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培訓學校工作計劃

時間:2022-12-12 15:31:41 培訓計劃 我要投稿

培訓學校工作計劃(15篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的培訓學校工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓學校工作計劃(15篇)

培訓學校工作計劃1

  今年是校園執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,是關(guān)鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。

  一、指導思想

  立足校園實際,以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標,全面提升校園各項工作的水平。

  二、工作目標

  1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。

  2、抓實校園的各項管理,讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。

  三、重點工作

  1、牢牢抓住校園的安全工作,進一步落實安全職責制和日常安全管理。

  2、加強校園行政干部的隊伍建設,提高干部的工作職責感和管理水平。

  3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

  4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提高家長的教育意識。

  四、具體措施

  (一)校園管理

  1、重新調(diào)整校園三年發(fā)展規(guī)劃,明晰校園辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。

  2、調(diào)整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃透過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。

  3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的潛力。建立干部管理工作評價機制。

  4、梳理和完善校園各項管理制度,構(gòu)成貼合校園實際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。

  5、明確校園各類崗位的工作職責,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。

  (二)師資隊伍

  1、分管領導要制定適合校園實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓資料、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理、群眾教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。

  2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結(jié)對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,發(fā)揮以點帶面的作用,構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,到達各類層次教師專業(yè)水平的提高。

  3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等資料,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。

  (三)德育工作

  1、建設好德育隊伍

  (1)強化全員育人意識,透過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關(guān)注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德潛力的評價。

  (2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,期末班主任、中隊輔導員工作總結(jié)會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié),每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。

  (3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務素質(zhì)為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調(diào)動班主任工作的用心性。

  2、加強行為規(guī)范教育

  (1)圍繞校園既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質(zhì)的華武好學生),制定分年級的培養(yǎng)目標,細化為行為規(guī)范的分年級要求,構(gòu)成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練、實踐和評價體系。

  (2)用心探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的校園生活、家庭生活、社會生活,注意生活細節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學生的道德實踐。

  (3)落實校園德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會、升旗準備充分,規(guī)范到位,學生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。

  (4)結(jié)合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練,本學期的前半階段,重點強化學生的禮貌行為,改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。

  (5)以櫥窗、板報、溫馨教室建立、校園廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學生中的優(yōu)秀事例,引導學生過有道德的生活,做有道德的人。本學期校園櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,資料充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。

  (6)兩大系列的德育主題活動,建設好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,抓好國旗班子建設,國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。

  (7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,用心開展少先隊活動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,建立各種小崗位,透過崗位實踐,增強自我教育,培養(yǎng)多種潛力。

  (8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,引導學生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。

  3、建立德育激勵機制

  (1)加強班主任工作的考核,以改善教師績效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關(guān)要求,努力提高班主任待遇。

  (2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五禮貌班”、“五禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”活動,以開展創(chuàng)“五禮貌班”和“五禮貌學生”活動為載體,用心構(gòu)建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并構(gòu)成以學生自評、互評與教師評相結(jié)合的“禮貌學生”評價制度。借助慶!傲弧惫(jié)之際,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五禮貌班”、“五禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”

  (3)設置紀律、衛(wèi)生、安全流動紅旗,做到每周一流動,結(jié)果與“五禮貌班”的評選結(jié)合起來。

  (4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度。

  4、完善家校聯(lián)系

  (1)不斷完善“家長委員會”制度,用心拓寬德育的主渠道,構(gòu)成校園教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡。

  (2)重視家庭、社會與校園教育的配合。組織、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議。

  (3)嚴格執(zhí)行家訪制度,班主任每學期至少進行五人次的家訪并有記錄,與每個學生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次。教師要透過家訪,與家長聯(lián)系了解學生在家的表現(xiàn)及學習狀況,也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育,與家長一齊做好學生的思想工作。

  (4)要充分發(fā)揮“家長校園”的作用,有針對性地進行授課,為農(nóng)民工帶給家庭教育指導或帶給咨詢。

  (5)抓好寄宿生的保育服務,繼續(xù)開設親情熱線電話,增強保育服務意識,提高保育服務水平和質(zhì)量。

  (四)教學工作

  1、落實教學常規(guī)管理

  (1)嚴格執(zhí)行課程計劃,按照《上海市XX學年課程計劃》開齊、上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致,完善作息時間表,保證學生每一天鍛煉一小時,落實“快樂半日活動”。

  在校園全體員工共同努力下,我校20xx年秋季已順利開學了,本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度,進一步確立改革意識,創(chuàng)新意識,職責意識,爭先意識,全面提高教師的業(yè)務素質(zhì),狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量。

  同時,作為一名負責人,應對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我務必對自己今后的發(fā)展有一個計劃,在這段時間里,我也不能放松自己的學習,只有不斷的學習,才能有所發(fā)展,有所進步。21世紀所需要的教師,既應具有高水平的思想政治素質(zhì),敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),也就應是透過不斷地學習和理解培訓,充實和更新知識,提高水平和潛力,成為教書育人的一名合格的教師。

  一。主要工作目標和任務

  1、堅持以人為本。牢固樹立"一切為了學生,為了一切學生"的教育理念,確立"服務樹形象,質(zhì)量求生存,特色打品牌。"的思想。

  2、抓好校園穩(wěn)步發(fā)展,爭取把班級的留生率持續(xù)在90%以上。

  3、在辦的基礎上擴大辦學規(guī)模,擴大招生人數(shù),盡自己的潛力去吸引更多的學生來學億教育學習。

  4.努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。

  二。具體工作和措施

  1.教學常規(guī)管理

  教學質(zhì)量的好壞直接影響校園的生存,教學質(zhì)量是校園的生命線,是校園的工作重點。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調(diào)動學生學習的用心性,培養(yǎng)學生的潛力,學生成績的提高才是我們校園的宣傳。任課教師務必將學生的作業(yè)批改,按時發(fā)放,讓家長能夠看到學生在我們那里學習的學習成果。

  2.加強教師隊伍建設

  (1)老師必須要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫忙學生、關(guān)心學生、正確評價學生;

  (2)關(guān)心和幫忙新老師。對他們的工作給以指導和幫忙。安排新老師聽課,試講,幫忙他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為校園的發(fā)展做出貢獻。

  3.強化日常工作規(guī)范

  (1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結(jié)等。

  (2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,提高留生率。

  (3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

  (4)期望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質(zhì)量。

  4.加強學習,提高自身業(yè)務潛力,提高教學質(zhì)量

  (1)學習教育理論,提高自身道德修養(yǎng)

  要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志、透過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力透過自己的課堂教

  學使學生學得簡單,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。

  (2)提高教學潛力,并帶動新老師。

  要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的職責感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,用心備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結(jié)出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發(fā)學生的學習興趣。

  重視單位中新生力量,對他們用心培養(yǎng),讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。

  三。具體活動安排

  (1)20xx年9月份

  全面開展秋季學期的招生工作,安排好秋季學期教師的工作資料和工作時間,保障秋季學期課程的順利開課

  (2)10--11月份

  認真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強團隊合作精神

  初步規(guī)劃寒假學期招生計劃(校長)

  做好期末各項事宜

 、茏龊闷谥懈黜検乱耍瑴蕚淦谥屑议L會

  (3)20xx年12月份--20xx年1月份

  穩(wěn)定現(xiàn)有生源,出臺寒假學期招生計劃,并開始理解報名,準備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜

 、茏龊闷谀└黜検乱

  (4)20xx年2月份--3月份

  穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,順利上好課,做好教材準備工作,做好家長的接待工作。安排好現(xiàn)有老師的工作任務和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在學億教育工作。準備好2月初的搬遷工作,準備3年級全部搬入新安校區(qū)。

  (5)20xx年4月份

  開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃,做好課程安排和教師聯(lián)絡工作。逐步開展市場調(diào)研和招生工作。為即將開設的班級選取適當?shù)慕滩摹?/p>

 、茏龊闷谥懈黜検乱耍瑴蕚淦谥屑议L會。

  (6)5月份

  月初出臺具體的暑假招生計劃。

  (7)6月份

  20xx春季學期即將結(jié)束,做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作。大力宣傳暑假課程。并全面開始招生工作

  (8)7--8月份

  做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的職責,保障暑假課程的順利進行做好秋季學期的招生計劃,并開始續(xù)班。

 、軤幦≮呌诜(wěn)定發(fā)展的學億教育學生人數(shù)到達新的高點。

培訓學校工作計劃2

  一、指導思想:

  以"三個代表"重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,堅持以當?shù)亟?jīng)濟建設服務為宗旨,認真貫徹落實自治區(qū)、自治洲關(guān)于做好城鎮(zhèn)就業(yè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的有關(guān)精神。根據(jù)勞動力市場需求和勞動者就業(yè)再就業(yè)需要,以提高就業(yè)能力,創(chuàng)業(yè)能力和適應職業(yè)變化能力為目標,以強化技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓為主線,以落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策為保障,努力做好以培訓促進就業(yè)再就業(yè)的工作實效,使更多的下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。

  二、20xx年職業(yè)培訓目標、任務(計劃數(shù)):

  20xx年職業(yè)培訓目標、任務(計劃數(shù)):城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)培訓1500人;在崗職工培訓200人;農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓3000人;創(chuàng)業(yè)培訓50人;農(nóng)村勞動力進城務工引導性培訓4000人次,20xxx年預計培訓各類人員8750人次。培訓合格率在96%以上,培訓后的就業(yè)率在80%以上。

  三、20xx年職業(yè)培訓采取的具體措施:

  (一)進一步做好就業(yè)再就業(yè)培訓工作,幫助更多的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。

  目前,我縣已經(jīng)有大部分的下崗失業(yè)人員在政府部門和社會各界的幫助下成功實現(xiàn)就業(yè)和實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但是,還有一部分人由于個人的就業(yè)觀念落后,再加上沒有一技之長,在實現(xiàn)再就業(yè)方面存在很大困難,因此,我縣的就業(yè)再就業(yè)工作依然繁重,為了盡快的幫助新的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)和有效解決好我縣在前幾年的企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中遺留的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),我們將認真貫徹落實《自治區(qū)黨委、人民政府貫徹、落實國務院關(guān)于進一步加強就業(yè)再就業(yè)工作的通知》(新黨發(fā)[20xxx]16號)文件精神,同時將按照州勞動保障工作會議部署要求以培訓為抓手,進一步加強就業(yè)再就業(yè)培訓工作,促進下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,掌握技能,提高就業(yè)能力,更快的實現(xiàn)再就業(yè)。

  (二)抓好企業(yè)在崗職工的培訓工作,為推動我縣全面實施職業(yè)資格證書制和就業(yè)準入制創(chuàng)造條件。

  進一步做好我縣個體私營企業(yè)和個體經(jīng)營者的技能提升培訓。同時積極主動的支持企業(yè)開展崗位適應培訓和其他專業(yè)技術(shù)人員的培訓。

  20xx年我們將繼續(xù)對我縣從事美容、美發(fā)、餐廳服務、客房服務、電焊、摩托車修理等行業(yè)的從業(yè)人員繼續(xù)舉辦"職業(yè)資格證"持證上崗的培訓班。通過這些培訓,既是提高了各類人員的從業(yè)素質(zhì),又是促進了我縣各類行業(yè)全面實施職業(yè)資格證書制和就業(yè)準入制度的順利推行。

培訓學校工作計劃3

  一、學校網(wǎng)站

  網(wǎng)站的建立要充實精美。內(nèi)容包括:課程介紹開課計劃師資狀況學校資質(zhì)。相關(guān)的學習資料學習軟件學習視頻融為一體。成為一個介紹學校與學習資料相統(tǒng)一的網(wǎng)站。學校網(wǎng)站還要有在線咨詢系統(tǒng),對于訪客可以進行在線咨詢。

  二、合作網(wǎng)站

  中國有許多教育網(wǎng)站,也就是招生代理的網(wǎng)站。

  很多都是免費的,在上面可以發(fā)表一些本校的課程,和相關(guān)的課程開課計劃學費等。比如神州學習網(wǎng)培訓通等等。這些網(wǎng)站在百度谷歌等搜索引擎可以搜到。通過這些網(wǎng)站可以找到自己學校的課程。有利于招生。

  三 、搜索引擎推廣

  現(xiàn)在常用的搜索引擎包括百度谷歌雅虎和狗狗,一般語言學校都用百度和谷歌這兩個搜索引擎,百度的比較早不同年齡的人基本都用這個,谷歌比較潮流年輕人用谷歌的比較多,用什么看學校的定位了。

  四、帖子的宣傳

  在一些學習論壇或者一些知名的問答網(wǎng)站發(fā)一些學校的好評帖子。比如天涯問題,雅虎口碑等等。在發(fā)帖的同時也要附上學校的網(wǎng)站。

  五、招生代理的系統(tǒng)建設

  在各大高校設置招生代理招聘一些想創(chuàng)業(yè)的大學生做招生并給予一定的提成。

  六、單頁宣傳(中國有些學校只用這一種招生方式)

  在大學高中學校的門口,發(fā)單頁做單頁宣傳,小學初中要發(fā)給家長?梢栽趩雾撝性O定一些免費試聽的課程,還有提示一點的是免費的課程一定要針對特定的人群。

  七、校內(nèi)老師的宣傳

  通過各種方式,對于初中高中學校老師進行聯(lián)系,也可以增加很多是生源。

  八、和相關(guān)可以合作的機構(gòu)建立合作關(guān)系

  比如外語學?梢院土魧W中介建議一定的合作關(guān)系。藝術(shù)學校可以和課程輔導學校建立一定的合作關(guān)系互相介紹學生。

  九、報紙廣告現(xiàn)在已經(jīng)成為形象宣傳的作用招生效果一般。

  十、制作一個學生信息的軟件系統(tǒng)

  錄入所有咨詢學生的信息,設定免費的試聽課,給學生發(fā)短信,打回訪。

培訓學校工作計劃4

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,認真貫徹執(zhí)行《xx市關(guān)于切實加強中小學校體育衛(wèi)生藝術(shù)教育大力開展陽光體育活動的通知》的精神,做好學校藝術(shù)教育工作。

  二、主要目標任務

  1。深化課程教學改革,提高課堂教學質(zhì)量。

  牢固確立以學生為本的價值觀,注重開發(fā)學生的潛力,使學生的個性得到和諧地發(fā)展。在平時教學中,以尊重學生為根本,多采用啟發(fā)式,培養(yǎng)他們的興趣,使藝術(shù)教學貫穿他們的整個人生。

  2。加強和豐富學校的'藝術(shù)特色建設。樹立藝術(shù)教育一切為了學生發(fā)展的思想,走出目標單一,過程僵化,方式機械的舊模式,可充分把握身邊的內(nèi)容,與生活相聯(lián)系,創(chuàng)造一種師生在平等的位置上探討交流,拉近與學生之間距離的教學方法。

  3。倡導一個學生愛好藝術(shù)的良好態(tài)度,樹立學習藝術(shù)的自信心。加強藝術(shù)欣賞課的教學,提高學生的欣賞層次。在小學階段,力爭使學生能識別幾種樂器不同的演奏效果,認識一些不同的畫種。

  4。教學藝術(shù)的本質(zhì)不在于傳授本領,而在于激勵,喚醒和獲得積極的體驗。教師要深入學習新的藝術(shù)標準,把握教材特點,實施新的教學方略,選擇的教學內(nèi)容、手段方法,努力使自己的教學水平符合新的要求,切實提高學生素質(zhì)。

  三、主要工作措施

  1。強化教學常規(guī)管理。

 。1)加強政治學習、理論學習和提高教師自身修養(yǎng)。

  (2)認真學習藝術(shù)的新標準,以及教材跟以往不同的特點和突破,從而樹立教師堅定的理論基礎。

  (3)做好教學工作,保證每一節(jié)課的質(zhì)量。充分利用學校新添的多媒體設備,精心設計課堂教學環(huán)節(jié),激發(fā)學生學習欲望,加強藝術(shù)體驗。

 。4)開展多種形式的教研活動,集體備課。

  2。加強教研組老師自身素質(zhì)建設

  組員間加強交流與合作,多探討、切磋,教研組各成員繼續(xù)開展深層次進修,提倡在“走出去、請進來”的校際交流中不斷提升教師的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)。同時學校為教師多提供一些專業(yè)方面地書籍、器材、藝術(shù)素材等,讓老師們渴望學習提高的心愿得以滿足,也便于教師有的放矢的開展教學工作。

  3。繼續(xù)開展教育實驗、教育科研研究工作

  積極發(fā)揮藝術(shù)教研組教師的優(yōu)勢和特長,努力為活躍學校文化生活,美化學校育人環(huán)境,作出積極的貢獻,并做好學校專業(yè)隊(舞蹈、電子琴、合唱、繪畫等)及特長學生的輔導工作,為學生搭建施展才華的舞臺,積極參與各種競賽,力爭取得好成績,為學校爭光添彩。同時學校外聘有專長的老師,進行針對性地輔導培訓,本組教師各施所長,盡己所能,努力培養(yǎng)出一批又一批的藝術(shù)之星,普遍提高我校學生的藝術(shù)素質(zhì)和綜合能力。

  四、具體工作

  九月份:

  1。教研組會議,明確學校對各教研活動開展的要求,制訂教研組工作計劃,各項工作安排落實。

  2。制定本學期各類學科計劃。

  3。狠抓課堂常規(guī)教育,做好六認真工作。

  4。教研活動,對藝術(shù)學科教學有何構(gòu)想及建議。

  5。開展鼓樂隊和興趣小組活動,組建樂隊。

  6。開展國歌、隊歌及校歌的教授活動。

  十月份:

  1。有效開展興趣小組活動。

  2。大合唱隊加強訓練,年底準備社團活動。

  3。常規(guī)管理,保質(zhì)保量地上好每堂課,按計劃上好比賽課。

  4。綜合組教研聽課,加強學科間的交流。

  5。常規(guī)教育管理工作。

  6。開展兒童舞蹈的教學工作,年底準備參加社團活動。

  7。加強鼓樂隊的訓練。

  8。開展國歌、隊歌及校歌的比賽活動。

  十一月份:

  1。按計劃上好教研課、實驗課。

  2。開展新課題的研究工作。

  3。繼續(xù)做好學生藝術(shù)作品選拔、整理。

  4。繼續(xù)寫好教師隨筆、讀書筆記摘抄等。

  5。開展兒童舞蹈的教學工作。

  6。大合唱隊加強訓練。

  7。在四年級中選擇鼓樂隊員進行訓練,為下屆打好基礎。

  十二月份:

  1。繼續(xù)做好各項常規(guī)管理工作。

  2。按計劃上好教研課、匯報課等。及時進行評課磨課。

  3。準備迎接教研課展示活動,青年教師評優(yōu)活動,精心設計教案、同年級教師磨課、探討。

  4。積極開展科研活動。

  5。開展兒童舞蹈的教學工作,年底準備社團活動。

  6。大合唱隊加強訓練,年底準備參加社團的演出活動。

  7。加強鼓樂隊的訓練,培養(yǎng)新手。

  8。開展迎新畫展活動。

  一月份:

  1。繼續(xù)做好六認真工作。

  2。做好學生期末藝術(shù)成績考核評定工作。

  3。撰寫學科論文、教學心得等。完成教科研手冊填寫。

  4。做好各類教學資料的上交、歸檔工作。

培訓學校工作計劃5

  一、2月工作總結(jié);2月目標8人,截至目前完成6人,據(jù)目標差2人;銷售部門問題:

  1.銷售人員不專業(yè),人力資源不足;

  2.銷售管理架構(gòu)和職責不清晰,管理混亂;

  3.銷售目標不明確,獎懲機制不完善;

  4.銷售薪酬體系陳舊;

  5.銷售員效率低,執(zhí)行力不強,無銷售意識;

  6.銷售員無緊迫感、壓力感、精神面貌渙散;

  7.銷售流程混亂,銷售工作無標準;

  8.銷售平臺工具支持缺失,銷售模式陳舊;

  9.業(yè)務開展渠道單一;

  二、3月工作計劃

  1.招生目標60人

  2.招生方式

  l會議營銷現(xiàn)場成交;

  l電話直銷邀約咨詢成交;

  l公開課體驗銷售;

  l銷售部老名單電話篩選,挖掘內(nèi)部資源;

  l校園代理合作招生

  l高校領導直接推薦

  3.目標分解

  A.會議營銷現(xiàn)場招生8人;

  B.電話直銷,邀約報名招生;20人;

  C.公開課體驗銷售;20人;

  D.銷售部老名單篩選跟進,5人;

  E.校園代理合作會議招生5人;

  F.校長推薦(聯(lián)合招生)2人;

  4.具體銷售方法及目標完成;

  A.3月4場活動,每周一場;高校外院主題宣講;現(xiàn)場目標:邀約150-200人;活動現(xiàn)場成交目標:每場成交2人;目的增加新名單及推廣品牌知名度;

  B.每周電話邀約共30人現(xiàn)場咨詢;成交周目標:5人;其中,陳3人,扈:2人;(銷售人員,每人每天25通有效電話,目標:每人每天必須邀約3人;每周每人最低邀約15人)

  C.銷售部老名單的跟進目標:5人;其中,陳3人,扈2人;(老名單跟進,每人每天最低5通有效電話,每星期必須邀約2名老名單學生;)

  D.每月2場公開課,半月1場;月目標:20人;每周10人;每場邀約人數(shù),不低于40人;

  E.校園代理合作招生;月目標5人,代理商每半月,必須組織20人到司參加公開課;

  1.校園代理所選高校對象?2.校園代理合作協(xié)議。

  F.高校領導直接推薦招生;月目標2人;

  1.高校領導人選?2.高校領導合作方案及協(xié)議?

  G.短信群發(fā),品牌宣傳,目的增加新進電話數(shù)量;

  H.銷售部員工每天工作量化標準:

  電話數(shù)量:N通電話;30通有效電話;

  邀約人數(shù):每周每人15人;每人每天3人;

  業(yè)績目標:

  名單

  小計

  新名單

  3人/周x4周

  2人/周x4周

  20人

  老名單

  3人/月

  2人/月

  5人

  月目標

  15人

  10人

  25人

  5.3月行事歷

  星期

  日期

  渠道建設

  活動地址

  活動時間

  活動主題

  負責人

  備注

  6

  3.1

  公司本部

  全天

  現(xiàn)場咨詢

  1.銷售部員工每天工作量化,由工作日志表組成;

  7

  2

  全天

  電銷+咨詢

  1

  3

  休息

  2

  4

  全天

  電銷

  3

  5

  全天

  電銷

  4

  6

  川師成都

  14:00-17:30

  ?

  5

  7

  全天

  電銷

 ?

  6

  8

  公司本部

  14:00-17:30

  公開課

  7

  9

  全天

  電銷

  1

  10

  休息

  2

  11

  全天

  電銷

  3

  12

  全天

  電銷

  4

  13

  川師文理

  14:00-17:30

  ?

  5

  14

  全天

  6

  15

  全天

  現(xiàn)場咨詢

  7

  16

  全天

  電銷

  1

  17

  休息

  2

  18

  全天

  電銷

  3

  19

  全天

  電銷

  4

  20

  川外成都

  14:00-17:30

  ?

  5

  21

  全天

  電銷

  6

  22

  公司本部

  14:00-17:30

  公開課+現(xiàn)場咨詢

  7

  23

  全天

  1

  24

  休息

  2

  25

  全天

  電銷

  3

  26

  全天

  電銷

  4

  27

  西華大學

  14:00-17:30

  ?

  5

  28

  全天

  電銷

  6

  29

  全天

  現(xiàn)場咨詢

  7

  30

  全天

  電銷

  1

  31

  休息

  問題:1.目標高校活動時間合理性?

  2.高校巡講活動主題?

  3.開展活動時,公司銷售部電銷無法進行;目前人力配置為單線程人力資源;

  4.高校領導座談洽淡合作事宜?

  5.渠道建設4所高校(暫定):西華大學、川師成都、川師文理、樂山師范;

  需要的支持:

  1.總經(jīng)辦-高校活動現(xiàn)場成交政策;5號前;

  2.企劃部-高校巡講活動主題;2號前;

  3.總經(jīng)辦-渠道建設的政策及高層的引薦;

  4.渠道建設:第一階段,3月5號前,完成4所關(guān)系緊密的高校初步推進;其中前2天,應明確我司能給到的合作方案;后3天,最好能全部碰頭并達成意向,告知合作推行時間歷程;

  5.渠道建設:10號前,必須和4所高校領導確認并達成協(xié)議,及合作推進方案;

  6.渠道建設:第二階段,項目的推廣及落實;20號前,達成2所高校領導推薦招生2名;25號前,落實推薦學員的內(nèi)訓手續(xù);

  7.渠道建設:第三階段,項目落地;實現(xiàn)4月份聯(lián)合辦班;

  8.總經(jīng)辦-薪酬制度;1號前;

  9.人力支持,3月17號前,招聘4個電話銷售,組成6人的電銷團隊,分為2組;18-20號培訓,為4月工作做鋪墊;

培訓學校工作計劃6

  一、目標

  最大范圍宣傳招生信息,讓培訓機構(gòu)的招生簡章構(gòu)成社會化散播,基于熟人之間的社交屬性,廣泛傳播,讓招生簡章迅速在員工、朋友、老學員等各方面人脈資源的朋友圈內(nèi)火爆!從而引爆學員報名。

  二、原理

  本營銷方案是基于以下邏輯:

  1、培訓機構(gòu)透過紛課網(wǎng)后臺配置移動官網(wǎng),上傳標準化課程介紹。準備就緒后,導入代理(代理為培訓機構(gòu)社會化資源,諸如員工、朋友、老學員、透過各方渠道的兼職招生人員等),自行設置代理的轉(zhuǎn)發(fā)任務傭金機制,靠代理轉(zhuǎn)發(fā)效果(轉(zhuǎn)發(fā)之后的點擊量和報名量)支付傭金,即靠傭金驅(qū)動代理轉(zhuǎn)發(fā)用心性,當然自己內(nèi)部員工要強制執(zhí)行轉(zhuǎn)發(fā)。

  2、紛課網(wǎng)分兩大營銷模式:代理營銷、懸賞任務營銷(紅包模式);诖淼臓I銷,所有代理同時在朋友圈超多的轉(zhuǎn)發(fā),培訓機構(gòu)招生信息將以幾何倍數(shù)曝光,比如:一個導入100個代理的培訓機構(gòu),假設每個微信朋友圈有保底300人次的曝光度,那么100個代理同時在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)培訓機構(gòu)的招生信息,將會有:100x300=30000人次的曝光,更何況代理要想賺取更多傭金,肯定會讓微信好友幫忙轉(zhuǎn)發(fā),這樣驚人的效果將會相當明顯的。這么大的曝光量,對培訓機構(gòu)品牌宣傳也是十分有好處的,設想你線下發(fā)幾萬份簡章,被扔垃圾箱不說,會累死人的。基于紅包的營銷,付費用戶可充值必須數(shù)量紅包發(fā)布全網(wǎng)懸賞營銷,人人參與轉(zhuǎn)發(fā),人人為您招生,眼下滴滴打車紅包火不火您的招生簡章能不火爆朋友圈嗎

  PS:如果投入一點點的懸賞營銷紅包費用的話,一傳十,十傳百,百傳千千萬,曝光量更會大幅提高。

  PS:培訓機構(gòu)要定好轉(zhuǎn)發(fā)簡章的開場白,靠優(yōu)質(zhì)的資料吸引學員的眼球,讓招生簡章慘遭猛戳!

  三、必要條件

  1、透過紛課網(wǎng)后臺搭建專屬移動官網(wǎng),即微站,移動互聯(lián)時代沒有微站,太x了!

  2、申請微信公共賬號,透過紛課后臺將您的微站植入微信公共賬號菜單,粉絲經(jīng)濟時代,你不用公共平臺聚集自己的粉絲,那還玩啥!

  3、調(diào)動所有能做為代理人的關(guān)系幫忙培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)“招生簡章”到朋友圈。透過紛課后臺精準統(tǒng)計每個代理的業(yè)務量,以及平臺總的概況,培訓機構(gòu)不做KPI考核,好比無頭蒼蠅!

  4、學員能夠透過微信直接報名(紛課強大的后臺技術(shù)支撐,可隨時關(guān)注報名狀況)。

  PS:機構(gòu)必須要充分利用每一個代理的社交資源,最大限度挖掘每個人的招生潛力,深度利用微信基于熟人之間傳播的社交屬性。小型培訓代理少怎樣辦紛課網(wǎng)告訴你一個絕招,上招聘網(wǎng)站招聘兼職,名曰“微信轉(zhuǎn)發(fā)大使”,不影響本職工作,動動手指頭轉(zhuǎn)發(fā)即可賺外快的事,保準很多人干了。類似的絕招很多了,一般人不告訴他!

  四、微信準備

  本方案的核心是:讓員工、培養(yǎng)、老學員等一切資源幫忙培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)“招生簡章”到朋友圈!

  1、將微官網(wǎng)植入微信公共平臺,通知現(xiàn)有代理關(guān)注微信公共平臺----方便代理直接登錄個人中心領取任務。

  2、添加代理基本信息到紛課網(wǎng)后臺,保證電話號碼無誤,導入代理建立任務。代理可在微官網(wǎng)右上角的“個人中心”注冊登錄,進入個人頁面領取任務轉(zhuǎn)發(fā),并實時查詢個人業(yè)績-----隨時隨地領任務。

  3、培訓機構(gòu)可透過各方面渠道儲備代理,從而擴大代理資源,例如以上提到的招聘兼職。

  4、培訓機構(gòu)根據(jù)自己的招生對象儲備代理,劃定目標人群,在目標人群中發(fā)展代理轉(zhuǎn)發(fā),精準化散播。

  五、亮點策劃

  1、摔杯為號,統(tǒng)一轉(zhuǎn)發(fā)!

  所有代理要求在同一時間轉(zhuǎn)發(fā)!

  紛課網(wǎng)有信息通知接口,任務啟動,可第一時間信息通知代理進入個人中心領取任務!

  同一時間轉(zhuǎn)發(fā)培訓機構(gòu)的招生信息,將會使曝光度瞬間提高!

  2、流量轉(zhuǎn)傭、報名轉(zhuǎn)傭!傭金多少,您說了算!

  代理轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,隨著點擊量增加,傭金迅速上升,驅(qū)使代理做最大范圍的宣傳獲得更多的點擊量。紛課網(wǎng)采用精準的統(tǒng)計算法,領先的防作弊系統(tǒng),精準統(tǒng)計、實時監(jiān)測效果!

  透過巨大的傳播范圍和曝光強度,意向?qū)W員將十分方便的透過手機報名,只需填寫:學生姓名、電話、地區(qū)!紛課網(wǎng)自動識別報名來源,即透過哪個代理報名!

  培訓機構(gòu)能夠簡單的統(tǒng)計出來哪些代理在招生上做出了更多的貢獻。

  PS:根據(jù)自身的實際狀況以及課程的利潤,培訓機構(gòu)自行設置單個點擊和單個報名的傭金提成。并可做傭金上限設定。給多給少,盡在掌握!

  3、手機報名享有優(yōu)惠!

  培訓機構(gòu)可自行設定任務周期,周期一過,手機報名活動自動結(jié)束關(guān)掉,杜絕無效招生。

  為了讓招生活動有立竿見影的效果,培訓機構(gòu)需要使出必殺技——手機報名有優(yōu)惠/有禮物,比如:

  前10名報名的享有8折學費優(yōu)惠!

  前50名報名的享有什么優(yōu)惠!

  所有透過手機報名的都送什么東西。

  相信促銷活動方式培訓機構(gòu)很有經(jīng)驗,透過手機端完成,只但是就是線下搬到線上而已。

  4、線上線下同步進行!

  培訓機構(gòu)要具備互聯(lián)網(wǎng)時代思維。

  1、線上宣傳,線下跟進。線上宣傳產(chǎn)生的報名數(shù)據(jù),及時回訪,迅速邀請報名。

  2、線下物料宣傳同步線上資料,單純紙質(zhì)招生簡章承載資料有限,單純敘述資料更顯單調(diào)乏味,可言簡意賅只做活動展示,將承載微站資料的二維碼印在紙質(zhì)上,例如:1688元助學金計劃,xxxx(課程)鉅惠來襲,圖片展示+二維碼。吸引眼球,強迫掃描二維碼進行關(guān)注。

  六、職責劃分

  1、校長負責制定招生政策、制定微信招生方案,最后總結(jié)本次招生的問題和成果。

  2、培訓機構(gòu)指定專人操作后臺,學習整套紛課網(wǎng)移動招生流程。實時查看營銷數(shù)據(jù)。

  3、紛課網(wǎng)負責給培訓機構(gòu)培訓整套移動招生流程,并導入完善成熟的解決方案。

  4、紛課網(wǎng)輔助培訓機構(gòu)完成整套移動招生的部署工作,并給出有效地營銷推薦。

培訓學校工作計劃7

  近年,隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善,更多的家長開始注重孩子們的興趣培養(yǎng)。隨著時間的沉淀,家長認識到了課外培訓的真正作用是帶給孩子快樂、幸福的童年,并學會與人交際,培養(yǎng)還孩子的團隊意識和協(xié)作能力,而不只是僅僅限于之前的那種競爭關(guān)系,單獨的教育和個人能力的提升。

  目前,國家也在政策上面加大力度,國家和教育部也逐步將素質(zhì)教育進行了改善和進一步的執(zhí)行,很多學校對學生的選擇也有了一定的素質(zhì)限制。目前在北京的一些優(yōu)秀學校,已經(jīng)開始要求其學生在入校時必須要有一定的特長和興趣愛好。

  在物質(zhì)文明比較發(fā)達的西方國家,舞蹈或者音樂、繪畫,早已經(jīng)成了每一個孩子必須要掌握的基本技能之一。

  綜上所述,現(xiàn)在以至于今后很長一段時間,全國上下針對孩子們的特長培訓行業(yè)都會有很大的發(fā)展提升空間。而蘭州在甘肅又占盡了天時、地利、人和。蘭州本身有很多的大學,可以很好的解決師資方面的問題。而蘭州也屬于大中型城市,有廣闊的市場。作為甘肅首府有較其他地方更開放、更便利、更多的交流、學習機會。

  目的

  1、通過不懈的努力和對培訓市場的認知、掌握,努力打造蘭州第一品牌的舞蹈培訓機構(gòu),引導和規(guī)范整個蘭州的舞蹈培訓行業(yè);

  2、通過認真、負責的辦校精神,真正的幫助渴望成長、進步的孩子和家長,讓進入本機構(gòu)的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的樂趣;

  3、通過組織和參與省級和全國的各類比賽,使得學習的孩子們能通過舞蹈在更多人面前展示風采。

  SWOT分析

  優(yōu)勢:

  1、信息資源:可以直接和各類考級總部建立最直接的關(guān)系,掌握第一手的信息和咨詢,更好的和全國其他省市接軌,建立良好的合作;

  2、優(yōu)秀的教師:在選擇老師方面,不僅僅是中心自己的選擇也是學生和家長一種考級組織的選擇,在老師方面要搭配合理,既有本省專家的支撐也有大部分剛出校門以求上進的舞蹈小老師的努力;

  3、專家優(yōu)勢:和各個考級中心建立良好的關(guān)系,從而使更多的專家、大師能夠來到中心,為中心的同學們和老師們進行指導和交流。

  4、嚴格規(guī)程:秉承臺灣最成功的培訓機構(gòu)的規(guī)程經(jīng)驗,以嚴謹?shù)捏w系和優(yōu)秀的服務取勝。優(yōu)秀的服務更是成功必然條件。

  5、環(huán)境舒適:教學環(huán)境不一定要多么的豪華但是一定是舒適的,干凈的,有生機的,所有孩子們都非常喜歡。區(qū)域劃分明顯,有顯著的功能性。基礎設備完善,進入中心之后,家長和孩子都會投其所好的選擇自己喜歡的,總之,不會讓家長或者學生走進一個看似堂皇卻很無聊的場所。

  很多家長在選擇舞蹈培訓中心的時候都會有自己的想法和目的。但是不超出幾個重要的因素,而這些因素也正是一個培訓中心所需要最注重和改進的。中心要把這些因素放在工作的首位,也要把這些因素真正的發(fā)展成為我們的優(yōu)勢,從而因為客戶良好的口碑來打敗其他競爭對手:知名的專家、優(yōu)秀的教師、勤勞的員工、舒適的環(huán)境、熱情的服務、豐富的活動、嚴格的規(guī)程。

  劣勢:

  中心的成立和發(fā)展是一個全新的體系。在目前市場競爭這么殘酷的環(huán)境之下,必然會遇到很多的壓力。新的中心成立,畢竟是要從新做起,市場份額,知名度也就是中心最大的劣勢。所以前期的工作要從知名度和市場的占有率來著手,用中心的優(yōu)勢循序漸進的彌補“新”給我們帶來的劣勢。

  機會:

  目前全國上下正在全力的加大素質(zhì)教育的投入,在很多地方,已經(jīng)把素質(zhì)教育放在了很重要的位置之上。在北京,早在幾年之前就已經(jīng)有很多學校對藝術(shù)特長進行了擇生的限制。而教育部也在全力的加大素質(zhì)教育的進行。面對校園內(nèi)部那些不規(guī)范,不正確,大鍋燴的教育方法,很多家長已經(jīng)提出了異議。更多的家長選擇讓自己的孩子在校外進行學習和研究。而蘭州的校外教育機構(gòu)也沒有一個真正做強做大的,絕大部分的校外舞蹈培訓機構(gòu)看中的也只是眼前的利益,沒有一個規(guī)范的正確的體系來領導和支撐整個蘭州的乃至甘肅的舞蹈培訓產(chǎn)業(yè)。所以,中心把目標定在這個標準之上,在不斷的努力過程中一定會有更大的機會。

  威脅:

  由于目前的體制問題,辦學非常的簡單,所以魚目混雜的有很多的培訓機構(gòu)的出現(xiàn)。另外,還有一些機構(gòu)已經(jīng)在甘肅辦學很多年了,有很好的口碑和群眾基礎。這些機構(gòu)有些是通過價格,有些是通過長期的堅持,已經(jīng)把市場瓜分的差不多了,所以這是對中心最大的威脅。

  本學期,我校藝術(shù)教研工作繼續(xù)以__精神為行動綱領,以《全國藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃》為工作指導,以學校工作計劃為工作原則,繼續(xù)加大藝術(shù)課程改革力度,把優(yōu)化學校藝術(shù)教育作為突破口,以提高藝術(shù)教育的科學性作為新的增長點,保持我校藝術(shù)教育的先進性。二、主要工作

  (一)課堂教學工作

  教學是一門科學,也是一門藝術(shù),作藝術(shù)教學的科學性探索,是一個具有一定先進性的教學研究領域,也是提高藝術(shù)教學有效性的一條必然渠道。藝術(shù)課堂教學必須追求知識、方法、人的三位一體。在當前的藝術(shù)教學中,對藝術(shù)知識進行邏輯建構(gòu),師生合理的藝術(shù)課堂教學生活方式的建立,藝術(shù)教學對人的身心發(fā)展,這三個方面應該作為一個整體來抓,作為一個重點來抓。具體工作安排如下:

  1、我校將對照《學校藝術(shù)教育工作評估辦法》內(nèi)容,加大藝術(shù)教學軟、硬件建設力度,確保藝術(shù)課程開齊、上足、教好。

  2、進一步更新教師的教育觀念,改變當前的課堂教學研究方式,建立合理的藝術(shù)課堂生活方式。堅持系統(tǒng)性、協(xié)作性、科研性的結(jié)合。要堅持教的生活方式和學的生活方式的統(tǒng)一,學科間教師的生活方式的聯(lián)系,教學和研究的行為方式的結(jié)合。

  3、加大課程的統(tǒng)整力度,建立立體統(tǒng)整的策略方法。不僅要注重學科知識間的統(tǒng)整,還要注重學習和生活的統(tǒng)整,學生能力的統(tǒng)整。但是,在統(tǒng)整中也要注意內(nèi)容的主次和層次。

  4、優(yōu)化課程改革的實踐策略,加大預期和現(xiàn)實的結(jié)合度。藝術(shù)課程改革為我們展示了一個先進的理論模型,這也推動我們要在具體的實踐過程中尋找合理的方法,要追求有效、開放、合理的結(jié)合。有效,要保證學生能夠收獲課堂效益;

  開放,要追求學生素質(zhì)的全面發(fā)展、長期發(fā)展;

  合理,要求能夠發(fā)現(xiàn)、運用課堂教學的規(guī)律。本學期,計劃以提高課堂教學的有效性為重點。

  5、完善教學評價機制,延伸評價過程,拓展評價渠道,優(yōu)化評價方式,倡導綠色評價、多元評價、發(fā)展性評價。

  6、提高藝術(shù)教師基本功,要求藝術(shù)教師通過活動,提高業(yè)務素質(zhì),并力爭能夠取得突破性的成績。積極組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課評比,通過參加活動,提高業(yè)務素質(zhì),并力爭能夠取得好成績,全面提高教師職業(yè)素質(zhì)。

  7、定期開展形式多樣的教研活動,做到以課堂教學為重點,以教書研究為方式,加強教師間的對話和交流,整體提高教師群體的職業(yè)素養(yǎng)。

  8、加快藝術(shù)教育資源庫的建設,推出輔助軟件,完善課程資料,要在學校網(wǎng)頁中充實藝術(shù)教學方面的內(nèi)容,加強對外的宣傳力度。

  9、加大對學生的觀察力度,通過多種渠道收集學生的學習信息;

  不斷反思自我,調(diào)整自己的教學行為。通過教與學的溝通,提高藝術(shù)課堂教學水平。

 。ǘ⿴熒犖榻ㄔO方面

  藝術(shù)隊伍的建設是藝術(shù)教育的基礎和成果,合作、交流、共享是新時期對個體素質(zhì)的要求。而師生隊伍建設是一個長期的過程,新課程對教師和學生提出了新的要求,藝術(shù)教育的過程也是一個師生團隊形成的過程。藝術(shù)教育要做好榜樣隊伍的建設,加強學科隊伍之間的聯(lián)系,取得師生隊伍的共建,因此,本學期要抓好以下幾方面的工作。

  1、繼續(xù)參加好藝術(shù)課程的培訓活動,組織好廣大教師的觀摩、研討、實踐活動。

  2、我校要爭取成為廣大藝術(shù)教師的成長基地,要力爭推出名師,優(yōu)化品牌,和諧發(fā)展,全面提高。

  3、推行導師制,充分利用學科帶頭人、骨干教師的現(xiàn)有資源優(yōu)勢,通過傳幫帶促使雙方加快專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。師徒之間要做好發(fā)展規(guī)劃,記好活動內(nèi)容,作為雙方考核的資料。

  4、以教研課題為依托,建立一支有一定科研能力的科研隊伍,通過定期的課題交流,形成科研氛圍,建成科研組織,推動廣大藝術(shù)教師整體發(fā)展。

  5、繼續(xù)加緊骨干教師培養(yǎng),討論、完善藝術(shù)學科教師教學常規(guī)、資源分配、“六認真”考核的合理性。

  6、廣大教師要立足于自己的教學實際,加強理論學習,撰寫出高質(zhì)量的藝術(shù)論文,力爭取得突破性的成績。

 。ㄈ┱n外、校外藝術(shù)教育活動

  課外,校外藝術(shù)活動是延展課堂教學時空的重要渠道,也是豐富學生課余生活,促進學生全面發(fā)展的重要方式。目前,名目繁多、良莠不齊的活動較多,所以教師要本著“以生為本”的原則,通過組織藝術(shù)活動,起到藝術(shù)教育導向,協(xié)調(diào)學科之間的關(guān)系的作用。

  1、要整體規(guī)劃好本學期的學校藝術(shù)教育活動,通過豐富多采的文化藝術(shù)活動,豐富學生的業(yè)余生活,陶冶學生的藝術(shù)情操,激發(fā)學生的藝術(shù)興趣,提高學生的藝術(shù)素質(zhì)。

  2、要建設好學校的藝術(shù)隊伍,將平時的培優(yōu)工作做到位,打造優(yōu)秀節(jié)目,作好參賽準備。

  3、要繼續(xù)打造特色,及時發(fā)掘亮點,不斷深化,擴大社會影響。

  4、倡導藝術(shù)與綜合實踐活動的聯(lián)姻,讓學生走入社會進行研究性學習,了解地域文化。加強藝術(shù)活動與其他學科的教學活動的整合,以藝術(shù)的形式豐富教學活動。加大藝術(shù)與學習生活的聯(lián)系。

  5、加強學校、社區(qū)的文藝交流,在活動中使學生參與社會實踐,培養(yǎng)學生的藝術(shù)交往能力、信息處理能力,培養(yǎng)開放的個性和健全的人格。

 。ㄋ模┬(nèi)外文化藝術(shù)環(huán)境建設

  文化藝術(shù)環(huán)境建設是提高藝術(shù)教學有效性的保障,是學校藝術(shù)教育的的一種固化和交流方式。我校要根據(jù)自身的情況,建成與眾不同的文化環(huán)境特色。要以有大的、立體的文化藝術(shù)環(huán)境建設觀,不僅要有精神環(huán)境,還要有物質(zhì)環(huán)境,不僅要建立學校環(huán)境、還要影響社會環(huán)境、家庭環(huán)境、網(wǎng)絡環(huán)境。本學期的主要工作如下:

  1、要營造良好的藝術(shù)氛圍,制訂合理的文化管理制度,建造符合學校整體發(fā)展的顯性環(huán)境,并要做好維護和更新工作。

  2、做好向家長、社會的藝術(shù)教育宣傳工作,使之形成全面發(fā)展的教育觀念,取得社會各界的支持,形成良好的藝術(shù)教育的社會氛圍,促進學生素質(zhì)的整體發(fā)展。每學期要開展一次面向社會、家庭文化藝術(shù)活動。要及時了解一些社會性的有益的文化娛樂活動,組織學生去參與、了解這些活動。

  3、網(wǎng)絡是一個新興的文化藝術(shù)環(huán)境,我校要合理的運用這一部分教學資源,建立健康的,符合師生特點的藝術(shù)教學環(huán)境。

 。ㄎ澹┢渌矫

  1、推進“行動研究”步伐。加強讀書、反思、實踐的整體操作,鼓勵老師選擇適合自己的方式進行長期研究。組織好藝術(shù)教師行動研究系列征文評比。

  2、整理學校開發(fā)的藝術(shù)校本教材,通過課程開發(fā)、教學實施、教學反饋,加深教師的教材解讀、運用能力。

  主要任務與目標增強責任意識,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作。

  1。協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

  2。根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

  3。做好“雙周工作安排”撰寫工作,及時將工作安排發(fā)布到學校網(wǎng)站相關(guān)欄目,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

  (一)加強辦公室建設,做好協(xié)調(diào)與服務。

  1。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,完善內(nèi)部管理,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與個專業(yè)的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

  2。根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

  3。組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。

 。ǘ└哔|(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

  1。為學校迎來一周年慶典做好工作。

  在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對上級來文、領導批示的督辦事務、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

  2。繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

  制定科學的學校宣傳工作計劃,注重宣傳的系統(tǒng)性,對學校舉行的重大活動進行事先策劃,統(tǒng)籌安排。深入報道學校辦學過程中的亮點,爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術(shù)培訓學校的的辦學特色、辦學成果和廣大師生的精神風貌。

  辦公室要充分發(fā)揮好校級通訊員隊伍的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

  辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學校網(wǎng)站的建設,把有關(guān)學校的信息及時上傳學校網(wǎng)站,將學校網(wǎng)站建成向社會、家長和同行宣傳學校、教師、同學的窗口,成為溝通學校與家長之間聯(lián)系的橋梁,成為為教師的教學、教研提供充足信息的資源庫。并逐步建立班級網(wǎng)站,對有興趣的教師和學生鼓勵利用學校網(wǎng)站制作個人網(wǎng)頁,展示班級風采、學習成果以及個人才能。此項工作將作為辦公室20xx年的重點工作來抓。

  3。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。

  以創(chuàng)建縣級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設的,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展。

  4。做好檔案管理工作。

  做好學校檔案管理工作和相關(guān)工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

  5。完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

  總之,在新的學期里,辦公室將在學校黨政的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

培訓學校工作計劃8

  一、指導思想

  為每位教師的綜合素質(zhì)提高創(chuàng)立一個良好的平臺。堅持有利于教師學習、有利于教師專業(yè)發(fā)展、有利于我校教育教學質(zhì)量提高、有利于我校骨干教師的成長、有利于繼續(xù)教育工作的開展的工作原則。組織安排本年度的校本培訓工作,推動我校教研課改邁向新臺階,提高我校教師的整體素質(zhì)和教學水平。

  二、工作目標

  校本教研以提高課堂教學質(zhì)量,提高教師教研本事為工作目標。經(jīng)過校本培訓與教研,改善和加強教學研究工作,加強學校校本研修制度的建設。改善我們的教育教學方式,轉(zhuǎn)變教師教學理念,進一步促進教師的專業(yè)化成長,提高工作成效。

  三、具體工作措施及資料

  1、領導機構(gòu)及分工

  教務主任:周瑞仕(指定本校教研活動計劃,并監(jiān)督實施。)

  語文教研組組長:劉漢翠(制定好語文教研組活動計劃,檢查語文教師日常的備課,作業(yè)批改,以及語文教研活動的落實)

  數(shù)學教研組組長:李斌(制定好數(shù)學教研組活動計劃,檢查數(shù)學教師日常的備課,作業(yè)批改,以及數(shù)學教研活動的落實)

  各教師為語數(shù)教研組成員

  2、完善學校的教師學習制度,培養(yǎng)學習型的教師隊伍,以團體培訓、組織網(wǎng)絡學習、討論、教師外出取經(jīng)等多種形式學習新課程標準、課改新理念等理論專題學習。轉(zhuǎn)變教師教學觀念,更新教學思想和教學方法,樹立起現(xiàn)代教育理念。

  3、進取扎根于課堂,全員參與,進行常規(guī)課課堂教學研究等系列活動,提高教學效率,提升教學質(zhì)量。本學年在全體教師中推行開展以下學習等活動:平均每位教師每學期上好三堂公開課(要有教學設計和課后反思),聽評課每學期不少于二十節(jié)。撰寫一份教學心得。

  4、加強日常教學的管理工作,語數(shù)教研組定期檢查(一周語文,一周數(shù)學)教師的備課,作業(yè)批改情景師訓、保證日常教學正常,有序進行。

  5、自主研修:教師按照本校校本研修學時認定方案制定好個人研修計劃,完成校本學期基本的校本研修工作。

  四、研修方式:

  1、各人研修(上交各人研修計劃并付諸實施)

  2、聽評課座談;

  3、網(wǎng)上研討;

  4、論文寫作;

  5、團體學習與小組分散學習相結(jié)合。

  五、要求

  1、按已成立的校本研修領導小組職責,認真組織,確保校本研修工作順利進行。

  2、完善制度,加強督查

  學習制度:每周三為校統(tǒng)一安排學習、活動時間,平時教師抽時間自學。

  考勤制度:凡屬繼續(xù)教育活動、學習,均隨時作好考勤記載。

  總之,學校校本研修的開發(fā),充分體現(xiàn)學校的辦學特色,在學校教育教學工作中不斷地開拓創(chuàng)新,努力提高學校辦學的實效性。在今后的工作中,學校將進取帶領學教職工努力開發(fā)校本教研,真正找到一條適合我校發(fā)展的新型之路。

培訓學校工作計劃9

  教育崇高的社會公益事業(yè),也是一系統(tǒng)工程,學校教育、家庭教育、社會教育是教育的三大支柱,三者缺一不可。隨著基礎教育課程改革和精神文明建設的深入發(fā)展,家庭教育愈來愈顯示出對精神文明建設與促進少年兒童健康成長的作用,也愈來愈感受到社會各界和廣大家長所重視。在此背景下,我校開辦家長學校,為少年兒童享受公平教育,優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)設條件。

  為了更好地推進家庭和學校教育,結(jié)合貫徹中央關(guān)于精神文明建設的總要求,切實提高教育教學質(zhì)量,使家庭、學校、社會各方面配合,形成齊抓共管的教育網(wǎng)絡,促進兒童身心健康發(fā)展,特制定本教學計劃,以遵循教育規(guī)律,科學施教,收到良好的教育效果,最大限度地發(fā)揮學校、家庭的教育職能。

  一、指導思想

  堅持以鄧小平理論的“三個面向”和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育,深入貫徹精神文明建設,《德育綱要》、《基礎教育課程改革綱要》、《未成年人思想道德建設若干意見》,進一步解放思想,深化改革,突出重點,狠抓落實,穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量。

  二、培訓對象

  家長學校旨在依靠家庭教育來鞏固學校教育的成果,因此,在條件允許的前提下,原則上招收每一位在校學生的家長做為教學對象。分批分階段進行教學,保證有專人上課,建立一整套教學及考核評估方案并逐步完善,以收到更好的社會效益。

  三、培訓教材的確定

  由于家長學校學員的特殊性,結(jié)合本地本校的實際,我們有針對性地選擇了《家長教育行為規(guī)范》、《中共中央關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《心理調(diào)控能力培養(yǎng)與訓練》、《農(nóng)村教育知識文庫》等書目及有關(guān)未成年人保護法等法律、條例作為教程,并不定期地聘請校外輔導員進行專題講座。

  四、培訓措施

  1、指定專人備課、專人上課,從備課、上課各環(huán)節(jié)上保證質(zhì)量,力爭讓每一位家長認識到家庭教育的重要性及意義,并積極參與到教育活動中,學習正確的教育方法與理論;指導自己的教育行為,促進家庭教育與學校教育的結(jié)合,推進教育的社會化。

  2、最大限度地提供直觀形象的培訓手段及豐富的案例,每一位教師力爭做到講解淺顯、通俗易懂,做到普及與提高相結(jié)合,咨詢與講座相結(jié)合。教學要盡量適合成人特點,運用以交流為主的教學方式,鼓勵自學,提倡學員發(fā)表心得及體會,摸索規(guī)律,探尋熱點問題的解決途徑,真正為家長分憂,為學校減負,在實踐中逐步積累辦學經(jīng)驗,并積極推廣。

  3、培訓中重視灌輸“全面發(fā)展”思想,讓家長正確認識家庭教育投資,建立良好的教育心態(tài),以平等、發(fā)展的眼光對待孩子,正確認識自己的權(quán)利和義務。摒棄望子成龍的狹隘、短期的行為。向廣大學生家庭宣傳國家的教育方針,正確的教育思想和方法,交流推廣科學教育子女的經(jīng)驗,指導學生家庭樹立正確的教育觀、人才觀,把學生家長望子成才的迫切愿望引導到正確的方向。

  4、重視孩子的養(yǎng)成教育要作為家庭工作中的重中之重,教育孩子養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣,培養(yǎng)良好的行為習慣及道德品質(zhì),教會孩子怎樣做人。

  5、培訓方式上采用家長自學,教師個別家訪交流,每學期參加班級召開家長會,積極參加每學期學校舉辦的家長開放日,填寫有關(guān)住處表等,相互溝通,同時學校組織的集體培訓相結(jié)合,切實提高學習效率。

  家庭是精神文明的搖籃,教育下一代必須先從家庭做起。家長學校的教學服務于家庭教育,也必然會在家庭教育這棵樹上開放出文明之花。

培訓學校工作計劃10

  在北川縣民政局和教育局直接領導下,我校將繼續(xù)落實科學發(fā)展觀,發(fā)揮社會力量辦學優(yōu)勢,拓寬辦學渠道,擴大辦學規(guī)模。通過總結(jié)去年工作,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點及時糾正錯誤改進不足,加強對教職工的素質(zhì)教育和法制教育,在本校形成團結(jié)、奮進、高效、和諧的集體,構(gòu)建和諧校園,不斷提高辦學水平。全面落實“教好每一位孩子,讓每一位家長滿意”的辦學理念,弗朗教育本學年將組織老師認真學習學校工作考核制度,進一步確立服務意識,創(chuàng)新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業(yè)務素質(zhì),狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量。

  一、主要工作目標和任務

  1、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,為了一切學生”的教育理念,確立“服務樹形象,質(zhì)量求生存,口碑塑品牌”的思想。

  2、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,爭取把班級的續(xù)讀率保持在85%以上。

  3、進一步擴大辦學規(guī)模,擴大招生人數(shù)。

  4、努力學習理論知識,在教學實踐中提高教師教學質(zhì)量,讓學生喜歡課堂并在課堂中獲得最大的收獲。

  5、開展各項素質(zhì)教育活動,擴大地區(qū)影響力。

  二、具體工作和措施

  1.完善管理機制,提高管理效能。

 。1).逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。

  (2).努力完善和推行分層管理,形成“校長--執(zhí)行校長--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形管理結(jié)構(gòu),促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。

  (3).在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。

  (4).認真貫徹各項教育法規(guī),端正工作作風,規(guī)范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,提高按章行政、依法治教的水平。

  2.加強師資隊伍建設

  (1).師德建。設經(jīng)常性地開展師德師風教育活動,組織教師學習落實上級關(guān)于師德方面的文件資料,健全全師德評價制度,注重培養(yǎng)德藝雙馨教師。

  (2).教師培訓:第一,按培學校發(fā)展計劃組織教師去參加國內(nèi)各種教師培訓班,開闊視野,找準學校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,開設講座與鼓勵自學,提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神;第三,開展教研與科研相結(jié)合,為老師提供學習和科研的環(huán)境,努力造就學者型的教師群體;第四,開展聽課、說課、評課等研究活動。

  (3).鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識,站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓,遠程教育研修和函授學習。

  3.教學管理

  教學管理是我校管理的重要內(nèi)容,不僅是教學工作運行的基礎和保證,而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。

 。1).抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課,提高課堂教學質(zhì)量的前提,也是提高教師教學水平的有效方式。教學主管要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,做到個人備課與集體備課相結(jié)合;第三,適時抽查教師的備課情況,杜絕教師無教案上課的行為。

 。2).抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié),是獲取教學質(zhì)量的主渠道。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,認真落實課程計劃和教學進度;第三,教學主管要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。

  (3).抓聽課:深入課堂聽課是教學主管了解和指導教學工作的主渠道。因此要抓各班教學的課,聽不同對象的課,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。

  (4).抓評課:教學主管要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,并及時做好反饋工作,從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌,對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,對較差教師,屬于水平問題的進行指導幫助,屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。

  4.家長服務

  (1).接待家長來訪,為家長提供各種咨詢服務,向家長宣傳我校教育理念、辦學方針、招生信息等,并協(xié)助家長辦理孩子的入學手續(xù)等。

 。2).征求家長對我校工作的意見和建議,為家長提供參與和監(jiān)督學校管理的機會與途徑。

  (3).受理家長投訴,對家長投訴進行認真的調(diào)查處理并及時向家長進行反饋,以取得家長的理解、認同、信任與支持。

  (4).為家長提供家庭教育咨詢與培訓服務,提高家長的家庭教育水平,以形成家庭和學校教育的合力。

  5.招生宣傳

 。1).宣傳工作進小區(qū):安排老師在開學前輪流到各個小區(qū)發(fā)放招生宣傳單。

 。2).加強與各校聯(lián)系,建立較為穩(wěn)定的生源推薦機制。

 。3).定期舉辦學校與家長學員交流會,加強學校與家長的互動聯(lián)系。

 。4).預報名的學員繼續(xù)開辦免費體驗課。

 。5).在各新型媒體廣為宣傳,擴大學校知名度。

 。6).積極組織學員參加校園文化活動和其他公益活動,逐步樹立學校文化品牌。

  6.安全保衛(wèi)

  安全工作,責任重于泰山。學校的安全管理重在預防,加強常規(guī)安全檢查,嚴格保衛(wèi)制度,禁止閑雜人員進出,經(jīng)常檢查消防設施,下課后及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除,加強與公安、消防等部門的聯(lián)系,配合有關(guān)部門積極參與并開展社會治安綜合防治。

  7.成本控制

  從制度入手,提高管理工作的透明度。加強教育教學設備、門窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理,盡可能延長設備設施的使用年限。加強預算管理,對于大宗物品和貴重物品采購,應該堅持先詢價、再采購的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度,盡可能提高物品的使用效率。同時,狠抓節(jié)能降耗,從細微入手、號召師生節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水,樹立勤儉辦學意識。

  三、具體工作安排

  一月份

  1.學校內(nèi)部教學常規(guī)檢查,并對教師進行教學質(zhì)量考核及其他各項考核。

  2.學校內(nèi)部各教學段自行出考卷,對學生進行期末檢測。

  3.開始春季招生宣傳活動,并組織優(yōu)秀教師到各小區(qū)開展戶外課活動。

  4.優(yōu)秀學生評選活動。

  5.優(yōu)秀教師評選活動。

  6.教師考勤匯總。

  7.期末考試后勤安排(學校自行組織:命題、監(jiān)考、改卷)。

  8.寒假安全教育工作。

  9.各教學班級教學用品用具桌椅電教設備檢查并上報。

  10.清理并建立學校資產(chǎn)檔案。

  11.各班做好春季班續(xù)報工作。

  二月份

  1.各教學級段,分組制定新學期教學教研工作計劃。

  2.招聘新教師,并組織新教師培訓,根據(jù)學校需要安排相應的課程。

  2.學校客服人員和教師對未續(xù)報的學生進行家訪,深化感情,爭取學生續(xù)報。

  3.后勤人員負責對學校的用水用電門窗進行檢查,排除一切安全隱患。

  4.部分教學設備和桌椅重新添置。

  5.教材和學習用品準備。

  6.開學宣傳資料準備。

  三月份

  1.開展慶祝女教師三八節(jié)活動并對教師家屬慰問。

  2.教師培訓。

  3.周末派教師進入各社區(qū)匯演招生宣傳。

  4.組織教師家訪。

  四月份

  1.教學常規(guī)檢查。

  2.學校內(nèi)部組織安排期中考試。

  3.暑假班課程設計、收費標準制定,擬訂市場宣傳方案。

  4.籌備六一宣傳活動。

  五月份

  1.六一節(jié)活動排練。

  2.教學主管或者校長隨堂聽課。

  3.各教學年段教研。

  4.安全隱患排查上報.。

  5.母親節(jié)感恩活動。

  六月份

  1.慶祝六一系列活動。

  2.教師教學常規(guī)檢查,組織學生期末復習。

  3.教師考勤匯總。

  4.開始暑假班續(xù)報工作。

  七月份

  1.暑期班開班。

  2.成都海洋館、大英死海、綿陽科技館、德克士歡樂餐廳、親子燒烤等暑期游學活動。

  3.暑期班期末考試。

  4.暑假班期末總結(jié)與家長會。

  八月份

  1.秋季課程的續(xù)報工作開始。

  2.教師綜合考核評比。

  3.秋季班課程設計,擬訂市場宣傳方案。

  4.秋季班招生宣傳。

  5.補充學校所需教學用品。

  九月份

  1.秋季班開課。

  2.慶祝教師節(jié)活動。

  3.校長或者教學主管隨堂聽課。

  4.國慶節(jié),愛國主義宣傳。

  十月份

  1.組織學生口語大賽(或者其他相關(guān)比賽)。

  2.教師教學比賽。

  3.萬圣節(jié)活動策劃與準備。

  十一月份

  1.組織開展家長開放日活動。

  2.圣誕節(jié)活動方案設計。

  3.學校財務統(tǒng)計。

  4.學生優(yōu)秀作業(yè)展覽。

  5.萬圣節(jié)活動開展。

  十二月份

  1.開展“迎圣誕,慶元旦”系列活動。

  2.迎新年后勤工作:慰問教師家屬、給學生選擇新年禮品。

  3.年度結(jié)班統(tǒng)計。

培訓學校工作計劃11

  20xx年我校將從隊伍建設、資源建設、組織建設等方面增強辦學實力,繼續(xù)加大各級、各類成人學歷教育與技能培訓的招生力度,力爭在在以下幾個方面有新的突破

  1、繼續(xù)加強與社會力量的合作辦學,力爭在今年在合作辦學的規(guī)模與層次有所新的突破。

  2、用心開展殘疾人員職業(yè)技能培訓,不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓新思路與新方法,透過實踐總結(jié)與理論研究,力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓帶給可供學習與借鑒的典型經(jīng)驗。

  3、大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓,力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破。

  4、在社會公益性培訓與社區(qū)教育宣傳方面用心配合市委及市政府有關(guān)部門,力爭有所新的突破。如:配合市委宣傳部搞好科學發(fā)展觀的宣傳,配合環(huán)保部門開展節(jié)能減排宣傳等。

  從制度建設上:推薦報請市社區(qū)教育領導小組批準,各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛昆山社區(qū)培訓學院某某分校招牌,從法規(guī)、制度上明確社區(qū)培訓學院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級業(yè)務隸屬關(guān)系。(不涉及到組織人事編制問題,僅僅是增加一塊牌子,加強業(yè)務服務與指導而已)透過以上舉措能夠進一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢、控制優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢與集團效應、品牌效應,更好地推進我市社區(qū)教育工作。

  從思想建設上:明確社區(qū)培訓學院與教育局職業(yè)社會教育科各自的分工與職責,以便互相協(xié)調(diào),共同促進昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。

  從組織建設上:組織建設是各項工作基礎,是充分發(fā)揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石,加強組織建設,理順組織關(guān)系是xx年的重要任務。理順組織關(guān)系具體表現(xiàn)為以下個方面:

  資源建設

  主動、認真做好各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心資源開發(fā)的服務與指導工作。用心配合中心網(wǎng)站建設,透過用心引進與自主開發(fā),雙管齊下,大力開發(fā)網(wǎng)絡教育資源。

  繼續(xù)加強社區(qū)教育特色課程開發(fā)的力度,今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《振興昆曲——從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《江南曲藝奇葩——宣卷》(暫命名)的通俗讀本。

  用心配合省社會教育服務指導中心做好宣傳教育、通信報導、理論研究等工作。

  繼續(xù)辦好社區(qū)教育報,初步打算今年每期增加到八版,或改為小16開版本雜志形式。

  建立迎評今年建立迎評的總體目標是:在市社區(qū)教育領導小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下,努力作好建立《全國社區(qū)教育示范區(qū)》的各項工作,爭取以高分透過全國社區(qū)教育示范區(qū)的評審。為此,市社區(qū)培訓學院決心認真作好以下幾項相關(guān)的工作:

  1、用心配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會教育科開好20xx年我市的社區(qū)教育工作會議;

  2、用心配合建立迎評工作,在我市開展形式多樣、資料豐富的社區(qū)教育宣傳活動,努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度、喜愛度、參與度,努力擴大社區(qū)教育在我市的影響與作用。

  初步打算今年xx月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動,主要資料有:廣場宣傳咨詢活動,社區(qū)教育特色課程評選活動、社區(qū)教育骨干培訓班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關(guān)活動。

  3、用心配合與協(xié)助市教育局職社科,大力開展建立各級社區(qū)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)教育示范中心、農(nóng)科教基地建設、數(shù)字化學習社區(qū)以及各級、各類學習型組織建立等工作,透過這一系列的工作為迎接示范區(qū)評審打下扎實基矗

  除了用心配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評工作而外,還要用心創(chuàng)造條件,爭取xx學院今年成為全國電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實驗中心。

  理論建設

  上年度完成《社區(qū)學院(校)在建設小康社會中的理論與實踐》的結(jié)題工作;

  下半年度主要開展省十一五立項課題《xx省學習型社會典型案例研究》的子課題—《省域社區(qū)教育三級網(wǎng)絡教育體系構(gòu)建的》研究。

  除了加強學院自身理論建設而外,還要加強對各基層單位業(yè)務上的服務與指導;用心組織、動員基層社區(qū)教育中心共同參與課題研究,透過課題研究增強我市社區(qū)教育理論研究的實力,豐富我市社區(qū)教育發(fā)展的人文內(nèi)涵與思想內(nèi)涵。

  項目實驗

  本年度將一如既往地加強在對各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心項目實驗的業(yè)務聯(lián)系與指導。本年度還計劃在市區(qū)選取兩個街道開展項目實驗活動,(玉山鎮(zhèn)與開發(fā)區(qū)各一個)透過試點、總結(jié)經(jīng)驗,再逐步推廣。本年度我院確定《以社區(qū)教育征文比賽為契機,努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,熱愛度、參與度》作為一個中長期的實驗項目。

  此外,學院還將透過辦培訓班、網(wǎng)絡答疑、實地考察、當面咨詢等方式,加強網(wǎng)絡通訊員兼社區(qū)教育報通訊員的業(yè)務培訓。

培訓學校工作計劃12

  一、指導思想

  海南師范大學外語系以服務少數(shù)民族和貧困地區(qū)為宗旨,在當?shù)亟逃值慕y(tǒng)一部署與安排下,重組我系英語學科教師教育資源與中學英語教學實踐資源,與瓊中縣基地學校共同建立起為期一年的周末流動師資培訓學院,計劃在瓊中縣培養(yǎng)10-12名研究型初中英語骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學理念和專業(yè)知識,提高學科教育理論修養(yǎng)和教學研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動教師所在學校的“校本教師培訓”與反思性實踐活動的開展,促進瓊中縣初中英語教師隊伍的專業(yè)化進程,實現(xiàn)瓊中縣英語學科課程改革和海師大外語系英語學科教學研究的雙贏目標,英語培訓學校工作計劃。

  二、培訓目標

  研究型骨干教師應該具有較強的英語學科教學能力和愿意對英語教學進行反思性實踐研究的積極態(tài)度與基本技能,包括:

  1、能夠清楚地描述自己教學的目標、具體過程、結(jié)果和存在的教學問題;

  2、對個人教學有自我監(jiān)控的意識與能力(包括能夠有效觀察課堂、記錄、反思和講述自己的教學決策思路);

  3、能夠?qū)虒W進行質(zhì)量評價、分析和診斷,并能夠處理自己的教學問題;

  4、能夠?qū)處煹恼n堂教學行為進行內(nèi)容分析、學會對教學進行比較與歸納;

  5、能夠用有關(guān)語言、學習、教學等相關(guān)的外語教學理論對教師教學行為背后的原因進行推理和解釋;

  6、習慣于與其他同伴教師進行反思性交流與合作;

  7、對自己的教學問題或某種課堂現(xiàn)象能夠采用正確方式進行調(diào)查;

  8、能夠?qū)ψ约旱恼{(diào)查數(shù)據(jù)進行處理和對調(diào)查結(jié)果進行討論,并能將自己的調(diào)查過程與結(jié)論撰寫成行動研究報告。

  三、培訓內(nèi)容

  海師大周末流動師資培訓學院英語學科從06年12月開始至07年12月結(jié)束,在瓊中縣進行為期兩個學期的周末培訓活動。

  本培訓著眼于提高教師個人對外語“教”與“學”的個人理解,發(fā)展教師自身的專業(yè)發(fā)展意識與對個人教學行為與思維過程進行研究的意識。為此,教師將以所在學校教研小組為單位學會開展經(jīng)常性的教學反思與交流活動,以提高其自我專業(yè)發(fā)展的技術(shù)和能力,特別是進行教學行動研究所需要的各種方法、手段與技巧,并通過這種互助性的(peer-support)小組研究活動,在交互性的學習與研究中學會總結(jié)和擴展自己的教學實踐知識,為教師專業(yè)的終生發(fā)展打好堅實的基矗

  第一學期(06-12-16至07-7-21)集中培訓14個周末,培訓內(nèi)容主要為(1)英語學科教學知識與技能的學習與交流;(2)英語課堂教學的分析與評估;(3)英語教學反思與交流等三部分,包括訓練營學科教學知識與技能學習4×14學時,案例分析為主的課堂教學研究4×14學時,校本互助型教學反思與研究,并輔之以網(wǎng)絡上的教學研究指導共7個月,每周一次,約2×28學時,共計168學時(詳見上學期培訓安排)。

  第二學期(07-8-1至07-12-15)集中培訓5個周末,培訓內(nèi)容主要為(1)英語教學基本理論的應用;(2)英語教學的研究方法;(3)英語教師的行動研究等三部分,包括訓練營的英語教學理論講座與教學研究方法講座共4×5學時,行動研究案例分析4×5學時,通過網(wǎng)絡進行的教學研究指導5個月,每周一次,約2×20學時,共計80學時。

  四、培訓與檢測方式

  1、主題性集中培訓

  每次集中培訓都以一個教學主題為中心進行課堂教學分析與研討活動,邀請本縣全體初中英語教師共同參與,一方面有利于促進全縣初中英語教師專業(yè)化的整體進程,同時為研究型骨干教師的專業(yè)發(fā)展提供良好的教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作的人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動、并能大膽發(fā)表個人意見的教師均可獲5學分。

  2、自主性記錄培訓

  每位研究型骨干教師必須填寫專業(yè)自查表,包括:(1)本校英語教育的水平、條件和問題;(2)本人從教英語的歷史及特長;(3)本人參加培訓的需求與打算;每次訓練后都要撰寫訓練筆記,總結(jié)收獲體會;每次校本的小組反思后都要寫教學反思日志;培訓期間還要通過電子郵箱和寫博客的方式與指導教師和其他學員進行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學習與反思記錄工作的教師均可獲5學分。

  3、任務性檢測培訓:

  每位研究型骨干教師必須完成以下“專業(yè)知識與技能”、“課堂教學研究”和“教學行動研究”三項專業(yè)培訓任務,以便進行培訓目標的全面檢測,凡達標者可獲10學分,執(zhí)行細節(jié)如下:

 。1)專業(yè)知識與技能培訓的任務與檢測:

  每位研究型骨干教師必須在基地學;蛩趯W校演示1-2節(jié)公開課,清楚描述自己的教學目標、過程、結(jié)果和所存在的教學問題,接受其他教師的評價與建議,并寫出自己公開課的反思報告。完成公開課任務的教師可獲1學分,優(yōu)質(zhì)課可加0.5學分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己的教學行為、思想過程的教師可再加1學分(共2.5學分)。

 。2)課堂教學研究培訓的任務與檢測:

  每位研究型骨干教師至少要將自己的1-2節(jié)課進行錄音,轉(zhuǎn)錄成課堂話語文本資料,以便對自己的課堂教學的內(nèi)容進行歸納性分析,并在指定時間與地點向其他教師報告自己的分析結(jié)論。完成分析文本的教師可獲1學分,在分析報告中能正確歸納自己教學行為要點的教師可加1學分,能夠在互助組內(nèi)推廣該課堂教學分析方法的教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。

 。3)教學行動研究的培訓任務與檢測:

  每位研究型骨干教師必須結(jié)合自己的教學實際提出至少1個教學行動調(diào)研方案,并寫出相關(guān)的調(diào)查報告和行動研究報告,完成該任務的教師可獲1學分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調(diào)查問題、處理數(shù)據(jù)、進行調(diào)查結(jié)果討論的教師可加1學分,能夠根據(jù)自己的研究結(jié)論進一步進行后續(xù)研究、并在互助組內(nèi)推廣該研究方法的教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。

  教師在培訓期間所撰寫的其他教育教學改革論文、實驗報告或相關(guān)論文、教學實踐指導報告等都可分別獲1、2或2.5學分。

  以上各項培訓的最高學分為20。凡獲18學分以上(含18學分)的教師,評估總成績?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17-15分的教師為“合格”,獲15分以下的教師為“不合格”。

  評價考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動學院英語學科工作站將為每位教師統(tǒng)一建立“研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展”個人檔案(包括紙質(zhì)與電子兩種文本)。評價以量化記分和定性評價相結(jié)合,以利于教師的繼續(xù)發(fā)展與本流動學院對我省貧困地區(qū)外語教師教育現(xiàn)狀的深入調(diào)查和研究。

  凡檢測合格的教師將獲得海南師范大學流動學院所頒發(fā)的相關(guān)證書,優(yōu)秀的骨干教師將獲得海南師范大學外語系師范生“英語教育實踐導師”的榮譽稱號,他們還可以參與流動學院對其他縣的輪訓服務工作或師范生的教育實習指導工作。

  五、協(xié)作管理機構(gòu)

  瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學校與海南師范大學外語系共同組建“海南師范大學周末流動師資培訓學院英語學科工作站”,負責以上專業(yè)訓練活動的組織協(xié)調(diào)與行政管理工作,主要由基地學校和海南師范學院外語系具體實施訓練計劃,包括指導教師的聘用與管理、各種訓練活動的組織、博客網(wǎng)站的建設、學員學分的確認、以及學員專業(yè)檔案的建立等。

  英語學科工作站的主要工作人員如下:

  韓剛(海師大外語系教授,海師大英語語言教育研究室主任)

  楊學前(海師大外語系副教授,海師大英語教學理論與實踐教研室主任)

  王蓉(海師大外語系副教授)

  黃宏拉(瓊中縣教師培訓管理中心主任)

  何國庭(瓊中縣中學英語教師)

  趙聯(lián)璧(海南中學英語教師)

  陳運香(?谑械谒闹袑W英語教師)

  陳華琪(海南師院附中英語教師)

  羅家富(?谑械谝恢袑W英語教師)

培訓學校工作計劃13

  一、指導思想:

  根據(jù)澄政教發(fā)【20xx】191、192號文件精神,圍繞縣局20xx-20xx學年度教材教法過關(guān)訓練和校本培訓工作任務,以提高教師知識水平、業(yè)務能力為主要目標,面向全體科任教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。結(jié)合我校實際,安排如下:

  二、總體目標:

  1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵。

  2、以新課程標準的實施為切入,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強知識更新與拓展。

  3、加強教研活動的開展,提高教育教學能力,提高教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。

  4、建立健全有效合理的機制,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為學!扒嗄旯歉山處煛。

  三、具體目標與任務

  1.全員培訓

  目 標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。

  內(nèi) 容:政治思想與師德教育,教改新動態(tài),新課程與教學策略。

  方 式:講座、研討會、考察等,并與自學相結(jié)合,側(cè)重于實踐活動(力求結(jié)合學校實際,為提高教師實施素質(zhì)教育的能力服務)。

  時間安排:每周一政治業(yè)務學習,第5、8、XX周專題培訓。

  職能部門:校長室、教導處、及各教研組。

  2.學歷教育

  目 標:鼓勵教師參加本科進修,繼續(xù)提升學歷層次。

  內(nèi) 容:各學科專業(yè)知識、教育學、心理學、教育管理學。

  方 式:自我進修。

  3.新教師崗位培訓

  對 象:工作未滿三年的新教師

  目 標:為使剛畢業(yè)到校的教師盡快適應我校教育教學實際,幫助青年教師盡快熟悉教育教學業(yè)務,勝任崗位工作,提高師資隊伍素質(zhì)。

  內(nèi)容及要求:教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念和教育教學藝術(shù)等。在學校安排下,青年教師要骨干教師為師,認真向師傅請教,主動請師傅指導班主任工作,聽評課和檢查教案。

  活動形式:采取報告、講座、觀摩、討論以及師徒結(jié)對等相結(jié)合的形式。

  步驟及時間:上崗鍛煉,全學年。

  4.新課程培訓

  目 標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。

  內(nèi) 容:各級新課程培訓學習材料等。

  活動形式:講座、研討觀摩會等,以教研組、備課組為單位集中學習與自學相結(jié)合。

  5.教研活動

  目 標:通過培訓,提高全體教師的教育教學能力、教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,進一步提高學校辦學質(zhì)量。

  內(nèi) 容:

  1)每學期組織教師集體學習各科《教學大綱》、《課程標準》、《教學常規(guī)》及有關(guān)小班化教學的教育教學理論的文章等(不少于四次)。

  2)繼續(xù)加強校內(nèi)、外教研活動,教研活動有計劃,每次活動有主題,活動有記錄考勤。

  3)每學期組織全校性教學研討活動。各學科全體教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。

  4)每學年請有關(guān)的專家、教研員等來校做專題講座。

  活動方式及時間安排:

  1)每學期開學前,采取集中學習與自學相結(jié)合的方式進行內(nèi)容(1)的學習。

  2)定期與不定期地開展教研活動,方式:觀摩、考察、研討會。

  3)每學年進行優(yōu)秀論文、經(jīng)驗總結(jié)、優(yōu)秀備課組評選。

  4)組織教師參加各級各類論文評比。

  四、組織機構(gòu):

  組 長:雷x

  副組長:張x 孫x

  輔導員:楊x

  成 員:各教導干事、教科研全體成員

  職 責:

  1)全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作。

  2)負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作。

  3)整理、留存有關(guān)繼續(xù)教育的資料、考核成績,建立培訓檔案等。

  五、保障措施

  1、設立學校校本培訓領導小組,構(gòu)建學校校本培訓管理網(wǎng)絡。建立由校長和資深教師組成的咨詢小組,對培訓內(nèi)容、課程設置、培訓過程進行指導。

  2、積極參加各項教研活動,每學期請有關(guān)的教育專

  專家、教研員來校做專題講座。以備課組為依托,開展切有實效的教研活動,推進學科教學建設和小班化建設;以各類培訓班、研修班為依托,開展青年教師培訓活動,推進教師隊伍建設。

  3、出臺傾斜政策,建立激勵機制。將教師的業(yè)務培訓與崗位聘任、學期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務檔案,努力打造一支學科齊全、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。

  4、結(jié)合學校辦學情況和師資水平狀況,有計劃地安排學科教師參加市級培訓、進修。

  校本培訓是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化,我們就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實內(nèi)容,逐步建立起校本培訓的體系,構(gòu)建校本培訓機制,確保以后的校本培訓工作健康順利開展下去,取得良好的效果。

培訓學校工作計劃14

  為了積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓內(nèi)容、培訓模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,F(xiàn)制定工作計劃如下。

  一、培訓目標

  1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

  2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

  二、培訓對象

  所有在職教師均需參加培訓和考核,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。

  三、培訓學時

  學年總培訓學時不少于80學時。

  四、培訓內(nèi)容

  1、師德培訓

  對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。以優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,同時結(jié)合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質(zhì)。

  2、現(xiàn)代教育理論培訓

  認真學習教育理論,結(jié)合新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心內(nèi)容,以xx的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內(nèi)容,搜集、整理相關(guān)課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

  3、教育教學技能培訓

  在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。特別是任教三年內(nèi)的新教師,要加大培訓的力度。

  4、校本培訓

 、沤滩闹R培訓:教材知識過關(guān)訓練內(nèi)容為目前學校正在使用的學科教材,其中小學低段為一年級、高段為四年級、初中學段為七年級各學科教材。做課后題:每位代課教師應在進行上課前將所有的課后題練習一遍。完成基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。畫教材知識結(jié)構(gòu)圖:教師們在進行新課前應將教材熟讀于心,畫教材結(jié)構(gòu)圖,了解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的放矢。畫出基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。錯題積累:各任課教師把所帶年級學生容易出錯的題目進行記錄,能夠在新一輪的教學中做到提前講解,避免學生再次出錯。

 、平谭ㄅ嘤

  學校將以課堂教學為基礎,圍繞“教學能手展示——教學新手匯報——全體教師賽教”的步驟,全面對學校一線教師進行教法培訓。

  ⑶基本功培訓。智障學生管理知識培訓:通過啟智教研組組長進行每周一次的知識講座,全面提高啟智教師對于智障學生管理教育的水平。手語訓練:繼續(xù)加強聽障教師的手語水平,延續(xù)上學年每周手語練習過關(guān)考核的做法,再指定兩位手語水平高的教師進行每周一次的手語講座,每學期安排一次手語大賽,通過教、學、練、賽等一系列的活動,使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階!叭謨僧嫞ㄔ挘┮粰C”培訓:繼續(xù)落實全體教師的“三字兩畫(話)一機”的培訓,堅持每天中午保證培訓時間一小時,每周培訓五天。學期底每位教師要完成毛筆字作業(yè)兩本、鋼筆字作業(yè)一本、簡筆畫作業(yè)一本的作業(yè)量。本學期結(jié)束,力爭2/3教師都能取得四個計算機模塊證書。

 、乳_展生活技能展示活動

  繼續(xù)積極開展以生活為核心的技能教學,如開設生活語文、生活數(shù)學、生活適應等生活化課程。繼續(xù)開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學和活動,讓學生在校學會自理生活,學習掌握一定的技能,養(yǎng)成健康、積極、向上的心態(tài),形成良好的習慣。我們還將采取“一月一個主題,一月一次展示”的活動形式,開展生活技能展示活動,通過一個月的訓練使學生學會一項生活技能,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進行現(xiàn)場展示。教師根據(jù)學生殘疾程度的輕重和個別化教育計劃中的目標評定該生生活技能的等級,登記并存入個人檔案袋。

培訓學校工作計劃15

  一、指導思想:

  教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關(guān)于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

  二、工作目標:

  1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

  2、提高教學能力,促進學習和研究相結(jié)合。努力建設一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

  三、培訓內(nèi)容:

  1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

  2、全面實施新課程培訓。

  3、開展教學技能研討培訓。

  4、開展科研能力培訓。

  四、培訓形式:

  1、自學——反思

  自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著,學校博客網(wǎng)站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結(jié)合自身教學實際,開展自我反思,總結(jié)提高,每學期寫7000字的讀書筆記。

  2、實踐與交流形式

  (1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

  (2)開展“同上一節(jié)課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

  (3)開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業(yè)本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。

  (4)開展教師基本功的培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。

  (5)開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

  五、主要措施:

  1、提高認識是做好校本培訓工作的關(guān)鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,與提高教育教學能力相結(jié)合,扎扎實實做好各項工作。

  2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作。

  3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

  4、校本培訓與課題研究相結(jié)合,圍繞學?蒲姓n題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

  5、開展“五個一”活動,即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務雜志;每月上交兩篇教育故事,每學期開放一節(jié)研討課,每學期做一次專題演講。六、學校校本培訓領導小組名單

  組長:xx

  副組長:xx

  組員:xx

  承擔的主要任務:

  1、全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作。

  2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。

  3、整理、留存有關(guān)繼續(xù)教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。

  六、時間安排:

  三月:

  1、制定學校校本培訓計劃。

  2、修改完善各課題組科研工作計劃。

  3、“開展同上一節(jié)課”課堂教學研討活動。

  4、制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。

  5、建立教師培訓檔案。

  6、完成兩篇教育故事。

  7、完成“我的學生我滿意”活動方案。

  四月:

  1、檢查教師自學筆記。

  2、薄弱環(huán)節(jié),薄弱學科教學研究。

  3、課題小組會議,匯報各小學教研、科研工作情況。

  4、德育活動課研究。

  5、專題報告會:①學?蒲姓n題詮釋;②教師怎樣做科研。

  6、開展“我的學生我滿意”活動

  五月:

  1、檢查教師教育故事。

  2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業(yè)本。

  3、教師沙龍活動——沒有教不好的學生

  4、教科研領導小組會。

  六月:

  1、完善教師培訓檔案。

  2、總結(jié)培訓工作。

  3、檢查教師培訓計劃落實情況。

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