中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-30 13:13:30 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃范文錦集五篇

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃范文錦集五篇

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  這次,我有幸參加了國培農(nóng)村中小學(xué)數(shù)學(xué)教師的培訓(xùn),在忙忙碌的日子里,每天迎接著新的一天,在靜謐的夜晚我和各位同行又相聚在研修這塊小小的平臺里。平臺雖小,但留給我的是更加廣闊的視野,更加豐富的精神食糧,更加令人回味悠長的精品佳作。同時(shí)深感自己各種知識技能淺薄,要學(xué)習(xí)的太多,也深感自己身上的責(zé)任重大。以后,我將準(zhǔn)備從以下幾方面著手去努力:

  1、教學(xué)設(shè)計(jì)能力。教學(xué)設(shè)計(jì)工作是教學(xué)工作最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。教師要根據(jù)教學(xué)計(jì)劃設(shè)計(jì)課程,預(yù)見學(xué)生在學(xué)習(xí)中可能遇到的困難,設(shè)計(jì)出克服困難的辦法和有助于學(xué)生掌握知識、技能、技巧的活動方式,根據(jù)教材的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)新的教學(xué)方案,好的教學(xué)方案將會事半功倍。

  2、掌握和運(yùn)用教材能力。 教師要認(rèn)真深入鉆研整體結(jié)構(gòu)、邏輯體系,鉆研課標(biāo),弄清各部分在整體教材中的知識體系。

  3、實(shí)用、運(yùn)用能力。教師的教學(xué)活動除傳授知識外,還要培養(yǎng)學(xué)生的技能技巧,這就要求教師具有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)用能力。如果只傳授學(xué)生書本知識,而不聯(lián)系生活實(shí)際,學(xué)生將變成書呆子。

  4、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的能力。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣來自教師對教育事業(yè)忠誠和熱情及對所教學(xué)科的濃厚興趣,來自教師創(chuàng)設(shè)的.恰當(dāng)?shù)膯栴}情境、懸念,來自教師對學(xué)生熱情關(guān)懷。

  5、啟發(fā)學(xué)生思維,獨(dú)立解決問題。學(xué)生的學(xué)習(xí)是復(fù)雜的思維活動,教師要善于啟發(fā)學(xué)生的思維,使他們學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。

  6、因材施教的能力。教師面對的是學(xué)生,學(xué)生有共性,也有個(gè)性,而且個(gè)性差異是客觀存在的。只有根據(jù)學(xué)生的興趣愛好,自身能力,給予各個(gè)學(xué)生不同的教育,才是因材施教,才能使學(xué)生學(xué)有所得。

  7、教學(xué)研究和教育科研的能力。 在科學(xué)和教育發(fā)展的今天,教育與科研的關(guān)系越來越緊密,科學(xué)知識越來越多,也滲透到教育領(lǐng)域中,給教育科學(xué)帶來許多新的科研課題。比如數(shù)學(xué)計(jì)算能力的提高策略,學(xué)困生的轉(zhuǎn)化策略等。

  8、轉(zhuǎn)化差生的能力。差生和后進(jìn)生是教育工作中經(jīng)常碰到的難題,一個(gè)合格的教師應(yīng)具備教育轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的能力。任何人不是天生的十全十美,有的學(xué)生可能會在這方面或那方面是弱項(xiàng),但他肯定也會有閃光的地方,教師就要對差生懷有愛心,滿腔熱情地了解他們,掌握他們后進(jìn)的原因所在,找到他們閃光點(diǎn),來激勵(lì)他弱的一方面,讓他知道實(shí)際他也很棒,對他們

  對學(xué)生品德評價(jià)鑒定的能力。教師要對學(xué)生已經(jīng)形成的優(yōu)良品質(zhì),作出肯定評價(jià),以引起他們鞏固和發(fā)展的信心和愿望;對學(xué)生的不良行為或不良傾向,作出否定和暗示的評價(jià),讓學(xué)生及時(shí)警戒并認(rèn)真改正,決不可以不聞不問,認(rèn)為和教學(xué)內(nèi)容無關(guān)就不管它,那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。這就要求教師要有較高的評價(jià)素質(zhì),既要出于公正、實(shí)事求是,又要關(guān)懷備致,有一片愛心。

  9、組織管理課堂的能力。課堂組織管理得當(dāng)與否,直接關(guān)系到教學(xué)的效果。優(yōu)秀的教師都十分注意學(xué)生注意力的組織,他們往往以引人入勝的啟蒙、激勵(lì)思維的講解、令人回味的話語來引起學(xué)生的注意,使他們?nèi)褙炞,調(diào)動他們的積極性。此外,教師還必須會靈活處理各種偶發(fā)事件,本著發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主、不壓抑、也不放任的原則,使課堂教學(xué)始終處于和諧的狀態(tài)之中。

  總之,我要嚴(yán)格要求自己,必須不斷豐富自己的才識,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法,必須具備一名合格教師的資格,不辜負(fù)黨和國家、人民所寄予的厚望,當(dāng)好人類靈魂的工程師,培養(yǎng)出新時(shí)代的棟梁。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:

  一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系

  一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進(jìn)行一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

  二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

  三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會班后會,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

  二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),主要內(nèi)容是三個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的'培訓(xùn);每周一次,每次不少于一小時(shí)。

  三、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

  四、新員工的崗前培訓(xùn):

  新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)的考核和評估

  培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個(gè)方面,一是對培訓(xùn)組織者的考核,二是對員工參訓(xùn)后的評價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。

  六、要求:

  各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。 通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識,明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,改進(jìn)績效,進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平;達(dá)到公司和員工的雙贏,從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)是護(hù)理人員完成護(hù);A(chǔ)教育后所接受的畢業(yè)后教育的主要形式,為進(jìn)一步加強(qiáng)全院臨床規(guī)范化培訓(xùn),培養(yǎng)合格的臨床護(hù)理專業(yè)人才,經(jīng)護(hù)理部例會討論,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  護(hù)理人員掌握中醫(yī)藥知識與技能,是做好中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作的重要基礎(chǔ),中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對全體護(hù)理人員的中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)。

  (一)培訓(xùn)目標(biāo)

  1.副主任護(hù)師以上人員熟練掌握并運(yùn)用中醫(yī)基礎(chǔ)理論和?茖2≈嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)指導(dǎo)臨床護(hù)理工作;熟悉中醫(yī)護(hù)理科研方法,具備組織申報(bào)護(hù)理科研課題、指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文的能力;具備開展專題講座(課)和專科教學(xué)能力。

  2.主管護(hù)師掌握并運(yùn)用中醫(yī)基礎(chǔ)理論和?茖2≈嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)從事臨床護(hù)理工作,提出臨床辨證護(hù)理措施;能夠參與中醫(yī)護(hù)理科研工作;指導(dǎo)下級護(hù)士實(shí)施中醫(yī)臨床護(hù)理;具備中醫(yī)臨床護(hù)理理論與技能的教學(xué)能力。

  3.護(hù)師及護(hù)士掌握中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本技能;熟悉并正確應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程。

  (二)培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時(shí)要求

  1.培訓(xùn)內(nèi)容

  (1)副主任護(hù)師以上人員

  國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;中醫(yī)護(hù)理管理基本理論和方法;中醫(yī)?茖2∽o(hù)理工作進(jìn)展;國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展概況;中醫(yī)護(hù)理科研方法等。

  (2)主管護(hù)師

  國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;中醫(yī)?茖2∽o(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程;急、危、重、疑難病基本知識和中醫(yī)護(hù)理技能;中醫(yī)護(hù)理科研基本方法(如科研課題申報(bào)和論文撰寫);中醫(yī)護(hù)理教學(xué)基本方法與技能。

 。3)護(hù)師及護(hù)士

  國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本技能;中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程;急、危、重、疑難病基本知識和中醫(yī)護(hù)理技能。

  2.學(xué)時(shí)(分)要求

  (1)副主任護(hù)師以上人員每兩年參加繼續(xù)教育獲得的Ⅰ類學(xué)分中,中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目不少于6學(xué)分。

  (2)主管護(hù)師每年參加繼續(xù)教育獲得的學(xué)分中,中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目不少于6學(xué)分。

  西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士,在中醫(yī)醫(yī)院工作三年內(nèi)完成中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不得少于100學(xué)時(shí)?蓞⒄找韵乱蠓峙鋵W(xué)時(shí):中醫(yī)理論知識培訓(xùn)每年不少于15學(xué)時(shí),專科專病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)每年不少于15學(xué)時(shí),中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)和護(hù)理記錄書寫培訓(xùn)每年不少于5學(xué)時(shí)。

  臨床護(hù)士經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn),逐步達(dá)到《衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)試行條例》規(guī)定的護(hù)師的基本條件和以下要求。

  1.具有良好的職業(yè)素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng),全心全意為人民服務(wù)。

  2.熟悉本學(xué)科的基礎(chǔ)理論,具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識,并能用以指導(dǎo)實(shí)踐工作。

  3.熟悉掌握本專業(yè)的臨床護(hù)理(基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理)的操作技能,能獨(dú)立完成本專業(yè)常見病的護(hù)理、一般危重癥病人的搶救配合及護(hù)理。

  4.了解臨床護(hù)理科研的基本方法,掌握論文、個(gè)案分析、臨床經(jīng)驗(yàn)等撰寫的基本方法。

  5.初步掌握一門外語,能熟記本專業(yè)的外語詞匯。

  6.護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)率、達(dá)標(biāo)率100%。

  二、培訓(xùn)對象

  護(hù)理專業(yè)院校(大學(xué)本科、大學(xué)?、中專)畢業(yè)后從事臨床護(hù)理工作的護(hù)士。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)本科畢業(yè)(畢業(yè)后一年)

  1.培訓(xùn)目標(biāo)

 。1)鞏固大學(xué)理論知識,掌握基礎(chǔ)護(hù)理理論與技能操作,學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)的理論知識。

 。2)掌握本專業(yè)的各項(xiàng)操作技能,掌握常見病、多發(fā)病及一般急診病人的搶救配合及監(jiān)護(hù)。

 。3)掌握與病人的溝通技巧,能獨(dú)立運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理,正確書寫護(hù)理病歷。

  (4)閱讀本學(xué)科進(jìn)展?fàn)顩r資料,能完成臨床教學(xué)工作的`資料收集整理。

 。5)參加科研及學(xué)術(shù)活動,培養(yǎng)科研能力。

  2.理論要求

  (1)溝通技巧。

  (2)護(hù)理服務(wù)禮儀文化。

 。3)醫(yī)院感染基本知識。

 。4)醫(yī)療護(hù)理法規(guī)與規(guī)章制度。

 。5)護(hù)理安全防范措施。

 。6)護(hù)理職業(yè)安全防護(hù)。

 。7)操作相關(guān)理論學(xué)習(xí)。

 。8)外語以自學(xué)為主。

  3.操作要求

  (1)熟悉掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作:無菌操作+七步洗手法、各種注射、靜脈輸液、口腔護(hù)理、生命體征的監(jiān)測、氧氣吸入、各種鋪床法、口服給藥、保護(hù)帶的運(yùn)用、心肺復(fù)蘇+簡易呼吸氣囊的使用。

  (2)熟練掌握?谱o(hù)理操作:會陰護(hù)理、輸液泵的使用、心電監(jiān)護(hù)儀的使用、本?谱o(hù)理操作。

  4.達(dá)標(biāo)要求

 。1)護(hù)理服務(wù)病人滿意率達(dá)到95%。

  (2)理論知識考核≥80分;護(hù)理技能考核≥90分

  (3)出科考核≥90分

 。4)撰寫護(hù)理綜述或論文1篇。

 。5)參加護(hù)理部規(guī)范化培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次。

 。6)參加技能指導(dǎo)培訓(xùn)1次/月;參加護(hù)理查房、教學(xué)查房≥4次。

 。7)按《鎮(zhèn)江市衛(wèi)生局護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容和要求》完成護(hù)理計(jì)劃、案例分析、基礎(chǔ)護(hù)理量化指標(biāo)要求等。

 。8)參與病區(qū)質(zhì)量控制小組活動,并參與一項(xiàng)質(zhì)量管理任務(wù)。

 。ǘ⿲?飘厴I(yè)生、中專畢業(yè)生(分2個(gè)階段)

  第一階段(?飘厴I(yè)后1年,中專畢業(yè)后1-2年)

  1.培養(yǎng)目標(biāo)

 。1)掌握生活護(hù)理和簡單的基礎(chǔ)護(hù)理知識和技能。

  (2)掌握一般的消毒隔離知識和技能。

  (3)能與病人進(jìn)行日常生活和常規(guī)治療的溝通交流。

 。4)具有常見病病人的護(hù)理知識和解決其護(hù)理問題的能力。

  (5)具有和其他護(hù)士及醫(yī)務(wù)人員合作工作的能力。

  (6)具有與護(hù)理工作有關(guān)的法律法規(guī)、倫理道德的知識。

  2.理論要求

 。1)基礎(chǔ)護(hù)理理論。

 。2)基礎(chǔ)護(hù)理常規(guī)和?谱o(hù)理常規(guī)。

 。3)溝通技巧。

 。4)法律法規(guī)與護(hù)理倫理道德

  3.操作要求

 。1)熟悉掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作:無菌操作+七步洗手法、各種注射、靜脈輸液、口腔護(hù)理、生命體征的監(jiān)測、氧氣吸入、各種鋪床法、口服給藥、保護(hù)帶的運(yùn)用、心肺復(fù)蘇+簡易呼吸氣囊的使用。

 。2)熟練掌握專科護(hù)理操作:會陰護(hù)理、輸液泵的使用、心電監(jiān)護(hù)儀的使用、本專科護(hù)理操作。

  4.達(dá)標(biāo)要求

 。1)護(hù)理服務(wù)病人滿意率達(dá)到95%。

 。2)理論知識考核≥80分;護(hù)理技能考核≥90分

 。3)出科考核≥90分

 。4)參加技能指導(dǎo)培訓(xùn)1次/月,參加護(hù)理查房、教學(xué)查房(中!2次;大!4次)

 。5)參加護(hù)理部規(guī)范化培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次。

 。6)按《鎮(zhèn)江市衛(wèi)生局護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容和要求》,完成護(hù)理計(jì)劃、基礎(chǔ)護(hù)理量化指標(biāo)要求。

  (7)參與病區(qū)質(zhì)量控制小組活動,并參與一項(xiàng)質(zhì)量管理任務(wù)。

  第二階段(專科畢業(yè)后2-3年,中專畢業(yè)后3-5年)

  1.培養(yǎng)目標(biāo)

 。1)掌握各種疾病護(hù)理及身心護(hù)理,具有良好的社會保健知識。

  (2)菊英臨床護(hù)理、衛(wèi)生宣教及疾病預(yù)防的能力。

 。3)思維嚴(yán)謹(jǐn),菊英良好的溝通技巧。

 。4)能運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪藢?shí)施個(gè)性化護(hù)理。

  (5)通過自學(xué)、成人高考等在職學(xué)歷教育。

  2.理論要求

 。1)?谱o(hù)理理論和?谱o(hù)理常規(guī)。

 。2)急救知識。

  (3)護(hù)理心理學(xué)。

 。4)溝通技巧。

 。5)自學(xué)英語

  3.操作要求

  (1)熟悉掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作:無菌操作+七步洗手法、各種注射、靜脈輸液、口腔護(hù)理、生命體征的監(jiān)測、氧氣吸入、各種鋪床法、口服給藥、保護(hù)帶的運(yùn)用、心肺復(fù)蘇+簡易呼吸氣囊的使用。

 。2)熟練掌握專科護(hù)理操作:會陰護(hù)理、輸液泵的使用、心電監(jiān)護(hù)儀的使

  用、本?谱o(hù)理操作。

  4.達(dá)標(biāo)要求

 。1)同第一階段1-6。

 。2)科內(nèi)實(shí)習(xí)帶教業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課≥1次。

 。3)撰寫護(hù)理綜述或論文1篇

  四、培訓(xùn)方法

  1.對部分本科生護(hù)士實(shí)行一對一“帶教負(fù)責(zé)制”,全面提高其綜合素質(zhì)及專業(yè)理論技能。

  2.在規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)束階段實(shí)行臨床能力評估,進(jìn)行臨床知識、臨床技能、臨床思維、執(zhí)業(yè)態(tài)度等臨床能力綜合評估考核。

  3.參加護(hù)理部三級護(hù)理業(yè)務(wù)查房(詳見計(jì)劃)

  4.參加操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)(相見計(jì)劃表)

  五、考核規(guī)定

 。ㄒ唬┯勺o(hù)理部、科室護(hù)士長組成規(guī)范化培訓(xùn)考核管理小組,分別對參加規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士進(jìn)行階段考核和輪轉(zhuǎn)考核。

  1.護(hù)理部根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容,對參加培訓(xùn)的人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)(臨床實(shí)踐,理論水平,操作技能等)和思想政治,工作態(tài)度(包括職業(yè)道德,服務(wù)態(tài)度)等方面的階段考核,各階段考核合格者方可參加鎮(zhèn)江市衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的規(guī)范化考試,考核未合格繼續(xù)參加規(guī)范化培訓(xùn),直至考核合格。

  2.各科室根據(jù)?铺攸c(diǎn)制定科室規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,護(hù)士長定期檢查科室培訓(xùn)人員基礎(chǔ)護(hù)理完成情況及手冊登記情況,每個(gè)科室輪轉(zhuǎn)結(jié)束后,由護(hù)士長對其進(jìn)行出科理論和操作考核,每次輪轉(zhuǎn)考核合格后方可參加下一階段培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的人員積極參加并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,如實(shí)填寫《護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)登記手冊》。

 。ǘ﹨⒓右(guī)范化培訓(xùn)的人員應(yīng)積極參加并嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃

  1.認(rèn)真填寫《護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)登記手冊》。

  2.按時(shí)完成基礎(chǔ)護(hù)理量化指標(biāo)。

  3.第二階段按時(shí)完成綜述或論文。

 。ㄈ⿲⒓右(guī)范化培訓(xùn)人員的專業(yè)知識、技能的考核方法將按護(hù)理部“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

 。ㄋ模┳o(hù)理部年終對規(guī)范化培訓(xùn)完成情況進(jìn)行集中審核,對不能完成計(jì)劃及相關(guān)要求者,相應(yīng)延長培訓(xùn)時(shí)間。

 。ㄎ澹┛苾(nèi)護(hù)理人員每年未完成階段達(dá)標(biāo)要求,護(hù)士長年終業(yè)績量化考核扣2分。

 。┳o(hù)理人員參加鎮(zhèn)江市衛(wèi)生局規(guī)范化培訓(xùn)考核未合格者,個(gè)人十二月份業(yè)績量化考核扣10分,取消其年終評優(yōu)評先的資格,年終考核定為“基本合格”,護(hù)士長年終業(yè)績量化考核扣2分。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  職業(yè)衛(wèi)生工作的服務(wù)對象是職工,因而職工的健康教育是促進(jìn)健康的重要手段。針對各工種、工作場所所接觸的職業(yè)危害因素進(jìn)行衛(wèi)生知識和防護(hù)知識的'教育,以使職工個(gè)人和群體都能樹立和提高自我保健意識水平,從而促使其自覺主動的采取預(yù)防措施,防止各種職業(yè)危害因素對健康造成傷害。對職工進(jìn)行健康職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)規(guī)劃,是職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  因此我礦特制定此職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)目的

  1、讓職工了解自己周圍的環(huán)境,包括生活和生產(chǎn)環(huán)境,可能接觸的各種職業(yè)危害因素及其對自己的影響,個(gè)人的行為和生活方式在環(huán)境重的作用。

  2、了解上述環(huán)境因素及個(gè)人因素對健康的不良作用,影響性質(zhì)和影響程度及其控制辦法。

  3、了解并參與改善作業(yè)環(huán)境及作業(yè)方式,控制影響的因素,自覺地實(shí)施自我保護(hù),促進(jìn)健康。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  嚴(yán)格按照《職業(yè)防治法》的相關(guān)規(guī)定,將職業(yè)衛(wèi)生法制、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、三級預(yù)防培訓(xùn)、職業(yè)心理健康培訓(xùn)、一般健康培訓(xùn)等內(nèi)容。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  一、制定培訓(xùn)計(jì)劃

  (一)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括:培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、計(jì)劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)級別、、培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡介、師資來源、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)預(yù)算、考核形式、負(fù)責(zé)部門,以及其他培訓(xùn)要求及說明。

  (二)培訓(xùn)需求的調(diào)研必須考慮:

  1.企業(yè)發(fā)展需要,各部門的實(shí)際需求。

  2.充分了解員工個(gè)人自然狀況:受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷、特長,以及在本企業(yè)的從業(yè)年限。

  3.員工在崗位工作的勝任程度、接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練程度。

  4.了解員工學(xué)習(xí)態(tài)度及個(gè)人發(fā)展志向

  5.崗位工作中存在問題和不足

  二、培訓(xùn)目的

  本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,實(shí)現(xiàn)員工對公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同、實(shí)現(xiàn)員工對公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握。

  提高員工專業(yè)知識水平,增強(qiáng)員工崗位工作能力、改善員工的工作績效。端正員工的工作態(tài)度,增強(qiáng)員工的工作熱情和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,營造良好地工作氛圍,進(jìn)行定期一定目的的培訓(xùn)活動。

  三、培訓(xùn)方式

  1.高層管理者內(nèi)部交流討論或者公司外派參加各種培訓(xùn)

  2.正式員工和中層管理者每兩周一次,月末進(jìn)行一次考試

  3.部門培訓(xùn)至少每月一次,克理論培訓(xùn)與工作實(shí)踐相結(jié)合

  四、新員工的入職培訓(xùn)

  1.制定培訓(xùn)方案對新員工統(tǒng)一培訓(xùn)

  2.對新員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:

  (1)公司制度簡介及發(fā)展歷程,公司前景展望,以及公司的福利政策

  (2)企業(yè)文化、員工手冊、辦公禮儀

  (3)對公司產(chǎn)品以及所涉及發(fā)展項(xiàng)目的介紹

  (4)營銷基礎(chǔ)知識及技巧

  (5)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的樹立和培養(yǎng)

  (6)培訓(xùn)最后階段的考核,以筆試形式考試以及部門考核意見相參考,最后考核合格的予以錄用,考核成績存入員工檔案。

  五、培訓(xùn)階段應(yīng)當(dāng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律及公司考勤制度

  (1)不準(zhǔn)吸煙、

  (2)在指定場所簽到

 。3)手機(jī)在培訓(xùn)階段調(diào)為震動或靜音

 。4)在培訓(xùn)進(jìn)行階段不準(zhǔn)從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情,本職工作也應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)期間外進(jìn)行。

 。5)培訓(xùn)階段的`請假由部門經(jīng)理及以上級別同意批準(zhǔn),報(bào)培訓(xùn)部門相知。

  (6)培訓(xùn)遲到的按考勤制度處理

 。7)無故不參加培訓(xùn)的,第一次給予通報(bào)批評,第二次不參加的培訓(xùn)考核扣分,第三次不到者處以罰金,普通員工一次二十,管理崗位的一次五十

 。8)請假未參加培訓(xùn)的,由部門負(fù)責(zé)人或指定專人補(bǔ)培,結(jié)束后將培訓(xùn)總結(jié)交予行政人事部

  六、正式員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:

  第一階段:

  1.如何進(jìn)行市場調(diào)研、分析的培訓(xùn)

  2.管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、潛能發(fā)揮

  3.法律法規(guī)常識

  4.學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的成功模式

  第二階段:

  1.思維拓展,團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

  2.執(zhí)行力的提升

  3.心理學(xué)、公關(guān)學(xué)培訓(xùn)

  4.時(shí)間管理、計(jì)劃管理

  5.有關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)

  第三階段:

  1.崗位技能提升培訓(xùn)

  2.商務(wù)禮儀、辦公禮儀培訓(xùn)

  3.電腦基礎(chǔ)知識、辦公自動化培訓(xùn)

  4.公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、安全操作以及消防安全

  5.激勵(lì)式的員工培訓(xùn)

  七、附則

【培訓(xùn)計(jì)劃】相關(guān)文章:

員工培訓(xùn)計(jì)劃全體員工培訓(xùn)計(jì)劃11-03

培訓(xùn)的計(jì)劃12-23

培訓(xùn)計(jì)劃11-14

國家培訓(xùn)個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃03-29

骨干培訓(xùn)工作計(jì)劃-培訓(xùn)工作計(jì)劃01-04

學(xué)校培訓(xùn)工作計(jì)劃-培訓(xùn)工作計(jì)劃01-05

質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃11-29

酒店培訓(xùn)計(jì)劃07-26

銷售培訓(xùn)計(jì)劃12-01

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃12-01