中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

員工培訓(xùn)計劃

時間:2022-10-07 19:12:21 培訓(xùn)計劃 我要投稿

員工培訓(xùn)計劃模板合集6篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的員工培訓(xùn)計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

員工培訓(xùn)計劃模板合集6篇

員工培訓(xùn)計劃 篇1

  一、目的

  為加強公司企業(yè)文化的建設(shè),促進各項目之間的員工交流與感情聯(lián)絡(luò),調(diào)動員工的工作積極性,提高公司的凝聚力,逐步完善公司的福利機制。

  二、活動內(nèi)容

  組織部分員工去千佛洞參觀

  三、活動對象

  在20xx年元月份之前進入公司的一線員工,主要以直接為住戶提供服務(wù)的保安員、保潔員、維修員為主。

  四、活動時間:1月18日

  五、活動內(nèi)容

  1、參加活動人員于8:30在公司集合,宣布活動紀律,8:40從公司出發(fā)(員工自備早餐)。

  2、8:40—10:40驅(qū)車前往千佛洞

  3、10:40—13:00參觀千佛洞

  4、13:20—14:20就餐

  5、14:20—16:30驅(qū)車回公司活動結(jié)束

  六、活動費用

  1、餐費 300元/*2桌*1餐=600元

  2、門票 24人*90元/人=2160元

  3、租車 400元/臺*1臺=400元

  4、油費 300元*2臺車=600元

  共計:3760元(叁仟柒佰陸拾圓整)

員工培訓(xùn)計劃 篇2

  一、酒店保安軍事訓(xùn)練

  1、隊列條令訓(xùn)練:立正、稍息、整齊報數(shù)、跨立、停止間轉(zhuǎn)發(fā)。

  2、三大步法訓(xùn)練:齊步走、正步走、跑步走。

  3、擒敵拳術(shù)訓(xùn)練:拳法、腿法、步法、連貫動作。

  4、體能訓(xùn)練:跑步、俯臥撐、仰臥起坐。

  二、酒店保安消防訓(xùn)練

  1、消防知識培訓(xùn):消防法律法規(guī)、消防基礎(chǔ)知識、四個能力內(nèi)容

  2、消防技能培訓(xùn):消防系統(tǒng)設(shè)備操作、消防技能操作、消防器材操作.

  3、防火滅火培訓(xùn):引發(fā)火災(zāi)的主要原因、引發(fā)火災(zāi)的易燃物品、發(fā)生火災(zāi)后的具體操作流程。

  4、火災(zāi)組織人員逃生及自救培訓(xùn):熟悉環(huán)境、防煙、疏散、自救、利用建筑物逃生、滅火或等待救援。

  三、員工行為規(guī)范

  1、員工守則

  2、工作職責(zé)

  3、服務(wù)態(tài)度

  4、儀容儀表

  四、車輛指揮

  1、直行信號

  2、直行輔助信號

  3、左轉(zhuǎn)彎信號

  4、右轉(zhuǎn)彎信號

  5、停止信號

  通過以上綜合訓(xùn)練提高保安員對本職工作的認識更好的履行崗位職責(zé),做到令行禁止。

員工培訓(xùn)計劃 篇3

  為確保各項管理工作能按質(zhì)按量完成,取得培訓(xùn)應(yīng)有的滿意效果,按培訓(xùn)的需求,制定以下培訓(xùn)計劃。

  (1)管理前期培訓(xùn)

 。2)日常管理期員工培訓(xùn)計劃

  (3)緊急事件處理培訓(xùn)

  除了上述在職培訓(xùn)項目外,我們還將針對XX農(nóng)貿(mào)市場的實際情況,對管理處員工進行下述緊急事件處理培訓(xùn):

  A.火警應(yīng)變;

  B.電力故障;

  C.上、下水管道爆破;

  D.雷暴和防風(fēng);

  E.盜竊與搶劫;

  F.處理可疑物體與恐嚇電話;

  G.處理業(yè)戶投訴;

  H.處理違例或遺棄車輛;

 。4)公眾形象規(guī)范培訓(xùn)

  公眾形象是現(xiàn)代企業(yè)贏得市場的客觀要求,是企業(yè)文化的必然反映。公司通過以下措施保證企業(yè)的卓越信譽。

  A.以企業(yè)精神、經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)構(gòu)成公司特有的企業(yè)文化,使全體員工形成共同的價值觀和團隊意識,實現(xiàn)公司創(chuàng)建中國物業(yè)管理行業(yè)名牌企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

  B.以《員工手冊》規(guī)范員工的行為,展示公司良好形象。

  C.以ISO9001:20xx質(zhì)量體系確保規(guī)范化的物業(yè)管理服務(wù)。

員工培訓(xùn)計劃 篇4

  為進一步貫徹落實《干部教育培訓(xùn)工作條例》,抓好干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊伍,按照中央和省、市、縣關(guān)于進一步加大干部教育培訓(xùn)力度的要求,結(jié)合我公司干部教育培訓(xùn)工作實際,制定本計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),全面深入貫徹科學(xué)人才觀,按照縣委提出的“保增長、促發(fā)展”的培養(yǎng)目標(biāo),大力實施對各類人才的教育培訓(xùn),為推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織、人才保障和智力支持。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  通過深化培訓(xùn)理念,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,改進培訓(xùn)方式,拓寬培訓(xùn)渠道,健全培訓(xùn)機制,進一步增強廣大黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,增強黨政干部的理論素養(yǎng),提高企業(yè)經(jīng)營管理者駕馭市場、參與競爭的能力,幫助專業(yè)技術(shù)人員更新知識,提高創(chuàng)新能力,全面推進各類人才隊伍建設(shè)。

  三、培訓(xùn)班次安排

  1、認真落實好省、市、縣下達的干部培訓(xùn)任務(wù),做好參加省、市、縣各類培訓(xùn)班人員的選送工作。

  2、緊緊圍繞全縣中心工作,按照經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的要求,主要辦好以下培訓(xùn)班:

 。1)旅游人才培訓(xùn)班;

 。2)招商引資與項目建設(shè)研討班;

 。3)中青年干部培訓(xùn)班;

  四、有關(guān)要求

  1、干部教育培訓(xùn)工作在縣委和縣干教領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行,堅持分級負責(zé)、分層分類培訓(xùn)的原則;

  2、20xx年干訓(xùn)經(jīng)費繼續(xù)納入年初預(yù)算,要高度重視此項工作,將其列入年度工作的重點內(nèi)容,認真部署,周密安排;

  3、主辦部室要切實抓好師資選配、教案準(zhǔn)備、教學(xué)管理、動態(tài)考核等各項工作,強化管理,提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量和水平,確保全年干部教育培訓(xùn)任務(wù)的順利完成;

  4、凡參加培訓(xùn)的同志都要以普通學(xué)員身份參加學(xué)習(xí),遵守各項管理制度;

  5、干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,作為干部年度考核和選拔任用的重要依據(jù);

  6、要加強對干部的培訓(xùn),鼓勵選送干部到縣委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

員工培訓(xùn)計劃 篇5

各部門:

  現(xiàn)將公司二○○×年度《員工培訓(xùn)計劃》印發(fā)給你們,通過培訓(xùn),旨在提高員工的服務(wù)意識,提高員工的文化素質(zhì),提高公司整體管理和服務(wù)水平,掌握服務(wù)操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的職業(yè)團隊,實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。

  請各部門除按計劃認真落實好部門自培訓(xùn)外,組織員工參加公司公共培訓(xùn)課,妥善安排好日常工作,做到日常工作和培訓(xùn)兩不誤。有授課任務(wù)的同志,請你們認真做好備課,確保培訓(xùn)效果。

  特此通知。

  ××××物業(yè)管理有限公司

  二○○×年×月××日

  附:××××物業(yè)管理有限公司二○○×年度員工培訓(xùn)計劃

  ××××物業(yè)管理有限公司

  二〇〇×年度員工培訓(xùn)計劃

員工培訓(xùn)計劃 篇6

  新員工入職都需要參加培訓(xùn),作為餐飲行業(yè)的員工跟需要學(xué)習(xí),加強服務(wù)員的職業(yè)道德,提高服務(wù)員對本職業(yè)的.認識,下面小編為你整理了中餐廳新員工培訓(xùn)計劃,希望對你有所幫助!

  第一天 介紹本酒店的規(guī)模、星級、內(nèi)部的組織機構(gòu)與了解各部門職能、各項服務(wù)設(shè)施的營業(yè)時間、收費標(biāo)準(zhǔn)、所在位置,以便日后使她們能夠及時準(zhǔn)確內(nèi)容服務(wù);介紹本酒店的著裝要求,使她們有一個良好的精神狀態(tài)去迎接工作,并且要求在工作中時刻帶著甜美的微笑與每個人主動打招呼。

  第二天 培訓(xùn)禮貌用語,常用的禮服務(wù)用語及其服務(wù)忌語,例如禮貌用語:“您好、請、對不起、沒關(guān)系”等;服務(wù)忌語例如:“不知道、有完沒完,喊什么,等會兒,我就這態(tài)度”等。

  第三天 培訓(xùn),例如:托盤、折花。

  第四天 培訓(xùn),例如:擺臺、站立等。

  第五天 培訓(xùn)酒店酒水品種、價格等菜肴的配料及其口味、價格等。

  第六天 培訓(xùn)規(guī)范服務(wù)順序及其上菜順序。

  第七天 培訓(xùn)服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度,不可因為心情不好或遇到不愉快的情況,在工作中出現(xiàn)消沉、冷漠、懶散和應(yīng)付的工作態(tài)度,這是我們每個人都應(yīng)忌諱的,只要上崗就要樹立良好的形象。

  第八天 培訓(xùn)一些服務(wù)上的細節(jié),例如:煙缸超過多少個煙蒂應(yīng)及時更換或客人拿出煙時我們及時主動的為客點煙。

  第九天 培訓(xùn)買單程序,方式及其所需要的證件等。

  第十天 了解酒店領(lǐng)導(dǎo)及其酒店的老顧客名字、單位、職稱、飲食喜好,以便日后更好的服務(wù)于客人。

  第十一天 培訓(xùn)為客人點菜服務(wù)及其點菜服務(wù)上的細節(jié)問題。

  第十二天 培訓(xùn)服務(wù)員的素質(zhì),例如:心理素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)。

  第十三天 處理一些突發(fā)事件,例如:換電期間,自我先不要慌張,先安撫客人并且及時點上蠟燭等。

  第十四天 細節(jié)化、超;⻊(wù),例如:客人喝醉酒時,在客人未提出要求時,我們能夠及時遞上一杯濃茶,一塊小方巾,這樣會使客人感覺到你在關(guān)心他,在重視他,有一種“賓至如歸”的感覺。

  第十五天 培訓(xùn)感情化服務(wù),可以把感情化服務(wù)認為是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的靈魂,這就要求我們服務(wù)人員“以情感人”,做到“急賓客之所急,想賓客之所想,做賓客之所需,解賓客之所難”感情化服務(wù)是人與人接觸中的心靈交流,應(yīng)當(dāng)是動之以情,付之以誠,只要這樣才能打動對方,要是我們?nèi)巳硕寄軌蜃龅絺性化服務(wù),我們的服務(wù)必定是第一。

  接待處員工守則

  一、儀態(tài)

  1、本部員工以站立式服務(wù)為主,通宵班員工凌晨一點鐘后可坐下,但若有客需立即起立為客殷情服務(wù)。

  2、正確的站立姿勢是將兩腳自然分開與肩同寬,頭要正,肩要平,兩眼平視前方,挺胸收腹,在營業(yè)區(qū)域內(nèi)不得東倒西歪,前傾后靠,不得夜伸腰,駝背。

  二、儀表

  1、身體、面部、手部必須清潔。

  2、上班前不能吃有濃烈氣味的食物。

  3、頭發(fā)要常洗、整齊,不能有頭屑。

  4、女員工上班要化妝,但不得濃妝艷抹。

  5、不得配戴裝飾物(婚戒除外),不得留長指甲,更不能涂指甲油。

  6、必須端正佩戴工號牌。

  7、制服外衣,衣袖,衣領(lǐng)處不得顯露個人物品,如紀念章,筆紙等。

  三、表情

  1、微笑是最起碼應(yīng)該有的表情。

  2、面對客人應(yīng)表現(xiàn)出熱情,親切,真實,友好,必要時要有同情的表情,做到精神振奮,情緒飽滿,不卑不亢。

  3、與客人交談時要注意眼望對方,并不時給予相應(yīng)的反應(yīng)。

  4、雙手不得叉腰,交叉于胸前,插入衣褲或隨意亂放,營業(yè)范圍內(nèi)不能抓頭,抓癢,挖耳, 摳鼻孔,不得敲桌子,敲擊,或玩弄其他物。

  5、行走要迅速,但不要跑步,二人并肩而行不得搭膊,挽手,與客人相遇應(yīng)靠左邊而行,必要。

  6、時應(yīng)讓客人先行,不能從二人中間穿行,如請客人讓路要講對不起,不得橫沖直撞,粗俗無禮。

  7、營業(yè)范圍內(nèi)身著制服,不得哼歌,吹口哨,晃腳。

  8、不得當(dāng)眾整理個人衣物。

  9、不要將任何物件夾于腋下。

  10、在客面前,不能經(jīng)?词直。

  11、咳嗽,打噴嚏時應(yīng)轉(zhuǎn)身向后并說對不起。

  12、不得談笑,大聲說話,喊叫,亂丟亂碰物品,發(fā)出不必要聲響。

  13、不得用手指或筆桿指客人或替客人指示方向。

  14、要注意自我控制,隨時注意自己的言行舉動。

  15、客人和你講話時應(yīng)全神貫注,用心傾聽,不得東張西望,心不在焉。

  16、在為客人服務(wù)時不得流露出厭煩,冷淡,憤怒,僵硬,緊張,恐懼的表情,不要扭捏作態(tài),做鬼臉,吐舌頭,眨眼。

  17、員工在服務(wù)工作中打電話或與客人交談時,如有客走近,應(yīng)立即示意,表示已注意他的到來,不能毫無表示,等客人先開口。

  18、打電話時如有客在旁邊不得說粗話,更不能在電話里與他人大聲爭執(zhí)。

  四、言談舉止

  1、聲調(diào)要自然,清晰,柔和,親切,不要裝腔作勢,聲量不要過高,亦不要過低,以免客人聽不太清楚。

  2、三人以上對話,要用相互都懂的語言,不講過分玩笑。

  3、說話要注意藝術(shù),多用敬語,注意“請”,“謝”字不離口。

  4、不得以任何借口頂撞,諷刺。挖苦客人。

  5、要注意稱呼客人姓氏,未知姓氏之前要稱呼“先生”,“小姐”。

  6、指第三者時不應(yīng)稱“他”或“她”而應(yīng)說“那位先生”“那位小姐”。

  7、從客人手上接過任何物件時都要說謝謝。

  8、客人講“謝謝”時,要答“不用謝”,不要毫無反映。

  9、見到客人要主動打招呼,問好。

  10、任何時候不準(zhǔn)說“喂”或是“不知道”。

  11、離開正面對的客人一定要說“請稍候”。如果離開時間較長,回來后要說“對不起讓您久等了”, 不能一言不發(fā)就開始服務(wù)。

  五、電話

  所有來電,務(wù)必在三響之內(nèi)接聽。

  1、接電話先問好,報單位,并說“請問有什么可以幫到您呢?”

  2、接電話時要注意拿電話姿勢,中途需與他人交談,應(yīng)用另一只手捂著聽筒,必要時做好記錄,最后向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。

  3、一定要讓客人先掛電話,才能掛電話,任何時候不得用力擲聽筒。

  4、不能當(dāng)著客人面大聲談私人電話,如遇到客人應(yīng)立即結(jié)束私人電話并為客服務(wù)。

  六、其他

  1、非因工作需要或經(jīng)理同意,不得帶人或陪人進入客房區(qū)域。

  2、上班用膳時間需服從主管安排。

【員工培訓(xùn)計劃】相關(guān)文章:

員工培訓(xùn)計劃04-24

員工培訓(xùn)計劃最新09-28

新員工的培訓(xùn)計劃09-28

新員工培訓(xùn)計劃04-24

員工培訓(xùn)計劃方案07-22

餐廳員工培訓(xùn)計劃07-28

企業(yè)員工培訓(xùn)計劃04-24

員工教育的培訓(xùn)計劃06-01

員工培訓(xùn)的計劃方案11-08

員工的培訓(xùn)計劃方案11-09