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工程培訓(xùn)計劃

時間:2024-07-11 13:27:58 培訓(xùn)計劃 我要投稿

[薦]工程培訓(xùn)計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的工程培訓(xùn)計劃,歡迎大家分享。

[薦]工程培訓(xùn)計劃

工程培訓(xùn)計劃1

  20xx年以來對于本物業(yè)工程部充滿希望和挑戰(zhàn),即對本物業(yè)工程部提出了更高的要求又對后期介入提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。為積極配合小區(qū)物業(yè)管理完成各項服務(wù)指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實(shí),并在原來部門工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為服務(wù)中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

  一、安全管理。

  1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

  2、明確安全操作責(zé)任,形成完善的安全維修管理制度。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

  4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

  二、工作計劃。

  1、加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識。

  目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

  2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。

  為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

  3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。

  工程部負(fù)責(zé)住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個人。

  4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。

  就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的'結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊伍的服務(wù)水平。

  5、針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計劃,將工作流程分細(xì)化。

  三、做好能源控制管理。

  能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

  1、提高所有員工的節(jié)能意識。

  2、制定必要的規(guī)章制度。

  3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。

  4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

  5、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時更換,確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。

  四、預(yù)防性維修。

  1、所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

  2、日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

  3、日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

  五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺賬。對于本小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

  六、設(shè)施設(shè)備維保工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

  2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

  3、根據(jù)實(shí)際需要,對各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。

  4,根據(jù)實(shí)際需要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面進(jìn)行翻新處理。

  我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

工程培訓(xùn)計劃2

  一、目的及意義

  1、深化落實(shí)20xx年公司基建工作會議精神;

  2、優(yōu)質(zhì)完成省公司3月質(zhì)量培訓(xùn)月有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容宣貫到位的任務(wù);

  3、明確本年度基建質(zhì)量工作的依據(jù)及措施,為創(chuàng)優(yōu)、奪旗奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、培訓(xùn)范圍

  基建部、發(fā)策部、前期辦、質(zhì)監(jiān)分站、太原供電設(shè)計研究院、物流服務(wù)中心、太原供電公司送變電工程公司、明力達(dá)電力設(shè)計院、明業(yè)工程公司、太原明遠(yuǎn)監(jiān)理有限公司、各工程業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部、設(shè)計項目部相關(guān)質(zhì)量管理的各級人員以及各專業(yè)施工班組。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法(試行)的通知(國家電網(wǎng)基建20111750號)

  2.國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111751號)

  3.國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111752號)

  4.國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計承包商資信管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111754號)

  5.國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111755號)

  6.國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設(shè)計評選辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111756號)

  7.國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定的通知(國家電網(wǎng)基建20111759號)

  8、國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定

  9、國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法〉的通知》

  10、山西省電力公司創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程考核激勵辦法(試行)11、國家電網(wǎng)公司關(guān)于深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”研究與應(yīng)用工作的重點(diǎn)措施和關(guān)于加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重點(diǎn)措施的.通知(基建質(zhì)量201220號)

  12、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法,全面應(yīng)用公司“標(biāo)準(zhǔn)工藝”(包括:“一、施工工藝示范手冊”;“二、施工工藝示范光盤”;“三、工藝標(biāo)準(zhǔn)庫”;“四、典型施工方法”)。

  13、輸變電工程資料標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

  14、山西省電力公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作考核細(xì)則(試行)

  15、關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)建筑施工領(lǐng)域工程承包管理有關(guān)事項的通知(國資綜合201226號)

  16、山西省電力公司電網(wǎng)建設(shè)隊伍專業(yè)管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知(晉電基建2012195號)

  17、關(guān)于印發(fā)山西省電力公司基建視頻監(jiān)控實(shí)施細(xì)則的通知(晉電基建20112017號)

  18、山西省電力公司電網(wǎng)項目可研設(shè)計管理辦法的通知(晉電發(fā)展2011173號)

  19、國家電網(wǎng)公司關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求基建質(zhì)量2010322號20、山西省電力公司集中招標(biāo)采購產(chǎn)品質(zhì)量問題處理工作流程的通知(晉電物資20115號)

  21、關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實(shí)施辦法的通知國家電網(wǎng)基建2011147號

  四、培訓(xùn)方式

  第一階段(3月5日-3月12日)

  各單位由領(lǐng)導(dǎo)牽頭以項目部為單位,結(jié)合工程管理實(shí)際情況,有重點(diǎn)、有計劃地,圍繞創(chuàng)優(yōu)奪旗的主題,開展研究學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量文件的專項活動。

  要求書面總結(jié)學(xué)習(xí)體會和存在的問題及解決措施,于3月12日9點(diǎn)前以電子文檔(PPT)形式報基建部張志紅(電話:66726),同時報學(xué)習(xí)過程影像記錄。

  第二階段(3月12日-3月19日)

  基建部整理各單位學(xué)習(xí)總結(jié),組織召開學(xué)習(xí)交流會,會上由專家組對各單位總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評,并就提出的問題進(jìn)行解答,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理專責(zé)人員參加會議,專家組由成健副總工程師及省公司質(zhì)量培訓(xùn)專家組成。

  第三階段(3月19日-3月26日)

  抽選本年度評優(yōu)、竣工的110千伏及以上工程項目5個,組織檢查組對抽選項目各項目部進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查基層班組是否按要求認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)工作;是否按要求學(xué)習(xí)、宣貫文件精神,制定具體的針對性落實(shí)措施;工作計劃和重點(diǎn)措施是否得到有效落實(shí),是否開展設(shè)計、設(shè)備、施工質(zhì)量管理方面突出問題的集中整治,等等。

  檢查組成員:楊培功、成健、張敏、劉江、王晉紅、

  邱云崗、王永生、雷俊喜、任秀生、王廣華、羅建平等

  第四階段(3月26日-3月31日)

  受檢工程各項目部針對檢查出的問題認(rèn)真整改,整改回復(fù)交基建部;基建部就此項活動對參建單位進(jìn)行評價、考核,對活動中的亮點(diǎn)通報表揚(yáng),對態(tài)度不認(rèn)真、執(zhí)行力不強(qiáng)的單位通報批評;重點(diǎn)項目參建單位主要單位領(lǐng)導(dǎo)專題向楊培功副總經(jīng)理匯報

工程培訓(xùn)計劃3

  一、目的及意義

  1、深化落實(shí)20xx年公司基建工作會議精神

  2、優(yōu)質(zhì)完成省公司3月質(zhì)量培訓(xùn)月有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容宣貫到位的任務(wù)

  3、明確本年度基建質(zhì)量工作的依據(jù)及措施,為創(chuàng)優(yōu)、奪旗奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)

  二、培訓(xùn)范圍

  基建部、發(fā)策部、前期辦、質(zhì)監(jiān)分站、太原供電設(shè)計研究院、物流服務(wù)中心、太原供電公司送變電工程公司、明力達(dá)電力設(shè)計院、明業(yè)工程公司、太原明遠(yuǎn)監(jiān)理有限公司、各工程業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部、設(shè)計項目部相關(guān)質(zhì)量管理的各級人員以及各專業(yè)施工班組。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法(試行)的通知(國家電網(wǎng)基建20xx1750號)

  2.國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20xx1751號)

  3.國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20xx1752號)

  4.國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計承包商資信管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20xx1754號)

  5.國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20xx1755號)

  6.國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設(shè)計評選辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20xx1756號)

  7.國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定的通知(國家電網(wǎng)基建20xx1759號)

  8、國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定

  9、國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法〉的通知》

  10、山西省電力公司創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程考核激勵辦法(試行)xx、國家電網(wǎng)公司關(guān)于深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”研究與應(yīng)用工作的重點(diǎn)措施和關(guān)于加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重點(diǎn)措施的通知(基建質(zhì)量201220號)

  12、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法,全面應(yīng)用公司“標(biāo)準(zhǔn)工藝”(包括:“一、施工工藝示范手冊”;“二、施工工藝示范光盤”;“三、工藝標(biāo)準(zhǔn)庫”;“四、典型施工方法”)。

  13、輸變電工程資料標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

  14、山西省電力公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作考核細(xì)則(試行)

  15、關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)建筑施工領(lǐng)域工程承包管理有關(guān)事項的通知(國資綜合201226號)

  16、山西省電力公司電網(wǎng)建設(shè)隊伍專業(yè)管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知(晉電基建2012195號)

  17、關(guān)于印發(fā)山西省電力公司基建視頻監(jiān)控實(shí)施細(xì)則的.通知(晉電基建20xx20xx號)

  18、山西省電力公司電網(wǎng)項目可研設(shè)計管理辦法的通知(晉電發(fā)展20xx173號)

  19、國家電網(wǎng)公司關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求基建質(zhì)量2010322號20、山西省電力公司集中招標(biāo)采購產(chǎn)品質(zhì)量問題處理工作流程的通知(晉電物資20xx5號)

  21、關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實(shí)施辦法的通知國家電網(wǎng)基建20xx147號

  四、培訓(xùn)方式

  第一階段(3月5日-3月12日)

  各單位由領(lǐng)導(dǎo)牽頭以項目部為單位,結(jié)合工程管理實(shí)際情況,有重點(diǎn)、有計劃地,圍繞創(chuàng)優(yōu)奪旗的主題,開展研究學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量文件的專項活動。

  要求書面總結(jié)學(xué)習(xí)體會和存在的問題及解決措施,于3月12日9點(diǎn)前以電子文檔(PPT)形式報基建部張志紅(電話:66726),同時報學(xué)習(xí)過程影像記錄。

  第二階段(3月12日-3月19日)

  基建部整理各單位學(xué)習(xí)總結(jié),組織召開學(xué)習(xí)交流會,會上由專家組對各單位總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評,并就提出的問題進(jìn)行解答,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理專責(zé)人員參加會議,專家組由成健副總工程師及省公司質(zhì)量培訓(xùn)專家組成。

  第三階段(3月19日-3月26日)

  抽選本年度評優(yōu)、竣工的xx0千伏及以上工程項目5個,組織檢查組對抽選項目各項目部進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查基層班組是否按要求認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)工作;是否按要求學(xué)習(xí)、宣貫文件精神,制定具體的針對性落實(shí)措施;工作計劃和重點(diǎn)措施是否得到有效落實(shí),是否開展設(shè)計、設(shè)備、施工質(zhì)量管理方面突出問題的集中整治,等等。

  檢查組成員:楊培功、成艦張敏、劉江、王晉紅、

  邱云崗、王永生、雷俊喜、任秀生、王廣華、羅建平等

  第四階段(3月26日-3月31日)

  受檢工程各項目部針對檢查出的問題認(rèn)真整改,整改回復(fù)交基建部;基建部就此項活動對參建單位進(jìn)行評價、考核,對活動中的亮點(diǎn)通報表揚(yáng),對態(tài)度不認(rèn)真、執(zhí)行力不強(qiáng)的單位通報批評;重點(diǎn)項目參建單位主要單位領(lǐng)導(dǎo)專題向楊培功副總經(jīng)理匯報

工程培訓(xùn)計劃4

  根據(jù)《鎮(zhèn)海區(qū)開展農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn)的指導(dǎo)意見》精神,我校在上級部門組織、領(lǐng)導(dǎo)下,于20xx年8月至20xx年4月底開展《師德與教師職業(yè)》課程的全員培訓(xùn)。為切實(shí)抓好我鎮(zhèn)教師素質(zhì)提升培訓(xùn)工作,不斷提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng),特制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓(xùn)計劃。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),幫助教師知道新時期教師職業(yè)道德規(guī)范的基本體系和內(nèi)容,深刻理解新時期教師職業(yè)道德的內(nèi)涵、特征、功能及基本要求,深入思考新時期我們應(yīng)該提倡什么樣的師德,從教師職業(yè)生成的角度正確認(rèn)識教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實(shí)意義,及時更新教育觀念,增強(qiáng)發(fā)展的信心和動力,顯著提升教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

  二、培訓(xùn)對象

  我鎮(zhèn)所有在職的小學(xué)教師(已參加市級及以上骨干培訓(xùn)的教師可以不再參加本地的集中理論培訓(xùn),但須參加校本培訓(xùn),并發(fā)揮引領(lǐng)作用)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》

  2、《教師職業(yè)道德》

  3、《教師職業(yè)道德案例庫》

  4、《教師心理素質(zhì)教育》

  5、《師德啟示錄》

  四、培訓(xùn)形式

  采取集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

  集中培訓(xùn)時間為一天,由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)施。集中培訓(xùn)力求做到精心組織,全員參與,嚴(yán)格考勤,努力提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。要結(jié)合學(xué)習(xí)資料幫助教師理清學(xué)習(xí)的重點(diǎn)與難點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo),督促教師做好讀書筆記,不斷提高學(xué)習(xí)效率,要以教師的教育實(shí)踐為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)教師的自主學(xué)習(xí),重視教師的實(shí)踐反思,精心組織各具特色的校本培訓(xùn)活動,讓教師在活動中感悟,從感悟到領(lǐng)悟,從領(lǐng)悟到行動上的追求,逐步形成新的教育觀念和教育行為。

  五、培訓(xùn)安排

  1、準(zhǔn)備階段(20xx年8月——20xx年1月)。

  主要工作:

  1)調(diào)研摸底,并在此基礎(chǔ)上,確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式,制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓(xùn)計劃。

  2)制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓(xùn)考核表。

  3)根據(jù)《鎮(zhèn)海區(qū)開展農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn)的指導(dǎo)意見》和《鎮(zhèn)海區(qū)《師德與教師職業(yè))課程培訓(xùn)計劃》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓(xùn)計劃,并在20xx年2月17日前報鎮(zhèn)海教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室審核確認(rèn)。

  4)推薦《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓(xùn)輔導(dǎo)員一名,并在20xx年1月13日前報鎮(zhèn)海教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室審核確認(rèn)。

  2、實(shí)施階段(20xx年1月——20xx年4月)。

  主要工作:

  1)輔導(dǎo)員培訓(xùn)。20xx年1月23日,《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓(xùn)輔導(dǎo)員赴奉化參加培訓(xùn),聽省教師培訓(xùn)中心專家輔導(dǎo)講座。

  2)組織集中培訓(xùn)。

  時間:上午八點(diǎn)。

  地點(diǎn):駱駝中心學(xué)校報告廳

  培訓(xùn)對象:九龍湖鎮(zhèn)中心(包括完。┧性诼毜男W(xué)教師

  主講:師德培訓(xùn)講師團(tuán)成員

  要求:認(rèn)真做好聽課記錄

  組織者:教師進(jìn)修學(xué)校

  3)組織校本培訓(xùn)。

  從20xx年2‘月至4月,認(rèn)真實(shí)施學(xué)!稁煹屡c教師職業(yè)》課程校本培訓(xùn)計劃,至少精心組織6次校本培訓(xùn)活動,重點(diǎn)圍繞《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),聯(lián)系自身實(shí)際進(jìn)行交流研討,挖掘典型案例進(jìn)行深入研究,有針對性的.選擇主題開展師德討論,并與學(xué)校的校本教研活動和教師政治學(xué)習(xí)活動相結(jié)合,重視師德校本培訓(xùn)的過程管理。每位教師至少要上交3次培訓(xùn)作業(yè)(作業(yè)內(nèi)容自定),要把培訓(xùn)教師的出勤和作業(yè)情況及時記錄在培訓(xùn)考核表上,并按要求上交培訓(xùn)考核表。

  3、考評階段(20xx年4月底——20xx年5月)。

  主要工作:

  1)書面考試。4月底組織閉卷統(tǒng)考,主要考查教師對課程理論知識的掌握情況,由省統(tǒng)一命題,區(qū)進(jìn)修學(xué)校組織考試、閱卷。考試不合格(60分以下)的教師允許有補(bǔ)考機(jī)會,但補(bǔ)考前必須重修?荚囎9877nn弊的教師本課程總評不合格,并記錄在案。

  2)過程考核。主要通過對參訓(xùn)教師培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)質(zhì)量、出勤等情況的觀察記錄,給予培訓(xùn)過程恰當(dāng)?shù)木C合性評價。在4月底,完成《師德與教師職業(yè)》課程培訓(xùn)考核表并及時上交區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室。

  3)學(xué)分登記。過程考核和書面考核合格后,由進(jìn)修學(xué)校發(fā)給單科合格證書,并在繼續(xù)教育登記手冊中記入相應(yīng)學(xué)分,《師德與教師職業(yè)》計36學(xué)分。如考核不合格,則不能登記繼續(xù)教育學(xué)分。

  4)總結(jié)評價。20xx年4月底建立《師德與教師職業(yè)》課程培訓(xùn)檔案(包括校本研修計劃、考核表、培訓(xùn)總結(jié)、每位教師的學(xué)習(xí)筆記、3次作業(yè)等資料),同時將《師德與教師職業(yè)》課程培訓(xùn)總結(jié)及時上交區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室。

工程培訓(xùn)計劃5

  根據(jù)省20xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實(shí)施方案以及20xx年縣第一職業(yè)中專學(xué)校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程實(shí)施方案的培訓(xùn)內(nèi)容,制訂以下詳細(xì)教學(xué)計劃。

  一、指導(dǎo)思想:通過培訓(xùn)的實(shí)施使受訓(xùn)農(nóng)民較全面地掌握從事農(nóng)產(chǎn)品的加工與營銷的基本知識,使其加工產(chǎn)品質(zhì)量、加工營銷經(jīng)濟(jì)效益高于當(dāng)?shù)仄骄,起到示范帶頭作用。二、培訓(xùn)具體安排1、培訓(xùn)項目:農(nóng)產(chǎn)品加工

  2、培訓(xùn)對象:主要是具有初、高中文化程度的鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)社會服務(wù)化體系的人員、村組干部、專業(yè)戶、科技示范戶和骨干農(nóng)民。3、培訓(xùn)具體內(nèi)容:

 。1)、掌握主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后處理、貯藏、加工的基本知識及農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的基本知識。

 。2)、掌握主要農(nóng)產(chǎn)品、果蔬產(chǎn)品有關(guān)加工機(jī)械類型、使用和保養(yǎng)等基本知識,掌握主要農(nóng)產(chǎn)品加工的基本知識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)、了解農(nóng)戶經(jīng)營管理的基本知識。

  (4)、能根據(jù)主要農(nóng)產(chǎn)品種類、性質(zhì)以及加工規(guī)模,制訂加工方案與工藝流程,能按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求加工出合格產(chǎn)品。

 。5)、能按農(nóng)產(chǎn)品的種類、性質(zhì),進(jìn)行加工前的`處理,安全貯藏或保鮮。

 。6)、掌握生產(chǎn)成本核算的基本方法。4、培訓(xùn)地點(diǎn):縣第一職業(yè)中專培訓(xùn)室5、時間:20xx年9月20日12月30日6、培訓(xùn)教師:

  三、課程設(shè)置與學(xué)時分配

  開設(shè)糧油產(chǎn)品貯藏與加工、果蔬貯藏與加工、農(nóng)家經(jīng)營管理、市場營銷四門課程和加工機(jī)械、實(shí)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)兩個專題?倢W(xué)時為302學(xué)時,其中理論教學(xué)220學(xué)時,實(shí)踐教學(xué)82學(xué)時。學(xué)時分配見下表:

  課程名稱糧油產(chǎn)品貯藏與加工果蔬貯藏與加工農(nóng)家經(jīng)營管理市場營銷加工機(jī)械實(shí)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)合計總學(xué)時數(shù)107842423032302理論教學(xué)505042303018220實(shí)踐教學(xué)2828121482四、課程主要講授內(nèi)容1、糧油產(chǎn)品貯藏與加工

  糧油產(chǎn)品的分類,理化性質(zhì)、加工原理、加工方法、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、貯藏的知識和方法等。2、果蔬貯藏與加工

  果蔬產(chǎn)后處理,貯藏保鮮知識和方法,本地區(qū)果蔬產(chǎn)品的分類、性質(zhì)、加工原理和工藝、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3、農(nóng)家經(jīng)營管理

  農(nóng)家經(jīng)營及市場經(jīng)濟(jì)基本知識,經(jīng)營預(yù)測的基本方法,農(nóng)家簡易記賬與常用經(jīng)濟(jì)合同、農(nóng)村信貸、保險、稅收以及農(nóng)業(yè)法規(guī)等知識。4、市場營銷

  市場營銷規(guī)律,營銷策略與手段,農(nóng)產(chǎn)品流通一般規(guī)律及經(jīng)營形式等。5、加工機(jī)械

  有關(guān)加工機(jī)械的類型、使用方法、保養(yǎng)等。6、實(shí)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)

  當(dāng)年當(dāng)?shù)赝茝V的各項農(nóng)業(yè)新技術(shù),具體內(nèi)容按省業(yè)務(wù)部門的部署由各制定。

  縣第一職業(yè)中學(xué)20xx年6月10日

工程培訓(xùn)計劃6

  一、工作目標(biāo)

  農(nóng)民培訓(xùn)計劃6600人,其中:農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)3600人;農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)3000人,轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)2400人。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┳ズ门嘤(xùn)體系建設(shè)。一是健全組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。調(diào)整縣“千名干部當(dāng)教員、十萬農(nóng)民提素質(zhì)”工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組,充分利用農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組平,分解落實(shí)工作職責(zé)和任務(wù),努力形成全社會參與支持農(nóng)民教育培訓(xùn)的強(qiáng)大合力。二是要抓好培訓(xùn)基地建設(shè)。進(jìn)一步完善農(nóng)民培訓(xùn)管理機(jī)制,加大對培訓(xùn)基地的管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行《縣農(nóng)民培訓(xùn)工作規(guī)范》和《縣農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不良行為和黑名單記錄制度》,定期公布定點(diǎn)培訓(xùn)地的培訓(xùn)合格率與轉(zhuǎn)移就業(yè)率,對于一些培訓(xùn)程序不規(guī)范、培訓(xùn)質(zhì)量欠佳、受訓(xùn)學(xué)員意見較大的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將勒令停課整改,甚至取消培訓(xùn)資格。三是抓好培訓(xùn)信息平建設(shè)。充分利用“農(nóng)民網(wǎng)”等信息平,促進(jìn)培訓(xùn)與就業(yè)信息的有效對接,進(jìn)一步提高培訓(xùn)就業(yè)率。

 。ǘ┘訌(qiáng)農(nóng)村“兩創(chuàng)”實(shí)用人才培訓(xùn)。其中,農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn),主要以農(nóng)村中的生產(chǎn)能手和鄉(xiāng)村科技以及能工巧匠為培訓(xùn)對象,通過培訓(xùn),提高其實(shí)用技能;農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn),主要以農(nóng)村專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)辦者、行業(yè)協(xié)會帶頭人、家庭工業(yè)創(chuàng)辦人、小企業(yè)經(jīng)營主、農(nóng)家樂經(jīng)營主、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等農(nóng)村經(jīng)營能人為培訓(xùn)對象,通過創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn),帶動更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富。真正將這道“農(nóng)民點(diǎn)菜、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下廚、政府買單”的惠民大餐深入民心,培養(yǎng)出一大批新型農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用人才。

 。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的形勢下,按照發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育高素質(zhì)新型農(nóng)民的要求,注重農(nóng)民文化素質(zhì)的提高和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),開展全程式、系統(tǒng)性的農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn),把新品種、新技術(shù)和新的經(jīng)營方式及時傳授給種養(yǎng)殖專業(yè)農(nóng)戶,培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

 。ㄋ模┕膭钷r(nóng)民參加農(nóng)學(xué)類成人學(xué)歷教育,根據(jù)成人“雙證制”教育培訓(xùn)的要求,適當(dāng)延長培訓(xùn)時間,增加文化課學(xué)習(xí)內(nèi)容,使參訓(xùn)學(xué)員同時獲得相應(yīng)學(xué)歷,提高他們的文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技水平。

 。ㄎ)深入組織實(shí)施農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)。農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)主要面向農(nóng)村富余勞動力、失地農(nóng)民,開展以計算機(jī)、電工、電焊工、鉗工、車工、育嬰師、商品營業(yè)員、數(shù)控車工、機(jī)械維修、SYB(創(chuàng)業(yè))等專業(yè)技能為主的理論課和實(shí)踐操作相結(jié)合的培訓(xùn),為富余勞動力、失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)。按照我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要設(shè)置中長期培訓(xùn)專業(yè),培訓(xùn)后考證率、就業(yè)率達(dá)到80%以上。抓好培訓(xùn)勞務(wù)品牌化,提高農(nóng)民就業(yè)競爭力,瞄準(zhǔn)對崗位技能要求較高的特殊工種開展戰(zhàn)略型培訓(xùn),適時、有重點(diǎn)的拓展一些有基礎(chǔ)、有特色的行業(yè)工種,培訓(xùn)內(nèi)容分類化,按照市場各行各業(yè)的需求和企業(yè)需求,著力提高農(nóng)民培訓(xùn)針對性,提升培訓(xùn)檔次,促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)。鼓勵成職技校與杭州綠城集團(tuán)訂單式培訓(xùn)(石梁滑雪場員工培訓(xùn)),探索培訓(xùn)學(xué)校走進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)模式。

 。┘訌(qiáng)培訓(xùn)管理工作。整合現(xiàn)有培訓(xùn)學(xué)校的資源,以“上門服務(wù)、技能培訓(xùn)、政府買單”的.市場化培訓(xùn)格局,充分調(diào)動各類培訓(xùn)學(xué)校的積極性。重點(diǎn)從規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)師資建設(shè)、提高學(xué)員動手能力和實(shí)際技能入手,推進(jìn)培訓(xùn)從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。同時進(jìn)一步完善培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理體制,充分發(fā)揮培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的激勵作用,使有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄆ撸┩怀鎏厣,狠抓精品班培訓(xùn)。20xx年,我們將繼續(xù)與大學(xué)、農(nóng)林大學(xué)、省農(nóng)科院等高等院校合作,擬舉辦“農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班”、 “農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識更新培訓(xùn)班”、“村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班”、“農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級研修班”、“茶藝(茶道)中高級培訓(xùn)班”、“高級評茶員專題培訓(xùn)班”、“來料加工經(jīng)紀(jì)人高級研修班”、“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班”、“茶葉營銷師”等精品培訓(xùn)班。

  三、主要工作安排

  1、三月上旬,分解落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),科學(xué)編制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法;三月上旬,與旅游局聯(lián)合舉辦導(dǎo)游高級研修班;三月中旬,組織舉辦扶貧干部高級研修班。

  2、四月上旬,修編農(nóng)民培訓(xùn)日常工作規(guī)范;四月上旬,組織舉辦農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主高級研修班;四月下旬,組織舉辦村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。

  3、四月—11月中旬,指導(dǎo)七個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題培訓(xùn);抓好日常培訓(xùn)管理,配合做好各培訓(xùn)班次的考試考核工作。

  4、五月上旬,組織舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班;5月中旬,組織舉辦骨干農(nóng)民專業(yè)合作社長高級研修班。

  5、七月,開展農(nóng)民培訓(xùn)工作半年度檢查。

  6、7月中旬,茶藝(茶道)中級培訓(xùn)班。

  7、八月中旬,組織舉辦來料加工經(jīng)紀(jì)人高級研修班。八月下旬,組織舉辦中級評茶員專題培訓(xùn)班。

  8、九月下旬,組織舉辦第二期新任村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。

  9、十月下旬,組織舉辦農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識更新培訓(xùn)班。

  10、十一月中旬,組織舉辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班。

  11、十二月上旬,做好年度考核準(zhǔn)備工作,迎接市級驗收。

工程培訓(xùn)計劃7

  一、指導(dǎo)思想

  隨著新課程的進(jìn)一步推進(jìn),素質(zhì)教育的全面提高,社會對老師的更高要求,根據(jù)我校目前的實(shí)際情況,制定本活動的方案。

  我校青年教師(35歲以下)有35人,他們生機(jī)勃勃,是教育事業(yè)的新生力量,他們接受了系統(tǒng)的教育,文化知識、教學(xué)基本技能較扎實(shí),但也有的老師太年輕,工作時間不長,缺乏教育教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗,需要一段時間的培養(yǎng)。中老年有19人,他們教師教育教學(xué)經(jīng)驗豐富,歷經(jīng)教育的多次改革,積累了不同時期的教學(xué)精髓,形成了自己比較獨(dú)特的方法。但隨著新課程的推進(jìn),有些老師腦海中的一些陳舊觀念和課堂教學(xué)以及使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備上有點(diǎn)吃力。

  經(jīng)學(xué)校多次認(rèn)真研究,為加快教育事業(yè)的發(fā)展步伐,全面優(yōu)化教育資源,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教師的幅射和示范作用,切實(shí)提高青年教師專業(yè)素質(zhì),加快教師專業(yè)發(fā)展,有效提高教育教學(xué)質(zhì)量,鄭重地推出“師徒結(jié)對、伙伴互助、攜手共進(jìn)、爭創(chuàng)優(yōu)師工程”的教研活動,開展對青年教師的教育教學(xué)的傳、幫、帶活動,旨在促進(jìn)青年教師脫潁而出,早日成才。開展對中老年老師的教育教學(xué)互助共進(jìn)活動,旨在促進(jìn)中老年老師及時跟進(jìn)新課程步伐,最終形成我校人人都是“優(yōu)師”的局面

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長

  副組長

  組員

  三、培養(yǎng)對象

  全體教師。

  師徒結(jié)對:各位青年教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)自己選擇本校有經(jīng)驗的老師作為師傅,簽訂相關(guān)協(xié)議。

  伙伴互助:各位中老年老師根據(jù)自己的優(yōu)勢和不足選擇互補(bǔ)型的老師作為互助對象,簽定相關(guān)協(xié)議。

  四、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、適應(yīng)所教學(xué)科的教學(xué),適應(yīng)學(xué)生管理工作,掌握學(xué)生教育的一般策略,大力提倡形成獨(dú)特風(fēng)格。

  2、徒弟教學(xué)能力、教學(xué)水平有較大的提升,師傅也能相得益彰。

  3、在互幫互助互學(xué)中,自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平進(jìn)一步發(fā)展提高,存優(yōu)去劣。

  4、通過活動,進(jìn)一步增強(qiáng)老師的責(zé)任心和作為教師的榮譽(yù)感。

  五、培養(yǎng)內(nèi)容

  以教學(xué)常規(guī)的實(shí)施為培養(yǎng)主要內(nèi)容,如課堂教學(xué),編寫教案、試卷命題、輔導(dǎo)學(xué)生、組織活動、班級管理,同時結(jié)合教學(xué)基本功、教學(xué)技能、教科研能力。以教育教學(xué)的特色形成為提升點(diǎn),大家在學(xué)習(xí)中形成自己獨(dú)到的、有效的教育教學(xué)優(yōu)秀經(jīng)驗和特點(diǎn)。

  六、培養(yǎng)實(shí)施

  師徒結(jié)對:

  1.徒弟要熱愛教育事業(yè),有積極進(jìn)取、主動學(xué)習(xí)的精神,虛心好學(xué),立志成才。師傅應(yīng)指導(dǎo)、幫助徒弟在教學(xué)業(yè)務(wù)上不斷提高。

  2.師傅參加省市區(qū)各項教研活動、學(xué)術(shù)活動、聽課活動等,邀請徒弟一同前往;徒弟應(yīng)積極參與省、市、區(qū)、手拉手學(xué)校的各項教學(xué)研究活動。以期達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高的.目的。

  3.師傅每學(xué)期為徒弟上示范課不少于10節(jié),指導(dǎo)徒弟上公開課、研討課不少于2節(jié),課后及時評價。師徒雙方共同研究教學(xué),并做好記錄。

  4.師傅每學(xué)期指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)徒弟結(jié)合實(shí)踐寫一篇教育教學(xué)論文。

  5.師徒之間如有課題研究,應(yīng)彼此共同參與,并做好記錄。

  6.徒弟要經(jīng)常向師傅匯報教育、教學(xué)實(shí)踐體會。同時,師傅悉心對徒弟進(jìn)行計劃的制訂,備課、說課、班級管理等教育教學(xué)的指導(dǎo)。

  7、師徒及時填寫好師徒結(jié)對工作手冊。

  伙伴互助:

  1、雙方應(yīng)發(fā)揮彼此的優(yōu)勢,介紹彼此的優(yōu)秀經(jīng)驗,努力改正彼此的不足,共同讓優(yōu)者更優(yōu),缺點(diǎn)更少,達(dá)到教學(xué)上的查漏補(bǔ)缺,精益求精,。

  2、雙方每學(xué)期互相聽課、評課不少于2節(jié),并及時做好記錄。

  3、伙伴之間每學(xué)期學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍,并寫一篇以上的論文或?qū)W習(xí)心得。

  4、及時填寫好伙伴互助工作手冊。

  七、檔案制度

  填好“優(yōu)師工程”工作手冊中的全部內(nèi)容,教科室每個月檢查一次并進(jìn)行評比,學(xué)年度結(jié)束后全部交給檔案室歸檔。

工程培訓(xùn)計劃8

  為順應(yīng)當(dāng)前教育教學(xué)改革的潮流,體現(xiàn)學(xué)校的先進(jìn)辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,確保教育信息化在教育教堂中的先進(jìn)地位和示范作用,根據(jù)上級主管部門要求,全面推進(jìn)我校“班班通”工程管理與應(yīng)用工作,更好地發(fā)揮工程實(shí)效,特制定20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校“班班通”工程管理與應(yīng)用(培訓(xùn))工作計劃。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年11月,我校建成7個“班班通”教學(xué)班。今年由于學(xué)生數(shù)增加,現(xiàn)已有8個“班班通”教室。為探索建立我,F(xiàn)有條件下“班班通”建設(shè)和應(yīng)用管理制度及運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用工作的普及與深入,探索能最大程度發(fā)揮“班班通”效益的教學(xué)方法和教學(xué)模式,進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方式和行為,優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量和效益,探索師資培訓(xùn)的有效途徑,從而提高教師有效運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、創(chuàng)設(shè)新型教學(xué)環(huán)境的能力。

  1、重新認(rèn)識“課件制作”的現(xiàn)實(shí)意義,糾正“課件播放論”和“設(shè)計形式論”的兩個錯誤認(rèn)識,形成客觀、公正、科學(xué)的認(rèn)識,從而自覺自愿地學(xué)習(xí)和使用現(xiàn)代教育技術(shù)。

  2、注重實(shí)用、講究高效,避免“假大空”、反對“走過場”。杜絕教育資源的浪費(fèi),尤其是“班班通”網(wǎng)絡(luò)及校本資源、安徽教育網(wǎng)臺資源。在往年校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,本期重點(diǎn)進(jìn)行基于電子白板的教學(xué)設(shè)計和課件制作技術(shù)培訓(xùn)工作,突出實(shí)用?朔糠纸處煂φn件制作的畏難情緒,使大家感受到工作中每一個靈感的火花和教法創(chuàng)意,都可以用多媒體展示出來。

  3、抓住重點(diǎn),首先培訓(xùn)最需要的技術(shù)。主要包括聲音、圖片、視頻、動畫等積件的收集、整理和使用,其他相關(guān)的美化輔助教學(xué)技術(shù)采用需要就講、實(shí)時滲透的辦法,讓大家在掌握技術(shù)的同時就明確了使用的原則,避免空洞的'說教。

  4、提高興趣,充分利用廣大教師已有的技術(shù)、從大家提出的實(shí)際問題入手,做到有的放矢、追求實(shí)效。

  5、科學(xué)安排,采用教研組集體備課,一課一例一專題。集中培訓(xùn)與學(xué)科專題培訓(xùn)相結(jié)合、骨干帶頭與個別輔導(dǎo)相結(jié)合。

  6、提高效率,節(jié)約時間。根據(jù)學(xué)科教學(xué)進(jìn)度提前公布每一節(jié)的培訓(xùn)內(nèi)容,便于教師選擇和準(zhǔn)備。

  7、分散難點(diǎn),結(jié)合具體課件實(shí)例,突破“交互和導(dǎo)航”這一技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),以便順利實(shí)現(xiàn)班班通工程。

  5、總結(jié)推廣“班班通”教學(xué)應(yīng)用、優(yōu)質(zhì)資源共享、課堂教學(xué)質(zhì)量和師資水平提高等方面的經(jīng)驗和效果,推進(jìn)學(xué)校課程改革,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度建設(shè)

  1、健全組織機(jī)構(gòu),成立“班班通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:曹福虎副組長:吳聲周陶天

  成員:方靜方紅梅李占明各班主任各教研組長

  學(xué)校成立以校長為組長的教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指派一名管理員,組織管理“班班通”應(yīng)用與維護(hù)。各班級指派一名學(xué)生對“班班通”設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管。把“班班通”管理應(yīng)用與遠(yuǎn)程教育工程管理應(yīng)用有機(jī)整合,并納入學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理過程中去,統(tǒng)籌規(guī)劃,明確目標(biāo),科學(xué)管理,切實(shí)提升教育信息化應(yīng)用水平。

  2、加大資金投入,在公用經(jīng)費(fèi)中,按比例足額預(yù)算信息技術(shù)教育費(fèi)專項支出,確!鞍喟嗤ā痹O(shè)備運(yùn)行正常。

  3、完善制度建設(shè),健全和完善“班班通”績效考評制度、“班班通”設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度、網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理制度、日常應(yīng)用管理制度、監(jiān)督檢查制度和激勵機(jī)制等,并落實(shí)責(zé)任人。做到有章可循,切實(shí)保證“班班通”設(shè)備管理和應(yīng)用有序化和常態(tài)化。

  三、突出重點(diǎn),規(guī)范常規(guī)管理

  1、規(guī)范設(shè)施設(shè)備和技術(shù)資料的管理:“班班通”設(shè)備是學(xué)校的固定資產(chǎn),要納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理之列,任何個人不得占有或變相占有。學(xué)校將“班班通”工程建設(shè)的技術(shù)材料、維護(hù)維修記錄、培訓(xùn)記載、教研工作日志等資料整理歸檔,統(tǒng)一管理。

  2、加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng):“班班通”設(shè)備管理實(shí)行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。設(shè)備必須放置在班級教室供教學(xué)使用,班主任、科任教師、班級干部要對本班的設(shè)備負(fù)直接責(zé)任。

  3、做好設(shè)備的安全管理:學(xué)校必須遵循《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備安全管理和處理規(guī)定》,對“班班通”設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用,既要切實(shí)加強(qiáng)防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電等各項安全保障措施;要切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理工作,認(rèn)真做

  好防毒、防黃、防黑、防系統(tǒng)漏洞、防各種有害信息入侵等常規(guī)工作,尤其是要做好安全用電及防雷擊工作。發(fā)生“班班通”設(shè)備被盜等重大損失事件,校長及相關(guān)責(zé)任人要按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  4、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè):學(xué)校建立“分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的技術(shù)支持體系。配備專兼職技術(shù)人員,負(fù)責(zé)本學(xué)校“班班通”設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),提供技術(shù)支持;對于解決不了的技術(shù)問題,要在第一時間內(nèi)與上級有關(guān)部門聯(lián)系,及時排除和解決技術(shù)上的問題。

  5、加強(qiáng)學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng):學(xué)校要按照有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要培養(yǎng)和配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的專兼職技術(shù)人員,并要支持、鼓勵技術(shù)人員積極參加上級組織的有關(guān)技術(shù)操練,要把技術(shù)人員的工作量納入績效考核,保證技術(shù)人員與一線教師同等的待遇。

  四、強(qiáng)化培訓(xùn),提高應(yīng)用水平

  1、加強(qiáng)教師培訓(xùn)

  學(xué)校利用各種渠道培訓(xùn)學(xué)科骨干教師,提高學(xué)科骨干教師的應(yīng)用水平,尤其要提高教師利用新技術(shù)、新媒介進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐的能力,要增強(qiáng)技術(shù)人員的服務(wù)意識和管理水平,及時解決使用及管理過程中出現(xiàn)的問題,保證設(shè)備正常運(yùn)行。各學(xué)校在制定全員教師培訓(xùn)計劃時,注重把“班班通”在教育教學(xué)中的應(yīng)用作為培訓(xùn)重點(diǎn),引導(dǎo)教師更新觀念,提高教師利用“班班通”進(jìn)行教學(xué)的能力。

  2、開展教學(xué)研討

  學(xué)校以教育教學(xué)研究為先導(dǎo),推進(jìn)“班班通”應(yīng)用,及時將研究成果運(yùn)用到教育教學(xué)中,提高課堂教學(xué)效果。要以活動為載體,組織各學(xué)科教師利用“班班通”開展教學(xué)觀摩課、示范課等競賽活動,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗與做法。

  3、加強(qiáng)資源庫建設(shè)

  學(xué)校積極開發(fā)、收集、儲備教學(xué)資源,定期組織教師對所需資源進(jìn)行遴選,并以年級、學(xué)科、章節(jié)或知識點(diǎn)為單位進(jìn)行歸類和整理,形成學(xué)校資源庫,為“班班通”的教學(xué)應(yīng)用服務(wù)。

  4、強(qiáng)化普及應(yīng)用

  學(xué)校要將“班班通”設(shè)備的普及應(yīng)用納入到常規(guī)教學(xué)管理范疇,根據(jù)不同模式,分學(xué)科提出課時安排和教學(xué)質(zhì)量評估要求。教師要合理利用“班班通”組織課堂教學(xué)活動,開展班、團(tuán)隊會或課外興趣小組等活動,“班班通”應(yīng)用覆蓋率要達(dá)到60%,讓學(xué)生感受、體驗、享用現(xiàn)代教育資源。

  5、樹立先進(jìn)典型

  學(xué)校結(jié)合現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn),定期召開“班班通”管理和應(yīng)用研討會、經(jīng)驗交流會;定期組織檢查評比,對“班班通”管理和應(yīng)用成績突出的教師要進(jìn)行表彰。

  五、實(shí)施步驟與活動安排

 、褰M織培訓(xùn):

  1、培訓(xùn)目的

  握“班班通”配置設(shè)備性能、用途、使用和維護(hù)方法,熟悉遠(yuǎn)程教育資源并科學(xué)地整合運(yùn)用于各學(xué)科教學(xué),推動學(xué)校教育理念和教育手段更新。

  2、培訓(xùn)的主要內(nèi)容

  班班通”項目相關(guān)設(shè)備的管理維護(hù);“班班通”多媒體操作技能;資源的獲取、保存、整理及其應(yīng)用。

  3、培訓(xùn)方法

  先集中培訓(xùn)骨干教師,再分散進(jìn)行教師全員培訓(xùn)。培訓(xùn)采用講解與示范相結(jié)合的方式,介紹項目設(shè)備的安裝調(diào)試及其安全使用,講解多媒體操作技能,示范教育資源在學(xué)科教學(xué)中的整合應(yīng)用。

 、嬲n例展示:

  學(xué)科收集一篇優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計方案,至少安排一節(jié)現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合課例。

 、缂w備課與應(yīng)用:

  組織教師共同收集整合教學(xué)資源、素材與編寫教學(xué)設(shè)計方案,每人運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)上好一堂公開課,并做到堅持使用。

 、韫ぷ餍〗Y(jié):

  學(xué)校對實(shí)施階段教育教學(xué)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析,對在教學(xué)中存在的問題和遇到的困難逐個進(jìn)行排查、清理和解決,并結(jié)合實(shí)踐進(jìn)一步完善研究方案。每位教師撰寫一篇現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合論文,并收集整理個人心得體會。

工程培訓(xùn)計劃9

  學(xué)校安全關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到教育教學(xué)工作能否正常開展,它的責(zé)任重于泰山,必須長抓不懈,時時警鐘長鳴。本學(xué)期的安全工作,仍以提高全體師生的安全意識為主旨,以避免各類事故的發(fā)生。

  一、目標(biāo)要求:

  本學(xué)期學(xué)校工作的目標(biāo)要求是:認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)三級政府和教育行政部門關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故,消除學(xué)校的安全隱患,使安全計劃有一個安全祥和的工作環(huán)境,學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、工作要點(diǎn):

  (一)教育教學(xué)安全:

  1.各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

  2.由學(xué)校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來,不能有絲毫的大意。

  3.加強(qiáng)對各班各室的用電管理,不準(zhǔn)私拉電線,亂接開關(guān),學(xué)生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等安全計劃電器。

  4.體育課及其它室外游戲,教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動。活動量較大的要向?qū)W生講清要求,問清學(xué)生能否參加,不得勉強(qiáng)。

  (二)交通安全:

  1.各教職工安全應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

  2.配合交警大隊做好對學(xué)生交通安全的管理工作,爭創(chuàng)省交通安全先進(jìn)校。

  3.值周教師要加強(qiáng)責(zé)任心,要保證在校學(xué)生的紀(jì)律和安全活動的管理工作。

  4.加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進(jìn)入校園,外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。

  (三)飲食飲水衛(wèi)生:

  1.按衛(wèi)生部門的.規(guī)定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度,嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。

  2.各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,嚴(yán)禁購買不潔、變質(zhì)食品。

  3.切實(shí)做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”,創(chuàng)建文明食堂。

  4.教育學(xué)生飲水時要防止?fàn)C傷。

  (四)校產(chǎn)校舍安全:

  1.定期組織校舍安全檢查,一學(xué)期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

  2.每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務(wù)處。

  3.加強(qiáng)保衛(wèi)工作,防盜防火。

  (五)教學(xué)設(shè)施安全:

  1.電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

  2.體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注學(xué)生的活動,加強(qiáng)保護(hù),防范事故的發(fā)生。

  3.加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育,上下樓梯靠右輕走,嚴(yán)禁在樓道、走廊里奔跑追逐。

  4.加強(qiáng)對實(shí)驗室、電腦房等特殊場所的管理,按規(guī)定操作。

  5.完善防火設(shè)施,加強(qiáng)操作培訓(xùn),設(shè)置警示標(biāo)志。

  安全工作是學(xué)校的頭等大事,讓我們?nèi)w教職工積極行動起來,人人講安全,個個關(guān)心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我校建成安全、文明的學(xué)習(xí)樂土而努力。

工程培訓(xùn)計劃10

  20xx年對物業(yè)工程部提出了更高得要求又對后期介入提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。為積極配合小區(qū)物業(yè)管理完成各項服務(wù)指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)結(jié)合工程部得實(shí)際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作得落實(shí),并在原來部門工作得基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為服務(wù)中心得收費(fèi)做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

  一 安全管理

  1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”得方針;必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程得系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中得不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

  2,明確安全操作責(zé)任,形成完善得安全維修管理制度。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

  4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

  二 工作計劃

  1、加強(qiáng)工程部得服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期得開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)得培訓(xùn),提高部門人員得服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

  2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展得良好溝通關(guān)心得紐帶作用,針對服務(wù)得形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作得開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作得良性開展。

  3、加強(qiáng)設(shè)備得監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。工程部負(fù)責(zé)住宅區(qū)得設(shè)施設(shè)備得維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本得控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備得正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時實(shí)監(jiān)管得重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作得需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個人。

  4、4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)得范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識得結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊伍得服務(wù)水平。

  維修員工培訓(xùn)計劃表

  5、針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)得特點(diǎn),擬定相應(yīng)得維護(hù)保養(yǎng)計劃,將工作流程分細(xì)化。

  三 做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本得很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益得有效手段。能源管理得關(guān)鍵是: 1、提高所有員工得節(jié)能意識2、制定必要得規(guī)章制度3、采取必要得技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車場得照明設(shè)施設(shè)備得改造,將停車場能耗降到最低;將樓道得燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)得照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要得浪費(fèi)。 5、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時更換,確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。

  四 預(yù)防性維修

  預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定得時間、項目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。2、日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備得日常使用過程中發(fā)現(xiàn)得故障以報修單得形式采取維修措施。3、日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)得設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次得巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

  五 健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料得完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺賬。對于本小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后得原因,做好設(shè)施設(shè)備資料得收集跟進(jìn)工作。

  六 設(shè)施設(shè)備維保工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

  2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

  3、根據(jù)實(shí)際需要,對各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。

  4,根據(jù)實(shí)際需要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面進(jìn)行翻新處理。

  我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司得服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心得服務(wù),為我們物業(yè)公司今后得發(fā)展創(chuàng)造更好得條件。

工程培訓(xùn)計劃11

  一、培訓(xùn)需求分析

  申發(fā)科技在創(chuàng)立之初,即確定了“發(fā)展源于創(chuàng)新,合作共贏未來”的經(jīng)營理念。公司致力于塑造和維系企業(yè)與員工之間和諧關(guān)系的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工健康向上的職業(yè)精神和工作態(tài)度,注重員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計劃,同時推進(jìn)企業(yè)管理不斷規(guī)范化和專業(yè)化。公司不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源,十分注重企業(yè)文化建設(shè)和每一個員工責(zé)任心的培養(yǎng),致力于創(chuàng)建企業(yè)、員工、用戶各方的多贏模式,逐步在企業(yè)內(nèi)部形成“和諧、誠志、創(chuàng)意”的獨(dú)特文化氛圍,并已成為公司的基本價值觀,成為公司核心競爭力的重要組成部分。

  Java工程師主要完成軟件的設(shè)計、開發(fā)、測試、修改bug等工作,包括業(yè)務(wù)需求的溝通,功能模塊詳細(xì)設(shè)計,業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)與單元測試,系統(tǒng)維護(hù); 參與產(chǎn)品構(gòu)思和架構(gòu)設(shè)計; 撰寫相關(guān)的技術(shù)文檔; 支持售前技術(shù)服務(wù); 支持項目對產(chǎn)品的應(yīng)用服務(wù)。

  目前公司內(nèi)部有在職java工程師8人,幸欣為java組組長,另外有組員7人,F(xiàn)招聘了新員工2名。

  組織分析:公司使命、目標(biāo)和企業(yè)文化;

  工作分析:工作崗位和工作內(nèi)容的深入理解,崗位技術(shù)要求;

  個人分析:態(tài)度、知識、技能等。

  組織分析:公司未來發(fā)展策略和發(fā)展方向;

  工作分析:高級java工程師和項目經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識、素養(yǎng);

  個人分析:工作態(tài)度、不良工作習(xí)慣。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、對公司的'使命、目標(biāo)和企業(yè)文化進(jìn)行透徹的把握;

  2、了解崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,崗位的技術(shù)培訓(xùn),包括:

  3、員工目標(biāo)激勵和工作態(tài)度培訓(xùn)。

  1、使員工了解公司的下一步發(fā)展方向和發(fā)展策略;

  2、根據(jù)員工的發(fā)展方向進(jìn)行高級java工程師培訓(xùn)和項目經(jīng)理培訓(xùn);

  3、糾正員工的不良工作習(xí)慣。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、使命、目標(biāo)和企業(yè)文化培訓(xùn)要點(diǎn):

  申發(fā)科技科技在創(chuàng)立之初,即確定了“發(fā)展源于創(chuàng)新,合作共贏未來”的經(jīng)營理念。公司致力于塑造和維系企業(yè)與員工之間和諧關(guān)系的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工健康向上的職業(yè)精神和工作態(tài)度,注重員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計劃,同時推進(jìn)企業(yè)管理不斷規(guī)范化和專業(yè)化。公司

  不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源,十分注重企業(yè)文化建設(shè)和每一個員工責(zé)任心的培養(yǎng),致力于創(chuàng)建企業(yè)、員工、用戶各方的多贏模式,逐步在企業(yè)內(nèi)部形成“和諧、誠志、創(chuàng)意”的獨(dú)特文化氛圍,并已成為公司的基本價值觀,成為公司核心競爭力的重要組成部分。

  2、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和技能培訓(xùn)要點(diǎn)

  Java軟件項目設(shè)計與開發(fā)

  Spring、Hibernate、MyBatis等框架培訓(xùn)

  前臺框架jQuery、extjs、easyui、bootstrap培訓(xùn)

  開發(fā)工具Eclipse、SVN培訓(xùn)

  編程習(xí)慣規(guī)范和文檔編寫培訓(xùn)

  3、激勵培訓(xùn)要點(diǎn)

  薪酬激勵

  目標(biāo)激勵

  發(fā)展激勵

  4、態(tài)度培訓(xùn)要點(diǎn)

  態(tài)度、行為和績效之間的關(guān)系

  企業(yè)需要的態(tài)度

工程培訓(xùn)計劃12

  根據(jù)《浙江省教育廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程的通知》(浙教師(XX)151號)和《鎮(zhèn)海區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施意見》精神,按照區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)于XX年2月至XX年年8月,將在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn),F(xiàn)從我鎮(zhèn)實(shí)際情況出發(fā),制定培訓(xùn)計劃。

  一、培訓(xùn)目的

  開展九龍湖鎮(zhèn)小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn),目的是使我鎮(zhèn)所有教師通過接受以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn)的培訓(xùn),不斷更新教育觀念,顯著提高教師職業(yè)道德素養(yǎng),顯著提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的水平,顯著提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力,全面提升我鎮(zhèn)教師隊伍的整體素質(zhì),提高教育質(zhì)量,不斷提高人民群眾對教育的滿意度。

  1、通過學(xué)習(xí)《師德與教師職業(yè)》,幫助教師深刻領(lǐng)會新時期教師職業(yè)道德的內(nèi)涵及其基本要求,正確認(rèn)識教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實(shí)意義,及時更新教育觀念,增強(qiáng)發(fā)展的信心和動力,顯著提高教師職業(yè)道德素養(yǎng),努力做人民滿意教師。

  2、通過《新課程學(xué)科教學(xué)評價》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),了解新課程下教學(xué)評價方式、內(nèi)容和評價目的;了解教師課堂教學(xué)評價的趨勢。掌握案例分析、課堂觀察和成長記錄袋等當(dāng)前課堂教學(xué)評價改革中常用的評價方法。理解發(fā)展性教師評價的主要特征和主要思路;理解新課程教學(xué)評價帶來教師觀念與行為的變化,使我鎮(zhèn)教師不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求;更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的評價能力和銳意創(chuàng)新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和評價特色。

  3、了解和掌握《新課程教學(xué)設(shè)計與案例分析》的知識,通過學(xué)習(xí)了解本學(xué)科因新課程實(shí)施所帶來的變化,掌握在新的教學(xué)理念下設(shè)計課堂教學(xué)的方法和技巧,把握在課堂教學(xué)中教材、教師和學(xué)生的相應(yīng)關(guān)系。并能通過本課程的學(xué)習(xí),設(shè)計符合所任班級學(xué)生實(shí)際情況的教學(xué)預(yù)案,開設(shè)公開課和研究課。幫助教師了解學(xué)科教學(xué)改革的熱點(diǎn),深入探究學(xué)科教學(xué)的一個專題,解決新課程實(shí)施過程中的實(shí)際問題,顯著提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力與水平。

  4、通過學(xué)習(xí)《E—環(huán)境下中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專題研修》,幫助教師了解E-環(huán)境下教師與學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、學(xué)習(xí)的途徑與方法,使廣大教師能根據(jù)教育發(fā)展的需要和教師專業(yè)發(fā)展的要求,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)習(xí),顯著提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力。

  5、通過學(xué)習(xí)提高教師的合作意識和參與熱情,逐步建立以鎮(zhèn)教研組為單位的學(xué)習(xí)團(tuán)隊,定期開展學(xué)習(xí)與討論,觀摩課堂教學(xué),共享課堂教學(xué)體會、學(xué)生管理經(jīng)驗與培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的形成。

  二、培訓(xùn)對象

  我鎮(zhèn)60名在職教師。

  三、培訓(xùn)的方法及措施

  1、成立組織,加強(qiáng)管理。

  在鎮(zhèn)海區(qū)進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,成立由校長及分管教學(xué)的副校長組長,由完小校長、教科室主任、教導(dǎo)主任、副教導(dǎo)主任及教研組長為成員的九龍湖鎮(zhèn)中心學(xué)校教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由教導(dǎo)處具體組織開展教師素質(zhì)提升培訓(xùn);由校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考勤考紀(jì),全面開展校本培訓(xùn),落實(shí)每個培訓(xùn)任務(wù)。

  2、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)目標(biāo)。

  按照我校制定的計劃進(jìn)行檢查評估,核查學(xué)分、具體落實(shí)任務(wù),組織培訓(xùn)、開展研究、制定措施,以教研組為單位開展“學(xué)習(xí)、備課、上課、評課和觀摩課”等系列教研活動,同時,各教研組在每周一的教研活動中要圍繞《新課程學(xué)科教學(xué)評價》、《新課程教學(xué)設(shè)計與案例分析》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,結(jié)合課堂實(shí)踐,把實(shí)踐中的疑問、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計劃——行動——反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進(jìn)過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”,不斷積累經(jīng)驗,提高教育教學(xué)研究能力。讓 “九龍湖鎮(zhèn)中心學(xué)校教師素質(zhì)提升工程”成為教師搭建展示教研組集體凝聚力、個人教育教學(xué)魅力的舞臺。從而促進(jìn)教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。

  3、關(guān)注過程,強(qiáng)化科研

  按照《E—環(huán)境下中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專題研修》專題培訓(xùn)實(shí)施方案,開展研究。學(xué)校素質(zhì)提升培訓(xùn)工作小組成員及骨干教師、高級教師擔(dān)任課題項目研究并深入到課堂開展研究,進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量,學(xué)校將以此為契機(jī),力爭出部分科研成果。同時做好“請進(jìn)來”工作。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請校外專家、名師來校開展專題講座,進(jìn)行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

  4、嚴(yán)格核查,注重實(shí)效。

  加強(qiáng)對教師素質(zhì)提升培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)時學(xué)分的登記、核實(shí)、認(rèn)證,做到登記正確;嚴(yán)格考勤,突出教師個人的培訓(xùn)績效。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容、形式

  培訓(xùn)內(nèi)容由公共課和專業(yè)課兩大類組成,采取集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)、公共科培訓(xùn)與分科培訓(xùn)相結(jié)合的形式進(jìn)行。其中集中培訓(xùn)由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校和教導(dǎo)處承擔(dān),教研組培訓(xùn)由教師任教學(xué)科的教研組(或所在完小)在學(xué)校教導(dǎo)處指導(dǎo)下組織開展。

  1、采取集中培訓(xùn)與教研組培訓(xùn)相結(jié)合的方式。集中培訓(xùn)由教師進(jìn)修學(xué)校、教導(dǎo)處承擔(dān),力求將教師面授、自主學(xué)習(xí)、分組研討、教學(xué)觀摩、聽課評課、課題研究、教學(xué)論壇有機(jī)融合,切實(shí)提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。教研組培訓(xùn)既要根據(jù)我鎮(zhèn)培訓(xùn)教材設(shè)立各自學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),又要強(qiáng)調(diào)教師的'個人研修,完成集中培訓(xùn)的作業(yè),強(qiáng)調(diào)教師在實(shí)踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀念和教育行為。

  2、采用理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式。教師素質(zhì)的提升不是單靠幾理論培訓(xùn)就可以解決的,它還需要一個由理論到操作的實(shí)踐過程,需要一個從簡單到復(fù)雜、從模仿逐漸走向自主的建構(gòu)過程。因此,我們一方面要結(jié)合學(xué)習(xí)資料幫助教師理清學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo),督促教師做好讀書筆記,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,另一方面,更要加強(qiáng)實(shí)踐的操作,提高教案編寫和課堂教學(xué)以及計算機(jī)應(yīng)用能力的實(shí)踐。

  3、按計劃分期、分批、分課程、分學(xué)科培訓(xùn)。

  培訓(xùn)內(nèi)容的課程名稱、考試時間等具體安排如下:

  XX年4月《師德與教師職業(yè)》

  XX年9月《E—環(huán)境下中小學(xué)

  學(xué)科教學(xué)專題研修》

  XX年年4月《新課程教學(xué)設(shè)計與案例分析》

  XX年年9月《新課程學(xué)科教學(xué)評價》

  XX年年10月—11月整理檔案,舉行成果匯報活動。

  五、培訓(xùn)進(jìn)程

  1、準(zhǔn)備階段(XX年1月——XX年2月)。主要工作:

  (1)調(diào)研摸底,并在此基礎(chǔ)上,確定本校培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式,擬定培訓(xùn)計劃。

  (2)召開素質(zhì)提升培訓(xùn)工作會議,明確分工,落實(shí)任務(wù)。

  (3)根據(jù)學(xué)校的總的培訓(xùn)計劃,結(jié)合各教研組實(shí)際,制定教研組培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目的、要求、內(nèi)容和培訓(xùn)人員,制定相應(yīng)的考核辦法,并報本校科研室審核確認(rèn)。要求在XX年1月底前完成。

  2、實(shí)施階段(XX年2月——XX年年8月)。主要工作:

  (1)集中培訓(xùn)。由本校組織培訓(xùn)輔導(dǎo)!皫煹屡c教師職業(yè)、E-環(huán)境下學(xué)習(xí)理論和操作”兩級培訓(xùn);其他學(xué)科課程分期分批集中培訓(xùn)。

  (2)實(shí)施教研組培訓(xùn)。由教師所在學(xué)科組織培訓(xùn)。同時,科研室、教導(dǎo)處將圍繞學(xué)習(xí)的重點(diǎn),組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作、教學(xué)觀摩、研討交流、反思創(chuàng)新,并認(rèn)真做好讀書筆記,幫助教師在實(shí)踐中更新觀念,積極利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)習(xí)與研討,促進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的形成。

  (3)開展競賽。理論聯(lián)系實(shí)際,重在實(shí)踐。學(xué)校將開展教案設(shè)計、案例分析、課堂教學(xué)等競賽,以賽促訓(xùn),考查教師運(yùn)用專業(yè)知識的能力和水平。

  (4)加強(qiáng)對素質(zhì)提升培訓(xùn)的過程管理。成立“學(xué)校教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并確定分管領(lǐng)導(dǎo),組織校本培訓(xùn),定期對校本培訓(xùn)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范校本培訓(xùn)工作,提高校本培訓(xùn)質(zhì)量。

  六、培訓(xùn)考核

  為確保培訓(xùn)質(zhì)量,按照區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的安排,每門課程經(jīng)培訓(xùn)后都要進(jìn)行考核。培訓(xùn)考核采取過程考核與書面考試相結(jié)合的方式進(jìn)行。過程考核主要通過對參訓(xùn)教師培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)質(zhì)量、到課率等情況的觀察記錄,給予綜合性的評價。書面考試主要考察教師對課程理論知識的掌握情況,將由寧波市教育局組織統(tǒng)考,由教師進(jìn)修學(xué)校組織實(shí)施。過程考核評價和書面考試成績分別按40%、60%的比例計入總分,兩者之和為教師培訓(xùn)的實(shí)際統(tǒng)考成績。其他還有實(shí)踐考核 ,主要考察教師掌握和運(yùn)用以上四門課的能力和水平,以教案和課堂教學(xué)實(shí)踐為主要評價依據(jù)。

  每門課程經(jīng)考試(核),成績合格者發(fā)給合格證書,成績不合格者允許有一次補(bǔ)考機(jī)會,所有課程合格后發(fā)給結(jié)業(yè)證書。培訓(xùn)成績和結(jié)業(yè)證書載入教師業(yè)務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后,凡獲得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書者,登記144學(xué)時的學(xué)分。

  學(xué)校將加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅培訓(xùn)和考試紀(jì)律,真正把培訓(xùn)工作落到實(shí)處,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

  九龍湖鎮(zhèn)中心學(xué)校

  XX年2月13日

工程培訓(xùn)計劃13

  根據(jù)公司近期人才發(fā)展和培養(yǎng)戰(zhàn)略及20xx年公司“優(yōu)化管理,提升效能,鍛練內(nèi)功,聚能蓄勢”,的工作方針,制定本培訓(xùn)計劃。

  一、指導(dǎo)思想:

  20xx年員工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是:圍繞公司本年度的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)施積極有效的員工發(fā)展、培訓(xùn)計劃,以公司的發(fā)展促進(jìn)員工的發(fā)展,以員工的發(fā)展提升和加快公司的發(fā)展,公司與員工共同、同步發(fā)展。在具體操作上,以內(nèi)訓(xùn)為主,外訓(xùn)為輔;自愿為主,指派為輔;分散自學(xué)為主,集中培訓(xùn)為輔;在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上注重實(shí)用性和有效性;在培訓(xùn)方式上突出生動性和趣味性;在培訓(xùn)時間安排上注意固定性和靈活性。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年公司實(shí)施員工培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)為:

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、培訓(xùn)范圍:

  20xx年員工培訓(xùn)的范圍根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容而定,鷹計劃培訓(xùn)和內(nèi)部管理制度培訓(xùn)為全員性培訓(xùn);公司組織實(shí)施的精英培訓(xùn)為選擇性重點(diǎn)培訓(xùn);公司指派和個人自主參加的各類專題(專業(yè))、技能性及崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)為個別培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:

  公司20xx年員工培訓(xùn)的內(nèi)容有:西點(diǎn)總裁培訓(xùn);鷹計劃培訓(xùn);績效管理考核培訓(xùn);精英計劃培訓(xùn);企業(yè)感恩文化培訓(xùn);崗位繼續(xù)教育培訓(xùn);中層管理干部管理理論與實(shí)踐培訓(xùn);各級各類專題(專業(yè))、技能培訓(xùn)等。

  五、培訓(xùn)形式:

  根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、地點(diǎn)和參加培訓(xùn)的人數(shù)的不同,培訓(xùn)的形式為:授課式培訓(xùn);講座式培訓(xùn);以會代訓(xùn)式培訓(xùn);現(xiàn)場演示培訓(xùn);觀看影像培訓(xùn)。

  六、培訓(xùn)時間:

  本年度各類培訓(xùn)的時間大致安排如下:

  1、20xx年2月,實(shí)施鷹計劃培訓(xùn)、企業(yè)感恩文化培訓(xùn)、中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)。

  2、20xx年4月至12月,啟動實(shí)施“精英計劃”培訓(xùn)和績效管理考核培訓(xùn)(以會代訓(xùn))以及中層干部管理理論與實(shí)踐培訓(xùn)。

  3、西點(diǎn)總裁培訓(xùn)、崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)、各級各類專題(專業(yè))、技能培訓(xùn)根據(jù)有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排的具體時間實(shí)施。

  七、經(jīng)費(fèi)安排:

  公司根據(jù)各級各類培訓(xùn)所需的經(jīng)費(fèi),納入財務(wù)支出預(yù)算,設(shè)立專項支出賬務(wù),保證培訓(xùn)所需費(fèi)用。

  八、具體措施及主要工作:

  1、公司各項目部和各部門高度重視員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作,把員工個人的發(fā)展作為公司發(fā)展的前提和基礎(chǔ)來看待,以積極的態(tài)度,務(wù)實(shí)的作風(fēng),對公司負(fù)責(zé)的精神和有效的工作來抓好員工的培訓(xùn)。要鼓勵、支持員工參加各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),正確處理好培訓(xùn)學(xué)習(xí)與崗位工作的關(guān)系,保證員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,讓參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工能安心學(xué)習(xí),學(xué)有所獲。

  2、把員工是否參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,納入員工的考核與獎懲。人力資源部將對員工參加的各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)的.時間、內(nèi)容及成果做好記載;并抽查員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)筆記,了解其學(xué)習(xí)的態(tài)度和收獲;對于公司出資指派員工參加的學(xué)習(xí)培訓(xùn),參訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后,要把學(xué)習(xí)筆記上交公司人力資源部查驗,并寫出書面的學(xué)習(xí)收獲或心得體會交公司人力資源部;對于公司組織的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤,必要時根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容組織進(jìn)行考試。

  3、引導(dǎo)和組織員工學(xué)習(xí)《員工手冊》。全面了解公司內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)則,管理的制度和流程;了解員工的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《董事長致辭》和《特別提示》理解、接受并融入公司所倡導(dǎo)的文化。

  4、印制并認(rèn)真組織和引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)《崗位職責(zé)》,必要時組織進(jìn)行《崗位職責(zé)》的學(xué)習(xí)檢查,讓員工對自己的崗位職責(zé)要求有全面準(zhǔn)確的了解,進(jìn)而為自覺履行崗位職責(zé)奠定基礎(chǔ)。

  5、認(rèn)真組織實(shí)施好公司的“精英訓(xùn)練計劃”!熬⒂(xùn)練計劃”是今年公司員工培訓(xùn)的“重頭戲”,也是公司探索員工內(nèi)部培訓(xùn)提高路子的有益嘗試。因而,必須落實(shí)好以下工作,確保收到預(yù)期的效果:

  (1)、選拔好參訓(xùn)人員!熬⒂(xùn)練計劃”參訓(xùn)人員的確定以自愿報名和公司指定相結(jié)合的方式產(chǎn)生,體現(xiàn)“精英”的特點(diǎn)。

  (2)、落實(shí)好培訓(xùn)教師!熬⒂(xùn)練計劃”能否達(dá)到預(yù)期效果,師資是關(guān)鍵,因而,落實(shí)好培訓(xùn)教師至關(guān)重要。教師的選擇除公司內(nèi)部有關(guān)能勝任人員外,還應(yīng)考慮對外聘請一些有經(jīng)驗的師資。

  (3)、確定好培訓(xùn)內(nèi)容。實(shí)施“精英訓(xùn)練計劃”應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和參訓(xùn)人員確定好相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,內(nèi)容的選擇上要有針對性、實(shí)用性和有效性。

  (4)、準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)教材。培訓(xùn)用的教材和資料原則上由公司提供。

  (5)、安排好課程計劃。課程計劃及時間安排由工程部和人力資源部根據(jù)本年度各項目的工作特點(diǎn),結(jié)合公司有關(guān)工作安排來制定。

  (6)、制定好考核辦法。沒有檢查考核就沒有學(xué)習(xí)的壓力和動力,就難以達(dá)到預(yù)期的效果。因而,工程部和人力資源部要根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容制定出有效的考核獎懲辦法,并嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行考核,確保參訓(xùn)人員以一種積極、主動、自覺的狀態(tài)投入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,學(xué)有所獲。

  6、繼續(xù)開展公司專職駕駛員的職業(yè)修養(yǎng)和禮儀學(xué)習(xí)活動,選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),組織公司專職駕駛員進(jìn)行職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)禮儀方面的考試,促使駕駛員不斷提升自身的素養(yǎng)。

  7、在全公司員工中積極倡導(dǎo)學(xué)無止境,崇尚學(xué)習(xí)的企業(yè)文化,逐步把員工的部分業(yè)余時間引導(dǎo)到讀書學(xué)習(xí)上來,形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,通過不斷的學(xué)習(xí)讓員工的素質(zhì)得以提高,從而實(shí)現(xiàn)公司綜合實(shí)力的提高。

工程培訓(xùn)計劃14

  1.目的:

  為了工程技術(shù)人員較全面了解掌握機(jī)械設(shè)計和加工工藝方面的知識,提高設(shè)計的正確性,及時有效的提高技術(shù)設(shè)計和技術(shù)管理二項工作,使技術(shù)人員更好的完成本職工作,促進(jìn)技術(shù)人員自身職業(yè)發(fā)展和減少公司損失,提高設(shè)計可靠性,切合實(shí)際地做好服務(wù)工作,特制定本辦法。

  2.試用范圍:

  凡本公司工程技術(shù)人員及現(xiàn)場有培養(yǎng)意向的大專生

  3.培訓(xùn)時間:

  每月1次,每次___小時。

  4.職責(zé):

 、啪C合人事部組織該制度的實(shí)施

 、乒こ滩控(fù)責(zé)具體培訓(xùn)人員的組織工作

  5.授課地點(diǎn):

  工程部會議室

  6.教師來源:

 、疟竟居薪(jīng)驗的技術(shù)人員、管理人員。

  ⑵特殊專業(yè)的部分外聘專業(yè)人員授課

 、浅浞职l(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員不同特點(diǎn),分別介紹,討論各類機(jī)器的原理、功能、特點(diǎn)。

  7.教學(xué)內(nèi)容:

 、旁趯(shí)際工作發(fā)現(xiàn)的由工程設(shè)計引起的產(chǎn)品質(zhì)量、裝配、售后的反饋中情況分析整改。(點(diǎn)滴教育)

 、圃谠O(shè)計審核過程中發(fā)現(xiàn)的圖面標(biāo)準(zhǔn)化和不合格標(biāo)注(點(diǎn)滴教育)

 、窍到y(tǒng)性的知識教育(系統(tǒng)培訓(xùn))

  ⑷設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)(公司設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化教育)

 、晒靖黝惖湫土慵庸すに嚱榻B(制造工藝培訓(xùn))

  ⑹公司各類機(jī)器的傳動原理介紹(機(jī)器介紹)

  8.具體培訓(xùn)計劃

  1、工程制圖與公差配合

 、帕私庹_的制圖方法、圖紙糾錯實(shí)例

 、乒钆浜系男挝还畹暮侠硎褂,不合理的標(biāo)注實(shí)例

  2、工程材料

 、沤饘俨牧系姆N類

  ⑵金屬材料的技術(shù)指標(biāo)

 、欠墙饘俚姆N類

 、确墙饘俨牧系膽(yīng)用

  3、熱處理

 、艧崽幚淼某WR定義

  ⑵不同材料的熱處理方法技術(shù)指標(biāo)

 、怯猩饘贌崽幚

  ⑷典型零件熱處理

  4、表面處理

  ⑴表面處理的種類

 、票砻嫣幚韺α慵谋砻婕俺叽缫

  5、各類加工機(jī)床簡介

  車、銑、磨、鏜、CNC機(jī)床性能、技術(shù)參數(shù)

  6、制造工藝

 、鸥黝惓R(guī)制造工藝特點(diǎn)

 、铺胤N加工方法與特點(diǎn)

  ⑶CNC機(jī)床介紹

 、裙鞠嚓P(guān)典型工藝介紹

  7、裝機(jī)常識

 、沤M裝、部裝、總裝、裝配單元

 、苹鶞(zhǔn)零件、基準(zhǔn)組件、基準(zhǔn)部件

  ⑶裝配程序、影響裝配的'主要因素

 、妊b配尺寸鏈及裝配方法

 、裳b配方法類型及其選擇

 、实湫椭麝P(guān)件裝配

  8、工程經(jīng)濟(jì)概念

 、沤(jīng)濟(jì)基本概念

 、瞥杀痉治

 、莾r值工程

  9、技術(shù)管理

 、殴驹O(shè)計管理流程制度強(qiáng)化

 、萍夹g(shù)管理的重要性和原則

 、枪炯夹g(shù)管理如何加強(qiáng)

  10、技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范

  技術(shù)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德和指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)各過程的理念和應(yīng)盡義務(wù)

  11、模切機(jī)傳動原理及特點(diǎn)

 、沤榻B本公司模切機(jī)傳動原理、特點(diǎn),技術(shù)指標(biāo),測試方法

  ⑵各種機(jī)器型號適合生產(chǎn)產(chǎn)品的選擇

 、请姎庠

 、入姎饪刂圃硪c(diǎn)

  12、糊盒機(jī)、打訂機(jī)傳動原理

  特點(diǎn):

 、沤榻B糊盒機(jī)傳動原理、特點(diǎn)、技術(shù)指標(biāo),測試方法

 、迫绾芜x擇不同機(jī)型(門幅不同)

  ⑶電氣原理

 、入姎饪刂圃硪c(diǎn)

  13、周邊設(shè)備介紹

 、沤榻B各類單機(jī)的特點(diǎn),傳動原理,結(jié)構(gòu)件的主要技術(shù)指標(biāo),工藝制造過程

 、莆锪髟O(shè)備(成套)的介紹和設(shè)計考慮要求

 、请姎庠硪罂刂

  14、機(jī)械設(shè)計禁忌500例介紹

  了解機(jī)械設(shè)計過程經(jīng)常出現(xiàn)的典型案例

  15、產(chǎn)品設(shè)計

 、判庐a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序

  ⑵可行性分析

 、枪に嚶肪設(shè)計

  ⑷概念設(shè)計

 、设T造

 、始庸び嗔看_定

  ⑺工藝尺寸計算

 、坦に嚪桨傅募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)分析

  ⑼典型零件加工工藝設(shè)計

 、窝b配工藝、裝箱工藝、油漆工藝

 、瞎に囇b備

 、幸札X輪設(shè)計為例:參數(shù)設(shè)計→建!治觥鷦討B(tài)模擬

工程培訓(xùn)計劃15

  為深入貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施 城鄉(xiāng)清潔工程 的決定》(桂政發(fā)[xx]64號的精神,改善XX市居民工作生活環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,營造安寧祥和的社會環(huán)境,XX市建設(shè)委員會制訂了《XX市建設(shè)委員會 城鄉(xiāng)清潔工程 實(shí)施方案》。按照該方案的部署,從xx年9月到同年12月底,我委完成了 城鄉(xiāng)清潔工程 的宣傳發(fā)動工作和集中整治工作,從xx年1月開始進(jìn)入了長效管理時期。為在新的一年更好地開展 城鄉(xiāng)清潔工程 工作,我委制訂xx年 城鄉(xiāng)清潔工程 工作計劃如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。組織全委工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施 城鄉(xiāng)清潔工程 考核辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施 城鄉(xiāng)清潔工程 行政過錯責(zé)任追究辦法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)(試行》等與 城鄉(xiāng)清潔工程 有關(guān)的重要文件,使全委工作人員進(jìn)一步提高對實(shí)施 城鄉(xiāng)清潔工程 重要性和緊迫性的認(rèn)識,積極主動投身于這項偉大的運(yùn)動當(dāng)中,并在日常工作中切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),塑造執(zhí)政為民的良好形象。

  二、完善機(jī)構(gòu)、健全制度。xx年12月,我委成立了 城鄉(xiāng)清潔工程 領(lǐng)導(dǎo)小組。為更好地開展工作,于xx年2月在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作督查辦公室,并準(zhǔn)備完善和建立工作責(zé)任制度、責(zé)任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查、投訴舉報制度、快速反應(yīng)制度、總結(jié)匯報制度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度,抓好制度落實(shí),通過嚴(yán)格的制度來管理和規(guī)范我委xx年 城鄉(xiāng)清潔工程 的各項工作。

  三、制訂五年工作規(guī)劃。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實(shí)施 城鄉(xiāng)清潔工程 規(guī)劃(xx-20xx年》提出的未來五年 城鄉(xiāng)清潔工程 的總體要求、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和相關(guān)措施,配合XX市三個階段(自治區(qū)成立XX周年大慶20xx年、三年奮斗期20xx年和五年發(fā)展期20xx年的` 城鄉(xiāng)清潔工程 工作,結(jié)合XX市城市建設(shè)的特點(diǎn),制訂XX市建委五年 城鄉(xiāng)清潔工程 工作的實(shí)施細(xì)則,力爭XX市到20xx年自治區(qū)成立XX周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市稱號,確保到20xx年XX市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善。

  四、加強(qiáng)巡查督促工作。 城鄉(xiāng)清潔工程 工作督查辦公室每周一下午對建委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任路段城鄉(xiāng)清潔擔(dān)負(fù)的職責(zé)內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務(wù)內(nèi)容中各單位開展 城鄉(xiāng)清潔工程 情況進(jìn)行督查和巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理違反《 城鄉(xiāng)清潔工程 基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)(試行》的現(xiàn)象和行為,督促有關(guān)部門對存在問題進(jìn)行整改,檢查整改的進(jìn)展情況及措施的落實(shí)情況,及時向上級有關(guān)部門匯報 城鄉(xiāng)清潔工程 工作情況,正常情況下每月1~2報,特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報,保證信息暢通。

  五、編制專業(yè)規(guī)劃。按照 統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè) 的原則,積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作,對新建、擴(kuò)建、改建城市道路中各種管線設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào),做到管線入地、同步建設(shè)。xx年我委已上報計劃,協(xié)調(diào)規(guī)劃部門完成公交、燃?xì)狻⒐┧、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作。

  六、加強(qiáng)宣傳教育工作。我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式、渠道,宣傳報道自治區(qū)、市委、政府的有關(guān)政策、法規(guī)、通知以及本單位 城鄉(xiāng)清潔工程 開展情況(包括印發(fā)的各種通知、函、上報的工作計劃和總結(jié)以及各項工作開展的動態(tài),讓廣大人民進(jìn)一步了解和充分認(rèn)識開展城鄉(xiāng)清潔運(yùn)動的必要性和重要性,提高公民意識,使廣大居民群眾理解、支持并主動地參與城鄉(xiāng)清潔運(yùn)動,配合做好 城鄉(xiāng)清潔工程 工作。目前,我委用于宣傳的渠道有三條:

  1.利用XX市建委網(wǎng)站,開辟 城鄉(xiāng)清潔工程 專欄或?qū)n},及時上傳自治區(qū)、市委、政府和我委印發(fā)的有關(guān)政策、法規(guī)、通知以及廣西自治區(qū)內(nèi)各地 城鄉(xiāng)清潔工程 開展動態(tài),在條件允許前提下組織網(wǎng)民對目前存在的 城鄉(xiāng)清潔工程 熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題進(jìn)行探討,及時處理網(wǎng)民投訴的問題,勇于接受網(wǎng)民的監(jiān)督和建議,并將有利于轉(zhuǎn)變我委機(jī)關(guān)干部作風(fēng)、提高行政效能的良好建議貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中;

  2.利用公交候車站及其它公益廣告設(shè)施開展宣傳工作,設(shè)置我委開展 城鄉(xiāng)清潔工程 及城市建設(shè)等宣傳標(biāo)語或宣傳圖板,宣傳 城鄉(xiāng)清潔工程 的重要性和意義,為開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛。

  3.主動與新聞媒體如廣播、電視臺、報紙、雜志聯(lián)系,對我委負(fù)責(zé)的與老百姓飲食起居密切相關(guān)的重大 城鄉(xiāng)清潔工程 項目進(jìn)行全程跟蹤報道,對建委在 城鄉(xiāng)清潔工程 方面取得的成就進(jìn)行宣傳,以便于市民更好地了解建委的工作情況,同時也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項工作。

  七、將城鄉(xiāng)清潔工程各項工作與全區(qū)南珠杯競賽活動、XX市金壺杯市容環(huán)境綜合整治競賽活動以及其他評比活動(如文明工地相結(jié)合。

  另外,為鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),擬于年終時結(jié)合日常工作情況組織一次考評,對 城鄉(xiāng)清潔工程 工作抓得緊、成效顯著的單位或個人給予通報表揚(yáng),評定實(shí)施 城鄉(xiāng)清潔工程 先進(jìn)單位、個人,召開表彰大會,對評出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,通過報紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等新聞媒體報道宣傳其先進(jìn)事跡。

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