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企業(yè)培訓計劃

時間:2023-06-29 15:51:26 培訓計劃 我要投稿

關于企業(yè)培訓計劃錦集七篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)培訓計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

關于企業(yè)培訓計劃錦集七篇

企業(yè)培訓計劃 篇1

  根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《公司安全培訓教育制度》的有關規(guī)定及要求,為全面落實公司“安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與”的安全工作方針,認真開展安全生產(chǎn)教育和安全操作技能培訓。結(jié)合公司的安全生產(chǎn)實際情況,切實把安全培訓教育工作做到實處,以保障員工人身及公司財產(chǎn)安全,保證本年度生產(chǎn)任務順利完成,制定如下安全培訓教育計劃。

  培訓內(nèi)容主要涉及新規(guī)程及規(guī)范、新法規(guī)、特種作業(yè)、繼續(xù)教育等。

  一、培訓內(nèi)容

  1、新規(guī)程及規(guī)范培訓

  為進一步貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓。

  2、法律法規(guī)的培訓

  為進一步加強管理人員的安全管理知識,強化全員的安全法律意識,特對管理人員進行了定期培訓組織,培訓涉及的具體內(nèi)容如下:

  (1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

  (2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

  (3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

  (4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求;

  (5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  (6)典型事故和應急救援案例分析;

  (7)其他需要培訓的內(nèi)容。

  3、特殊工程培訓

  根據(jù)程序文件中的要求,對本年度所涉及的建筑施工所涉及的特殊工作進行培訓,培訓由安全監(jiān)督部組織實施,培訓所涉及的有以下內(nèi)容:

  (1)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

  (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  (3)崗位安全操作規(guī)程;

  (4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

  (5)安全設備設施、個人防護用品的使用及維護;

  (6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

  (7)有關事故安全;

  (8)其他需要培訓的內(nèi)容。

  4、特種作業(yè)人員培訓

  根據(jù)市勞動局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到區(qū)經(jīng)委指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據(jù)培訓點開課時間而定。

  5、繼續(xù)教育培訓

  根據(jù)公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。

  二、安全教育的方法

  1、三級安全教育:

  (1)對新工人和調(diào)換工種的工人實行公司級、項目級、班組級的三級安全教育培訓;

  (2)公司安全培訓教育的`主要內(nèi)容是:國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓教育的時間不得少于15學時;

  (3)項目安全培訓教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時;

  (4)班組安全培訓教育的主要內(nèi)容是:本工程的安全操作規(guī)程、事故安全剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時;

  2、經(jīng)常性安全教育:

  在日常生產(chǎn)過程中采取安全周、安全月、安全大檢查、安全生產(chǎn)學習班等形式進行經(jīng)常性安全教育。

  三、實施措施

  1、法定代表人、安全經(jīng)理每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時。

  2、專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,時間不得少于40學時。

  3、其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時。

  4、特殊工種在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于20學時。

  5、其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于15學時。

  6、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時。

  四、培訓要求

  各部門的主管領導要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃,對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。

  外送員工參加培訓,經(jīng)主管領導或所屬安全經(jīng)理批準后,報公司安全監(jiān)督部審批組織實施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓管理規(guī)定。

  五、培訓考核

  為了提高學員的學習積極性,檢查掌握知識的程度,評價培訓的效果,培訓結(jié)束時,應采取一定的考核方式,如考試、寫學習總結(jié)等。記錄學員的考核成績,并作為頒發(fā)培訓證書的依據(jù)。

  六、培訓建檔

  每期培訓結(jié)束后,培訓管理者應盡快寫出培訓總結(jié),連同學員的考核成績、考試卷、培訓中的有關記錄、學員通訊錄、培訓檢查等材料,歸檔保存。

企業(yè)培訓計劃 篇2

  火災是指在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害。火災大多數(shù)是一種社會現(xiàn)象,發(fā)生火災的主要原因可歸納三個方面。一是人為的不安全行為(含放火);二是物質(zhì)的不安全狀態(tài);三是工藝技術的缺陷。而人的不安全行為是最主要的因素。以下是企業(yè)消防安全培訓計劃。

  時間:

  地點:

  人員:

  內(nèi)容:

  1、培訓教育的目的及意義;

  2、安全生產(chǎn)領導小組、各級義務消防隊及小組的成立;

  3、安全生產(chǎn)及消防工作的要求;

  4、消防培訓。

  一、目的及意義

  加強安全教育,提高領導和全體員工對安全生產(chǎn)的認識和安全技術知識水平,是搞好勞動保護工作實現(xiàn)安全生產(chǎn)的.一項基礎性工作。抓生產(chǎn)首先要抓安全、以安全促生產(chǎn)。同時,還要加強員工的安全技術教育,要提倡學科學、學技術,提高他們預防事故和事故應急處理能力,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,克服違章作業(yè),把生產(chǎn)積極性和科學態(tài)度結(jié)合起來。貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

  二、各級安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的設立

  1、安全生產(chǎn)領導小組:

  組長:馮子健(總經(jīng)理高級顧問)

  組員:藍偉松 生產(chǎn)管理部

  廖汕傳 行政人事部

  林清利 物流部

  奚永隆 生產(chǎn)管理部

  陳家鋒 注塑車間

  陳星旺 材料合成車間

  藍曉強 片材車間

  王史丹 模具車間

  沈春旺 行政人事部

  劉志忠 生產(chǎn)管理部

  莊 宇 行政人事部

  楊曉豐 行政人事部

  2、公司義務消防員名單:

  總指揮:劉旭明

  一分隊隊長:藍偉松

  一分隊成員:林清利、余文斌、劉萬裕、江少忠、沈春旺、陳星旺、藍曉強、賴杰雄、郭楚盛.

  二分隊隊長:廖汕傳

  二分隊成員:廖健、奚永隆、鄭輝林、陳鵬、林澤江、王鋒、張志龍、楊曉豐、詹云輝、鄭鴻

  三、要求

  1、每位進廠員工均應做好“三級安全教育”、特殊工種要求持證上崗。

  2、每位員工均應懂得基本的安全生產(chǎn)及消防常識。

  3、每位員工均應懂得預防火災的措施。

  4、每位員工均應懂得使用消防器材,發(fā)生火災時懂得及時報警、懂得撲滅初起火災、懂得有序疏散。

  四、培訓

  1、滅火器的使用方法及示范

  (1)、我廠的滅火器類型是干粉滅火器。

  (2)使用辦法:首先拔開保險插銷,上下?lián)u晃數(shù)次,左手握管、右手提瓶、距離火源3米處、管口對準火源根部壓下把手掃射。特別提示:滅火器不能倒轉(zhuǎn)。

  2、消防栓、水帶的使用

  發(fā)生火災時,使用水帶時要平放、平拉、裝上水帶及槍頭,然后打開閥門,將水槍對準火根,壓住火勢。

  3、應急安全疏散演習。注意事項:疏散時應做到有序、迅速,防止恐慌。

  五、總結(jié)

  公司決定:從現(xiàn)在開始每隔半年舉行一次消防演練。

企業(yè)培訓計劃 篇3

  一、參考總則:

  1、堅持每一天,充分利用一切可以利用的時間學英語。沒有持之以恒的學習和大量的時間做保障,一切都是空談。

  2、每天聽寫一篇文章,尤其建議選擇視頻資料,更形象貼近生活,如以一部電影、視聽教材為中心,展開一天的學習。

  3、聽說讀寫譯五項都要練,以聽說為主。

  4、求質(zhì)不求量,把聽寫的資料徹底搞懂足矣,不要好大喜功,貪大貪快。扎扎實實,按部就班,是學好英語的必經(jīng)之路。

  5、把零碎的時間充分利用起來學英語,不斷地重復。

  6、聽寫是個學習英語的好方法,要繼續(xù)加強。

  7、早睡早起學英語。

  8、抓住一套教材足矣,不要盲目的.更換教材。

  9、每天學習英語必須要有詳細可行的英語學習計劃,必須堅決執(zhí)行,沒有任何借口。

  10、相信自己,一定能夠?qū)W好英語。

  二、學習方法:

  1、 聽寫法

  英語學習計劃的第一種方法叫逆向法。逆向法的要義在于"全文聽寫",即:

  盡力聽,把聽出來的寫下,聽不出來的先放著,下次繼續(xù)。鐘道隆老師使用復讀機,聽寫voa,強調(diào)不看原文。

  很多逆向法的實踐者認為,過于強調(diào)不看原文會導致時間浪費,因為有些沒有接觸過的詞匯根本無法聽出來。

  使用學習軟件,不但可以全面高效實踐逆向法,而且可以:

  1)聽寫視頻;

  2)可以在聽寫的時候顯示生詞。

  2、看電影學英語法

  對于英語聽說能力的學習者,學好英語,必須要有一個明確的英語學習計劃,看電影學英語是最佳的方法,因為電影或美劇的發(fā)音是最清晰的,語境生活化,適合練聽力和模仿語音,只要認真地有興趣的學習,那么效率一定是最高的,如果你能看透10-20部的電影或看幾遍老友記,英文的聽說讀寫能力會全面過關!

  看電影學英語五部曲:

  第一遍(聽力):

  看雙語(中英文)字幕和閱讀影片臺詞,了解電影情節(jié)。

  第二、三遍(聽力):

  只看英文字幕,看不懂的地方根據(jù)影片劇情進行猜測。

  第四遍(聽力):

  看中文字幕,盡量多猜聽不懂的英文。

  第五遍(口語):

  模仿電影的對話,比如角色扮演,二語悉得7點步驟進行口語訓練。

  這樣的步驟 至少看3遍。當發(fā)現(xiàn)第2遍看英文字幕 有很多單詞

  或句子不能理解時,請調(diào)出全部字幕,可以反復復讀及聽寫或標注生詞。這樣學英語是不是您所喜歡呢。通過這兩種學習方法,您每天只需1到2小時,或利用零碎時間,結(jié)合影視來學習,效果非常明顯!

企業(yè)培訓計劃 篇4

  新的一年,新的計劃!20xx年,可以將學習成績提升,興趣愛好的發(fā)展,作為自己的學習計劃!

  工作重點:進一步整合業(yè)務流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創(chuàng)新意識,結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,實現(xiàn)以下目標:

  1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念,增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導作用,提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。

  2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業(yè)績的提升,從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務平臺。

  開頭寫這一年做了什么,中間寫經(jīng)歷,最后寫另一年的目標。

  可以從20xx年你的人生目標,年度計劃和月度計劃,分別制定好想要實現(xiàn)的.步驟

  成長計劃可以寫明你自己一些主要要做的一些情況吧,比較簡單的。

  這個計劃需要結(jié)合20xx年的的工作學習進行制定,補充不足,展望未來。

企業(yè)培訓計劃 篇5

  各部門、各單位:

  為進一步規(guī)范公司安全宣傳和教育培訓工作,不斷提高公司員工安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),增強安全生產(chǎn)法制觀念,有力推動公司安全生產(chǎn)基礎建設、安全生產(chǎn)誠信建設、安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)安全文化建設,確保今年的安全生產(chǎn)目標指標的實現(xiàn),特制定公司20xx年度安全教育培訓工作計劃如下:

  一、教育培訓目標

  提高各部門、各子公司負責人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范能力,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力;從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力,夯實公司安全生產(chǎn)基礎工作。

  1新聘用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗實現(xiàn)率達到100%;

  2公司全員接受安全培訓達標率達到100%; ——安全管理人員安全培訓率達到100%;

  3生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全培訓率達到100%;

  4特種作業(yè)從業(yè)人員培訓率達到100%。

  二、教育培訓對象

  新聘用公司員工、公司在崗員工、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人、特種作業(yè)從業(yè)人員。

  三、教育培訓內(nèi)

  (一)公司主要負責人、各子公司主要負責人安全教育培訓主要內(nèi)容:

  1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

  2.安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;

  3.重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的`有關規(guī)定;

  4.職業(yè)危害及其預防措施;

  5.國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  6.典型事故和應急救援案例分析;

  7.其他需要培訓的內(nèi)容。

 。ǘ┌踩a(chǎn)管理人員安全教育培訓主要內(nèi)容:

  1.國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

  2.安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術、勞動保護及職業(yè)衛(wèi)生知識;

  3.國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  4.傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

  5.應急管理、應急救援預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求;

  6.典型事故和應急救援案例分析;

  7.企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設、安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)安全文化建設;

  8.其它需要培訓的內(nèi)容。

  (三)員工安全培訓的主要內(nèi)容:

  1.本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識,工作環(huán)境及危險因素;

  2.本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,崗位安全操作規(guī)程;

  3.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務,個人防護用品的使用和維護;

  4.自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

  5.預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

  6.有關事故案例、應急預案等;

  7.其它需要培訓的內(nèi)容。

  (四)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后,方可上崗作業(yè)。

  四、安全教育培訓組織

  公司的安全教育培訓由人力資源部和安全質(zhì)量部共同負責組織,嚴格按照公司《員工培訓制度及實施細則》和《安全教育培訓制度》的規(guī)定,認真落實各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調(diào)整后的安全教育培訓工作。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└髯庸緫龊冒踩a(chǎn)培訓的基礎管理工作,規(guī)范培訓資料和記錄的收集整理,建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案,詳細、準確記錄安全培訓開展實施情況。

 。ǘ┚唧w的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,并報主管領導審批,及時通知培訓涉及的相關人員做好準備工作。

  (三)培訓結(jié)束后,要對培訓的效果進行全面的總結(jié)。

 。ㄋ模└髯庸緟⒄毡居媱澲贫ū竟镜陌踩逃嘤栍媱澆⒂枰詫嵤

企業(yè)培訓計劃 篇6

  為了企業(yè)的發(fā)展,很多企業(yè)都會對員工進行培訓,通過培訓讓他們成長的更快,帶領著企業(yè)一起成長。

  為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實地發(fā)揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據(jù)GMP要求和20xx年培訓計劃,結(jié)合20xx培訓重點——歷次GMP檢查及自檢提出的問題及整改情況,我們對20xx年度的公司內(nèi)部培訓作如下安排:

  一、公司級整體培訓:

  1、培訓對象:公司全體員工

  2、培訓目的:

  (1)、引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

  (2)、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。

  (3)、強化員工GMP意識,全面擴大GMP領域的專業(yè)視野。

  (4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

  3、培訓內(nèi)容及方式

  培訓內(nèi)容:結(jié)合歷次GMP檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的'問題與整改情況,講授有關藥品法律法規(guī)、藥品GMP知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設備管理、安全生產(chǎn)相關知識等。

  培訓方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。

  4、培訓學習時間

  20xx年7月下旬1-2天。

  5、考核

  筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。

  二、部門級崗位培訓:

  1、培訓對象:各部門員工

  2、培訓目的:各部門負責人根據(jù)本部門員工應掌握的GMP文件、崗位職責、專業(yè)知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓,強化員工GMP意識,提高員工工作技能。

  3、培訓內(nèi)容及方式

  培訓內(nèi)容:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關GMP文件、部門職責、操作技能、崗位SOP及相關的管理制度等。

  培訓方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學習等方式進行培訓,部門負責人為主要授課人,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

  4、培訓學習時間

  20xx年全年各部門根據(jù)實際情況靈活安排。

  5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問?谠囌50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

  三、班組級崗位培訓

  1、培訓對象:各班組崗位員工。

  2、培訓目的:著重加強班組崗位培訓,有針對性的開展班組崗位培訓,使GMP工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。

  3、培訓內(nèi)容及方式

  培訓內(nèi)容:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關GMP文件、崗位職責、崗位SOP、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等。

  培訓方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進行班組崗位培訓,授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔任,班組長負責培訓出題、考核,并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

  4、培訓學習時間

  20xx年各班組根據(jù)工作情況靈活安排。

  5、考核分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負責試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現(xiàn)場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%。

企業(yè)培訓計劃 篇7

  為規(guī)范和促進培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行,提高員工職業(yè)技能和素質(zhì),以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)ISO/TS16949:20xx質(zhì)量體系標準要求,按照公司員工培訓管理辦法的規(guī)定,各單位需編制20xx年度員工培訓計劃,具體工作通知如下:

  一 培訓計劃的內(nèi)容包括:培訓時間、受培訓部門、培訓人員、培訓方式、培訓教材、培訓內(nèi)容、授課人、課時、培訓地點、考核方式等。

  二 培訓內(nèi)容必須與員工的工作相關

  1 管理人員培訓內(nèi)容包括:公司文件匯編、ISO/TS16949:20xx質(zhì)量體系標準、公司編制的質(zhì)量手冊和程序文件、市場及技術發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文化和法規(guī)的'深入理解、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場戰(zhàn)略、社交、公關、禮儀等。

  2 生產(chǎn)車間員工培訓內(nèi)容包括:作業(yè)指導書、設備操作規(guī)程、設備保養(yǎng)規(guī)程、設備完好標準、原材料檢驗規(guī)范、工序檢驗規(guī)范、產(chǎn)品檢驗規(guī)范、安全規(guī)程、規(guī)章制度、崗位責任制等。

  三 培訓對象及培訓時間

  培訓對象是全體員工,單位在冊人數(shù)就是應該參加培訓的人數(shù)。每個人接受培訓的時間不能低于30課時,工程技術人員、質(zhì)量檢驗人員、特種作業(yè)人員應針對其崗位職責、專業(yè)技能、操作規(guī)程等進行反復強化培訓。

  四 培訓計劃表格樣式

  各單位應按照經(jīng)營財務部下發(fā)的培訓計劃表格樣式進行填寫,不準隨便更改樣式。

  五 上報時間

  培訓計劃表制訂完后,單位負責人簽字,加蓋公章,并于20xx年12月20日前上報經(jīng)營財務部(電子版發(fā)到公司辦公網(wǎng)經(jīng)營財務部郭安君郵箱)。

  六 有關規(guī)定

  1、各單位要高度重視培訓計劃的編制工作,單位正職要親自抓,并安排專人具體做好培訓計劃的編制工作。所編制的培訓計劃要具有針對性、實效性、可操作性,確保培訓計劃能夠順利執(zhí)行。

  2、各車間除編制正常的員工培訓計劃外,還要按照車間管理人員、班組長、特種作業(yè)人員分別編制培訓計劃。

  3、培訓結(jié)束后,各單位負責培訓的人員要將全部培訓資料報經(jīng)營財務部。包括:培訓審批表、培訓方案、培訓記錄表、培訓教材、培訓簽到表、培訓筆記、考試試卷、考評資料、培訓有效性評價表等。

  4、培訓筆記要使用公司統(tǒng)一下發(fā)的記錄本,記錄要認真,字跡要工整,時間要準確,內(nèi)容要全面。記錄本要保持整潔,不準亂撕、亂寫、亂畫,否則,將對相關責任人進行處罰。

  5、填表須知

  (1) 培訓種類包括:新員工培訓、試用轉(zhuǎn)正培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、在職培訓、特殊專項培訓等。

  (2) 培訓方式包括:內(nèi)部培訓、外部培訓等。

 。3) 考核方式包括:書面考試、現(xiàn)場提問、綜合考評等。

 。4) 審核由單位負責人簽字,批準由分管副總簽字。

  七、考核

  1、對不按時上報的單位,每拖一天罰責任人20元,并聯(lián)責單位正職10元。

  2、對工作不負責任、不按規(guī)定編制的,除責令限期整改外,并對責任人罰款10元,同時聯(lián)責單位正職5元。

  經(jīng)營財務部

  20xx-12-08

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