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培訓計劃

時間:2023-08-16 15:10:49 培訓計劃 我要投稿

[集合]培訓計劃5篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的培訓計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[集合]培訓計劃5篇

培訓計劃 篇1

  人才,將是二十一世紀世界競爭中的核心力量,隨著兩會的召開和在經(jīng)濟全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進,教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關注。借著這股培訓風,以補習為主題創(chuàng)辦一家培訓機構(gòu),既是一個很好的商機,也是一個參與國家現(xiàn)代化建設的好機會。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多人想進行課程之外的學習,但社會上為其提供的場所門檻太高,學費昂貴。因此,我們在針對富有人群開設補習課程的同時,還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進行知識儲備的人群。

  一、企業(yè)簡介

  1。公司名稱:主沉浮文化傳播有限責任公司

  2。公司地址:xxxxxx

  3。經(jīng)營業(yè)務:補習類培訓機構(gòu)

  4。注冊資金:3萬元

  5。公司目標:創(chuàng)建明星企業(yè),打造教育品牌

  6。企業(yè)的消費人群為:中產(chǎn)階級以上(包括中產(chǎn)階級)家庭的幼兒和青少年,以及有需要的大學生和成年人。

  二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  在創(chuàng)辦這個培訓機構(gòu)三到五年,我公司將處于湖南同行培訓機構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以長沙為母公司,對株洲、湘潭等消費層次高、人口密集的經(jīng)濟文化區(qū)進行擴張,推向全省,然后輻射全國乃至全世界。

  三、市場進入優(yōu)勢

  1、迎合消費者的市場需求,質(zhì)量、價格之比高;

  2、在校大學生教學;

  3、湖南有足夠的消費群;

  4、本地還沒有一個在校大學生教學為主體的培訓機構(gòu);

  5、優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度;

  6、兩會的召開,再次引起國家和政府對教育和大學生就業(yè)問題的重視,可以得到當?shù)卣蜕鐣䦶V大人士的支持和幫助。

  四、營銷策略

  “要想效益高,還得宣傳好”。在人們對我們的教學質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質(zhì)教學為代表的品牌效益,所以我們在宣傳方面花了很大的心思,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡、廣播電臺、報紙、咨詢臺等,形式多樣,各有側(cè)重。

  宣傳前期,即公司成立一到兩年間,影響有限時期,我們將組織進行高校和中小學的巡回演講,以擴大影響力;中期,即公司經(jīng)營了三到五年,具有一定影響力后,我們將以學府名義,與院校聯(lián)合舉辦市級的“挑戰(zhàn)杯”比賽,組織學員參加文化交流會及比賽等;后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場成果展示會,邀請全國各地其他教育培訓機構(gòu)派代表來長沙進行一個交流會,以后每兩年舉辦一次,并將這個活動的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴大。另外還將舉行一年的游學活動,公司指派兩名經(jīng)理和兩名專業(yè)老師一起,分時間段在湖南省然后向國內(nèi)各比較有名的教育培訓機構(gòu)“發(fā)起挑戰(zhàn)”,互相交流,互相學習。

  五、競爭分析

  雖然現(xiàn)在的培訓機構(gòu)很多,其中以“新東方”的實力最強。但這并不代表我們在進入這塊市場后就不夠能力將自身壯大,相反,正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓機構(gòu)多,但很繁雜,沒有幾個真正有品牌效益的機構(gòu),而我們的培訓是以經(jīng)過高考的應屆大學生為師資力量,使得本身有感觸,且年齡相仿的青年教師與學員之間沒有溝通障礙,這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點;就同類培訓機構(gòu)來說,周邊地區(qū)確有辦學,但這些培訓機構(gòu)的教學質(zhì)量和辦學管理模式都存在很大的缺陷,這也恰恰成為我們進軍突圍的優(yōu)勢。說到“新東方”,我們的優(yōu)勢也是非常明顯的,我們擁有大學生師資力量,完備的教程內(nèi)容,多樣的教學模式,而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅——消費人群不同,我們不僅涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者,還包括了部分貧困但有需要的人群。

  六、人力資源管理

  在策劃方案中,人力資源管理也是我們與其他相關機構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢。里面包含了高質(zhì)量的教職工選拔體系,有效的員工獎勵機制,完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。

  七、采購管理

  采購費用是我們前期辦學花費最高的一塊,但是在我們精打細算的安排后,它花的合理、花的值,給我們的辦學帶來了非常大的經(jīng)濟效益。優(yōu)勢如下:1。熟悉的學習環(huán)境;2。優(yōu)質(zhì)的學習氛圍;3。精打細算的房屋租賃和裝修設計體制;4。齊全的教學設備和后期采購管理機制。

  八、投資與回報

  我們的啟動資金是3萬,這對于一個補習培訓的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場,增加知名度,第二年到第三年,是企業(yè)資本回流的一個上升階段,憑借深入的宣傳方式,以及預期將收納更多的學員來作為我們資金回歸的手段,預計能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我們現(xiàn)有教學設備及師資力量已經(jīng)達到飽和狀態(tài),這段時間是資金積累和擴大的.過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報,在完善和擴大長沙本地現(xiàn)有辦學條件的同時,將它定位為母公司,開始準備向其他周邊經(jīng)濟文化區(qū)擴張,最后實現(xiàn)全國、全世界辦學,達到文化推廣和盈利的雙豐收。

  九、我們的社會效應

  1。有利于加強學生的文化知識儲備。通過培訓輔導,使學員對接下來要學習的知識有一個系統(tǒng)全面的認識,并且提前掌握,使得學員們在休閑的同時一樣有所學,有所成。

  2。有助于解決一部分大學生就業(yè)問題。我們的師資力量首選為當代大學生,因為這些人,有著豐富的親身考試和復習的經(jīng)驗,并且與學員的年齡相仿,形成一種無距離教學模式,使得學員們在愛學、想學中達到學習的目的。

  3。有助于教育和諧。本公司以性價比高的教學培訓為主打力量,因為我們的師資團隊屬于在校大學生,成本較低,所以,我們的收費相當合理,這樣,補習就不再是富人的專有權利,中產(chǎn)階級甚至是貧困的父母一樣可以把孩子送到我們的補習班,讓自己的孩子不在輸在起跑線上。

培訓計劃 篇2

機關各處室(局)、直屬事業(yè)單位:

  為做好20xx年度培訓工作,請各處室(單位)結(jié)合自身業(yè)務工作,提出培訓需求計劃建議,并認真填報《20xx年度自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局培訓計劃申報表》。

  一、填報項目

  1、國家食品藥品監(jiān)督管理總局援疆班。提出援疆班需求計劃,由人事教育處統(tǒng)一與國家總局溝通協(xié)調(diào)。

  2、自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局自辦班。根據(jù)業(yè)務工作需求,為有效完成年度工作目標而組織的.各類培訓。

  3、各直屬事業(yè)單位自辦班。加快專業(yè)知識結(jié)構(gòu)更新,提升知識技能的培訓班。

  4、社會類培訓班(從業(yè)人員培訓班)。組織開展企業(yè)GMP、GSP培訓以及食品餐飲從業(yè)人員崗位培訓、執(zhí)(從)業(yè)藥師繼續(xù)教育等社會類培訓班。

  二、填報要求

  1、緊密結(jié)合實際。各處室(單位)的培訓需求計劃要通過研究討論來制定,要注重實效,具有前瞻性,并在一定范圍內(nèi)征求意見。

  2、培訓需求計劃要明確具體。每個培訓項目都要確定培訓對象、培訓內(nèi)容(培訓名稱及詳細教學內(nèi)容)、培訓時間、培訓人數(shù)、培訓班次、培訓天數(shù)等,要清晰描述通過培訓要解決的問題以及所能達到的效果。

  3、各處室(單位)務必于11月13日前將培訓需求計劃以紙質(zhì)版(含電子版)形式報送人事教育處。

  聯(lián)系人:艾xxxxxx電話:xxxxxx

  人事教育處

  20xx年11月3日

培訓計劃 篇3

  一、目的

  為了加強對新入職員工的管理,使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責,熟練地掌握和使用本職工作的設備和辦公設施,達到各個崗位的工作標準,滿足公司對人才的要求。

  二、培訓工作流程

  1、到職前培訓準備

  A、新員工到達公司報到(人力資源部負責,主要是住宿安排、準備生活用品、食堂位置及相關辦公場所指引等)

  B、正式上班第一天(人力資源部負責:填寫報到表、提交相關證件資料)

  C、簡單的部門新員工歡迎儀式,介紹相關人員認識。

  D、由指定人員給新員工指引辦公座位、分發(fā)辦公用品(人辦資源部指定人員)

  E、分發(fā)公司內(nèi)訓材料及課程表

  F、指定一個老員工做新員工的引導人。

  2、正式培訓(講課式,報到第二天,時間為一天)

  A、講師(人力資源部主管、相關部門經(jīng)理)

  B、培訓流程(人力資源部→相關部門→公司領導總結(jié)→討論→結(jié)束)

  C、培訓內(nèi)容

  a、人力資源部門(9:00-12:00)

 、俟窘榻B:企業(yè)發(fā)展、理念、歷程、前景、目標、主要業(yè)務、榮譽、組織構(gòu)架

  ②企業(yè)文化:標志含義、公司宗旨、內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站、愛心協(xié)會

  ③公司制度:入離職制度、考勤制度、休假制度、管理問責制度、獎懲制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、差旅制度、培訓制度、保密制度、財務報帳流程、員工禮儀、勞保制度、安全制度

 、芄靖@横t(yī)療、社保、意外保險、法定節(jié)假日休假、公司提供的娛樂設施、閱覽室、一年一次公費旅游、部門定額費用、提供食宿

 、輪T工生活:聚餐、球賽、電影、培訓、旅游、同行交流、參加相關活動(可圖片式)

 、拗饕I導介紹:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、臺山公司、種雞場場長、飼料廠廠長、孵化廠廠長、技術部主管、銷售部經(jīng)理、辦公室主任、財務部經(jīng)理、采購部經(jīng)理

  b、相關部門(14:00-16:00)

 、俨块T業(yè)務介紹

 、诠ぷ鲘徫宦氊熃榻B

 、蹣I(yè)務知識與技能

 、懿僮髁鞒讨贫

 、菖c其它部門的業(yè)務關系

  c、公司領導做總結(jié)性講話(10-20分鐘)

  d、新員工討論時間(約1小時)

  三、參觀活動(正式培訓結(jié)束后的第二天上午,時間為半天,8:30-12:00)

  主要到分廠參觀,時間為半天,使用金杯車,各個分廠安排一個人做引導講解,人力資源部安排一個人跟班協(xié)調(diào)相關工作。

  四、娛樂活動(參觀活動結(jié)束后的下午及晚上)

  1、聚餐(18:00-19:30)

  2、茶話會(20:00-22:00)

  3、人力資源部主導,后勤支持,至少有1名公司主要領導,其它部門抽3-5人參加

  五、培訓總結(jié)和評估

  1、新員工培訓總結(jié)

  2、新員工培訓反饋表

  3、新員工表現(xiàn)評估表(一星期后)

  4、資料歸檔

  六、其它

  1、各部門的`抽調(diào)人員名單

  2、培訓費用申請

  3、人員出勤情況登記

  新員工崗位培訓反饋表

  部門: 姓名: 職務(工種): 入職日期:

  1、你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能?

  □是 □否

  2、你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述?

  □是 □否

  3、 你是否已熟悉公司的環(huán)境情況及工作場所?

  □是 □否

  4、你是否已認識部門里所有的同事?

  □是 □否

  5、你是否覺得部門崗位培訓有效果?

  □是 □否

  6、你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助?

  □是 □否

  7、你是否已接受了足夠的部門崗位培訓,并保證可以很好地完成任務?

  □是 □否

  8、你是否了解公司的相關管理制度?

  □是 □否

  9、 在崗位培訓中,有何改進的地方?

  10、 在今后的工作中,希望接受哪些方面的培訓?

  新員工試用表現(xiàn)評估表

  部門: 姓名: 職務(工種): 入職日期:

  1、您對新員工一周內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價:

  □優(yōu) □良 □一般 □差

  2、新員工對公司的適應程度:

  □優(yōu) □良 □一般 □差

  3、新員工的工作能力:

  □優(yōu) □良 □一般 □差

  4、新員工的工作態(tài)度:

  □優(yōu) □良 □一般 □差

  5、新員工業(yè)務知識掌握情況:

  □優(yōu) □良 □一般 □差

  6、您認為新員工還需要哪些方面的培訓?

  7、其他評價:

培訓計劃 篇4

  為提高我市農(nóng)民的科技文化素質(zhì),推進農(nóng)業(yè)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富,培育發(fā)展特色農(nóng)業(yè),建立完善的農(nóng)民科技培訓體系,特制訂XX年宜城市農(nóng)村科普服務工作隊培訓計劃。

  1.XX年,農(nóng)村科普服務工作隊在繼續(xù)做好解決農(nóng)民的技術難題、圍繞主導產(chǎn)業(yè)開展科技培訓的同時,要重點幫助各鎮(zhèn)(辦、區(qū))解決帶有共性的技術難題,扶持發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。要加大服務力度和深度,采取強強聯(lián)合等形式擴展培訓服務方式,各專業(yè)農(nóng)村科普服務工作隊和各小分隊全年開展農(nóng)業(yè)科技培訓100 場,培訓人數(shù)1萬人。

  2.加強對35個農(nóng)民科技地的協(xié)調(diào)指導服務,讓廣大農(nóng)民充分感受到依靠科技致富的`重要性,進一步提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。35個基地每年開展農(nóng)業(yè)科技培訓至少200場,培訓人數(shù)2萬人以上。

  3.XX年,繼續(xù)實施科技中心戶培訓工程。年培訓人數(shù)將比xx年有所增加。

  4.充分發(fā)揮宜城市農(nóng)民科技協(xié)會作用,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

  5.積極探索新的培訓方式,充分利用電視臺、電臺等新聞媒體的作用,加大科技培訓覆蓋面。進一步調(diào)動各鎮(zhèn)(辦、區(qū))科技培訓的積極性和創(chuàng)造性,努力培養(yǎng)科技示范戶并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技培訓中發(fā)揮重要作用。

培訓計劃 篇5

  為適應新時期社會對教師的要求,初中教師要求達到本科以上學歷,根據(jù)市局對我校下達的指標要求,每年教師學歷提高率達5%以上。因此,學校特制定如下計劃。

  一、教工情況分析

  校在編教職工共61人,其中工人1人,內(nèi)退人員7人,在外校工作1人,代課教師4人,在職上臺教書人員52人,其中村校24人。在這52人中,又有50歲以上人員20人,已獲?莆膽{13人,實際應進修學歷的'只有18人。

  二、具體計劃

  1、XX年度達到?茖W歷人員:***、***、***

  2、XX年年度達到?茖W歷人員:***、***、***

  3、20xx年度達到?茖W歷人員:***、***、***

  4、20xx年度達到本科學歷人員:***、***、***

  5、20xx年力爭本科學歷人員達95%以上。

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