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培訓計劃

時間:2022-05-03 10:35:46 培訓計劃 我要投稿

關于培訓計劃模板合集7篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的培訓計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于培訓計劃模板合集7篇

培訓計劃 篇1

  這次,我有幸參加了國培農村中小學數(shù)學教師的培訓,在忙忙碌的日子里,每天迎接著新的一天,在靜謐的夜晚我和各位同行又相聚在研修這塊小小的平臺里。平臺雖小,但留給我的是更加廣闊的視野,更加豐富的精神食糧,更加令人回味悠長的精品佳作。同時深感自己各種知識技能淺薄,要學習的太多,也深感自己身上的責任重大。以后,我將準備從以下幾方面著手去努力:

  1、教學設計能力。教學設計工作是教學工作最基礎的環(huán)節(jié)。教師要根據(jù)教學計劃設計課程,預見學生在學習中可能遇到的困難,設計出克服困難的辦法和有助于學生掌握知識、技能、技巧的活動方式,根據(jù)教材的特點和學生的實際,設計新的教學方案,好的教學方案將會事半功倍。

  2、掌握和運用教材能力。 教師要認真深入鉆研整體結構、邏輯體系,鉆研課標,弄清各部分在整體教材中的知識體系。

  3、實用、運用能力。教師的教學活動除傳授知識外,還要培養(yǎng)學生的技能技巧,這就要求教師具有較強的專業(yè)實用能力。如果只傳授學生書本知識,而不聯(lián)系生活實際,學生將變成書呆子。

  4、培養(yǎng)學生學習興趣的能力。學生的學習興趣來自教師對教育事業(yè)忠誠和熱情及對所教學科的濃厚興趣,來自教師創(chuàng)設的恰當?shù)膯栴}情境、懸念,來自教師對學生熱情關懷。

  5、啟發(fā)學生思維,獨立解決問題。學生的學習是復雜的思維活動,教師要善于啟發(fā)學生的思維,使他們學會發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。

  6、因材施教的能力。教師面對的是學生,學生有共性,也有個性,而且個性差異是客觀存在的。只有根據(jù)學生的興趣愛好,自身能力,給予各個學生不同的教育,才是因材施教,才能使學生學有所得。

  7、教學研究和教育科研的能力。 在科學和教育發(fā)展的今天,教育與科研的關系越來越緊密,科學知識越來越多,也滲透到教育領域中,給教育科學帶來許多新的科研課題。比如數(shù)學計算能力的提高策略,學困生的轉化策略等。

  8、轉化差生的能力。差生和后進生是教育工作中經(jīng)常碰到的難題,一個合格的教師應具備教育轉化后進生的能力。任何人不是天生的十全十美,有的學生可能會在這方面或那方面是弱項,但他肯定也會有閃光的地方,教師就要對差生懷有愛心,滿腔熱情地了解他們,掌握他們后進的原因所在,找到他們閃光點,來激勵他弱的一方面,讓他知道實際他也很棒,對他們

  對學生品德評價鑒定的能力。教師要對學生已經(jīng)形成的優(yōu)良品質,作出肯定評價,以引起他們鞏固和發(fā)展的信心和愿望;對學生的不良行為或不良傾向,作出否定和暗示的評價,讓學生及時警戒并認真改正,決不可以不聞不問,認為和教學內容無關就不管它,那你就大錯特錯了。這就要求教師要有較高的評價素質,既要出于公正、實事求是,又要關懷備致,有一片愛心。

  9、組織管理課堂的能力。課堂組織管理得當與否,直接關系到教學的效果。優(yōu)秀的教師都十分注意學生注意力的組織,他們往往以引人入勝的啟蒙、激勵思維的講解、令人回味的話語來引起學生的注意,使他們全神貫注,調動他們的積極性。此外,教師還必須會靈活處理各種偶發(fā)事件,本著發(fā)揚教學民主、不壓抑、也不放任的原則,使課堂教學始終處于和諧的狀態(tài)之中。

  總之,我要嚴格要求自己,必須不斷豐富自己的才識,不斷改進自己的教學方法,必須具備一名合格教師的資格,不辜負黨和國家、人民所寄予的厚望,當好人類靈魂的工程師,培養(yǎng)出新時代的棟梁。

培訓計劃 篇2

  一、培訓的目的通過培訓,使參加培訓人員認清企業(yè)形勢,端正工作態(tài)度,明確各自崗位職責,增強遵守各項規(guī)章制度的自覺性和工作責任心,從而提高企業(yè)的執(zhí)行力,為公司進一步開展規(guī)范化管理奠定良好基礎。

  二、目前現(xiàn)狀“”自成立以來,經(jīng)過7年的努力,從幾臺舊機床、年銷售收入幾十萬元,發(fā)展到現(xiàn)在上千萬固定資產(chǎn)、年銷售收入幾千萬元,實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。隨著公司的發(fā)展,規(guī)模的擴大,一系列管理薄弱的問題逐漸顯現(xiàn)出來,如:連續(xù)出現(xiàn)多次批量質量事故;因生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)組織問題延誤發(fā)交;成本核算機制尚不健全;因部門間職責不清,相互抱怨、扯皮、推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生;領導安排及會議決議的事項缺少督辦和考核。。。等等。

  單就事故來說,出現(xiàn)任何事故,都必須堅持“四不放過”的原則,即:

  (1)事故原因沒有查清不放過;(2)事故責任者沒有嚴肅處理不放過;(3)相關職工沒有受到教育不放過;(4)整改防范措施沒有落實不放過。但是,兩個月來出現(xiàn)的質量、設備、工傷事故至今沒有下文。

  我們公司目前還沒有自己的定型產(chǎn)品,主要靠客戶訂單安排生產(chǎn)。確保產(chǎn)品質量和交貨期是對我們的最基本的要求。滿足客戶需求就是我們的目標。隨著社會的發(fā)展,一些新產(chǎn)品、新工藝不斷涌現(xiàn),我們同行業(yè)的競爭也越來越激烈,客戶的'要求也越來越高。在這種形勢下如果還是沿用以前的“憑經(jīng)驗”“憑估計”的管理方式,已經(jīng)很難在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟更談不上進一步發(fā)展壯大。這就要求我們的管理要更加規(guī)范,計劃要更加周密,同時對人員素質也有了更高的要求,只有這樣才能不斷滿足客戶的需求,也才能適應公司的發(fā)展需要。制度是人制定的,也是靠人去貫徹執(zhí)行的,如何提高我們公司各部門、環(huán)節(jié)的執(zhí)行力是目前亟待解決的問題。從10月份進行的崗位調查摸底情況來看,有相當一部分管理人員對自己崗位的職責及從事本崗位所應具備的要求不是很清楚。所以有必要首先對中層管理人員進行制度及職責方面的培訓,只有中層管理人員職責明確了,責任心增強了,才能教育管理好本部門員工,也才能談的上規(guī)范化管理。

  三、培訓對象公司中層及部分管理人員

  四、培訓內容1、工作態(tài)度2、公司有關規(guī)章制度3、崗位職責

  五、培訓時間11月21日至11月22日 (附:培訓日程安排)

  六、培訓地點大酒店七、培訓方式采取封閉集中的培訓方式

  八、培訓講師1、聘請專家進行“工作態(tài)度”的培訓2、由管理部相關人員講解“公司規(guī)章制度”和“崗位職責”

  九、培訓紀律1、接到培訓通知的人員應準時報到、不得缺席,特殊情況向總經(jīng)理請假2、上課時間一律關閉手機、不得離開座位、不得交頭接耳、教室內請勿吸煙3、上課時間認真記筆記,發(fā)言提問請舉手示意4、休息時間禁止外出、打牌、下棋等,晚上十點準時熄燈5、愛護賓館的所有設施,若有損壞原價賠償。

培訓計劃 篇3

  一、指導思想

  海南師范大學外語系以服務少數(shù)民族和貧困地區(qū)為宗旨,在當?shù)亟逃值慕y(tǒng)一部署與安排下,重組我系英語學科教師教育資源與中學英語教學實踐資源,與瓊中縣基地學校共同建立起為期一年的周末流動師資培訓學院,計劃在瓊中縣培養(yǎng)10-12名研究型初中英語骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學理念和專業(yè)知識,提高學科教育理論修養(yǎng)和教學研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動教師所在學校的“校本教師培訓”與反思性實踐活動的展開,促進瓊中縣初中英語教師隊伍的專業(yè)化進程,實現(xiàn)瓊中縣英語學科課程改革和海師大外語系英語學科教學研究的雙贏目標。

  二、培訓目標

  研究型骨干教師應該具有較強的英語學科教學能力和愿意對英語教學進行反思性實踐研究的積極態(tài)度與基本技能,包括:

  1、能夠清楚地描述自身教學的目標、具體過程、結果和存在的教學問題;

  2、對個人教學有自我監(jiān)控的意識與能力(包括能夠有效觀察課堂、記錄、反思和講述自身的教學決策思路);

  3、能夠對教學進行質量評價、分析和診斷,并能夠處理自身的教學問題;

  4、能夠對教師的課堂教學行為進行內容分析、學會對教學進行比較與歸納;

  5、能夠用有關語言、學習、教學等相關的外語教學理論對教師教學行為背后的原因進行推理和解釋;

  6、習慣于與其他同伴教師進行反思性交流與合作;

  7、對自身的教學問題或某種課堂現(xiàn)象能夠采用正確方式進行調查;

  8、能夠對自身的調查數(shù)據(jù)進行處理和對調查結果進行討論,并能將自身的調查過程與結論撰寫成行動研究報告。

  三、培訓內容

  海師大周末流動師資培訓學院英語學科從0x年12月開始至07年12月結束,在瓊中縣進行為期兩個學期的周末培訓活動。

  本培訓著眼于提高教師個人對外語“教”與“學”的個人理解,發(fā)展教師自身的專業(yè)發(fā)展意識與對個人教學行為與思維過程進行研究的意識。為此,教師將以所在學校教研小組為單位學會展開經(jīng)常性的教學反思與交流活動,以提高其自我專業(yè)發(fā)展的技術和能力,特別是進行教學行動研究所需要的各種方法、手段與技巧,并通過這種互助性的(Peer-Support)小組研究活動,在交互性的學習與研究中學會總結和擴展自身的教學實踐知識,為教師專業(yè)的終生發(fā)展打好堅實的基矗

  第一學期(xx-12-16至xx-7-21)集中培訓14個周末,培訓內容主要為(1)英語學科教學知識與技能的學習與交流;(2)英語課堂教學的分析與評估;(3)英語教學反思與交流等三部分,包括訓練營學科教學知識與技能學習4×14學時,案例分析為主的課堂教學研究4×14學時,校本互助型教學反思與研究,并輔之以網(wǎng)絡上的教學研究指導共7個月,每周一次,約2×28學時,共計168學時(詳見上學期培訓安排),學校工作計劃《英語培訓學校工作計劃》。

  第二學期(xx-8-1至xx-12-15)集中培訓5個周末,培訓內容主要為(1)英語教學基本理論的應用;(2)英語教學的研究方法;(3)英語教師的行動研究等三部分,包括訓練營的英語教學理論講座與教學研究方法講座共4×5學時,行動研究案例分析4×5學時,通過網(wǎng)絡進行的教學研究指導5個月,每周一次,約2×20學時,共計80學時。

  四、培訓與檢測方式

  1、主題性集中培訓

  每次集中培訓都以一個教學主題為中心進行課堂教學分析與研討活動,邀請本縣全體初中英語教師共同參與,一方面有利于促進全縣初中英語教師專業(yè)化的整體進程,同時為研究型骨干教師的專業(yè)發(fā)展提供良好的教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作的人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動、并能大膽發(fā)表個人意見的教師均可獲5學分。

  2、自主性記錄培訓

  每位研究型骨干教師必須填寫專業(yè)自查表,包括:(1)本校英語教育的水平、條件和問題;(2)本人從教英語的歷史及特長;(3)本人參加培訓的需求與打算;每次訓練后都要撰寫訓練筆記,總結收獲體會;每次校本的小組反思后都要寫教學反思日志;培訓期間還要通過電子郵箱和寫博客的方式與指導教師和其他學員進行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學習與反思記錄工作的教師均可獲5學分。

  3、任務性檢測培訓:

  每位研究型骨干教師必須完成以下“專業(yè)知識與技能”、“課堂教學研究”和“教學行動研究”三項專業(yè)培訓任務,以便進行培訓目標的全面檢測,凡達標者可獲10學分,執(zhí)行細節(jié)如下:

 。1)專業(yè)知識與技能培訓的任務與檢測:

  每位研究型骨干教師必須在基地學校或所在學校演示1-2節(jié)公開課,清楚描述自身的教學目標、過程、結果和所存在的教學問題,接受其他教師的評價與建議,并寫出自身公開課的反思報告。完成公開課任務的教師可獲1學分,優(yōu)質課可加0.5學分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自身的教學行為、思想過程的教師可再加1學分(共2.5學分)。

  (2)課堂教學研究培訓的任務與檢測:

  每位研究型骨干教師至少要將自身的1-2節(jié)課進行錄音,轉錄成課堂話語文本資料,以便對自身的課堂教學的內容進行歸納性分析,并在指定時間與地點向其他教師報告自身的分析結論。完成分析文本的教師可獲1學分,在分析報告中能正確歸納自身教學行為要點的教師可加1學分,能夠在互助組內推廣該課堂教學分析方法的教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。

 。3)教學行動研究的培訓任務與檢測:

  每位研究型骨干教師必須結合自身的教學實際提出至少1個教學行動調研方案,并寫出相關的調查報告和行動研究報告,完成該任務的教師可獲1學分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調查問題、處理數(shù)據(jù)、進行調查結果討論的教師可加1學分,能夠根據(jù)自身的研究結論進一步進行后續(xù)研究、并在互助組內推廣該研究方法的教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。

  教師在培訓期間所撰寫的其他教育教學改革論文、實驗報告或相關論文、教學實踐指導報告等都可分別獲1、2或2.5學分。

  以上各項培訓的最高學分為20。凡獲18學分以上(含18學分)的教師,評估總成績?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17-15分的教師為“合格”,獲15分以下的教師為“不合格”。

  評價考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動學院英語學科工作站將為每位教師統(tǒng)一建立“研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展”個人檔案(包括紙質與電子兩種文本)。評價以量化記分和定性評價相結合,以利于教師的繼續(xù)發(fā)展與本流動學院對我省貧困地區(qū)外語教師教育現(xiàn)狀的深入調查和研究。

  凡檢測合格的教師將獲得海南師范大學流動學院所頒發(fā)的相關證書,優(yōu)秀的骨干教師將獲得海南師范大學外語系師范生“英語教育實踐導師”的榮譽稱號,他們還可以參與流動學院對其他縣的輪訓服務工作或師范生的教育實習指導工作。

  五、協(xié)作管理機構

  瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學校與海南師范大學外語系共同組建“海南師范大學周末流動師資培訓學院英語學科工作站”,負責以上專業(yè)訓練活動的組織協(xié)調與行政管理工作,主要由基地學校和海南師范學院外語系具體實施訓練計劃,包括指導教師的聘用與管理、各種訓練活動的組織、博客網(wǎng)站的建設、學員學分的確認、以及學員專業(yè)檔案的建立等。

培訓計劃 篇4

  為進一步加快推進“設施農牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產(chǎn)模式,大力普及特色林果標準化生產(chǎn)技術,充分發(fā)揮社會化服務技術人員在工作推進中的作用,實現(xiàn)節(jié)水、高效、增收、生態(tài)目標,根據(jù)試點村實際情況,特制定本實施方案。

  一、指導思想與目標任務

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  全面貫徹落實中央和省、市、區(qū)農村工作會議精神,緊緊圍繞現(xiàn)代農業(yè)重點突破年的總體目標任務,對廣大務農勞動力開展農業(yè)新品種、新技術、新模式等培訓活動,努力提高廣大農民的科學素質和務農本領,促進農業(yè)持續(xù)增效和農民持續(xù)增收。

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  1、培訓對象:小七壩村組干部、科技示范戶、專業(yè)合作組織成員及廣大農民群眾等。

  2、目標任務:全年共完成特色林果科技培訓1000人次以上,特色林果科技入戶率達到96%以上。同時,開展特色林果科技集中培訓活動,切實做到技術培訓到人、技術指導入地塊,每戶有一個種植技術“明白人”。

  二、培訓方式

  根據(jù)新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員、科技示范戶和種植農戶等的不同需求,主要采取觀摩學習、集中辦班和現(xiàn)場實訓等方式,分層次、分類別開展培訓。

  1、觀摩學習。組織鎮(zhèn)村組各級干部、村科技助理員、科技示范戶、種養(yǎng)農戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點進行學習,提高農戶對先進實用技術的掌握水平、開展技術推廣的業(yè)務能力和綜合素質。

  2、集中辦班。在鎮(zhèn)上集中辦班,重點圍繞貫徹落實十八大會議精神宣講、農業(yè)結構調整、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)基地建設、惠農補貼項目、農村土地流轉政策、農業(yè)政策性保險宣傳、特色林果栽培技術等方面開展培訓,提高鎮(zhèn)村組各級干部、新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員的技術服務水平。

  3、現(xiàn)場實訓。對科技示范戶、新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員、農民專業(yè)合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對面的現(xiàn)場實訓,重點提高他們的生產(chǎn)技能和實際操作能力。

  三、培訓時間和內容

  1、1-3月份,培訓重點為栽培管理、病蟲害防治技術知識學習,以及適時修剪技術。

  2、4月份,培訓重點為栽植補苗、防凍、授粉、灌水、追肥技術。

  3、5月份,培訓重點為疏果、追肥技術。

  4、6-8月份,培訓重點為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術。

  5、9月份,培訓重點為果實采摘技術和貯藏技術。

  6、10月份,培訓重點為施基肥和防蟲技術,重點是大青葉蟬防治技術。

  7、11-12月份,培訓重點為越冬管護技術,包括灌冬水、涂白、埋土等技術。

培訓計劃 篇5

  為不斷提高我校教育質量,努力建設一支具有良好思想品德和業(yè)務素質的教師隊伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,根據(jù)《xx市中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓實施細則(試行)》和《xx學校教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃(XX-XX年)》,制定本計劃。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓內容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業(yè)務精諶,結構合理,充滿活力”的高素質專業(yè)化方向發(fā)展。

  二、培訓目標

  建立教師培訓領導小組,初建以校本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度。積極開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓,包括校本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,為打造一支講師德、愛學習、肯鉆研、有品位的教師隊伍奠定基礎,為提高我校教育質量提供強大精神動力和智力支持。

  三、培訓任務

  1.本學年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓時間平均達到72學時,其中校本培訓24學時。盡量安排每學科不少于20%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低于48學時,最高不超過144學時(省中小學教師專業(yè)發(fā)展管理平臺設定)。

  2.為完成班主任周期內應參加不少于30學時的專題培訓任務,積極開展班主任專題培訓。

  3.按要求組織校長周期內在職提高培訓,完成相應時數(shù)。

  4.在培訓周期內退休的教師(退休前)每年應參加24學時的校本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。

  四、培訓內容

  1.師德專題培訓。貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動。深入學習全國、全省、全市教育工作會議精神及《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《浙江教育規(guī)劃綱要》、《浙江省義務教育條例》,更新教職工教育教學理念,提高思想政治水平和政策理論水平。

  2.教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內外教育發(fā)展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

  3.學科實踐培訓。著眼深化素質教育,以課程標準為依據(jù),充分運用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉化為先進的教學行為。

  4.教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

  五、培訓層面

  1.全員校級培訓。培訓內容主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。

  2.班主任培訓。按照《中小學班主任工作規(guī)定》有關要求,圍繞學生心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面內容,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。

  3.青年教師培訓。繼續(xù)大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂并認真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和年度計劃,積極創(chuàng)設有利于青年教師快速成長的學術環(huán)境。

  4.骨干教師培訓。繼續(xù)探索實施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面、提高學術研究水平創(chuàng)造良好的條件。

  5.其他分組培訓。要積極探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內互幫互學、內化成長。

  六、培訓形式

  從加強針對性、注重實效性出發(fā),立足校本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合,通過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓﹑自我反思等多種形式開展培訓。

  七、主要策略

  1.建立教師培訓機制。學校建立教師專業(yè)發(fā)展培訓工作領導小組,確定分管領導和負責科室,形成專題研究校本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規(guī)劃,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標與要求,制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃與XX學年計劃,加強對培訓工作的領導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質與執(zhí)教能力出發(fā),建立以校本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度,規(guī)范管理,保證培訓工作順利開展。

  2.制訂教師成長規(guī)劃。根據(jù)學校教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃及XX學年度計劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關注骨干教師成長,提高教師實施素質教育的能力和水平,提高教師的整體素質。

  3.有效開展校本培訓。繼續(xù)加強調研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持學校組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主,講實效的校本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節(jié)功課,做好一個博客,撰寫一篇教學論文等。

  4.規(guī)范運行師徒結對。實施“一年入門,三年成型,五年成才”的系列培訓模式,為青年教師成才創(chuàng)造條件。完善崗位設置中全面師徒結對制度,制訂師徒結對計劃,完成師徒共同成長目標。師徒之間互相聽課,互相學習,互相幫助,共同研討,以老帶新,以新促老,促進新老教師素質的共同提高。

培訓計劃 篇6

  本學期,我有幸參加了天津市幼兒園骨干教師第五期培訓班。在開學典禮上,蔡主任為我們解讀了此次培訓的指導思想、培養(yǎng)目標、培訓理念、培訓方式等內容,讓我對此次培訓有了進一步的認識,更激起了我學習的沖動,堅定了我積極參加培訓、努力認真學習的決心,并希望通過此次培訓及自身的努力學習,在理論水平和專業(yè)能力都能得到一定程度的提高,F(xiàn)制定此次培訓學習計劃如下:

  一、自我分析:

  優(yōu)勢:在思想上,主動要求進步、上進;作為一名幼兒教師,能夠愛崗敬業(yè),熱愛幼兒,始終保持一顆不泯的童心,受到孩子們的喜愛。真誠對待家長,取得家長信任。工作五年來,多次被評為園級、系統(tǒng)級優(yōu)秀青年教師。在業(yè)務上,自工作以來,堅持勤練基本功,堅持不斷地學習、反思,積極參加各種培訓活動。多次參加了園級、區(qū)級教學觀摩評比活動并取得優(yōu)異成績。多次參加市區(qū)級幼兒園青年教師理論、技能等考核并取得優(yōu)異成績。作為一名師范大學畢業(yè)的幼兒教師,掌握一定的科研方法,多篇論文、教育案例、活動設計獲得市區(qū)級一二三等獎。

  不足:性格比較內向,不善于表達、表現(xiàn)。缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造能力,不管是教學活動還是環(huán)境創(chuàng)設等方面,思維比較局限、傳統(tǒng),缺乏青年教師大膽創(chuàng)新的精神,因此很難形成自己獨特的教學風格。

  二、個人發(fā)展目標

  結合自身的優(yōu)勢,針對存在的不足,以此次培訓活動為契機,我制定了一下學習發(fā)展目標:

  1、堅定對幼兒教師這個職業(yè)的熱愛,增強事業(yè)心和責任感,有良好的師德修養(yǎng)。

  2、結合自身成長的需要,不斷加強自身文化修養(yǎng),加強業(yè)務理論的學習,提高把握學前教育規(guī)律和兒童身心發(fā)展規(guī)律的能力。在理論和教學技能上進一步完善自己。

  3、參與小組研修,在小組專題研究中提高學習、反思及研究能力,并寫出1——2篇高質量的研究論文或案例。

  4、結合培訓內容,積極開展實踐活動,探索適宜的教育內容、教育方法,善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于提出問題,通過同伴研究,找出解決問題的方法,提高自己的學習研究能力,創(chuàng)新能力,形成先進的教學思想和獨特的教學風格。

  三、實施措施

  此次培訓方式主要有專家講座、參與式培訓、小組研修、自主學習、展示與交流等幾種方式,因此,結合這幾種培訓方式我制定了以下相應的學習、實踐措施:

  1、專家講座,認真聆聽,積極思考,多寫體會,結合實踐不斷反思、改進提升工作能力。

  2、參與式培訓,針對案例、問題,與小組成員積極交流、討論,開拓教育思路,提升教育技能與智慧。

  3、小組研修,針對專題《提供適宜美工區(qū)材料,激發(fā)幼兒的主動表現(xiàn)與創(chuàng)造》,在本班分階段對小班繪畫材料、手工活動材料的投放進行積極實踐、積累案例,與小組成員針對實踐中的問題多交流,多研討,不斷提高反思、實踐、研究能力。

  4、自主學習,要科學安排學習時間進行多角度、多維度、多途徑地學習。向他人學習,通過聽、觀、讀,向他人吸取進步的營養(yǎng),如幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。向自己學習,學會“反思”、“沉思”,如自覺撰寫經(jīng)驗文章、做好觀察記錄、寫好案例分析等,積極參加論文、教科研及教案評比等活動,并爭取有1—2篇論文在市、區(qū)評比中獲獎。

  四、預期成果:

  1、針對《提供適宜美工區(qū)材料,激發(fā)幼兒的主動表現(xiàn)與創(chuàng)造》專題研究,撰寫一篇論文或案例。

  2、積累豐富的適宜的小班美工區(qū)繪畫材料和手工活動材料。

  3、完成10篇以上教育隨筆或教學反思、讀書筆記等。

  以上是我制定的此次培訓的學習計劃,我將在以后的培訓過程中嚴格實施計劃內容,并在培訓過程中虛心學習,認真思考,努力完成好此次培訓活動,并得到一定程度的提高,成為一名合格的骨干教師。

培訓計劃 篇7

  為了提高貧困農民自我發(fā)展能力,解決貧困農民增收問題,加快貧困群眾脫貧致富步伐,我校將進一步實施扶貧培訓工作。在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下,我扶貧培訓工作堅持“政府主導、市場運作、培訓就業(yè)、跟蹤服務”的思路,以貧困地區(qū)農牧民為主要培訓對象,以培養(yǎng)“有文化、懂技術、能創(chuàng)業(yè)、會經(jīng)營的新型農民”和高技能人才為目標,加強領導,完善管理,創(chuàng)新機制,取得了顯著成效,為增加貧困群眾收入,促進貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。

  一是培訓工作任務。

  今年計劃扶貧培訓50人,培訓專業(yè)為機械電子系統(tǒng)經(jīng)過培訓,提高農牧民的綜合素質和自我發(fā)展能力,讓他們創(chuàng)辦實體,帶動就業(yè),促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。通過扶貧培訓工作的開展,使貧困家庭經(jīng)營結構逐漸向多元化方向發(fā)展,力爭使他們依靠技術的勞務收在家庭經(jīng)濟收入中的比重不斷提高。

  二是進一步規(guī)范培訓工作。

  我校將不斷調整扶貧培訓工作思路和管理方法,在培訓對象上確定了以貧困農牧民為主要培訓對象,延長培訓時間、提高培訓質量,在管理方法上將實行報賬制管理,為了調動貧困學員參加培訓的積極

  性,為培訓學員提供生活及交通費補助,提高培訓補助標準。在管理機制和方法上加強管理,積極探索,制定了行之有效的扶貧培訓、報賬管理辦法。在具體培訓工作中,按照縣委、縣政府的要求組織招生、開展培訓、安置就業(yè)及做好跟蹤服務,將參培學員生活費和交通費發(fā)放與日常管理有機結合起來,定期到校,依照參培學員名單、專業(yè)、班級逐一核對人數(shù),及時將兩費發(fā)放到參培學員手中。能不定期地與參培學員座談交流,征求對培訓工作的意見與建議,對存在的問題加以改進。我校將強化參培學員紀律安全管理,強化教師隊伍的管理。我校將結合貧困戶子女文化水平和用工企業(yè)對崗位技術的要求,制定了相應的教學大綱和教學計劃,更加注重了參培學員實踐動手能力培訓,達到了進得來、學得會、能輸出、穩(wěn)得住的培訓效果。

  三是不斷增強工作主動性。

  認真分析形勢、研究對策、提高和改進工作方法,不斷增強工作的主動性和活力。領導重視與考核機制同步進行,保證培訓工作的順利開展。同時各市加大宣傳工作力度,力爭使農村貧困青年應知盡知、應訓盡訓。其次,我校為了保證培訓質量,將花大力氣改善辦學條件,使培訓設施條件有了更大的提高。

  四是提高安置就業(yè)及跟蹤服務水平。

  培訓學校把做好安置就業(yè)和跟蹤服務作為扶貧培訓工作的生命線。向參培學員做出了免費安置就業(yè)承諾,提供2-3次免費安置就業(yè)服務,這為我縣扶貧培訓安置就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)提供可靠保證。學校對就業(yè)學員一律實行跟蹤服務,建立

  學員就業(yè)跟蹤服務檔案,與企業(yè)、就業(yè)學員聯(lián)系,了解學員工作、生活以及思想狀況,幫助學員解決實際問題和困難,及時反饋給學校,尤其對所有上崗學員的各種情況實行系統(tǒng)管理,及時歸類、分析,以促進培訓工作不斷完善。

  五是不斷增強培訓品牌效應。我縣扶貧培訓工作,不僅為貧困戶脫貧致富提供有效途徑,而且也能極大地促進我校健康發(fā)展。不論在教學環(huán)境、培訓方式、教學質量、教師素質、實習條件、市場銜接、安置能力、跟蹤服務等方面進行改進和提高,并形成我校具有特色的砌筑工、民族刺繡、商品營業(yè)員、中式烹調師、混凝土工、機械電子系統(tǒng)等培訓專業(yè)。

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