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培訓方案

時間:2023-09-06 14:21:04 培訓方案 我要投稿

【熱】培訓方案9篇

  為保障事情或工作順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編精心整理的培訓方案9篇,希望能夠幫助到大家。

【熱】培訓方案9篇

培訓方案 篇1

  價格戰(zhàn)是雙十一的標配策略,我們應該根據(jù)自身的特點來推出新生報名優(yōu)惠政策,讓在這期間購買課程的家長或多或少都享有價格優(yōu)惠,這樣可以拉動課程銷量,增加品牌曝光機會,拓展營銷,本次活動策劃方案如下:

  一、新生報名優(yōu)惠政策參考

  1.雙十一特惠,報名可抽獎,最高獎項學費全免;

  2.部分課程雙11當日買一送一;

  3.上門摘紅包+報名有驚喜(半價、買贈、搶券、秒殺)+微店有秒殺;

  4.慶雙11,滿5000減20xx;

  5.最紅雙11,學費5折起(限當天);

  6.登記信息,免費試聽。

  雙11針對會員做打折優(yōu)惠活動。動員老會員成為雙11活動最好的推廣員,同時也為下一階段的續(xù)報做好準備。

  二、會員打折活動參考

  1.轉發(fā)機構活動信息,并@三個好友,領禮品/減下階段學費;

  2.點贊雙11活動換學費;

  3.雙11,拍照轉發(fā)活動海報拿禮品;

  4.會員20xx-5000獎學金。

  三、機構全員營銷

  在活動開始之前,組織員工動員大會,“雙十一”啟動的一個重點。

  1.宣布“雙十一”整體策劃。

  這是讓大家深刻的參與進來。只有充分認可校區(qū)的'員工,才能被激發(fā)出更大的動力。在員工大會里面盡可能把雙11講詳細,而且告訴大家怎樣更輕松的完成目標,這樣才能得到大家的認可。

  2.獎勵方案。

  當員工認可校區(qū)之后,再來宣布當他完成任務以后,怎樣拿到獎勵。舉例說明,比如一個老師教50個人報四科,每科獎勵50元。那么50個人獎金就是2500,但是首先他得完成校區(qū)的一級目標,就是第一個100%的目標。當他完成115%的目標之后,獎勵2500就變成了3750。他完成第三級的時候,完成了130%的目標,就是100萬的目標變成130萬,獎金就是5000元。這種獎勵機制對老師動力的激發(fā)是很起作用的。

培訓方案 篇2

  為加強我縣干部教師隊伍建設,進一步提高教育教學質量,促進全縣教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展,按照xx縣中小學干部教師培訓規(guī)劃,結合教育教學實際,特制定XX年暑期干部教師培訓方案。

  一、指導思

  以全面提高全縣干部教師素質和教育教學質量、辦人民滿意教育為目標,以創(chuàng)新學校管理和教育教學改革為重點,精選培訓內容,強化過程管理,通過對干部教師有計劃、分層次的培訓,使參訓者在師德修養(yǎng)、學校管理、教育教學能力和現(xiàn)代教育技術應用水平等方面顯著提高,為引領、助推干部教師專業(yè)化成長,培養(yǎng)出一批名校長、名教師夯實基礎。

  二、培訓對象

  全縣中小學、幼兒園領導干部及教師。

  三、培訓地點

  縣教研訓中心和第二中學。

  四、培訓形式

  采用封閉式集中培訓形式。

  五、培訓要求

  (一)加強領導,提高認識?h局成立XX年暑期培訓工作領導小組,由局長孫xx任組長,副局長黃xx及教研訓中心常務副校長楊xx任副組長,縣局人事科科長軒xx、教研訓中心副校長劉xx、郭xx及教研訓中心高中部主任周xx、小學部主任陳xx為成員。領導小組負責各項培訓的組織管理,縣教研訓中心負責具體組織實施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積淀教育內涵的良好機遇,切實認識到組織教師培訓與提高教師素質及教育教學質量的密切關系。要成立暑期培訓工作領導小組,負責全面培訓工作;要開好培訓動員會,做好參訓人員的思想教育和安全教育工作,督促相關人員按時、全程參與培訓,同時,全面協(xié)調好參訓教師培訓和生活,確保暑期培訓扎實有效開展。

 。ǘ┩怀鲋攸c,保證質量?h局相關科室及縣教研訓中心要根據(jù)目前干部、教師在教學改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問題,確定培訓重點,確保培訓有的放矢,求實、規(guī)范、有效開展,不斷提高干部教師的業(yè)務素質和職業(yè)道德修養(yǎng)。各單位除安排好縣局組織的'集中培訓外,還要按要求組織好校本培訓。

  為幫助各單位搞好自主培訓,縣教研訓中心組織了培訓資源(包括專題講座和教學資源庫中資源),為各單位提供菜單式服務,各單位可與縣教研訓中心相關部門聯(lián)系自主選擇培訓內容。

  (三)強化管理,嚴格獎懲?h局將把干部教師參加暑期培訓情況與學校目標考核相結合,與專業(yè)技術考核、職稱評審、評先評優(yōu)等工作相結合,無正當理由不參加培訓或培訓成績不合格者,按下列規(guī)定處理:一是當年專業(yè)技術人員年度考核不能評為優(yōu)秀;二是取消當年職稱評審資格;三是取消當年各級優(yōu)秀教師評選和各類先進評選資格;四是扣除當年績效工資的5%;五是當年繼續(xù)教育不予驗證。局相關科室及縣教研訓中心要實行人性化管理,為參訓干部教師做好各種學習和生活保障工作,安排好食宿,安排好培訓班主任和值班教師,組織好健身娛樂活動。要強化出勤、考核和實踐環(huán)節(jié),做好培訓過程的反饋和改進工作;要建立教師培訓檔案,并將干部教師參訓情況及效果納入教師檔案。各單位要認真學習、研究縣局培訓方案,領會精神,出臺相應的激勵、約束機制提高教師參訓的積極性,確保培訓質量。

  六、注意事項

  (一)參訓人員要處理好工作、學習和生活的關系,全身心參加培訓,妥善安排好家庭事務,參訓期間統(tǒng)一在教研訓中心食宿,無特殊情況不準請假。確需請假要認真履行請假手續(xù),由參訓人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓主管部門領導請假,培訓部門主管領導將出勤情況匯總后上報主管局領導審批。

 。ǘ﹨⒂柸藛T要自帶培訓所需資料及洗漱、水杯等必備生活用品(行李由縣教研訓中心提供),往返要注意交通安全。

  (三)參訓人員要服從教研訓中心管理,遵守培訓規(guī)章制度,愛護公共設施,注意節(jié)約,保持學習及住宿場所衛(wèi)生,培訓結束后,按要求搞好教室、宿舍衛(wèi)生。

  附件:1.xx縣XX年暑期干部教師培訓安排表

  2.xx縣XX年暑期干部教師培訓名額分配表

  3.xx縣XX年暑期干部教師培訓作息時間表

  4.xx縣XX年暑期干部教師培訓培訓管理制度

  xx縣教育局

  XX年7月2日

  附件1:

  xx縣XX年暑期干部教師培訓安排表

 。ㄒ唬┛偙

  時間參訓

  人員參加

  人數(shù)培訓

  天數(shù)責任

  部門培訓

  地點

  7月7日至9日小學科學教師2503天小學部教研訓中心

  小學品德教師

  8月6日小學語文教師5201天

  8月7日小學數(shù)學教師1天

  7月13日至15日音樂教師

  主抓藝術教育

  領導2123天藝術部教研訓中心

  7月13日至17日高中青年教師培訓855天高中部第二

  中學

  7月13日高中語文教師881天

  高中物理教師51

  高政治教師50

  7月14日高中數(shù)學教師851天

  高中化學教師46

  高中歷史教師51

  7月15日高中英語教師911天

  高中生物教師35

  高中地理教師49

  7月16日至18日縣第四批骨干教師培訓對象2403天繼續(xù)教育辦公室教研訓中心

  7月21日至23日初中語文、英語、

  歷史、思品教師4503天初中部教研訓

  中心

  7月24日至26日初中數(shù)學、物理、

  化學、生物、地理

  教師3天

  7月29日至31日校(園)長、教學副校長、副總校長2513天校長成長辦公室教研訓中心

  8月2日至3日視導員、教學主任2422天

  8月11日至13日幼兒園園長3503天幼教科教研訓中心

  8月13日鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教副總校長1天

  8月13至14日幼兒園骨干教師2天

  8月12日至13日民辦幼兒園培訓1302天民辦教育教研訓中心

  8月14日安全員培訓470.5天安全科教研訓中心

  總計335331天

  xx縣XX年暑期干部教師培訓管理制度

  為使我縣干部教師培訓工作扎實、有序開展,進一步規(guī)范培訓管理工作,確保培訓質量,特制定如下管理制度。

  一、班主任管理制度

  培訓期間實行班主任負責制。班主任負責學員的政治思想工作和整個學習過程的組織管理工作。

  (一)班主任在培訓期間要全面掌握每位學員的出勤、考核等情況,分別于每天上午、下午各點名兩次,對遲到、早退、缺課的學員要有明確記錄。

  (二)班主任定期將學員的各種學習及培訓信息向中心和學員所在單位反饋。

 。ㄈ┌嘀魅我龊脤W員與授課教師、學員與教研訓中心等方面的溝通工作。

 。ㄋ模┌嘀魅呜撠煂W員的活動組織、成績匯總和證書發(fā)放等工作。

  二、學員管理制度

  培訓期間學員要思想端正,態(tài)度積極,按時全程參與各個環(huán)節(jié)的學習和活動,并安排好自學時間和內容,確保順利通過結業(yè)綜合考核。

 。ㄒ唬┡嘤柶陂g嚴格執(zhí)行上、下午簽到制度,不遲到、不早退。

  (二)課上注意聽講,認真記筆記,按時完成作業(yè);上課期間不準開手機、抽煙,不準交頭接耳、來回走動,確保課堂秩序。

 。ㄈ﹪栏裾垺N假制度。原則上不許請假,如有特殊情況需要處理,由參訓人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓主管部門領導請假,否則按曠課處理。

 。ㄋ模┓e極參加培訓班安排的一切活動,相互關心,取長補短,有集體責任感。

  (五)自覺維護學習、生活環(huán)境和秩序,愛護公物,講究衛(wèi)生。

  三、學員考核制度

  培訓實行學分管理,總分100分。包括出勤、作業(yè)、考試、考核、教育實踐、衛(wèi)生等,各部門根據(jù)培訓實際情況自定考核權重。

培訓方案 篇3

  第一講 新《環(huán)境保護法》概況

  一、我國環(huán)境保護法律體系

  二、《環(huán)境保護法》修訂的背景

  三、《環(huán)境保護法》修訂的主要內容

  1、明確了生態(tài)文明建設和可持續(xù)發(fā)展的`理念

  2、明確了保護環(huán)境的基本國策和基本原則。

  3、強化了政府的環(huán)境保護責任

  4、強化主管部門和相關部門的責任

  5、強化企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者的環(huán)保責任

  6、完善了環(huán)境管理基本制度

  7、完善環(huán)境經(jīng)濟政策

  8、加強農(nóng)村環(huán)境保護

  電話:

  E—mail:

  9、明確環(huán)境公益訴訟

  10、確定公民的環(huán)境權利和環(huán)保義務

  11、與其他相關法律的銜接

  第二講 關于企業(yè)的重點條款解讀

  一、推廣清潔生產(chǎn),打造循環(huán)經(jīng)濟

  二、環(huán)保“三同時”和環(huán)評文件

  三、防止污染,降低危害

  四、強化內部管理,把環(huán)境保護責任落實到崗位、落實到人

  五、企業(yè)開展自行監(jiān)測

  六、繳納排污費

  七、重點污染物排放總量控制

  八、排污許可管理制度

  九、嚴重污染環(huán)境的工藝、設備和產(chǎn)品的淘汰制度

  十、制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案

  十一、突發(fā)環(huán)境事件的處理和報告

  十二、環(huán)境污染責任保險制度

  十三、的建設項目編制環(huán)境影響報告書制度

  第三講 罰則

  一、經(jīng)濟處罰:

  1、違法排放污染物 “按日處罰”

  2、超標排污與超總量排污

  3、未批先建

  4、不公開環(huán)境信息

  二、拘留處罰

  1、對未依法進行環(huán)境影響評價

  2、未取得排污許可證排放污染物

  3、違法排放污染物

  案例:某化工廠通過暗管違法排放污染物案

  4、生產(chǎn)、使用國家明令禁止生產(chǎn)、使用的農(nóng)藥

  三、刑事處罰

  1、嚴重污染環(huán)境罪

  案例分析1:中石油松花江重大污染環(huán)境案

  案例分析2:中石油大連某公司原油泄漏嚴重污染環(huán)境案

  2、其他犯罪行為

  四、侵權責任

  案例1:魚塘承包人訴延長油田環(huán)境污染損害賠償案

  案例2:南京市一中學生李某訴金陵石化煉油廠環(huán)境污染侵權案

培訓方案 篇4

  一、工作目標:

  20xx年我校承擔陽光工程培訓任務共XXX人,其中農(nóng)產(chǎn)品加工XXX人,畜禽繁殖員XXX人,村級動物防疫員XXX人,重點培訓我市農(nóng)村畜禽繁殖、農(nóng)產(chǎn)品加工和動物防疫人員的業(yè)務素質和操作技能的提升,使之能成為懂性能、會使用、能致富、保安全的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務人才,增強受訓農(nóng)民的.技術應用示范輻射作用。 二、具體措施:

  1、做好全面宣傳發(fā)動:充分利用我校主管部門市供銷合作聯(lián)社的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社優(yōu)勢,搞好農(nóng)產(chǎn)品加工的培訓工作;取得市畜牧局領導重視與技術支持,搞好畜禽繁殖和動物防疫的培訓工作;發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導組織優(yōu)勢,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位集中組織相關農(nóng)民參加培訓。

  2、組織實施培訓 (1)培訓形式和培訓對象

  根據(jù)我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和我校實際承擔陽光工程培訓專業(yè)情況,我校計劃主要在XX、XX、XX、XXX四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施XXXX年陽光工

  程培訓工作。為在短時間內把培訓任務保質保量完成好,同時方便廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務人員參加培訓,我們采取送訓下鄉(xiāng),分片設點,集中培訓的方式,重點選擇宣傳發(fā)動較好四個鎮(zhèn),作為我校XXXX年陽光工程培訓項目的培訓點,“就近組織、就近培訓”,讓畜禽養(yǎng)殖大戶和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等重點培訓對象到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)報名,年齡在18周歲以上至55周歲以下的相關從業(yè)人員優(yōu)先安排培訓。

 。2)教材選用:為確保培訓效果,提高培訓質量,我校積極組織了中國農(nóng)業(yè)科技出版社最新出版的《村級動物防疫員》、《畜禽繁殖實用技術》、《農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗技術》作為培訓教材。

 。3)培訓師資:根據(jù)三個培訓專業(yè)的教學需要,我們分別聘請了桂小飛、徐繼穩(wěn)等同志擔任農(nóng)產(chǎn)品加工培訓教師,聘請了周樹祥等同志擔任村級動物防疫員和畜禽繁殖培訓教師。 (4)培訓內容:

  理論教師根據(jù)培訓教學計劃和教學大綱,編寫通俗易懂的教案,我們將采用現(xiàn)場實物教學、多媒體教學相結合的方式,簡潔明了,圖文并茂,傳授相關基本操作技能。農(nóng)產(chǎn)品加工側重培訓掌握:(1)農(nóng)產(chǎn)品質量安全概述,(2)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工技術,(3)畜禽產(chǎn)品加工技術,(4)水產(chǎn)品加工技術,(5)無公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品申報及認證,(6)實習與交流。畜禽繁殖培訓側重掌握:(1)基礎知識,(2)發(fā)情與發(fā)情鑒定,(3)配種技術,(4)妊娠診斷與接產(chǎn),(5)常見繁殖疾病及其防治,(6)提高動物繁殖率的技術措施。村級動物防疫培訓側重掌握:(1)消毒技術(2)畜禽常用免疫技術

 。3)動物保健技術(4)重要動物疫病的防治技術(5)動物剖檢及病理診斷技術(6)疫情報告及病死動物處理。由于學員年齡結構、文化層次存在差異,我們要求理論教員和實習教員,依照實物對未懂學員采用容易接受的語言、面對面、互動式的培訓方式,使其掌握相關操作規(guī)范和技術要點,讓受訓學員技術應用起示范作用,從而達到培訓目的。

  3、培訓課程安排表:

 。1)農(nóng)產(chǎn)品加工培訓教學計劃:

 。2)畜禽繁殖培訓教學計劃:

 。3)村級動物防疫員培訓教學計劃:

  

培訓方案 篇5

  為進一步加強我校教師隊伍的道德素養(yǎng),理論水平和專業(yè)素養(yǎng),更好地推進高效教學,不斷推進教育創(chuàng)新。根據(jù)市教育局關于《20xx年大豐市中小學教師暑期培訓方案》特制定本方案。

  一、指導思想:

  以實施好基礎教育新課程、提高教師教育教學能力為主要培訓目標,通過集中培訓、遠程培訓、校本研修等途徑提升教師道德素養(yǎng)和專業(yè)技能,強化基于教學現(xiàn)場、模擬真實課堂的培訓環(huán)節(jié),滿足教師專業(yè)發(fā)展個性化需求,努力打造一支學習型、研究型、創(chuàng)新型專業(yè)化的教師隊伍,為辦人民滿意二小教育而努力。

  二、培訓主題:

  提升執(zhí)行能力,深化課程改革,做優(yōu)化教育教學常規(guī)管理的先行者。

  三、培訓方式:

  1、面上培訓。主要有兩個方面:一是專家引領,組織教師參加市局統(tǒng)一組織的視頻培訓,聆聽全國有較高知名度的培訓專家和一線優(yōu)秀教師開設講座。二是參加全市統(tǒng)一的教學研究、論壇、演講等活動,體現(xiàn)市、共同體、學校聯(lián)動的特點。。

  2、共同體活動。一是組織常規(guī)管理強化年活動的研討。二是根據(jù)共同體內學校工作實際,組織班級管理研討活動。三是組織學科研討活動。

  3、校本研修。一是組織教師參加全市面上和共同體培訓活動。二是結合我校教師專業(yè)成長需求,開展校本培訓。通過校本研修營造學校深入開展學習型組織建設的良好氛圍和教師積極參加教學研究的文化環(huán)境。組織教師登陸“教學新時空”網(wǎng)站(zzz)學習新課標、新課程培訓資源。

  4、教師學習反思。認真組織教師進行新課標學習研討,并注重將先進的教育教學理論與教師的教育教學實踐相結合,利用行動研究和反思實踐提升教育經(jīng)驗,確保培訓實效。強化教師互動參與,增強培訓吸引力和感染力。

  四、活動內容:

  1、師德師風培訓。聽取市法院負責同志師德講座,觀看“尋找最美鄉(xiāng)村教師”宣教片(從央視網(wǎng)、光明網(wǎng)下載)等活動進行師德師風教育活動。師德專題研修時間2天。主持人:zz。

  2、常規(guī)管理強化年專題培訓。通過聆聽市局組織的.教育專家、知名班主任在學生心理健康、學生發(fā)展、德育工作等方面的講座視頻,組織優(yōu)秀班主任先進事跡和班主任工作研討,組織班主任工作論壇等。教學常規(guī)管理專題研修時間2天。主持人:zz。

  3、教育科研培訓。圍繞“教科研常規(guī)”開展、課題研究規(guī)范、教育教學論文寫作、教育敘事及隨筆寫作、做一個研究型教師的素質等學習活動,指導教師熟悉課題研究的方法,提高教育科研論文的寫作水平,組織一次讀書論壇,每人撰寫一篇教科研論文。組織學習時間2天,撰寫論文時間1天。主持人:zz。

  4、新課程標準(20xx版)研修。以“追求本真課堂”為主線,通過聽取專家視頻講座、市教研室組織的新課標培訓、名特優(yōu)教師的課堂教學錄像及共同體組織的活動圍繞新課程、彰顯學科價值,提高課堂教學的有效性和教學的品味。組織學習時間3天。主持人:zz。

  5、現(xiàn)代教育技術能力培訓。進一步做好中小學信息技術應用能力培訓,積極參加市局組織的圖書管理信息系統(tǒng)專題培訓,參加ppt課件制作經(jīng)驗交流。校本研修時間3天。主持人:zz。

  6、暑期教師全員讀書。以新課標的學習為重點認真組織教師研讀市局暑期下發(fā)的《以案說法》、《剝開教育的責任》兩本書,組織教師撰寫、交流學習體會。時間2天。主持人:zz。

  五、主要措施:

  1、強化組織領導,校長親自抓暑期校本培訓工作,認真制定暑期培訓方案,明確專人備好課,進行專題集中輔導,提高培訓的實效性。

  2、廣泛宣傳暑期校本培訓工作意義,認真組織教師開展多種形式的研討、撰寫學習心得體會;扎實開展教師業(yè)務培訓,使全校教師不斷更新教育理念、改進教育教學方法,提高教學效益,以適應時代發(fā)展的需求,努力“做一名適應時代發(fā)展的人民教師!

  3、完善制度,強化管理。一是必修制度。所有參培教師必須認真完成計劃中規(guī)定的必學內容并完成相應的書面材料,完成相應的學習任務。確保不流于形式,不走過場。二是責任制度。強化培訓責任,明確具體培訓項目的責任人,落實任務,明確要求、加強考核。三是考勤制度,確保培訓人員的出勤率,對有特殊情況不能參加培訓的教師必須履行請假手續(xù)。

  4、強化后勤服務體系。針對今年暑期培訓現(xiàn)代教育技術裝備使用視頻會議系統(tǒng)以及遠程培訓對技術要求較高的現(xiàn)實,要做好學校的現(xiàn)代教育設備的調試、保養(yǎng),確保教學設備的安全運行。同時要認真做好暑期培訓的安全保障工作,為提高培訓效率提供保證。

  六、作息時間:

  7月11日至7月30日

  上午:8:00—11:00

  下午:3:00—6:00

  七、組織領導:

  組長:z

  副組長:zz

  成員:zz

  為將本年度暑期培訓工作抓好抓實,根據(jù)市局暑期培訓工作意見要求,學校成立五個專題培訓工作組和六個培訓保障工作組:

 。ㄒ唬⿲n}培訓工作組

  師德師風專題培訓工作組,由z同志任組長,z同志任副組長;

 。2)班主任培訓指導組,由z同志任組長,z同志任副組長;

 。3)新課程20xx版專題培訓指導組,由z同志任組長,zz同志任副組長;

 。4)教育科研培訓指導組,由z同志任組長,z同志任副組長;

 。5)現(xiàn)代教育技術能力培訓工作組,z同志任組長,z同志任副組長。

 。ǘ┡嘤柋U瞎ぷ鹘M

 。1)暑期培訓技術工作組,z同志任組長,z同志任副組長;

 。2)暑期培訓考務工作組,z同志任組長,z同志任副組長;

 。3)暑期培訓宣傳工作組,z同志任組長,z同志任副組長;

 。4)暑期培訓督查考勤工作組,z同志任組長,z同志任副組長;

 。5)暑期培訓后勤服務組,z同志任組長,z同志任副組長;

 。6)暑期培訓安全工作組,z同志任組長,z同志任副組長。

培訓方案 篇6

  一、培訓目標

  以黨的十八大精神為指導,按照《義務教育學校校長專業(yè)標準》要求,圍繞當前中小學教育改革與發(fā)展中的重大問題,開展專題理論學習、經(jīng)驗分享、專題研討、教育考察、研究學校改進計劃等研修活動。通過分層、分類、分崗培訓,提升中小學校長規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領導課程改革、引領教師成長、優(yōu)化內部管理以及調適外部環(huán)境的能力,全面提升我市教育現(xiàn)代化水平。

  二、培訓項目與參訓人員

  全市各中小學骨干校長

  三、培訓形式

  根據(jù)中小學校長培訓類型和性質,按照省級培訓“統(tǒng)籌規(guī)劃、主題鮮明、形式多樣、資源開放、注重實效”的原則,有針對性地采取多種培訓方式開展培訓,努力提高培訓質量。

 。ㄒ唬┘醒行

  集中研修是骨干校長省級培訓的主要形式,采用專題講座、專家引領的方式進行,著力提升集中研修課程資源的層次和質量。20xx年,中小學校長省級培訓部分公共理論課程,將通過遠程網(wǎng)上學習和集中面授輔導相結合的形式組織參訓校長學習。

 。ǘ┻h程研修

  開發(fā)、引進一批中小學校長培訓高端課程,依托山東省教師教育網(wǎng),建設中小學校長遠程培訓平臺和校長工作室,打造信息化背景下中小學校長學習研修共同體,引導校長在線觀看網(wǎng)絡課程,在線自主交流互動,共享網(wǎng)絡優(yōu)質教育資源。

 。ㄈ└鷯弻W習

  充分利用省內外優(yōu)質校長實踐基地,采用組織參與名校長工作室活動、校長實踐基地掛職與跟崗、境內名校參觀考察、名校長一對一跟進指導等方式進行。

 。ㄋ模┱n題(案例)研究

  以課題為引領,組織中小學校長開展教育教學和學校管理等相關領域的案例研究,提升校長運用科學方法解決實際問題的'能力。各學段高級研修班均采取以課題引領案例研究的形式組織研修。

  四、培訓對象選拔與報名

 。ㄒ唬┡嘤枌ο蟮倪x拔按照公開、公平、公正的原則進行。參訓人員應符合項目條件和要求,具有良好的思想品德和職業(yè)道德素養(yǎng),具有較強的教育教學能力、管理、科研能力以及引領教師發(fā)展的能力。

 。ǘ 培訓名額按比例分配到各學校。培訓對象原則上不重復參加國家級和省級培訓。高中校長任職資格培訓、提高培訓和素質教育專題培訓名額分配與報名工作另行部署。

 。ㄈ└鲗W校審核、確定參訓學員名單后,于20xx年4月15日之前將參訓學員信息表加蓋公章,報諸城市教師培訓中心,電子版發(fā)送至郵箱zcjsjy@163.com。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織協(xié)調

  各學校要高度重視,指定專門人員具體負責,做好學員選派和管理工作。中小學骨干校長培訓由諸城市教師培訓中心組織實施。各學校要密切配合,確保培訓項目按時、順利、高效完成。

 。ǘ⿵娀嘤柟芾

  承辦機構要制定培訓管理制度和培訓方案并嚴格落實。要選拔政治素質高、作風優(yōu)良、有豐富管理經(jīng)驗的干部或教師擔任班主任,實行班主任負責制。加強學風建設,中小學校長培訓要參照干部培訓的有關規(guī)定,嚴格紀律和學風管理。要建全學員培訓檔案,利用好網(wǎng)絡平臺,實行全程管理和跟蹤指導。

 。ㄈ┘訌娍己伺c評價

  學員培訓成績由承辦機構進行考核?己朔謨(yōu)秀、合格、不合格三個等級?己藘热莅ǹ记谇闆r、學習表現(xiàn)、發(fā)布評論及質量、作業(yè)完成情況與最終研修成果等。學員考核成績要反饋至學員任職單位和市教育局。

  (四)嚴格經(jīng)費管理

  列入山東省萬名骨干教師培訓工程的校長培訓項目,經(jīng)費由市財政專項支付,參訓校長的交通費由派出單位承擔,不得向參訓學員收取任何費用。要按照省財政廳、教育廳《關于印發(fā)教師培訓專項資金管理辦法》(魯財教〔20xx〕53)要求,加強經(jīng)費專項管理,規(guī)范經(jīng)費支出項目,嚴格執(zhí)行預決算制度,保證培訓經(jīng)費使用效益。

培訓方案 篇7

  一、指導思想

  認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照縣教育局的統(tǒng)一要求,用心探索以校園為主要培訓基地、校長為培訓第一職責人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓資料、培訓模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

  二、培訓目標

  1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選取學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

  2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力、具有科研潛力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有必須教科研潛力的研究型教師。

  三、培訓對象

  所有在職教師(50周歲以下,截止日期:20年9月)均需參加培訓和考核,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。

  四、培訓學時

  學年總培訓學時不少于80學時。

  五、培訓資料

  1、師德培訓

  以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。以優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,同時結合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質。

  2、現(xiàn)代教育理論培訓

  認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心資料,以《特殊教育課程改革綱要》、《學科課程標準》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要資料,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

  3、教育教學技能培訓

  在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究的潛力、教學設計的潛力、科學運用教學評價的潛力、師生溝通的潛力、問題反思與問題解決潛力等培訓。個性是任教三年內的新教師,要加大培訓的力度。

  4、校本培訓

 、沤滩闹R培訓:教材知識過關訓練資料為目前校園正在使用的學科教材,其中小學低段為一年級、高段為四年級、初中學段為七年級各學科教材。

 、僮稣n后題

  a、每位代課教師應在進行上課前將所有的課后題練習一遍。

  b、完成基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

 、诋嫿滩闹R結構圖

  a、教師們在進行新課前應將教材熟讀于心,畫教材結構圖,了解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的.放矢。

  b、畫出基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

 、坼e題積累

  各任課教師把所帶年級學生容易出錯的題目進行記錄,能夠在新一輪的教學中做到提前講解,避免學生再次出錯。

 、平谭ㄅ嘤

  校園將以課堂教學為基礎,圍繞“教學能手展示——教學新手匯報——全體教師賽教”的步驟,全應對校園一線教師進行教法培訓。

 、腔竟ε嘤

 、僦钦蠈W生管理知識培訓

  透過啟智教研組組長進行每周一次的知識講座,全面提高啟智教師對于智障學生管理教育的水平。

 、谑终Z訓練

  繼續(xù)加強聽障教師的手語水平,延續(xù)上學年每周手語練習過關考核的做法,再指定兩位手語水平高的教師進行每周一次的手語講座,每學期安排一次手語大賽,透過教、學、練、賽等一系列的活動,使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階。

 、邸叭謨僧(話)一機”培訓

  繼續(xù)落實全體教師的“三字兩畫(話)一機”的培訓,堅持每一天午后保證培訓時間一小時,每周培訓五天。學期底每位教師要完成毛筆字作業(yè)兩本、鋼筆字作業(yè)一本、簡筆畫作業(yè)一本的作業(yè)量。本學期結束,力爭2/3教師都能取得四個計算機模塊證書。

  ⑷開展生活技能展示活動

  繼續(xù)用心開展以生活為核心的技能教學,如開設生活語文、生活數(shù)學、生活適應等生活化課程。繼續(xù)開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學和活動,讓學生在校學會自理生活,學習掌握必須的技能,養(yǎng)成健康、用心、向上的心態(tài),構成良好的習慣。我們還將采取“一月一個主題,一月一次展示”的活動形式,開展生活技能展示活動,透過一個月的訓練使學生學會一項生活技能,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進行現(xiàn)場展示。教師根據(jù)學生殘疾程度的輕重和個別化教育計劃中的目標評定該生生活技能的等級,登記并存入個人檔案袋。

  六、工作安排:

  九月份:

  1、教學能手示范課。

  2、“三字兩畫(話)一機”培訓啟動。

  3、啟智生生活技能展示。

  十月份:

  l、新任教師匯報課。

  2、“輕負高效”教學賽講。

  3、手語訓練(1)。

  4、啟智生生活技能展示。

  十一月份:

  l、師德培訓:學習小學教師職業(yè)道德規(guī)范,并撰寫體會文章,組織交流。

  2、智障學生管理知識培訓。

  3、啟智生生活技能展示。

  4、手語訓練(2)。

  十二月份:

  1、教師手語匯報展示。

  2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。

  3、啟智生生活技能展示。

  一月份:

  1、教師教學設計評比。

  2、啟智生生活技能考評。

  3、資料整理。

  三月份:

  1、教學能手示范課。

  2、“三字兩畫(話)一機”培訓啟動。

  3、啟智生生活技能展示。

  四月份:

  1、“輕負高效”教學賽講。

  2、手語訓練(3)。

  3、啟智生生活技能展示。

  五月份:

  l、師德培訓:學習小學教師職業(yè)道德規(guī)范,并撰寫體會文章,組織交流。

  2、智障學生管理知識培訓。

  3、啟智生生活技能展示。

  4、手語訓練(4)。

  六月份:

  1、教師手語匯報展示。

  2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。

  3、啟智生生活技能展示。

  七月份:

  1、教師教學設計評比。

  2、啟智生生活技能考評。

  3、資料整理。

培訓方案 篇8

  為了進一步提高教師隊伍的政治素養(yǎng),加強教師隊伍建設,提高教師隊伍反對分裂、抵御滲透、“去極端化”、維護穩(wěn)定工作的能力,根據(jù)自治區(qū)教育廳《關于開展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(新教傳〔20xx〕411號)和州教育工委《關于開展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(州黨教發(fā)〔20xx〕75號)精神,現(xiàn)決定在全市各中小學、幼兒園開展教師集中培訓學習活動,為做好此項工作,特制訂本方案。

  一、培訓時間

  20xx年6月20日至7月20日期間,各學校按照自治區(qū)教育廳文件要求開展學習,安排集中培訓不少于4天。

  二、培訓對象

  全市教育系統(tǒng)全體教職工。

  三、培訓地點

  各學校

  四、培訓方式

  以學校為單位統(tǒng)一組織開展

  五、培訓內容

  嚴格按照自治區(qū)教育廳安排的《自治區(qū)基層教師隊伍集中培訓系列專題課程表》進行。

  六、組織管理

 。ㄒ唬┏闪⑹薪逃到y(tǒng)教師集中培訓工作領導小組

  組長:市教育工委書記

  副組長:市教育局局長

  市委組織部遠程教育辦公室副主任

  成員:市教育局副局長

  市教育局副局長

  市教育工會主席

 。ǘ╊I導小組下設辦公室,辦公室設在市教育局思政科。負責全市教育系統(tǒng)教師集中學習。市人民政府督導室、市教育局辦公室、市教育局人事科、市教育局教研室、市教育局基礎教育科、市教育局安全辦、市教育局雙語辦做好配合工作。

  辦公室主任:市教育工委書記

  副主任:

  市教育局思政科科長

  成員:市教育局教研室主任

  市教育局辦公室主任

  市教育局基礎教育科科長

  市教育局人事科科長

  市教育局信息中心主任

  市教育局安全辦主任

  市教育局雙語辦主任

  市教育考試中心主任

  工作職責:

  1、各學校要成立培訓工作領導機構,制定好培訓方案,組成培訓工作督查小組,對教師學習培訓工作進行全面督查,確保培訓學習不搞形式、不走過場。市教育工委、教育局組成督查組對全市各學校的`教師培訓工作也要進行全面督查,并寫出督查通報在全市教育系統(tǒng)予以公布。

  2、各學校要確保教師全員參加培訓,學校要安排專人做好考勤工作,培訓期間教師無故不得請假,要保證每天不少于6小時的學習時間,并安排好討論、交流、發(fā)言的時間。培訓結束后各學校自行命題組織測試,批改后要登記好成績歸檔成冊。

  3、各學校根據(jù)培訓學習的時間段自行確定4天的學習時間,并向市教育工委、教育局督查組組長報告培訓學習時間,以便于督查組安排對學校培訓學習工作的督查。同時,培訓期間學校主要領導要在全校承擔一次專題講座。

  4、各學校要以文字、圖片、視頻等形式記錄好培訓學習過程。同時,將培訓學習方案、交流發(fā)言提綱、工作總結、培訓結業(yè)成績等材料整理好以備督查。

  5、各學校在6月23日前將培訓方案、培訓總結、圖片資料(每校只限1-2張圖片)電子版發(fā)送至市教育局德育主任工作群。

  七、督查檢查

 。ㄒ唬┒讲闀r間

  由被督查學校向督查組組長報告具體時間,督查組自行確定督查時間。

 。ǘ┒讲閮热菖c形式

  1、按自治區(qū)教育廳文件規(guī)定需要觀看學習的專題片和專題講座。

  2、自治區(qū)黨委組織部會同自治區(qū)教育廳,組成督查組,赴地州市,深入學校對集中培訓工作情況進行隨機抽查。

  3、地州、縣市黨委組織部領導和教育局主要領導將帶頭深入培訓點,對集中培訓工作的安排部署、組織管理、監(jiān)督檢查、培訓成效等工作進行檢查。

  4、市教育系統(tǒng)督查組根據(jù)各學校集中學習培訓的具體方案及集中教育具體時間安排對教職工開展學習情況進行實地檢查,同時通過座談、訪談等方法了解學習效果。督查結束后,各督查小組要于1月20日之前將督查材料電子版報市教育局思政科。

 。ㄈ┫嚓P要求

  組織好此次教職工的集中培訓工作,是一項重大的政治任務,各學校領導要高度重視此次集中培訓工作,認真領會文件精神,悉心安排集中培訓工作的時間,扎扎實實落實好此次集中學習培訓工作。

培訓方案 篇9

  一、形成問題清單

  1.梳理資料,羅列問題

  將所有資料整理成文字材料,對其進行逐行“掃描”、初判,依據(jù)各層次反映的特定群體表現(xiàn)出的具體現(xiàn)象進行分析,找到現(xiàn)象的本質——問題。這一過程,需要培訓項目開發(fā)人員了解培訓對象,熟悉涉及的專業(yè)領域,清晰涉及的工作范圍。在梳理資料時,粗略地將現(xiàn)象及問題合并分類,分為“通過培訓能夠解決”、“通過培訓不能解決”兩個部分,提取出各層次提出的對該培訓的建議,列入“對培訓的建議”部分。以此類推,羅列崗位層、個人層反映的現(xiàn)象、問題及建議,對同一屬性、類別的問題,可適當標注。

  2.合并問題,篩選分級

  按照問題屬性,將同類、同質的問題進行合并,按照一定的方法篩選出本次培訓需要解決的問題。目前,篩選分級問題常用的方法是排序法,但是這種方法受各層次群體比例、規(guī)模及思維方式等因素影響,會產(chǎn)生差異。第一步,對組織、崗位層反映問題的頻次進行排序,對個人層反映問題的頻次單獨排序。第二步,考慮培訓時間有限、涉及專業(yè)較廣等因素,選取組織及崗位層反映較多的問題,同時保留個人層反映問題較突出的部分。第三步,對兩次排序進行疊加平均,聚焦組織、崗位、個人三個層次反映較一致的問題。經(jīng)過層層剝離和推進,最終聚焦的問題按順序依次是:協(xié)調溝通問題、執(zhí)行力問題、班組管理方法問題、團隊建設問題、責任心問題、安全意識問題、考核激勵問題、壓力問題等八項。

  3.加工問題,形成清單

  經(jīng)過篩選、分級,得出了問題清單,但不能都作為本次培訓需要解決的部分。要對其進行再加工,梳理每項問題,分出“本次培訓需要解決的問題”、“本次培訓不解決的問題”,并對后者提出解決的思路、建議等。此過程屬于思維加工,更要做到有理有據(jù)。

 。1)班組長提升班本次培訓需要解決的問題

  以安全意識問題為例。該問題排在第5位,但是安全是企業(yè)的生命線。在安全上應強化從嚴管理,切實增強責任心和執(zhí)行力。因此,應把安全意識排在第一位。經(jīng)過思維加工,形成了本次培訓需要解決的問題清單。此時,需要根據(jù)表1的資料,對清單中的每個問題進行細分。至此,完成了“三次轉化”中最基礎、最關鍵,且直接影響培訓有效性的步驟——形成問題清單。

 。2)班組長提升班問題清單——協(xié)調溝通問題

  一是缺乏有效的溝通技巧和方法。二是上傳下達的作用沒有發(fā)揮好。三是班組之間的協(xié)調工作沒有做好。四是班員的思想工作需要加強。五是任務安排、分工協(xié)作存在問題。六是不能有效處理班員與上級的矛盾。七是表達能力有欠缺。

  二、實施三次轉化

  1.問題清單轉化為培訓目標

  細分的問題清單,為培訓目標的制定提供了藍本。用符合SMART原則的語言表達出解決該問題后呈現(xiàn)的效果、標準等,就是培訓目標。在制定目標前,除思考SMART原則的具體要求外,還應當著重思考下列問題:

 。1)制定培訓目標的角度問題

  培訓分兩個方面:教學、學習。自然,培訓目標也有兩個方面:教學目標,學習目標。教學目標是以教師的角度制定的,學習目標是以學員的`角度制定的,兩者有明顯的區(qū)別。為了保證培訓的實用性,體現(xiàn)以學員為中心,實現(xiàn)培訓效果可見,應當以學員的角度來制定培訓目標。

 。2)培訓目標可操作性的問題

  制定目標時,通常用“了解”、“理解”或“掌握”等詞語,但為考核評估增加了難度,況且了解多少才算是達到了“了解”,很難評價,應避免使用不便于考核的詞匯。

 。3)培訓目標實現(xiàn)的評估問題

  培訓的最終目的是提升能力、改善行為,在制定目標時就應該設想該目標在培訓結束后如何進行評價和考核。問題清單轉化為培訓目標時,還要做到一個問題對應一個目標,同一問題下的子目標與子問題相互對應,且能夠解決該問題,達到目標。

 。4)班組長提升班目標分析——協(xié)調溝通問題

  能運用溝通的技巧或方法,做到與上級溝通有效果,班組間關系有改善,疏通班組成員的思想,化解與2.培訓目標轉化為培訓內容培訓內容是為了實現(xiàn)培訓目標所采取的相應措施。培訓內容是解決問題的措施和手段,培訓目標是解決問題的效果體現(xiàn)。運用系統(tǒng)思維,從理論到實踐,系統(tǒng)地找到解決問題的對策,通過實施培訓,實現(xiàn)培訓目標。培訓內容分解得當,能有效避免培訓課程,內容的重復。舉例說明:針對協(xié)調溝通問題設計的培訓目標,從有效協(xié)調溝通的原理、方法,以及不同溝通對象及情境下的應用技巧等入手,設置培訓內容。

  3.培訓內容轉化為培訓課程

  在這一次轉化的過程中,分解培訓內容,找出能夠支撐培訓內容的培訓課程。轉化為課程時,將細分的內容轉變成獨立的課程個體。例如,細分圖表中的內容二,找出班組長日常工作中需要協(xié)調和溝通的部分,以演示、訓練、角色扮演等方法,讓學員體驗協(xié)調溝通的難點或誤區(qū),使其學會與各層級人員的溝通協(xié)調。課程形成后,需要對其進行整合、加工,初步形成項目組對課程內容的定位,然后進入課程開發(fā)階段!叭无D化”反映了培訓方案設計的規(guī)范性、邏輯性和科學性,經(jīng)過對問題的層層剖析,逐漸轉化為培訓目標、培訓內容及培訓課程等。然而這僅是培訓方案開發(fā)的一部分,還需要對培訓對象、培訓方法、培訓師資、培訓考核等進行分析,以形成完整的培訓方案。經(jīng)過這一流程的梳理,班組長培訓項目開發(fā)更加嚴謹和規(guī)范,進而增強了班組長培訓的針對性和實效性。

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