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培訓(xùn)計劃

時間:2022-09-11 09:13:44 培訓(xùn)計劃 我要投稿

【推薦】培訓(xùn)計劃模板匯總6篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家整理的培訓(xùn)計劃6篇,歡迎大家分享。

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培訓(xùn)計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  隨著素質(zhì)教育的全面推進,寫字教學(xué)也已得到廣大教師的充分重視,寫字教育是實施教育的一個方面,把漢字寫得正確、工整、美觀,可以提高運用漢字這一交際工具的準確性和效率。一手好字,具有很高的審美價值,能使人聯(lián)想起美好的生活,得到各種美的享受。對小學(xué)生進行寫字教育,不僅僅是培養(yǎng)學(xué)生寫得一手好字,更是對學(xué)生進行道德素質(zhì)、意志毅力、智能素質(zhì)、審美情操的培養(yǎng)。

  二、教學(xué)目標

  1、培養(yǎng)學(xué)生寫字的興趣和審美能力,培養(yǎng)學(xué)生認真寫字和愛惜寫字用品的習(xí)慣,使學(xué)生養(yǎng)成認真細心的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的意志品質(zhì)。

  2、學(xué)生在識字的基礎(chǔ)進一步了解漢字筆畫、偏旁、結(jié)構(gòu)的特點,初步掌握了解漢字的書寫方法。

  3、通過學(xué)習(xí),學(xué)生養(yǎng)成正確的寫字姿勢,掌握執(zhí)筆、運筆方法。

  三、具體措施

  1、觀察聯(lián)想,活化字形,感知字形美。

  觀察是認識事物的基礎(chǔ)。寫字教學(xué)首先要指導(dǎo)學(xué)生觀察字形,弄清漢字在田字格中的位置。在指導(dǎo)觀察時,如果引導(dǎo)學(xué)生對抽象的漢字加以聯(lián)想,活化漢字字形,漢字字形就會深深扎根于學(xué)生的心中。

  2、比較觀察,示范演示,體會書寫美。

  小學(xué)生寫字往往眼高手低,原因在于,相對某一個人來說,其觀

  察審美能力比較強,但實際動手書寫的能力還不夠,還沒有很好地把觀察審美能力轉(zhuǎn)化為書寫審美能力。那么,在寫字教學(xué)中如何幫助學(xué)生提高書寫能力呢?

  一年級起步階段,教師要詳細指導(dǎo)寫字的基本筆畫、筆順規(guī)則,要求每一個字,每一個筆畫,都要盡量要求。一橫,一豎,一撇、一捺……教師都要筆筆指導(dǎo)到位。教師的范寫很重要。示范是寫字教學(xué)的先導(dǎo)。在指導(dǎo)學(xué)生整體認知之后,教師要在黑板上畫好的田字格中示范,向?qū)W生展示寫字的全過程。教師要邊演示邊講述:這個字是什么結(jié)構(gòu),第一筆在田字格的哪個部位落筆,每一筆畫的名稱、運筆方法以及筆順等,使學(xué)生有一個初步的感性認識。但是,對于一年級的孩子來說,僅僅范寫還遠遠不夠,由于受到觀察能力的限制,學(xué)生的臨摹并不能一步到位。此時,運用比較的方法可以收到事半功倍的效果。

  教師要指導(dǎo)學(xué)生認真觀察,仔細領(lǐng)會,悉心模仿筆畫運筆,熟練掌握筆順規(guī)則,體會漢字的造型美。

  3、嚴格訓(xùn)練,培養(yǎng)習(xí)慣,發(fā)展個性美。

 。1)、練字要嚴格要求。沒有規(guī)矩,就不成方圓。《課程標準》對第一學(xué)段中明確提出:"養(yǎng)成正確的寫字姿勢和良好的寫字習(xí)慣。"正確的寫字姿勢,不僅有利于把字寫端正,而且有利于學(xué)生身體的正常發(fā)育,有利于保護學(xué)生的視力。習(xí)慣是一種動力定型,從小養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣,可以終身受益。

  寫字前,教師指導(dǎo)學(xué)生削好鉛筆,放好作業(yè)本,端正坐姿,指導(dǎo)

  執(zhí)筆方法。練習(xí)時,教師巡視,時時提醒學(xué)生,時時糾正學(xué)生不正確的姿勢和方法。書寫時,教師要適時巡回指導(dǎo),隨時提醒學(xué)生每個字每一筆在田字格中的位置、運筆方法,與上一個筆畫的間距,其長短如何,整個字的結(jié)構(gòu)特點,及各部分的比例,做到防患于未然。教師在課堂上要反復(fù)指導(dǎo),學(xué)生在練習(xí)中要認真書寫,循序漸進,逐步形成寫字能力,養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣。

 。2)訓(xùn)練要有度,要注重學(xué)生的發(fā)展。練字貴在精,而不在多。

  四、教學(xué)重點

  1、養(yǎng)成正確的寫字姿勢和良好的寫字習(xí)慣。

  做到"三個一"(眼睛離紙平面一尺,胸口離桌面一拳,握筆的手指離筆尖一寸),"八個字"(頭正、身直、臂開、足平)。

  2、掌握漢字的框架結(jié)構(gòu)和一些常用的偏旁部首。

  借助本年級語文課本的生字,從基本筆畫、筆順規(guī)則、框架結(jié)構(gòu)、偏旁部首等方面加強指導(dǎo)。

  3、落實筆畫的筆法訓(xùn)練。即運筆的方法,一般可分為起筆、收筆。

  4、對學(xué)生寫字提出要求,那就是"六個字"(正確、端正、整潔)。

  5、強化學(xué)生"提筆就是練字時"的意識,要求學(xué)生做作業(yè)時要和練字一樣認真,養(yǎng)成良好書寫習(xí)慣。

  6、引導(dǎo)學(xué)生把寫字練習(xí)中的收獲運用于平時的書面練習(xí)之中,認真寫好每一次作業(yè)。

  五、教學(xué)內(nèi)容

  以一年級下冊語文書上要求會寫的生字為主。

  六、具體措施

  1、教給學(xué)生正確的寫字姿勢(包括執(zhí)筆姿勢、坐姿、運筆技巧),使學(xué)生形成良好的寫字習(xí)慣。

  2、要不折不扣上好寫字課,要認真做好寫字方面的指導(dǎo)。教師的講解不超過15分鐘,學(xué)生練習(xí)不少于30分鐘。

  6、學(xué)生互評,交流寫字經(jīng)驗激發(fā)寫字積極性。獎勵書寫漂亮、規(guī)范學(xué)生,同時引導(dǎo)稍落后的學(xué)學(xué)查找原因,激勵進步。

  7、平時注重收集,每月展示學(xué)生優(yōu)秀作品,鼓勵認真書寫,提高書寫水平。

培訓(xùn)計劃 篇2

  為了切實加強學(xué)校的語言文字規(guī)范化建設(shè),我班認真貫徹和落實各級下達的文件,并以素質(zhì)教育為載體,把推廣普及普通話作為我班重要工作來抓,并貫穿于學(xué)生的教學(xué)、管理及考評、考核等各個環(huán)節(jié)。為了使推廣普通話落到實處,特制定了學(xué)生普通話培訓(xùn)計劃:

  1、語文課堂教學(xué)中,結(jié)合拼音教學(xué)進行普通話訓(xùn)練。

  2、各科教學(xué)中學(xué)生回答問題必須使用普通話。

  3、以小組為單位每學(xué)期進行語言練習(xí),提高學(xué)生使用普通話的能力。

  4、以小組為單位,定期舉行語言實踐活動,通過語文課開展形式多樣的實踐活動,以提高學(xué)生的普通話水平。

  5、班級黑板報開辟 “辨析易讀錯”專欄,定期展示易讀錯的字供全班學(xué)生學(xué)習(xí)。

  6、全班師生在班內(nèi)所有活動中,一律使用普通話,使普通話真正成為我班的校園語言。

  7、成立以小組為單位的監(jiān)督小組。監(jiān)督小組的任務(wù)是:每天抽查本組學(xué)生說普通話的情況,并根據(jù)抽查情況評選“說普通話”積極分子。

  8、班級宣傳欄要開辟永久性“推普園地”,按時更換內(nèi)容,使“推普工作”成為班級工作不可缺少的一部分。

培訓(xùn)計劃 篇3

  一、 總體目標

  適應(yīng)衛(wèi)生改革和急診急救專業(yè)發(fā)展需要,進一步加強我院急診護理隊伍專業(yè)化建設(shè);完善護理人才體系;加快急救?谱o理發(fā)展;提高急救護理技術(shù)水平;促進急診護理學(xué)科健康和科技持續(xù)性發(fā)展。

  二、總體培養(yǎng)方案

  師資準入:

  1取得急診專業(yè)護士資質(zhì)

  2取得省級以上急診急救專科護士資質(zhì);

  3本科學(xué)歷,主管護士,N4級護士;

  4從事急診急救護理工作10年以上;

  5每年在省級以上護理期刊發(fā)表護理論文一篇; 6參與科室護理質(zhì)量管理及護理科研;

  7具備優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)能力及教學(xué)管理能力。

  培養(yǎng)方案:

  1科室建立?谱o士庫及?谱o士后備庫;

  2制定有資質(zhì)專科護士可持續(xù)性培養(yǎng)計劃及定期考核計劃; 3加強對后備庫人員專業(yè)業(yè)務(wù)、教學(xué)與科研能力培訓(xùn); 4積極推選后備庫人員省級?谱o士選拔考試與培訓(xùn)。

  5科室每年對兩庫人員進行綜合考評一次,并記錄檔案,動態(tài)管 理。

  三具體培訓(xùn)方案

 。ㄒ唬⿲?谱o士后備庫人員培養(yǎng)計劃

  資質(zhì)準入:

  1取得急診專業(yè)護士資質(zhì);

  2本科畢業(yè)3年,?飘厴I(yè)5年;

  3護士以上職稱,N3級以上護士;

  4從事急診急救護理工作3年以上;

  5工作積極主動,專業(yè)能力較強,學(xué)習(xí)能力強;

  6有參加急診專科護士學(xué)習(xí)的愿望;

  7有一定的護理質(zhì)量管理、教學(xué)及護理科研基礎(chǔ)。

  (二)培訓(xùn)方式:

  1科室定期進行?萍本壤碚摵图本燃寄芘嘤(xùn);

  2實行導(dǎo)師制,由導(dǎo)師制定培訓(xùn)課程,督促自學(xué);

  3派送外出進修;

  4參加省級急診急救?谱o士考試與培訓(xùn)。

  (三)培訓(xùn)內(nèi)容

  1急診救護新概念,預(yù)檢分診技術(shù);

  2急救專科臨床護理和應(yīng)急能力;

  3心跳驟停患者CPR術(shù)、氣管插管、心電監(jiān)護、電除顫; 4多發(fā)傷、復(fù)合傷患者的快速止血、包扎、固定、搬運技術(shù); 5中毒、淹溺、電擊傷患者的病情評估與急救;

  6各種原因?qū)е碌幕杳缘目焖僭u估;

  7急性冠脈綜合征,慢性心衰、呼衰急性發(fā)作的急救處理; 8常見惡性心律失常的識別及預(yù)見性處理。

  (四)能力要求:

  1完成急診專業(yè)N3(或以上)的培訓(xùn),>150學(xué)時/年; 2完成(或指導(dǎo))急救搶救病例累計30例以上;

  3擔任專項質(zhì)量控制小組組長及教學(xué)組長,對質(zhì)量改進有合理建議或有計劃;

  4承擔護生、輪科生及進修生的臨床帶教工作,無帶教不良記錄; 5主持或參與新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,且承擔主要角色任務(wù)。 6有自我成長的學(xué)習(xí)規(guī)劃,完成相應(yīng)的職稱晉升。

  7積極撰寫護理論文。

  8病人對其護理工作滿意度≥95%;

  9無不良執(zhí)業(yè)記錄;

  10優(yōu)先參加院外?七M修;

  11優(yōu)先承擔院級組織的?茦I(yè)務(wù)授課;

  12優(yōu)先參加每年省級以上?谱o士選拔考試。

培訓(xùn)計劃 篇4

  一、培訓(xùn)目標和培訓(xùn)重點

  培訓(xùn)目標:

  本學(xué)年我們將針對《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《縣中小學(xué)(幼兒園)校本培訓(xùn)管理細則》和《縣教育局中小學(xué)教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動實施細則》結(jié)合幼兒園實際,認真貫徹執(zhí)行。

  1.以“小課題”研究為基礎(chǔ),提高教師駕馭教材和教學(xué)反思的能力,提高課堂教學(xué)效率。1)課題研究注重過程化。教研組長要加強教育科研管理,統(tǒng)籌安排有關(guān)課題的研究工作。要定期舉辦學(xué)習(xí)講座,提高教育科研理論水平。各課題要根據(jù)制訂的計劃切實有效地展開討論研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,撰寫教研文章,鼓勵教師參加縣教學(xué)論文、案例評比及向教育刊物投稿。2)課題研究講求實效性。根據(jù)學(xué)校已經(jīng)形成的《教研制度》等規(guī)定,教研組長要加強對各課題的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,參與整個研究過程。教師通過開展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學(xué)規(guī)律,重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法,在研究和反思中提高教學(xué)實踐能力。

  2.以遠程教育為平臺,提高教師充分利用信息技術(shù)的能力,充分利用網(wǎng)絡(luò)課程資源,實現(xiàn)資源共享。充分利用電教室的遠程教育進行課堂教學(xué),充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,做到用好電教設(shè)備,管好電教設(shè)備,使其為課堂教學(xué)服務(wù)。

  3.以“說、聽、評”三位一體教研活動為載體,強力實施優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)教學(xué)工作。以教學(xué)中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進行研究,組內(nèi)每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

  培訓(xùn)重點:

  1.開展以“健康領(lǐng)域”為主要內(nèi)容的全園性教學(xué)教研活動,嘗試構(gòu)建適合本園的園本課程。堅持理論引領(lǐng)以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《綱要》和《細則》《健康領(lǐng)域目標》為指導(dǎo),加強幼兒園課程及相關(guān)的理論的學(xué)習(xí),樹立正確的兒童觀、教育觀和發(fā)展觀,嘗試建立適合本園的園本課程。

  2.明確目標,確定計劃,積極配合開展“小問題”研究活動。教研工作要力求"備課、說課、上課、評課"四環(huán)節(jié)完整和圓滿。“小問題”研討活動,幾乎每周都有小課題活動、內(nèi)容以每周教研計劃為準、課題題目以計劃為準;并制定相關(guān)的活動計劃,每次活動后要做好相應(yīng)的活動記錄,整理好活動的原始資料并裝訂,及時總結(jié)活動的效果并及時反饋以便整改。必要的時候及時歸檔。

  3.有計劃地開展青年教師與骨干教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培養(yǎng),分層次分內(nèi)容對10年以上的骨干教師進行《幼兒園教師成長問題研究》學(xué)習(xí);10年以下的新老師進行《浙江省保教指南》學(xué)習(xí);園教研組對3年以內(nèi)的新教師實施跟蹤聽課,重點做好教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)。

  4.加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,不斷充實現(xiàn)代教育理論,加強教育理論的學(xué)習(xí),具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動,豐富教師的教育教學(xué)信息量,在讀的過程中,寫好教育理論業(yè)務(wù)筆記,尤其是教學(xué)隨筆和心得體會。組織開展各項競賽評比活動,積極參加市、縣、區(qū)級各類競賽。力爭在市、縣教學(xué)、案例、論文等各類比賽有5-10名青年教師脫穎而出。

  二、主要內(nèi)容和基本形式

  (一)培訓(xùn)主要內(nèi)容:

  1.針對全園教師:《教師外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流》、《先進教師經(jīng)驗交流》;專題講座活動《心理健康》《信息技術(shù)》《教育科研:課題》;專題研討活動《德育工作:》、專題研討活動《幼兒健康領(lǐng)域活動指導(dǎo)》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》研讀等。

  2.骨干教師:師徒結(jié)對、經(jīng)驗分享等

  3.新教師:跟蹤常規(guī)教學(xué)等;促進教師專業(yè)化發(fā)展,教育實踐的培訓(xùn)。

  (二)培訓(xùn)形式:

  集中培訓(xùn);網(wǎng)上遠程、

  三、保障措施和預(yù)期效果

  1.完善幼兒園園本培訓(xùn)制度,把園本培訓(xùn)以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況與幼兒園每月、每學(xué)期的教學(xué)考核,年度考核、評優(yōu)評先相掛鉤,參培教師必須準時參加培訓(xùn),無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

  2.根據(jù)教師自定的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以及幼兒園師資發(fā)展的規(guī)劃,分層次培養(yǎng)各級骨干教師。

  3.加強教研組建設(shè),促進教研活動常規(guī)化,增強教研實效。各年級組每周一下午開展一次年級組教研活動,園領(lǐng)導(dǎo)采用蹲點的形式參與教研組的研討活動,針對專題研究中的問題切實開展教研活動,讓每一位教師在活動探討中得到收獲與啟發(fā),并做好詳細的記錄。

  4.切實保證每月一次的大教研活動,通過研討引領(lǐng)教師把握新理念,對問題作深入的剖析、提出合理化的建議,引導(dǎo)大家在實踐中反思、在反思中進步。

  5.緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思”的一系列教研活動過程,采取全體教師參與和輪流主講的方式。抓住“走出去”的機會,利用到外出學(xué)習(xí)的`觀摩的機會,擴大教師的視野,學(xué)習(xí)別人的長處,“多問,多學(xué),多實踐”逐步提高教師的教育教學(xué)水平。

  6.幼兒園設(shè)立教師培訓(xùn)專項基金,保障教師培訓(xùn)經(jīng)費。

培訓(xùn)計劃 篇5

  一、培訓(xùn)背景

  勤工助學(xué)部隸屬院學(xué)生處學(xué)生資助管理中心,主要負責校內(nèi)一切勤工助學(xué)工作,旨在維護學(xué)生合法權(quán)益情況下,給家庭貧困的學(xué)生提供一個勤工助學(xué)的平臺,也是學(xué)生培養(yǎng)實踐以及獨立能力的有效形式。勤工助學(xué)在胡老師的領(lǐng)導(dǎo)下,已經(jīng)建立一套完整的工作體系,部門成員也掌握了勤工崗位的整個流程,現(xiàn)在面對新老員工換屆狀況,勤工助學(xué)現(xiàn)招收大一學(xué)生若干,看到大一新生帶著高昂的熱情投入到為學(xué)生服務(wù)的這個大家庭中,相信他們在老員工的帶領(lǐng)下,一定能做的更好。學(xué)生資助管理中心現(xiàn)為提高我院勤工助學(xué)綜合質(zhì)量,進一步強化在職學(xué)生工作責任素質(zhì),經(jīng)我院學(xué)生資助管理中心研究決定,擬定于本周針對XX級錄用新生進行為期3天的崗位培訓(xùn),具體培訓(xùn)計劃如下:

  二、培訓(xùn)目的

  通過本次培訓(xùn),營造濃厚校園文化氣氛,豐富學(xué)生課余生活,增強同學(xué)們團結(jié)凝聚力,提高自我責任意識,熟悉新生在職崗位內(nèi)容,更好開展勤工助學(xué)工作,為同學(xué)們提供鍛煉自我的平臺。

  三、培訓(xùn)主辦方

  鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生資助管理中心勤工助學(xué)部

  四、培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

  行政助理、教室管理、公寓執(zhí)勤等各類勤工助學(xué)崗位工作制度和規(guī)定。

  五、時間

  10月24日——10月26日(每天晚上18:30—20:00)

  六、地點

  行政助理崗位 5#教學(xué)樓106

  教室管理崗位 5#教學(xué)樓115

  公寓執(zhí)勤崗位 5#教學(xué)樓107

  七、培訓(xùn)對象

  XX—XX學(xué)年上學(xué)期勤工助學(xué)錄用人員

  八、各部門崗位培訓(xùn)要領(lǐng)

  1、讓每位學(xué)生理解、明白所負責崗位職責,清楚自己本能工作(負責人做崗位介紹和講述例會制度)。

  2、結(jié)合最新規(guī)章制度,宣讀各自工作內(nèi)容,讓被選人員進一步了解崗位職責,提高培訓(xùn)人員工作積極性。

  3、指定xx級各在崗優(yōu)秀工作人員代表做工作報告,針對大一新生講述工作經(jīng)驗及個人體會心得。(報告期間,可允許大一新生提出有關(guān)勤工助學(xué)有關(guān)崗位問題,并由大二代表回答)

  4、各用工部門進一步強調(diào)xx—xx學(xué)年一學(xué)年所發(fā)生事項,強調(diào)提醒各錄用人員工作中應(yīng)注意事項,明確提出時間觀念、責任意識和奉獻精神。

  5、各區(qū)域負責人講述xx—xx學(xué)年各負責區(qū)域常見問題時,針對牽涉崗位補助事項(獎懲)進一步強調(diào),全面完善勤工助學(xué)工作。

  6、各個會場結(jié)合實際情況,宣讀所在部門有關(guān)干部崗位,激發(fā)學(xué)生組織領(lǐng)導(dǎo)能力,進一步培養(yǎng)學(xué)生自我信心和責任意識,為挑選大一干部做準備。

  7、培訓(xùn)期間各個參加培訓(xùn)干部必須嚴格要求自己,講述崗位內(nèi)容時做到“嚴要求,高標準”。并將XX―XX學(xué)年勤工助學(xué)現(xiàn)的一些情況講述到位,避免本屆勤工助學(xué)人員出現(xiàn)類似問題。

  8、培訓(xùn)期間各區(qū)域負責人重點強調(diào)每周例會出現(xiàn)情況,針對無故曠會、遲到現(xiàn)象解決辦法進一步強調(diào),使每位培訓(xùn)同學(xué)真正提高時間意識和責任意識。

  9、培訓(xùn)接近尾聲之際,結(jié)合實際情況,讓大一新生自由發(fā)言,講述對勤工助學(xué)最新認識,與此同時,干部從中留意表現(xiàn)積極突出人員,作為XX—XX學(xué)年勤工助學(xué)大一干部候選參考對象。

  注:各部門可根據(jù)具體工作安排執(zhí)行上述培訓(xùn)內(nèi)容順序調(diào)整。

  九、崗位培訓(xùn)流程

  a. 各培訓(xùn)會場安排主持人員,做好會場秩序工作,制定每晚培訓(xùn)流程計劃,有次序開展培訓(xùn)工作。

  b. 按照各部門每晚計劃,由各個負責人對其負責區(qū)域一一講述,安排新學(xué)年新人員計劃和有關(guān)勤工助學(xué)注意事項。

  c. 各個負責人針對新員工結(jié)合“崗位培訓(xùn)要領(lǐng)”做好本職工作安排。

  d. 培訓(xùn)結(jié)束時各區(qū)域負責人結(jié)合大一勤工助學(xué)人員的會場表現(xiàn)和同學(xué)門對勤工助學(xué)的最新認識,進一步安排工作期間注意事項,并強調(diào)工作制度。

  十、各部門崗位培訓(xùn)結(jié)束安排

  培訓(xùn)結(jié)束后要求大一錄用人員書寫培訓(xùn)心得,重清工作內(nèi)容和個人職責,安排學(xué)生進入崗位考核時期,考核期限一個月(11月1日至11月30日)。在此期間針對違反勤工助學(xué)規(guī)章制度和不服從干部安排者,直接宣布此類人員下崗,不在提供任何勤工助學(xué)崗位,各部門負責人對各部門在崗新人員進行監(jiān)督,并做好日?己。

  十一、考核期間安排

  a)各個負責干部組織對每個區(qū)域每周進行不定期檢查,檢查期間做到“嚴要求,高標準”。

  b)考核月內(nèi),各個負責人對本區(qū)域做好例會記錄、考核記錄、出勤記錄,全面維護規(guī)章制度內(nèi)容,提高工作效率。

  c)考核期安排臨時性工作,由大一新生解決,從中發(fā)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)組織能力人員,對其進行嚴格培訓(xùn),最后確定為后備干部。(各區(qū)域負責人自行安排)

培訓(xùn)計劃 篇6

  班組長是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者,是煤礦建設(shè)中最直接的管理者。班組長綜合素質(zhì)的高低決定著班組工作的好壞,決定著我礦各種決策能否順利地實施。為認真貫徹落實《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能化集團工會關(guān)于加強班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能集團工會關(guān)于加強煤炭產(chǎn)來班組建設(shè)工作、促進安全生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展》,根據(jù)《中平能化集團關(guān)于進一步加強班組長工作的實施意見》,結(jié)合我機電修配廠工作實際,特制定機電修配廠班組長培訓(xùn)計劃:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為保證培訓(xùn)計劃得到貫徹實施,特成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:陳林清、魏廣裕

  副組長:楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿其具體責任如下:

  1、組長是班組培訓(xùn)工作的第一責任人,具體負責培訓(xùn)工作的組織實施;

  2、副組長負責思想宣傳教育工作;

  二、培訓(xùn)目的:

  班組長是一個特殊的管理群體,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是一切工作的落腳點,班組長管理素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,也影響著企業(yè)的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓(xùn)增強班組長的全局觀念,提高班組長的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì),以班組長為引領(lǐng),帶動全班組職工整體素質(zhì)的提高,從而建設(shè)一支技術(shù)過硬、思想進步、作風優(yōu)良的高素質(zhì)班組長隊伍!

  三、培訓(xùn)時間:9月1日——12月31日

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、安全培訓(xùn)

  (1)《機電班組長》(安全培訓(xùn))

  (2)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。

  (3)《煤礦安全生產(chǎn)法》、《特別規(guī)定》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《二礦職工安全手冊》及隊管理制度、

  (4)《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠(處)安全質(zhì)量標準及考核評級辦法》河南省煤炭工業(yè)管理局行業(yè)管理處編

  2、技能專業(yè)知識培訓(xùn)

  (1)《機電班組長》(技能培訓(xùn))

  (2)《初級車工技術(shù)》、《中級車工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心編機械工業(yè)出版社20__年版

  (3)《初級鍛工技術(shù)》、《中級鍛工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心編機械工業(yè)出版社20__年版

  (4)《初級機修、鉗工技術(shù)》、《中級機修、鉗工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心編機械工業(yè)出版社20__年版

  (5)《初級電焊工、鈑金技術(shù)》、《中級電焊工、鈑金技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心編機械工業(yè)出版社20__年版

  (6)《初級電工技術(shù)》、《中級電工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心編機械工業(yè)出版社20__年版

  (7)《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動保護宣傳教育中心編

  (8)《煤礦機械》中國礦業(yè)大學(xué)編1993年版

  (9)《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團公司安監(jiān)局20__年元月版

  3、管理素質(zhì)培訓(xùn)

  (1)《白國周班組管理法》

  (2)《班組長的管理藝術(shù)》

  4、人文素質(zhì)培訓(xùn)

  5、黨員班組長培訓(xùn)

  五、培訓(xùn)方式:

  1、領(lǐng)導(dǎo)講課

  2、座談與經(jīng)驗交流

  六、培訓(xùn)安排:

  七、受培訓(xùn)人員:

  各車間正副班組長:李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書生

  康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛

  牛衛(wèi)民、呂國勛、孫金升、劉振化、李衛(wèi)生郭春華

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