- 相關(guān)推薦
農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案1
為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部作風(fēng)，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，有效推進全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，根據(jù)市委市政府實施的四分之一工程部署和市農(nóng)業(yè)局關(guān)于開展“百、千、萬”農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動實施方案的要求，動員全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)技術(shù)干部，深入基層開展以測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)為重點，提供全方位技術(shù)服務(wù)，宣講惠民政策，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn)的科技服務(wù)行動，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。制訂如下實施方案：
一、總體要求
利用4月至11月共8個月時間，全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)技術(shù)干部積極投入到全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“百、千、萬”農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動中去，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點和農(nóng)民生產(chǎn)生活需要，深入生產(chǎn)一線開展技術(shù)指導(dǎo)，突出抓好測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)。局班子成員帶領(lǐng)5名具有高級技術(shù)職稱以上的技術(shù)干部分包鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、辦，并組織xx名技術(shù)干部深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分包所有村，力求讓更多的農(nóng)民群眾受益。
二、任務(wù)目標(biāo)
每位局班子成員都要建立一個基層聯(lián)系點。每名技術(shù)骨干每人至少抓一個示范點，建立一個聯(lián)系村，講五堂技術(shù)課，通過靈活多樣的形式，保證生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)在生產(chǎn)現(xiàn)場或技術(shù)指導(dǎo)暢通，全年累計下鄉(xiāng)時間不少于50天。包村技術(shù)人員，每人要確定2—3個重點村，確保村村有聯(lián)系技術(shù)指導(dǎo)人員和干部，對接受指導(dǎo)的農(nóng)戶做到“三個一”服務(wù)，即每戶一人接受培訓(xùn)，每戶發(fā)放一份技術(shù)資料，每戶接受一次技術(shù)咨詢，全年累計下鄉(xiāng)時間不少于100天。測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)要做到每村一期培訓(xùn)班，每戶一張技術(shù)明白紙，每村培養(yǎng)1個示范戶，每村有1塊示范田。全區(qū)共舉辦300期培訓(xùn)班，培養(yǎng)600個示范戶。測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)要在6月底前完成，7月份市局將組織驗收。通過農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動，使每個重點作物或產(chǎn)品都有相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)方案，測土配方施肥技術(shù)得到普遍應(yīng)用，每名下鄉(xiāng)干部和科技人員要至少解決一項生產(chǎn)技術(shù)難題或培養(yǎng)一個典型樣板，力爭使全區(qū)基層農(nóng)技人員普訓(xùn)一遍，培訓(xùn)農(nóng)民5萬人次以上，1/3以上的農(nóng)戶得到技術(shù)指導(dǎo)。
三、責(zé)任分工
全區(qū)農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動，實行行政逐級負責(zé)制和技術(shù)首席專家負責(zé)制，采取“分級負責(zé)、分片包干、責(zé)任到人、一包到底”的'辦法。局科教科具體負責(zé)行動的部署、組織實施、檢查督導(dǎo)、總結(jié)宣傳等工作，因地制宜制定行動方案，明確要解決的具體問題，并注意加強配合，上下聯(lián)動，形成合力，推動活動深入開展。局土肥站具體負責(zé)測土配方施肥工作的檢查督導(dǎo)和總結(jié)宣傳，對工作進展情況、經(jīng)驗、問題每星期收一次匯報，每周五通報。
局技術(shù)骨干負責(zé)制定技術(shù)指導(dǎo)意見，培訓(xùn)區(qū)、鄉(xiāng)兩級技術(shù)人員，為區(qū)、鄉(xiāng)兩級技術(shù)人員提供技術(shù)支持，重點做好示范點建設(shè)，分類技術(shù)指導(dǎo)，編寫通俗易懂的技術(shù)資料，開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員和廣大農(nóng)戶的培訓(xùn)與指導(dǎo)，并配合省廳百名專家、市農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家開展工作。包村農(nóng)業(yè)干部重點圍繞建設(shè)示范樣點、政策宣講、科技培訓(xùn)、信息服務(wù)等，加快農(nóng)業(yè)科技進村入戶。
四、行動內(nèi)容及方式
局屬有關(guān)單位要結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作特點，以測土配方施肥技術(shù)為培訓(xùn)重點，因地制宜確定服務(wù)內(nèi)容。重點搞好以下服務(wù)：
（一）提出技術(shù)方案。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的實際問題，組織有關(guān)專家和技術(shù)人員制訂出切實可行、針對性強的管理技術(shù)方案或解決對策。
�。ǘ⿲嵤┈F(xiàn)場指導(dǎo)。深入田間地頭和農(nóng)戶、園區(qū)等生產(chǎn)現(xiàn)場，進行實地技術(shù)會商、超前技術(shù)指導(dǎo)，因時、因地、因戶指導(dǎo)農(nóng)民、種植大戶具體落實技術(shù)措施。通過發(fā)放科技明白紙、口傳面授、專家咨詢、實物展示、圖片資料和影像播放等形式，進村入戶傳授技術(shù)，宣傳政策，提高專業(yè)技能。
（三）制定應(yīng)急預(yù)案。針對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、重大病蟲草害等災(zāi)害，提早制訂防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)農(nóng)民落實有關(guān)防災(zāi)減災(zāi)措施。
�。ㄋ模╅_展技術(shù)培訓(xùn)。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等手段，結(jié)合測土配方施肥、新型農(nóng)民培訓(xùn)、高產(chǎn)創(chuàng)建、植物病蟲害防控等項目，對基層農(nóng)技人員和農(nóng)民開展普及性培訓(xùn)。在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)，在集中產(chǎn)區(qū)，舉辦各種專題技術(shù)講座，在關(guān)鍵時期深入田間地頭、棚室現(xiàn)場進行手把手、面對面的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高農(nóng)民的管理技能和種植水平。
（五）宣講惠農(nóng)政策，確�；蒉r(nóng)政策措施的落實。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。局屬有關(guān)單位要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，把農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動作為“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的一個重要載體，作為鍛煉隊伍、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的一項有效途徑。為搞好這次行動，局里成立了由局長英彥青任組長、黨組書記劉廣武、副局長杜風(fēng)亭任副組長的農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有局科教科、辦公室、綜合科、農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣站等單位主要負責(zé)同志，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局科教科。
�。ǘ﹦�(chuàng)新工作機制。這次農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動受眾面大，持續(xù)時間長，活動內(nèi)容豐富，基層群眾期盼程度高，局屬有關(guān)單位要切實增強針對性和時效性，不斷創(chuàng)新行動機制，切實做到“技術(shù)人員到戶、科技成果到田、技術(shù)要領(lǐng)到人”，努力建立科技下鄉(xiāng)服務(wù)的長效機制。為使行動扎實有效，區(qū)農(nóng)牧局成立了由市局專家和6名技術(shù)骨干組成的解疑小組，會商答疑農(nóng)業(yè)技術(shù)難題，制定解決方案。
（三）強化督導(dǎo)調(diào)度。局科教科要建立下基層服務(wù)工作臺帳，對參與行動的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和干部，要明確具體任務(wù)和服務(wù)地點，做到人人有任務(wù)、事事有著落。要加強對行動的督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決行動中出現(xiàn)的新情況、新問題。對參加行動的專家、農(nóng)業(yè)科技人員和干部名單進行公示。并不定期對行動開展情況進行抽查督導(dǎo)，并予每月14日進行通報。測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)進展情況每周四上報市土肥管理站。
農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案2
一、明確目標(biāo)任務(wù)，突出培訓(xùn)重點。
按照“專家進大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶、輻射千家萬戶”的技術(shù)培訓(xùn)思路，圍繞我市水稻、小麥生產(chǎn)，以骨干農(nóng)民培訓(xùn)為重點，構(gòu)建提升廣大農(nóng)民科技能力的示范新體系。在全市選擇20xx名常年從事農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)、具有一定文化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、有一定的種植規(guī)模、能帶頭應(yīng)用新品種、新技術(shù)，在當(dāng)?shù)仄鹨欢ㄊ痉稁幼饔玫墓歉赊r(nóng)戶，組成40個教學(xué)班進行重點培訓(xùn)。組織全市農(nóng)技人員深入生產(chǎn)第一線，示范推廣優(yōu)良品種和配套技術(shù)，對骨干農(nóng)民進行集中培訓(xùn)和面對面、零距離的全程掛戶培訓(xùn)，通過農(nóng)技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人，培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營、善管理、輻射能力強的骨干農(nóng)民，簡單地說，就是動員市鎮(zhèn)兩級農(nóng)技人員，結(jié)對掛戶20xx名骨干農(nóng)民，輻射帶動20000名一般農(nóng)民，促進我市稻麥新品種和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，構(gòu)建市、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)的長效機制。
培訓(xùn)內(nèi)容重點圍繞我市優(yōu)質(zhì)水稻、中弱筋小麥2個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以3個優(yōu)質(zhì)水稻新品種、2個專用中筋、2個專用弱筋小麥新品種，針對作物生長周期開展測土配方施肥技術(shù)，優(yōu)質(zhì)稻米無公害高產(chǎn)栽培技術(shù)，機插秧、麥套稻、水稻小苗拋栽，水稻條紋枯病防治技術(shù)，中弱筋小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)，小麥精量播種技術(shù)，稻套麥等技術(shù)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場營銷，農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)。
二、狠抓措施，精心組織新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作
�。ㄒ唬┙⒔M織體系，打牢項目實施基礎(chǔ)。
1、建立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
我市成立了“江都市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副市長袁中飛擔(dān)任組長，市政府辦、農(nóng)林局、財政局、團市委等相關(guān)部門負責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)林局，由分管科教的副局長任辦公室主任，具體負責(zé)項目建設(shè)的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、資金籌措、監(jiān)督管理等項工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中心，要成立相應(yīng)的工作班子，分管農(nóng)業(yè)的`領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機服務(wù)中心主任要具體抓，并明確工作職責(zé)，分解目標(biāo)任務(wù)，落實各項工作措施，確保項目順利實施。
2、建立市鎮(zhèn)兩級培訓(xùn)體系。
建立市級講師團。項目聘請揚州大學(xué)農(nóng)學(xué)院院長王余龍教授為技術(shù)總監(jiān)督；聘請揚州農(nóng)科院院長馬談斌研究員任技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督。從市級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員中挑選34名具有大專以上學(xué)歷、中級以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級講師團。市級講師團負責(zé)對各鎮(zhèn)的師資培訓(xùn)和骨干農(nóng)民為主要對象的重點班培訓(xùn)。講師團成員要因地制宜，根據(jù)作物生長進程結(jié)合生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題認(rèn)真?zhèn)湔n，授課要通俗易懂、形象生動、具有系統(tǒng)性、針對性和實用性。在小麥、水稻生長期間，對骨干農(nóng)民進行5次現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。市級講師團的成員要常下鄉(xiāng)、常在鄉(xiāng)，要求在1年中至少要拿出三分之一的時間下鄉(xiāng)進行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。
建立鎮(zhèn)級講師團。各鎮(zhèn)要從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實踐經(jīng)驗的人員組成講師團，每鎮(zhèn)4—8人。鎮(zhèn)級講師團負責(zé)對各鎮(zhèn)的骨干農(nóng)民進行現(xiàn)場指導(dǎo)，以及對一般農(nóng)民進行普及性培訓(xùn)，并進村入戶對骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進行巡回指導(dǎo)。鎮(zhèn)級講師團成員每人負責(zé)3—5個村，實行分片負責(zé)、包干到人。
成立教學(xué)班，明確班主任。為便于管理，集中統(tǒng)一培訓(xùn)，我市將20xx名骨干農(nóng)民分成40個教學(xué)班，每班50人，從各鎮(zhèn)講師團成員中選擇具有較強工作責(zé)任心和較高的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)技推廣人員擔(dān)任骨干農(nóng)民重點教學(xué)班的班主任。班主任按教學(xué)計劃認(rèn)真組織好培訓(xùn)，做好教務(wù)管理、學(xué)員管理、考試考核等項工作，及時發(fā)放培訓(xùn)教材、明白紙，做好教學(xué)日志、考勤記錄。班主任同時兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員，每人承包4—5個村，聯(lián)系掛鉤40—50個骨干農(nóng)戶，在生產(chǎn)關(guān)鍵時刻深入田頭巡回指導(dǎo)。
�。ǘ┛茖W(xué)制定實施方案，嚴(yán)格按序時進度實施。
1、合理確定項目實施區(qū)。根據(jù)省培訓(xùn)方案和上級有關(guān)會議精神，我市組織實施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目，將全市13鎮(zhèn)、211個行政村列入實施區(qū)。鎮(zhèn)級項目實施率達到100，村級項目實施率達到70。確定仙女鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)、宜陵鎮(zhèn)、吳橋鎮(zhèn)、浦頭鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)為中弱筋小麥高效栽培技術(shù)培訓(xùn)的項目實施區(qū)；確定小紀(jì)鎮(zhèn)、邵伯鎮(zhèn)、武堅鎮(zhèn)、樊川鎮(zhèn)、真武鎮(zhèn)、丁溝鎮(zhèn)、郭村鎮(zhèn)、丁伙鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)為優(yōu)質(zhì)水稻高效栽培技術(shù)為重點培訓(xùn)的項目實施區(qū)。
2、科學(xué)安排培訓(xùn)計劃。根據(jù)農(nóng)作物生長周期，結(jié)合農(nóng)時季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)、生活特點安排培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)內(nèi)容具有相對連續(xù)性和適應(yīng)性、實用性。項目實施方案明確了優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥培訓(xùn)的時間，次數(shù)、地點和方式。
中弱筋小麥培訓(xùn)項目實施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在20xx年9月，內(nèi)容是中弱筋小麥優(yōu)良品種介紹、種子處理、群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)；第二次安排在11月，內(nèi)容是中弱筋小麥無公害生產(chǎn)技術(shù)，苗期管理及化除技術(shù)，企業(yè)經(jīng)營與管理；第三次安排在20xx年3月初，內(nèi)容是中弱筋小麥拔節(jié)期管理，增磷補鉀技術(shù)；第四次安排在4月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥“兩防一噴”技術(shù)，農(nóng)村政策法規(guī)；第五次安排在5月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥適期收獲和貯藏技術(shù)，秸稈綜合利用技術(shù)。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是中弱筋小麥種子處理，麥田化除技術(shù)，苗期、返青期、拔節(jié)期、后期管理技術(shù)，小麥病蟲害防治技術(shù)等。
優(yōu)質(zhì)水稻培訓(xùn)項目實施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在20xx年4月，內(nèi)容是水稻優(yōu)良品種介紹、種子處理、水稻生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、育秧技術(shù)、輕型栽培技術(shù)（含麥套稻、直播稻、機插秧）、測土配方施肥技術(shù)；第二次安排在5月中旬，內(nèi)容是水稻秧田管理及病蟲草防治技術(shù)、水稻高產(chǎn)群體質(zhì)量栽培技術(shù)；第三次安排在6月下旬，內(nèi)容是水稻擱田及中后期管理；第四次安排在7月下旬，內(nèi)容是科學(xué)使用穗肥及中后期病蟲防治；第五次安排在10月上旬，內(nèi)容是水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品加工。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是秧田管理、水稻擱田、水稻促花保花肥的使用、水稻中后期水漿管理及病蟲害防治、水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)。
各鎮(zhèn)要認(rèn)真按項目集中培訓(xùn)實施進度和方案安排好組織和實施工作，要結(jié)合實際，因地制宜，選擇幾個適合本鎮(zhèn)推廣應(yīng)用的主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，讓農(nóng)民掌握2—3項實用新技術(shù)。組織好農(nóng)民進行集中培訓(xùn)，做到通知不漏一個、培訓(xùn)時不少一人，同時選擇好培訓(xùn)地點，盡量減少農(nóng)民出行的時間，方便農(nóng)民就近參加培訓(xùn)，同時兼顧培訓(xùn)和輻射帶動作用，骨干農(nóng)民重點教學(xué)班培訓(xùn)地點可以鎮(zhèn)農(nóng)技學(xué)校為主，一般農(nóng)民普及性教學(xué)班培訓(xùn)地點可選擇在村農(nóng)民學(xué)校、田間地頭。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果
整個培訓(xùn)工作采取“五個一”培訓(xùn)模式，即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓(xùn)記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓(xùn)方式上要堅持做到“五個結(jié)合”，即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)相結(jié)合；室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合；請進來與派下去相結(jié)合；教師授課與現(xiàn)場示范相結(jié)合；傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。
1、編印培訓(xùn)教材
市農(nóng)干校要認(rèn)真按照培訓(xùn)內(nèi)容組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干編制科普性、實用性和針對性很強的培訓(xùn)教材，結(jié)合本市實際，重點圍繞優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥生產(chǎn)的各生育階段，從田間準(zhǔn)備，播種期，生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù)，病蟲草害綜合防治技術(shù)，不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù)，選擇2—3個優(yōu)良品種，編寫技術(shù)手冊、明白紙、生產(chǎn)流程圖等培訓(xùn)資料，印刷2萬份，發(fā)放到人，做到人手一冊。
2、建立農(nóng)民科技書屋。
為進一步拓寬為農(nóng)服務(wù)的廣度，挖掘為農(nóng)服務(wù)的深度，結(jié)合項目實施，在全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇學(xué)習(xí)熱情高、能率先應(yīng)用農(nóng)業(yè)先進技術(shù)、對周圍農(nóng)戶具有一定輻射帶動作用的農(nóng)民家庭建立30個農(nóng)民科技書屋，以便周圍農(nóng)民查詢，及時了解和掌握新知識、新技術(shù)和新信息。
3、實施創(chuàng)業(yè)培植工程。
以此次項目培訓(xùn)為契機，推進農(nóng)民培訓(xùn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，從骨干農(nóng)民中選擇20名年齡較輕、具有高中以上文化、有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有一定創(chuàng)業(yè)欲望、自愿長期參加培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員，進行創(chuàng)業(yè)培植試點工作，到我市農(nóng)干校進行集中培訓(xùn)一個月，對他們進行全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批新型農(nóng)場主、農(nóng)民企業(yè)家。
4、采取多種培訓(xùn)方式。
針對培訓(xùn)對象的文化水平、接受能力、培訓(xùn)內(nèi)容以及地域分布等不同情況，采取靈活多樣的培訓(xùn)辦法，全面開展培訓(xùn)工作。一是多層次開展培訓(xùn)。市以農(nóng)廣校為主陣地，著重對市鎮(zhèn)兩級講師團成員，按計劃進行提高性培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)技校為陣地，由市級講師團成員對骨干農(nóng)民進行培訓(xùn)；鎮(zhèn)級講師團對一般農(nóng)民進行普及性培訓(xùn)。二是多形式開展培訓(xùn)。在“五個一”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的要求，采取集中辦班、專題講座、進村入戶、發(fā)放資料等多種培訓(xùn)形式，做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項目培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動相結(jié)合，在各鎮(zhèn)建立試驗示范基地，作為現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民的試驗田，由單純指導(dǎo)農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。三是多渠道開展培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，除利用確定的掛戶技術(shù)人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)外，繼續(xù)開展農(nóng)技110咨詢服務(wù)，24小時開通熱線電話，幫助農(nóng)民解疑釋難，利用江都市電視臺《農(nóng)民電視課堂》節(jié)目，介紹新品種、新技術(shù)，播放無公害栽培技術(shù)、病蟲草防治技術(shù)等，及時解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，以提高培訓(xùn)效果，擴大培訓(xùn)的輻射面。
三、明確責(zé)任，切實加強對新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目的管理
1、加強制度建設(shè)。市項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)制訂《講師團成員工作守則》、《班主任工作守則》、《項目實施先進個人評選辦法》、《優(yōu)秀學(xué)員評選辦法》等管理規(guī)則。各鎮(zhèn)、各部門、講師團成員要嚴(yán)格遵守
2、建立培訓(xùn)師資、學(xué)員（骨干農(nóng)民）檔案。設(shè)立專門的檔案柜，并利用計算機進行檔案管理，由市農(nóng)廣（干）校專人負責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般農(nóng)民普及班的檔案由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負責(zé)，并及時報市農(nóng)廣（干）校匯集存檔。
3、建立講師團成員評價考核制度。通過對農(nóng)民的訪談和由骨干農(nóng)民填寫評價表等方式對培訓(xùn)人員進行考核。通過評價和考核，聽取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對培訓(xùn)項目實施工作得力的先進單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎勵；對工作開展不力的，將給予通報批評，限期整改，從而確保20xx年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目的順利實施。
【農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案】相關(guān)文章：
農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)03-05
農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)（精選16篇）04-07
農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作計劃03-28
縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)05-21
農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)（通用15篇）02-25
技術(shù)培訓(xùn)方案03-01
技術(shù)培訓(xùn)方案03-14