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年度培訓計劃

時間:2022-09-27 15:15:08 培訓計劃 我要投稿

年度培訓計劃模板集錦6篇

  時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的年度培訓計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度培訓計劃模板集錦6篇

年度培訓計劃 篇1

  目的是為進一步增強職工安全認識,提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力,消除和減少人身安全和健康事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應(yīng)急預案》等有關(guān)規(guī)定特制訂本計劃。

  一、工作原則

  要以科學發(fā)展觀的要求切實加強對應(yīng)急管理培訓工作的組織指導,充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理人員以及培訓機構(gòu)的作用,深入開展應(yīng)急管理培訓工作,大力提高公眾的公告安全認識和自我防護素質(zhì),提高基層單位應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會安全和穩(wěn)定,有力推動礦井應(yīng)急管理正常運行。

  二、培訓范圍

  對于我礦礦領(lǐng)導以上級部門安排的培訓為主,在全體職工中兩類人員未主要培訓對象:采、掘、機、運、通、地測、防治水、調(diào)度、安全管理等專業(yè)崗位工種。

  各科室成員、區(qū)隊隊長、副隊長、班組長、工程技術(shù)人員、特殊工種人員。

  三、培訓方法

  1、區(qū)隊自主培訓:由區(qū)隊組自行組織,利用班前后會議和業(yè)余時間進行。

  2、集中培訓:由礦統(tǒng)一組織,礦領(lǐng)導、專業(yè)人員(包括外聘)進行授課培訓。

  3、崗位培訓:由礦組織,按照專業(yè)對口的原則,專業(yè)副總、科室負責人、專業(yè)人員進行授課培訓。《礦井綜合應(yīng)急預案》和《專項預案》以及《現(xiàn)場處置方案》的宣傳教育工作要覆蓋全體職工,各區(qū)隊科室分別在2、5、8、11月利用班前會、班后會上采取集中宣講應(yīng)急知識組織好各個《預案》的學習工作。技術(shù)隊長和主任工程師廣泛收集有關(guān)資料,分類別整理有關(guān)應(yīng)急知識,負責對員工進行培訓考核工作,安全礦長組織調(diào)度室、安監(jiān)科進行不定時抽檢,抽檢的結(jié)果要在每次的應(yīng)急管理例會上通報。

  4、專業(yè)部門自主培訓:由各專業(yè)部門自我組織,部門領(lǐng)導進行授課培訓。以專項預案為基礎(chǔ),各專業(yè)分別組織本專業(yè)的應(yīng)急救援培訓工作,《礦井綜合應(yīng)急預案》和《瓦斯火災事故應(yīng)急預案》和《水災事故應(yīng)急預案》的專業(yè)培訓要覆蓋全礦各級安全管理人員。

  《礦井綜合應(yīng)急預案》由調(diào)度室和生產(chǎn)科負責制定培訓教案和考核標準!锻咚够馂氖鹿蕬(yīng)急預案》由通風隊負責制定培訓教案和考核標準!俄敯迨鹿蕬(yīng)急預案》、《水害事故應(yīng)急預案》由生產(chǎn)科負責制定培訓教案和考核標準。《機電運輸事故應(yīng)急預案》由機電科組織機運隊、車隊共同制定培訓教案和考核標準。《鍋爐事故應(yīng)急預案》由機電科組織物業(yè)公司共同制定培訓教案和考核標準。各《現(xiàn)場處置方案》由安監(jiān)科和各施工區(qū)隊共同制定培訓教案和考核標準。

  四、培訓內(nèi)容

  要以《山西博大集團壽陽京魯煤業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預案》和《礦井災害預防及處理計劃》未核心,做好各《專項預案》和《現(xiàn)場處置方案》以及《應(yīng)急救援管理制度》的培訓和解讀工作。

  組織全礦員工進一步學習《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》和《風險管理手冊》,結(jié)合礦井《安全質(zhì)量標準化》達標工作促進風險預控體系的正常運行,還要學習礦井安全生產(chǎn)涉及到的各類國家標準、行業(yè)標準,上級有關(guān)應(yīng)急救援最新的文件盒指令。

  五、評比結(jié)果

  其中本計劃實施時間從20xx年1月起執(zhí)行,至20xx年12月結(jié)束,20xx年11月底由調(diào)度室和安監(jiān)科組織編制下一年度的《應(yīng)急救援培訓計劃工作》。每季度末進行一次評比工作,從各部門職責和工作任務(wù)完成情況隊長培訓效果分區(qū)隊、科室進行評比和總結(jié)。年底對礦井的應(yīng)急救援培訓工作進行獎懲兌現(xiàn)。

年度培訓計劃 篇2

  為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),提升全區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療服務(wù)水平,更好地為人民健康服務(wù)。按照省、市衛(wèi)計行政部門有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實際,特制定20xx年度醫(yī)務(wù)人員培訓計劃,請遵照執(zhí)行。

  一、培訓形式

  1、衛(wèi)生局集中組織培訓;

  2、區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督大隊、區(qū)婦幼保健院結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織全區(qū)疾病預防、公共衛(wèi)生、婦幼保健等專業(yè)開展集中培訓和檢查指導;

  3、區(qū)各質(zhì)控中心組織質(zhì)控會議、培訓和檢查指導;

  4、各類學歷教育、繼教培訓、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、全科醫(yī)師崗位培訓、社區(qū)護士培訓、鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊培訓、省質(zhì)控中心組織的崗位證書培訓等;

  5、各單位根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展選派或區(qū)衛(wèi)計局指派到上級醫(yī)院進修學習、臨床輪轉(zhuǎn)、短期培訓;單位自行組織全院性、科室的業(yè)務(wù)學習。

  二、培訓內(nèi)容

  區(qū)衛(wèi)計局組織專家講師團開展集中培訓,內(nèi)容詳見附件1:各單位根據(jù)工作實際制定單位培訓計劃,確定培訓內(nèi)容。培訓作為Ⅱ類學分管理。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導。區(qū)衛(wèi)計局成立由副局長任組長,醫(yī)政股、疾婦股及各區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人為成員的區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局醫(yī)政股,負責培訓工作的組織、協(xié)調(diào)。區(qū)醫(yī)學會具體負責學分申請、證書發(fā)放及資料收集上報等。

 。ǘ┮(guī)范管理,表彰先進。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要明確具體負責人,負責單位年度培訓計劃制定和實施,并為每位培訓進修學員建立相應(yīng)檔案,對培訓結(jié)果等予以登記,及時完成學分網(wǎng)上錄入。各區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位要將承辦的培訓任務(wù)作為本單位年度重要工作來落實,統(tǒng)籌安排好師資及會務(wù)工作。

 。ㄈ┘訌姸讲椤⒈碚孟冗M。區(qū)衛(wèi)計局將對全區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓工作進行督查,各單位要及時統(tǒng)計(統(tǒng)計樣表見附件2)、報送相關(guān)信息,對在培訓工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學員予以表彰和獎勵,并作為區(qū)質(zhì)控小組掛靠單位的重要參考。

年度培訓計劃 篇3

  1.目的

  通過定期對實驗室工作人員進行教育和培訓,持續(xù)保持工作人員的能力,確保實驗室工作人員在能力、公正性、判斷力以及工作誠實性方面的可信度。保證本實驗室的質(zhì)量和技術(shù)活動符合CNAS-CL01:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》的要求。

  2.范圍

  適用于實驗室人員教育、質(zhì)量體系培訓和檢測技能培訓等活動。

  3.職責

  3.1各崗位人員必須保證結(jié)果的真實性,不受任何來自外界的壓力和影響。

  3.2總監(jiān)負責執(zhí)行本程序,負責實驗室年度培訓計劃的審批。

  3.3經(jīng)理負責依據(jù)《實驗室組織架構(gòu)圖》編制各職級的“崗位工作職責”, 實驗室按“崗位工作職責”的要求進行招聘人員。

  3.4技術(shù)負責人負責組織確定實驗室人員的培訓需求和目標、制定培訓計劃,并組織實施。負責組織檢測技術(shù)的培訓;

  3.5質(zhì)量負責人負責組織管理體系文件的培訓;

  4.程序

  4.1每年底,質(zhì)量負責人和技術(shù)負責人分別收集實驗室人員在管理體系和檢測技術(shù)方面的培訓需求,結(jié)合實際工作的情況,在年初制定“年度培訓計劃”交實驗室經(jīng)理審核,實驗室經(jīng)理根據(jù)提出的培訓需求、對照實驗室當前及將來業(yè)務(wù)開展的需要對培訓計劃進行補充,“實驗室年度人員培訓計劃”經(jīng)總監(jiān)審批后開始實施。

  4.2確定培訓內(nèi)容時應(yīng)從工作需要出發(fā),主要包括以下內(nèi)容:

  (1)有關(guān)檢測技術(shù)、產(chǎn)品標準、數(shù)據(jù)處理、測量不確定度評定和產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策文件方面的內(nèi)容;

  (2)質(zhì)量手冊、程序文件等管理體系文件方面的內(nèi)容;

  (3)工作人員在能力、公正性、判斷力以及工作誠實性方面的內(nèi)容。

  (4)消防知識、機械操作安全、用電安全和防護、救護知識等方面的內(nèi)容;

  (5)計算機應(yīng)用、專業(yè)外語等方面的'培訓內(nèi)容。

  4.3培訓方式應(yīng)根據(jù)內(nèi)容、人數(shù)、效果、培訓成本等因素綜合考慮,包括實驗室自行組織培訓班或研討會、參加外單位培訓班或研討會、參觀考察、個別輔導操作技能等。與檢測有關(guān)的培訓工作由技術(shù)負責人組織進行、與實驗室管理體系有關(guān)的由質(zhì)量負責組織進行,對于來自糾正措施的人員培訓任務(wù)可臨時安排。培訓后將培訓考核結(jié)果記錄于“培訓考核登記表”中。

  4.4開展新的檢測項目或由于標準修訂增加新內(nèi)容時,應(yīng)及時編制相應(yīng)的作業(yè)指導書,并對從事該檢測項目的人員進行培訓,經(jīng)考核合格后方可開展檢測工作。

  4.5新進實驗室人員應(yīng)接受上崗前培訓,培訓內(nèi)容按4.2要求進行,經(jīng)考核合格后方可上崗;

  4.5.1對于公正行為的培訓,實驗室經(jīng)理要不定時對實驗室人員進行培訓,公正行為的詳細規(guī)定如下:

  4.5.1.1有關(guān)上級部門不得對實驗室施加行政壓力,總監(jiān)嚴加審核后方可向客戶發(fā)結(jié)果報告。

  4.5.1.2總監(jiān)按公司總經(jīng)理簽發(fā)的授權(quán)令,要抵制并保證本實驗室工作人員免受來自于上級部門和領(lǐng)導的影響以及壓力而影響工作的質(zhì)量。工作人員如受到這些壓力而影響工作上的判斷時,不要擅自作主,要逐級請示。最終決策人員要對后果負責。

  4.5.1.3實驗室經(jīng)理要經(jīng)常教育實驗室全體工作人員,確保本實驗室工作人員不參加與本實驗室工作和服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)商行為;確保實驗室工作人員不因財經(jīng)問題影響工作的公正性和誠實性。如發(fā)現(xiàn)實驗室工作人員有這些不良行為,實驗室經(jīng)理要立即報告總監(jiān),并馬上停止或調(diào)整其工作崗位,及時、盡量挽回對客戶造成的影響(如存在)。

  4.5.1.4實驗室管理和工作人員要自覺遵守和執(zhí)行實驗室質(zhì)量手冊的要求?偙O(jiān)監(jiān)督實驗室經(jīng)理的管理行為;實驗室經(jīng)理負責監(jiān)督具體工作人員工作行為及技術(shù)操作能力和工作質(zhì)量;如發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員,應(yīng)馬上逐級上報處理。

  4.5.1.5實驗室經(jīng)理負責對工作人員不良行為的調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果對違規(guī)人員進行停止工作、工作崗位調(diào)整等處理并上報總監(jiān)。由總監(jiān)對工作人員違規(guī)行為進行最終行政處理。如發(fā)現(xiàn)由于實驗室工作人員不良行為對客戶造成了影響,實驗室總監(jiān)還要負責挽回對客戶所造成的影響。實驗室經(jīng)理要記錄工作人員不良行為的處理結(jié)果。

  4.5.1.6培訓計劃及實施記錄由文件和資料管理員整理歸檔;與檢測有關(guān)的管理人員、技術(shù)人員和關(guān)鍵支持人員,由文件和資料管理員負責建立“人員檔案”,內(nèi)容包括培訓與考核記錄、授權(quán)任職文件、學歷證書和任職資格證書等。

年度培訓計劃 篇4

  在“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題’的思想指導下,圍繞醫(yī)院“二甲復評”的中心任務(wù),嚴格按照《四川省醫(yī)院復查及管理評價標準》的要求,切實抓好“三基三嚴”的培訓及考核工作,不斷提高我科護理人員的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:

  一 目標:苦練內(nèi)功,服務(wù)患者。按護理人員在職繼續(xù)教育實施方案,抓好護理人員的“三基三嚴”培訓及考核工作,提高護理人員的綜合素質(zhì)。

  二 內(nèi)容:

  1 基礎(chǔ)理論:學習基礎(chǔ)護理學,外科護理學,現(xiàn)代護理理論、管理原理等學科的知識。

  2 基本知識:護理心理學,護理文件書寫及管理規(guī)范,醫(yī)學倫理學,護理糾紛的防范等相關(guān)的知識。

  3 基本技能:護理技術(shù)操作常規(guī),專科護理技術(shù)操作規(guī)程。

  4 護理新知識、新理論、新進展、新規(guī)范等。

  5《四川省綜合醫(yī)院評價標準》中的護理管理和護理質(zhì)量持續(xù)改進的相關(guān)內(nèi)容。

  三 培訓計劃

 。ㄒ唬⿲Ω骷壸o理人員“三基三嚴”培訓的內(nèi)容及安排。 1每月組織一次護理業(yè)務(wù)知識學習。

  2每月一次護理業(yè)務(wù)知識查房。

  3每季度一次院內(nèi)感染知識學習。

  4參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學習、三基理論考試和技術(shù)操作考試。

  5每周一次科室小講課。每周六組織一次核心制度、護理應(yīng)急預案的學習和考核。

 。ǘ└鶕(jù)年資不同,對各級護理人員“三基三嚴”培訓的要求。 1畢業(yè)后1年暫未取得護士執(zhí)業(yè)資格護理人員的培訓:以臨床基礎(chǔ)護理技能為主,兼學?谱o理知識和技術(shù)。能熟練掌握晨間護理、晚間護理、鼻飼、吸痰、吸氧、胃腸減壓、心肺復蘇、臥床病人更換床單及體溫單繪制等。每月對其進行技術(shù)操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核。

  2 1—5年的輪轉(zhuǎn)護士的培訓:

  2。1 培養(yǎng)目標

 。1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護理操作技能;

 。2)熟練掌握本科室治療機監(jiān)護儀器的使用,床旁心電監(jiān)護儀、微泵、簡易呼吸器、呼吸機等。

 。3)能掌握常用藥品劑量及毒性反應(yīng)。

 。4) 能熟練掌握心肺腦復蘇技術(shù)。

  (5) 掌握護理記錄的書寫。

  2。2培訓計劃和方法

 。1)鼓勵自學,鼓勵參加本科及大專的深造

  (2)由高年資護士進行傳、幫、帶

 。3)有條件時參加短期專題學習

  (4)在實踐中培訓:利用護理業(yè)務(wù)查房、舉辦專題講座以及通過實際業(yè)務(wù)指導加強基本功訓練和系統(tǒng)的理論學習。

 。5)每月進行技術(shù)操作考核、理論考試一次,每季度院內(nèi)感染知識考試一次。

  3 畢業(yè)后5—20xx年護士的培訓

  3。1 培訓目標

 。1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護理操作技能。

  (2) 熟練掌握搶救知識及操作技能。

 。3) 能參加護理科研課題的設(shè)計。

 。4)達到護師任職條件及護理大專院校畢業(yè)水平。

 。5) 能熟練掌握心肺腦復蘇。

  3。2 培訓計劃及方法

  (1)鼓勵自學。

 。2)參加本科及大專的深造:自學、函授或脫產(chǎn)進修學習。

 。3)有條件時參加

  4 護師的培訓

  4。1培訓目標:

  (1)熟練掌握基礎(chǔ)護理和?谱o理技術(shù),熟悉基礎(chǔ)醫(yī)學和臨床理論。

 。2)熟悉本科常見疾病的防治及護理,掌握本?菩录夹g(shù)、新知識,能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進行身心整體護理

 。3)能參加護生帶教實習,并對低年資護士進行指導,能參加科研和總結(jié)經(jīng)驗或撰寫論文

 。4)掌握危重病人的護理和急救技術(shù),能獨自參加危重病人的搶救配合工作。

 。5)能組織業(yè)務(wù)學習、護理查房等。

  4。2培訓計劃和方法:

 。1)自學為主,有條件時到到上級醫(yī)院進修或參加短期培訓班。

 。2)每季度進行業(yè)務(wù)知識考核,每月技術(shù)操作考核

  5主管護師的培訓

  5。1 培訓目標

  (1)具有課堂教學及臨床帶教能力,能組織本科病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。

 。2)逐步達到副主任護師的任職條件。

 。3)對疑難、危重病人有豐富的臨床護理經(jīng)驗,具有較強的管理、教學和科研能力培訓計劃和方法:

  5。2培訓計劃及方法

 。1)同護師培訓方法

 、朴杏媱澋剡x送到院外對口短期學習

 、敲考径冉Y(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學習內(nèi)容進行考試。

  四 實施方案

  1實施護理質(zhì)量全程管理,重點加強細節(jié)管理。建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制。質(zhì)控組長不定期對客商進行檢查、督促、考評,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  2科室每月組織一次業(yè)務(wù)學習,一次護理查房 。每周組織一次小講課。并利用晨會交班的時間抽查提問,互相交流和學習。

  3每月進行護理操作培訓2—3項,并在月底進行考核。

  4每季度組織一次院內(nèi)感染知識的學習。

  5定期、不定期組織全科護理人員學習考核核心制度、崗位職責、相關(guān)的法律法規(guī)知識、護理應(yīng)急預案等。

  6積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學習及護理部組織的護理查房,積極參加醫(yī)院組織的三基理論和技能的培訓及考核?剖颐吭陆M織一次疑難病例討論。

  7鼓勵護理人員參加自考、半脫產(chǎn)等多種形式的學歷學習,通過網(wǎng)絡(luò)、護理期刊等進行繼續(xù)教育學習,提高專業(yè)知識水平。

  五 考核辦法

  1 科室對5年工齡以內(nèi)的護士每月進行一次理論及操作考核,每季度對全科護理人員進行一次理論機操作考核,要求必須人人達到85分。

  2 積極參加護理部組織的理論考核及操作考核,要求達到85分。

  3 按照年計劃進行操作培訓及考核,要求85分合格,對不合格者進行強化訓練,一周后必須達標。

年度培訓計劃 篇5

  一、指導思想

  本次培訓班圍繞建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略目標和歷史任務(wù),著重從農(nóng)村保沽員的職責和任務(wù)、保潔服務(wù)項目的意義、公共設(shè)施保潔質(zhì)量要求與操作規(guī)范、農(nóng)村生活垃圾收集運輸質(zhì)量標準、管理安全防范等農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔實務(wù)為主要內(nèi)容,結(jié)合農(nóng)村保潔員在實際操作中經(jīng)常碰到、見到的事例,進行深入淺出和通俗易懂的口語化輔導方式,使參加培訓的保潔員對自己工作崗位職責有了充分認識,提高了規(guī)范操作技能,從而為全面完成村容整潔達標建設(shè)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  為了切實做好xxxx年農(nóng)村勞動力培訓工作,落實以科學發(fā)展觀為指導,以提高農(nóng)民工就業(yè)能力為目標,以市場為導向,以職業(yè)技能培訓為重點,著力提升我縣農(nóng)村勞動力的就業(yè)競爭力,促進農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移,向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,推動農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

   二、培訓對象和目標

  本期培訓的對象為環(huán)衛(wèi)保潔工作人員。從保潔員培訓的實際需要出發(fā),我們選擇了有關(guān)保潔員技能方面的相關(guān)知識,通過可操作的實訓教學,邊講邊練,讓學員具體、形象、生動地了解相關(guān)知識的要點。

  通過實訓教學,人學員從最基本的要點做起,掌握技能技巧,更好地做好自己的本職工作。確定正確的生活觀念和態(tài)度以及為小區(qū)、為大眾服務(wù)的思想,為小區(qū)建設(shè)以及創(chuàng)建和諧的社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻。

  三、培訓原則

  1、分類施教原則:針對企業(yè)的各自特點和需求,采取多層次、多項目、多形式的辦法實施培訓。

  2、尊重實用原則:按照培訓計劃,選擇的培訓項目和培訓時間切合本鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的實際。

  3、注重實效原則:培訓課程以本鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作為導向,及時傳授和培訓的一些易懂能用、

  適合保潔員特點的實用技能技術(shù)。

  四、培訓內(nèi)容

 。ㄒ唬⿵谋崋T培訓的實際需要出發(fā),我們在職業(yè)道德教育方面,選擇了有關(guān)保潔員所遵守的職業(yè)道德和履行的崗位職責以及保潔員的素質(zhì)要求,規(guī)章制度、考核制度等;在職業(yè)技能方面,以保潔員的基本技能技巧、消防安全、儀容儀表等相關(guān)知識,通過可操作的實訓教學,邊講邊練,讓學員具體、形象、生動地了解相關(guān)知識的要點。

  1、職業(yè)道德教育和管理制度(理論部分)

 。1)保潔員管理。規(guī)范自己的行為,嚴格履行工作職責和崗位責任制,愛崗敬業(yè),勤奮工作,加強職業(yè)道德修養(yǎng),遵守本制度。

  (2)保潔員崗位職責。負責所轄區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備日常清潔和愛護。服從上級領(lǐng)導的工作安排并按時按量完成。積極參加部門組織的培訓并按規(guī)范操作落實到實際工作中。

 。3)一般作業(yè)的操作程序和原則,從里至外,從上至下,從左至右,先易后難。

 。4)常用清潔劑的認識與使用,清潔劑按常規(guī)可劃分為:中性清潔劑、酸性清潔劑、堿性清潔劑。

 。5)常用工具的認識與使用,清潔工具使用完后,都應(yīng)將工具清潔、擦拭干凈。電動清潔工具還應(yīng)將電源放置指定位置,以備下次再用。

 。6)保潔工作的基本操作,根據(jù)教材講解時以實際操作為主,確保保潔過程中應(yīng)注意的事項。

  2、保潔員的基本技能要求(實操部分)

  (1)道路清掃方法。

  ①工具的選擇:清掃廣場、路面較寬的區(qū)域,一般采用大掃帚。清掃狹窄地段宜采用小掃帚。垃圾的收集和運輸采用簸箕、鐵鍬和移動式垃圾桶以及人力車。

  ②清掃程序:一般由清掃地段的中部將塵土、雜物掃向邊沿,清掃幅度約2米,再由邊沿將垃圾分段集中,用簸箕或鐵鍬將垃圾裝入人力車,運至垃圾收集站(點)。

  ③人工清掃要點:

  保潔員工應(yīng)正確使用個人防護用品,如工作服、工作帽、鞋、手套、口罩等。

 。2)戶外公共設(shè)施的清潔方法。戶外公共設(shè)施是指為小區(qū)居民提供的公共配套或輔助設(shè)施。它包括小區(qū)的園林建筑、亭臺樓閣以及垃圾桶、廢物箱、指示牌、廣告牌、宣傳欄、室外燈具、天臺落水口等。公共設(shè)施因其在小區(qū)內(nèi)分布面廣、體積小、清潔難度大,直接影響到小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。所以,這些設(shè)施都應(yīng)按規(guī)定進行清潔。

 。3)垃圾的清潔、運輸方法。居民在日常生活中拋棄的固體垃圾,它主要包括生活垃圾、零散垃圾、醫(yī)療垃圾、建筑垃圾、市場垃圾和街道垃圾收集物等。其中醫(yī)療垃圾(特別是帶有病原體的)和建筑垃圾應(yīng)予以單獨處理,其他通常由環(huán)衛(wèi)部門集中處理,一般稱之為生活垃圾。

  (4)綠化養(yǎng)護管理。綠地基本整潔,無明顯的堆物堆料、搭棚、侵占等現(xiàn)象;設(shè)施無明顯的破損,無較嚴重人為破壞,對人為損壞和違法行為能及時處理;無綠化生產(chǎn)垃圾。

 。5)消防、安全的基礎(chǔ)知識

 。6)保潔禮儀禮節(jié),談吐、口齒清楚,不大聲喧嘩、不講粗話或不禮貌的話,每天保持較好精神面貌和愉快心情工作,臉部要保持干凈,頭發(fā)梳理整齊,著裝應(yīng)按照規(guī)定進行著裝,不得串季著裝,同時需保持干凈、整潔、不得有異味,不能有明顯鄒痕、破損或掉扣現(xiàn)象;統(tǒng)一在左胸佩帶工牌,不留指甲,女性盡量化淡妝,額前頭發(fā)不能超出眉毛下,后腦勺頭發(fā)應(yīng)盤起來,男性不留胡子,頭發(fā)不得過長。

  五、培訓方式

  培訓教學主要是面授保潔技能技巧為基礎(chǔ),自覺和結(jié)合實際見習為輔。根據(jù)實際情況,在培訓中采取通俗易懂的教學方法,所編排的教材中的知識面即分節(jié)又聯(lián)系,教學時穿插知識講座和實踐活動相結(jié)合。

年度培訓計劃 篇6

  20xx年,人力資源培訓部根據(jù)公司實際運行狀況和指導思想廣泛開展了各級管理者培訓和員工技能培訓,努力提升員工的實際工作能力,為公司堅定信心,鼓足勇氣,搶抓機遇,實現(xiàn)發(fā)展跨越貢獻了自己的一份力量。

  20xx年,培訓部將繼續(xù)從工作實際出發(fā),持續(xù)推進全員培訓,為員工提供更多學習發(fā)展機會,為公司開發(fā)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

  新的一年,培訓部將重點做好以下幾項工作:

  一、 規(guī)范基礎(chǔ)培訓

  崗前培訓、上崗培訓及考核、特種設(shè)備崗位培訓是公司的基礎(chǔ)培訓,為公司員工獲得相關(guān)的崗位技能打下了良好的基礎(chǔ),同時也是員工自身健康和公司有效運行的有力保障。

  目前入司培訓最主要的問題是學員人數(shù)多、素質(zhì)參差不齊,為此,培訓部將進一步規(guī)范和強化入司培訓流程、豐富培訓內(nèi)容、完善培訓課程,鍛煉和培訓更多優(yōu)秀的入司培訓講師,使新員工經(jīng)過入司培訓這一重要的課程學習后能更加了解和認同企業(yè)文化、提高自身知識素養(yǎng)。

  目標和計劃:20xx年培訓部將繼續(xù)加強對上崗培訓的監(jiān)督和審核,及時安排特種設(shè)備崗位員工參加培訓和取證,保證特種設(shè)備崗位人員持證上崗、安全生產(chǎn)、杜絕生產(chǎn)事故。

  二、加強專項培訓

  質(zhì)量課堂、專業(yè)知識講堂、安全知識講堂、法律法規(guī)講堂等專項培訓為提升公司員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力提供了很好的途徑。

  目標和計劃:20xx年,培訓部將從安全、管理、質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)、等多個方面廣泛開展培訓,對生產(chǎn)技術(shù)、行政管理、精益質(zhì)量、營銷、供應(yīng)鏈相關(guān)人員進行專門的培訓,以“管理培訓月”、“營銷培訓月”、“安全生產(chǎn)月”等方式開展多種形式的培訓,使得專業(yè)人員技能精益求精,全員掌握各方面知識開拓視野,推進合作和交流。

  三、扎實穩(wěn)步推進干部培訓

  目標和計劃:20xx年,為切實加強我公司管理隊伍的建設(shè),以起到輻射公司所有員工的作用,培訓部將采取“內(nèi)培和外培相結(jié)合,外培推動內(nèi)培”的方式,派出公

  司管理層人員參加社會各項與管理相關(guān)的培訓,外培完

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