培訓方案（精選16篇）
為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要提前準備好一份方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編幫大家整理的培訓方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓方案 1
一、指導思想
為提高課堂教學效率，構建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡多媒體教學環(huán)境，使多媒體信息技術教學在我校形成常態(tài)化，整體提高我校教師利用“班班通”設備及資源的教學應用能力，大面積提高教育教學質(zhì)量，特制定本培訓方案。
二、培訓目標
為學�！鞍喟嗤ā痹O備責任人提供設備的安全使用、管理與維護方面專項培訓；為學校的全體教師提供不同層面的'技術、理論和應用培訓，使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的地位和作用，掌握電子白板功能在學科教學方面的應用，并能夠利用“班班通”工程所提供的軟硬件資源為學校教學服務。
三、培訓安排
培訓對象：學校各學科教師
培訓時間：
培訓地點：
中學部：
培訓輔導教師：
中學部：
領導到場安排：
中學部：
小學部：
點名負責人：
中學部：
四、培訓內(nèi)容
1、班班通工程知識培訓，設備安全使用、管理與維護專項培訓；
2、班班通工程設備使用現(xiàn)場培訓（交互式電子白板的使用）；要求能使用白板和智能語言教學系統(tǒng)完成教學，各學科老師可以結合自己學科特點練習兩種教學白板軟件的使用。
五、培訓要求
1、各位教師按照培訓安排的時間，帶好學習筆記準時參加培訓；
２、培訓的點名記錄將作為教師參加校本培訓的依據(jù)，并記入教師個人的質(zhì)量年度考核中；
3、培訓結束后，學校將要組織教師進行測試，對未合格的教師還要進行再培訓；
4、教育局的視頻抽測與本次培訓的結果掛鉤，將作為學校發(fā)放電腦補助款的依據(jù)。
培訓方案 2
一、指導思想
根據(jù)《區(qū)教研室年培訓工作計劃》安排，要進行信息技術應用校本級培訓。因此，為進一步提高我校廣大教師的信息素養(yǎng)和計算機操作水平，使一線教師應用網(wǎng)絡、遠程教育資源和多媒體技術的水平再上一個新臺階，制定《年信息技術應用校本培訓方案》。
二、總體目標
1.使每位教師通過培訓學到現(xiàn)代教育設備的正確使用方法，能夠熟練操作各種現(xiàn)代教育設備。
2.使教師能夠獨立完成運用現(xiàn)代教育設備進行備課、制作課件、課堂教學等各個環(huán)節(jié)。并能夠把現(xiàn)代教育技術與各個學科進行整合。
3.通過培訓，能夠把現(xiàn)代化教育手段與傳統(tǒng)的教學模式相輔相成，形成一支高素質(zhì)的現(xiàn)代化教育背景之下的新型教師。
三、培訓工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
四、培訓對象
凡50歲以下教師全員參加。
五、培訓內(nèi)容
培訓內(nèi)容具體劃分為以下幾個方面：
1、對office辦公軟件的高級應用
針對我校教師計算機基礎相對薄弱的.現(xiàn)狀，培訓內(nèi)容設計為：word高級操作、excel高級操作、powerpoint基本操作。
2、多媒體課件制作
教學課件在課堂教學中使用日漸頻繁，通過培訓部分骨干教師，提高他們的課件制作水平，增強其他教師，培訓內(nèi)容主要是：幻燈片制作、flash課件制作
3、網(wǎng)絡辦公技術、上網(wǎng)學習技術
這部分內(nèi)容主要是針對我校校園網(wǎng)和資源庫的利用，并且會在校園網(wǎng)上發(fā)布文章和創(chuàng)建自己的資源庫。
培訓方案 3
一、培訓目的
把鄉(xiāng)村初中畢業(yè)生培養(yǎng)成為熟練掌握一定操作技能的中級技術工人，以服務社會主義新鄉(xiāng)村建設和培養(yǎng)新型農(nóng)民為宗旨。為鄉(xiāng)村青年搭設就業(yè)平臺，解決我區(qū)鄉(xiāng)村初中學生就業(yè)和因貧困升學無望難題，為加快鄉(xiāng)村發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平提供智力支持。
二、培訓原則
以提高就業(yè)能力為目標，鄉(xiāng)村初中職業(yè)技術培訓要堅持以市場需求為導向。堅持培訓與技能鑒定相結合、培訓與就業(yè)相結合，改革課程設置和教學方法，增強培訓的針對性和實效性，切實提高培訓效率。培養(yǎng)出一批在生產(chǎn)、管理、服務領域技藝精湛的實用型人才，以達到富區(qū)裕民的目的。
三、培訓方式
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市區(qū)三所鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）鄉(xiāng)村初中應往屆畢業(yè)生（年齡16~20周歲）
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1、第一年：學生在鎮(zhèn)上初中學生職業(yè)技術培訓站學習基礎課程（語文、數(shù)學、英語、計算機、音樂、美術、體育、文明禮儀、書法、法制）
2、第二、三年：由高等職業(yè)技術學院負責組織學生到市商貿(mào)高級技術學校學習專業(yè)課（現(xiàn)代汽車技術系、應用設計系、電子信息技術系、機械制造系、餐旅管理系共五種類別任其選擇）邊學邊實習。畢業(yè)后。并負責在市轄區(qū)內(nèi)安排就業(yè)。
（三）培訓形式
1、第一年：學生在鎮(zhèn)上初中學生職業(yè)技術培訓站學習期間采取走讀和寄宿相結合的方式。
2、第二、三年：學生在市商貿(mào)高級技術學校寄宿學習、實習。
（四）培訓時間
1、鎮(zhèn)上初中學生職業(yè)技術培訓站培訓時間為xx年x月~xx年x月。
2、市商貿(mào)高級技術學校培訓時間為xx年xx月~xx年xx月。
（五）培訓地點
1、第一年在市區(qū)鎮(zhèn)上初中學生職業(yè)技術培訓站。
2、第二、三年在市商貿(mào)高級技術學校（報考中級技術培訓班的學生。集中組織考試、體檢、政審，合格者方可被錄取為技術培訓班的學生，入學后，學生第一年在上職業(yè)技術學校學習基礎課，第二年由高等職業(yè)技術學院負責組織學生送往市商貿(mào)高級技工學校繼續(xù)學習、實習，三年后由市勞動局安排就業(yè)）
四、培訓待遇
1、學生入學后。學校培訓期間，學校免收課本費、服裝費（軍訓服裝）住宿費。
2、培訓期間對于品學兼優(yōu)的學生實行獎學金制。
3、市商貿(mào)高級技工學校委托市高等職業(yè)技術學院學校職業(yè)技術培訓站與學生家長簽定協(xié)議書。市勞動局服務技術學校與家長簽定就業(yè)協(xié)議書、實習和安全協(xié)議書。
4、學習期滿考試合格。按照有關規(guī)定辦理國家農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)，現(xiàn)承包的土地不收回。由市商貿(mào)高級技術學校負責安排在市轄區(qū)內(nèi)就業(yè)，市區(qū)就業(yè)可免收城市增容費，并由企業(yè)代就業(yè)生交“三金”養(yǎng)老保險基金、醫(yī)療保險基金、失業(yè)保險基金)也可對口考其他高等院校。
五、保障措施
對初中畢業(yè)后繼續(xù)升學承擔不起三年學費（每生每年2500元，針對本區(qū)鄉(xiāng)村初中學生家庭相對貧困的'實際。三年計7500元）不能參加培訓班學習的應屆初中畢業(yè)生，經(jīng)區(qū)政府研究決定對區(qū)所轄三所鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）鄉(xiāng)村貧困初中生繼續(xù)升學實施鼓勵政策。即：第一年、第二年每生每年只收取500元學費，其余的2000元由區(qū)政府組織各職能部門協(xié)調(diào)解決；第三年每生每年收取學費1500元，免1000元，第三年實行學生工學結合，頂崗實習。學生實習一年半期間每月至少可獲得工資600~1200元（分工種）
1、區(qū)勞動局與市商貿(mào)高級技工學校協(xié)議建立培訓基地。三年共計4.5萬元。
2、區(qū)民政局救助貧困學生資金予以每生每年300元支助。
3、區(qū)農(nóng)業(yè)局為落實我區(qū)鄉(xiāng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”將從專項經(jīng)費中支援每生每年200元培訓費。
4、區(qū)政府對鎮(zhèn)學校初中學生職業(yè)培訓站的辦學條件、師資隊伍和辦學質(zhì)量。并對勞動、民政、農(nóng)業(yè)等政府職能部門所確立的扶持貧困學生升學的投資計劃予以認定，要求落實到位。
區(qū)政府要求市區(qū)鎮(zhèn)上初中學生職業(yè)技術培訓站，要以精益求精的教風、自信上進的學風和嚴于律己的班風教好每一位學生，讓他政府的關懷下，各職能部門和教育系統(tǒng)廣大教師的資助下成為生產(chǎn)、管理、服務領域中不可獲缺的應用型技術人才，為當?shù)剞r(nóng)民解決子女求學就業(yè)問題，為的鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展，為本區(qū)的新鄉(xiāng)村建設做出貢獻。
培訓方案 4
為進一步完善我區(qū)的職業(yè)培訓管理機制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的職業(yè)培訓政策，充分發(fā)揮就業(yè)專項資金的作用，提高資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性，根據(jù)市財政局、市人力資源和社會保障局《關于印發(fā)市就業(yè)專項資金管理辦法的通知》、《關于下達20xx年就業(yè)專項資金的通知》；市人力資源和社會保障局《關于印發(fā)〈市職業(yè)培訓管理暫行辦法〉的通知》、《關于下達20xx年職業(yè)技能鑒定指標任務的通知》等有關文件的精神，結合我區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和用工需求的實際情況制定本方案，20xx年我區(qū)的職業(yè)培訓工作將嚴格按照本方案組織實施。
一、指導思想
為完善我區(qū)的職業(yè)培訓機制，充分發(fā)揮政府補貼資金的作用，提高資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性，切實調(diào)動勞動者參加培訓、企業(yè)和培訓機構參與培訓的積極性，努力提高勞動者和企業(yè)職工的職業(yè)素質(zhì)，促進更高質(zhì)量就業(yè)，結合我區(qū)實際情況，制定本方案。
二、培訓形式和對象
根據(jù)區(qū)的實際情況和市有關文件的要求，20xx年我區(qū)開展的培訓形式以“按項目運作的農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓”為主，采取由公共就業(yè)服務機構組織或聯(lián)合相關部門（機構）共同開展，對有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望的農(nóng)業(yè)富余勞動力和企業(yè)就招收勞動力進行各種形式職業(yè)技能培訓。由公共就業(yè)服務機構確定轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓項目，制定轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓方案，內(nèi)容包括培訓專業(yè)，組織培訓的單位、培訓對象、培訓人數(shù)、培訓時間、培訓場所、課程安排、師資安排、就業(yè)方向和培訓費用等并填報《開班申請表》（附表1）以及《培訓學員花名冊》（附表4）。經(jīng)區(qū)人力資源和社會保障部門同意并確定補貼標準后組織培訓。組織培訓前按上報的《開班申請表》按期預撥培訓資金50%，培訓、鑒定完成后，填報《資金結算申請表》（附表2）據(jù)實結算資金，未完成的相應扣減。
三、培訓時間
20xx年度的職業(yè)培訓從20xx年10月8日至20xx年12月15日前完成。
四、培訓組織實施
培訓按照“誰培訓、誰負責”的原則，統(tǒng)一實行“開班申請、政策公告、過程巡查、考核鑒定、效果評估、資金申領”的管理辦法。
（一）開班申請。所開展的培訓每班人數(shù)原則上不超過60人。培訓機構須在當期培訓開班前2個工作日前向監(jiān)管組織實施培訓項目的區(qū)人社局遞交當期培訓班的《開班申請表》、《培訓學員花名冊》、《培訓課程安排表》。區(qū)人社局在收到開班申請資料的2個工作日內(nèi)對開班申請作出同意與否的答復，并進行公示。對未按規(guī)定遞交開班申請或不同意開班的`，其所開展的培訓不享受政策補貼。
�。ǘ┱吖�。培訓機構同意開班后，應在開班的第一時間將補貼政策、補貼標準、補貼條件、申領辦法、撥付方式、監(jiān)督舉報電話等內(nèi)容在醒目位置公示等形式準確告知所有參訓學員。
�。ㄈ┻^程巡查。區(qū)人社局將組織責任心強、公道正派、業(yè)務熟悉的人員組成巡查小組，現(xiàn)場巡查人員不少于2人，根據(jù)開班申請、課程安排、培訓周期等情況，以班期為單位，采取查看臺賬資料、觀看教學影音記錄、聽取匯報、現(xiàn)場詢問、身份核對、電話抽查、實地走訪等方式對開班情況及培訓過程進行不定期現(xiàn)場督導和巡查，并據(jù)實填寫《巡查情況記錄表》（一式二份），一份由培訓機構存檔，另一份由區(qū)人社局存檔。作為對培訓機構情況評估和核撥補貼的依據(jù)。
�。ㄋ模┛己髓b定。培訓班結束后，培訓機構應組織參訓學員參加職業(yè)技能考核鑒定，經(jīng)鑒定合格按規(guī)定頒發(fā)相應的國家職業(yè)資格證書，考核鑒定結果作為衡量培訓績效的重要指標。
�。ㄎ澹┬Чu估。培訓結合后，區(qū)人社局結合過程巡查、考核鑒定情況，會同有關部門組織對培訓機構辦班情況、教學滿意度、學員出勤率、學員參訓率、參加鑒定率、考核合格率、就業(yè)情況、臺賬建立以及培訓項目規(guī)定的其他要求等進行培訓效果評估，并作為準入退出的參考指標。
（六）資金申領。根據(jù)相應的培訓項目文件規(guī)定程序申領補貼資金。
培訓方案 5
一、指導思想
為了讓學生感悟西方文化特色，了解萬圣節(jié)的來歷，通過萬圣節(jié)活動的宣傳，配合英語教學，培養(yǎng)學生英語學習的興趣，體驗節(jié)日的快樂，特舉辦xx小“萬圣節(jié)”主題活動。
二、活動時間
10月30日中午12：30——13：00（周五）
三、參加對象
一到五年級全體學生，班主任、外教、英語教師
四、活動形式
I.體驗式活動：
一至五年級：設計制作萬圣節(jié)相關道具（各班英語老師布置）
II.了解式活動：
1、通過周五上午大課間介紹萬圣節(jié)相關知識和中午活動要求。
2、廣播室和英語課堂宣傳解萬圣節(jié)的來源，活動形式等。
3、通過各年級的外教課了解跟萬圣節(jié)有關的信息。
4、通過周五的trickortreat活動來使學生體驗萬圣節(jié)的氣氛。
III.參與式活動：
trickortreat活動分年級進行
1、各班學生把南瓜燈（實物，紙工，繪畫）布置在教室里。（利用周一到周四時間）
2、每個年級同樓層同一排三個班級進行trickortreat活動。
負責老師：一年級：
二年級：
三年級：
四年級：
五年級：
國際部：
�。ㄘ撠熢撃昙壍挠⒄Z老師年帶給適合的游戲給班主任，各班主任做課件并在班上組織，帶領學生進行互動小游戲）
3、主要活動落實途徑：
1、廣播室
2、本校老師英語課堂
3、外教課
4、活動所需資料：
1、萬圣節(jié)的簡介欣賞。（PPT，包玉敏負責，放到共享里，班主任去她共享里找）
2、各班英語老師在自己的課上對萬圣節(jié)的.宣傳以及活動的介紹。
3、各年級外教課的準備。
五、具體安排
1、10.28廣播室進行萬圣節(jié)活動動員資料收集。有外教課的班級從周一就開始進行萬圣節(jié)活動的簡介和游戲的開展。
2、10.23各班英語老師分年級布置萬圣節(jié)需要孩子制作的材料，在自己的課堂上介紹萬圣節(jié)的有關知識和習俗。
3、10.30學生的trickortreat活動。
備注：
1.對萬圣節(jié)的宣傳以及參與性慶祝游戲安排在各班的外教課上進行，根據(jù)外教老師帶給的教案安排班里搞些小游戲。
2.本周“每周一句”教授大家“萬圣節(jié)快樂”的英語說法，制造萬圣節(jié)的氣氛。（由每周一句老師負責）
3.外教老師穿上奇特的萬圣節(jié)服裝出其不意的去各班教室進行＂trickortreat＂不給糖就搗蛋的要糖果游戲，班主任和各班任課老師們準備一些糖果，讓小朋友能夠自己去＂trickortreat＂.（與外教和其中文助教進行落實由韓夏晨老師負責，每兩個年級一位外教）
4、通知學生當天帶糖來，交到班主任那收集好，游戲時使用。
培訓方案 6
我校在今年暑期教師全員培訓工作方面，認真按照縣局有關通知精神進行培訓。為認真抓好我鄉(xiāng)教師暑期全員培訓工作，特制定本方案：
一、組織機構
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在教務處，辦公室主任，工作人員：
二、教師全員培訓方式：
集中培訓、自主學習與個人自學相結合。
三、培訓內(nèi)容
學校全員培訓主要是圍繞師德、師能兩大方面內(nèi)容進行。各村校所選專題應結合本校教育教學改革的實際，組織教師展開討論交流。
�。ㄒ唬┬＜壸灾髋嘤�
7月12日上午，組織觀看視頻講座《讓法律的陽光照亮每個孩子的'成長之路》和《守護行動》
�。ǘ┛冃ЧべY分配方案討論
7月12日下午，績效工資分配方案討論。各學校利用半天時間組織本校教職員工開展績效工資分配方案討論活動，向教師征求獎勵性績效工資分配意見。
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7月13日上午，邀請xx縣實驗小學校長xx到學校講座《自我調(diào)整、快樂工作》
�。ㄋ模⿴煹陆逃�
7月13日下午，組織教師學習中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，組織4 閱讀教育系統(tǒng)全員讀書活動必讀書籍《做最好的教師》《新時期中小學教師職業(yè)道德教程》，舉行校級讀書交流會（要求學校做橫幅，照相存檔），開展師德大討論，樹立本校師德學習榜樣，宣傳優(yōu)秀教師先進事跡。
�。ㄎ澹┙M織教師參加縣級集中培訓
1、小學心理輔導教師培訓班
2、小學音樂教師轉(zhuǎn)崗培訓班
3、小學美術教師轉(zhuǎn)崗培訓班
�。┳x書征文比賽活動
繼續(xù)開展“暑期，我最喜歡的一本教育教學書籍”讀書征文比賽活動，每位教師都要參加比賽活動，鄉(xiāng)級進行評比，設一二三等獎，于9月1日前選送2—3篇優(yōu)秀征文到人事師培股參加評獎。
�。ㄆ撸┙M織教師參加市級培訓
1、7月10—14日，組織教師參加市級音樂、美術骨干教師培訓
2、7月14—21日，在xx參加“學綱要 謀發(fā)展 抓管理 創(chuàng)品牌”教育管理干部培訓班培訓學習。
四、暑期教師全員培訓要求
�。ㄒ唬┏闪C構，明確責任。
學校成立暑期教師培訓工作領導小組，校長任組長，分管領導任副組長，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作機制，一級5 抓一級，層層抓好落實，扎實推進全鄉(xiāng)小學教師培訓工作的開展。
�。ǘ┘訌姽芾恚鋵嵷熑�。
各村校要制定切實可行的教師全員培訓暑期培訓方案，并于7月10日交到中心校xx處。要求每一位教師認真聽好每一個專題，做好筆記，撰寫一篇心得體會。9月1日前中心小學選送兩篇暑期到教育局人事師培股存檔。假期培訓力爭做到人人得培訓，個個有進步。
�。ㄈ⿲W校要認真做好這次暑假期間培訓工作的總結，認真收集各種典型材料和圖片，于9月1日前把培訓的總結和有關培訓學習圖片交到局人事師培股梁碧明老師處，同時發(fā)電子郵件至。
培訓方案 7
為貫徹落實《教育部關于深化中小學教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見》（教師[20xx]6號），根據(jù)《省“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》、《市中小學幼兒園教師培訓工作實施意見》和《區(qū)20xx年暑期校本培訓實施方案》等文件精神要求，結合我校教師隊伍的實際，圍繞“有效學習指導”“教育技術能力”等專題，特制訂xx小學20xx年暑期校本培訓方案。
一、培訓目標：
以著力提升教師有效學習指導能力、促進教師專業(yè)化發(fā)展為目標，以提高培訓實效性為重點，以“立足課程、聚焦課堂，提升技能，引領教師專業(yè)發(fā)展”為核心目標，創(chuàng)新培訓模式，優(yōu)化管理機制，逐步使我們的教師成為具有可持續(xù)發(fā)展和自主發(fā)展能力、具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的新型教師。
二、培訓對象
xx小學全體在崗教師。
三、培訓內(nèi)容
第一板塊：研修專業(yè)
目的：分別通過舞蹈、合唱、素描、色彩、隊列、田徑相關項目和閱讀策略的'培訓，提升音樂、美術、體育和語文教師專業(yè)素養(yǎng)。
內(nèi)容：音樂：舞蹈和合唱；美術：立體制作和色彩；體育：隊列和田徑相關項目；語文：閱讀策略。
第二板塊：研讀專著
目的：以讀書分享的形式交流，樹立現(xiàn)代知識觀和教育觀。
內(nèi)容：教師專業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)變教育教學觀念、拓展教師視野。
要求：結合老師們的閱讀實際情況在實踐中反思，不斷更新育人觀念，樹立現(xiàn)代知識觀、教育觀、學生觀，提升自身的綜合素養(yǎng)。
第三板塊：研學課標
目的：以基礎教育課程為主要內(nèi)容，引領教師專業(yè)發(fā)展。
內(nèi)容：各校區(qū)分學科教研組，研讀20xx年修訂的各科《課程標準》。
要求：幫助我校教師全面理解、深入領會和準確把握課程標準的精神實質(zhì)和主要變化，在課堂教學中全面落實課程標準的教育理念和基本要求。
第四板塊：研究教學
目的：各教研組研讀教材，撰寫教案。
內(nèi)容：
（1）學科教材研讀，熟悉教材；
�。�2）撰寫教案，選取典型案例，研討課堂教學技能。
第五版快：信息技術
目的：幫助教師提升教育技術應用能力（12學時）
內(nèi)容：
一是教學資源的獲取，掌握優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育教學資源檢索、加工與利用的基本方法。
二是簡單多媒體課件的制作，掌握常見教學媒體選擇與簡單多媒體課件制作的方法。
三是利用多媒體設備開展教學，熟練掌握各種多媒體設備的使用方法，掌握利用多媒體設備和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育教學資源進行教學設計和課堂教學的一般方法。
四是信息技術與課堂教學整合，利用多媒體設備和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育教學資源進行教學設計、開展課堂教學、改進教學方法、優(yōu)化教學過程，提升教學效果的策略、技巧與方法。
要求：
一、根據(jù)我校教師的信息技術水平和配備的班級多媒體設備、交互式軟件的特點，創(chuàng)新培訓方法，采用“邊示范，邊練習”以及互動研討等培訓方式，確保教師“人人會”。
二、充分調(diào)動教師的積極性，認真完成規(guī)定學時、研討、作業(yè)、考核等任務。
四、具體安排：
�。ㄒ唬⿲I(yè)研修
1、參加人員：全體音樂、美術、體育教師和部分語文教師。
2、內(nèi)容：音樂：舞蹈和合唱；美術：立體制作和色彩；體育：隊列和田徑相關項目；語文：閱讀策略。
3、培訓時間地點：音樂：8月15—16日，師范附小一��； 美術：8月17—18日，陽光中學；
體育：8月19—20日，xx實驗學校；
語文：8月24—26日，xx小學。
（二）集中培訓（8月20—29日；作息時間：上午8：30—11：30，下午2：30—5：30）
�。裕�
備注：
1、請每一位老師結合暑期培訓內(nèi)容，針對每一項活動提前做好準備，提高校本培訓的實效性。
2、在校本研修活動中，各位老師要積極參與，主動投入，及時反思、總結，并按要求填寫“培訓參與錄”。所有參訓教師于8月28日下班前把“校本培訓參與錄”交到教研組長處。
3、各備課組和教研組做好活動的組織工作，于8月29日下班前將各活動記錄和每位教師的“培訓參與錄”交至教導處。
4、請每一位教師于29日下班前將一周的備課分校區(qū)交至年級組長（或辦公室長）處，各組長同時交至校區(qū)教導處。
培訓方案 8
一、活動背景
圖書館三樓的茶吧已設立許久，為廣大同學提供休閑、安靜的讀書場所。每每都可看到茶吧有孜孜不倦的背影、聽到同學輕輕的談話聲和笑聲。一杯清茶，洗盡不倦，醒腦提神，茶香縈繞嘴間。但是加入茶藝社卻不可不懂茶藝，目前我們社員對茶藝尚不了解，對茶知識知道的不多，所以我們培訓部舉行此次社員茶藝培訓活動，培養(yǎng)社員對茶藝的興趣并擴充知識
二、活動目的
1加深社員對茶藝的真正理解，學到茶藝知識，學會泡茶藝術，懂得修身養(yǎng)性，禮之用，和為貴；
2更好的'促進新生間的交流與合作，提高社員的動手能力；3培養(yǎng)社員對茶的興趣，宣傳茶文化
三、活動主題
學習茶藝，了解文化
四、活動對象
雅軒茶藝社所有會員，以新社員為主
五、活動時間：
20xx年10月30—20xx年11月15
六、活動內(nèi)容：
分為理論課和實踐課（教授茶知識、培訓泡茶技術）
七、活動安排：
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1宣傳部：張貼通知和海報；
2外聯(lián)部：借好教室（理論課），準備好茶具（實踐課）；3策劃部：寫好策劃書，傳達本次活動的意義
4辦公室：收集資料，做ppt，與培訓部合作
5各部門集合本部門會員開小會，通知注意事項，動員會員參與。
（二）現(xiàn)場活動
1、外聯(lián)部：安排社員入座（理論課），提醒社員做好筆記；發(fā)放茶具，提醒社員輕拿輕放
2、策劃部：維持秩序
3、培訓部：負責講解ppt、培訓社員工作，制作各成員培訓時間表
4、財務部：購買本次活動的必需用品
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1、活動結束，清理現(xiàn)場，清洗茶具，歸還所借物品
2、部門部長寫心得，交予辦公室；辦公室進行總結報告
3、財務部做好此次活動的財務預算與結算工作
八、注意事項：
1全體干事需服從統(tǒng)一調(diào)配，按計劃履行好各自職責；
2保護好茶具的完整性，維持好現(xiàn)場秩序，確保活動順利開展；3辦事要高效，人與人之間要做到有效溝通，盡量減少信息傳遞時間，活動中出現(xiàn)任何問題，必須向負責人匯報并及時解決。
九、經(jīng)費預算
茶具等向?qū)W校借用，故無其他開支。
培訓方案 9
20xx是全面貫徹落實十精神、深入推進農(nóng)村改革發(fā)展之年，更是我鎮(zhèn)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。扎實做好農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工作，提升農(nóng)民綜合素質(zhì)，增強和提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識和能力，培育新型農(nóng)民，對推進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、加快農(nóng)村新社區(qū)建設具有重要意義。
一、指導思想
以黨的 十精神為指導，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結合本鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展要求，以提升農(nóng)民素質(zhì)為目的，拓寬培訓項目，突出培訓重點，提高培訓質(zhì)量；以促進就業(yè)為目標，深化和創(chuàng)新服務，為推進新農(nóng)村建設做出新的貢獻。
二、組織領導
為做好今年的農(nóng)民培訓工作，鎮(zhèn)黨委政府同意成立農(nóng)民培訓工作領導小組。
三、工作要點
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1、制定切實可行的農(nóng)培工作計劃。各村（居、社區(qū)）要從“二個轉(zhuǎn)變”的要求，即從適應性向戰(zhàn)略性、數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，深入基層，廣泛開展調(diào)查，制訂切實、有效的培訓計劃。鎮(zhèn)成校要根據(jù)鎮(zhèn)農(nóng)培計劃方案的要求，切實抓好方案的指導和落實工作，并協(xié)助全鎮(zhèn)各村（居、社區(qū)）做好農(nóng)民培訓工作。
2、提高培訓質(zhì)量。堅持把獲證率作為衡量培訓質(zhì)量的.重要指標，要求培訓獲證率達到80%以上。證書包括職業(yè)資格證書、上崗證書、操作證書、合格證書等由鎮(zhèn)及鎮(zhèn)級以上鑒定管理部門頒發(fā)的合格證書。
�。ǘ┩怀鲋攸c，增強培訓成效
1、把創(chuàng)業(yè)培訓放在更加突出的位置。面對國際金融危機對我國經(jīng)濟社會的影響，要著力推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓。要充分發(fā)揮現(xiàn)代化家庭工業(yè)發(fā)展靈活性的特點，做好現(xiàn)代家庭工業(yè)業(yè)主的培訓，促進現(xiàn)代家庭工業(yè)健康發(fā)展、蓬勃發(fā)展。要以農(nóng)村青年為重點，加強創(chuàng)業(yè)技能培訓。以項目發(fā)展為龍頭，帶動低收入農(nóng)戶、以農(nóng)村大齡勞動力、留守婦女、殘疾人員等特殊群體，開展相應的技能培訓。積極開展種養(yǎng)大戶、農(nóng)村土地股份合作社經(jīng)營人員、農(nóng)家樂經(jīng)營者、專業(yè)合作社創(chuàng)辦領辦者、行業(yè)協(xié)會帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培訓，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。
2、繼續(xù)抓好農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓。堅持“符合實際、具有實效、可以實用”的原則，圍繞我鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點，以市場用工需求為導向，以促進農(nóng)民穩(wěn)定就業(yè)目標，增強就業(yè)競爭力為追求，切實有效地開展農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓。結合當前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)民工返鄉(xiāng)的實際，重視下崗返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能提升培訓，促進農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè)。
3、積極探索與新社區(qū)建設相對接的各類培訓。加強與有關職能部門聯(lián)系協(xié)作，突出文化、體育、社區(qū)服務等項目，把農(nóng)民培訓融合滲透到新社區(qū)建設的各項工作中。以村兩委會班子成員、農(nóng)村實用人才、村信息員和青年農(nóng)民為重點，啟動實用信息技術培訓活動。
4、組織開展農(nóng)民“雙證制”教育培訓。探索利用電大、農(nóng)廣校、成校等途徑，著重對村干部、青年農(nóng)民培訓開展“雙證制”培訓，使受訓農(nóng)民既獲得專業(yè)技能資格證書，又取得成人學歷證書。引導參加農(nóng)村預備勞動力培訓人員參加成人學歷教育。
(三)深化服務，提升工作水平
1、加強宣傳。充分利用多種宣傳工具、多種渠道、多種方式加強對農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工作的政策意見和典型事例的宣傳，擴大培訓影響，促進學習技能熱情。各村（居、社區(qū)）對農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工作中的先進典型和成功經(jīng)驗，要及時總結宣傳推廣。
2、促進農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移就業(yè)的對接。根據(jù)縣農(nóng)培辦的統(tǒng)一部署，建設完善農(nóng)民培訓信息管理系統(tǒng)，探索建立網(wǎng)上培訓就業(yè)供需對接平臺，開展培訓跟蹤服務。圍繞提高農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民，加強與用工企業(yè)的聯(lián)系，促進培訓轉(zhuǎn)移對接。充分發(fā)揮各類人力資源市場和中介服務機構的作用。
3、加強調(diào)查研究，創(chuàng)新服務。各村（居、社區(qū)）要結合實際，加強調(diào)查研究，通過設計載體、搭建平臺，從服務方式、培訓模式、管理方式、體制機制等方面探索創(chuàng)新農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，不斷提高農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工作水平。
培訓方案 10
為了更好地為企業(yè)當前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊伍，企業(yè)將進一步加大培訓的管理力度，將培訓與激勵、績效考核掛鉤，搭建起企業(yè)學習技術型團隊的構架，根據(jù)對企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀及需求分析，擬對企業(yè)員工培訓進行初步規(guī)劃。
一、培訓原則
理論聯(lián)系實際：培訓需與員工需求，崗位要求緊密聯(lián)系。
系統(tǒng)+循環(huán)性：提高員工某方面能力的培訓要具有系統(tǒng)性，對于特別重要的能力會采用循環(huán)培訓的方式。
1、層次多樣：高層、中層、基層、新人；
2、類型多樣：崗前、技術、管理類；
3、形式多樣：講課、座談、學習小組、拓展。
二、培訓目標。
1、確保企業(yè)員工能符合企業(yè)企業(yè)文化及紀律要求，具備企業(yè)要求之能力、知識，態(tài)度及技能；
2、提高員工工作效率要求下，學習新技能，提升解決問題的能力；
3、加快新任主管心理及思維的轉(zhuǎn)變，增進主管的管理創(chuàng)新能力；
4、培訓時間計劃于每周四下午4：30—5：30，各層次、類型、形式間隔式進行，每年11月份為“企業(yè)文化”學習月。
三、培訓計劃的編寫與審核流程；
1、企業(yè)人事行政部每年于一月、七月上旬，向各部門發(fā)放《培訓需求表》，并負責及時收集，匯總各部門的培訓需求。
2、各部門根據(jù)本部門員工的不同情況及企業(yè)中長期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報《培訓需求表》交至人事行政部。
3、培訓費用：包括拓展訓練費用、邀請外部培訓講師的費用、內(nèi)部培訓講師的年終個人貢獻獎金等。
4、培訓計劃的編寫與審核。
�。�1）每年一月、七月中旬由人事行政部召開培訓工作會議，各部門主管參加，總結上半年度培訓工作，對半年及全面培訓效果的有效性進行評價，同時指出經(jīng)驗教訓，以利于改進，審議下半年度培訓計劃。
（2）人事行政部于一月、七月下旬根據(jù)培訓信息征集情況和培訓審議結果，結合半年度工作計劃、將綜合審議的半年度計劃表，與各個部門主管再次確認。
�。�3）將確認好的半年度培訓計劃報請總經(jīng)理批準后，逐步實施。
四、重點培訓項目
1、全面預算管理；各個部門要秉著成本意識，樹立節(jié)約的思想觀念做好培訓計劃。
2、有效提升團隊的執(zhí)行力，增強團隊的凝聚力；有效提升企業(yè)內(nèi)部不同層面的'人員的執(zhí)行能力，加快企業(yè)的運作效率，增強團隊的凝聚力，保持企業(yè)經(jīng)久不衰的斗志。
3、逐步提升中高層管理者的管理能力；為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理者隊伍，提升企業(yè)的人才競爭力。
五、培訓課程編排計劃
1、一級培訓（中層以上人員）
培訓對象：各部門組長、主管及經(jīng)理；
培訓方式：每月召開xx次座談會或拓展活動，內(nèi)容包括執(zhí)行力、領導力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、員工關系、角色認知（對新任主管）、個人效能管理（時間，目標管理）等；
2、二級培訓（基層人員）（培訓項目、方式、時間待定，需做問卷調(diào)查）
培訓對象：
培訓項目：
培訓方式：
培訓時間：
3、三級培訓（新人崗前培訓）
培訓對象：企業(yè)新近員工
入職第一天培訓項目：企業(yè)發(fā)展史，組織架構，企業(yè)文化；企業(yè)人事，考勤，薪酬制度等；
入職第二天后培訓項目：崗位專業(yè)基礎知識講解；各部門培訓項目；
六、培訓管理
為保證企業(yè)員工培訓工作的有效開展，人事行政部將積極搭建與營造完善的培訓軟硬環(huán)境，將從培訓的前期、中期、后期開展全方位的、全程性的引導與跟蹤服務等管理工作。
1、培訓前期的管理工作
培訓資訊透明化，為加大培訓資訊的宣傳力度，提高培訓信息的透明度，人事行政部將每月初和各部門主管對于一個月的培訓計劃進行溝通確認，在培訓前一周給相關人員發(fā)通知，確保人員盡可能到齊。加大對培訓需求的分析：在比較系統(tǒng)的、重要的培訓前，將由人事行政部對參訓對象進行培訓前期的需求分析，根據(jù)反饋的問題，組織培訓師設計培訓課題，提高培訓的針對性。內(nèi)部選拔培訓講師：針對各項培訓項目，各部門可推薦或本人自薦擔任培訓講師，培訓講師需要上交完整的授課計劃，經(jīng)過考評后開始培訓授課，年終企業(yè)將對其授課成效，發(fā)放相應的個人貢獻獎金；
2、培訓實施階段的管理工作
人事行政部為主導，其它各職能部門為輔，統(tǒng)籌做好培訓的準備工作（包括培訓場地、培訓設施、培訓資料、培訓講師）；合理安排好各項培訓進程，有效組織實施培訓；根據(jù)實施結果，通過培訓現(xiàn)場的評估，調(diào)整或修正培訓計劃。
3、培訓后期的管理工作
培訓效果評估是為了檢驗培訓方案實施的有效性，分析開展培訓活動所取得的成績，找出培訓過程中的差距，并發(fā)現(xiàn)新的培訓需求，加以改進和完善新的培訓計劃。
培訓結束后一周內(nèi)填寫本次培訓的總結報告，由相應負責人簽字填寫實際成效情況；一個月內(nèi)由人事行政部調(diào)查本月培訓效果，人事行政部需把每次培訓的情況整理備案，以便后期的逐步跟蹤。
培訓方案 11
為進一步加強我區(qū)導游隊伍建設，規(guī)范導游活動，提高旅游從業(yè)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，樹立我區(qū)旅游新形象，我局決定舉辦景區(qū)（講解員）培訓班，為順利完成此次培訓任務，特制定如下工作方案：
一、培訓目的
適應快速發(fā)展的`我區(qū)旅游業(yè)，挖掘我區(qū)優(yōu)秀旅游文化內(nèi)涵，規(guī)范提升旅游從業(yè)者的業(yè)務水平和服務標準，解決當前旅游企業(yè)、旅行社、景區(qū)人才缺乏的實際問題，共同推進我我旅游業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。
二、培訓時間及地點
培訓時間：待定
報到地點：xx學院繼續(xù)教育部
xx學院聯(lián)系人：xx
聯(lián)系電話：（辦）
培訓地點：xx學院
三、培訓對象
各縣（區(qū)）旅行社、旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點聘用的正式和臨時聘用的導游員（講解員）以及有志從事導游工作的社會待業(yè)青年等。
四、組織機構
主辦單位：xx地區(qū)旅游局、xx地區(qū)就業(yè)局
承辦單位：xx地區(qū)旅游協(xié)會、xx學院
五、培訓內(nèi)容
根據(jù)國家職業(yè)技能培訓中《導游員》培訓大綱要求，結合旅游從業(yè)人員從事旅游接待工作的實際情況，培訓內(nèi)容為《共性知識》和《導游業(yè)務知識》兩部分，其中包括市情、市內(nèi)旅游景點知識、旅游政策法規(guī)、導游基礎業(yè)務知識、民俗文化、禮儀服務等相關方面知識，并采取理論與實際相結合的方式開展教學，重點突出講解的訓練和導游技能的掌握，通過系統(tǒng)學習，使培訓過的景區(qū)（講解）人員具有良好的職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，熟練掌握旅游接待知識。
六、培訓方式
按照國家辦學相關要求，使用正規(guī)教材，聘用專業(yè)教師進行為期15天的授課（包括景區(qū)考察），學員學業(yè)期滿經(jīng)考試合格后由xx地區(qū)就業(yè)局頒發(fā)職業(yè)技能資質(zhì)認定書和xx地區(qū)景區(qū)（講解員）證書。
七、報名所需材料
各縣（市、特區(qū)）須在11月30日前，將參訓學員名單（含身份證復印件、1寸照片（電子版，寫上名字）交xx地區(qū)旅游局（旅游協(xié)會）。
八、具體要求
（一）各縣（市、特區(qū)）文體廣電旅游局要高度重視此次培訓工作，認真做好本地區(qū)旅行社、旅游景區(qū)導游員、講解員參加此次學習培訓動員宣傳和組織報名工作，培訓（具體名額見附表）。
�。ǘ└髀眯猩纭⒙糜尉皡^(qū)要結合實際，一定要安排好本企業(yè)導游（講解）人員參加此次學習培訓，通過學習切實提高服務技能水平。
（三）所有參加培訓學員，培訓期間食宿、培訓等費用由就業(yè)培訓經(jīng)費支付，用餐不足部分由學員自行承擔。
培訓方案 12
為做好20xx年經(jīng)營工作，提高工作能力，提升服務質(zhì)量，擴大業(yè)務銷售，完成年度工作任務，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，特制訂20xx年經(jīng)營管理思路，具體如下：
一、指導思想
認真學習合資公司工作精神與發(fā)展目標，貫徹落實合資公司20xx年工作要求，樹立一切以客戶為中心的思想意識，加強經(jīng)營能力建設，以卓越服務創(chuàng)造價值為手段，積極主動為客戶搞好服務，千方百計為客戶排憂解難，優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境，增強工作信心與決心，促進公司各項業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。
二、總體目標
要以20xx年天然氣到來為契機，做好燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等有關天然氣產(chǎn)品的銷售工作，要重點解決以往經(jīng)營服務工作中存在的不足與突出問題，進一步提高本公司服務水平、服務能力，增強服務形象和體現(xiàn)服務價值，達到“服務好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標，從而助推本公司各項業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
三、工作措施
(一)加強學習，提高自身素質(zhì)
當今時代就是一個自學的時代，一個人不自學，就太慢時代的須要，必定被時代所出局。做為我們物資公司，要以20xx年天然氣到來，有關燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等有關天然氣產(chǎn)品發(fā)生不淡為契機，強化自學。必須自學各方面業(yè)務知識，不斷擴大自己的知識面，特別必須自學燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等產(chǎn)品科學知識，熟識產(chǎn)品采用范圍與使用性能，能答疑客戶明確提出的所有問題，推動天然氣產(chǎn)品的銷售工作。必須出席合資公司非政府的各種培訓，減少服務技能，滿足用戶客戶明確提出的各種建議；通過自學培訓，提升我們物資公司全體員工的綜合素質(zhì)，回去搞好客戶服務工作，贏得客戶的令人滿意。
(二)樹立信心，促進業(yè)務營銷
20xx年，我們物資公司全體員工必須踐行信心，堅決執(zhí)行合資公司的各項工作同意與工作措施，在具體內(nèi)容實際業(yè)務營銷中，必須提高“主動服務能力、解決問題能力、辨認出市場需求能力”三種能力，必須多動腦筋、想要辦法，存有真正的實招，存有真正迎合客戶的實際措施，推動業(yè)務銷售，謀求順利完成全年目標任務，銷售額達至xx萬元，以出色的銷售業(yè)績向合資公司匯報。
(三)落實措施，做到優(yōu)質(zhì)服務
20xx年，我們物資公司必須通過全面落實措施，二要提升自己的服務水平，為客戶提供更多真正的優(yōu)質(zhì)服務，以此達至穩(wěn)固老客戶、發(fā)展嶄新客戶的目的。一就是熱情接待客戶，凡是客戶上門，主動招呼，查問業(yè)務事項，詳盡提問客戶明確提出的全部問題，保證客戶贏得令人滿意，以此不斷擴大燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等有關天然氣產(chǎn)品銷售。二就是全面落實上門服務，對業(yè)務量小的客戶，除平時多打電話展開聯(lián)系外，主動上門造訪客戶，向客戶了解我們物資公司的產(chǎn)品，表明我們物資公司的價格優(yōu)勢與優(yōu)質(zhì)服務。同時，深入細致匯報客戶的意見與建議，這樣既聯(lián)絡了客戶的感情，又通過接納客戶的意見與建議，提升服務質(zhì)量，推動業(yè)務發(fā)展。
(四)創(chuàng)新服務，增進客戶感情
20xx年，我們物資公司準備工作在店里成立一個茶座，把環(huán)境搞得典雅溫馨，充滿著人情味，使客戶去我們店似同賓至如歸。在平易近人祥和的環(huán)境中，使業(yè)務小的.客戶起身去慢慢品茶，在悠然的消閑中，與客戶攀談業(yè)務。業(yè)務談論成，就在茶座里，辦理有關燃氣業(yè)務，提升業(yè)務檔次。
(五)加強責任，提高工作質(zhì)量
必須搞好工作，除了工作能力外，關鍵在于責任。20xx年，我們物資公司對每個員工必須明晰工作分工，明晰工作職責，并使每個員工都天下至工作責任性，按照工作建議深入細致搞好自己的工作。必須切實加強每個員工的工作責任性，必須熟識自己的工作崗位責任，明白自己的工作范圍，對自己工作責任內(nèi)的任何事情，都必須主動地回去搞，認真負責地略過搞好，只要人在崗位，事情就要搞足到最后一分鐘。同時，必須加強時間效率，努力做到辦事不拖拉，大力推進工作進度，確保工作質(zhì)量，推動業(yè)務工作發(fā)展。
項目背景介紹：
企業(yè)中高層管理者，通常就是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人、高級技術人員及總經(jīng)理選定人員，就是一個企業(yè)的主要負責人，就是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平輕易關系到企業(yè)的執(zhí)行力，關系到企業(yè)的存活發(fā)展。當企業(yè)規(guī)模逐漸不斷擴大或企業(yè)停滯不前時，都須要快速提高中高層管理人員的管理能力，以助推整個團隊的蛻變。而現(xiàn)實工作中，中高層管理人員多數(shù)沒經(jīng)過專業(yè)的管理培訓，很多人從業(yè)務或技術骨干輕易踏上管理崗位，依靠探索去累積管理經(jīng)驗，也可以由于缺少基本的管理科學知識而導致犯規(guī)，給企業(yè)增添時間、金錢和機會的代價。中高層管理團隊的水平低落已經(jīng)淪為很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，引致企業(yè)雖存有較好的戰(zhàn)略，也很難同時實現(xiàn)。現(xiàn)為客戶公司量身訂制中高層管理者培訓方案，以提高中高層管理者的管理能力，同時實現(xiàn)客戶公司的快速發(fā)展。
培訓方案 13
一、前言
信息是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動中的重要資源，是企業(yè)發(fā)展的核心資產(chǎn)，對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。因此，企業(yè)必須保護自己的機密信息，防止外泄，保護企業(yè)自身利益。本次保密培訓的主題為“保護機密信息，共同守護安全穩(wěn)定發(fā)展”，旨在提高員工保密意識、保密技能和安全意識，共同守護企業(yè)信息安全。
二、機密信息的重要性
作為企業(yè)的重要資源和資產(chǎn)，機密信息是企業(yè)發(fā)展的`核心競爭力。泄露機密信息可能會給企業(yè)帶來以下影響：
1.直接損失：因機密信息泄露而造成直接經(jīng)濟損失，包括客戶資源流失、市場份額下降、產(chǎn)品制造成本增加以及合同被取消等。
2.不可估量的影響：機密信息被泄露可能會引起不可預見的影響，如聲譽受損、客戶不信任、信用危機等。
3.不良影響：機密信息泄露可能會引起負面影響，如經(jīng)濟、政治、軍事、外交等方面的問題，嚴重時甚至可能影響國家利益和安全。
三、機密信息的分類及保護
機密信息可以憑借的重要程度、內(nèi)容、范圍等來進行分類。企業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)、劃分、鑒別、標識和保護機密信息。針對不同級別的機密信息，應實行不同的保護措施，以確保企業(yè)機密信息不被泄露。下面介紹三種常見的機密信息保護措施：
1.物理保護：采取安全技術手段，如安裝防盜門、安全鎖、有防盜報警監(jiān)控裝置等，保護機密信息在儲存、傳輸、處理過程中的物理安全。
2.縮小信息范圍：企業(yè)可按照機密信息所包含的需求，制定相應的保密措施，如只在指定的授權區(qū)域內(nèi)存儲、處理機密信息數(shù)據(jù)。
3.網(wǎng)絡信息安全：加強網(wǎng)絡信息安全以及系統(tǒng)訪問權限控制，嚴格禁止未經(jīng)授權的網(wǎng)絡訪問以及辦公室內(nèi)及公共場所的丟棄或隨意存放機密信息。
四、保密培訓的重要性
保密培訓是保護機密信息的重要手段，其目的是增強員工的保密意識、安全意識和保密技能，防止機密信息的泄露。通過培訓，可以讓員工了解機密信息的危害、保密信息的分類、保密標識和保護程序。
五、保密培訓的內(nèi)容
1.機密信息的定義與分類：確定機密、秘密、普通信息等級別，根據(jù)級別制定安全保密措施。
2.保密制度：介紹企業(yè)的保密制度及保密規(guī)定，強調(diào)員工應遵守保密制度及規(guī)定。
3.保密責任：在保密制度中嚴格規(guī)定各級人員的保密責任，明確各級人員保密責任的內(nèi)容及追究責任的方法和程序。
4.信息安全保護：知識星球應加強對網(wǎng)絡信息安全保護的宣傳和講解，并且重大安全事件的案例分享。
5.保密技巧：介紹保密的常見技巧，如密碼保護、文件包裝、文件規(guī)范命名等，提高員工的保密技能。
六、結語
保密是企業(yè)道德規(guī)范和法律法規(guī)的要求，保密工作的重要程度不可低估。企業(yè)員工應認真學習保密知識，提高保密意識，采取必要的保密措施，確保機密信息的安全，共同守護企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。
培訓方案 14
一、培訓目標
1、提升旅游從業(yè)人員的工作技能和管理能力，使之具備服務、營銷、管理等方面的綜合才能。
2、全面掌握旅游業(yè)規(guī)律和市場動態(tài)，了解發(fā)展趨勢和競爭形勢，通過培訓使其掌握從業(yè)所需的專業(yè)知識和技能體系，從而成為旅游從業(yè)的專業(yè)人才。
3、加強國際視野，熟練掌握國際市場開發(fā)技巧，增強跨文化交流和溝通能力。
二、培訓內(nèi)容
1、旅游市場分析：培訓學員了解國內(nèi)外旅游市場的發(fā)展趨勢、旅游業(yè)主要業(yè)態(tài)和產(chǎn)品特點，掌握國內(nèi)外旅游市場分析方法和應用技巧，從而更好地進行目標市場的開發(fā)。
2、旅游營銷：培訓學員了解現(xiàn)代旅游營銷的基本思路、技巧，熟悉各種旅游營銷手段，掌握行業(yè)內(nèi)監(jiān)管制度，以及各類協(xié)議的'簽訂和保持良好的客戶關系。
3、旅游產(chǎn)品開發(fā)：培訓學員學習旅游產(chǎn)品設計、策劃、開發(fā)和組織銷售的方法和技巧。全面了解旅游產(chǎn)品研發(fā)的核心，包括課程開發(fā)、目標學員群體、銷售和利潤分析等方面，使其具備良好的創(chuàng)新能力。
4、旅游服務質(zhì)量管理：提高培訓學員對顧客服務質(zhì)量的認識、了解消費者行為習慣和需求，熟悉消費者投訴的處理方法。使學員能夠設計和實施旅游服務質(zhì)量體系，提高服務質(zhì)量和客戶滿意度。
5、旅游人力資源管理：培訓學員學習現(xiàn)代旅游人力資源管理的基本思路，建立有效的人力資源管理制度，招聘、培訓和激勵員工，提高員工的工作能力、工作積極性和服務品質(zhì)。
三、培訓方式
1、課堂教學：課堂教學是最基本的傳授知識的方式，組織專業(yè)旅游從業(yè)師資或行業(yè)專家授課，讓學員全面了解旅游產(chǎn)品、旅游服務等方面的專業(yè)知識。
2、實踐培訓：實踐培訓是旅游培訓中最重要的一環(huán)，通過實踐教學，幫助學員提高職業(yè)素養(yǎng)，增強管理能力、服務能力和市場競爭力。
3、模擬練習：模擬練習是一種對學員專業(yè)能力和實踐能力的檢驗和訓練，將學員分成小組，通過旅游模擬操作等方式進行難度大、操作性強的情境練習，提高學員工作應變能力和團隊協(xié)作精神。
結論：
本文針對旅游行業(yè)人才的培訓，提出了一個較為完整的培訓方案，結合學員的實際需求，根據(jù)旅游市場的現(xiàn)狀和人才培訓的需要，設計了多元化的培訓內(nèi)容和培訓方式。我們希望這些培訓方案能夠有效地提高旅游從業(yè)人員的技能和管理能力，使他們更好地適應市場需求，更好地為旅游行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
培訓方案 15
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將20xx的培訓工作計劃如下：
一、培訓的總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營管理本事。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。
3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造本事。
4、加強公司操作人員的培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的本事。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課。
3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20XX年，中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
三、培訓資料與方式
1、組織各部門集中授課培訓，再根據(jù)培訓的實際情景進行做卷考核或者現(xiàn)場提問的方式進行考核評價。（附培訓課程安排表）
2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。
3、新員工入廠培訓。20XX年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時；經(jīng)過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。
4、在崗職工培訓。要繼續(xù)對在職人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的生產(chǎn)產(chǎn)品的增加要及時的進行專業(yè)技術培訓，培訓時間不得少于10天。
四、措施及要求
�。ㄒ唬╊I導要高度重視，各部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，進取構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達95%以上。
�。ǘ┡嘤柕脑瓌t和形式。按照“誰管人、誰培訓”的'分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上，要結合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓相結合，室內(nèi)培訓和現(xiàn)場培訓相結合，選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。
在企業(yè)改革大發(fā)展的今日，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，僅有堅持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支本事強、技術精、素質(zhì)高，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的提高做出更大的貢獻。
培訓方案 16
一、指導思想與目標任務
（一）指導思想
全面貫徹落實省、市、縣農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點的總體目標任務，對廣大農(nóng)業(yè)勞動力開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新模式培訓，努力提高廣大的科學素質(zhì)和務農(nóng)本領，促進糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收。
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全鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)實用技術6329人。每位受訓農(nóng)民接受兩次以上集中培訓，讓受訓農(nóng)民每人掌握1-2項農(nóng)業(yè)實用技術，使全鎮(zhèn)務農(nóng)勞動力運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技能力明顯提高。
二、培訓方式與實施步驟
（一）培訓方式
由培訓單位鎮(zhèn)農(nóng)技站根據(jù)地方特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民實際需求，在充分調(diào)研的基礎上，制定培訓內(nèi)容，由村根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，自主選擇具體培訓內(nèi)容。鎮(zhèn)農(nóng)技站根據(jù)各村需要，進村組織培訓、發(fā)放技術資料等，實施面對面、手把手培訓；運用農(nóng)村黨員遠程教育網(wǎng)絡送科技下鄉(xiāng)等多種形式開展培訓。每個培訓活動形成一張培訓現(xiàn)場圖片資料。
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第一階段——準備階段。20xx年元月到20xx年1月10日前召開相關工作會議，落實培訓任務；制定并上報農(nóng)業(yè)實用技術培訓實施方案、擬定新培訓菜單；落實培訓人員；編印技術資料、明白紙等。
第二階段——實施階段。從20xx年2月到20xx年9月底。圍繞農(nóng)時關鍵季節(jié)開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓，推廣應用農(nóng)業(yè)新技術、新知識和新模式。同時進行培訓監(jiān)督檢查指導和組織現(xiàn)場交流等。
第三階段——總結階段。20xx年10月。按照相關培訓管理辦法進行總結，自下而上逐級報告，開展績效評價，進行項目驗收和檢查，形成驗收。
三、組織實施與工作機制
�。ㄒ唬┙M織實施
農(nóng)業(yè)實用技術培訓堅持“政府推動、部門實施、任務到村、加強監(jiān)管”的原則組織實施。
1、分解培訓任務。鎮(zhèn)黨委政府按照縣下達我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)實用技術培訓總體任務和要求，根據(jù)各村勞動力實際情況，將培訓任務分解到各村（居），各村（居）要根據(jù)本地實際，將培訓任務分解到社，確定每村培訓人數(shù)。培訓任務注重向地方特色產(chǎn)業(yè)和“一村一品特色村傾斜。
2、開出培訓新菜單，確定培訓內(nèi)容。結合地方實際，根據(jù)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，圍繞“一村一品”和農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新模式確定培訓內(nèi)容，增強培訓的針對性和實用性。由鎮(zhèn)農(nóng)技站提供培訓內(nèi)容，供各村農(nóng)民選擇，最終由農(nóng)民確定培訓內(nèi)容及專業(yè)。
3、農(nóng)技站根據(jù)各村所選培訓內(nèi)容，進村開展面對面、手把手的農(nóng)業(yè)實用技術培訓。培訓結束后農(nóng)技站成員要加強跟蹤服務指導。培訓圍繞春耕生產(chǎn)、夏收夏種、秋收秋種和統(tǒng)防統(tǒng)治等農(nóng)時關鍵季節(jié)開展培訓和指導服務，在9月底前完成。
�。ǘ┕ぷ鳈C制
鎮(zhèn)政府主要負責全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)實用技術培訓的組織領導、綜合協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督、宣傳發(fā)動等工作；農(nóng)技站負責農(nóng)業(yè)實用技術培訓的具體實施，包括實施方案制定、開展技術培訓、培訓的全程管理等，并協(xié)助政府做好監(jiān)督檢查、績效評價等工作。實施五項制度：
1、實行行政主管部門首長負責制。成立鎮(zhèn)農(nóng)民培訓工程領導小組，實行組長負責制，定期召集成員單位負責人研究和解決農(nóng)民培訓工作中重大問題和決策。鎮(zhèn)農(nóng)技站作為牽頭單位，一把手親自負責培訓工作。
2、實行檢查監(jiān)督與驗收制度。鎮(zhèn)農(nóng)技站對全鎮(zhèn)的培訓情況進行半年一次全面檢查監(jiān)督，重點監(jiān)督培訓開展情況及項目資金的'使用，確保財政補助資金足額用于農(nóng)民培訓。12月底進行總體驗收，并形成驗收報告上報。對通過檢查驗收并取得優(yōu)秀成績的單位和個人予以表彰；對不合格的單位和個人要取消培訓資格，通報批評，并按照培訓合同追究有關人員的責任。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I導
根據(jù)縣委、縣政府實施新一輪農(nóng)村實事工程要求，鎮(zhèn)政府把農(nóng)民培訓工作納入各村（居）目標管理考核內(nèi)容。鎮(zhèn)農(nóng)技站負責實施工作的組織協(xié)調(diào)和具體管理，建立行政領導責任人制度，簽訂任務，明確職責，一級向一級負責，逐級落實責任。強化政府的領導責任，加強相關部門的配合與協(xié)調(diào)，形成全力。政府要加大投入，加強農(nóng)民科技培訓體系和手段建設，保障農(nóng)業(yè)實用技術培訓有效實施。
（二）強化監(jiān)管
建立政府、農(nóng)技站、培訓人員的工作目標責任制，明確責權，層層落實，強化培訓的監(jiān)督檢查；鎮(zhèn)政府通過電話聯(lián)系和實地檢查等方式對培訓質(zhì)量進行督查；建立和完善培訓工作績效評價機制，對培訓工作開展好的單位和個人進行表彰和獎勵，對績效差的單位和個人實行批評。加強培訓人員管理與考核，實行掛牌服務，向農(nóng)民發(fā)放聯(lián)系監(jiān)督卡，全程接受農(nóng)民的監(jiān)督，將農(nóng)民滿意度和跟蹤服務作為考核培訓人員工作業(yè)績的主要指標。
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