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培訓實施方案

時間:2024-04-03 15:09:52 培訓方案 我要投稿

培訓實施方案8篇【必備】

  為了確保我們的努力取得實效,就需要我們事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的培訓實施方案8篇,歡迎大家分享。

培訓實施方案8篇【必備】

培訓實施方案 篇1

  一、 各階段具體實施細節(jié) 第一階段 培訓準備階段

  第二階段 培訓實施階段

  第三階段 后續(xù)跟進階段

  二、工作職責

  1、公司人力資源部工作內容:

  1) 配合培訓機構完成培訓調研工作;

  2) 培訓期間,配合培訓機構派專人負責學員溝通及協(xié)調工作;

  3) 負責培訓場地準備、培訓會議室布置;

  4) 負責準備培訓設施設備,并保證其正常運行;

  5) 配合完成培訓期間相關工作。

  2、培訓機構工作內容:

  1) 負責公司、講師等各方的溝通和協(xié)調工作;

  2) 負責擬定并牽頭實施培訓方案;

  3) 負責組織培訓具體工作;

  4) 配合完成培訓學員食宿、管理和場地安排等工作;

  5) 負責培訓效果評估、完成培訓各項后續(xù)服務工作。

培訓實施方案 篇2

  為了深入貫徹落實《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神,進一步提高中小學班主任隊伍的整體素質和實際工作能力,依據《教育部全國中小學班主任培訓計劃》及《xx原市中小學班主任培訓規(guī)劃》,制定本計劃。

  一、培訓宗旨及意義:

  中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學生健康成長的引領者,是中小學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質教育的重要力量。加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施中小學班主任培訓規(guī)劃旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。實施班主任培訓,對于從整體上提高中小學班主任隊伍素質和班主任工作水平,不斷加強和改進未成年人思想道德建設,促進基礎教育的改革和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

  二、培訓目標與內容:

  1、建立中小學班主任崗位培訓制度。凡擔任中小學班主任工作的教師,在上崗前或上崗后均須接受不少于30學時的專題培訓。

  2、對全縣中小學班主任實行全員培訓。參加培訓率、培訓合格率均須達到100%,建立起市、縣(區(qū))、校級骨干班主任隊伍,逐步實行班主任持證上崗。

  三、培訓原則

  1、針對性:針對小學、初中和高中不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據不同學段班級管理工作的特點和要求研究設計培訓內容。培訓形式采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

  2、創(chuàng)新性原則:積極創(chuàng)新中小學班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中小學班主任在職學習的`特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育和校本培訓的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

  3、實效性原則:堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任實際需要出發(fā),面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學,加大培訓考核力度,以考促學。

  四、培訓對象:全縣中小學班主任和在“十一五”期間新任班主任。

  五、培訓內容

  根據《松原市中小學班主任培訓規(guī)劃》及我縣班主任工作的實際,培訓內容確定為五個專題:家庭教育指導專題、班主任工作基本規(guī)范專題、學生心理健康教育專題、班級活動設計與組織專題、班級管理與班集體建設專題。

  六、培訓的組織管理

  1、全市中小學班主任培訓實行市、縣、校三級培訓、三級管理的管理體制?h教育局負責制定本地中小學班主任培訓規(guī)劃,推薦參加國家、省、市級培訓班主任人選。負責本地中小學班主任全員培訓及縣級骨干班主任的考核認定工作。檢查、指導縣、校開展班主任培訓工作。各校負責制定本校班主任崗位培訓計劃,組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織開展校本研修活動。負責校級骨干班主任的考核、認定工作,進行班主任培訓學分登記。

  2、市、縣教育行政部門德育工作機構負責班主任培訓工作。各級教育行政部門、中小學校要健全班主任培訓檔案。要加大班主任培訓考核力度,每個專題培訓結束后,要采取適當?shù)姆绞竭M行考核,經考核全部合格者頒發(fā)由市教育局統(tǒng)一印制的班主任培訓合格證書。

  3、凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,且考核成績合格,記入教師繼續(xù)教育學分,參加培訓情況與考核成績納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案。

  七、培訓的實施:實施本規(guī)劃分為市級培訓、縣級培訓、校本培訓

  1、市級培訓:20xx年—20xx年,共五個專題,每個專題6—8學時。

  2、縣級培訓:20xx年上半年進行家庭教育指導專題培訓;20xx年下半年進行班主任工作基本規(guī)范專題培訓;20xx年進行學生心理健康教育指導專題培訓;20xx年進行班級活動設計與組織專題培訓;20xx年進行班級管理與班集體建設專題培訓。每個專題6—8學時。

  3、校本培訓:與縣級培訓同步進行。采取個人自學、集中輔導、經驗交流等方式進行。每個專題培訓時間不少于20學時,學習筆記不少于2萬字,至少完成一篇不少于2千字的學習體會文章或經驗文章、論文。

  八、培訓考核:考核內容包括參加校本培訓情況、參加專題培訓情況及考試成績、作業(yè)四項內容,總分100分。

  1、參加校本培訓情況由班主任所在學校負責考核。各學校要建立班主任考核制度,健全班主任考核檔案,并將考核結果納入教師工作考核之中,作為評定優(yōu)秀教師、模范班主任的重要條件之一?己藘热輵ò嘀魅喂ぷ鳂I(yè)績(班級工作計劃、典型教育案例、學生操行評語、主題班隊會、家長會、班級學生思想品德表現(xiàn)等)和參加校本培訓情況(學習態(tài)度、學習筆記、經驗文章、學習效果等)兩個方面的內容。此項滿分為20分。每個專題培訓結束后,應及時將考核結果報送主管教育行政部門德育工作機構。

  2、考試成績,每個專題集中培訓后,有培訓機關負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項滿分60分。

  3、參加專題培訓情況由負責培訓工作的教育行政部門德育機構負責考核。采取扣分的方式考核,缺席每課時從總分中扣除10分,遲到、早退每次從總分中扣除5分。

  4、作業(yè),每個專題培訓結束后,有培訓機構負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業(yè),并按要求進行批閱。此項滿分20分。

  5、每個專題四項成績綜合評定60分為合格,80分以上可以評定為相應級別的骨干班主任。

培訓實施方案 篇3

  一、總體設計思路

  1.以《四川省中小學骨干教師成長計劃》、《宜賓市中小學骨干教師成長計劃實施意見》及《宜賓市翠屏區(qū)"十一五"教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景規(guī)劃體系》為指導,結合我校實際制定本方案。

  2.以可持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代學習思想開展培訓,突出針對性、實效性、先進性、前瞻性,突出"創(chuàng)新、集成、開放、實效"等原則,從培訓、教研、科研三個維度設計,使之相互促進、相互支持、融合為一,共同為教師的專業(yè)化發(fā)展服務。

  3. 遵循骨干教師的成長規(guī)律,構建"合格教師——成熟教師——優(yōu)秀教師——骨干教師——時代名師"的教師梯級發(fā)展模式。

  二、培訓目標

  1.熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人、為人師表。

  2.具有扎實的教學基本功,具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,能夠運用現(xiàn)代教學理論指導自己的教學,有實踐新教教材的愿望與能力。

  3.積級參加省、市、區(qū)、校組織的各種活動,在新課程實施與研究中充分發(fā)揮骨干帶頭作用與示范輻射作用。

  4.能勝任畢業(yè)班工作,有較強的教材整合能力和獨立命題的能力。

  5.具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。

  6.成長為市區(qū)一流,省內知名的學科帶頭人與骨干力量。

  三、培訓對象

  宜賓市八中符合晉升市級骨干教師條件的在職教師。

  四、培訓內容

  1.專業(yè)態(tài)度。這是鑄造師魂的教育,通過培訓,使骨干教師從戰(zhàn)略高度樹立"為學生終生發(fā)展奠基"的教育思想,鑄就了一支師德高尚、業(yè)務精良、銳意進取、甘于奉獻的干部教師隊伍。

  2.專業(yè)知識。這是提升教師實施素質教育能力和水平的`訓練。以豐富教師學識,拓寬、加深、更新教師專業(yè)知識為核心,使各教師知識更加廣博、厚實。

  3.專業(yè)能力。這是提升教師走"專家型"、"學者型"道路的直接訓練。重點提升三大能力,一是教育實踐能力,二是自我發(fā)展能力,三是教育科研與創(chuàng)新能力。

  五、培訓模式

  1.學習經典著作

  一名教師的成長至少需要讀幾十本書。教研組指定讀書目錄,統(tǒng)一發(fā)放硬面抄讀書筆記,定時檢查讀書筆記,定期評選、交流、展示優(yōu)秀讀書心得和讀書筆記。列舉篇目:《新世紀師德修養(yǎng)》、《國內外前沿教育理論》、《現(xiàn)代教育思想研究》、《新課程學科教學法》、《新課程理念與課堂教學行為策略》、《當代中學名師教學風格通論》、《數(shù)學思想方法論》、《中學數(shù)學教學實踐研究》、《初中數(shù)學新課程標準》等。

  2.培訓者引領

 、倮碚撝v座。定期邀請專家學者、名師來我校作專題講座。講座要體現(xiàn)兩點:理論性強的內容,要把理性闡述和解決教學疑難結合起來,完成理論對實踐的指導過程;實踐性強的內容,要能指導教師運用理論進行案例分析,解決實際問題為基本要求。

  ②案例解析。校內優(yōu)秀骨干教師搜集教學中的共性問題,選擇典范的案例進行解析,引導其他教師研究、學習、反思、感悟、借鑒。

  ③示范仿創(chuàng)。組織成功者(如張順生老師)演示示范,讓其他教師仿照練習,再創(chuàng)造性地遷移。

  3.科研和培訓互動

 、僖晕倚J屑壙蒲姓n題《主動探究,分層遞進》為中心,組織全組教師積極參加教育科研實踐,在科研實踐中抓住問題或困難,有針對性地培訓。

 、诮M織教師學習和推廣張順生老師的"微成教學法"并在全組進行創(chuàng)新推廣。

 、鄯e極倡導各備課組搜集教學中的共性問題研究開發(fā)微型課題。

  4.現(xiàn)場會診

  讓教學智慧在研究中國共產黨生。每位骨干教師每期至少精心準備一堂生動精彩的校級公開課。第一,確定合適的主題,選擇教學過程中有困惑的問題。第二,精心準備,教師的真實教學水平和教學風格得以展現(xiàn)。第三,回歸常態(tài),研究課不搞花架子。第四,進行深入的評判分析。聽課評課要上升到理論高度,揣摸行為背后的深層原因,有效地進行智慧的碰撞和經驗的傳遞。第五,形成明確的結論呈現(xiàn)。這些結論既可以給老師以動力和壓力,更可以不斷積累加以概括和提煉,進行推廣。

  5.師結對,走向共生

  在全組范圍內組織"拜師"活動,堅持"一幫一"或"一幫二"的"導師帶徒"活動,要求各隊子制定階段性的成長計劃,實行捆綁式發(fā)展。要求導師隨時與徒弟進行思想交流、切落實"跟蹤聽課"、重點強化"示范課"、"隨堂課"、"診斷課",讓青年教師選一格,再入格,直至跳出"模式",逐步形成自身教學特色和風格。為體現(xiàn)"幫扶"成果,每學期舉行一次青年教師匯報活動,提供更多展示平臺。

  6.外出參觀、學習

 、傥晒歉山處熗獬鰧W習、考察,盡可能為他們提供充實自我、提高自我的機會。通過參觀學習取長補短,獲得最佳的教育、教學效益,同時通過開闊眼界,為斷創(chuàng)新,逐漸形成自己的教學風格。

  ②通過走出去,請進來的原則,與兄弟學校的骨干教師互相交流與學習,不斷改進教育教學手段與方法,提高教育教學水平。

  7.經驗總結與推廣

  ①每位骨干教師要有定期的教學反思記錄,重點是做好對教育教學案例的分析,定期在組內做教學經驗匯報。

 、诜e極撰寫教育教學經驗論文,要求骨干教師每年至少有一篇論文在市級以上刊物發(fā)表或論文比賽中獲二等獎以上。

 、勖科谠谛冉M織開展優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件等評比活動。

 、芄膭罟歉山處焻⒓痈黝惤逃虒W大賽,使其在大賽中得到鍛煉和完善。

  8.教學示范

  ①充分發(fā)揮我校課改成果,積級支持、組織骨干教師到各區(qū)、縣、鄉(xiāng)等上示范課;定期組織骨干教師送教下鄉(xiāng)到幫扶學校,

 、诜e極參加市區(qū)教研活動。爭取每期在我校至少召開一次市區(qū)教研活動,我組骨干教師每期至少上一節(jié)市區(qū)示范課,做一次專題講座,參加一個科研課題。

  9.繼續(xù)教育

  骨干教師積極參加繼續(xù)教育,要求骨干教師繼續(xù)教育學時全年不低于100學時。

  年 月 日

培訓實施方案 篇4

  一、指導思想:

  為了進一步提高我校教師的師風師德,提高教師的專業(yè)水平,為更好地落實校本培訓,我校以教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

  二、工作目標:

  1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

  2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應中、小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

  3、提高教學效果。教師積極參加校本培訓并在教學中實踐新的.觀念和方法,注重學生的全面發(fā)展、關注學生的個性特點,提高我校整體教學水平。

  三、培訓內容:

  1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

  2、全面實施新課程培訓,學習本年度公共課教材和專業(yè)課教材。

  3、開展教學技能研討培訓。

  4、開展科研能力培訓。

  四、培訓形式:

  1、自學——反思

  自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取集中學習專業(yè)課教材、上網瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著,學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,做好讀書筆記。

  2、實踐與交流形式

  (1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

 。2)開展“每期每人一節(jié)公開課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

  (3)定時間集體集中培訓學習,每周三小時。

  五、主要措施:

  1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎扎實實做好各項工作。

  2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作。

  3、充分發(fā)揮教務處、教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

  4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學?蒲姓n題,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

  六、學校校本培訓領導小組名單

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  七、時間安排:

  2月:

  1、鼓勵參加上級業(yè)務指導和主管部門的開辦的各級各類教育教研培訓班,并要求做好記錄,開學后在教師會上傳達學習。

  2、集中進行師德培訓三天,提高師德素養(yǎng),為開學做準備。

  3月:

  1、制定學校校本培訓計劃。

  2、修改完善各教研組教研工作計劃,編制行事歷,發(fā)放到各教研組,供參照執(zhí)行。

  3、傳達學習暑期培訓情況和內容。

  4、制定個人校本培訓計劃。

  5、建立教師培訓檔案。

  4月:

  1、檢查教師自學筆記。

  2、開展“每期每人一節(jié)公開課”課堂教學研討活動。

  3、我校教師參加課題小組會議工作情況匯報。

  4、德育活動課研究。

  5月:

  1、結合期中考試情況,進行薄弱環(huán)節(jié),薄弱學科教學研究。

  2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業(yè)本。

  3、教科研領導小組會。

  6月

  1、檢查教師家訪情況。

  2、教師沙龍活動——沒有教不好的學生。

  3、配合進校進行培訓結果測試。

  7月:

  1、完善教師培訓檔案。

  2、總結培訓工作。

  3、檢查教師培訓計劃落實情況。

培訓實施方案 篇5

  我校對現(xiàn)代遠程教育工作的總結,我校教師的現(xiàn)代教育技術水平有了很大提高,教育理念有了根本性的轉變,在肯定成績的同時,我們仍然感到我們的工作還離市、縣級要求有很大的距離,為了使我校的遠程教育工作較之前有更大的提高,我們準備做好以下幾項工作:

  一、繼續(xù)加強領導,注重引導、監(jiān)督和考核相結合的考評機制

  本年度,我校將繼續(xù)加強遠程教育領導小組、遠程教育研究中心的管理功能,將現(xiàn)代遠程教育教師培訓工作納入年度教師繼續(xù)教育規(guī)范性培訓之中,加強管理、認真實施。經過培訓,全校的遠程教育資源應用水平要得到明顯提高,加強考核的力度,爭取90%的教師能夠主動運用遠程教育資源于課堂教學中,對不合格的教師進行通報批評。

  二、加強我校遠程教育資源建設小組的功能,豐富學校教學資源

  學校資源建設小組,尤其是責任編輯要認真做好遠程教育資源篩選、下載、存儲、分類和應用工作,充分利用這些教育資源為本校資源庫建設服務,為師生的教與學服務。這樣,學校資源接收,資源的存儲、分類和應用工作由各學科教師自己管理,從而加強管理的針對性和有效性。

  另外根據城域網建設較為發(fā)達的.特點,健全學校網站的功能,投入資金擴充服務器硬盤的容量,將地面衛(wèi)星接收的錄像資料錄入學校網站的服務器硬盤,與我校定購的電教教材,以及自制教材一起分類存檔,這樣更便于師生的查閱。為了更好做到資源共享,我校將教師的BQQ、QQ、學校網站的帳號、電子郵箱等進行登記,人手一份,便于教師間信息的交流。

  三、加大培訓的力度,讓教師的現(xiàn)代教育技術水平有質的飛躍

  為了使教師對遠程教育資源的運用能力有較大提高,我校準備對全體教師加大培訓力度,通過培訓使全體教師了解“中小學現(xiàn)代遠程教育工程”的意義,提高教育信息化的理論水平和實踐能力;掌握光盤播放系統(tǒng)、衛(wèi)星接收系統(tǒng)、計算機網絡及應用的基本知識和技能,具備獲取、處理和應用教育信息的基本技術以及設備使用和維護的基本知識和技能,使教師們具有使用系統(tǒng)和應用網上資源上課的能力。

  在培訓時間上,采用統(tǒng)一培訓和分散培訓相結合的方法,統(tǒng)一培訓星期一下午4:30-5:30,分散培訓每天管理人員沒有課的時間。然后根據教師掌握現(xiàn)代教育技術情況,對有一定基礎又對現(xiàn)代教育技術感興趣的教師,可參加選修提高培訓。在培訓內容上,根據教學實際,確定了培訓內容如下:、課件制作(主要是PPT、flashmx)。在培訓方法上,采取集中授課、小組討論、協(xié)作互助學習、任務驅動學習等方式。

  四、注重引導,讓遠程教育深入學生的學習生活

  網絡不是洪水猛獸,只要引導得當,網絡不只是一個游戲工具,更是提高學生素質的有效手段。在建立教師網頁的同時,鼓勵學生建立自己的網站。以學校網站為依托,以班級為單位,自主設計,自主創(chuàng)建?紤]到學生的實際,主要開辟了三個板塊:

  1、研究性學習,內容涵蓋語、數(shù)、科學、英語、品德與社會等五個學科;

  2、第二課堂,內容包括:老師我想對你說;我的發(fā)現(xiàn);我的創(chuàng)作等;

  3、思品陣地,內容包括各種專題的電子報刊及相關鏈接等。

  在此基礎上,學生還可以根據本班的情況進行創(chuàng)新,真正實現(xiàn)了桃李爭艷,百花齊放。開放學校的多功能教室,讓學生進入“同步學堂”進行學習,使學生在微機前進行模擬的網絡互動學習,開闊學生的視野,激發(fā)學生學習興趣,每學期運用遠教資源開展各類活動都在10次以上,讓農村的孩子也享受到現(xiàn)代教育技術的熏陶和教育。

培訓實施方案 篇6

  一、參加培訓人員:

  參加培訓人員以總廠(公司)專兼職黨務工作人員為主,同時按照黨建帶團建的要求,各級團組織負責人也納入培訓范圍。具體崗位包括總廠(公司)各級黨(團)組織書記、副書記,黨群工作部、紀檢監(jiān)察(審計)室負責人及黨務秘書等。

  二、具體學習安排

  培訓計劃每季度組織一期。培訓遵循“干什么、學什么”、“缺什么、補什么”的宗旨,本著“以人為本、按需施教、教研結合”的原則,采取靈活多樣的方式開展實施。20xx年主要學習內容安排如下:

 。ㄒ唬┑谝患径龋20xx年X月份)

  培訓內容:怎樣當好國企黨支部書記

  主要講解當好國企黨支部書記的重大意義,結合公司實際黨支部工作需要把握的重點以及如何開展黨建工作等問題。

  培訓方式:集中學習,現(xiàn)場討論

  負責部門:黨群工作部

 。ǘ┑诙径龋20xx年X月份)

  培訓內容:創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題培訓

  了解創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義、指導思想、目標要求以及基本路徑,探討如何結合我公司的實際深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

  培訓方式:集中學習,現(xiàn)場討論

  負責部門:黨群工作部

 。ㄈ┑谌径龋20xx年X月份)

  培訓內容:紀檢監(jiān)察工作簡介

  從紀檢的起源、發(fā)展引出當今紀檢工作,結合當前反腐敗形式,探討工程建設、營運管理中如何充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督的`作用,實現(xiàn)在“關愛中監(jiān)督”。

  培訓方式:集中學習,現(xiàn)場討論

  負責部門:紀檢監(jiān)察(審計)室

  培訓內容:前往自來水公司學習、交流黨建工作經驗,感受百年水企沉淀的企業(yè)文化。

  培訓方式:集中學習、現(xiàn)場討論

  負責部門:黨群工作部

  三、學習要求

  切實加強自身建設,全面提高政治和業(yè)務素質。

  建設學習型政黨,是黨的建設的重要任務。對于企業(yè)黨務工作者來說,加強理論學習和實踐,不斷提高自身素質,是黨對我們的基本要求。參加培訓的同志要提高政治理論素養(yǎng),牢牢把握企業(yè)黨建工作的正確方向,要學會用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題,學會運用唯物辯證法,努力把握企業(yè)黨建工作的規(guī)律,達到業(yè)務素質和研究能力雙提高,企業(yè)黨建研究上水平的目的。

培訓實施方案 篇7

  一、培訓對象

  中西部地區(qū)農村公辦幼兒園(含部門、集體辦幼兒園)和普惠性民辦幼兒園園長、骨干教師、轉崗教師.

  二、培訓項目

 。ㄒ唬┺r村幼兒教師短期集中培訓

  組織農村幼兒園骨干教師到省域內外高水平師范院校、綜合大學、幼兒師范?茖W校和教師培訓機構進行短期集中培訓,促進幼兒教師更新教育觀念,著力解決幼兒教師在教育中面臨的實際問題,提高幼兒教師的教育水平和專業(yè)能力.

  ——培訓對象為農村幼兒園骨干教師.要重視新辦幼兒園和民辦幼兒園教師培訓.

  ——要針對幼兒教育實踐性、操作性強的特點,以“參與式”培訓為主,以問題為中心,案例為載體,將專題學習與案例研討相結合,同時輔以觀摩考察、在崗實踐等多種方式,增強培訓的針對性和實效性.

 。ǘ┺r村幼兒園“轉崗教師”培訓

  充分利用省域內外高水平師范院校、綜合大學、幼兒師范?茖W校、幼兒師范學校和教師培訓機構,充分發(fā)揮縣級教師培訓機構的組織管理作用,采取集中培訓、“送培到縣”、“送教上門”、遠程培訓等多種方式對農村幼兒園“轉崗教師”進行120學時的崗位適應性培訓.

  ——培訓對象為農村幼兒園新入職的未從事過學前教育工作的“轉崗教師”和非學前教育專業(yè)的高校畢業(yè)生.

  ——培訓圍繞貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,幫助“轉崗教師”樹立學前教育專業(yè)思想,掌握學前教育基本技能和方法,提高教育能力和水平.

 。ㄈ┺r村幼兒園骨干教師置換脫產研修

  組織高年級學前教育專業(yè)師范生、城鎮(zhèn)幼兒園教師到農村幼兒園頂崗實習支教,置換出農村幼兒園骨干教師到高水平院校、幼兒師范?茖W校和城市優(yōu)質幼兒園進行為期3個月左右的.脫產研修,全面提高骨干教師教育水平、專業(yè)能力和培訓能力,為中西部農村培養(yǎng)一批在促進學前教育發(fā)展,開展幼兒教師培訓中發(fā)揮輻射帶頭作用的“種子”,促進幼兒教師教育改革.

  ——培訓對象為農村幼兒園具有良好發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處?年齡原則上不超過45周歲.

  ——采取院校集中

  研修與優(yōu)質幼兒園“影子教師”相結合的方式,采用小班化教學,注重采用專家引領、課題研究、跟崗實踐、參與體驗、返崗實踐等培訓方式,倡導“雙導師制”(為學員配備高校專家和一線優(yōu)秀教師進行指導),為教師提供多樣化、個性化的培訓課程.“影子教師”培訓時間原則上不少于總時間的三分之一.

  三、組織實施

  教育部、財政部負責“幼兒教師國家級培訓計劃”的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌管理,組織審核各。▍^(qū)、市)培訓計劃,組織檢查和評估各省項目工作.財政部、教育部根據中西部省份農村幼兒教師人數(shù)、“國培計劃”實施績效、財力狀況等因素下達專項資金預算數(shù).各省根據預算數(shù)和中央有關要求,制定本地區(qū)項目實施方案,報教育部、財政部評審后組織實施.

  各省要按照《教育部財政部關于實施“中小學教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)總體要求和相關規(guī)定,加強項目實施的組織領導,認真做好項目規(guī)劃、方案研制、招投標、培訓資源整合、經費管理和項目監(jiān)管等各項工作,確保項目實施的高質量和高水平.

培訓實施方案 篇8

公司各部門:

  “三違”是影響煤礦安全生產的重要因素,是煤礦持之以恒治理的首要對象。根據集團公司要求及公司的實際情況我公司決定成立“三違”培訓班。發(fā)現(xiàn)“三違”人員,除根據《安全獎罰條例》處罰外,同時扣罰本季度安全獎,并脫產培訓,從思想深處認識到“三違”的危害性,切實克服麻痹僥幸心理,提高遵章作業(yè)意識,徹底杜絕“三違”現(xiàn)象。

  “三違”是指:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

  一、工作目標

  堅持“以人為本、從我做起”的理念,以反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”為核心,以杜絕“三違行為”為重點,以實現(xiàn)“零三違”為標準,以形成先進的安全生產文化為氛圍,達到人性化管理的奮斗目標,創(chuàng)建和諧的質量標準化礦井。

  二、成立反“三違”領導組

  組 長:xxx

  常務副組長:xxx

  副 組 長:

  成 員:各部部長、副部長、全體安質員、調度員

  “三違”治理辦公室設在安質部。辦公室主任:xxx(兼)

  “三違”培訓班設在培訓部教室,培訓班主任:xxx(兼)

  三、工作職責

  1、公司人員有權利和義務發(fā)現(xiàn)和制止“三違”人員,并及時上報“三違”治理活動辦公室。

  2、“三違”治理辦公室負責全公司“三違”的追查分析、統(tǒng)計、匯總、上報等日常性工作。

  3、三違”培訓班辦公室負責三違人員的培訓工作。培訓老師由培訓部協(xié)調安排,考試由培訓班主任統(tǒng)一組織。

  4、領導組長和副組長輪流作為每期培訓班的幫教領導,幫教領導要結合當前的安全生產形勢,從不同角度、不同側面闡述煤礦安全生產的重要性和必要性,并結合案例,讓“三違”人員吸取教訓,結合自身崗位實際,真正做到“安全第一”。

  四、 “三違”的處理程序:

  由反“三違”領導組成員抓“三違”人員,由安質部初步追查,事實清楚,屬“三違”行為后,按照行政處罰、張榜公示、停職學習、幫教提高、親屬簽字、建檔立卡、業(yè)務考試的“三違”處理程序進行。

  1、由安質部組織追查分析,確認事實,按照《安全獎罰條例》出據處罰通知單。

  2、每月末匯總“三違”人員名單并上報企管部。張榜公布“三違”人員和處罰結果,通知“三違”人員進駐培訓班,凡進入“三違”培訓班學習的人員全部脫產培訓,不計考勤。

  3、每月初由培訓部組織“三違”人員進駐三違培訓班學習,一般“三違”集中學習三天,嚴重“三違”集中學習五天,培訓班教室設在機關樓四層教室。培訓結束后進行考試,考試不及格進入下期培訓班繼續(xù)培訓。

  4、親屬簽字:“三違”人員在停班學習期間,通過學習,簽訂安全保證書,家屬和部門領導在安全保證書上簽名后交安質部存檔。

  5、幫教提高:每期培訓班由一名公司領導或部門領導對“三違”人員進行談話,幫助“三違”人員提高認識。

  6、建檔立卡:對各類“三違”人員建立追查、處理、培訓記錄檔案。

  7、業(yè)務考試:培訓結束后進行考試,考試80分為合格,考試不及格進入下期培訓班繼續(xù)培訓。

  五、“三違”罰款返還制度

  為體現(xiàn)脫崗培訓教育人、感化人和幫助人的.目的,給下崗培訓人員挽回經濟損失的機會,特出臺三違罰款返還制度,即培訓人若連續(xù)半年不再出現(xiàn)違章,可由本人寫出書面申請,交由安質部審核落實后,給以開具罰款返還單,并返還之前被扣罰的“三違”罰款。

  六、相關措施要求

  1、各部門認真抓好輿論引導和宣傳教育,增強對“三違”治理的責任感和緊迫感。

  2、因“三違”工傷人員康復后根據情況必須進入三違培訓班進行培訓,培訓合格后方可上崗。

  3、進入培訓班的人員必須遵守各項培訓制度,嚴禁遲到、早退、曠課,嚴禁睡覺、隨意走動、抽煙、打電話。認真聽講、記好筆記、服從老師的安排。違反上課紀律的視為培訓不合格,進入下期培訓班繼續(xù)培訓。

  本方案從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

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