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培訓(xùn)方案

時間:2023-10-28 14:04:07 培訓(xùn)方案 我要投稿

培訓(xùn)方案匯編[5篇]

  為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

培訓(xùn)方案匯編[5篇]

培訓(xùn)方案 篇1

  為了提高中小學(xué)班主任隊(duì)伍素質(zhì)和能力,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和省教廳《關(guān)于印發(fā)<四川省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案>的通知》(川教函[xx]386號)以及綿陽市教育局《關(guān)于印發(fā)〈綿陽市中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案〉的通知》(綿教發(fā)[xx]14號)的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定班主任培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案。

  一、目的和意義

  中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊(duì)伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班級建設(shè)的指導(dǎo)者、中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,加強(qiáng)中小學(xué)班主任培訓(xùn)是新時期貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的.迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。實(shí)施班主任培訓(xùn)旨在將中小學(xué)班主任培訓(xùn)納入教師全員培訓(xùn)計(jì)劃,建立中小學(xué)班主任培訓(xùn)制度,全面提高班主任工作能力。實(shí)施班主任培訓(xùn)計(jì)劃,對于從整體提高全縣中小學(xué)班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和工作水平,深化全縣基礎(chǔ)教育改革具有重要意義。希望各學(xué)校高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保全縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)規(guī)劃的順利實(shí)施。

  二、實(shí)施步驟

  xx年起全面啟動班主任培訓(xùn)工作。工作啟動后,各學(xué)校要將班主任培訓(xùn)工作納入學(xué)校年度教育教學(xué)工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度,學(xué)校分管德育工作的校長具體負(fù)責(zé),政教處或教務(wù)處具體實(shí)施。同時各校要將班主任逐一統(tǒng)計(jì),摸底造冊,并將班主任花名冊于xx年4月底報(bào)教育局政工股和教師進(jìn)修校。每年按1/3的比例,分期分批有計(jì)劃地開展培訓(xùn),力爭三年內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

  xx年1月底之前已擔(dān)任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓(xùn)的教師,在近三年內(nèi)完成30學(xué)時的專題培訓(xùn)。今后凡擔(dān)任中小學(xué)班主任的教師,在上崗前和上崗后半年內(nèi)均需接受30學(xué)時的專題培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)要求

  按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》中提出的針對性原則、實(shí)效性原則和創(chuàng)新性原則,針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,不同學(xué)段的班級管理工作的特點(diǎn)和要求設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,重視經(jīng)驗(yàn)交流,突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)的工作的效率和質(zhì)量。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  班主任工作基本規(guī)范、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班集體活動設(shè)計(jì)與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規(guī)等相關(guān)專題。

  五、培訓(xùn)管理

  凡中小學(xué)教師參加縣級以上教育行政部門認(rèn)可的班主任工作專題培訓(xùn),經(jīng)考核合格,其學(xué)時記入教師繼續(xù)教育學(xué)時,納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)時管理檔案,并由培訓(xùn)部門發(fā)給合格證書,與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上,未取得班主任培訓(xùn)合格證書者,一律不予提拔和晉升高級職務(wù)。

  六、培訓(xùn)組織

  縣教體局制訂全縣班主任培訓(xùn)計(jì)劃,并委托教師進(jìn)修校組織實(shí)施本縣中小學(xué)班主任全員培訓(xùn)工作。從xx年起,每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓(xùn),力爭三年內(nèi)完成小學(xué)班主任全員培訓(xùn)工作。同時各校要根據(jù)縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓(xùn),不得以任何借口拒派教師參加省、市培訓(xùn)。教師進(jìn)修校要加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作管理,建立班主任培訓(xùn)登記檔案,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。各中小學(xué)要制定本校班主任培訓(xùn)計(jì)劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓(xùn)活動,組織班主任開展校本研修。

  七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

  按照四川省財(cái)政廳、四川省教育廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支管理暫行辦法》的通知,在學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5﹪內(nèi)支出班主任培訓(xùn)費(fèi),不得向教師個人收取?h局積極爭取財(cái)政投入,各學(xué)校要多渠道籌措班主任培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),列入學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,不得由教師個人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用,確保班主任培訓(xùn)工作正常進(jìn)行。

培訓(xùn)方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  以推進(jìn)教育現(xiàn)代化為指導(dǎo),以提高我校教師教學(xué)水平為目標(biāo),以現(xiàn)代信息技術(shù)手段為載體,加快推進(jìn)教師教育觀念的開放和教學(xué)方法的創(chuàng)新,不斷提高我校綜合競爭力。

  二、培訓(xùn)目標(biāo):

  1、掌握電腦的基本操作方法。

  2、熟練掌握Word的`基本應(yīng)用,包括文字輸入、排版、打印等。

  3、熟練掌握Excl的基本使用技巧。

  4、熟練制作ppt課件,并應(yīng)用于課堂教學(xué)。

  5、熟練掌握網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下查找教育教學(xué)資料的方法,并能做到熟練下載與使用。

  三、培訓(xùn)時間:

  20xx年12月26、27日中午

  四、培訓(xùn)方式:

  面授,集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合

  具體內(nèi)容安排:

  時間 培訓(xùn)內(nèi)容 參培對象 培訓(xùn)老師 培訓(xùn)時間地點(diǎn)

  12月26日 Excel的使用(使用Exce來算平均分和總分,Excel打印時的注意事項(xiàng))Word的使用(簡單排版、插入表格、制作藝術(shù)字來布置班級等等) 校區(qū)老師zz 三號樓三樓學(xué)生機(jī)房 時間:13:20—2:00

  12月27日 怎樣制作出精美的課件(字體的添加設(shè)置,插入聲音、圖片、視頻,鏈接等等) 濱湖校區(qū)老師 zz

  備注:

  1、請參訓(xùn)老師準(zhǔn)時參加,建議帶筆帶紙便于記錄,可自帶U盤。

  2、提供【格式工廠,MP3聲音切割軟件,光影魔術(shù)手】軟件。

培訓(xùn)方案 篇3

  一、培訓(xùn)背景

  隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,生活節(jié)奏加快,家庭結(jié)構(gòu)急劇變化,競爭日益激烈,人們的心理健康問題也日益突出,心理問題向低齡化發(fā)展,中小學(xué)生心理問題也日益突顯。作為心理健康教育工作者,如何從多維度去維護(hù)學(xué)生心理健康,括寬心理健康教育工作思路,是急需解決的問題。

  二、培訓(xùn)意義

  本次培訓(xùn)對象是從我校六、七、八年級各班選出兩位心理委員,組成培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行一系列的輔導(dǎo)培訓(xùn),幫助他們掌握必要的心理健康知識和一定的輔導(dǎo)技能,發(fā)揮“小手牽小手”的生生互助作用;同時,也充當(dāng)心理信息員,為老師提供班級同學(xué)的及時的心理動態(tài),立刻通知心理輔導(dǎo)老師、班主任,及時處理問題;另外,利用“心理委員”團(tuán)隊(duì),協(xié)助心理輔導(dǎo)老師開展多種心理宣傳工作。

  三、培訓(xùn)目的

  1、利用所掌握的知識與技能,發(fā)揮心理輔導(dǎo)中“心理委員”的生生互助作用。

  2、做好班級心理信息的'收集和反饋工作,為心理輔導(dǎo)老師及時開展心理輔導(dǎo)提供支持。

  3、協(xié)助老師開展心理健康知識宣傳。如黑板報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)備,心理知識展展板準(zhǔn)備和展出等工作。

  四、培訓(xùn)對象、管理方式和培訓(xùn)方式:

  培訓(xùn)對象:六、七、八年級各班“心理委員”1名。共分為小學(xué)心理委員團(tuán)隊(duì)和中學(xué)心理委員團(tuán)隊(duì),分別開展培訓(xùn)。

  管理方式:每個年級設(shè)隊(duì)長一名,負(fù)責(zé)每天收集信息問題較急,需要馬上處理的,當(dāng)天報(bào)告給輔導(dǎo)老師。

  五、“心理委員”選拔要求和選拔辦法

  1、選拔要求:

  ①對心理學(xué)感興趣

 、谟休^好的溝通表達(dá)能力,有親和力

 、坌愿耖_朗,樂觀

  ④樂于助人

  2、選拔方法:

  學(xué)生報(bào)名,然后班主任從中推薦,選出符合條件的心理委員1名。

  六、培訓(xùn)時間:

  新學(xué)期里,將對中小學(xué)心理委員進(jìn)行培訓(xùn),每大周1次。中學(xué)心理委員團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)時間為:中學(xué)社團(tuán)活動時間。小學(xué)心理委員團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)時間安排在晚上進(jìn)行。

  七、培訓(xùn)內(nèi)容安排

培訓(xùn)方案 篇4

  一、基本情況和存在的問題

  我鎮(zhèn)少數(shù)民族約有228人,居住較為分散,村民對培訓(xùn)參與的積極性不高;同時少數(shù)民族村民對培訓(xùn)技能的需求呈現(xiàn)多樣化、時間的選擇多樣,形成一定規(guī)模班次有一定的難度,并且存在文化水平、年齡等參差不齊的特點(diǎn)。

  二、培訓(xùn)需求

  經(jīng)過村一級干部調(diào)查訪問收集數(shù)據(jù),將少數(shù)民族村民的培訓(xùn)需求初步統(tǒng)計(jì)如下:

  1、茶葉種植培訓(xùn)。茶葉種植是我鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),但是仍然存在茶葉種植產(chǎn)量不高的問題,農(nóng)戶缺乏茶葉種植技術(shù)的問題。經(jīng)過調(diào)查有30人有意愿得到茶葉種植技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)課程。

  2、烹飪技術(shù)培訓(xùn)。我鎮(zhèn)主要發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),來我鎮(zhèn)的游客量呈逐年遞增態(tài)勢,許多農(nóng)戶想通過將自家的農(nóng)房改造的方式開辦農(nóng)家樂,因此有強(qiáng)烈的烹飪技術(shù)培訓(xùn)的需求。主要集中的體現(xiàn)在治安村等村組的少數(shù)民族,其中有26人想要參加烹飪技術(shù)培訓(xùn),獲得一定的廚師技能,能夠自家開辦農(nóng)家樂或是進(jìn)入已經(jīng)營業(yè)的飯店、農(nóng)家樂謀求一份廚師的工作。

  3、縫紉技術(shù)培訓(xùn)。我鎮(zhèn)的少數(shù)民族中游很大一部分是外嫁來我鎮(zhèn)的婦女,這部分婦女能夠通過制作一些小飾品或傳統(tǒng)的手工藝產(chǎn)品來創(chuàng)收,通過初步的統(tǒng)計(jì)有80人有參加縫紉技術(shù)培訓(xùn)的需求。

  4、編竹編培訓(xùn)。這類技術(shù)培訓(xùn)需求主要集中在少數(shù)民族中的中老年村民中,不能承擔(dān)過重的體力活,通過編制竹簍等出賣增收。統(tǒng)計(jì)大約有10人有此類培訓(xùn)的需求。

  5、剪紙培訓(xùn)。通過初步的調(diào)查有大約15人,有參加傳統(tǒng)的.手工藝剪紙的培訓(xùn)需求。

  從在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展的農(nóng)村勞動力勞動技能培訓(xùn)的效果來看,前幾期參加培訓(xùn)的村民真正能夠?qū)⒃谂嘤?xùn)中的學(xué)到的勞動技能實(shí)際發(fā)揮作用的不是非常理想,最重要的是督促參加勞動技能培訓(xùn)的村民主動就業(yè)。提高培訓(xùn)后就業(yè)率,及時轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的目的。

培訓(xùn)方案 篇5

  培訓(xùn)目的:

  市場競爭的激烈讓各個汽車銷售企業(yè),都把提升本企業(yè)形象和服務(wù)規(guī)范、提高顧客滿意度、銷售成功率,作為企業(yè)文化和制度建設(shè)的重要內(nèi)容,以提升核心競爭力和美譽(yù)度。汽車銷售企業(yè)作為社會窗口的服務(wù)行業(yè),其服務(wù)禮儀是決定其服務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量的重要因素。

  汽車4s店禮儀培訓(xùn)安排:

  培訓(xùn)目的:通過禮儀培訓(xùn),樹立全新的服務(wù)理念,強(qiáng)化汽車銷售過程中的服務(wù)禮儀與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造4s店的服務(wù)特色與活力,提升銷售業(yè)績。通過培訓(xùn)提升4s店員工的服務(wù)品質(zhì),從儀容、儀態(tài)、儀表、語言、接人待物、投訴處理等各個方面對員工進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練,提高員工掌握主動、掌握客戶、掌握業(yè)績的能力。

  主講教師:xxx(講師、禮儀培訓(xùn)師)

  課程時間:1-2天

  培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定

  培訓(xùn)時間:汽車4s店全體人員

  培訓(xùn)形式:以講解、示范、訓(xùn)練為主,通過多媒體演示,對培訓(xùn)對象進(jìn)行現(xiàn)場模擬訓(xùn)練,使其得到體驗(yàn)式的分享和啟示,從而使培訓(xùn)效果達(dá)到最佳。

  禮儀培訓(xùn)課程大綱:

  第一講、汽車4S店工作人員職業(yè)形象的塑造

  一、儀容禮儀

  1、對發(fā)型發(fā)式的要求

  2、女士化妝與男士修面的要領(lǐng)

  3、自我形象檢查表

  二、著裝禮儀

  1、著裝的基本原則和禁忌

  2、鞋襪的搭配常識

  3、首飾、配飾的`使用規(guī)范

  三、儀態(tài)規(guī)范

  1、站姿要領(lǐng)

  2、坐姿要領(lǐng)

  3、行走要領(lǐng)

  4、合理蹲姿

  四、表情禮儀

  1、微笑服務(wù)的魅力、微笑訓(xùn)練

  2、眼神的使用規(guī)范和禁忌

  本章培訓(xùn)方式:講師講授并示范,學(xué)員練習(xí)。

  第二講、汽車4S店服務(wù)用語的規(guī)范

  一、服務(wù)人員語言規(guī)范意識的培養(yǎng)

  1、口齒清晰

  2、語音標(biāo)準(zhǔn)

  3、語調(diào)柔和

  4、語氣正確

  5、用詞文雅

  二、服務(wù)接待文明用語

  1、日常文明用語

  2、稱謂用語

  3、接待用語

  4、問答用語

  5、道歉用語

  三、服務(wù)忌語

  本章培訓(xùn)方式:講解、交流、訓(xùn)練

  第三講、汽車4S店工作人員日常交際禮儀

  一、謀面致意禮

  1、握手的禮儀

  2、其它致意禮儀

  3、問候的禮儀

  二、言談禮儀

  1、使用得體的稱謂

  2、禮貌用語的運(yùn)用

  3、談話的基本禮儀

  4、傾聽他人的重要性

  5、以禮相拒更有效

  6、勇于道歉

  三、名片禮儀

  1、名片的遞接

  2、交換名片的順序

  3、名片的存放

  四、介紹與被介紹禮儀

  1、自我介紹的禮儀

  2、介紹他人的禮儀

  3、被他人介紹的禮儀

  4、介紹集體的禮儀

  5、記住對方的名字

  本章培訓(xùn)方式:講解、交流、分組練習(xí)

  第四講、汽車4S店工作人員日常接待禮儀

  一、標(biāo)準(zhǔn)手位動作

  1、高位動作

  2、中位動作

  3、低位動作

  二、引領(lǐng)禮儀

  1、引領(lǐng)手勢

  2、大廳引領(lǐng)

  3、電梯引領(lǐng)

  4、樓梯引領(lǐng)

  三、接待禮儀

  1、座次安排

  2、茶水知識

  3、遞煙禮儀

  本章培訓(xùn)方式:講解,場景演練

  第五講、汽車4S店工作人員處理異議的技巧

  一、正確認(rèn)識異議:顧客是最好的老師

  二、產(chǎn)生異議的原因

  三、處理顧客異議應(yīng)遵循的原則

  1、“顧客永遠(yuǎn)是對的”原則

  2、口徑一致的原則

  3、迅速、快捷的原則

  4、我方賠償以最少為原則

  5、不隨便給顧客承諾的原則

  6、不要由本公司最高主管直接處理問題,應(yīng)由中低層主管先行面對問題的原則

  7、以身作則,擔(dān)當(dāng)勇邁的原則

  8、避免爭論的原則

  9、平靜、自信、耐心的原則

  10、專注、認(rèn)真、積極真誠、尊重顧客的原則

  四、處理顧客異議的方法與步驟

  本章培訓(xùn)方式:講師講授,并與學(xué)員交流

  第六講、汽車4S店工作人員的溝通技巧

  一、商農(nóng)-威佛傳播理論模型

  二、傾聽技巧

  三、個人風(fēng)格分析

  四、響應(yīng)風(fēng)格與方式

  五、四類人際風(fēng)格的特征與溝通技巧

  1、分析型人的特征和與其溝通技巧

  2、支配型人的特征和與其溝通技巧

  3、表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧

  4、和藹型人的特征和與其溝通技巧

  本章培訓(xùn)方式:講師講授,并與學(xué)員交流

  第七講、結(jié)束語

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