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培訓(xùn)方案

時(shí)間:2024-02-17 10:54:45 培訓(xùn)方案 我要投稿

培訓(xùn)方案大全[7篇]

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就不得不需要事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編整理的培訓(xùn)方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)方案大全[7篇]

培訓(xùn)方案 篇1

  為貫徹落實(shí)國家和江蘇省《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,充分利用國家、省市級(jí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源,做實(shí)教師全員培訓(xùn)工作,推進(jìn)我區(qū)教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),根據(jù)《溧水縣“十二五”教師教育發(fā)展規(guī)劃》要求,特制定本實(shí)施方案。

  一、培訓(xùn)主題

  解讀教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  二、培訓(xùn)形式與學(xué)時(shí)

  區(qū)教師全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)采取“主題組班式”的培訓(xùn)模式。

  1、全員全覆蓋。全區(qū)所有中小學(xué)和幼兒園教師全員參與網(wǎng)上培訓(xùn)。

  2、網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)時(shí)認(rèn)定。教師參加區(qū)全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),考核合格后即可獲得30個(gè)學(xué)時(shí)。

  三、培訓(xùn)課程

  學(xué)前課程:幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀

  小學(xué)課程:小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀

  中學(xué)課程:中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀

  四、培訓(xùn)時(shí)間

 。ㄒ唬﹫(bào)名時(shí)間:20xx年9月12日至9月19日。報(bào)名表以Excels格式,以學(xué)校(園)名稱為標(biāo)題,發(fā)至xxxxxxxxxxx郵箱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園由中心園負(fù)責(zé)統(tǒng)一上報(bào)。

  (二)網(wǎng)上培訓(xùn)時(shí)間為20xx年10月9日--20xx年12月28日。

  1、初中、高中教師培訓(xùn)時(shí)間:10月9日至11月9日

  2、幼兒園、小學(xué)教師培訓(xùn)時(shí)間:11月28日至12月28日

  五、培訓(xùn)實(shí)施及管理

  1、在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)下,成立溧水區(qū)教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作,區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校具體負(fù)責(zé)全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的組織、實(shí)施與考核工作。

  2、各學(xué)校組建教師網(wǎng)上培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,培訓(xùn)站長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),制定本校的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方案及保障措施,確保本校教師全員報(bào)名,指導(dǎo)教師登錄學(xué)習(xí),督促教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園由中心園負(fù)責(zé)管理。

  3、教師每年至少參加一次網(wǎng)上學(xué)習(xí),并按照要求認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù),考核合格后才可獲得相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)時(shí)。此培訓(xùn)學(xué)時(shí)納入當(dāng)年教師繼續(xù)教育簽證驗(yàn)證的.學(xué)時(shí)。

  區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)30學(xué)時(shí),區(qū)級(jí)以上教育主管部門組織的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),按照證書提供的實(shí)際學(xué)時(shí)計(jì)算,各級(jí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)時(shí)可以累加。

培訓(xùn)方案 篇2

  經(jīng)與江蘇邦德愛心基金會(huì)洽談,定于11月28至30日在我院舉辦弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化青年志愿者培訓(xùn)。本次活動(dòng)由江蘇邦德愛心基金會(huì)邀請(qǐng)弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的全國知名學(xué)者組織培訓(xùn),學(xué)生處具體承辦,學(xué)院弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化120名青年志愿者參加。為組織好本次培訓(xùn)活動(dòng),特制定方案如下:

  一、培訓(xùn)時(shí)間

  11月28日~30日。

  二、培訓(xùn)地點(diǎn)

  西校園三樓階梯教室。

  三、工作分工

  1、做好培訓(xùn)期間西校園三樓階梯教室的衛(wèi)生、環(huán)境布置、主席臺(tái)、茶水、席卡、音響、會(huì)標(biāo)多媒體、座位安排等工作(教育管理科、心理工作室)。

  2、會(huì)議全程拍照和攝像等服務(wù)(心理工作室)。

  3、通知各系確保弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化志愿者按時(shí)參加培訓(xùn),培訓(xùn)期間做好出勤考核、培訓(xùn)秩序工作(學(xué)籍管理科、志愿者協(xié)會(huì))。

  4、參加培訓(xùn)人員統(tǒng)一安排住宿。院本部志愿者在原宿舍住宿;南校區(qū)志愿者男生在7#樓住宿(兩間);女生在9#樓住宿(三間),屆時(shí)統(tǒng)一安排(教育管理科)。

  5、28號(hào)上午8點(diǎn),南校區(qū)志愿者由各系學(xué)管組織,自

  帶被褥等生活用品集中上車;30號(hào)下午5點(diǎn)????當(dāng)晚送不送?管理誰負(fù)責(zé)?晚飯?jiān)趺磁?學(xué)生安全保障?南校區(qū)志愿者安排校車統(tǒng)一送回(教育管理科)。

  6、參加培訓(xùn)師生,學(xué)院統(tǒng)一安排就餐(中、晚餐,地點(diǎn)后勤服務(wù)中心六樓。早餐自理)(教育管理科)。

  7、參加培訓(xùn)師生洗澡及茶水供應(yīng)(教育管理科)。

  8、培訓(xùn)老師接待、食宿安排由學(xué)籍管理科負(fù)責(zé)。

  9、培訓(xùn)學(xué)生作息時(shí)間、分組、活動(dòng)等按邦德基金會(huì)要求由教育管理科協(xié)助組織實(shí)施。

  10、培訓(xùn)期間,保證參訓(xùn)人員的.安全及正常生活秩序(學(xué)生處及學(xué)院值班、值宿人員)。

  11、培訓(xùn)期間文字材料由心理工作室準(zhǔn)備。

  12、志愿者協(xié)會(huì)旗幟、服裝、志愿者之歌、會(huì)徽、胸牌準(zhǔn)備(學(xué)籍管理科)。

  13、培訓(xùn)前后建立完善志愿者協(xié)會(huì)飛信群、qq群、貼吧(教育管理科)。

  14、培訓(xùn)學(xué)員總結(jié)交流(教育管理科)。

  15、培訓(xùn)期間,志愿者嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求,規(guī)范言行舉止,遵守培訓(xùn)紀(jì)律,切實(shí)履行志愿義務(wù)。

  二o一三年十一月二十二日

培訓(xùn)方案 篇3

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員是統(tǒng)計(jì)重要的基礎(chǔ)力量,提高其崗位知識(shí)與技能水平對(duì)于提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量意義重大。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)中心《關(guān)于開展全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員和輔助調(diào)查員崗位知識(shí)培訓(xùn)的通知》(教育函字〔20xx〕50號(hào))和江蘇省統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開展全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)的通知》蘇統(tǒng)字〔20xx〕59號(hào)的精神,制定我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)方案。

  一、培訓(xùn)對(duì)象

  全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(園區(qū))所有從事統(tǒng)計(jì)工作的人員。

  二、培訓(xùn)課程和教材

  1.培訓(xùn)課程:主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與規(guī)范、統(tǒng)計(jì)法案例分析(含《江蘇省統(tǒng)計(jì)條例釋義與解讀》有關(guān)內(nèi)容)、基本統(tǒng)計(jì)方法三個(gè)專題。

  2.培訓(xùn)教材:培訓(xùn)教材為國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)中心編寫的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位基礎(chǔ)知識(shí)》。

  三、培訓(xùn)方式

  (一)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)以縣(區(qū))為單位,由縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局具體負(fù)責(zé)組織。

 。ǘ﹫(jiān)持“在職學(xué)習(xí),隨崗培訓(xùn),自學(xué)為主,面授為輔”的原則。在自學(xué)的基礎(chǔ)上,各地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行短期集中培訓(xùn),面授學(xué)時(shí)不得少于16學(xué)時(shí)。

 。ㄈ┡嘤(xùn)考核采用在線考核。參訓(xùn)學(xué)員登陸江蘇省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在線學(xué)習(xí)平臺(tái),在“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)專欄”進(jìn)行在線考核。

  四、培訓(xùn)時(shí)間和任務(wù)

  全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間為***年7月-10月,具體安排如下:

  7月中旬:市局下發(fā)培訓(xùn)教材到各轄市(區(qū)),組織各轄市(區(qū))師資培訓(xùn);

  7月下旬:各轄市(區(qū))擬定實(shí)施方案,組織授課人員備課試講;

  8月上旬-10月上旬:各轄市(區(qū))上報(bào)培訓(xùn)時(shí)間,開展培訓(xùn),市局組織督查培訓(xùn)開展情況。

  10月下旬:培訓(xùn)考核。

  五、培訓(xùn)管理

  (一)培訓(xùn)分工。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則。具體分工如下:

  1.市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)制定全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)方案;組織落實(shí)全市培訓(xùn)方案的實(shí)施;督導(dǎo)、檢查各轄市(區(qū))培訓(xùn)進(jìn)展情況。

  2.各轄市區(qū)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)制定本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)方案;組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核等具體工作。

  (二)培訓(xùn)師資。市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)轄市區(qū)輔導(dǎo)教師的培訓(xùn)。各轄市區(qū)要認(rèn)真挑選熟悉基層情況、具有專業(yè)水平又能勝任教學(xué)任務(wù)的.骨干擔(dān)任課程輔導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的面授輔導(dǎo)。

  (三)培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)。各地統(tǒng)計(jì)局要及時(shí)了解培訓(xùn)情況,研究解決培訓(xùn)、考核過程中遇到的困難,加強(qiáng)工作信息溝通。省局聯(lián)系人:***,聯(lián)系電話:***,市局聯(lián)系人:***,聯(lián)系電話:***。

  (四)培訓(xùn)總結(jié)。培訓(xùn)結(jié)束后,各地要認(rèn)真做好培訓(xùn)效果評(píng)估和總結(jié)。各省轄市11月底前上報(bào)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)工作總結(jié),我市各轄市區(qū)11月中旬前上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)總結(jié),培訓(xùn)情況將作為年度教育培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容。

培訓(xùn)方案 篇4

  為響應(yīng)上級(jí)會(huì)議精神,切實(shí)做好農(nóng)村基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作,特根據(jù)《省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)實(shí)施方案》,結(jié)合我市實(shí)際工作,制定此方案如下。

  一、培訓(xùn)項(xiàng)目

  (一)縣(市、區(qū))衛(wèi)生局局長(zhǎng)和業(yè)務(wù)股長(zhǎng)集中培訓(xùn)。

  培訓(xùn)重點(diǎn):鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)普查情況通報(bào)和中期評(píng)估情況講評(píng)等。培訓(xùn)期5天。該培訓(xùn)由省衛(wèi)生廳組織實(shí)施,具體時(shí)間待省廳通知。

  (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)集中培訓(xùn)。

  共培訓(xùn)6期,每期5天,由省衛(wèi)生廳組織實(shí)施,具體安排另行下達(dá)。

  (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技和檢驗(yàn)類技術(shù)人員集中培訓(xùn)。

  醫(yī)技和檢驗(yàn)類技術(shù)人員包括放射、b超、心電圖和醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)四類技術(shù)人員。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技人員“缺什么,培訓(xùn)什么”的原則,以縣(市、區(qū))為單位,每個(gè)衛(wèi)生院按照1名的名額分配,各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局可根據(jù)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的具體需求進(jìn)行調(diào)節(jié)。在分配名額總數(shù)不變的情況下,派不出的可不派,不需派的不必派,派得出的可多派。分期分批進(jìn)行,每期10天。由省醫(yī)院協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)骨干集中培訓(xùn)。

  以內(nèi)兒科專業(yè)技術(shù)骨干為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)1名內(nèi)兒科專業(yè)技術(shù)骨干。重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)兒科常見病、多發(fā)病的診療技術(shù)和應(yīng)急醫(yī)療救治知識(shí)等。由市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)中心組織實(shí)施。

  (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員考前強(qiáng)化培訓(xùn)。

  培訓(xùn)對(duì)象為往年多次參加全國執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師考試未通過,20xx年技能考試合格的臨床類別考生。培訓(xùn)內(nèi)容以20xx年全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試大綱為藍(lán)本,對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí)培訓(xùn)。免費(fèi)培訓(xùn),教材自帶,伙食費(fèi)自理。培訓(xùn)期25天。由省農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)商省醫(yī)學(xué)會(huì)組織實(shí)施。

  (六)村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生內(nèi)兒科專項(xiàng)技能集中培訓(xùn)。

  培訓(xùn)重點(diǎn):內(nèi)兒科專項(xiàng)技能和農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)。計(jì)劃培訓(xùn)每所村衛(wèi)生室1名鄉(xiāng)村醫(yī)生,培訓(xùn)5天,由縣(市、區(qū))衛(wèi)生局組織實(shí)施,在20xx年10月底前完成。

  (七)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員普訓(xùn)。

  按照《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)方案》,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為單位,組織有關(guān)衛(wèi)技人員集中開展“三基”培訓(xùn)和農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)訓(xùn)練。普訓(xùn)由各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局組織安排,年底前考核驗(yàn)收。

  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干培訓(xùn)安排

  (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干進(jìn)修培訓(xùn)對(duì)象及要求:

  每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選送一名內(nèi)兒科專業(yè)技術(shù)骨干參訓(xùn),衛(wèi)生院確無內(nèi)兒科人員,可安排急需進(jìn)修培訓(xùn)的其它專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。培訓(xùn)時(shí)間:130天(其中理論學(xué)習(xí)30天)。培訓(xùn)地點(diǎn):集中培訓(xùn)設(shè)在市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)中心,集中培訓(xùn)后,中心衛(wèi)生院醫(yī)師安排到市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,其他衛(wèi)生院醫(yī)師由所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局安排到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

  (二)培訓(xùn)日期和參培人員名額分配

  第一期:5月29日-6月27日,5月28日?qǐng)?bào)到。

  參訓(xùn)單位:北湖14人,桂陽39人,宜章27人,安仁23人,汝城20人,共123人。

  第二期:7月17日-8月15日,7月16日?qǐng)?bào)到。

  參訓(xùn)單位:蘇仙17人,資興26人,永興23人,嘉禾18人,臨武23人,桂東18人,共124人。

  三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

  省衛(wèi)生廳對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)安排了補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為縣(市、區(qū))衛(wèi)生局局長(zhǎng)集中培訓(xùn)140元/天·人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)集中培訓(xùn)120元/天·人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)骨干培

  訓(xùn)4000元/人(含集中授課培訓(xùn)費(fèi)20xx元/人);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)60元/天·人;村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓(xùn)30元/天·人。實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的差額部分,屬于市局培訓(xùn)的,由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé);屬于縣級(jí)培訓(xùn)的.,由縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員普訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)由衛(wèi)生院自行解決。

  農(nóng)村衛(wèi)生人員短期集中培訓(xùn)的食宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用在培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中列支;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員考前強(qiáng)化培訓(xùn)的住宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和進(jìn)修培訓(xùn)的進(jìn)修費(fèi)、住宿費(fèi)、資料費(fèi)等費(fèi)用,從培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中列支,伙食費(fèi)自理;衛(wèi)生行政部門和培訓(xùn)基地以及受委托的單位不得向?qū)W員收取上述列支費(fèi)用。農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)務(wù)必做到?顚S茫坏媒亓襞灿。

  四、培訓(xùn)要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo),精心組織,明確責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并安排專人全程負(fù)責(zé)每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,保證規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、師資力量、培訓(xùn)質(zhì)量和效果。市衛(wèi)生局成立郴州市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)王東任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)譚明仁、鐘慶紅任副組長(zhǎng),周勇、姜首晴、鐘茜園、鄧暉、劉春林、廖甲新、張志紅同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張志紅同志兼辦公室主任。

  市直及縣(市、區(qū))有關(guān)醫(yī)療單位要認(rèn)真做好培訓(xùn)進(jìn)修任務(wù)的承辦工作,安排好師資,為學(xué)員提供好的學(xué)習(xí)和生活條件。各選派單位要按照通知要求,認(rèn)真選派思想好、能安心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的專業(yè)人員參加培訓(xùn),并保障培訓(xùn)期間的工資、福利待遇,有條件的酌情給予一定伙食補(bǔ)助。

  (二)制定方案

  各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要按照我局

  統(tǒng)一布置,制定20xx年培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案。方案要具體,操作性要強(qiáng)。各縣(市、區(qū))要對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村衛(wèi)生人員進(jìn)行全面摸底,認(rèn)真選派相關(guān)人員參訓(xùn),各類參訓(xùn)人員名單按要求及時(shí)上報(bào)市衛(wèi)生局農(nóng)合科。培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案于20xx年5月20日前上報(bào)市衛(wèi)生局農(nóng)合科和醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)中心。

  (三)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核

  各縣(市、區(qū))要建立各類培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)度臺(tái)帳,定期督查,認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作,各地每個(gè)季度最后一個(gè)月30日前通過電子郵件上報(bào)培訓(xùn)進(jìn)度表。培訓(xùn)期滿,由培訓(xùn)組織單位統(tǒng)一考試考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)集中培訓(xùn)考試合格者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技和檢驗(yàn)類技術(shù)人員培訓(xùn)、村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)經(jīng)考試考核合格,頒發(fā)省衛(wèi)生廳統(tǒng)一印制的《農(nóng)村衛(wèi)生人員技術(shù)培訓(xùn)合格證書》,并按有關(guān)規(guī)定授予繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分。省衛(wèi)生廳將把各地各單位培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)重要內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并根據(jù)督查情況和各地上報(bào)的培訓(xùn)進(jìn)度分批撥付培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。培訓(xùn)組織單位要認(rèn)真做好培訓(xùn)工作的資料收集,并將培訓(xùn)總結(jié)交市衛(wèi)生局農(nóng)合科和醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)中心。

培訓(xùn)方案 篇5

  一、營銷目的

  ·在一定周期內(nèi)使招生的規(guī)模幅射XXXX所有的居民村,熟悉三分之二以上居民家庭的構(gòu)成及其聯(lián)系方式,從中發(fā)掘現(xiàn)有客戶和未來的潛在客戶,招生推廣方案。通過宣傳推廣使居民對(duì)XXX的了解度達(dá)到80%以上,認(rèn)知度達(dá)45%以上,在社區(qū)取得較好的口碑并產(chǎn)生較好的社會(huì)效益。

  二、推廣周期及目標(biāo)

  以三年為一周期,分三階段實(shí)施

  預(yù)期每年在班學(xué)生達(dá)280名以上,學(xué)生流失率在8%以下(不包括自然流失)

  三、人員配備及支出預(yù)算

  初期預(yù)算約25000元左右

  1、外招營銷推廣員6人:采取提成與底薪遞減的薪資方案。(三個(gè)月試用期每人約千元,共6000元。

  2、校方營銷推廣專員2至3人:負(fù)責(zé)外招員的'培訓(xùn),協(xié)助,和社區(qū)活動(dòng)的聯(lián)系、直轄市以及方案執(zhí)行。(三個(gè)月試用9000元)。

  3、宣傳品的費(fèi)用:2500元。

  4、專職任課老師(兼職性質(zhì)):每天50元,每年約100天課時(shí),約需6000元。

  四、具體措施

  第一階段 探索期(前三個(gè)月)

  營銷員的培訓(xùn)

  六人分為三組進(jìn)行社區(qū)走訪,每組必須有一名女性,要求以學(xué)校為中心向外幅射,時(shí)間為19:30至20:15,每天完成三戶。

  晨跑時(shí)間:著制服,第周改變路線。時(shí)間:7:30至7:55。

  專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):9:00至11:00。

  戶外走訪時(shí)間:15:00至18:00。

  宣傳品

  精選3000句日常生活英語編輯冊(cè),錄成光盤作為內(nèi)部資料隨走訪選擇性的發(fā)放,光盤內(nèi)要求有教學(xué)互動(dòng)的內(nèi)容,不得多于十分鐘,規(guī)劃方案《招生推廣方案》。

  社區(qū)合作

  與社區(qū)聯(lián)系合作進(jìn)行老年人和成人英語的免費(fèi)課程培訓(xùn),擴(kuò)大認(rèn)知度,信任度。根據(jù)學(xué)校的有限資源選擇受眾范圍,要求盡量合理分配。(其間建立信息庫)

  戶外英語角

  成立戶外英語角,可以與周邊的學(xué)校協(xié)辦。

  客源置換

  與社區(qū)知名或信譽(yù)度高的單位進(jìn)行客源轉(zhuǎn)換(隱性費(fèi)用),以取得雙贏。

  第二階段 拓展期(二年時(shí)間)

  穩(wěn)定營銷隊(duì)伍:此段時(shí)間人員流失很大,根據(jù)具體情況考慮人員的補(bǔ)充和本項(xiàng)活動(dòng)的終止。主要是擴(kuò)大效益及信息收集的成果如何。銷售人員進(jìn)入收獲階段,留下的銷售員可以自給自足,應(yīng)著重激勵(lì)引導(dǎo)和必要的重新定位。

  晨練方式已經(jīng)成為習(xí)慣,既增強(qiáng)了員工的本質(zhì)又鞏固了學(xué)校在居民中的依賴度。

  定點(diǎn)英語角的成立能最大限度的聚集人氣,擴(kuò)大影響度,達(dá)到媒體自主宣傳的目的,使受眾呈幾何度增長(zhǎng)。

  免費(fèi)的成人、老人培訓(xùn)與英語角成為一個(gè)品牌?蓪で筚澲献魃。此期間可以與企業(yè)交換服務(wù)。

  第三階段驗(yàn)收期(后九個(gè)月)

  逐步完善信息庫收集資料的分類,建檔,建立數(shù)據(jù)庫。

  鞏固前段時(shí)間的成效,找出不足及疏忽的地方,加以完善改進(jìn)。

  檢驗(yàn)宣傳收益率。

  開發(fā)英語教學(xué)以年的教學(xué)內(nèi)容,提升教學(xué)附加值。使XXX學(xué)校成為孩子從學(xué)校到家庭的第三個(gè)連接點(diǎn),成為他們的三度空間。我們的教育是不同于學(xué)校的壓力,也不同于家庭的封閉,要傳達(dá)的是快樂,創(chuàng)造,自由,聯(lián)想的教學(xué)理念。要讓孩子們樂于到學(xué)校來并成為他們成長(zhǎng)中的親密伙伴。

  五、方案的可行性論證調(diào)查

  學(xué)校結(jié)構(gòu)、近期目標(biāo)、戰(zhàn)略形式、教學(xué)導(dǎo)向。

  社區(qū)環(huán)境組成,人際脈絡(luò)。

  人才的儲(chǔ)備。

  財(cái)務(wù)狀況。

  師資力量。

  硬件配備。

  專業(yè)技術(shù)知識(shí)支持情況。

  現(xiàn)階段民意調(diào)查。

培訓(xùn)方案 篇6

  一 首先關(guān)于外籍教師

  充沛的精力和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神

  可以說這些北美教師作為一個(gè)群體給我留下了很深的印象。我很羨慕他們充沛的體力和精力,來自北美的這些教師多數(shù)已經(jīng)退休,年齡在60---70歲之間,但他們的體力和精力卻出乎我們的意料,他們每天要進(jìn)行5,6個(gè)小時(shí)的教學(xué),每天午間要開會(huì),沒有休息時(shí)間,晚間9點(diǎn)之前要組織活動(dòng)再加上常規(guī)的備課,工作任務(wù)之繁重可想而知,此外,有的教室在5層樓,但年邁的他們?nèi)匀荒軌蜃匀绲厣舷聵。在具體的教學(xué)工作中,他們的敬業(yè)精神也給我留下了深刻的印象,我們班的joy large就是其中的一位。按要求教師每天早晨八點(diǎn)上班,但她總是七點(diǎn)半到班級(jí),帶領(lǐng)我們開始互動(dòng)―――唱歌跳舞,六十多歲的老人像三十多歲的,充滿魅力,臉上總是洋溢著青春的笑容。記得有一回,我們正在上課,他們的領(lǐng)隊(duì)走進(jìn)來,手捧鮮花獻(xiàn)給我的老師。然后,領(lǐng)隊(duì)向我們解釋了原因,我們的老師的父親昨晚去逝了。

  這時(shí),我的老師眼淚涌上了眼眶,站在講臺(tái)上,仍舊給我們講課,那一刻我覺得她好偉大。她告訴我們這是她的責(zé)任。如果她的父親知道,也一定贊賞她的。我們的眼淚不由自主地滑落下來。如果是我,我能做到如此的敬業(yè)嗎?也會(huì)異國他鄉(xiāng)的學(xué)生傾注如此的熱情嗎?他們給我們講課時(shí),對(duì)待其它班級(jí)的學(xué)生像自己班級(jí)的學(xué)生一樣。我們?cè)诨?dòng)時(shí),他們讓我們坐著,自己走下講臺(tái),和我們探討問題,有時(shí)還會(huì)跪下來,有時(shí)還會(huì)裝扮成小孩兒,動(dòng)物。盛夏的哈爾濱市,非常悶熱,他們的身材非常魁梧,汗水常常從臉上淌下來,也顧不得擦一下。一周兩天晚上與我們談話持續(xù)到八點(diǎn)多。嗓子累啞了,感冒了,卻不耽誤我們的課。星期六出去玩,走在最前面的永遠(yuǎn)是我們的老師。我們不敢嘗試的游戲項(xiàng)目,他們都要試一下。掉到河里,哈哈一樂,手破了,貼上邦迪;腿腫了,仍舊不回去,堅(jiān)持到最后。他們可以花費(fèi)一個(gè)小時(shí)來準(zhǔn)備一節(jié)課的道具。北美教師非常守時(shí),早晨上課之前,很早就到教室做準(zhǔn)備工作,從來沒有早下課一分鐘。他們會(huì)花好多的時(shí)間和精力去了解熟悉學(xué)生,很短的時(shí)間內(nèi)就能記住你的中英文名字。無論大事小事他們做的總是很認(rèn)真。

  高素質(zhì)的外教隊(duì)伍

  這次來華的9位北美教師,其中絕大部分在國內(nèi)都是中學(xué)或大學(xué)的專職教師,專業(yè)素質(zhì)極高。此外他們的綜合素質(zhì),尤其與教學(xué)相關(guān)的各方面素質(zhì)也很高,給我留下深刻的印象,如下幾個(gè)方面:

  1. 性格開朗,善于表達(dá),

  2. 善于表演,不做作。

  3.具有一定的音樂,舞蹈,美術(shù),朗誦等方面的素質(zhì)。比如,我的老師告訴我在美國,如果要當(dāng)老師,必須要學(xué)習(xí)六年的師范課程,還要接受兩年的對(duì)待殘疾學(xué)生教育課程,要讓這些孩子真正走向社會(huì),給予他們平等的受教育權(quán)力。為了能做到這一點(diǎn),每一個(gè)老師都要像一位演員一樣,具有表演才能。依靠肢體語言,達(dá)到與學(xué)生溝通的能力。我的老師會(huì)說六種語言―――英.德.日.法.漢.西班牙。她會(huì)任何一種游泳方式,能熟練彈奏鋼琴曲,跳各種舞蹈。有時(shí)候看到他們的表情和動(dòng)作,你簡(jiǎn)直不敢相信他們是六十到七十的老人。他們?cè)谂啪毥Y(jié)業(yè)儀式上每個(gè)班要演出的節(jié)目時(shí),有的班級(jí),外教帶領(lǐng)同學(xué)們排練英語歌曲“do ray me”時(shí),我們受訓(xùn)的中國教師遇到了不小的困難,了解<<音樂之聲>>這部電影的人知道,歌曲結(jié)尾部分是按順序每個(gè)人唱出一個(gè)音階,中國教師就是完成不了這一套音階,最后只好改成合唱音階,不倫不類,由此我想,作為一名教師我們?cè)谔岣邔I(yè)知識(shí)水平的同時(shí),是否也應(yīng)該提高一下我們的綜合素質(zhì)。

  二 新的教學(xué)理念與教法

  1learner-centered 以學(xué)生為主體,發(fā)展他們的個(gè)性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力,張揚(yáng)他們的個(gè)性。

  所謂以學(xué)生為主體的英語教學(xué), 就是讓學(xué)生積極參與說英語,以學(xué)生的需要為中心,注意研究學(xué)生怎樣才能學(xué)得會(huì),以及學(xué)生需要了解什么。這里,簡(jiǎn)要介紹幾種英語學(xué)習(xí)和英語教學(xué)中所使用的方法:

  framework: 此方法是指閱讀時(shí)抓中心思想和注意文章的組織形式

  guessing-meaning: 就是指根據(jù)構(gòu)詞法及上下文猜測(cè)詞義。

  background-knowledge: 就是指把新材料與已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,使新知識(shí)更加容易接受。

  predicting: 是指根據(jù)文章的標(biāo)題預(yù)測(cè)其可能涉及到的內(nèi)容。

  通過這種方法,可以讓學(xué)生不要死記硬背單詞,輕松地渡過單詞關(guān)。美國的教師最常說的一句話是,今天你背了五百個(gè)單詞,明天又會(huì)出現(xiàn)五百個(gè)單詞,語言是不斷地發(fā)展的,你不可能把所有的單詞背完。如果學(xué)生掌握了這種能力,將來會(huì)受益匪淺。讓學(xué)生脫離了單詞的苦海,了解語言的魅力。同時(shí),學(xué)生還能把新舊知識(shí)聯(lián)接起來,真正做到“溫故而知新”。

  2meaningful learning or contextualized learning

  此原則強(qiáng)調(diào)的是,某一部分或某一階段語言學(xué)習(xí)及練習(xí)應(yīng)該圍繞同一話題組織進(jìn)行。通過這種方法,可以讓學(xué)生加深理解;同時(shí),還能讓學(xué)生對(duì)所學(xué)的知識(shí)了解,做到實(shí)際應(yīng)用。培養(yǎng)交際能力。

  3communication principle 交際原則

  此原則包括兩個(gè)方面:

  interactive learning: 就是說學(xué)生不僅應(yīng)該學(xué)習(xí)語言知識(shí),還必須練習(xí)實(shí)際運(yùn)用語言的能力,把真實(shí)的語境引入課堂。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)他們實(shí)際應(yīng)用的能力,讓他們善于表現(xiàn)自己,營造一個(gè)輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)他們說英語的能力,以及他們學(xué)會(huì)傾聽,鍛煉他們的聽力,達(dá)到“互幫互助”,促進(jìn)他們之間學(xué)習(xí)的能力,做到“兵教兵”。

  task-based learning 任務(wù)型學(xué)習(xí)

  就是指通過完成某項(xiàng)任務(wù)而達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。例如,讓學(xué)生通過口語交流來調(diào)查同學(xué)的'興趣愛好,然后填寫表格。再如,在我們培訓(xùn)期間,每個(gè)班級(jí)被布置一項(xiàng)中國文化介紹的任務(wù),在完成這項(xiàng)任務(wù)的過程中,我們學(xué)到了許多。我所在的班級(jí)分配的任務(wù)是介紹春節(jié)。為了不輸于其他班級(jí),我們開了幾次會(huì)議,最后決定用小品的形式,中間穿插春節(jié)習(xí)俗的介紹。

  這樣,班級(jí)最差的同學(xué)也有了自己的任務(wù),他們非常認(rèn)真,表現(xiàn)突出,敢于在全體學(xué)員的面前說英語,聲情并茂,惟妙惟肖,把每一位角色都表演的恰倒好處,令所有的人大吃一驚。結(jié)果,獲得空前的成功。那時(shí),我才知道,不是干不好,而是只要用心去做,就會(huì)取得成功如果我們教師也能注意每一位學(xué)生的閃光點(diǎn),他們也會(huì)發(fā)出自己的光芒。

  這種方法,可以稱為七步教學(xué)法。

  1、聽 讓學(xué)生采取“心記法”聽1-2遍課文錄音。要求學(xué)生帶著問題聽,整體感知全文,尋找有關(guān)信息,完成對(duì)課文的表層理解即聽準(zhǔn) 課文的主要線索或?qū)哟?課文的主題 作者的主要觀點(diǎn)或意圖。

  2、問 采用搶答式,就上述3個(gè)方面的問題進(jìn)行提問。

  3、讀 學(xué)生自讀課文1-2遍(低年級(jí)學(xué)生1-2遍,高年級(jí)學(xué)生一遍即可)。教師借機(jī)在黑板上畫出說明課文主要情節(jié)的簡(jiǎn)筆畫,并標(biāo)出關(guān)鍵詞、要點(diǎn)及提示。

  4、解 破除對(duì)課文的分割式串講法及逐句翻譯法,只對(duì)課文中出現(xiàn)的影響學(xué)生閱讀理解的主要語法或詞語做必要的解釋,排除閱讀障礙。該環(huán)節(jié)控制在3分鐘以內(nèi)。

  5、導(dǎo) 教師可利用簡(jiǎn)筆畫、圖表、關(guān)鍵詞給以提示,恰當(dāng)點(diǎn)撥,引導(dǎo)學(xué)生復(fù)述課文。即在進(jìn)行閱讀教學(xué)時(shí),畫出可以表達(dá)對(duì)話或課文的主要內(nèi)容的一連串的簡(jiǎn)筆畫(也可用掛圖、表格、投影器或多媒體等),并在每幅畫的下面寫出能串連課文內(nèi)容的關(guān)鍵詞語或典型句子結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)學(xué)生在圖文提示下背誦或復(fù)述。這樣做可以充分依照認(rèn)知和記憶規(guī)律,通過反復(fù)刺激,提高語言要點(diǎn)特別是新學(xué)詞語的復(fù)現(xiàn)率。圖文提示提供了具體的語言情景,為右腦的形象思維創(chuàng)造了條件,因而使雙腦效應(yīng)優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮,使背誦和復(fù)述能夠順利進(jìn)行。

  6、創(chuàng) 引導(dǎo)學(xué)生使用所學(xué)詞語,再創(chuàng)情景展開隨心所欲的演講,將課堂所學(xué)轉(zhuǎn)為真實(shí)情境中的言語交際運(yùn)用。在教學(xué)過程中要注意鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的見解,允許同學(xué)之間不同意見的爭(zhēng)論,創(chuàng)設(shè)一個(gè)自由,寬松,活潑,用英語進(jìn)行討論的氛圍,逐步使學(xué)生實(shí)現(xiàn)由知識(shí)到技能再到交際能力的轉(zhuǎn)化,學(xué)有所得,學(xué)有所用,在用中學(xué),學(xué)中用,從而達(dá)到理解的最高境界。如教完《li shan‘s family》之后,要求學(xué)生以my family為題,介紹家人的favourite food,favourite sport,hobby等等。

  7、練 依據(jù)學(xué)生已有的知識(shí)和能力,結(jié)合教材內(nèi)容,激發(fā)、訓(xùn)練學(xué)生思維。操作時(shí)所采用的方法可由簡(jiǎn)到繁,由單一到綜合。如在一定的語境中找關(guān)鍵詞、主題句及整篇文章的主題段落,然后進(jìn)行連句成段、連段成篇或討論,表演等等。另外,也可以采取小組合作形式進(jìn)行整體閱讀訓(xùn)練,即每個(gè)小組派代表上講臺(tái)將自己喜歡的文章改編成演講、短劇或?qū)υ挼冗M(jìn)行展示。學(xué)生喜歡這種方式,課堂參與十分積

  極。此外,通過教學(xué)實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn),課堂辯論賽和英語短劇比賽不僅可以促進(jìn)英語學(xué)習(xí),而且對(duì)他們的性格培養(yǎng)有幫助。在這樣的活動(dòng)過程中,學(xué)生為了獲勝,在課下多方收集各種資料,課上與其他同學(xué)精誠合作,培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  三 新的教學(xué)形勢(shì)對(duì)英語教師的要求

  熟練的口語:

  我個(gè)人認(rèn)為:作為一名好的英語教師,第一要素就是標(biāo)準(zhǔn)流利的口語表達(dá)能力。這是現(xiàn)代語言教學(xué)法的要求。這是語言交際功能的要求。教師良好的口語表達(dá)能力,能夠給學(xué)生們營造一個(gè)語言小環(huán)境,刺激學(xué)生們學(xué)習(xí)英語的興趣。增大課堂容量。也會(huì)鍛煉他們的聽力,為高中的學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一定的音、體、美素養(yǎng)及相關(guān)學(xué)科的知識(shí):

  以上我已談到我們中國教師排練節(jié)目所遇到的尷尬。較高的綜合素質(zhì)是順利完成教學(xué)任務(wù)的有力助手,它會(huì)讓我們與學(xué)生拉近距離。我們可以從現(xiàn)在做起,把我們的不足之處迎頭趕上。我個(gè)人認(rèn)為,一位老師可以樣樣懂一些,才能包羅萬象。這樣,才會(huì)適應(yīng)新時(shí)代的學(xué)生,讓學(xué)生真正地佩服你,他們才會(huì)愿意上你的課。

  四 豐富多樣的教學(xué)手段和資源

  為了充實(shí)我們的教學(xué),有時(shí)我們有必要使用多樣化的教學(xué)手段,利用課外教學(xué)資源。

  除各類教學(xué)參考,教學(xué)輔導(dǎo)資料外,開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)資源,能夠幫助我們看、聽、說、教英語。這次出去,我感到最大的不足是 不會(huì)電腦,涉及到做課件,打材料,全都求別人,非常不方便。所以,大家一定要學(xué)會(huì)使用電腦,才能適應(yīng)時(shí)代的要求。

  下面向大家推薦一些可利用的網(wǎng)址:

  這里有教案,教學(xué)論文,教學(xué)題材,練習(xí)題和考試題

  以上幾個(gè)網(wǎng)址都可以給你提供英語口語練習(xí)與交流的機(jī)會(huì),尤其在后四個(gè)網(wǎng)址,你可以很容易找到以英語為母語的人進(jìn)行口語交流。

  在以上網(wǎng)址你可以找到閱讀材料,名人演講錄音,錄像,英文歌曲,西方風(fēng)俗與文化。

  在以上兩個(gè)網(wǎng)址你可以觀看上百個(gè)國外的英語頻道。

  五 關(guān)于備課和教案

  以前看過許多英語教師的教案,看得多了,所以有了一點(diǎn)點(diǎn)感受。對(duì)于多數(shù)教師來講,備課就等于寫教案,而寫教案就等于寫教學(xué)材料。我想這種認(rèn)識(shí)或做法是錯(cuò)誤的。備課包括學(xué)生、教材、教法等諸多方面。教案應(yīng)該是我們思考、設(shè)計(jì)、查找的結(jié)晶。把教學(xué)材料謄寫在我們的教案本上只能是浪費(fèi)時(shí)間,這樣的教案只能用來應(yīng)付檢查,沒有什么實(shí)用價(jià)值。美國的老師常說教案是死的,人是活的。他們常常邊講課,邊給我們說一些風(fēng)土人情,機(jī)動(dòng)靈活的調(diào)節(jié)課堂?匆娢覀兝Я,就給我們講一個(gè)小故事,或做一個(gè)小游戲,使每一節(jié)課都妙趣橫生。所以,我個(gè)人認(rèn)為,在教師備一節(jié)課時(shí),應(yīng)該準(zhǔn)備一些輔助的內(nèi)容,便于學(xué)生更好地理解課堂的內(nèi)容,使課堂生動(dòng)有趣。

  三xx天的培訓(xùn)生活結(jié)束了,感覺時(shí)間是那么短暫。北美教師的精神給我留下深刻的印象,他們將是我一生的教師。我要把他們先進(jìn)的教學(xué)方法和理念應(yīng)用到我的教學(xué)中,取其精華,去其糟粕。為我們的教育事業(yè)增添一份光彩。以上只是我個(gè)人的一點(diǎn)感受和想法,不當(dāng)指出,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝!

培訓(xùn)方案 篇7

  一、說明

  考慮到浙江工廠新生產(chǎn)線投產(chǎn)的需要,逐步充實(shí)到生產(chǎn)線開展崗位培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)計(jì)劃

  此批新員工從技校畢業(yè)直接來到公司,在此以前基本無從業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此,我部對(duì)其培訓(xùn)設(shè)想是分四步走,計(jì)劃通過有步驟的崗位培訓(xùn),使新員工盡快熟悉崗位要求,成為合格的崗位操作員工:

  第一步:熟悉崗位,包括崗位安全、設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝質(zhì)量、操作規(guī)程等,時(shí)間約為一周;

  第二步:動(dòng)手操作,由班長(zhǎng)或熟練員工指導(dǎo)操作,時(shí)間約為二周;

  第三步:系統(tǒng)培訓(xùn),由部門確定的內(nèi)部培訓(xùn)講師分崗位進(jìn)行理論培訓(xùn),培訓(xùn)教材為《崗位操作培訓(xùn)手冊(cè)》,時(shí)間約為三天;

  第四步:考核上崗,由各崗位班長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),之后進(jìn)行崗位評(píng)估,時(shí)間約為一周。

  三、培訓(xùn)方案

  1、人員分崗

  對(duì)所有新員工,原則上按專業(yè)分崗

  2、培訓(xùn)內(nèi)容及具體時(shí)間安排

  序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)

  時(shí)間考核

  方式

  1、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)入職集中授課線長(zhǎng)4h提問

  2、崗位安全知識(shí)口授+閱讀安全規(guī)程崗位班長(zhǎng)4h提問+報(bào)告

  3、崗位衛(wèi)生知識(shí)口授+示范崗位班長(zhǎng)或熟練員工4h提問+實(shí)操

  4、職責(zé)口授崗位班長(zhǎng)或熟練員工2h提問

  5、設(shè)備結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)觀察并講解崗位班長(zhǎng)或熟練員工8h提問+報(bào)告

  6、崗位溝通與協(xié)調(diào)口授崗位班長(zhǎng)或熟練員工2h提問

  7、工序質(zhì)量講解崗位班長(zhǎng)或熟練員工4h提問+報(bào)告

  8、設(shè)備日常保養(yǎng)示范講解崗位班長(zhǎng)或熟練員工2h實(shí)操+報(bào)告

  9、異常處理示范講解崗位班長(zhǎng)或熟練員工4h提問+報(bào)告

  10、化學(xué)品控制講解崗位班長(zhǎng)或熟練員工2h提問+報(bào)告

  11、崗位操作示范講解崗位班長(zhǎng)或熟練員工64h實(shí)習(xí)報(bào)告+提問+實(shí)操

  12、崗位系統(tǒng)培訓(xùn)集中授課各崗位內(nèi)部培訓(xùn)講師(附表一)24h提問

  13、獨(dú)立操作崗位實(shí)操驗(yàn)收各崗位班長(zhǎng)16h實(shí)操+提問合計(jì)時(shí)間140h

  3、崗位評(píng)估

  通過有期一個(gè)月左右的綜合培訓(xùn),新員工應(yīng)能基本掌握崗位要求。為確保新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量,將由各班長(zhǎng)對(duì)本崗位新員工進(jìn)行全面的崗位技能評(píng)估(見附表二),以此考核上崗。

  四、培訓(xùn)統(tǒng)籌

  此次新員工培訓(xùn)由XXX負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,必要時(shí)組織各班長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),特別是應(yīng)考慮新員工到崗的'時(shí)間前后不一,以提高其對(duì)新員工的崗位培訓(xùn)質(zhì)量。

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