量充沛,水質長期保持Ⅲ類以上標準,水功能區(qū)水質達標率100%。沿河岸線生態(tài)岸綠,景觀優(yōu)美,親水便民配套設施布置合理,實現(xiàn)人水和諧,群眾滿意度100%。

  五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

  嚴格執(zhí)行財務制度,?顚S茫瑖澜灿。按蕪湖市水務局安排部署,科學使用專項經費,較好地服務于項目推進及各項效益。

  六、下一步改進建議

  通過本次績效評價,充分發(fā)揮資金使用效果,產生較好的經濟效益和社會效益。我們將加強管理,進一步完善各項規(guī)章制度。

  七、其他需要說明的問題

  無

建設項目支出績效評價報告11

  為全面推進預算管理,提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益,根據(jù)上級通知,我局對20xx年度鄉(xiāng)村振興銜接資金進行了自評,現(xiàn)將具體情況報告如下:

  一、人居環(huán)境整治資金投入

  20xx年人居環(huán)境整治,我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補助資金50萬元。資金主要用于全區(qū)6個村、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。

  二、農村改廁資金投入

  (一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。20xx年,我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬元。資金主要用于全區(qū)28個村的農村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進及后期管護。在資金使用上先規(guī)劃后使用,做到計劃在先使用在后;在資金獎補上先上會后獎補,做到“三大一公”,集體研究杜絕腐敗;在資金撥付上先公示后撥付,嚴格按照工作進展及時撥付到位,做到公開透明,杜絕優(yōu)親厚友;在資金管理上建立專賬,做到?顚S茫沤^挪作它用和超范圍支出。

  (二)地方配套資金。20xx年,我區(qū)財政從預算資金中統(tǒng)籌安排800萬資金用于農村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進的獎補、后期管護和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經費。

  (三)社會資本投入。20xx年我區(qū)各行政村和農戶投入1300萬。在農村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進上積極發(fā)動群眾,動員農戶主動參與投工投勞投資(或出資100-300元),確保改廁資金的足額到位,讓村和農民群眾真正成為改廁的主體。

  三、農村改廁項目管理

  (一)制定實施方案。我區(qū)嚴格根據(jù)中央農辦等 8 部委《關于推進農村“廁所革命”專項行動的指導意見》(農社發(fā)<20xx>2號)和省、市《關于印發(fā)<20xx年全省農村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作方案>的通知》的要求,結合我區(qū)實際,制定了《赫山區(qū)20xx年度農村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建實施方案》(益赫改廁【20xx】01號),明確了目標任務、實施步驟、保障措施等。

  (二)加強組織領導。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議,研究部署工作,并下發(fā)了工作相關文件;成立全區(qū)農村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建領導小組,區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農業(yè)農村工作的副區(qū)長任常務副組長,一名副處級干部具體主抓,區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農業(yè)農村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負責人為成員。領導小組辦公室設區(qū)農業(yè)農村局,由區(qū)農業(yè)農村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關街道)應成立專門工作機構,實行“一把手”負責制。

  (三)強化責任落實。我區(qū)嚴格落實管理責任制,堅持以“黨政主導、部門主管、鎮(zhèn)村主責、村民主體”的原則,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關街道)主體責任及部門職能職責,落實行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關街道)是廁改實施責任主體,主要負責同志對實施效果負責。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農業(yè)、紀委等部門開展督查,加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改(新)建工作進度,確保質量,確保首廁負責制落到實處,真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好。

 。ㄋ模⿵娀Y金保障。實行“先建后補+以獎代補+農戶自籌”模式:先由村集體和群眾自行建設,再整合用好涉農資金、專項資金。衛(wèi)生廁所普及率達85%以上的村,按每戶1210-1230元進行獎補,其中獎補到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產品、獎補到村150元進行維護、獎補到鎮(zhèn)30元進行維護,改廁農戶自籌100—300元,主要負責挖坑安裝。制定了專項資金管理辦法,建立資金使用臺帳制度,做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了?顚S谩

 。ㄎ )強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡等新聞媒體作用,深入廣泛開展宣傳,使農村改廁工作家喻戶曉、深入人心,營造了全區(qū)上下廣泛關注農村廁改工作的濃厚氛圍,形成了政府主持主導、群眾自主建設和社會積極支持的工作局面。同時,以建立固定宣傳欄為主要手段,以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳農村廁改工作,通過持續(xù)不斷的宣傳,積極倡導文明生活方式,引導農民群眾改變陳規(guī)陋習。截至目前,累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標語120余條。

  (六)強化績效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作驗收方案》,將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農業(yè)局紀檢監(jiān)察組等部門技術專家對整村推進的33個村進行聯(lián)合考核驗收,完成一村、驗收一村,對未達到技術規(guī)范和質量要求的,限期整改到位。在實施過程中,群眾自發(fā)成立質量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計,確保專項資金落到實處。督查部門嚴格督查考核,將農村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀檢監(jiān)察機關強化紀律監(jiān)督,杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀行為。

  四、農村改廁資金產出

  (一)確定產品。赫山區(qū)在產品的、確定上,根據(jù)中央、省市要求積極使用國標產品,省改廁任務下達后,按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制,形成了一整套的經驗做法,并進一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。

  (二)加強技術推廣。一是培育安裝技術能手。在廁改村,依托以農廣校、農民培訓基地、農民田間學校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農民培育體系,加大安裝技術能手培育。線上、線下共培訓安裝技術能手780人次。二是開展技術培訓與指導。堅持分級負責,分類培訓、分層施教,采取現(xiàn)場觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式,點線面齊抓,進一步豐富培訓載體,拓寬培訓渠道。共舉辦各類形式的技術培訓班2期,培訓人員400多人次,現(xiàn)場或上門指導服務與培訓達6000人次。三是抓好示范引領,在全區(qū)每個廁改村每個示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時區(qū)廁改辦不定期送技術下鄉(xiāng),引導農民干、給農民做示范,起到了很好的示范推廣作用

  (三)進一步完善赫山模式。一是組織管理層面:堅持“四個到位”。高位推動到位;群眾發(fā)動到位;資金保障到位;監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務技術層面:堅持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標準模式;統(tǒng)一采購程序;統(tǒng)一建設流程;統(tǒng)一服務指導!昂丈侥J健薄ⅰ昂丈阶鞣ā弊鳛閷徲嫷牡湫桶咐葡蛉珖。赫山區(qū)全面開展“三池”建設,改水改廁一并進行。黑水進新國標的化糞池、灰水進大容積的凈化池、經過初步處理的污水共同進入生態(tài)池的糞污處理模式,得到了治污專家的贊許,在全省20xx年廁所革命“首廁過關制”瀏陽培訓班上寫入了湖南農科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案,在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農業(yè)農村廳社會事業(yè)促進處和省農科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農業(yè)農村部,部里給予了高度肯定,準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農業(yè)改廁進度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農業(yè)農村廳促進處正、副處長多次對赫山區(qū)農村改廁工作進行了認真的調研,充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法,促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進單位榮譽稱號。

  (四)轉變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進村重點依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實施安裝改(新)建。二是堅持農戶自行挖坑,村組再組織人員安裝改(新)建,充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實踐改進生產力,如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機械進行基坑的挖掘,又實用又方便,提高了生產力。

  五、農村改廁實施效果

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一標準模式。通過試點,結合我區(qū)實際,我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池,明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢,群眾普遍認可。

 。ǘ┙y(tǒng)一采購程序。為保障廁具質量,在統(tǒng)一建設模式的同時,統(tǒng)一廁具生產廠家。由村集體與生產廠家簽訂化糞池采購協(xié)議,簡化廁改招投標程序,降低建設成本。

 。ㄈ┙y(tǒng)一建設流程。統(tǒng)一技術規(guī)范,通過不斷積累安裝施工經驗,弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項,繼續(xù)完善《實用手冊》,方便安裝施工隊掌握運用。統(tǒng)一安裝施工,各村組建專業(yè)施工隊伍,統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質量。

  (四)統(tǒng)一服務指導。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術培訓班、開展現(xiàn)場觀摩活動,并派出技術專家進行現(xiàn)場技術指導,把好安裝技術關。組織農業(yè)農村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監(jiān)察等相關部門按照職責分兵把口,嚴把資金關、標準關、采購關、建設關、技術關,形成工作合力,保證改廁實效。當?shù)厝罕娺自發(fā)成立質量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。

 。ㄎ澹┙y(tǒng)一維護。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產廠家六級聯(lián)管的長效管護機制,實現(xiàn)了管護100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排,回訪改廁戶,尋找問題廁所并立行立改,實現(xiàn)了群眾100%滿意。

  六、農村改廁經驗做法和意見建議

  (一)成功經驗

  赫山區(qū)改廁工作的主要經驗是形成了赫山模式,創(chuàng)建“赫山作法”,該模式和做法最成功之處:

  把農村改廁作為重要民生工程,始終做到“三個堅持”,不斷推進廁所革命,即堅持“區(qū)級主導、組織推進,鎮(zhèn)村主責、宣傳發(fā)動,部門主管、指導監(jiān)督,群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動”, 推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹,著力解決“誰來改”的問題;堅持首廁負責找方法、統(tǒng)籌推進做加法、資金保障講章法三項措施,著力解決“怎么改”的問題;堅持“統(tǒng)一廁具產品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術規(guī)范、統(tǒng)一后期管護”的“五個統(tǒng)一”模式,著力解決“怎么改好”的問題。

  (二)意見建議

  1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農業(yè)農村局。

  2、計劃申報要科學。要充分尊重群眾意愿,自下而上,精準摸底,科學申報。不要政府包攬摸腦殼,到時強攤任務給群眾。

  3、獎補力度要加大。農村改廁已開展三年,越到后面難度越大。

建設項目支出績效評價報告12

  一、績效目標分解下達情況

  1、財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金下達預算及項目情況

  按照《長春市財政局關于預下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預算的通知》(長財農指[20xx]869號)文件要求,經研究決定,依據(jù)20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配表,決定人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎設施提升項目結余資金,撥付至長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,用于“與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目”。

  該項目采取合作經營方式,合作經營收益將差異化分配至全區(qū)脫貧戶,預計年收益率4%,切實提升脫貧人口收入。

  2、財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目績效目標設定情況

  項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議,將結余資金21、5707萬元以合作經營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目,合作經營收益暫定為總投資的4%,具體隨人民銀行同期貸款基準利率進行調整,收益主要用于建檔立卡脫貧戶生產、生活補助,助力鄉(xiāng)村振興工作,收益將覆蓋全區(qū)脫貧人口,預計使125戶236人受益,具體以實際發(fā)放日期實有脫貧人口數(shù)為準。

  二、績效自評工作開展情況

  該項目為合作經營收益項目,項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議,將結余資金21、5707萬元以合作經營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目,協(xié)議內約定合作經營收益每年支付一次,鄉(xiāng)村振興局要求長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司要將資金使用嚴格按照協(xié)議履行,參照《長春蓮花山生態(tài)旅游度假區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理實施細則》對資金進行管理和使用,并定期聽取資金使用情況匯報,確保項目收益。

  三、績效目標自評完成情況

 。ㄒ唬┵Y金投入情況

  1、資金到位情況。按照《長春市財政局關于預下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預算的通知》(長財農指[20xx]869號)文件要求,在協(xié)議簽訂后,已于20xx年12月24日前向長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司撥付人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎設施提升項目結余資金21、5707萬元。

  2、資金執(zhí)行情況。該筆結余資金21、5707萬元使用周期(即項目建設周期)原則上為1年。目前,該項目資金已投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,已按照協(xié)議正常履行。

  3、項目管理情況。長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司應專人管理該項目,指派專門財務人員進行財務管理,接受區(qū)鄉(xiāng)村振興局的定期檢查及不定期檢查,按照要求上報資金使用及項目進展情況。同時,保證銜接資金不用于單位(部門)的基本支出;各種獎金、津貼和福利補助;彌補企業(yè)虧損;修建樓堂館所;彌補預算支出缺口和償還債務;大中型基本建設項目;交通工具及通訊設備;城市基礎設施建設和城市扶貧;企業(yè)擔保金。

 。ǘ┛冃繕送瓿汕闆r

  1、產出指標完成情況。脫貧地區(qū)貧困人口加入合作社、村集體經濟組織人數(shù)236人;脫貧人口數(shù)236人,資產入股受益人口數(shù)236人。

  2、效益指標完成情況。資產股權年收益率≥4%;帶動增加受益人口全年總收入0、862828萬元;受益人口數(shù)236人。

  3、社會效益指標完成情況。脫貧人口數(shù)236人。

  4、滿意度指標完成情況。資產入股受益人口滿意度100%。

  四、偏離績效目標的原因和下一步措施

  帶動增加受益人口全年總收入指標值為0、862828萬元;由于該項目合同簽訂以正式投產之日開始計算收益,項目正式投產為12月底,20xx年底實現(xiàn)收益,收益分配符合年度預期指標。

  在下一步的工作中,我們將繼續(xù)加強監(jiān)管該項目,按照規(guī)定定期就該項目運營情況進行調度并聽取匯報,確保項目進展順利,收益及時分配到脫貧戶。

  五、績效自評結果擬應用和公開情況

  績效自評結果將隨20xx年部門決算時進行,屆時將按照規(guī)定進行公示公開,確保符合各項規(guī)定。

建設項目支出績效評價報告13

  根據(jù)綿陽市財政局《關于開展20xx年度財政政策(項目)支出績效自評的通知》(綿財績〔20xx〕3號)文件要求,以及《預算法》相關規(guī)定,現(xiàn)就區(qū)檔案館20xx年度財政項目支出績效自評如下。

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬┛冃繕饲闆r

  20xx年,區(qū)財政局批復區(qū)檔案館項目目標為三個:

  1、檔案館專用設備維護費及重點檔案搶救費項目,目標為維持檔案館庫房3000平方米的正常運行及檔案館機房正常運轉;

  2、物業(yè)管理專項經費項目,目標為維護檔案館約5600平方米辦公區(qū)域的正常運行,保證辦公區(qū)環(huán)境整潔有序,各項設施設備能夠保障工作任務順利開展;

  3、對外查閱服務人員經費項目,目標為保證我館20xx年窗口業(yè)務正常開展。

 。ǘ┵Y金安排情況

  20xx年,區(qū)檔案館獲批三個項目資金明細如下:

  1、檔案館專用設備維護費及重點檔案搶救費項目經費為90000、00(大寫:玖萬元整);

  2、物業(yè)管理專項經費項目為676835、57(大寫:陸拾柒萬陸仟捌佰叁拾伍元伍角柒分);

  3、對外查閱服務人員經費項目為32497、00(大寫:叁萬貳仟肆佰玖拾柒元整)。

  二、績效目標完成情況分析

 。ㄒ唬╊A算執(zhí)行進度情況分析

  20xx年,區(qū)檔案館項目資金執(zhí)行情況如下:

  1、檔案館專用設備維護費及重點檔案搶救費項目經費為90000、00(大寫:玖萬元整),已執(zhí)行項目經費90000、00,執(zhí)行率100%。

  2、物業(yè)管理專項經費項目為676835、57(大寫:陸拾柒萬陸仟捌佰叁拾伍元伍角柒分),已執(zhí)行項目經費499,020、57,執(zhí)行率73%。

  3、對外查閱服務人員經費項目為32497、00(大寫:叁萬貳仟肆佰玖拾柒元整),已執(zhí)行項目經費32497、00,執(zhí)行率100%。

  (二)總體績效目標完成情況分析。

  20xx年,區(qū)檔案館總體績效目標完成情況良好,完成了維持檔案館庫房3000平方米的正常運行及檔案館機房正常運轉,維護檔案館約5600平方米辦公區(qū)域的正常運行,保證辦公區(qū)環(huán)境整潔有序,各項設施設備能夠保障工作任務順利開展,并保障了區(qū)檔案館20xx年窗口業(yè)務正常開展。

 。ㄈ┛冃е笜送瓿汕闆r分析。根據(jù)各三級績效指標值,逐項分析全年實際完成情況。

  20xx年區(qū)檔案館項目三級績效指標逐項分析如下:

  1、檔案館專用設備維護費及重點檔案搶救費項目。

  項目為慣例性項目,三級指標為服務區(qū)域面積;服務設備數(shù)量;檔案庫房設施設備維護、機房設備維護、UPS電源維護。對庫房進行全面清潔、殺蟲、消毒;安全事故發(fā)生率。指標值為服務區(qū)域面積5600平方米;服務設備數(shù)量服務器兩臺、UPS一臺、電池組40組、溫濕度一體機21臺、中央控制系統(tǒng)一套、查閱利用系統(tǒng)一套、監(jiān)控系統(tǒng)一臺、監(jiān)控機房一間、防磁機五臺、消防設施一套、滅火器30套;庫房安全質量達標率100%安全事故發(fā)生率0%。

  20xx年,區(qū)檔案館嚴格落實項目經費支出,完成對檔案館服務器、UPS電源、機房等硬件設施的維護,庫房安全質量達標率為100%,安全事故發(fā)生率為0%。

  2、物業(yè)管理專項經費項目。

  項目為公用經費類,三級指標為服務區(qū)域面積、服務設備數(shù)量、日常保潔和服務質量合格率、安全事故發(fā)生率;指標值為需維護的辦公樓面積5600平方米。電梯1部、水電設備、空調100臺。日常保潔和服務質量合格率100%。安全事故發(fā)生率0%。

  20xx年,區(qū)檔案館嚴格執(zhí)行項目經費預算決算規(guī)定,落實項目經費執(zhí)行紀律,項目經費執(zhí)行率73%。區(qū)檔案館日常辦公設施維護良好,日常保潔和服務質量合格率100%,安全事故率0%。

  3、對外查閱服務人員經費項目。

  項目為有編臨聘人員,三級指標為對機關日常工作的保障促進作用,指標值為維持窗口工作正常有序開展。

  20xx年,區(qū)檔案館認真做好對外查閱服務,給予臨聘人員相應的經費補貼,安全事故發(fā)生率為0%,群眾滿意度為94%。

 。ㄋ模╉椖啃б娣治。

  區(qū)檔案館切實履行檔案服務中心工作的方針,緊緊圍繞全面建設西部現(xiàn)代化強區(qū)這一大局,積極發(fā)揮檔案力量。著力提升檔案服務整體水平,助力全區(qū)營商環(huán)境優(yōu)化。區(qū)檔案館創(chuàng)新服務方式,積極融入到全區(qū)營商環(huán)境優(yōu)化建設之中,不斷提升檔案管理和查詢利用服務水平,既是貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的要求,又是自身發(fā)展的需要。

  三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

  三個項目中,僅物業(yè)管理專項經費項目的項目經費執(zhí)行率未達到100%,為73%。分析原因為20xx年因軟件園區(qū)更換物業(yè)公司,重新對物業(yè)費等相關費用進行了協(xié)商,故物業(yè)管理專項經費結余27%。

  四、績效自評結果擬應用和公開情況

  及時公開《項目績效目標自評表》和《項目支出績效自評報告》,接受公眾監(jiān)督。

  五、其他需要說明的問題

  無巡視(巡察)、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。

建設項目支出績效評價報告14

  一、基本情況

 。ㄒ唬┙逃鲐氋Y金項目預算和績效目標情況。

  20xx年度?谑行阌^(qū)教育局收到教育扶貧資金,截止20xx年12月1日,財政共下?lián)?08、57萬教育扶貧資金,此筆預算數(shù)包括109、82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女,44、115萬惠及366名家庭經濟困難學生,54、64萬惠及農村低保戶子女409人其余為農村低保發(fā)放金額,無結余資金。

 。ǘ┴斦䦟m椃鲐氋Y金項目績效目標設定情況。

  已全部按時精準發(fā)放家庭經濟困難學生教育保障資金208、57萬元。

  二、績效自評工作開展情況

  開展范圍為全區(qū)所有建檔立卡戶家庭,對象為全區(qū)幼兒園至中職生936名建檔立卡學生;366名家庭經濟困難學生;409人其余為農村低保,通過我局自查及各鎮(zhèn)村幫扶責任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進行自評。

  三、績效目標完成情況分析

  (一)項目資金情況分析。

  20xx年共計下?lián)芙逃鲐氋Y金208、57萬元,已經使用208、57萬元,發(fā)放率100%,資金支出進度100%。其中家庭貧困學生發(fā)放109、82萬,家庭經濟困難學生發(fā)放44、115萬元及農村低保戶子女發(fā)放54、64萬元。

 。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r分析。

  1、此筆預算中的109、82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女,44、115萬惠及366名家庭經濟困難學生,54、64萬惠及農村低保戶子女409人其余為農村低保發(fā)放金額,無結余資金。

  2、效益指標完成情況分析。

  項目的執(zhí)行使得建檔立卡學生輟學率為0%和受益建檔立卡 936人。使得家庭經濟困難學生輟學率為0%和受益366人、使得農村低保輟學率為0%和受益409人,無結余資金。

  3、滿意度指標完成情況分析。

  項目的有效執(zhí)行,使得建檔立卡家庭小孩;家庭經濟困難學生;農村低保上學資金負擔相應減輕,受資助家庭滿意度達100%。

  四、績效自評結果擬應用和公開情況

  公開

建設項目支出績效評價報告15

  根據(jù)縣財政局《關于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》(南財績〔20xx〕5號)的要求,我館成立了績效評價工作小組,切實做好項目績效自評工作。現(xiàn)將我館20xx年度項目支出績效自評情況報告如下:

  一、項目概況

  (一)項目基本情況。

  1、項目單位基本情況。本項目為南江縣檔案館建設。南江縣檔案館為縣委直屬參照公務員管理正科級事業(yè)單位,內設辦公室、接收編研股、查閱利用股、信息技術股和電子文件和數(shù)字檔案備份中心,20xx年編制人數(shù)為11人。主要擔負著統(tǒng)一接收、征集和管理縣直機關、團體、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和其他組織的檔案資料;征集散存在社會上的對國家和社會具有保存價值的檔案資料;對館藏檔案進行安全保管,研究檔案保護技術,提高檔案管理水平,逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化、數(shù)字化、智慧化,保守黨和國家秘密,維護檔案的完整和安全;開展檔案館館藏檔案的整理、鑒定、銷毀、統(tǒng)計工作;積極開發(fā)館藏檔案信息資源,依法向社會開放檔案,提供查閱利用工作;編研檔案史料,開展愛國主義教育,開展檔案文化宣傳,為經濟、科技和社會發(fā)展服務。

  2、項目的實施依據(jù)。

 。1)數(shù)字化項目:根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于加強和改進新形勢下檔案工作的意見》(中辦發(fā)〔20xx〕15號)和中共四川省委辦公廳、四川省人民政府關于印發(fā)《關于進一步加強和改進新形勢下檔案工作實施意見的通知》(川委辦〔20xx〕2號)文件精神,南江縣第十八屆人民代表大會第一次會議《政府工作報告》中明確要求從20xx年起全面啟動數(shù)字檔案館建設。同年,通過縣府領導批示原則同意南江縣檔案局(館)館藏檔案數(shù)字化建設方案的建議《關于將檔案局數(shù)字檔案館建設經費列入財政預算的建議》(南財教建〔20xx〕76)號。

  (2)檔案保護費:根據(jù)市《關于加強新形勢下檔案工作的意見》(巴委辦發(fā)〔20xx〕8號)文件要求:抓好檔案安全管理工作,切實做好檔案防火、防盜、防潮、防高溫,防光、防塵、防鼠、防蟲、防有害氣體等方面的安全保護工作。我館從20xx年起開始列入專項經費。

 。ǘ╉椖靠冃繕

  1、項目主要內容。數(shù)字化加工:第一階段為前期準備,南江縣檔案館向政府申請數(shù)字化資金,通過招標方式確定服務公司,完工、驗收合格后由檔案館通過南江縣財政局支付系統(tǒng)直接支付給服務公司。資金支付由南江縣財政局監(jiān)管,實行專款專用。第二階段為組織實施,按規(guī)定的規(guī)格購置了優(yōu)質的數(shù)字化處理設備,在規(guī)定的時間內完成了數(shù)字化檔案185萬頁,數(shù)字化服務符合要求,按照合同按時完成了工作量。第三階段為分析評價,我館20xx年4月開始實施20xx年檔案館數(shù)字化建設工程,截至20xx年底,檔案館數(shù)字化工程已完成全宗館藏檔案185萬頁的全文掃描,其運行后所產生的效益十分明顯。一是檔案查詢更加便捷。通過數(shù)字化檔案信息系統(tǒng),可實現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的快速查找,省時省力;二是檔案查詢更為精準。與人工查找紙質檔案資料相比,避免了因工作量大、查找不仔細、檔案不全等因素而未能查找到的檔案資料,其利用定位查找,所查檔案信息更加精準,工作效率明顯提高;三是服務社會功能更加突出。檔案數(shù)字化不僅便于檔案日常管理、查閱、維護等,而且在服務民生上起到的作用尤為重要,為廣大民眾在婚姻、參保、工齡認定等方面提供了有力佐證材料,解決了不少歷史遺留問題,受到了全縣來館查閱者的一致贊譽。

  檔案保護費:為建設數(shù)字檔案館和對處于瀕危狀態(tài)的檔案進行搶救并改善檔案庫房保護條件,以便檔案達到永久保存。通過開展對庫房紙質檔案的安全保護,增加檔案資源的保質期,以達到優(yōu)化館藏檔案資源結構。資金主要用于檔案修裱、仿真材料設備購置及聘請勞務派遣工檔案消毒整理、檔案保護設施設備購置、檔案驗收和監(jiān)督指導等支出。

  2、項目績效總目標和階段性目標。數(shù)字化項目檔案數(shù)字化服務階段性目標:推動館藏檔案的數(shù)字化和數(shù)據(jù)庫建設,逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化,構建完善的檔案信息網(wǎng)。預期主要的生態(tài)、社會和經濟效益:將現(xiàn)有館藏檔案全部數(shù)字化,實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化。檔案保護費:全面提高館藏檔案安全保護,提前做好檔案消毒整理、檔案保護設施設備購置工作,做到紙質檔案無損害。

  二、項目資金申報

  數(shù)字化加工:我單位按照縣財政局《關于將檔案局數(shù)字檔案館建設經費列入財政預算的建議》(南財教建〔20xx〕76)號文件要求,向縣財政局提交用款計劃申請書申請劃撥20xx年數(shù)字化建設專項資金64、45萬元,待財政局各股室領導簽字同意后,在財政大平臺上進行資金申報,待資金申報成功后按照劃撥的專項資金數(shù)通過公開招標,最終由成都正匯信息技術有限公司以64、45萬元的價格中標。該項目資金使用嚴格按審批程序辦理,操作規(guī)范,會計核算結果真實、準確,由于財政資金緊張,所以資金尚未申請支付。我單位嚴格按照項目預算批復和財政下達的資金,及時足額撥付,做到?顚S、專項核算。充分發(fā)揮專項資金的使用效益,做好財務信息公開,自覺接受監(jiān)察、審計、財政以及社會監(jiān)督。實行專戶管理,封閉運行,直接轉賬支付到項目單位或個人,無虛報、冒領、擠占、挪用、變更使用財政專項資金等行為。

  檔案保護費:在20xx年初向財政局報送20xx年初財政預算,由縣上統(tǒng)一開會討論后確定是否壓縮,20xx年3月本單位錄入檔案保護費22、5萬元,財政局審核通過后業(yè)務股室統(tǒng)一下達到單位財政系統(tǒng)上。每年雇請專業(yè)清潔打掃人員進行庫房打掃,至少一季度一次,防止紙質檔案進塵或者潮濕;及時購買防蟲、防鼠的藥包,由專人進入庫房按規(guī)律放好,以此達到最大的防護效果。我單位嚴格按照規(guī)定制定單位財務管理制度,嚴格執(zhí)行財務管理制度,及時處理項目實施賬務,按照規(guī)定進行會計核算工作。

  三、項目實施及管理情況

  數(shù)字化項目:

  1、項目組織情況。首先由南江縣檔案館向政府申請項目資金,通過公開招標方式確定服務公司,完工、驗收合格后由檔案館按實直接支付給服務公司。

  2、項目管理情況。該項目嚴格按相關規(guī)定執(zhí)行,實行政府采購,招投標手續(xù)齊全、規(guī)范。資金管理嚴格按《南江縣專項資金管理辦法》執(zhí)行。

  3、項目監(jiān)管情況。檔案館委托成都正匯信息技術有限公司通過公開招標,確定服務,資金支付由南江縣財政局監(jiān)管,實行?顚S。

  檔案保護費:

  1、項目組織情況。本項目由南江縣檔案館成立領導小組,開會研究后每月進行消毒整理、除蟲工作,每季度進行一次庫房檔案清掃工作。

  2、項目管理情況分析:本項目由縣檔案館查閱利用股負責消毒整理、除蟲工作;南江縣唯潔裝飾裝修有限公司派專業(yè)人員負責進行庫房檔案清掃工作,南江縣檔案館派專人負責監(jiān)督實施。

  四、目標及績效完成情況

  數(shù)字化建設項目經費嚴格按照南江縣財政管理制度的要求,做到?顚S、規(guī)范管理、績效引導,在保證項目工作按質按量按時完成的前提,盡量將經費控制在預算內。強化預算管理,使項目經費使用、管理更加規(guī)范、有效。按照市場經濟規(guī)律,通過招標采購。項目實施全過程都有嚴格的內控機制。項目實施前有預算,項目實施過程中有相關的管理制度和規(guī)范文件及過程監(jiān)控,資金的支出有相關的資金管理要求,項目實施后,按照要求開展項目支出的績效評價,項目達到了管理要求。

 。1)項目的實施進度:按規(guī)定的規(guī)格購置了優(yōu)質的數(shù)字化處理設備,項目實施涉及54個全宗,共完成185萬頁的紙質檔案掃描,數(shù)字化服務符合要求,按照合同按時完成了工作量。

 。2)項目完成質量:數(shù)字化服務符合國家檔案局和四川省檔案局館藏檔案數(shù)字化的標準。

  項目的效益性分析:檔案數(shù)字化項目計劃數(shù)字化共185萬頁。工作內容包括:數(shù)字化前處理:除塵、去污、編號或編號檢查、拆卷、修裱區(qū)分鑒定、檔案修裱、展平。數(shù)字化:掃描、圖像去污、去噪、圖像糾偏、裁圖、圖像拼接、圖像質檢、檔案著錄、著錄質檢。檔案數(shù)據(jù)分件、核對著錄信息與掃描數(shù)據(jù)的一一對應,數(shù)據(jù)格式轉換、數(shù)據(jù)掛接、數(shù)據(jù)備份、目錄的打印、檔案消毒、還卷入庫等工作。

  項目實施對經濟和社會的影響:在項目實施前南江縣檔案館所有的館藏檔案查詢均手工操作,耗時長,效率低。檔案數(shù)字化項目實施后,已數(shù)字化的檔案不僅實現(xiàn)永久安全保存,可供電子化查詢,極大地提高了查詢速度和效率,受到了社會的好評。

  檔案保護費:20xx年,南江縣檔案館圍繞縣委、縣政府的工作重心,認真貫徹檔案工作重大戰(zhàn)略部署,以推動我縣檔案工作計劃落地見效,更好地服務我縣檔案創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)略,積極按照要求進行檔案安全保護工作。

  項目的效益型分析:

  1、數(shù)量指標:約17、9萬卷檔案進行定期殺毒、換殼。建立公開現(xiàn)行文件數(shù)據(jù)庫。對庫房配置、更新、維護消防器材。指標值完成率100%,全面、真實、及時收集信息。

  2、質量指標:嚴謹、真實、全面、及時。

  3、時效指標:全年。

  4、成本指標:配備高質量的人員和硬件設施及運營費用10萬元。

  5、社會效益指標(群眾滿意度):在服務群眾、資政育人、維護穩(wěn)定、提高公眾滿意度方面起到積極作用,群眾滿意率100%。

  五、評價結論

  項目依照中央和省市的要求決策,依據(jù)充分、目標明確、程序合理,與政策要求高度相關;項目的管理比較合理,項目資金到位及時,使用等按計劃進行,項目的組織管理基本有效;項目的產出達到目標,項目效果良好,項目的績效基本實現(xiàn)。

  六、存在的問題及建議

  1、進一步規(guī)范檔案的信息化管理。數(shù)字化檔案管理標準規(guī)范性不夠隨著檔案管理的信息化程度逐漸加深,信息化各為其政、各取所需,沒有形成一個完整的統(tǒng)籌局面,對于檔案的管理工作不能做到全面考慮,導致很多數(shù)字檔案在信息化時都是走一步算一步,并沒有長遠的計劃,檔案管理人員針對檔案之中存在的問題往往都是采取邊發(fā)現(xiàn)邊解決的方式,信息化建設沒有統(tǒng)一的標準。另外,由于檔案管理的不規(guī)范,造成使用格式與數(shù)據(jù)都不統(tǒng)一,影響信息的接收與傳送,必須進一步規(guī)范檔案的信息化管理。

  2、切實做好資金保證。南江縣檔案信息化建設正在緊鑼密鼓的開展進行中,請市財政切實做好資金保證,以確保信息化建設項目的全面完成,為人民群眾提供更多的便利。

  3、項目在實施前期,我單位未對項目制定相關的管理制度,之后要加強項目管理,形成相應的項目管理制度。

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