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教師培訓(xùn)方案

時間:2023-10-23 16:41:14 培訓(xùn)方案 我要投稿

教師培訓(xùn)方案(熱)

  為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的教師培訓(xùn)方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教師培訓(xùn)方案(熱)

教師培訓(xùn)方案 篇1

  為切實提高中小學(xué)音樂教師的素質(zhì),培養(yǎng)一批中小學(xué)音樂教學(xué)的“領(lǐng)頭雁”,促進我縣農(nóng)村中小學(xué)音樂教學(xué)的整體提升,根據(jù)《浙江省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”實施辦法》和《紹興市教育局關(guān)于組織實施農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”的意見》,特制定本培訓(xùn)方案。

  一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)《全國學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃》(XX——20xx)和《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》、《藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》 對學(xué)校音樂教育的要求,結(jié)合我縣中小學(xué)音樂教學(xué)實際和音樂教師隊伍現(xiàn)狀,通過培訓(xùn),全面提高我縣中小學(xué)骨干音樂師資的理論水平和實踐能力,努力建設(shè)一支適應(yīng)中小學(xué)音樂教育改革與發(fā)展需要,具有現(xiàn)代音樂教育理念和創(chuàng)新能力的骨干音樂師資隊伍,從根本上提高中小學(xué)音樂教育工作的整體水平。

  二、培訓(xùn)對象

  “領(lǐng)雁工程”中小學(xué)音樂骨干教師主要對象為音樂教研組長,以及在音樂教學(xué)工作中發(fā)揮骨干作用,積極進行音樂教育改革探索,能起到示范、引領(lǐng)和輻射作用的中小學(xué)音樂教師。已在省、市各類研修班、培訓(xùn)班學(xué)習(xí)過的教師不再安排。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  根據(jù)深入實施基礎(chǔ)教育課程改革和中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展,通過培訓(xùn),使這些教師在政治思想素質(zhì)和師德、教育思想和觀念、教育教學(xué)能力和方法、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力、教育科研和教育教學(xué)效果等各方面有較明顯的提高,成為本學(xué)科中的骨干教師及學(xué)科帶頭人,并以此全面帶動教師教育工作的開展。具體要達到以下目標(biāo):

  1、更新教育教學(xué)觀念,了解音樂教育、教學(xué)理論的動態(tài)與新成果,提升音樂學(xué)科教學(xué)理念

  2、學(xué)習(xí)音樂學(xué)科專業(yè)知識,提高教師的'教材處理與教學(xué)設(shè)計能力,提升專業(yè)發(fā)展水平。

  3、觀摩優(yōu)秀課堂教學(xué)實踐,反思自己的課堂教學(xué),正確認識自我,發(fā)展已有專長,提高教師的課堂教學(xué)技能,進一步提高教學(xué)藝術(shù),提升課堂教學(xué)品位。

  4、增強教學(xué)研究的意識,掌握音樂教學(xué)研究的基本思路與方法,撰寫音樂教學(xué)案例、科研論文,提升教學(xué)研究層次。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容和方法:

  根據(jù)骨干教師成長的一般規(guī)律,培訓(xùn)內(nèi)容分為理論學(xué)習(xí)、課堂實踐、教學(xué)探究、交流考察四塊。集中培訓(xùn)時間為兩個月,共計320學(xué)時。

 。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí):理論培訓(xùn)的內(nèi)容圍繞提高教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力進行,通過培訓(xùn),進一步提高師德修養(yǎng),樹立素質(zhì)教育新理念,掌握現(xiàn)代教育的理論和方法,開展以課堂教學(xué)為中心的研究教材、研究教學(xué)、研究學(xué)生的活動,也為自身的發(fā)展增加后勁。

  (二)教學(xué)實踐:主要是根據(jù)所學(xué)的理論和方法有意識地指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實踐活動,使自己的教育教學(xué)工作逐步實現(xiàn)從經(jīng)驗到科學(xué)、從無意識到有計劃、從憑直覺到有目的明確的飛躍。實踐活動從以下幾方面進行:開展互相聽、說、評課活動;開展上公開課、分析評價公開課活動;觀摩、討論優(yōu)秀教師的公開課; 總結(jié)反思自己的教學(xué)實踐等。

 。ㄈ┙虒W(xué)研究:教科研是理論學(xué)習(xí)和開展實踐兩者有機的結(jié)合,也是提高教師素質(zhì)的主要途徑,因此要求在掌握教科研一般知識的基礎(chǔ)上確立好自己的研究課題或研究方向,并在學(xué)習(xí)、實踐的過程中不斷收集資料,開展實驗、總結(jié)、研究,完成自己的研究課題,并形成書面材料。

  五、培訓(xùn)考核

  1、教師發(fā)展中心將建立完備的培訓(xùn)檔案。具體包括:培訓(xùn)方案、實施計劃、培訓(xùn)教材資料、培訓(xùn)通知、學(xué)員登記表、培訓(xùn)管理規(guī)章、日課表、學(xué)員考勤記錄、實踐活動記錄、學(xué)員作業(yè)、學(xué)習(xí)成效鑒定、學(xué)員培訓(xùn)反饋意見表等。

  2對學(xué)員的學(xué)習(xí)考核采取理論考核與實踐考核相結(jié)合,自評、互評、專家評定相結(jié)合的方式進行。理論考核以課程作業(yè)、讀書心得、結(jié)業(yè)論文等形式進行;實踐考核以案例分析、交流研討、教學(xué)設(shè)計、技能操作等方式進行。具體內(nèi)容為:

 。1)讀書札記1篇;

  (2)教學(xué)設(shè)計(診斷課教學(xué)設(shè)計和提高課教學(xué)設(shè)計)各1份;

 。3)同伴課堂教學(xué)診斷分析報告1篇;

  (4)自我課堂教學(xué)診斷分析報告1篇;

 。5)自我或同伴課堂教學(xué)實錄及反思報告1篇;

 。6)課堂教學(xué)考察報告1篇;

  (7)制作音樂教學(xué)課件1份

 。8)結(jié)業(yè)論文1篇;

  (9)排練演出成果展示。

  (10)完成教學(xué)實踐手冊。

  學(xué)員修滿規(guī)定學(xué)時,經(jīng)考核合格后,由縣教育局發(fā)給“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

  六、實施計劃

  第一階段:時間為兩個星期。由紹興文理學(xué)院音樂學(xué)院負責(zé)培訓(xùn)。培訓(xùn)主題:教師的人文素養(yǎng),音樂教師的專業(yè)知識與專業(yè)技能。開設(shè)的課程由文理學(xué)院音樂學(xué)院制訂。

  第二階段:時間為2個星期。由教師發(fā)展中心負責(zé)培訓(xùn)。培訓(xùn)主題:音樂教材教法研究、音樂課程資源開發(fā)、音樂教育教學(xué)研究的方法。

  第三階段:時間為三個星期。由教師發(fā)展中心負責(zé)培訓(xùn)。培訓(xùn)主題:課堂教學(xué)實踐,時間為20xx年3月,實踐基地:柯小、實小、實驗中學(xué)、柯巖中學(xué)等

  異地考察:杭州學(xué)軍小學(xué)

  第四階段:時間為一個星期。由教師發(fā)展中心負責(zé)培訓(xùn)。培訓(xùn)主題:課題結(jié)題、學(xué)員小結(jié)、考核、總評、結(jié)業(yè)典禮。

教師培訓(xùn)方案 篇2

  為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓(xùn)計劃:

  一、現(xiàn)狀分析:

  學(xué),F(xiàn)有在職教職工126 人,區(qū)學(xué)科帶頭人1人,區(qū)骨干教師9人。教職工隊伍穩(wěn)定,人心思進。但同時,存在著學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  通過2-3年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、主要舉措:

  1、強化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學(xué) 習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營養(yǎng)。

  2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

  3、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時加壓工作擔(dān)子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的.體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設(shè),爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

  四、骨干教師培養(yǎng):

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  2、學(xué)校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,并認真落實。

  3、學(xué)校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。

  4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進校學(xué)習(xí)、交流2-3天。

  6、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

教師培訓(xùn)方案 篇3

  區(qū)名教師培養(yǎng)工程第二階段培訓(xùn)工作將于****年10月—****年7月展開,現(xiàn)按照區(qū)名教師培養(yǎng)工程實施方案的總體要求,制定第二階段的培訓(xùn)計劃如下:

  一、 培訓(xùn)總體目標(biāo)和階段目標(biāo)

 。ㄒ唬 總體目標(biāo)

  實施“區(qū)級名教師培養(yǎng)對象培養(yǎng)計劃”目的在于通過培訓(xùn)、培養(yǎng),使培養(yǎng)對象具有高尚的職業(yè)道德、先進的教育理念、前沿的學(xué)科知識、鮮明的教育教學(xué)風(fēng)格、較強的科研和創(chuàng)新能力,成為課程改革的積極推動者、實施素質(zhì)教育的探索者和先行者,成為教學(xué)研究型和具有教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的教師。促進區(qū)域教育的均衡發(fā)展,實現(xiàn)幸福白云教育。

  (二)階段目標(biāo)

  第二階段的具體目標(biāo)如下:

  1.職業(yè)修養(yǎng)提升

  通過培訓(xùn),提升職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德精神,提升職業(yè)幸福感。

  2.專業(yè)素養(yǎng)和能力的提升

  通過培訓(xùn),促進名教師在本專業(yè)、本學(xué)科中的學(xué)術(shù)變革,提升創(chuàng)新和引領(lǐng)能力。

  3.教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力提升

  通過培訓(xùn),使名教師在教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力方面起示范和引領(lǐng)作用,形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格。

  4.教育科研能力提升

  通過參與課題研究,掌握科學(xué)研究的方法,提升科研能力和教研品質(zhì)。

  二、培訓(xùn)板塊與時間安排

  名教師第二階段的.培訓(xùn)主要采取專家引領(lǐng)、同伴互助、自主探究和考察跟崗學(xué)習(xí)等相結(jié)合的方式。

 。ㄒ唬┘欣碚搶W(xué)習(xí)

  集中理論培訓(xùn)6天。從****年10月至12月止。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:教育教學(xué)理論、教育教學(xué)研究方法、學(xué)科知識與技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等。

  理論學(xué)習(xí)專題設(shè)置二個板塊:

  1.教育教學(xué)理論板塊(集中培訓(xùn)3天)

 。1)教師的道德發(fā)展與境界

  (2)現(xiàn)代教學(xué)理念與教學(xué)藝術(shù)

 。3)與教師談讀書

  (4)輕松有效教與學(xué)

  2.課題研究板塊(集中培訓(xùn)2天)

 。1)選題與研究設(shè)計

  (2)課題研究方法指導(dǎo)

 。3)課題研究計劃制訂

  (二)小組合作學(xué)習(xí)板塊(****年10月—****年5月)

  1.學(xué)習(xí)小組的組建

  2.小組學(xué)習(xí)計劃研討

  3.分學(xué)科專題培訓(xùn)

  4.小組合作式的課題研究

  以小組合作的方式開展科研課題研究。培訓(xùn)時間:****年11月—****年5月。建立研究主題帶動下的由10—15位研修學(xué)員組成合作研究團隊,圍繞共同感興趣的研究主題開展研究活動,邊研究邊學(xué)習(xí)。各學(xué)習(xí)小組圍繞研究主題開展團隊合作研究。每個小組聘請1—2名專家進行指導(dǎo),制定研究計劃和實施方案,組織學(xué)員圍繞主題開展研究、學(xué)習(xí)和交流。學(xué)員個人要在研究主題的引領(lǐng)下進行自主研修,開展讀書活動,專題研究和在本校進行教學(xué)實踐,建立小組網(wǎng)頁。

 。ㄈ┙處煱l(fā)展工作室板塊(****年10月—****年5月)

  每一位學(xué)員在校內(nèi)建立“教師發(fā)展工作室”,帶領(lǐng)校級骨干開展課題研究活動。期間由外請的高校專家、區(qū)名教師、發(fā)展中心學(xué)科教師共同組成指導(dǎo)教師團隊,按學(xué)段、學(xué)科分組對工作室的課題研究進行專業(yè)指導(dǎo)。

  教師工作室的主要任務(wù)是通過主持人進行傳、幫、帶。學(xué)員與主持人一同針對教學(xué)現(xiàn)實中出現(xiàn)的問題展開研究,進行持續(xù)崗位實踐,形成研究成果。

  學(xué)習(xí)小組和工作室研修活動的具體分工如下:

  學(xué)習(xí)小組和工作室研修活動職責(zé)劃分

  時 間

  學(xué) 員

  學(xué)科指導(dǎo)教師

  小組負責(zé)教師

  學(xué)員所在學(xué)校

  集中

  研修

  1.熟悉培訓(xùn)方案,完成規(guī)定的課程學(xué)習(xí)

  2.確定課題研究選題和撰寫研究計劃

  3.完成學(xué)習(xí)心得

  1.制定學(xué)科活動計劃

  2.配合課題研究組織專項培訓(xùn)

  3.指導(dǎo)學(xué)員完成課題選題

  1.組建學(xué)習(xí)小組

  2.制訂小組計劃

  協(xié)助學(xué)員安排好工作按時參加學(xué)習(xí)

  小組

  活動

  (****年11月4日—****年5月)

  1.課題立項和開題,并開展課題研究工作

  2.結(jié)合課題研究聽評課不少于10節(jié),上課不少于5節(jié)

  3.開發(fā)2節(jié)優(yōu)秀課例(含錄像課)

  4.讀2本書,完成2篇讀書筆記

  5.參加小組沙龍、研討活動、分享學(xué)習(xí)成果

  全面負責(zé)本階段的設(shè)計、組織與實施

  1.指導(dǎo)學(xué)員做好課題的立項和開題

  2.策劃和組織“名教師示范教學(xué)活動

  5.推薦學(xué)員讀2本書

  6.負責(zé)對學(xué)員本階段的考核

  1.組建小組Q群

  2.負責(zé)統(tǒng)籌小組網(wǎng)頁的建設(shè)、維護和管理

  3.定期組織小組沙龍、研討活動

  協(xié)助和指導(dǎo)學(xué)員完成本階段的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  工作室活 動

  (****年11月—5月)

  1.從本校校級骨干教師中挑選研修學(xué)員3—4人組成工作室研修團隊

  2.制定工作室計劃,制訂工作室各項管理制度

  3.確定工作室課題研究選題

  4.與研修學(xué)員共同開展課題研究

  5.負責(zé)對研修學(xué)員的階段性考核

  采用現(xiàn)場指導(dǎo)、遠程跟蹤的方式指導(dǎo)本階段培訓(xùn)工作

  1.指導(dǎo)工作室課題研究活動

  2.到主持人所在學(xué)校開展“名教師示范教學(xué)活動”

  1.定期組織主持人工作交流和研討活動

  2.策劃和組織工作室研究成果展示活動

  指派一名副校長專門分管名師工作室。

  1.協(xié)助主持人完成研修學(xué)員的選拔

  2.為工作室提供工作條件保障

  3.協(xié)助主持人完成校內(nèi)“名教師示范教學(xué)活動”

  成果

  展示

 。****年5月)

  1.1篇學(xué)習(xí)心得

  2.課題開題和中期報告書

  3.優(yōu)秀課例展示

  4.2篇讀書筆記

  5.工作室的工作計劃和總結(jié)

  1.全面負責(zé)本階段的設(shè)計、組織與實施

  2.負責(zé)對學(xué)員階段性考核和評價

  參與對學(xué)員成果展示的考核與評價工作

  參與對學(xué)員成果展示的考核與評價工作

 。ㄋ模└鷯徔疾鞂W(xué)習(xí)

  培訓(xùn)時間:****年11月,為期5天。分二批組織學(xué)員到香港學(xué)校進行跟崗學(xué)習(xí)。第一批跟崗學(xué)習(xí)時間初定11月25日—29日。第二批安排在****年上半年。跟崗學(xué)習(xí)的主題是 “自主學(xué)習(xí)在香港學(xué)校課堂”,通過觀摩研討香港中、小學(xué)的“自主學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)課堂,專題分享,了解香港學(xué)校的管理、開展自主學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的情況;分科討論形式進行,通過跟崗學(xué)習(xí)為促進穗港兩地的教育文化交流,共同探索自主學(xué)習(xí)的發(fā)展前景,開闊區(qū)名教師的教育視野,促進名教師的專業(yè)成長,推動區(qū)域性課堂教學(xué)改革向縱深發(fā)展。

  三、階段培訓(xùn)小結(jié)

  ****年6月進行第二階段培訓(xùn)小結(jié)。驗收評估內(nèi)容分兩方面:

 。ㄒ唬┘欣碚搶W(xué)習(xí)。主要驗收學(xué)員作業(yè)完成等情況,考評學(xué)員的學(xué)習(xí)出勤和學(xué)習(xí)態(tài)度。集中學(xué)習(xí)驗收由區(qū)教育發(fā)展中心具體負責(zé)。

  (二)課例研究階段性成果和教育實踐。主要驗收學(xué)員師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)實踐、課例研究、履行職責(zé)等情況。學(xué)員個人提交課題申報書、開題報告和課題研究中期報告,完成一本教育教學(xué)理論書籍的學(xué)習(xí)!肮ぷ鞣弧边M行階段性研究成果交流匯報。該項工作驗收由區(qū)教育發(fā)展中心負責(zé)。

教師培訓(xùn)方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  以全國農(nóng)村教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學(xué)習(xí)框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻,開拓創(chuàng)新,能夠適應(yīng)新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

  二、目標(biāo)與任務(wù)

  1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結(jié)協(xié)作,和諧進取”精神。

  2、注重教師學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn),把學(xué)科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學(xué)科專業(yè)知識水平.

  3、以新課程培訓(xùn)為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓(xùn),幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學(xué)觀。

  4、扎實推進教師的基本功培訓(xùn),以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達標(biāo)培訓(xùn)為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓(xùn)。

  5、加大教師的教育科研培訓(xùn)力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學(xué)”等形式.

  6、以人為本,加強教師心理教育培訓(xùn),既要抓住學(xué)生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的'心理問題,為教師的教學(xué)營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。

  7、立足長遠,加強學(xué)校管理人員的培訓(xùn)。要以現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。

  三、管理辦法

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教導(dǎo)主任、教研組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教導(dǎo)處負責(zé)。

  2、加強管理與督查

  學(xué)校對教師培訓(xùn)實行過程管理,納入學(xué)校教學(xué)過程管理系列。

  四、具體措施

  1、教導(dǎo)處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。

  2、堅持以校為本,根據(jù)學(xué)校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指定學(xué)習(xí)書目,交流學(xué)習(xí)心得,同時加強對教研組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

  3、充分利用學(xué),F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資源庫的功效,不斷充實,完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強教師信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的應(yīng)用水平。

  4、積極推薦教師參加各類培訓(xùn)與教學(xué)教研活動,并加強管理,做到“學(xué)有收獲,學(xué)以致用”,而且教師培訓(xùn)要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中交流經(jīng)驗體會。

  5、開放學(xué)校圖書室,學(xué)校定期購置相關(guān)教育教學(xué)理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學(xué)雜志期刊,并做出相關(guān)讀書筆記。

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