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年度培訓計劃

時間:2023-06-11 15:26:31 培訓計劃 我要投稿

精選年度培訓計劃模板合集七篇

  時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的年度培訓計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選年度培訓計劃模板合集七篇

年度培訓計劃 篇1

  活動主題與目的.

  1、 主題

  創(chuàng)新提升質(zhì)量,促進發(fā)展 ――中央與國家五部委

  扎實質(zhì)量工作,奉獻優(yōu)質(zhì)工程 ――廣東火電工程總公司

  2、 目的

  響應國家一年一度的 “質(zhì)量月”活動,從20xx年9月至11月份,在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動。在9月份,把總公司質(zhì)量月主題活動推向高潮,加強企業(yè)質(zhì)量文化建設,營造全員關心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境,努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,健全質(zhì)量管理體系工作,扎實做好質(zhì)量控制工作,實現(xiàn)持續(xù)改進、創(chuàng)建一流電建公司,為社會奉獻精神優(yōu)質(zhì)工程。

  三、 總體時間安排

  1、 質(zhì)量月活動動員大會

  8月26日在公司總部紅荔會議中心召開協(xié)調(diào)擴大會議暨開展質(zhì)量月活動動員會各部門、項目經(jīng)理公司質(zhì)量部、行政部

  2、 質(zhì)量知識及各種質(zhì)量工藝標準培訓

  1《工程建設標準強制性條文》(電力工程部分)20xx年版培訓各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

  2《電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》培訓各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

  3《20xx年版達標投產(chǎn)管理辦法》培訓各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術員公司質(zhì)量部、工程部9至11月公司總部

  420xx年第二次質(zhì)檢員取證培訓班各項目部施工人員公司質(zhì)量部、行政部10月公司總部

  5送變電工程竣工資料編寫、整理、歸檔要求培訓各項目部資料員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

  四、 質(zhì)量月活動宣傳標語

  1. 創(chuàng)新提升質(zhì)量,促進發(fā)展

  2. 質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌

  3. 質(zhì)量在我手中,用戶在我心中

  4. 扎實質(zhì)量工作,奉獻優(yōu)質(zhì)工程

  5. 以質(zhì)量優(yōu)良為榮,以質(zhì)量低劣為恥

  6. 質(zhì)量關系你我他,提高質(zhì)量靠大家

  7. 嚴格執(zhí)行行業(yè)標準、國家標準和強制性條文

  8. 抓專項質(zhì)量控制工作,促全面質(zhì)量保證工作

  9. 科技創(chuàng)新提升質(zhì)量水平,質(zhì)量提升創(chuàng)造品牌

年度培訓計劃 篇2

  根據(jù)《東遼縣中小學教師全員培訓實施方案》精神,按照東遼縣教師進修學校的具體安排計劃,結合我校教師新課程培訓的實際,對我校XX年下半年工作做如下安排:

  一、 加強領導,成立機構,設專人負責。

 。1)校本培訓領導小組

  組 長:憲軍

  副組長:高 波

  成 員:教革 麗娜 永濤 高遠

  (2)學科負責人

  語文組:德巍

  數(shù)學組:佳琦

  英語組:毅 力

  政史地組:永濤

  理化生組:純輝

  體音美勞微:鳳波

  二、培訓內(nèi)容

  (一)學歷升級培訓

  為完成“十五”計劃中對教師學歷達標的要求。我們決定對全校教師學歷情況進行全面摸底、調(diào)查、采取必要措施,加大學歷升級的.力度,提?和鼓勵教師在職進修學習,達到中學規(guī)定學歷。同時鼓勵參加研究生課程班學習,確保我校教師隊伍學歷再上一個新檔次。

 。ǘ┙處熅C合素質(zhì)提高培訓

  1、 培訓對象:全體教師

  2、 培訓形式:

 。1)積極參加市縣兩級培訓;

 。2)組織開展校本培訓;

  3、培訓課程安排:

 。1) 教師全員培訓教材(四個模塊):師德教育、新理念、新課程、新技術。

  (2) 三類課程管理層次(A、B、C三類)

  各層次教材及學時、學分計劃表:

  模塊 課程管理層次 課程內(nèi)容 學時 學分

  師德 A 新時期師德精神頌歌 3 0.5

  B 教師職業(yè)與發(fā)展 2 0.2

  C 教師職業(yè)道德的構建與修養(yǎng) 3 0.3

  新理念 A 推進新課程——問題與案例分析 10 1

  B 新課程實施難點與教學對策 8 0.8

  C 自選 20 2

  新課程 A 中小學各學科課程標準與大綱對比研究 8 0.8

  B 中小學各學科教學實施指南 5 0.5

  C 自選 30 3

  新技術 B 信息技術高級培訓教材 15 1.5

  4、組織形式

  (1)AB類課程培訓參加市、縣級骨干教師培訓。然后由骨干教師在校內(nèi)進行分散培訓。XX年底完成以上全部課程。

 。2)C類課程由學校組織、利用校本培訓實施完成。

  課程內(nèi)容將根據(jù)我校教師實際進行選定(見縣培訓安排中選修課程目錄,學校將統(tǒng)一組織學習《教師職業(yè)道德與發(fā)展》,新理念和新課程,由學校選出內(nèi)容培訓。

 。1) B類課程以《教師職業(yè)與發(fā)展為主》,以市培訓骨干教師為輻射,以光盤《愛的教育——全國優(yōu)秀教師師德報告團》作為校本培訓內(nèi)容。

 。2) 《新課程實施難點與對策》、《中小學各學科教學實施指 南》兩部分內(nèi)容(13課時)配合教研部門具體計劃實施。新技術培訓,配合電教部具體實施。

  (3) A類課程:師德部分《新時期師德精神頌歌》、新理念部分:《推進新課程——問題與案例分析》、《中小學學科標準與大綱對比研究》18課時,骨干教師由市統(tǒng)一培訓其余教師由縣里具體安排培訓。

  三、加強管理、保證質(zhì)量

  按著縣全員培訓實施方案要求,我校將加大力度,加強管理、完善制度。嚴格把關,保證質(zhì)量。

  1、 保證時間,保證地點

  2、 注重過程性材料積累,各類記錄齊全保證按時整理、歸檔。筆記勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  3、 做好繼續(xù)教育證書登記管理,保證各類課程學時到位、考核到位、考試到位。

  四、具體活動落實安排

  1、 縣級學科培訓(總負責:吳 波)

  學科 時間 地點 參加人員 帶隊組長

  語文 9月3日 局一樓會議室 任課教師 德巍

  數(shù)學 9月4日 局一樓會議室 任課教師 立民

  物理 9月17日 實驗中學 任課教師 純輝

  化學 9月18日 實驗中學 任課教師 云剛

  歷史 10月16 實驗中學 任課教師 鄭 剛

  地理 9月24日 實驗中學 任課教師 走 健

  生物 10月15日 實驗中學 任課教師 艷鳳

  英語 9月24日 局一樓會議室 任課教師 毅力

  音樂 9月23日 局一樓會議室 任課教師 振閣

  美術 9月2 4日 局一樓會議室 任課教師 春平

  體育 10月15日 局一樓會議室 任課教師 鳳波

  2、 校本培訓具體安排(總負責:田永濤)

  時間 地點 參加人員 負責人

  周三7、8節(jié) 校電教室 全體教師 高 波教革

  周一6節(jié) 校長室 數(shù)學教師 憲軍莉岷

  周一8節(jié) 校長室 體音美勞教師 高遠鳳波

  周二5節(jié) 校長室 語文教師 麗娜德巍

  周四1節(jié) 校長室 理化生教師 教革純輝

  周四1、2節(jié) 校長室 英語教師 高 波毅 力

  周五1節(jié) 校長室 政史地教師 永濤

  周三9節(jié) 微機室 全校教師 韓華書海

年度培訓計劃 篇3

  20xx年,通訊分場的培訓工作要在廠安培部的指導下,按照有關制度,以提高職工整體素質(zhì)為總體目標,重點加強對職工安全和技術的培訓。根據(jù)檢修、運行工種采取不同的培訓方式,不同的設備采取不同的培訓內(nèi)容,力爭做到重點突出,形式靈活多樣,使職工能夠通過學習提高自身素質(zhì)和技術水平,樹立“學習型”分場形象。

  一、培訓方式和要求

  1、安全培訓。每周三下午進行2小時。

  2、技術講課。舉辦培訓班,針對生產(chǎn)和工作中的重點、難點技術和薄弱環(huán)節(jié)對全體或個別班組進行講解;由分場人員和各班長進行有關專業(yè)教材的講課;聘請設備廠家技術人員來廠進行新設備、新技術的講解。全年共進行2次以上,每次4學時。

  3、技術問答欄。各班每月進行一次,全體人員參加;班長、技術員由分場出題。

  4、規(guī)程考試。分場按照安培部要求,進行《安規(guī)》考試和檢修、運行規(guī)程的考試。

  5、其他培訓。參加上級單位和廠里舉辦的'各種競賽活動、培訓班等,力爭組織人員參加設備廠家舉辦的培訓班。

  6、生產(chǎn)人員技術培訓時間全年每人不低于40學時。

  7、分場總培訓率不低于80%。

  8、各班組要根據(jù)分場培訓計劃制定本班的年度培訓計劃。各班技術員要協(xié)助班長主抓好培訓計劃的落實。

  9、本計劃是分場總體培訓計劃,每月具體培訓內(nèi)容分場按月下達,各班也可根據(jù)情況適當調(diào)整。

  二、培訓內(nèi)容

  1、交換機班培訓計劃

  交換機硬件結構、各種電路板類型、作用、交換機軟件的基本特點;現(xiàn)代通訊新技術、新知識;通信不停電電源;重要配、跳線方法;話務臺啟用;ISDN接口通路及用途、基本接口采取的傳輸方式;電話線路診斷;計算機知識和操作;配線架配線情況;光纖通信原理;模擬、數(shù)字通信原理;值班員熟悉掌握用戶電話號碼。

  部頒《通信規(guī)程》、《電力通信服務質(zhì)量標準》、《哈三發(fā)電公司通信服務質(zhì)量標準》、《防止觸電傷害》、《觸電現(xiàn)場急救》、《心肺復蘇》、《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)、《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》、《通訊線路規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點》、《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》、《防止人身傷亡事故重點規(guī)定》、其他重要規(guī)程規(guī)定制度。

  2、微、載波班培訓計劃

  模擬、數(shù)字通信原理;SDH數(shù)字微波原理及其運行維護知識;10G光端機原理及其運行維護知識;現(xiàn)代通訊新技術、新知識;計算機知識和操作;學習選頻電平表、振蕩器、光功率計等檢修儀表的使用方法;學習心肺復蘇法等安全知識。

  《黑龍江電網(wǎng)通信運行管理規(guī)程》、《電網(wǎng)光纖通信運行管理規(guī)程》、《電網(wǎng)電力線載波通信運行管理規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、部頒《通信規(guī)程》、《通信線路規(guī)程》、《電網(wǎng)微波通信運行管理規(guī)程》、《電網(wǎng)繼電保護及安全穩(wěn)定裝置通信通道管理規(guī)定》、《電網(wǎng)電能測量及電力考核通信通道管理規(guī)定》、《二十五項重點反措》、《安全生產(chǎn)法》、公司制定的各種應急預案,三級控制措施、本單位和兄弟單位發(fā)生過的事故、障礙和反事故措施;其他重要規(guī)程規(guī)定制度。

  3、外線班培訓計劃

  檢修工器具、儀表的使用方法;現(xiàn)代通訊新技術、新知識;模擬、數(shù)字通信原理;電纜接線方法;電話機原理與維修;掌握線路故障處理方法;計算機知識和操作;光纖通信原理。

  組織學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)、《安全規(guī)程》、部頒《通信規(guī)程》、省公司頒《通信規(guī)程》、《通信線路規(guī)程》、《二十五項重點反措》、《安全生產(chǎn)法》、公司制定的各種應急預案,三級控制措施、本單位和兄弟單位發(fā)生過的事故、障礙和反事故措施、其他重要規(guī)程規(guī)定制度。

  4、檢修班培訓計劃

  封堵電纜溝孔洞方法;泰坦電源系統(tǒng)和中達斯米克電源系統(tǒng)的構造、原理、參數(shù)、性能、系統(tǒng)布置和操作方法;模擬、數(shù)字通信原理;計算機知識和操作;通訊照明電源;現(xiàn)代通訊新技術、新知識;封閉式蓄電池的原理及構造。

  省公司頒《通信規(guī)程》、《通信線路規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、部頒《通信規(guī)程》、《防止人身傷亡事故重點規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)、其他重要規(guī)程規(guī)定制度。

年度培訓計劃 篇4

  20xx年是我縣實施《永嘉縣中小學校本培訓工作評估細則》的第一年,根據(jù)《zz市教育局關于進一步推進校本培訓工作的通知》文件精神,接下去縣里將著重加強校本培訓基地的建設和評估,校本培訓學分的認定將以學校的認定為主。這種轉變既承認了學校作為校本培訓的主體地位,也給各校本培訓基地活動的開展、效益的追求增加了壓力。本著“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,我校確立了“關注教師發(fā)展、服務學生成長、聚焦課堂教學、共建特色基地”的校本培訓教科研工作思路。具體工作計劃如下:

  一、教學常規(guī)不放松:

  在20xx年下半年的縣教科研工作會議上,教育局陳益杰副局長講到一句話:“學校工作千頭萬緒,抓教學質(zhì)量是主線。”語重心長的一句話可以成為一所學校的辦學指導思想。自古以來,質(zhì)量就是根本、質(zhì)量就是生命線,質(zhì)量就是一所學校榮辱存亡的決定因素。

  那么,質(zhì)量從何而來呢?在社會、家庭、生源、師資、硬件等條件不變的情況下,教師是否實施科學規(guī)范的教學行為就成了影響教學質(zhì)量高低的關鍵因素。正因為如此,市教育局教研室才提出了zz市義務教育學校教學四項規(guī)范達標基本要求,并且從20xx年以來,連續(xù)五年不遺余力地開展針對學校和教師個人的“四項”規(guī)范達標評估驗收活動。很榮幸,在全體教師的努力下,我校已于09年順利通過驗收。但是,在驗收通過后,我們稍有松懈現(xiàn)象。因此,我們有必要重申備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量監(jiān)測四項教學常規(guī)的重要性,并且在實際工作中勤檢查、嚴要求、不打折。同時,各教研組要組織成員認真學習《浙江省小學各學科教學建議》,予以落實。

  二、課堂教學講效益

  今年5月份,在zz市“有效教學工程”推進會上,林衛(wèi)平局長發(fā)表重要講話,指出,有效教學就是要化更少的時間取得更大效益,也就是負擔輕,效益高。推進有效教學工程,一要優(yōu)化教學環(huán)境。創(chuàng)設和諧、公平、開放的教學環(huán)境,促進教學的有效性。二要加強課程建設。開足開好國家規(guī)定的課程,有計劃、有步驟地推進實施地方課程、學校課程,促進學!疤厣椖-特色課程-學校特色-特色學!钡陌l(fā)展。三要構建高效課堂。深化“學法、教法、考法”研究,優(yōu)化備課、上課、作業(yè)和檢測等教學環(huán)節(jié),以學定教,倡導啟發(fā)式教學、自主學習、合作學習和探究式學習。鼓勵引導同類學校形成學科教研共同體。四要完善質(zhì)量監(jiān)控。實施“教育部中小學生學業(yè)質(zhì)量分析反饋指導項目”zz推廣計劃,健全小學學業(yè)質(zhì)量抽測調(diào)研制度。林衛(wèi)平強調(diào),有效教學是綜合性、系統(tǒng)性的工程,是局長、校長們的重要工作,要作為大事來抓,以教學工作為中心,共同把zz教育工作做好。

  因此,大力開展有效教學研究,切實落實減負提質(zhì)政策,向40分鐘要質(zhì)量,是一項非常重要的'工作。

  三、教研組建設再推進

  經(jīng)過近兩年的努力,特別是20xx學年后半期的努力,使我校的教研組建設有了一個質(zhì)的提升。20xx年,我們要進一步加強教研組建設,基本上有這么幾個思路:

  1.保證教研組活動經(jīng)費;

  2.教研組成員要在組長的帶領下,思考、討論、探索、形成特色的教研活動形式與活動項目,堅持問題-主題-專題-課題的教研路子,走出一番新天地;

  3.20xx年,教研組的臺賬整理將根據(jù)校本培訓評估細則的要求進行,屆時將更嚴格、更規(guī)范、更完善,教研組長一定要重視臺賬收集整理,養(yǎng)成教研活動材料及時總結歸檔的良好習慣。

  四、教師培養(yǎng)更主動

  1.繼續(xù)加強新教師培養(yǎng)工作,做好師徒結對工作;

  2.繼續(xù)實行學習匯報制度,進一步研究培訓學習一體化機制;

  3.繼續(xù)實行雙周周一教師業(yè)務學習會制度,每周二、三、四下午教研組集中學習制度;

  4.進一步有計劃有目的的選派骨干教師參加省市級、國家級等高級別高規(guī)格的學習培訓活動,以及90學時集中培訓;

  5.進一步加強與兄弟學校的聯(lián)系與交流切磋活動;

  6.進一步聘請縣市級名優(yōu)教師到我校傳經(jīng)送寶;

  7.繼續(xù)開展假期讀書活動、優(yōu)秀教師經(jīng)驗交流活動,德育、教育科研、心理健康、教學技能等專題培訓活動,保量保質(zhì)完成校本培訓規(guī)定任務;

  8.進一步加強教育教學研究,爭取1-2個課題縣級以上立項;爭取有20篇以上的論文在縣級以上獲獎或發(fā)表;爭取再評2名學區(qū)以上“三壇”教師。

年度培訓計劃 篇5

  XXXX年,培訓部重點圍繞四個方面,進行專業(yè)精細化和創(chuàng)新管理,F(xiàn)將XXXX年培訓工作計劃如下:

  一、課程設置針對性更強,形式更多樣。

  1、 組織“課程你來選”的活動,培訓部將課程主要內(nèi)容分為通用類、管理類、業(yè)務類、工程類以及維序類,發(fā)布在網(wǎng)上,學員可根據(jù)自己的需求選相應的課程,培訓部將匯總列入XXXX年課程表中。以提升培訓針對性,優(yōu)化課件,提高員工的培訓參與度。

  2、 做好外訓課程的選擇,提高外訓參與比例。根據(jù)崗位需求,結合公司實際情況,利用外訓充實培訓內(nèi)容,積極做好外訓課程選擇,提高員工外訓參加比例。XXXX年參訓人次1445人,其中參加外訓人數(shù)為36人,XXXX年,擬將參加外訓人數(shù)提升到20%,達到289人次。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,以適應公司的轉型和高速發(fā)展,塑造學習型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。

  3、建立新員工年、月、周三級培訓教育體系

  年度培訓是負責物業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、物業(yè)服務認識,以及消防知識的普及、演練、拓展訓練等教育和培訓。培訓對象為公司新員工,一年兩次,每次1.5個工作日。月度培訓是負責公司簡介、公司文化、公司制度等培訓,培訓對象為公司新員工,每月進行一次集中培訓。周培訓是崗位職責及標準、服務禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓,主要以視頻形式,項目組織的.方式開展。

  二、推進課件標準化 ,組織各課研組進行課件評比。

  根據(jù)公司轉型升級規(guī)劃,推進標準化建設,不斷完善和更新各項培訓內(nèi)容,優(yōu)化崗位培訓內(nèi)容,注重實用性。定期組織各科研組隊課程內(nèi)容進行優(yōu)化,并組織評比,讓課程更具實操性,通過改進教學內(nèi)容、調(diào)整教學方法,提升培訓效果。

  三、加大對內(nèi)訓師的培養(yǎng),實現(xiàn)異地培訓工作穩(wěn)步提升。

  1、組織內(nèi)訓師培訓,XXXX年上半年完成。

  2、內(nèi)訓師的定級,XXXX年下半年完成。

  3、增加異地內(nèi)訓師。

  4、通過微信平臺,開辟新媒體推廣途徑,以利于各異地分公司的信息溝通,通過微信平臺推送培訓課程,實現(xiàn)與異地項目培訓工作。

  四、實行學分制管理,增強員工培訓效果。

  1、管理員要求每年學習不少于25學分。

  2、學分制度的建立,XXXX年3月前完成。

  3、年度獲得學分可做為崗位升職、提薪的參考依據(jù),鼓勵員工積極參與培訓,增加員工學習積極性。

年度培訓計劃 篇6

 。ㄒ唬 培訓目的

  結合實習大綱要求,通過實習,加深對組織解剖的了解,熟悉手術室布局、分區(qū)、工作流程及規(guī)范化管理要求;掌握手術器械的一般處理原則;了解2—3個手術的組織解剖和手術標志;掌握手術無菌技術要求;熟悉手術室工作特點及各級人員職責。一般實習4周。由教學組長負責培訓。 (二) 培訓要求

  1.健全組織,成立帶教小組。設組長1名,組員若干。 2.根據(jù)實習大綱制定帶教計劃,落實教學目標。

  3.采取一對一的帶教方法,重點突出、正規(guī)帶教、專人管理。 (三) 培訓方法

  1.第1周跟隨帶教老師擔任巡回或器械護士工作,熟悉手術環(huán)境,熟悉常用手術器械的.名稱和用途,學會辨認各種消毒滅菌化學監(jiān)測指示卡。

  2. 第2—3護士在老師帶教下參與一些中、小手術配合,了解工作程序,常見手術體位的擺放及常見手術基本操作,了解術后手術器械和手術間的處理和消毒,了解特殊感染手術后的消毒隔離。

  3. 第4周在帶教老師的指導安排下可獨立完成小手術的器械、巡回護士工作,鞏固無菌操作技術,了解手術的解沖標志,了解手術室的工作程序和消毒要求,學會給手術患者施以心理護理和關懷。 (四)培訓內(nèi)容

  1. 崗前培訓內(nèi)容用1d的時間熟悉手術室布局、常用物品擺放位置;了解手術室規(guī)章制度,如一般規(guī)則、參觀規(guī)則、接送患者規(guī)則、查對制度等;了解常用器械名稱、用途、傳遞方法,布類敷料的名稱、規(guī)格,器械包的規(guī)格、包扎法;熟悉常用無菌技術操作,如外科刷手法、戴手套法、穿手術衣法等。

  2. 上崗培訓內(nèi)容參加器械、巡回護士工作,了解器械、巡回護士職責。參加各班工作,了解各班工作程序,重點與要求。 后附石柱縣中醫(yī)院手術室實習生學習計劃安排表。(五)驗收考核

  實習生結束實習的最后一周,進行?评碚摵筒僮骺己,填寫實習生手冊,召開實習小結會,征求對帶教老師的意見,不斷改進教學方法。

  石柱縣中醫(yī)院手術室實習生培訓計劃安排表

  石柱縣中醫(yī)院手術室?guī)Ы汤蠋熃虒W質(zhì)量問卷調(diào)查表

 。

  你好!為了改進臨床教學方法,不斷提高護士帶教質(zhì)量,全面培養(yǎng)護理人才,請你對以下問題作如實評價。多謝合作! 1. 帶教老師態(tài)度好、熱心傳幫

  滿意 較滿意一般 不滿意 2. 帶教老師工作嚴謹、扎實

  滿意 較滿意一般 不滿意 3. 帶教老師的基礎理論和專業(yè)理認知掌握較好

  滿意 較滿意一般 不滿意 4. 對實習生進行正規(guī)示范

  滿意 較滿意一般 不滿意 5. 正確解答實習生提出的疑難問題

  滿意 較滿意一般 不滿意 6. 關心實習生學習、生活情況

  滿意 較滿意一般 不滿意 7. 崗前培訓認真負責,重點突出

  滿意 較滿意一般 不滿意 8. 崗位帶教責任到人,步驟分明

  滿意 較滿意一般 不滿意 9. 你認為哪位老師服務態(tài)度最好。

  10. 你認為哪位老師理論知識掌握最好。

  11. 你認為哪位老師手術配合中操作最好

  12. 你認為哪位老師不稱職 13. 你對手術室?guī)Ы坦ぷ饔心睦镄┮庖姾徒ㄗh?

年度培訓計劃 篇7

  品質(zhì)部門年度培訓計劃1

  一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理及其特點。

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理是指施工工程第一線的質(zhì)量管理,它貫穿施工質(zhì)量形成過程的施工階段,以企業(yè)各職能部門的工作質(zhì)量和操作工人的操作質(zhì)量為保證條件,以實現(xiàn)施工產(chǎn)品的符合性質(zhì)量為目標,最終達到提高施工質(zhì)量,降低成本,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,滿足用戶需要的目的。

  2、 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理具體有以下特點:

 。1)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理以施工現(xiàn)場為活動場所;

  1)直接工程施工現(xiàn)場,其任務:直接改變施工材料〈毛坯或半成品〉的形狀,尺寸和性能直至裝配施工工程產(chǎn)品。

  2)間接配件加工場,其任務:為直接工程產(chǎn)品服務為其提供必要的物質(zhì)條件。它負責預制配件,材料采購等。

  3、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是施工過程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié);

 。1)工程質(zhì)量形成過程是由設計過程,對原材料施工過程和使用過程三方面組成。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理就是通過施工過程實現(xiàn)設計過程提出的要求。

 。2)即實現(xiàn)施工工程產(chǎn)品的符合性質(zhì)量,為使用過程奠定基礎,施工過程質(zhì)量管理的內(nèi)涵要比施工現(xiàn)場質(zhì)量管理廣泛(例如,外協(xié)作,外購的質(zhì)量管理也屬于施工過程的質(zhì)量管理范疇,但它不能列為現(xiàn)場質(zhì)量管理)但施工現(xiàn)場質(zhì)量管理卻是施工過程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。

  1)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是一種管理活動;

  施工過程是通過技術性活動和管理性活動實現(xiàn),而施工現(xiàn)場質(zhì)量管理就是一種管理體制性活動,施工現(xiàn)場實現(xiàn)對施工產(chǎn)品實物質(zhì)量的`管理。

  2)圍繞施工現(xiàn)場,提高職能部門的工作質(zhì)量和操作工人的操作質(zhì)量是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的中心任務;

  ①各職能部門要圍繞現(xiàn)場提供必要施工生產(chǎn)條件和良好服務,實現(xiàn)綜合治理。操作工人要掌握標準正確操作,實現(xiàn)“自我控制”。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的職能是控制,保證和改進產(chǎn)品實物質(zhì)量;

 、谑┕がF(xiàn)場質(zhì)量管理的目標是實現(xiàn)施工工程產(chǎn)品的符合性質(zhì)量;施工產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性,綜合體現(xiàn)在設計和使用質(zhì)量,其根本來說它主要決定于設計質(zhì)量水平,而施工質(zhì)量則反映了所施工的產(chǎn)品符合設計要求的程度,也就是符合性質(zhì)量。實現(xiàn)施工質(zhì)量管理的目標,實現(xiàn)施工產(chǎn)品的符合性質(zhì)量,正是達到提高施工產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,滿足用戶需要這一最終目的的重要途經(jīng)。

  二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的職能和基本環(huán)節(jié)。

  1、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的職能:在于(1)控制(2)保證(3)改進施工產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過控制使施工工序質(zhì)量經(jīng)常處于穩(wěn)定狀態(tài),利用防檢結合的手段保證施工產(chǎn)品質(zhì)量,并通過質(zhì)量改進活動,提高改進活動,擔高施工產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  (1)現(xiàn)場質(zhì)量管理基本環(huán)節(jié):

 。2)通過組織有關職能部門和操作者控制現(xiàn)場中所有可能造成施工產(chǎn)品質(zhì)量波動的因素〈即,人,機,料,法,環(huán)五大因素簡稱4mie因素〉即控制因素保證“結果”〈施工產(chǎn)品質(zhì)量〉

  2、按規(guī)定周期檢測“結果”的數(shù)據(jù)即檢測“結果”調(diào)整“因素”。運用圖表反映工序因素是否處于正常和穩(wěn)定狀態(tài),一旦出現(xiàn)異常采取調(diào)整措施,確保工序穩(wěn)定。(1)(2)兩個環(huán)節(jié)合稱工序質(zhì)量控制,通過它實現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的控制職能。

  3、通過操作者三自一控和專職首檢,巡檢,完工檢手段。達到質(zhì)量把關,即檢驗保證質(zhì)量實現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的保證職能以上(1) (2)(3)環(huán)節(jié)屬質(zhì)量的“維持”實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的改進職能 4、對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的經(jīng)常性缺陷進行有目標,有計劃的質(zhì)量改進活動,使產(chǎn)品質(zhì)量水平得到突破性的提高,在新的基礎上再進行“維持”使工序在穩(wěn)定中有提高,在提高基礎上求穩(wěn)定。

  三.推行施工生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性;

  2.形成施工工程產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)施工產(chǎn)品質(zhì)量是設計,制度,使用質(zhì)量的綜合體現(xiàn),但設計質(zhì)量是必須通過施工質(zhì)量才能實現(xiàn),施工過程中獲得信息由設計部門反饋,又可推動施工產(chǎn)品設計和工藝設計的改進,進一步提高工程設計質(zhì)量,而使用質(zhì)量則是設計質(zhì)量、施工質(zhì)量的驗證,在設計先進合理的前提下施工產(chǎn)品質(zhì)量基本上是由施工質(zhì)量決定的,而現(xiàn)場施工質(zhì)量是施工產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),所以要提高施工產(chǎn)品質(zhì)量必須從現(xiàn)場管理入手。

 。1)有利于解決工程質(zhì)量的主要矛盾;

  一般工程質(zhì)量差的原因是技術水平底和管理落后,而主要矛盾是管理的問題,現(xiàn)場質(zhì)量管理主要是從管理技術角度解決質(zhì)量問題,因此推行現(xiàn)場管理,就能在質(zhì)量的主要矛盾上得到突破。

  (2)施工現(xiàn)場是施工企業(yè)活動的重心;

  施工生產(chǎn)現(xiàn)場是施工企業(yè)生產(chǎn)力諸因素的結合點,各項管理的落腳點和服務對象,絕大多數(shù)職工集中在施工生產(chǎn)現(xiàn)場,施工生產(chǎn)過程中施工產(chǎn)品質(zhì)量問題又多數(shù)在施工現(xiàn)場中暴露,因此施工生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)的重心,施工生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理搞好了,才能保證施工企業(yè)建立起正常的施工生產(chǎn)秩序。

  3、深化工藝管理的需要

  工藝管理是保證施工產(chǎn)品質(zhì)量的技術基礎,只有將施工工藝管理與現(xiàn)場質(zhì)量管理密切結合,才能做到施工工藝參數(shù)優(yōu)化,施工工藝管理深化,施工工藝文件細化,施工工藝研究方法科學化和施工工藝組

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