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培訓計劃

時間:2023-06-01 12:39:25 培訓計劃 我要投稿

關于培訓計劃范文匯總9篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編幫大家整理的培訓計劃9篇,歡迎大家分享。

關于培訓計劃范文匯總9篇

培訓計劃 篇1

  一、老師培訓的指導思想和目標

  在職老師的培訓與提高屬于老師繼續(xù)教育范疇,這不僅是當前老師管理的一件大事,也是建立和完善終身教育體系、不斷提高老師隊伍整體素質(zhì)的一項戰(zhàn)略性措施。我校老師繼續(xù)教育實施校本培訓,必須堅持理論和實踐相結合的原則,在縣教育局和老師進修學校的領導下,有序、高效的開展校本培訓工作,全力造就一支思想領先、作風過硬、善于管理、富有開拓精神的生機勃勃的干*伍和師德高尚、具有較高學術修養(yǎng)、富有創(chuàng)造力的老師隊伍,以推進教育事業(yè)的改革與發(fā)展。

  學校老師培訓的總目標:滿足學校發(fā)展的要求,學生發(fā)展的需求以及老師發(fā)展的需求,促進學校的老師隊伍建設和學校的發(fā)展。具體目標是高級老師學習與整合新知識和信息,提高對實踐經(jīng)驗總結和提煉的能力;中級老師學習與整合新知識和信息,提高教學的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力;新老師新知識和信息,提高實施教育教學活動的有效實踐能力。

  二、老師培訓的實施

  為切實抓好老師培訓工作,特成立橋頭鎮(zhèn)中學校本培訓工作領導小組和橋頭鎮(zhèn)中學校本培訓輔助小組成員,以校長為第一責任人,學校教務處和教科室聯(lián)合成立校本培訓辦公室,共同負責校本培訓的具體工作。教科室主要是制訂校本培訓計劃、組織學校老師培訓和培訓費用的預算以及老師培訓所獲學分的登記,校本培訓課程(科目化)的開發(fā),校本培訓師資隊伍的聘請,校本培訓科目的教學提綱的收集和整理;教務處主要是落實培訓的時間、地點、參加培訓老師的出勤、參加培訓老師的考核和培訓科目教學情況的反饋;教開組、備課組參與老師培訓方案的設計,督促組員參與具體的培訓活動,收集老師對培訓的反映,了解學生需求,實現(xiàn)老師與學生的雙向溝通。老師立足本職、本崗,全員參加。

  三、老師培訓的內(nèi)容

  1、理論學習

  老師每學期必須閱讀一本名家教育教學理論著作,并摘記5000字理論摘記。

  2、師德學習

  老師必須參加學區(qū)和學校組織的師德教育學習,寫好師德學習的個人心得體會。

  3、公開課

  老師每學期要開出一節(jié)校級以上公開課。

  4、聽課記錄

  老師每學期至少要有十節(jié)以上聽課記錄,記錄要規(guī)范,要有評課記錄或評課稿。

  5、教學反思

  每學期1篇以上,有過程與結果反思。

  6、論文、教學總結

  老師在學期結束時要提交1篇論文或教學總結。

  7、師徒結對

  應盡量開展拜師學藝活動,并按師徒結對協(xié)議完成活動。

  8、教研活動

  老師要積極參加教研組和備課組的教科研活動。

  四、老師培訓的管理、考核

  老師參加校本培訓學習實行簽到制度,由教科室和教研組負責對老師參加培訓的情況進行考核登記,對老師的'進步情況及時通報。加強對培訓過程的檢查和督促,建立健全老師培訓的業(yè)務檔案,及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓目標和任何的完成。學期結束時,由教務處負責匯總,并將老師的各種培訓內(nèi)容量化評分,作為老師教學獎、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。教科室負責對老師的檔案進行整理歸檔,對老師培訓所獲學分進行登錄,并報請縣老師進修學校予以學分確認。

  五、老師培訓的對象

  學校老師培養(yǎng)對象為全體教職員工。其中管理層,專職老師是校本培訓的主要對象。對老師的培訓,也根據(jù)不同的對象,提出不同的培訓目標。青年老師側重于基本教育思想、基本教育理論、基本教學原則的培訓;對中年老師,要求在已有教學經(jīng)驗的基本上學會提煉,即對經(jīng)驗加以去偽存真,將經(jīng)驗與理論加以對照,使經(jīng)驗有一定的理論指導,使之更具有實踐價值;對高年資老師,他們教學經(jīng)驗十分豐富,但還需要理論充實,對自己多年的教學實踐進行分析、提高,還需要有所積累,寫一些文章,比如從教回憶等等;仡櫤完U述自己的教學經(jīng)驗是十分有益和有價值的。

  六、老師培訓的獎勵

  根據(jù)老師參加老師培訓的量化評分,由教務處評定老師的教學獎的等級,作為老師評職評先的重要條件,并給予350、300、260元的獎勵。

培訓計劃 篇2

  一、指導思想

  根據(jù)縣教師發(fā)展中心和學區(qū)的工作部署,緊緊圍繞學區(qū)教科研工作計劃要求,結合學校教育教學實際,以"提高教師業(yè)務水平"和"提高教育教學質(zhì)量"為重點,以"有效學習"與"有效教學"的課改研究為核心,以校本教研的有效開展為載體,加強教師培養(yǎng),強化質(zhì)量管理,為全面提高本片區(qū)教育教學質(zhì)量服務。

  二、工作要點

 。ㄒ唬┻M一步規(guī)范教學管理

  1、嚴格執(zhí)行課程計劃。依據(jù)《浙江省教育廳關于切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔的通知》精神,各門課程嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、上足,不得隨意增減,調(diào)換,上好每節(jié)課,不拖堂,校領導加強巡查。

  2、繼續(xù)推進教學規(guī)范活動。將每學期第十六周定位"教學規(guī)范周",要隨時掌握教師執(zhí)行課程情況,督查教師的教學常規(guī),調(diào)查學生在校學習動態(tài),糾正不良教學行為。要繼續(xù)深化"推門聽"活動,不定期進行常規(guī)抽查。學校通過教師自查、同伴互查、學校檢查(執(zhí)行課程、計劃、備課、上課、聽課,改作、檢測等),并結合平時常規(guī)抽查,確定25%優(yōu)秀教師和5%的待合格教師報學區(qū)備案(優(yōu)秀、良好、合格、待合格)。

  (二)努力打造有效教研活動

  加強教研活動策劃,講求教研效應,注重有效教研,力求做到"教研工作課題化,教研活動主題化",不斷提高教師業(yè)務水平與教科研工作能力。

  1、以新課標理念為指導,開展"學先于教"和"有效學習"為主題對活動進行有益嘗試,以常態(tài)課的聽課、評課為抓手,以公開課為示范,踐行"學為中心,以學定教,教為學服務"的教學理念,力求改變學生學習方式與課堂教學模式,提高學生學習有效性,積極響應縣、學區(qū)全面啟動"有效學習"課堂教學改革實驗。豐富教研活動形式,如教研室調(diào)研、名師指導,聯(lián)誼教學,組內(nèi)集體備課,主題式團體磨課,同課異構、觀課議課等形式進行。

  2、協(xié)助校長室繼續(xù)做好教師培養(yǎng)工作,重視學科教師的培訓工作,加強對新教師的專業(yè)指導,搭建名優(yōu)教師、骨干教師的引領平臺。外出學習的老師要向教導處、組長反饋學習要點,于其他教師交流心得,在教研組內(nèi)開課、發(fā)言,分享學習資源,以共同提高。

  3、教師要積極參與各級論文的評比活動,教導處提供上級有關部門的論文評選信息,努力為教師創(chuàng)設平臺,教師要積極撰寫有一定質(zhì)量的論文、案例,提高論文參評率和獲獎率。

  4、立足實際抓好課題研究與推廣應用

  三大教研組針對教學中的實際問題,協(xié)同有課題經(jīng)驗的老師多多探討,思考、醞釀切合我們實際的小課題,并積極研究,對于課題有什么要求可以向?qū)W校提出,學校將優(yōu)先解決。數(shù)學組將進行課前學習情況調(diào)查研究促進課堂教學的'研討,三年級學生進行導學案的落實推進。

  5、做好教研資料整理,校以上公開課的教師都要將各自教學設計及反思、課件及時上傳到教導處,以便資料匯集整理,利用這些優(yōu)質(zhì)教學資源,方便大家以后學習、借鑒。各教研組、備課組的出勤情況、活動記錄等以文本和電子博文的形式進行存檔。

 。ㄈ┻M一步增強質(zhì)量意識

  統(tǒng)一思想,加強宣傳,營造氛圍,堅定不移地樹立起以提高教育教學質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,認真貫徹"永嘉縣義務教育教學質(zhì)量監(jiān)控工作實施方案"、"溫州市教育局關于加強中小學生學業(yè)質(zhì)量合格率監(jiān)測的若干意見"。認真組織,做好省教育質(zhì)量綜合評價測試、市學業(yè)合格率監(jiān)測、縣期末學業(yè)水平檢測,面向全體,關注每一位學生的發(fā)展,努力提高后20%學生的學業(yè)質(zhì)量。

  1、學校要統(tǒng)一部署合理安排好任課教師,做好開學招生工作,把好插班生的這個關口。

  2、向課堂四十分鐘要質(zhì)量,提倡"堂堂清、天天清、單元清",夯實基礎,培養(yǎng)能力,努力做到課堂作業(yè)課內(nèi)完成。

  3、做好培優(yōu)補差工作,開展"三小"培養(yǎng)活動,特別要重視對后20%的學生優(yōu)先指導,任課老師要摸準這些學生,制定計劃,給予關照,做好記錄。

  4、加強學生良好學習行為習慣養(yǎng)成,加強寫字課訓練、童心習作與閱讀指導、數(shù)學口算達標練習和培優(yōu)指導、數(shù)學小論文、英語書寫、科學實驗操作、科學觀察日志、科學記錄本、體藝2+1等等,利用午間,課余時間、綜合課讓學生多讀經(jīng)典國學,如"弟子規(guī)","三字經(jīng)"、童書、科普作品等。

  5、加強各級段學科質(zhì)量監(jiān)控力度,特別是一年級新生適應性教育和畢業(yè)班學生思想動態(tài)、質(zhì)量摸底。主科教師要利用軟件認真做好各單元及期末質(zhì)量分析。完善學生成長記錄,任課教師要把學生平時取得的主要成績及期末成績及時記錄到學籍系統(tǒng)。

培訓計劃 篇3

  一、指導思想

  適應教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力為重點,以專業(yè)培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,為其盡快成長為青年骨干教師奠定基礎,實現(xiàn)教師專業(yè)化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質(zhì)。

  二、培訓目標

  通過培訓,提高新教師師德修養(yǎng),樹立正確的教育理念,掌握科學的教育方法和教育技術,增強自身專業(yè)水平和實施素質(zhì)教育的能力,提高班級管理水平和教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三年成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

  三、培訓對象

  自20xx年起,市南區(qū)教體局每年新進教師;

  20xx年新教師,自20xx年起開始參加第二階段(第二年)的培訓。

  四、培訓內(nèi)容與方式

  新教師培訓采用集中與分散相結合、專業(yè)培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、班級管理”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。分三個階段組織實施:

  第一年:試用期培訓

  1、優(yōu)化資源,設置公共課程

  我區(qū)將充分發(fā)揮“中國教育學會市南區(qū)教師發(fā)展培訓基地”的專家資源和區(qū)域內(nèi)“名師型”、“骨干型”教師的專業(yè)優(yōu)勢,從職業(yè)道德、教育理念、專業(yè)知識、教學實踐能力、現(xiàn)代教育技術、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程,堅持思想、業(yè)務兩手抓,達到教育部關于試用期滿后轉正的要求,初步適應教師崗位需要。本階段培訓期滿計120學時,經(jīng)培訓考核成績合格予以轉正。

  2、夯實基礎,提升教學基本功

  本著夯實基礎、以活動促發(fā)展的原則,本階段著重組織“師德修養(yǎng)、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功,包括三筆一畫、信息技術運用兩個方面;備課考核,涵蓋日常教學與隨機指定兩個方面;顒硬捎谩叭珕T參與、全程跟進”的方式,全面提高新教師敬業(yè)愛崗的精神和教育教學基本素養(yǎng)。

  第二年:發(fā)展期培訓

  1、學用并重,關注課堂實踐

  本階段我區(qū)將堅持通識性公共課程與學科專業(yè)課程培訓相結合的原則,深入開展以“課例研修”為主要形式的培訓學習。全面關注課堂教學、關注教材教法,使新教師盡快掌握教育教學的一般規(guī)律、學科特點、基本策略以及備課、上課、作業(yè)輔導、組織命題等教學常規(guī)工作,實現(xiàn)理論學習和實踐演練的有機結合,形成對實踐問題的自覺反思和研究習慣。本階段培訓期滿計64學時。

  2、師徒結對,提高教學能力

  進一步發(fā)揮校本研修和名師、骨干教師在新教師成長中的引領、幫帶作用,組織“教育理論、上課、教學反思”三個版塊的展示活動。教育理論,包括教育理念、政策法規(guī)、教育心理學知識、課標理解等方面的內(nèi)容;上課、教學反思,則采用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學的實踐能力。評價新教師的同時,表彰“優(yōu)秀師傅”,切實提升新教師實施新課程的能力。

  第三年:提高培訓

  本階段將基于新教師實踐中的發(fā)展需求,實施“科研訓”一體化的培訓思路,重點組織教育科研方法、學科專業(yè)知識、教學案例剖析、學生心理診斷等方面的專題及分組培訓,組織“專業(yè)知識、班級管理”兩個版塊的活動展示,全面提升新教師的綜合素養(yǎng)和教育教學能力。本階段培訓期滿計48學時。

  五、培訓組織與管理

  1、明確分工,落實責任

  新教師培訓工作由市南區(qū)教體局統(tǒng)一組織管理。教體局人事科依據(jù)區(qū)教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定,負責新教師試用期的轉正定級工作。市南區(qū)教育中心負責科學設置培訓課程,落實培訓計劃,挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專家、名師組成的'講師隊伍,統(tǒng)一組織新教師的集中培訓。新教師任職學校負責新教師的校本研修工作,指定業(yè)務精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

  2、注重過程,增強實效

  通過建立需求調(diào)研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過程管理,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效!妒心蠀^(qū)新教師手冊》作為新教師培訓學分登記和試用期轉正工作的重要依據(jù),應充分發(fā)揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發(fā)展目標,養(yǎng)成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成才信心。

  3、多元評價,長效實施

  堅持培訓與活動評選相結合、過程與階段診斷相結合的原則,采用“自我評價”、“學校考核”、“培訓部門考核”多元參與的評價方式,實現(xiàn)對新教師全面、公正、客觀的指導與激勵。根據(jù)學員參訓表現(xiàn),嚴格繼續(xù)教育學分登記工作。培訓期滿,考核合格后頒發(fā)《新教師培訓結業(yè)證書》。根據(jù)新教師三年培訓中培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動展示等方面的綜合成績,評選“教學新秀”。

  新教師培訓,是夯實教師隊伍建設的基礎環(huán)節(jié),是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各單位應高度重視此項工作,群策群力,及時總結經(jīng)驗做法,扎實推進新教師培訓工作再上新臺階。

培訓計劃 篇4

  本公司自20xx年2月份成立以來,已擁有員工近300人,實現(xiàn)產(chǎn)值_____元人民幣,公司正處于快速發(fā)展時期,公司員工的基本素質(zhì)狀況如下:

  (一)、截止20xx年12月28日公司共有212名員工,其中男性162人,占76%,女性50人,占24%。

  行政及后勤人員共74人,其中大專以上學歷17人,占23%,高中、中專學歷26人,占35%。

  全公司40周歲以下162人,占76%。

  從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團隊,且管理隊伍的文化程度較高,但20xx年度公司員工流動性大,顯現(xiàn)出公司個別崗位的吸引力不足。

  (二)、公司領導高度重視各項管理工作的推進,但仍然不夠全面、深入、細致,很多工作目前停留在形式上。

 。ㄈ、公司十分關注員工的成長與發(fā)展,但鑒于本區(qū)域人才市場日益嚴峻,以公司現(xiàn)有的管理能力和各方面軟環(huán)境不足以應對未來的市場變化。

 。ㄋ模、公司目前各項工作有待進一步細化和深化,部分工作程序需要優(yōu)化與改進,員工制度化、程序化、標準化意識不足,團隊精神與協(xié)同觀念有待加強,各級管理人員管理技能與領導水平需進一步提高。

 。ㄎ澹20xx年底,公司已經(jīng)開展了部分培訓工作,但未建立完整的培訓體系,且培訓對象目標性和針對性不夠,其他培訓也沒有有效開展,培訓后沒進行有效的考核與評估,培訓效果也無法深化與量化。

  二、20xx年度培訓工作重點

  針對以上問題,企業(yè)管理部20xx年培訓工作重點在以下幾個方面:

 。ㄒ唬、20xx年度,公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內(nèi)容,拓展培訓形式,優(yōu)化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。

  (二)、20xx年隨著新員工的加入,企業(yè)管理部要做好入職前,上崗中,工作后各項培訓計劃,培訓內(nèi)容包括公司簡介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范、5S與品質(zhì)意識等,讓所有員工能快速融入公司,以減少員工流動性。

  (三)、20xx年要提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng),提升其主動積極的工作態(tài)度與團隊合作、溝通能力,增強敬業(yè)精神,加強其專業(yè)水平。

 。ㄋ模20xx年要針對公司部分特殊崗位人員水平不足以支持公司持續(xù)發(fā)展的問題,公司開展特殊崗位人員委外培訓計劃,不斷提高特殊崗位的專業(yè)技能。

  (五)、20xx年要充分利用與整合外部培訓資源,對于外部培訓、高新區(qū)行政職能部門所提供具有針對性、實用性的培訓課程,要派相關人員積極參與學習,并要求參訓人員在公司內(nèi)部進行分享,擴大培訓的效果。

 。20xx年擬增加培訓公告欄和培訓室的投影儀,加大公司經(jīng)理管理理念的宣傳力度,營造全員學習氛圍。

  (七)、20xx年要不斷完善培訓制度與培訓流程,加強培訓考核與激勵,建立培訓反饋與效果評估機制,健全培訓管理與實施體系。

  三、培訓實施流程

  (一)、培訓目的

  1、改善公司各部門員工的知識結構、提升員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能,滿足公司的快速發(fā)展需要。

  2、加強公司各部門員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強員工服務意識與職業(yè)水平,打造高效率團隊,減少工作失誤,降低損耗率和客戶投訴率,提高工作效率。

  3、提升公司凝聚力、吸引力和向心力,為公司進一步發(fā)展儲備人才。

  4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。

  5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系,實現(xiàn)

  各項培訓工作順利、有效實施。

 。ǘ、培訓原則

  1、以公司戰(zhàn)略目標與員工需求為依據(jù)。

  2、以素質(zhì)提升與能力培養(yǎng)為基礎。

  3、以針對性、實用性、價值型為重點。

  4、以項目式培訓和持續(xù)性培訓相互交織進行。

  5、堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。

  6、堅持公司內(nèi)部培訓為重點、內(nèi)訓與外訓相結合。

  7、堅持學歷性教育培訓和崗位培訓相結合。

  8、實現(xiàn)由零星式培訓到系統(tǒng)性培訓轉變。

  (三)、培訓職責

  由企業(yè)管理部負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的'制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

 。ㄋ模、培訓計劃的制定

  1、企業(yè)管理部下發(fā)年度培訓計劃通知,對公司培訓工作做整體安排,各部門應積極配合與支持。公司各部門的臨時培訓需求,應提前向總經(jīng)辦申請。

 。ㄎ澹、培訓的實施

  1、內(nèi)部培訓的實施

  由企業(yè)管理部根據(jù)公司年度培訓計劃負責具體組織實施,包括培訓內(nèi)容的擬定、培訓講師的選擇、培訓場地和設備的準備等。培訓時要填寫《培訓簽到表》,培訓完畢要填寫《培訓效果評估表》,以及《培訓總結報告》。

  2、委外培訓的實施

  委外培訓審批程序:

  各部門經(jīng)理共同討論委外培訓的名單→總經(jīng)辦名單篩選→企業(yè)管理部與篩選人員溝通確定→擬委外培訓者填寫申請→部門經(jīng)理審核→企業(yè)管理部審核→總經(jīng)辦批準。

培訓計劃 篇5

  一、指導思想

  以教育局教科室、教研室的主要工作為導向,以《綱要》和《指南》精神為指南,以幼兒園教師專業(yè)發(fā)展水平的不斷提高為目標,結合幼兒園教師發(fā)展的實際,以園內(nèi)培訓為抓手,以教學研究和課題研究切入口,以課堂教學研究為主陣地,堅持人人參與,做實做細每一次的園本培訓活動,本著求真務實的原則,深入開展園本培訓工作實踐。積極探索教研、教科、教技、特色等各部門聯(lián)動的園本培訓特色,提高園本培訓的質(zhì)量,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

  二、培訓重點

  本學年,我園的園本培訓立足于教研、教科、教技、特色和幼兒園六認真工作,主要結合每月教研專題學習研討、課題學習研討、教師六認真工作培訓學習、課件制作培訓、故事特色培訓等做好針對性的教師學習培訓,組織學習學習性游戲指導、教師閱讀指導、六認真工作的質(zhì)量培訓、教師的講故事水平及指導能力等方面的內(nèi)容,進一步把握各部門學習的內(nèi)涵與要求;學習優(yōu)秀的教育教學理念,引導教師盡快掌握新理念、新方法,以不斷適應我園教學改革發(fā)展的要求。二是確保培訓時間,用足、用好每一次業(yè)務培訓學習時間。三是繼續(xù)探索有效培訓的形式,形成園本培訓系列,幫助教師解決教學中存在的問題和困惑開展培訓。四是加強合作交流,通過過程參與、思維碰撞等互動研討方式,促進教師之間的取長補短、共同提高。

  三、培訓目標:

 。ㄒ唬┛傮w目標

  通過園本培訓進一步培養(yǎng)教師,不斷提升教師的專業(yè)素質(zhì),增強教育內(nèi)涵,在推進課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,并為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供師資的保障,為進一步打響我園的閱讀特色品牌作師資上的積淀,建立健全教師個人成長檔案,使園本培訓成為促進教師專業(yè)化發(fā)展的主陣地。

 。ǘ┚唧w目標

  1。認真組織好每一次的研修學習,做到內(nèi)容有針對性,教師學習有收獲,并做好記錄。

  2。貫徹落實《綱要》精神,堅持以提高教師專題水平為目標,組織教師學習與學習性區(qū)域活動相關的理論與實踐研究文章,幫助教師理解學習性區(qū)域活動的內(nèi)涵,在學習性區(qū)域的創(chuàng)設、區(qū)域材料的投放、教師的指導要求等方面開展相關的培訓學習活動。

  3。以提高教學活動質(zhì)量為核心,抓實每一次教學研討活動,優(yōu)化教學活動的組織,提高教師紀錄、觀察、分析、反思幼兒活動的能力。

  4。根據(jù)課題研究內(nèi)容、專題研究內(nèi)容組織相關的學習活動,組織教師學習閱讀理論、《指南》及一些先進的教育理論,提升教師的研究素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。

  5。通過教研、教科、六認真、教技、特色等各部門多位一體的培訓,提高教師組織指導幼兒一日學習生活的質(zhì)量,進一步提高幼兒園課堂教學活動的組織水平,使幼兒園保教質(zhì)量更上一個新臺階,從而獲得更好的社會贊譽。

  6。教師參與園本培訓一學年至少應完成40學時的培訓任務。

  四、培訓措施

  園本培訓是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑。近些年,我園非常重視園本培訓工作,也取得了一些成效。但在園本培訓形式上創(chuàng)新不夠,培訓的重點還不夠突出,因此,我們將在本學年的園本培訓中根據(jù)教師發(fā)展的需要和理論提升的需要有重點地組織培訓,如組織《指南》的學習培訓、結合教研開展學習性區(qū)域游戲的學習培訓、閱讀課題的學習培訓等,同時我們也將進一步創(chuàng)新園本培訓的形式,激發(fā)教師的參與熱情,提高培訓的實效。對于每一次的培訓,教學負責人均要求有計劃、有準備、有落實、有總結、有反思,并做好資料上的積累。

  1。創(chuàng)新園本培訓的形式方法。為進一步激發(fā)教師的參與意識,在園本培訓活動的形式上我們將采取對話式、自研式、茶館式等新招,并在實踐不斷探索園本培訓的新舉措。一是以園內(nèi)的學術帶頭人、教學能手、教壇新秀等骨干教師為主導,以其他教師為主體開展的園本培訓活動。二是在每一次的園本培訓中均認真設計好活動的方案,并做好回顧與反思。三是教師根據(jù)園本培訓的主題專題自己進行研究,如查找資料、組織實踐、分析反思等。四是請一些專家學者走進校園,對教師進行專業(yè)理論知識的培訓。

  2。建立健全園本培訓學習的機制。教研、教科、六認真等各部門明確各自的責職,分工協(xié)作,共同擔起園本培訓學習的職責,高效地完成培訓學習的.組織與各項活動。同時做到六個保:即保時間、保場所、保人員、保主題、保效果、?己。

  3。突出園本培訓的重點難點。重點是抓實專題培訓、課題培訓等。

  (1)專題學習培訓方面。組織教師學習與學習性區(qū)域活動相關的理論與實踐研究文章,幫助教師理解學習性區(qū)域活動的內(nèi)涵,在學習性區(qū)域的創(chuàng)設、區(qū)域材料的投放、教師的指導要求等方面開展相關的培訓學習活動。

 。2)課題學習培訓方面。以課題研究內(nèi)容也就是閱讀方面開展學習,如學習一些先進的閱讀教學理念、實踐案例等,不斷提升教師的課題研究素養(yǎng)。學習《指南》語言領域中的相關目標、教師建議,學習閱讀課程設置的理念等。

  (3)六認真工作培訓方面。

  一是加強教育教學各類制度、要求的學習!读J真常規(guī)工作要求》、《幼兒園一日活動常規(guī)實施細則》、《幼兒園自主性游戲指導要點》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專業(yè)標準》都是規(guī)范教師教育教學的指導性材料,本學期我們將在每兩周一次的全體教師六認真學習活動中和教研學習活動中再進行重溫、鞏固。同時通過學習,強調(diào)各類資料的書寫規(guī)范、上傳及時等要求,使教師工作的規(guī)范性更強。

  (4)教技、特色培訓方面。一是教技部門繼續(xù)加強白板、課件制作培訓。有目的有計劃地對教師進行電子白板運用、課件制作技能及信息技術多種軟件運用等培訓,在上學期開展電子白板等信息技術手段培訓的基礎上,開展更深層次培訓活動,鼓勵教師在課堂教學中積極運用電子白板等開展教學,并開展信息技術環(huán)境下幼兒園課堂教學的實踐性研究。二是特色部門組織好故事方面的培訓,注重教師自身內(nèi)外兼修,爭取特色建設有成效,繼續(xù)學習中豐富理論知識。俗話說得好:要給學生一杯水,自己就要有一桶水。理論是實踐的基礎,老師除了要積極集體的特色學習、階段的特色研討,還用經(jīng)常上網(wǎng)學習,只有有了豐富的理論知識,教師才能掌握靈活的教育教學方法。如可以通過自學《鞠萍姐姐講故事》、《孫敬修爺爺講故事》等,學習很多講好故事的好技巧,還將組織大家集體學習《發(fā)掘繪本價值,開展幼兒創(chuàng)意戲劇活動》、《在故事表演中發(fā)展幼兒的語言的表達力》等。

  (5)專業(yè)理論學習方面。通學《指南》、《早期教育》等核心期刊上的教育理論與實踐文章,幫助教師在教育教學理念提升、教師角色觀念轉變、課程實施與教學技能等專業(yè)方面有提高。鼓勵教師認真參加每一次教科研學習與研討活動,并在研討活動中大膽思考并發(fā)表自己的觀點,認真撰寫教育教學隨筆、專題課題研究案例、教育教學及課題研究論文等,本學期將組織參加省師陶杯論文評比、蘇州市陶研論文評比、藍天杯教學案例評比,鼓勵教師積極投稿到《昆山教育研究》、《蘇州教育研究》、《蘇州教育研究與實踐》、《早期教育》等期刊,爭取有多名教師的論文發(fā)表。

培訓計劃 篇6

  為進一步加強食品藥品協(xié)管員、信息員和農(nóng)村處事的業(yè)務素質(zhì)和法律知識,提高食品藥品協(xié)管、信息員和農(nóng)村處事參與食品藥品協(xié)管的能力和水平,保證我鄉(xiāng)食品藥品市場的穩(wěn)定和飲食安全,切實保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全、根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況,現(xiàn)制定以下培訓計劃:

  一、總體目標

  建設一支監(jiān)管有力、工作效率高的食品藥品監(jiān)管隊伍和高素質(zhì)的隊伍,建立與農(nóng)村發(fā)展水平及農(nóng)民健康需求相適應的'食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡。

  二、基本要求

  保證信息員和農(nóng)村廚師100%參加培訓學習,每年進行培訓不少于2次。

  三、培訓對象

  1、各村食品藥品安全監(jiān)管信息員

  2、農(nóng)村廚師

  四、培訓內(nèi)容

  1、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》

  2、《中華人民共和國藥品管理法》

  3、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》

  4、食品、藥品安全相關知識

  五、培訓方式及時間

  1、集中授課和分組討論相結合的形式;

  2、擬于今年上半年和下半年進行兩次培訓。

培訓計劃 篇7

  本期圍繞學校中心工作,更好的為教育教學服務,搞好環(huán)境建設,服務育人,特擬定以下工作要點。

  八月:

  作好開學的籌備工作。

  (1)、準備好收費收據(jù)。

  (2).公示收費標準和依據(jù),安排交費地點。并安排領書、分書、發(fā)書。

  (3).財務做好財務帳目,水電查抄,臨時工工資的發(fā)放。代扣、代繳。

  (4)、安排住校生的住宿,打掃衛(wèi)生。并加強學生住宿管理。

  (5)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的治療和預防工作。

  (6)、門衛(wèi)加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作,按時開關學校大門和教學樓門。

  (7)、管理好學校的花草、樹木并按時澆水、修剪。

  (8)、檢查學校有無不安全隱患并即時維修排除。配備好各班的課桌凳。

  (9)、加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度,禁止食物中毒。

  (10)、保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷

  九月:

  (1)、財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

  (2)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

  (3)、檢查學校有無不安全隱患,即時排除,安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。

  (4)、做好普九檢查驗收資料的準備工作。

  (5)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。檢查所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況.禁止食物中毒。

  (6)、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

  (7)、保正水電暢通,物品的發(fā)放。

  十月:

  (1)、財務做好報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

  (2)、醫(yī)務做好一般病的治療,傳染并疾病的預防和宣傳。

  (3)、協(xié)助各部門開好冬季運動會,做好后勤保障供給。

  (4)、加強伙食團的管理,禁止食物中毒。

  (5)、加強住管員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理。

  (6)、保正水電暢通,物品發(fā)放。

  十一月:

  (1)、財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

  (2)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

  (3)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。撿查所購物品的發(fā)票、出入庫記載情況。禁止食物中毒。

  (4)、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的.管理工作。

  (5)、保正水電暢通,物品的發(fā)放。

  十二月:

  (1)、財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

  (2)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

  (3)、加強安全教育,注意用火安全,加強衛(wèi)生管理。

  (4)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況。禁止食物中毒。

  (5)、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

  (6)、保正水電暢通,結算物品發(fā)放情況。

  元月:

  (1)、財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。并向教職工匯報本期學校收支情況。

  (2)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

  (3)、加強安全教育,注意用火安全,加強衛(wèi)生管理。

  (4)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫的記載。禁止食物中毒。

  (5)、協(xié)助各部門搞好期末復習考試結束工作

  (6)、加強住校生管理、檢查住宿樓衛(wèi)生、公物使用情況。

  (7)、保正水電暢通,檢查各班財產(chǎn)使用情況。并作好記載。

  (8)、安排假期值班人員。

培訓計劃 篇8

  一、指導思想:

  以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“扎實推進,科學發(fā)展”為指針,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

  二、工作目標:

  1、加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師優(yōu)秀教師群體。

  3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,加強對課改教師的培訓,深入進行課改實驗的`研究。

  三、工作要點:

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習市、區(qū)級繼續(xù)教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

  2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“自主學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“民主、平等”的新型師生關系,倡導教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

  3、要求教師做終身學習的模范。做到學歷達標與提高,掌握現(xiàn)代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

  4、繼續(xù)實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

  5、全面了解每位教師的教學情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

  四、工作措施:

  1、加強校本培訓的管理。

  把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執(zhí)行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

  2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

  3、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

  4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據(jù)自身的需要參加個性化培訓。

  5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

  6、圍繞新課程改革,開展好“教學成果落實”經(jīng)驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育教學論壇等活動。

  7、根據(jù)上級規(guī)定的培訓內(nèi)容同時結合本校教師實際選擇培訓內(nèi)容和培訓方式,繼續(xù)開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

  8、不斷總結師訓工作經(jīng)驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規(guī)范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

培訓計劃 篇9

  在上級部門的大力支持下,在校行政的直接領導下,現(xiàn)代遠程教育的設備已經(jīng)在我校安裝調(diào)試并通過市級部門的驗收。為了加快資源在教學中的使用,為了使之真正面向?qū)W生,走向課堂,用于教學,為了進一步增強教師綜合應用素質(zhì),積極推進教學改革,讓每位教師熟練地應用遠程教育提供的優(yōu)質(zhì)教育資源,提高我校的教育教學質(zhì)量,搞好全體教師現(xiàn)代遠程教育師資培訓,特訂以下培訓計劃:

  一.培訓目標

  1.現(xiàn)代遠程教育的發(fā)展,認識其在教學應用中的.深刻意義。

  2.了解電腦的基本結構。

  3.能掌握officeXX的使用。熟練掌握Word、Excel、PowerPoint的使用。

  4.會使用因特網(wǎng),了解局域網(wǎng)的原理和運用。

  5.充分合理使用遠程教育資源,學會瀏覽、整理、下載、上傳、

  備份等基本操作。

  6.熟練對各種遠程設備進行使用操作。

  7.解資源使用的管理制度。

  8.會利用遠程資源進行合作學習。

  二.培訓內(nèi)容

  1、現(xiàn)代遠程教育理論和衛(wèi)星通信技術。

  2、我校的現(xiàn)代遠程教育的模式。

  3、計算機基礎知識(加強)。

  4、正確熟練操作遠程教育的一系列的設備。

  5、學習搜索、下載、整理所需要的教育資源,上傳和保存文件。

  6、怎樣利用自制或下載的課件上課。

  7、遠程教育與各學科整合的研究學習。

  9、培訓6名遠程教育骨干教師(6個不同科組各一名)。

  三.培訓方式

  1.專項集中培訓

  2.以科組為單位業(yè)務學習

  3.教師自學

  4.個別指導

  四.培訓時間

 。吃轮粒对拢妹恐苄瞧谒南挛绲谌(jié)課進行集中,星期二下午開放式學習。每學期各教研組集中活動6次。每位教師集中學習時間不少于20學時。

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