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年度培訓計劃

時間:2022-09-05 11:17:26 培訓計劃 我要投稿

年度培訓計劃模板匯編5篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候認真思考計劃該如何寫了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的年度培訓計劃5篇,希望對大家有所幫助。

年度培訓計劃模板匯編5篇

年度培訓計劃 篇1

  一、培訓目標和具體要求

  (一)目標

  提高衛(wèi)生應急專業(yè)人員的應急處置能力;提高醫(yī)療衛(wèi)生應急意識和常識;提高社會公眾的自我防范意識和自救、互救能力。從而達到提早預防、有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件之目的。

 。ǘ┡嘤枙r間:

  每年不少于20學時。 培訓方式:每年集中培訓2次,以科室日常培訓為主。

 。ㄈ┡嘤枌ο :

  衛(wèi)生應急專業(yè)隊伍成員和護士應急庫成員。

 。ㄋ模┡嘤杻(nèi)容:

  各類應急預案的主要內(nèi)容及實施程序;突發(fā)公共衛(wèi)生事件和救災防病相關(guān)信息報告管理規(guī)范;衛(wèi)生應急專業(yè)知識和技能,重點急傳染病,不明原因中毒、核和輻射損傷,個人安全防護知識等;現(xiàn)場流行病學調(diào)查及處理方法、標本采集等。

 。ㄎ澹┡嘤柗绞剑翰扇n}培訓、經(jīng)驗交流等形式進行。

  二、培訓責任及效果評估:

  衛(wèi)生應急培訓工作由醫(yī)務科、護理部負責,培訓效果納入個人績效獎勵中,每次組織培訓后要及時寫出培訓小結(jié),并對培訓資料進行整理和歸檔。

  三、應急培訓內(nèi)容安排

  培訓內(nèi)容、 參加人員:

  傳染病知識及三級防護 庫成員及新員工

  應急技能演練 庫成員及新員工

  院前急救基本技能 庫成員及新員工

  核醫(yī)學應急 庫成員及新員工

年度培訓計劃 篇2

  根據(jù)20xx年酒店整體的經(jīng)營管理狀況結(jié)合20xx年即將到來的國家旅游局對酒店的復評工作,我部特制定20xx年培訓部年度工作計劃,不足之處還望指正,愿與諸君共勉——迎接國檢,再創(chuàng)輝煌!

  一、培訓工作

  1、“向培訓模式學習”改變?nèi)肼毰嘤柵c基礎(chǔ)培訓

  根據(jù)酒店目前的培訓現(xiàn)狀和培訓后的效果,就執(zhí)行情況來看還沒有起到較好的效果,加上最年來員工流動日益頻繁,一線服務人員的基礎(chǔ)服務意識和服務技能較欠缺,通過20xx年11月份酒店開始的“向?qū)W習”的系列培訓后,給予本職很深的感觸,故我部將結(jié)合酒店的實際情況,吸收的適用內(nèi)容來改變現(xiàn)行的培訓內(nèi)容及方式,具體計劃如下:

  1.1入職培訓

  改變原有的入職培訓以理論講解為主的培訓模式,將酒店應知應會(應知應會添加酒店發(fā)展歷程及**主要領(lǐng)導介紹等)作為第一天上午的內(nèi)容,第一天下午及第二天全天的服務意識及禮儀禮節(jié)規(guī)范要求該更為實操訓練,通過形體練習更能有效的掌握規(guī)范要求,增加第三天培訓課程為安全及其他內(nèi)容,考試內(nèi)容增加形體考核。

  1.2以師帶徒的“儀式”加入

  計劃在新員工入職培訓的最后一天,邀請該名新員工所在部門的負責人及負責“以師帶徒”的師傅前來,告知酒店的新員工引導制度并確立“師徒關(guān)系”,從而加深新員工對于酒店歸屬感和認知。

  1.3基礎(chǔ)服務流程及標準的圖文化

  在“向?qū)W習”的過程中,給本職感觸最深的就是他們服務標準與服務流程的圖片化,通過簡單且直觀的圖片更能讓人一目了然的明白服務的各項標準是怎樣的,20xx年我部將計劃于年初先在某一部門進行試點,將現(xiàn)有的操作規(guī)范進行圖片化展示與培訓,將根據(jù)效果情況再做進一步實施。

  1.4服務技能與業(yè)務技能考核

  引入類似服務技能比賽的要求結(jié)合酒店自身的適用標準,規(guī)范服務用語、服務姿態(tài)、技能標準,20xx年將從某一部門開始試點,舉行各項技能考核工作并根據(jù)情況頒發(fā)技能等級證書,與人力資源部等研究考核情況與人員工資體系的掛鉤政策,為行程酒店良好氛圍及引導培養(yǎng)骨干服務人員做好鋪墊。

  2、深化“神秘客人”計劃,加強第三方評價質(zhì)檢工作

  酒店的服務講究的是一種氛圍,客人在酒店任何一個區(qū)域所感受到的服務應該是一致親切、周到與熱誠,而我酒店目前各部門各崗位的服務參差不一,在20xx年11到12月份酒店為迎接省市局的星級復核采用了“神秘客人”暗訪的形式,從成效上看,還是非常不錯的,各部都能較重視,對于發(fā)現(xiàn)的問題也能及時的整改,20xx年我部將計劃每月都邀請一批“神秘客人”真正全方位的測評酒店的真實的服務狀態(tài),從而幫助我們有效整改。

  3、開展多樣化的培訓模式

  培訓作為傳承酒店文化理念、服務精神、業(yè)務技能經(jīng)驗的重要手段,教授的不單單是專業(yè)的技能和服務知識,同時我們也豐富員工精神生活和個人素養(yǎng)的方式,20xx年我部計劃開展更加豐富多樣的培訓課程和更加新穎培訓形式:

  3.1與培訓機構(gòu)的進一步合作

  20xx年酒店與**教育培訓機構(gòu)合作良好,我部也與20xx年的12月份收到該機構(gòu)的20xx年培訓課程大綱,明年將會根據(jù)酒店實際情況和需求,有計劃的安排相應人員進行培訓,并策劃出培訓后回到酒店再培訓的工作安排計劃,目前我部正與**教育商討購買“培訓卡”的相關(guān)細節(jié)工作,選取一套性價比適用的方案。

  3.2團隊凝聚力執(zhí)行力打造——拓展培訓安排

  根據(jù)目前在酒店實際的管理工作過程中仍然有執(zhí)行不到位,凝聚力缺乏等影響服務和工作質(zhì)量的情況,20xx年我部將計劃與幾家規(guī)模較好的拓展培訓機構(gòu)聯(lián)系,為我酒店的中基層管理人員規(guī)劃合適的拓展課程上報酒店高層,并安排計劃實施。

  3.3“名家大講堂”——部門經(jīng)理公開課

  20xx年我們實施了一段時間的部門負責人親自給予部門的授課,20xx年我們將持續(xù)把該項活動深入下去,計劃每月開展一堂部門經(jīng)理級以上的公開課。

  4、培訓為彰顯培訓效果

  酒店的培訓目標之一——還是為了服務我們的客人,通過系統(tǒng)的培訓從而為我們的客人提供更好的服務才是酒店培訓價值之所在。20xx年我部將計劃:

  根據(jù)酒店目前存在問題較多的`服務崗位實行重點培訓計劃,為能夠在一定期限內(nèi)有效的提高服務質(zhì)量和服務水品從而彰顯出重點培訓的實際效果,我部計劃對這些崗位進行全面培訓協(xié)助,深入到具體崗位工作中去,與崗位人員一起逐步提升,將每天的交接班會議上的培訓工作和培訓課程貫徹到底,真正做到有培訓就有提升的效果跟進,從而實現(xiàn)培訓重點突破的良性循環(huán)。

  5、20xx年酒店年度培訓計劃及20xx年培訓需求調(diào)查問卷匯總 因20xx年培訓需求調(diào)查問卷截止為20xx年12月30日,故尚未收齊,待一月份收齊后進行匯總另行呈報,20xx年酒店年度培訓計劃的制定需與調(diào)查匯總之情況相結(jié)合,因故也將于20xx年1月另行上報。

  二、五星復評工作

  20xx年我們迎接了市旅游局對于我酒店的五星復核工作,星評老師提出了很多整改意見,其中涉及到我部的有:

  服務職業(yè)化程度還需加強;服務理念不夠細化(列舉開元的“六個一”服務理念);應急預案還需細化(例:誰來干什么,該如何做,

  事發(fā)后的媒體發(fā)布會誰來負責如何說,要有應急預案培訓并簽字確保每個崗位知曉相應的責任等);匯報資料的準備等。

  根據(jù)市局星評老師專家提出的問題,我部20xx年整改計劃如下:

  1、加強服務職業(yè)化程度

  將新的培訓模式引入到各部日常培訓當中去,通過不斷強化訓練的方式來督導部門日常培訓,加強服務崗位的職業(yè)化,尤其要加強服務儀態(tài)、舉止和服務語言的培訓和訓練,計劃在20xx年年度培訓計劃中加入專項系列培訓課程并實施安排。

  2、細化服務理念,創(chuàng)造服務口號

  計劃開展一個全酒店的系列大型活動,通過有獎征集等方式,要求各部門各崗位想一個符合我們酒店自身的服務口號。大家集思廣益才能有更好更適合的,確定這個細化的服務口號理念后,我部將開展一系列的大型培訓活動來充實自身的服務理念,通過宣傳等手段來細化服務理念。

  3、應急預案相關(guān)

  配合行政辦、安全部、餐飲部、工程部等部門做好對于酒店應急預案修改的工作,根據(jù)修改后的情況,安排相應的培訓工作,真實組織受訓,與縣廣電老師密切配合做好演練的拍攝工作,將20xx年滯后的應急預案影像資料補齊。

  4、匯報資料準備

  配合酒店星評領(lǐng)導小組,完善匯報材料,按照計劃時間完成。

年度培訓計劃 篇3

  _____年,是我加油站持續(xù)發(fā)展壯大的新的一年,在上級部門的正確領(lǐng)導下,我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針,強化各項安全基礎(chǔ)管理,踏踏實實搞好安全工作。我加油站的安全生產(chǎn)教育工作貫徹加油站的安全生產(chǎn)工作方針和目標,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),提高全員安全意識和安全素質(zhì),防止不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。加油站制定的安全生產(chǎn)教育制度加強了安全生產(chǎn)管理,有效的預防了安全事故的發(fā)生,不僅提高了加油站各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)管理工作的責任感和自覺性,還使員工正確認識和學習了職業(yè)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)基本知識;而且普及和提高了員工的安全技術(shù)知識,增強了安全操作技能,明確自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用。

  教育目標:達到全員三級安全教育培訓。

  教育要求:

  1、各管理部門、管理人員的培訓:

  ⑴各管理人員(包括企業(yè)主要負責人)、每月要進行一次集中學習并記錄。每半年進行一次安全知識考核測評。

 、茖W習的目的是:為提高安全生產(chǎn)知識,使其具備安全管理能力。

  ⑶學習的主要內(nèi)容:

  a:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。

  b:安全生產(chǎn)管理的的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。

  c:國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。

  d:工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)以及急救處理措施。

  2、新入站員工培訓:

  加油站對新工人進站進行三級培訓制度。

  A:站級安全教育培訓的主要內(nèi)容是:

 。ㄒ唬┍締挝徽緟^(qū)概況、安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

  (二)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

  (三)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務;

  (四)有關(guān)事故案例等。

  B:部門安全教育的主要內(nèi)容是:

  (一)本單位工藝流程簡述及相關(guān)事故案例。

  (二)生產(chǎn)經(jīng)營中主要危險、危害因素性質(zhì)及預防措施、相關(guān)事故案例。

 。ㄈ⿺(shù)字安全、安全管理基本知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。

 。ㄋ模┬l(wèi)生用品、消防用品的相關(guān)知識及實踐操作、應急救援設(shè)施的培訓。

 。ㄎ澹┢渌嚓P(guān)事故案例。

  C:班組安全教育的主要內(nèi)容是:

 。ㄒ唬⿳徫话踩僮饕(guī)程。

 。ǘ⿳徫恢g工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。

 。ㄈ┯嘘P(guān)事故案例。

 。ㄋ模┌嘟M安全管理制度的相關(guān)內(nèi)容。

 。ㄎ澹┬l(wèi)生、消防用品的培訓、應急救援設(shè)施的培訓。

  3、從業(yè)人員再教育培訓:

  A:針對從業(yè)人員工作性質(zhì)的特殊性,安全領(lǐng)導小組將要求各運行班組每周開展安全活動,對班組人員進行安全生產(chǎn)知識再教育,特別是針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位進行分析,制訂出相應的預防措施和應急預案,同時分析班組員工思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,結(jié)合本周安全生產(chǎn)運行實際進行總結(jié)分析并制訂出下周安全生產(chǎn)情況。

  B:根據(jù)安全培訓大綱和安全培訓規(guī)定,安全領(lǐng)導小組將組織專門人員對本企業(yè)從業(yè)人員進行有關(guān)危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)的新的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和規(guī)范;有關(guān)危險化學品生產(chǎn)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及其安全技術(shù)要求;典型事故案例進行分析與討論。并結(jié)合企業(yè)實際情況對從業(yè)進行安全生產(chǎn)知識再教育和實踐操作能力進行培訓。

  具體安排如下:

  一、上半年度由安全領(lǐng)導小組負責對所有員工進行安全培訓。

  具體內(nèi)容如下:

  1、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和其他要求的培訓教育;

  2、安全生產(chǎn)制度的培訓教育;

  3、崗位安全職責的培訓教育;

  4、安全操作規(guī)程的培訓教育;

  5、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生的培訓教育;

  二、下半年度由安全領(lǐng)導小組負責對員工進行培訓教育, 具體內(nèi)容如下:

  1、應急救援預案與演練的培訓教育;

  2、勞動防護用品使用的培訓教育;

  3、消防安全的培訓教育;

  4、風險管理培訓(風險辨識、控制、評價) 的培訓教育;

  5、案例事故分析的培訓教育;

年度培訓計劃 篇4

  一、 指導思想:

  依據(jù)縣局《關(guān)于XX—XX學年度全縣中小學教師校本培訓工作的通知》結(jié)合我校實際,著眼教師素質(zhì)和專業(yè)成長,本學期我們圍繞教材教法過關(guān)訓練為主要內(nèi)容的教師校本培訓,科學部署,嚴格要求,扎實工作,以促進教師專業(yè)素質(zhì)提升,推動學校教育教學工作快速健康發(fā)展。

  二、培訓領(lǐng)導機構(gòu):

  組 長:楊x

  副組長:耿x

  職 責:1、制定培訓計劃,制度,考核辦法并督促實施。

  2、安排教師集中培訓,督促完成相關(guān)作業(yè)。

  三、檢查指導組:(下設(shè)兩個小組)

  組 長:楊x

  職 責:

  1、收集匯總各類表冊。

  2、負責知識結(jié)構(gòu)圖的應用。

  3、搜索八部電影,銜接學校網(wǎng)站,方便教師觀看。

 。ㄒ唬I(yè)務指導組:

  成 員:

  宋金平、姬x、劉x、王x

  職 責:

  1、為參訓人員提供示范作業(yè)。

  宋x(知識結(jié)構(gòu)圖);

  姬x、劉x(錯題積累及分析);

  楊 震(八部電影觀后啟示及觀后感)

  2、檢查負責專項作業(yè)的質(zhì)量,填寫檢查表。

  3、負責教師集中培訓。

 。ǘ┬姓䴔z查組:

  成 員:姬x、彌x、耿x、姬x

  職 責:

  1、按時收交各年級訓練作業(yè)。

  2、檢查教師作業(yè)數(shù)量,填寫檢查表。

  三、訓練目標:

  四、使教師熟悉各學段內(nèi)各科教材知識,從整個學段教材知識體系上分析,把握教學要求,熟悉知識間的縱橫聯(lián)系,為勝任大循環(huán)教學奠定基礎(chǔ)。

  五、培訓對象:

  50周歲及以下學科教師

  六、訓練內(nèi)容:

 。ㄒ唬┙滩闹R訓練任務

  1、畫3或6年級教材知識結(jié)構(gòu)圖。

  2、完成3或6年級的課后習題。

  3、英語教師完成英語簡筆畫。

  4、科學教師完成教材中涉及到的所有試驗。

  5、完成64道學生作業(yè)或試卷中的錯題積累及分析。

  6、參加過集中培訓的英語、科學教師還要完成一下兩項任務:

  a、全學年完成該年級課堂教學技能設(shè)計40節(jié),其中上冊20節(jié),下冊20節(jié),導課、講課、提問、板書,結(jié)課分別8節(jié)。要求設(shè)計類型與方式不重復。

  b、全學年完成任教年級8個單元知識內(nèi)容分析。其中上冊4個,下冊4個。

  7、參加過教材教法集中培訓的語文、數(shù)學教師除完成上述教材知識與教育理念訓練任務外重點運用知識結(jié)構(gòu)圖完成下述任務:

  a、積極參加省市“說課稱,說教材”為主要內(nèi)容的校本研修活動,圍繞課標畫出兩份本學科知識結(jié)構(gòu)圖,其中一份為自選某一專題知識結(jié)構(gòu)圖。

  b、應用知識結(jié)構(gòu)圖改進課堂教學選取本年級三篇課文,每篇課文分別選取一種知識結(jié)構(gòu)圖形式,進行課堂教學實踐。提供三篇課堂教學設(shè)計與課堂教學效果材料。(包括學生的知識結(jié)構(gòu)圖作品)

 。ǘ┙逃砟钣柧毴蝿

  1、組織觀看八部電影。

  2、針對每部電影寫一份觀后啟示,寫一篇不少于1500字的觀后感。

  八、訓練形式:

  集中培訓,完成專項作業(yè);集體研討:課堂教學實踐;觀看教育影片。

  九、訓練時間:

  XX年9月1日—XX年8月31日

  十、訓練的管理與考核:

  1、輔導員以知識結(jié)構(gòu)圖為基本,對參訓對象進行集中培訓,保證全體參訓教師掌握內(nèi)化,教導處專人考核,參訓人員缺勤一次扣5元。

  2、加強過程管理,堅持周查月結(jié)制度。優(yōu)秀作業(yè)進行展評,獎10元。

  3、教材知識訓練作業(yè)任務按進度逐步進行,不得突擊。

  4、充分利用教研活動,對課標和教材進行分析,不斷改進教學策略,提高教學效率。

  xx鎮(zhèn)中心學校校本培訓行事歷

  月 份

  主 要 工 作

  9月

  1、新任教師匯報課

  2、課標解讀(教研組研讀研討)

  3、課堂模式解讀(教研組研讀研討)

  10月

  4、聽課評課

  5、基本功訓練啟動

  6、完成訓練作業(yè),作業(yè)檢查

  7、知識結(jié)構(gòu)圖培訓

  8、完成訓練作業(yè),檢查作業(yè)

  11月

  9、教材教法作業(yè)展評

  10、示范引領(lǐng)課(聽課評課研討)

  11、課件制作

  12、教師完成訓練作業(yè),檢查作業(yè)

  12月

  13、復習課研討(聽課評課研討)

  14、完成訓練作業(yè),作業(yè)檢查

  15、說課標,教材,技能競賽

  元月

  16、作業(yè)展評

  17、書法展評

年度培訓計劃 篇5

  本學年,我園將本著“以人為本”的培訓理念,從教師的教育教學需要和自身發(fā)展需求出發(fā),結(jié)合我園的“書香”課程,從分層培訓入手,借助園內(nèi)自主培訓和園際互動培訓,力求讓每位教師在原有的水平上都得到較大的提高,促進教師“博”且“!钡匕l(fā)展。

  園本培訓的主要內(nèi)容有:

  一、師德培訓

  在師德培訓中,我園將從“學習”和“疏導”兩方面著手進行培訓

 。ㄒ唬┮詭煹聦W習為主

  本學年我園將繼續(xù)結(jié)合我園工會和幼兒園的政治學習,開展系列師德師風建設(shè)活動,大力宣傳師德標兵和先進工作者的優(yōu)秀事跡,要求教師牢固樹立服務意識,爭做“讓家長滿意的教師”。為使師德學習落到實處,出實效,我園將通過“如何做家長滿意的師德征文”“觀點小論壇”等豐富多彩的活動,提高教師尤其是新教師的師德水平。

  (二)以心理疏導為輔

  在積極開展師德學習的同時,我園還將邀請心理咨詢?nèi)藛T對教師進行心理學知識的輔導,提高教師的心理素養(yǎng),盡可能釋放教師的焦慮情緒,幫助教師做好自我心理調(diào)適,以積極向上的樂觀態(tài)度面對每天煩瑣的工作。

  二、教學基本功培訓

  為了能夠滿足教師們對課堂教學的指導需要,我園將通過園內(nèi)培訓和園際培訓兩種形式,為教師提供培訓服務。

  (一)園內(nèi)培訓

  1、新教師培訓

  新教師培訓是我園每學期都要進行的活動,上學期的新教師培訓主要內(nèi)容集中在規(guī)章制度、家長工作方面,本學期,新教師的培訓將以學科培訓為重點,從新教師的教學常見問題出發(fā)進行培訓,以期解決新教師在教學中的困惑,幫助新教師快速適崗。

  2、導師工作室

  上個學期,導師工作室主要以小組化的一課三研為主要培訓形式,受到了教師們的歡迎,本學年,我園將繼續(xù)開展同樣形式的培訓。

  3、優(yōu)質(zhì)課評比

  我們將結(jié)合教師進修學校的安排,開展優(yōu)質(zhì)課評比活動,以促進教師課堂教學能力的提高。

  4、“圖畫書”教學磨課活動

  圖畫書是我園園本課題的有力載體,經(jīng)過去年的積累,我園已經(jīng)開發(fā)了相當多的教材,而第二屆閱讀節(jié)的捐書活動更是為我們增加了很多的教學素材,這些資源都是非常可貴的,要創(chuàng)“書香”園所,圖畫書的閱讀活動設(shè)計的積累是必不可少的,因此,我園將在本學期,將圖畫書的閱讀活動設(shè)計磨課做為教研組的重點工作,力爭在磨課的過程中,不斷豐富園本教材,促進教師駕馭閱讀活動的能力。

  5、園內(nèi)論文評比

  論文的撰寫是目前教師比較困惑的問題,尤其是一部分新教師,對于論文撰寫的格式、要點都不是十分清晰,因此,結(jié)合區(qū)教師進修學校的論文評比東風,我們將安排論文撰寫的輔導工作,旨在通過輔導,讓教師明晰論文撰寫的要求。在此基礎(chǔ)上我們還將在園內(nèi)進行論文評比,并將優(yōu)秀論文推薦上送。

 。ǘ﹫@際培訓

  1、聘請專家講座

  我園將針對教師的需求,力邀專家來我園講座,

  2、請姐妹園的教學負責人來我園講座

  這種培訓主要針對學科開展。由于整合過后的教材學科特點淡化,有一部分新教師在尚未掌握學科特點的情況下就進入了整合教學,由此帶來了很多問題?紤]到我區(qū)姐妹園中,有不少的特色園,他們對某一領(lǐng)域的研究比較深入,經(jīng)驗的積累也比我們要豐厚,因此,從資源共享的角度考慮,我們將邀請這些特色園的教學負責人來我園進行講座,以期實現(xiàn)“他山之石可以攻玉”的目的。

  三、教師分層培訓的組別名單

  為使培訓更具針對性和實效性,我園將教師進行分層,謝池園區(qū)人員名單如下:

  引領(lǐng)層(骨干教師):zz

  資深層(中堅力量):zz

  學習層(新聘教師):z

  四、培訓保障措施

  為確保我園的園本培訓工作有序、高效地開展,幼兒園在資金的投入和時間的安排上都給予了大力的支持,制定了一系列的保障措施,使培訓工作順利開展。如在時間安排上,我園將每周二定為“集體備課日”,每周三為“師德學習日”“教研活動日”,同時,還將業(yè)務學習、基本功培訓、專題研訓、導師工作室、專家講座等活動相互穿插,使培訓工作定時、按時、及時開展。在經(jīng)費安排上,我園特撥出專款支持園本培訓工作,并把園本培訓工作和教師的月考核掛鉤,使培訓工作制度化。

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