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培訓方案

時間:2024-02-12 11:38:53 培訓方案 我要投稿

[熱]培訓方案8篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的培訓方案9篇,歡迎大家分享。

[熱]培訓方案8篇

培訓方案 篇1

  一:目的

  隨著教育的不斷發(fā)展,學生的壓力越來越大。很多農(nóng)村學生暑假不是看電視就是打游戲或者上網(wǎng)。為了讓小學生們充分利用暑假提高自己的能力,為以后的學習打下堅實基礎(chǔ)。我們決定創(chuàng)辦此次培訓班,提高學生的能力,同時也鍛煉我們自己。

  二:招生對象及地點

  黃泥田范圍內(nèi)有學習欲望的小學生。授課地點待定。

  三:授課計劃

  1、監(jiān)督學生完成暑假作業(yè),并按計劃的講解

  2、教一些簡單的國學知識,讓學生接受傳統(tǒng)文化的熏陶

  3、教英文字母以及一些簡單的英文對話。

  4、每2周開展一次班會,鍛煉學生上臺演講的.能力,豐富學習生活。

  四:授課“老師”

  湖南師大,湘南學院及湖南商學院的學生。

  五:上課時間及收費標準

  7月20日———8月20日(周六周日照常放假)

  收費標準:每人200元。

  我們一定會盡職盡責的做好我們該做的事情,保證學習的質(zhì)量,在最后我們會進行一場考試以檢驗學習效果。請各位家長放心,同時也希望得到各位家長的支持,謝謝!

  報名時間:

  聯(lián)系方式:7月15日前

培訓方案 篇2

  為全面提高教師的教育教學水平和科學研究能力,逐步建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的教師隊伍,積極推進“做名師,強引領(lǐng)”工程,進一步規(guī)范教師學習培訓管理工作,特制定此制度及考核辦法。

  一、指導(dǎo)思想和原則

  依據(jù)“充實隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)”的指導(dǎo)思想,堅持以提高教師隊伍素質(zhì)為中心,以中青年骨干教師為培訓重點,采取按需培訓、學用一致、注重實效、多種形式并舉的培訓原則。

  二、學習培訓對象及要求

  全體教師應(yīng)當樹立終身學習的教育人觀念,不斷提高業(yè)務(wù)水平,且自覺接受定期或不定期的教師培訓。

  (一)骨干教師學習培訓要求

  1、學校教科室、教導(dǎo)處制定《骨干教師培訓方案》,組織開展骨干教師培訓學習,做好骨干教師學習考核鑒定工作。

  2、學校教科室、教導(dǎo)處組織并督促骨干教師必須按上級要求按時完成學習任務(wù)。

  3、骨干教師認真履行職責:骨干教師要經(jīng)常與青年教師交流教學心得,向青年教師傳授教學方法,指導(dǎo)青年教師如何寫教學設(shè)計,如何上課;骨干教師要經(jīng)常聽青年教師的課,并提出寶貴意見,認真與青年教師進行交流;骨干教師每學年要給青年教師上示范課。

 。ǘ⿸鞃徑處煂W習培訓要求

  1、學校學校教科室、教導(dǎo)處制定《掛崗培訓方案》,按方案組織并落實掛崗培訓工作。

  2、學校教科室、教導(dǎo)處組織并督促掛崗教師按要求制定個人培訓計劃,掛崗教師按計劃進行掛崗學習,每學期形成書面學習總結(jié)并交教導(dǎo)處。

 。ㄈ﹪唷⑦h程全員培訓、示范性學習培訓要求

  1、學校教科室、教導(dǎo)處對參培教師要進行督促與指導(dǎo)。

  2、參培教師必須按要求及時注冊,按照培訓進度及時完成學時和階段性作業(yè),培訓結(jié)束寫好心得體會,并按照要求及時上交,并書面交一份總結(jié)到學校教導(dǎo)處備查。

 。ㄋ模┩獬鰧W習培訓要求

  1、學校在接到上級通知后,即時統(tǒng)籌安排各相關(guān)教師落實外出學習,教導(dǎo)處做好相關(guān)工作。

  2、外出學習培訓的教師必須按時按要求參加學習培訓,培訓期間,要認真學習,做好筆記,不遲到、不早退、不無故缺席。

  3、培訓結(jié)束后要以書面的形式向?qū)W校教導(dǎo)處匯報培訓情況,教導(dǎo)處負責組織培訓教師對本校教師進行二次培訓。

  (五)校本學習培訓要求

  1、校長是校本培訓的第一責任人,教科室主任或教導(dǎo)主任為直接責任人,負責結(jié)合校情、師情做好校本培訓計劃制定、校本培訓工作的開展及校本培訓總結(jié)。

  2、加強校本培訓的過程管理,教科室和教導(dǎo)處要做好教師參訓的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學習和研究的良性互動。

  3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括:各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓內(nèi)容、培訓記錄、培訓過程圖片、科研成果(優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復(fù)印件)、培訓總結(jié)等有關(guān)材料。

 。⿲W歷進修學習培訓要求

  1、學校要積極支持鼓勵教師進行學歷提升學習。

  2、教師學歷培訓堅持學用一致的原則,進修的專業(yè)學科要與所從事的崗位工作相符或?qū)W科方向一致。

  3、教師按學校有關(guān)規(guī)定辦理好請假手續(xù),妥善安排好進修期間內(nèi)的教學或其他崗位工作。

  三、學習培訓工作保障措施

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),成立培訓學習工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:羅良芬(中心校校長)

  副組長:闕向東(中心校副校長)、古歧智(中心校副校長)、 鄒國旗(中心校副校長、兼東聯(lián)小學校校長)、徐鑫淼(百勝小學校校長)、張海彬(中心校教務(wù)主任、教科室主任)

  成 員:劉驥(中心校教務(wù)副主任)、林永(東聯(lián)小學校教導(dǎo)主任)、曾建平(百勝小學校教導(dǎo)主任)

  2、學校要保障教師學習的`權(quán)益,教師要履行參加進修和各種培訓學習的義務(wù)。

  3、教師外出參加學習培訓(暫不含學歷進修),培訓考核合格者,學校按要求給予其旅差和學習費用報銷。

  4、學校教科室主任,教導(dǎo)主任負責開展落實此項工作,收集整理并歸檔相關(guān)工作資料。

  五、培訓學習考核辦法

  1、學校對教師培訓按有關(guān)規(guī)定及培訓層次形式的要求進行考核及鑒定,并將鑒定記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評優(yōu)、選先、晉級晉職的依據(jù)。

  2、按照教育局要求,對參加骨干教師培訓、國培、全員、示范性培訓學習不合格者,實行“一票否決”,該教師當年繼續(xù)教育考核不合格,年度考核不合格,取消當年評優(yōu)、選先、晉級晉職的機會。(如果以上培訓學習有教師受到教育局通報處理,則按教育局通報處理辦)。

  3、外出學習培訓考核不合格者或不按培訓學習要求遲到、早退無故缺席者,不予旅差報銷。

培訓方案 篇3

  第一天活動執(zhí)行方案:

  09:00 -- 09:30開營儀式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、教官宣布活動要求,進行學員宣誓及授旗儀式。

  09:30 -- 11:30軍事訓練:進行立正、稍息、跨立、停止間轉(zhuǎn)法、齊步走等隊列動作的訓練,強化全體參訓人員良好的組織紀律性和團隊意識,增強團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力,做到令行禁止,為2天的拓展打下良好的基礎(chǔ)。

  11:30 — 12:00 組建團隊:選用目標擊掌、人山人海兩個科目進行團隊組建的準備活動,挑選屬于自己的隊長,創(chuàng)建屬于自己的隊名、隊歌和口號,進行團隊口號大比拼展示活動。

  12:00 — 14:00 午間加油站(到酒店辦理入住手續(xù))

  14:00 -- 15:00強渡亞瑪遜

  所有隊員需在規(guī)定的時間內(nèi),利用現(xiàn)場僅有的每人一塊小木板,充分利用資源和大家的智慧,強渡虛擬的亞瑪遜河,極大的考驗我們團隊的統(tǒng)一指揮及協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  15:00 -- 16:00珠行萬里

  所有隊員一字排開,手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點。要有良好的工作心態(tài)和勇于接受挑戰(zhàn)的精神才能順利完成。充分體現(xiàn)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力,溝通協(xié)調(diào)能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力。

  16:00 -- 17:30闖關(guān)酷地帶

  此項目是我基地難度最高、挑戰(zhàn)性最強的項目之一,共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程中體驗闖關(guān)成功的喜悅。

  17:30 -- 18:00 一天活動總結(jié)、分享

  18:00 -- 21:30 燒烤、篝火晚會(節(jié)目、歌碟自備)

  21:30 返回酒店休息

  第二天活動執(zhí)行方案:

  08:00 — 09:00 酒店喝早茶

  09:30 — 10:00 進入基地、進行團隊熱身活動

  10:00 -- 10:30軍事障礙

  此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團隊協(xié)作精神,要求全體參訓人員必須互相支持、相互配合,相互幫助及互相鼓勵,勇往直前定能出色完成此項目。

  10:30 -- 11:30盲人方陣

  整個團隊隊員在被蒙住雙眼的前提下將1-2條打繩子擺成一個最大的正方型,團隊成員均勻分布在正方形的周圍。充分體現(xiàn)團隊隊員之間的默契,學會用心溝通,最終找到解決問題的方法。把復(fù)雜的東西簡單化,把簡單的東西量化,用流程來推動執(zhí)行者的工作,讓執(zhí)行者通過該流程就知道自己該做些什么,應(yīng)該怎么做,而不是事事靠領(lǐng)導(dǎo)來推動。

  11:30 -- 12:00無軌電車

  以團隊為挑戰(zhàn)對象,通過“同穿一雙鞋”,感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三輪大比拼決定勝負。成功需要全體成員齊心協(xié)力、腳步一致的向前奮進,此項目使學員充分體驗到競爭環(huán)境下主動溝通和掌握溝通技巧的重要性。

  12:00 — 13:30 午間加油站(可參觀游玩楊四將軍廟)

  13:30 — 14:00 團隊熱身活動

  14:00 — 14:30生死半小時

  時間緊迫、形勢危急,團隊接受了一項高難度的緊急援救任務(wù)。通過活動,讓隊員親身感受到溝通對一個團隊的必要性。同時,也感受到隊員相互配合、協(xié)作對完成共同任務(wù)的重要性。

  14:30 — 15:30穿越電網(wǎng)

  一個團隊站在一個蜘蛛網(wǎng)繩的一面,通過數(shù)量有限、大小不一的網(wǎng)口,在不能觸網(wǎng)的規(guī)則下,通過網(wǎng)口將團隊所有人員輸送到網(wǎng)的另一面。充分體現(xiàn)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力,溝通協(xié)調(diào)能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的`控制,資源的有效利用,及具備在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力。

  15:30 — 16:30 孤島求生

  參訓隊員必須從岸邊的起點,利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上,一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上,每個平臺目前最高可站26人。訓練各級人員相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、部門之間的隔閡,勇創(chuàng)佳績的決心和勇氣。

  16:30 -- 17:00 結(jié)營儀式

  2天活動的回顧,總結(jié)與分享,合影留念。

  17:00 活動結(jié)束、返程!

  以上活動行程,由教練根據(jù)當天天氣及團隊的狀況靈活調(diào)整,以便達到更佳的培訓效果。

  此次二天的拓展培訓注意事項:

  1、參訓隊員禁止赤腳,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在項目上搖晃、打鬧,禁止故意跳網(wǎng)、跳水;

  2、為了便于拓展活動,請女同胞們盡量不要穿裙子;

  3、一切活動聽從教練及工作人員指揮和安排;

  4、孕婦、手術(shù)初愈或身體不適者不宜參加拓展訓練;

  5、園區(qū)水果為私人所有,請不要隨意采摘,并請妥善保管好自己的貴重物品。

培訓方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  以《國家教育改革和發(fā)展中長期規(guī)劃》為指導(dǎo),以提高教師素質(zhì)、促進教師專業(yè)化成長為目的,以加強教師執(zhí)教能力為核心,以提高教師職業(yè)道德、專業(yè)水平為重點,利用寒假對教師集中進行業(yè)務(wù)理論知識的培訓。

  二、組織機構(gòu)

  成立“二十五中學寒假教師培訓領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組負責教師培訓工作的安排、布置、落實、資料收集及考核。

  三、學習的主要內(nèi)容

  1、學習《新課程標準解讀》,通過學習明確《新課程標準》在課程目標和內(nèi)容、教學觀念和學習方式、評價目的和方法上的詳細論述。

  2、開展第二季“本土。特色。發(fā)展”教師論壇活動。就“發(fā)展性課堂”教學方法和效果進行討論。在教材內(nèi)容的'處理、教學策略的選擇教學手段、教學方法如何適合學生進行探討,追求課堂教學效果最大化。

  3、開展構(gòu)建有效性課堂教學模式——問題教學法研究活動,就“發(fā)展性課堂”教學問題設(shè)計進行討論,力求八大環(huán)節(jié),實現(xiàn)無痕跡銜接。

  4、組織教師深入學習本學科知識,研究近三年中考試題,尋找命題規(guī)律,提升教師的學科專業(yè)能力。

  5、各學科集中進行一次集體備課,熟悉下學期教材內(nèi)容。

  四、培訓時間和地點:

  時間:20xx年1月10日—1月26日

  地點:二十五中學階梯教室。

  五、培訓對象

  全校教師。

  六、培訓安排:

  20xx年1月寒假期間教師集中學習安排表(略)

  七、培訓要求

  1、所有教師認真對待寒假培訓工作,必須服從學校的培訓安排。

  2、培訓期間要進行考勤。

  每天上午8:30—10:30、下午2:30—4:30進行學習簽到,做到有事請假。

  3、教師培訓期間認真寫好學習筆記和心得體會。

  八、培訓作業(yè):

  1、寫一篇學習《新課程標準解讀》心得體會。()1500字以上,電子稿且不能雷同,上交時間20xx年3月2日。

  2、教師作近三年本學科中考試題,開學進行考試。音體美教師寫一篇教學案例,2500字左右,電子稿且不能雷同,上交時間20xx年3月2日。

  3、各學科集中進行集體備課,制定下學期教學計劃與進度。

培訓方案 篇5

  指導(dǎo)思想

  以“提效率優(yōu)服務(wù)、強隊伍保發(fā)展”為目標,以業(yè)務(wù)知識培訓為切入點,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式,有效提升我局干部職工的依法行政能力和法律素養(yǎng),為全面推進依法行政和加強法制隊伍建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

  培訓對象和方式

  培訓對象:全體在職干部職工。

  培訓方式:采取耕地保護股、土地利用股、規(guī)劃勘查股、地籍管理股、礦產(chǎn)管理股、執(zhí)法監(jiān)察股六個業(yè)務(wù)股室業(yè)務(wù)股干輪流授課方式進行,每周開展一次。

  培訓時間

  20xx年10-12月份。

  培訓內(nèi)容

  以工作流程、操作實務(wù)、注意事項、法律依據(jù)等作為主要培訓內(nèi)容。

  幾點要求

 。ㄒ唬└叨戎匾

  各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負責人要高度重視培訓活動,科學安排工作,妥善處理工學矛盾,及時組織本股、室、隊、基層所全體人員按時參加,并及時掌握學習培訓效果,確保業(yè)務(wù)知識學習培訓活動落到實處。

  (二)精心備課

  為確保學習培訓效果,備好課件是重要環(huán)節(jié),授課人員要精心準備,認真撰寫培訓教案講義,要通俗易懂,讓干部職工聽懂、聽明白,要把備課過程當作強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的`良好機會,通過備課,全面提升自身業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。

  (三)加強紀律

  全體干部職工不得遲到、早退,無故不參加學習培訓,確因特殊情況不能參加培訓,要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,主管領(lǐng)導(dǎo)會前匯報局主要領(lǐng)導(dǎo)。培訓過程中要專心聽講、做好筆記,注意會場紀律,手機關(guān)機或調(diào)成振動,嚴禁隨意走動、聊天、玩手機等現(xiàn)象發(fā)生。辦公室負責做好參訓人員簽到、統(tǒng)計工作,對不按要求參加學習培訓情況及時匯報主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)黨政聯(lián)席會研究后給予通報批評、扣發(fā)獎金等處理。

  (四)注重實效

  培訓活動結(jié)束后,全體干部職工每人要撰寫1-2篇對整體工作或某一方面工作有真知灼見的學習心得,局活動辦將邀請有關(guān)專業(yè)人員對學習心得進行評選,對優(yōu)秀論文給予一定物質(zhì)獎勵。

培訓方案 篇6

  一、 培訓目的

  為全面提升公司管理人員的綜合管理能力,拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部視野、改善知識結(jié)構(gòu),加強管理人員的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營管理能力及綜合業(yè)務(wù)能力。培訓對象

  黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。

  二、 培訓時間及要求:xxx

  三、課程設(shè)計

  四、課程特點

  實踐性課程——運用前沿學習理論,學員參與性與應(yīng)用性為一體,多角度管理工作實際經(jīng)驗。

  案例式教學——剖析國內(nèi)外工商管理和企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典案例,介紹最新管理理念、方法和工具。

  高水平師資——由具有深厚理論基礎(chǔ)專家學者和豐富經(jīng)驗實戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗。

  五、組織形式及效果評估(供參考)

  在本次培養(yǎng)計劃中我們將對以下幾個層次的培訓效果進行評估。

  1.學員對課程質(zhì)量的評估

  在每門課程結(jié)束后采用對《培訓課程滿意度調(diào)查問卷》的形式來測評,分析學員對現(xiàn)場教學效果的評價,同時關(guān)注學員學習情緒、注意力、興趣等的`變化,和授課教師及時溝通調(diào)整,確,F(xiàn)場授課效果的有效性和針對性。

  2.學員學習效果評估

  通過核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來測定培訓者是否自覺運用所學到的知識和技能。

  分組培訓:將學員分為若干小組,在課程基礎(chǔ)上開展日常的課程研討活動,達到相互學習、經(jīng)驗分享、共同收益的作用。 課外論文:每個小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學習成績掛鉤,有色人才負責聘請相關(guān)專家審閱,給出評價。

  后續(xù)跟蹤:在培訓結(jié)束后半個月內(nèi),公司主管部門應(yīng)抽取若干學員進行訪談交流,并通過對其上下級、同事、服務(wù)對象等相關(guān)人員的訪談,了解學員學習結(jié)束后在實際管理工作中的行動應(yīng)用情況,提出相關(guān)建議,并總結(jié)本次培訓工作經(jīng)驗,對今后的培養(yǎng)工作提出建設(shè)性意見。

  六、師資介紹

  本培訓所聘請的老師均在有色行業(yè)內(nèi)為多家企業(yè)培訓,具有一定的專業(yè)培訓經(jīng)驗和豐富的有色金屬企業(yè)培訓經(jīng)驗,是有色金屬工業(yè)人才中心長期聘用的優(yōu)秀師資。

  張瓊文 資深人力資源經(jīng)濟師、職業(yè)指導(dǎo)師。國家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓,《新京報》等多家雜志、報紙的職業(yè)指導(dǎo)專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經(jīng)濟師職業(yè)資格、國家勞動與社會保障部二級職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格,原國企政工師任職資格。

  武衛(wèi)軍 中石化股份有限公司天津分公司管理培訓專家;國資委授予中國企業(yè)培訓教育百強培訓師;中國企業(yè)班組長培訓示范基地首席優(yōu)秀培訓師;勞動部與中國職協(xié)合編《企業(yè)班組長培訓教程》主要作者之一。

  周士亮 中國著名生產(chǎn)管理專家、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心生產(chǎn)管理專家、北京大學培訓中心教授、中國管理科學研究院生產(chǎn)管理研究專家,高級咨詢師,多家國際國內(nèi)知名培訓咨詢公司高級。

培訓方案 篇7

  一、活動目的

  為了進一步增強我園教職工愛崗敬業(yè),教書育人的職業(yè)責任感,提高教職工的素質(zhì),特開展“做孩子們的知心朋友”為主題的`師德演講比賽;顒佑嘘P(guān)事項如下:

  二、參賽對象:在征集的征文中,以組、室為單位擇優(yōu)推選9人參加演講競賽。

  三、時間地點

  比賽時間為xxxx年10月17日(星期一)下午3:30,全體教師集中xxx多功能廳。參賽選手按抽簽順序進行演講。

  四、演講評分辦法與標準:

  評分辦法:演講比賽評分分演講內(nèi)容、語言表達、形象風度、整體效果四部分。滿分為100分。評委打分后去掉一個最高分和一個最低分,匯總后取平均分,精確到小數(shù)點后兩位,若出現(xiàn)同分,則精確到后三位,以此類推。

  評分標準

  1、演講內(nèi)容:40分。內(nèi)容充實具體、緊扣主題,觀點正確鮮明,真情實感富有啟發(fā)性。

  2、語言表達:30分。普通話標準、發(fā)音清晰;語調(diào)自然優(yōu)美,抑揚頓挫,語言生動貼切,表達流暢,富有激情和感染力。

  3、形象風度:10分。衣著整潔、儀態(tài)端莊、自然大方,舉止自然、得體,精神飽滿,體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風貌。

  4、整體效果:20分。有一定感召了,引發(fā)聽眾共鳴。盡量脫稿,恰當運用多媒體,結(jié)構(gòu)緊湊完整。時間控制在5分鐘內(nèi),超時適當扣分。

  五、獎項設(shè)置:

  比賽設(shè)一等獎2名,二等獎3名,三等獎4名。

  六、比賽評委:學校領(lǐng)導(dǎo)、團委、各組室組長。

  七、具體分工:場景布置。

  主持:xxx

  獎品購置:xxx

  活動攝影:xxx

培訓方案 篇8

  培訓目的:

  第一,為醫(yī)療器械企業(yè)拓展人力資源途徑,解決行業(yè)人才危機。

  第二,為畢業(yè)生創(chuàng)造更多就業(yè)選擇,減輕社會就業(yè)壓力。

  第三,為醫(yī)療器械行業(yè)引進優(yōu)秀人才,提高從業(yè)者整體素質(zhì)。

  培訓對象:

  應(yīng)往屆畢業(yè)生,第一次上課時需出示學生證或者畢業(yè)證原件。(原則上允許業(yè)界老人參與旁聽,需提前報名,嚴格控制人數(shù),聽從現(xiàn)場工作人員安排)。

  收費方式:

  完全免費,且考核及格推薦工作。

  名額限制:暫定20人。

  培訓地點:

  鄭州市高新區(qū)科學大道與紅葉路交叉口向南200米路西,星達企業(yè)園二樓,醫(yī)械同盟會總部。

  培訓時間安排和課程設(shè)置:

  周二

  9:00--11:30《人生定位與職業(yè)規(guī)劃》

  主講人:靳俊杰

  13:30--16:00《醫(yī)療器械行情分析》

  主講人:王松偉

  16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)

  周三

  9:00--11:30《職業(yè)道德》

  主講人:陳鶴松

  13:30--16:00《市場營銷獨孤九劍》

  主講人:靳俊杰

  16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)

  周四

  9:00--11:30《安全意識管窺》

  主講人:馬錫蘭

  13:30--16:00《餐桌禮儀》

  主講人:劉海峰

  16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)

  周五

  9:00--11:30《演講與口才》

  主講人:崔玖月

  13:30--16:00《銷售技巧》

  主講人:靳俊杰

  16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)

  周六

  9:00--11:30《商務(wù)語言藝術(shù)》

  主講人:靳俊杰

  13:30--16:00《業(yè)內(nèi)大咖分享經(jīng)驗》

  16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)

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