培訓計劃(精華6篇)
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，是時候寫一份詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的培訓計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
培訓計劃 篇1
1、學習內(nèi)容及目標：
20xx年春季簡筆畫一級班，依然側重色彩與造型方面的引導，注重激發(fā)兒童創(chuàng)造力，培養(yǎng)想象力，增強手腦協(xié)調能力。簡筆畫一級教學形式有所改進，根據(jù)每個孩子的水平和特點，安排學習任務，側重孩子興趣培養(yǎng)和方法引導。
2、教學過程：
第一節(jié)課：
簡筆畫繪畫姿勢與工具；識別各種顏色的畫筆。用8開畫紙練習蘋果的畫法，初步練習線條的運用方法，進而學習油畫棒的使用與涂色。
第二節(jié)課：
復習線條畫法，以纏毛線的形式進一步鍛煉線條的掌握；運用學過各種線條用8開畫紙完成作業(yè)"送給媽媽的花圍巾"。
第三節(jié)課：
簡要講解冷暖色的運用。運用五彩畫筆在8開畫紙上畫出色彩斑斕的煙火，鍛煉線條的運用技巧和顏色搭配。
第四節(jié)課：
運用直線和彎曲的'線及圓形半圓形在8開畫紙上畫出各種各樣的"花花草草"第五節(jié)課：
復習花圍巾的畫法，在8開畫紙上畫出"新桌布"，桌布上面可放好看的果盤和水果，強化涂色和顏色的運用技法。
第六節(jié)課：
熟練掌握曲線的運用方法及涂色技法，用8開畫紙完成"氣球飛上天"作業(yè)。
第七節(jié)課：
熟悉風箏的特點，講述對稱畫繪畫方法，鍛煉對稱的構圖技法和色彩的搭配規(guī)律，用8開畫紙畫一個大風箏。
第八節(jié)課：
課程過去一半，小朋友大都會掌握簡筆畫的基本繪畫技法，進一步強化構圖能力。示范各種太陽的畫法，用8開畫紙畫出太陽公公的臉。
第九節(jié)課：
練習均勻涂色的方法，運用輕重顏色的搭配方法，用8開畫紙完成具有立體感的"圣誕樹"。
第十節(jié)課：
練習沿邊框涂色技法，加強構圖比例的練習，用8開畫紙完成作業(yè)"網(wǎng)上的蜘蛛"。
第十一節(jié)課--第十五節(jié)課：
課堂示范"金魚和水草"、"荷花"、"青蛙叫呱呱"、"烏龜爬、蟹將軍"、"貓頭鷹大叔"、"直構圖-搭積木"的畫法，要求學生統(tǒng)一采用4開素描紙出精品作業(yè)，評定分數(shù)，為今后的進一步學習給出建議。
為了使簡筆畫一級學員順利過渡到簡筆畫二級班的學習，本期對簡筆畫一級學員的作業(yè)紙張大小作了進一步要求，前十節(jié)課統(tǒng)一用8開素描紙，后五節(jié)課統(tǒng)一換成4開素描紙。
培訓計劃 篇2
為了深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會XX縣委十五屆七次全會精神，進一步促進全局干部職工思想觀念大轉變，能力素質大提升，服務效能大優(yōu)化，全面推進城管工作創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，為建設兩富兩美新武功服務。結合我局實際，制定20xx年全員培訓工作計劃。
一、指導思想
以群眾路線教育活動為契機，深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，落實縣委關于實施全員大培訓規(guī)劃要求，以提高依法行政能力、構建和諧城管為重點，有針對性地開展政治理論、業(yè)務技能和依法行政主題培訓教育，為提升城市品位，提升服務質量提供思想、能力和技能保證。
二、基本原則
堅持圍繞中心，服務大局，認真貫徹縣委十五屆七次全會精神，緊扣縣委、縣政府確定的年度城管工作任務，以提高全系統(tǒng)干部職工理想信念思想境界、依法行政能力、推動城管發(fā)展能力為目標，著力解決干部職工政策理論、法制意識與履行城管職責不相適應的問題；解決培訓覆蓋面不能滿足干部職工日益增長的培訓需求問題；解決培訓渠道形式單一，學用脫節(jié)問題。
三、培訓對象
培訓對象為全局系統(tǒng)干部、職工和保潔員。
四、培訓內(nèi)容
1、中層以上干部培訓內(nèi)容：黨的`基本理論、方針政策、城管法規(guī)、群眾路線、黨風廉政、縣委政府重要文件、縣兩會和經(jīng)濟工作會議精神、城市社會管理和突發(fā)事件處置等方面知識。
2、局系統(tǒng)一般干部職工和保潔員：主要是學習十八屆四中全會精神、城市社會管理、市容環(huán)境管理條例、和諧城市構建、加強職業(yè)首先、反腐倡廉等。
五、培訓方法
1、以會代訓，利用各種會議實施培訓。
2、分類培訓，根據(jù)市容執(zhí)法、清掃清運、收費管理等工作，分類組織培訓。
3、專題培訓，邀請授課老師或由局領導按照工作需求，舉辦專題講座培訓。
六、培訓時間
1、堅持每周全局集體學習。
2、根據(jù)城管中心工作，靈活安排專題培訓。
3、全年全員培訓學時不少于72小時，培訓面達到100%。
4、具體培訓計劃見附表。
七、培訓管理
按照縣上有關規(guī)定，局辦公室做好培訓安排，財務室確保培訓經(jīng)費的落實，督查室督導培訓教育活動落實。全局系統(tǒng)內(nèi)各種培訓必須做到，有計劃、有安排、有組織、有記錄、有效果，促進年度全員大培訓任務圓滿完成。
八、培訓領導
成立“XX縣城管局干部職工全員大培訓工作領導小組，張青任組長，尚縣省、李偉華、趙琪任副組長，張小衛(wèi)、張文鑫、賀建敏、許文軍、蔡軍軍、董海軍、張勃濤、王衛(wèi)斌任成員。領導小組下設辦公室，尚縣省兼辦公室主任，張小衛(wèi)兼辦公室副主任，具體做好年度培訓教育工作協(xié)調安排、組織實施工作，確保培訓教育活動扎實開展。
培訓計劃 篇3
一、培訓目的
班級是學校工作的基本細胞，班主任是班級工作的組織者、管理者、指導者。而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質量。一個好的班主任，就是一個好班級。因此，提高班主任的素質，提高班主任工作的質量，是學校工作的重點，而班主任培訓是提高班主任素質的.一個主要途徑。
二、培訓措施
1、加強制度建設。本學年我們將在制度建設方面重點做好六方面的工作：
�、侔嘀魅芜x聘制。我們將進行班主任競爭上崗制，擇優(yōu)聘任，以確保班主任隊伍的素質。
②見習班主任制，對于新教師將安排經(jīng)驗豐富的班主任與其結對子，在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養(yǎng)的鍛煉。
�、郯嘀魅喂ぷ骼龝�。
④班主任工作綜合考核制。
�、菪姓䲣煦^制。
2、加強理論學習。本學年將重點學習這些內(nèi)容：
�、儆嘘P的德育文件。
�、谟嘘P的理論書籍。主要是《公民道德建設實施綱要》、《如何開展班級文化建設》、《學生良好行為習慣的養(yǎng)成》等。
�、邸栋嘀魅巍贰ⅰ兜掠返扔嘘P的雜志。
3、引導專業(yè)化發(fā)展。教導處將收集整理有關班級管理、班風建設、偶發(fā)事件處理等方面的有關具體案例，加以編輯，印發(fā)給每位老師，引導學習先進的做法，探討科學的育人方法。
3、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時，我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究，圍繞德育課題“校園文化建設與學校德育工作的關系”，通過理論聯(lián)系實際，總結規(guī)律，創(chuàng)出特色，從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時，還將在期末舉行班主任工作經(jīng)驗交流會及論文評比，以教科研為先導，科研興教，使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力，也更富有時代特色。
三、主要活動安排
1、班主任例會。(每周的星期二上午7：30)
2、班主任工作經(jīng)驗交流會。(每學期的期末)
3、班主任工作論文、德育論文評比。
4、文明班級、優(yōu)秀班主任評比。
6、班主任專業(yè)化成長培訓。
7、班主任平時培訓具體安排如下：
時間
內(nèi)容
地點
三月
學習學校德育計、布置本學期主要工作
會議室
四月
《公民道德建設實施綱要》《當前班主任任務》
會議室
五月
《學生良好行為習慣的養(yǎng)成》
會議室
六月
師德教育學習《班主任輔導手記》
會議室
九月 教師應具備的素質《優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任評比細則》 會議室
十月
《如何開展班級文化建設》
會議室
十一 月班主任講話的藝術怎樣向學生講話、講話的語言修養(yǎng)) 會議室
元月
班主任工作經(jīng)驗交流
會議室
培訓計劃 篇4
一 、培訓人員
內(nèi)鏡檢查醫(yī)師
二 、培訓目的
理論與實踐相結合，培養(yǎng)合格的內(nèi)鏡醫(yī)師
三、培訓目標
1 掌握內(nèi)鏡檢查及治療的適應癥、禁忌癥和并發(fā)癥。
2 熟練掌握內(nèi)鏡治療患者的術前準備及術后注意事項。
3 熟練掌握內(nèi)鏡治療術前儀器及附件的準備工作。
4 掌握各型內(nèi)鏡的部件名稱及功能，掌握正確的測漏、洗消方法、基本維護與保養(yǎng)。
5 掌握主機周邊設備的的功能、調試及正確使用方法。
6 掌握計算機圖文系統(tǒng)的基本維護。
7 熟悉資料的`收集、查找、整理及統(tǒng)計。
8 熟練掌握內(nèi)鏡下常規(guī)治療的術中配合。
四、培訓內(nèi)容
1 食管、胃、十二指腸鏡。
2 結腸鏡。
3 超聲內(nèi)鏡。
4 支氣管鏡。
五、教學計劃
1 理論學習與觀摩：重點學習各種內(nèi)鏡檢查的適應癥、禁忌癥及并發(fā)癥的預防，介紹各種內(nèi)鏡設備、附件及治療器械的名稱、功能、使用及保養(yǎng)。在反復觀摩過程中講解各部位的解剖特點及操作要點、難點。
2 體外模擬訓練 體外模擬操作各種內(nèi)鏡，熟悉各種內(nèi)鏡的性能及操作技巧。
3 手把手訓練 在帶教老師指導下直接接觸患者，一定程度上或全程參與臨床各種需內(nèi)鏡檢查患者的診治，在實踐中強化所學的操作技能，達到最終能獨立開展內(nèi)鏡檢查及治療的目的。
六 考核
采用理論與操作相結合的考試形式，由帶教老師負責考核工作并評分。
培訓計劃 篇5
為了貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，提高班主任隊伍的整體素質和能力，根據(jù)教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《中小學班主任培訓》結合學校實際，特制定班主任培訓：
一、宗旨和意義
班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、小學生健康成長的引領者，是思想道德教育的骨干，是溝通家長和社區(qū)的橋梁，是實施素質教育的重要力量。由于我校年輕教師較多，班主任隊伍趨于年輕化，缺乏班級管理的經(jīng)驗，因此制定班主任培訓制度，全面提高班主任管理藝術及履行工作職責的能力，從而加強和改進未成年人思想道德建設，全面推進素質教育，提高教育質量。
二、培訓目標
通過培訓，使班主任教師了解新形勢下教育理論，樹立正確的.教育觀念，具有良好的職業(yè)道德，進一步明確工作任務和職責，掌握科學的工作原則和方法，提高組織、指導、協(xié)調工作能力，以此促進新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉變，從而達到班主任專業(yè)化成長的目的，使我校德育工作更能適應新時期發(fā)展的需要，促進我校全體學生身心健康成長。
三、培訓原則
1.針對性原則
針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律，根據(jù)不同學段班級管理工作的特點和要求，研究設計培訓內(nèi)容。
2.實效性原則
堅持理論聯(lián)系實際，從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā)，面向班級管理和學生管理的實踐，針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容，重視經(jīng)驗交流，突出案例教學。
3.創(chuàng)新性原則
積極創(chuàng)新班主任培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制，針對教師在職學習的特點，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用，不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
四、 培訓內(nèi)容
根據(jù)上級要求及我校班主任工作的實際，培訓內(nèi)容確定：“文明禮儀規(guī)范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓主題，圍繞以上主題開展班主任論壇、班主任沙龍等活動。
五、培訓管理及方式
1. 德育處負責班主任培訓工作，制定適合我校的班主任培訓規(guī)劃，負責班主任培訓工作的內(nèi)容、記錄等工作。
2. 采用自學、網(wǎng)上學習和集中培訓等多種校本培訓相結合的方式展開培訓，并做好學習筆記。
3. 在條件允許的條件下，組織班主任到先進學校、優(yōu)秀班集體學習和實地考察，耳聞目睹，增強對先進經(jīng)驗的認同感，提高思想認識。
4、加強新上崗班主任培訓，開學前組織學習《班主任一日常規(guī)》《學生禮儀規(guī)范》等常規(guī)制度，并采取采取多培訓、勤反饋、常督導的方式，為幫助他們盡快的熟悉班級管理細節(jié)，切實有效地提高年輕班主任的工作實效，繼續(xù)實行師徒結對制，要求年輕班主任在培訓期間多聽師傅的主題班隊會課，工作中遇到問題及時向師傅請教，師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫助徒弟。
5、每月召開班主任經(jīng)驗交流會，相互學習、相互促進，取長補短，共同提高。
六、班主任培訓名單
.....
師徒結對安排：
.....
七、培訓工作安排
九月份：
1、結合學校實際確定培訓方案。
2、班主任沙龍：主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”，主要結合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理，又讓值日工作有效果的問題，邀請學校的老教師對年輕教師進行培訓。
十月份：
班主任培訓：組織學習“田村小學學生禮儀規(guī)范”細則，并結合學生實際進行討論、修改、完善。
十一月份：
班主任論壇：主題“班級工作管理”之“如何組織培養(yǎng)班干部”。圍繞這一小的主題進行經(jīng)驗交流，幫助班主任提高班級管理工作水平。
十二月份：
班主任沙龍：主題“家校協(xié)同”之“如何家訪”，主要結合平日在家訪中與家長溝通積累的成功的做法進行交流，提高與家長溝通的藝術。
一月份：
班主任沙龍主題：“心理健康教育指導”，結合典型案例分析，圍繞“問題學生的教育與轉化”展開研討活動。
評選校級“優(yōu)秀班主任”
培訓計劃 篇6
公司各部門：
為做好20xx年職工培訓工作，各部門應根據(jù)本部門年度的工作思路開始編制各部門培訓計劃，具體要求如下：
1、各部門制定培訓計劃首先做好部門的培訓需求，根據(jù)部門工作實際謀劃開展培訓項目和培訓內(nèi)容。認真填寫“員工培訓需求調查表”，一表只寫一項培訓內(nèi)容，可填寫多項培訓內(nèi)容。從員工培訓需求調查表內(nèi)容中提煉出幾項重點培訓工作內(nèi)容，編制出“部門年度培訓計劃項目表”。部門培訓計劃編寫要求有文字表述并附“部門年度培訓計劃項目表”。
2、生產(chǎn)部門制定培訓計劃要結合公司20xx年的生產(chǎn)工作計劃，強化機組運行操作與設備檢修實際技能培訓，重點對新設備、改造后的設備進行系統(tǒng)培訓。生產(chǎn)部門每個班組要填寫“員工培訓需求調查表”，并制定班組培訓工作計劃。各部門培訓員匯總各班組培訓工作計劃制定出本部門培訓工作計劃。
3、管理部室結合本部門各崗位特點，加強管理人員的業(yè)務知識、工作能力的培訓。有關職能部門要做好全公司相關專業(yè)人員與職工的(如生產(chǎn)技術、財務、計劃、貫標、政工、工會、安全消防、衛(wèi)生防治、計算機應用、法律審計等方面)培訓工作項目、內(nèi)容。填寫“員工培訓需求調查表”，制定部門培訓工作計劃。
4、公司后勤服務部門要加強各崗位實際技能培訓，根據(jù)部門年度工作計劃和生產(chǎn)經(jīng)營任務，填寫“員工培訓需求調查表”，制定部門培訓工作計劃。
5、各部門認真對20xx年培訓工作進行總結，對照本部門20xx年教育培訓工作計劃項目表，對完成的培訓項目進行認真核實、分析，寫出培訓效果評價。未完成的`培訓項目，查找原因，寫出分析報告及整改措施。
6、調整申報部門培訓員人員名單，生產(chǎn)部門包括班組培訓員人員名單。
各部門培訓員請于12月9日(星期五)前將部門培訓總結、員工培訓需求調查表、培訓工作計劃、部門培訓員人員名單電子版上傳“FTP253-登陸rsb1(密碼rsb1)--培訓計劃、培訓總結文件夾”，并把經(jīng)部門領導審核簽字后的紙介培訓需求調查表、培訓計劃、培訓總結、部門培訓員人員名單交到人力資源部教育。培訓需求調查表、培訓總結和培訓計劃、部門培訓員人員名單要單獨打印(資料將保存，請雙面打印)。望各部門培訓員要認真組織做好此項工作，在12月份，依照教育培訓績效考核辦法，對開展工作積極而能提出好的培訓項目的部門給予加分獎勵，對開展工作敷衍了事或逾期不報的部門將進行扣分考核。
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