中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

培訓(xùn)方案

時(shí)間:2023-09-03 17:42:27 培訓(xùn)方案 我要投稿

培訓(xùn)方案常用[9篇]

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)方案9篇,希望對(duì)大家有所幫助。

培訓(xùn)方案常用[9篇]

培訓(xùn)方案 篇1

  主題:有效溝通技巧

  課程背景:

  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,惟有整合團(tuán)隊(duì)的力量,群策群力,共同拼搏,才是成功取勝之道,這在當(dāng)今各行各業(yè)中已是普遍的共識(shí)。然而要成功經(jīng)營(yíng)一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有良好的組織溝通技巧是不可想象的,也正因此,杰克—韋爾奇才會(huì)說(shuō)管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。

  課程目標(biāo):

  通過(guò)這部分的課程,學(xué)員能夠

  1、 掌握溝通技巧的含義、溝通三要素,運(yùn)用至實(shí)踐中;

  2、 掌握不同溝通方式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),提高溝通能力;

  3、 關(guān)鍵的溝通技巧(積極聆聽(tīng)、非語(yǔ)言技巧);

  4、 掌握人際風(fēng)格溝通技巧;

  5、 提高與上司的溝通質(zhì)量及改善與下屬的溝通方法;

  6、 熟悉高效溝通的步驟。

  4、培訓(xùn)對(duì)象:主管理以上人員及餐廳領(lǐng)班

  5、所需時(shí)間:2小時(shí)

  6、所需設(shè)備:白板、白板筆、白紙若干

  授課步驟:

  開(kāi)場(chǎng)白

  一個(gè)職業(yè)人士所需要的三個(gè)最基本的技能依次是:溝通的技巧、管理的技巧和團(tuán)隊(duì)合作的技巧。

  一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。

  我們從出生到成長(zhǎng),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在和別人進(jìn)行著溝通。那么溝通是什么?每個(gè)人對(duì)溝通的理解是不一樣的。

  一、溝通的定義:(25分鐘)

  為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。

  1、溝通的兩種方式:

  A、語(yǔ)言的溝通(口頭與書(shū)面)

  B、肢體語(yǔ)言的溝通(動(dòng)作、表情、眼神)

  備注:在雙方面談時(shí),你的身體姿勢(shì)、面部表情占談話效果的55%,電話主要是聲音、語(yǔ)言的溝通。

  2、溝通三原則:

  A、談?wù)撔袨椴徽務(wù)搨(gè)性

  B、要明確溝通

  C、積極聆聽(tīng)

  3、完整的溝通過(guò)程:信息發(fā)送、接收、反饋

  A、雙向的溝通,

  B、必須包含三個(gè)行為:有說(shuō)的行為、聽(tīng)的行為還有問(wèn)的行為。

  4、反饋的種類(lèi)

  一種就是正面的反饋,另一種叫建設(shè)性的反饋。正面的反饋就是將對(duì)方做得好的事情予以表彰,希望好的行為再次出現(xiàn)。建設(shè)性的反饋,就是在別人做得不足的地方,你給他一個(gè)建議。請(qǐng)大家注意建設(shè)性的反饋是一種建議,而不是一種批評(píng),這是非常重要的。

  活動(dòng):每人發(fā)一張A4紙,閉上眼睛,按照我說(shuō)的步驟來(lái)共同完成一項(xiàng)作業(yè):

  第一步,對(duì)折一次,第二步,再對(duì)折一次,第三步,撕去一個(gè)角。好,請(qǐng)大家睜開(kāi)眼睛,將白紙打開(kāi),看看各自的形狀。

  只有聽(tīng),而沒(méi)有問(wèn)和交流,接下來(lái)首先給大家三分鐘的時(shí)間交流,怎樣才能統(tǒng)一,行為,我們將再進(jìn)行一次。

  5、討論:您認(rèn)為在工作中,是如何與下屬或上級(jí)進(jìn)行溝通的,存在哪些問(wèn)題?

  1、時(shí)間太短;2、職位差別;3、沒(méi)有注意傾聽(tīng);4、沒(méi)有充分理解;5、沒(méi)有雙向;6、情緒不好;7、文化差距。

  總結(jié):多元化社會(huì)中想要整合各有所長(zhǎng)的意見(jiàn),就要靠溝通。要掌握溝通的定義以及溝通定義中的幾個(gè)非常重要的要素:第一,溝通之前一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)。在我們和別人溝通的時(shí)候我們會(huì)說(shuō):我和你溝通的目的是什么;第二,溝通的三個(gè)內(nèi)容是:信息、思想和情感;第三,達(dá)成共同的協(xié)議。(就是在溝通結(jié)束的時(shí)候一定要有人來(lái)做總結(jié),這是一個(gè)非常良好的溝通行為。)

  (有時(shí),經(jīng)理會(huì)拍著你的肩膀說(shuō):“某某,你今年的成績(jī)非常好,工作非常努力!焙孟袷窃诒?yè)P(yáng)你,但是接下去他還說(shuō)一句:“明年希望你要更加地努力”。這句話好像又在鞭策你,說(shuō)你不夠努力。這就使人不太明白:溝通傳達(dá)給我的到底是什么意思?所以,溝通中一定要明確,努力了就是努力了,缺乏努力就是缺乏努力,明確溝通。)

  溝通的方式有語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言這兩種,語(yǔ)言更擅長(zhǎng)溝通的是信息,肢體語(yǔ)言更善于溝通的是人們之間的思想和情感。有效利用肢體語(yǔ)言可以加強(qiáng)溝通效果。

  溝通一定是雙向的。而要形成一個(gè)雙向的溝通,必須包含三個(gè)行為:有說(shuō)的行為、聽(tīng)的行為還有問(wèn)的行為。一個(gè)有效的溝通技巧就是由這三種行為組成的。

  高效溝通三原則的內(nèi)容是:第一,談行為不談個(gè)性;第二,明確溝通;第三,積極聆聽(tīng)。依靠溝通才能達(dá)成共識(shí),并發(fā)揮群策群力的力量。深切地察覺(jué)導(dǎo)致溝通失敗的因素,本著溝通的原則,為有效溝通創(chuàng)造基礎(chǔ)。相信你掌握溝通技巧后,一定會(huì)有一個(gè)成功的開(kāi)始。

  二、有效發(fā)送信息的技巧:(5分鐘)

  1、有效的溝通方法:決定信息發(fā)送的方法(傳真、電話、郵件、會(huì)議、面談)How

  2、何時(shí)發(fā)送When 3、確定信息的內(nèi)容What 4、誰(shuí)接收信息Who 5、何處發(fā)送信息Where(選擇合適的地點(diǎn))

  三、關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽(tīng)(15分鐘)

 。ㄒ唬雎(tīng)的原則

  ◇適應(yīng)講話者的風(fēng)格。每個(gè)人發(fā)送信息的時(shí)候,他說(shuō)話的音量和語(yǔ)速是不一樣,你要盡可能適應(yīng)他的風(fēng)格,盡可能接收他更多、更全面、更準(zhǔn)確的信息。

  ◇眼耳并用。你耳朵聽(tīng)到的僅僅是一些信息,而眼睛看到的是他傳遞給你更多的一種思想和情感,因?yàn)檫@是需要更多的肢體語(yǔ)言去傳遞,所以聽(tīng)是耳朵和眼睛在共同的工作。 ◇首先尋求理解他人,然后再被他人理解。聽(tīng)的過(guò)程中一定要注意,站在對(duì)方的角度去想問(wèn)題,而不是去評(píng)論對(duì)方。

  ◇鼓勵(lì)他人表達(dá)自己。在聽(tīng)的過(guò)程中,看著對(duì)方保持目光交流,并且適當(dāng)?shù)厝c(diǎn)頭示意。 ◇聆聽(tīng)全部信息

  ◇表現(xiàn)出有興趣聆聽(tīng)

  請(qǐng)你做一個(gè)練習(xí),測(cè)試一下你的非語(yǔ)言交際能力如何。

  按照下列標(biāo)準(zhǔn),給每個(gè)句子打分:

  1。◇如果你的得分大于15,則你的非語(yǔ)言技巧非常好;

  ◇如果你的得分在10—13之間,說(shuō)明你處于中間范圍,應(yīng)該有一定的改進(jìn);

  ◇如果你的得分低于10,那么請(qǐng)學(xué)習(xí)聆聽(tīng)技巧。

 。ǘ┬耪J(rèn)是溝通的基礎(chǔ)

  五種態(tài)度:果斷、合作、回避、遷就、折衷

  建立合作的態(tài)度,表現(xiàn)雙方都愿意說(shuō)出問(wèn)題的存在,愿意共同研究解決方法,并達(dá)成協(xié)議,雙贏。(態(tài)度決定一切。

 。ㄈ┯行У闹w語(yǔ)言(前七秒需要做什么)

  衣著、表情、眼神、動(dòng)作、問(wèn)候語(yǔ)、音色

  四、不同溝通方式的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn):(15分鐘)

  (1)電話:

  優(yōu)點(diǎn):快捷,方便,電話包含一定的信息,也包含一定的思想和情感;

  缺點(diǎn):信息量小,傳遞信息不準(zhǔn)確;

 。2)通知:

  優(yōu)點(diǎn):信息傳達(dá)準(zhǔn)確,信息量大,可以做會(huì)前簡(jiǎn)單溝通,便于開(kāi)會(huì)時(shí)大家更好溝通、理

  解、發(fā)揮,使對(duì)方感到被尊重,受到關(guān)心;

  缺點(diǎn):耽誤時(shí)間,不太方便,

 。3)電子郵件

  優(yōu)點(diǎn):可以傳遞大量的、準(zhǔn)確的信息,甚至很多動(dòng)畫(huà)片都可以通過(guò)電子郵件來(lái)傳遞。 缺點(diǎn):不可能很好的傳遞你的思想和情感。

  (3)開(kāi)會(huì)或者面對(duì)面談話

  當(dāng)有可能選擇的時(shí)候首先選擇面對(duì)面談話。

  就像我們每一個(gè)人每天都會(huì)聽(tīng)到很多的口號(hào),如:歡迎光臨。是否讓你感覺(jué)到真正的歡迎光臨呢?很少感覺(jué)到。我們接受到的僅僅是“歡迎光臨”這四個(gè)字帶給我們的信息,卻沒(méi)有通過(guò)她喊這句話時(shí)肢體語(yǔ)言傳遞給我們顧客的情感。

  五、各類(lèi)型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧(20分鐘)

  首先你要知道不同種類(lèi)的人的特征,分辨出他是什么樣的人,然后以與之相類(lèi)似的方法進(jìn)行溝通。當(dāng)我們辨別出這些人的類(lèi)型后,怎么樣去了解他的特征和需求?采用什么樣的方法溝通效果會(huì)更好?下面我們就介紹各類(lèi)型的人的特征。

  類(lèi)型1 分析型

  有的人在決策的過(guò)程中果斷性非常的弱,感情流露也非常的少,說(shuō)話非常羅嗦,問(wèn)了許多細(xì)節(jié)仍然不做決定,這樣的人屬于分析型的人。

  類(lèi)型2 和藹型

  還有一類(lèi),他的感情流露很多,喜怒哀樂(lè)都會(huì)流露出來(lái),這樣的一個(gè)人我們管他叫做和藹型的人,他總是微笑著去看著你,但是他說(shuō)話很慢,表達(dá)的也很慢。

  類(lèi)型3 表達(dá)型

  這類(lèi)人感情外露,做事非常的果斷、直接,熱情、有幽默感、活躍、動(dòng)作非常的多,而且非常地夸張,他在說(shuō)話的過(guò)程中,往往會(huì)借助一些動(dòng)作來(lái)表達(dá)他的意思,這樣的人是表達(dá)型的人。

  類(lèi)型4 支配型

  這類(lèi)人感情不外露,但是做事非常的果斷,總喜歡指揮你,命令你,我們管這樣的.人叫做支配型的人。

  我們只有很好的了解了這四種類(lèi)型人的特征,并且采用與他相似的溝通方法,和他溝通的時(shí)候我們就可以得到一個(gè)更好的結(jié)果。

  (一)分析型人的特征和與其溝通技巧

  1.特征

  ◇嚴(yán)肅認(rèn)真 ◇動(dòng)作慢

  ◇有條不紊 ◇合乎邏輯

  ◇語(yǔ)調(diào)單一 ◇準(zhǔn)確語(yǔ)言,注意細(xì)節(jié)

  ◇真實(shí)的 ◇有計(jì)劃有步驟

  ◇寡言的緘默的 ◇使用掛圖

  ◇面部表情少 ◇喜歡有較大的個(gè)人空間

  2.與其溝通技巧

  我們遇到分析型的人,在和他溝通的時(shí)候要注意:

  ◇注重細(xì)節(jié)

  ◇遵守時(shí)間

  ◇盡快切入主題

  ◇要一邊說(shuō)一邊拿紙和筆在記錄,像他一樣認(rèn)真一絲不茍

  ◇不要有太多和他眼神的交流,更避免有太多身體接觸,你的身體不要太多的前傾,應(yīng)該略微的后仰,因?yàn)榉治鲂偷娜藦?qiáng)調(diào)安全,尊重他的個(gè)人空間。

  ◇同分析型的人在說(shuō)話的過(guò)程中,一定要用很多的準(zhǔn)確的專業(yè)術(shù)語(yǔ),這是他需求的。 ◇分析型的人在說(shuō)話過(guò)程中,要多列舉一些具體的數(shù)據(jù),多做計(jì)劃,使用圖表。

  (二)支配型人的特征和與其溝通技巧

  1.特征

  ◇果斷 ◇有作為

  ◇指揮人 ◇強(qiáng)調(diào)效率

  ◇獨(dú)立 ◇有目光接觸

  ◇有能力 ◇說(shuō)話快且有說(shuō)服力

  ◇熱情 ◇語(yǔ)言直接,有目的性

  ◇面部表情比較少 ◇使用日歷

  ◇情感不外露 ◇計(jì)劃

  ◇審慎的

  2.與其溝通技巧

  我們遇到支配型的人,在和他溝通的時(shí)候要注意:

  ◇你給他的回答一定要非常的準(zhǔn)確。

  ◇你和他溝通的時(shí)候,可以問(wèn)一些封閉式的問(wèn)題,他會(huì)覺(jué)得效率會(huì)非常高。 ◇對(duì)于支配型的人,要講究實(shí)際情況,有具體的依據(jù)和大量創(chuàng)新的思想。

  ◇支配型的人非常強(qiáng)調(diào)效率,要在最短的時(shí)間里給他一個(gè)非常準(zhǔn)確的答案,而不是一種模棱兩可的結(jié)果。

  ◇同支配型的人溝通的時(shí)候,一定要非常的直接,不要有太多的寒暄,直接說(shuō)出你的來(lái)歷,或者直接告訴他你的目的,要節(jié)約時(shí)間。

  ◇說(shuō)話的時(shí)候聲音要洪亮,充滿了信心,語(yǔ)速一定要比較快。如果你在這個(gè)支配型的人面前聲音很小缺乏信心,他就會(huì)產(chǎn)生很大的懷疑。

  ◇在支配型的人溝通時(shí),一定要有計(jì)劃,并且最終要落到一個(gè)結(jié)果上,他看重的是結(jié)果。

  ◇在和支配型人的談話中不要感情流露太多,要直奔結(jié)果,從結(jié)果的方向說(shuō),而不要從感情的方向去說(shuō)。

  ◇你在和他溝通的過(guò)程中,要有強(qiáng)烈的目光接觸,目光的接觸是一種信心的表現(xiàn),所以說(shuō)和支配型的人一起溝通時(shí),你一定要和他有目光的接觸。

  ◇同支配型的人溝通的時(shí)候,身體一定要略微前傾。

  (三)表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧

  1。特征

  ◇外向 ◇合群

  ◇直率友好 ◇活潑

  ◇熱情 ◇快速的動(dòng)作和手勢(shì)

  ◇不注重細(xì)節(jié) ◇生動(dòng)活潑、抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)調(diào) ◇令人信服 ◇有說(shuō)服力的語(yǔ)言

  ◇幽默 ◇陳列有說(shuō)服力的物品

  2.與其溝通技巧

  我們遇到表達(dá)型的人,在和他溝通的時(shí)候要注意:

  ◇在和表達(dá)型的人溝通的時(shí)候,我們的聲音一定相應(yīng)的要洪亮。

培訓(xùn)方案 篇2

  【活動(dòng)背景】

  茶是天涵之,地載之,人育之的靈物。飲茶文化源于我國(guó),興于唐代,盛于宋、明,歷史悠久,傳承至今。茶文化以其深邃的內(nèi)涵,獨(dú)具的風(fēng)格成為中國(guó)傳統(tǒng)文化寶庫(kù)中璀璨奪目的明珠!國(guó)學(xué)大師季羨林曾說(shuō)“茶文化乃中華優(yōu)秀文化的重要組成部分,弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化必弘揚(yáng)茶文化”。

  個(gè)人以為,弘揚(yáng)二字,過(guò)了。 能讓組織者和參與者都能通過(guò)活動(dòng)感受 或 很深地感受茶文化的魅力,已十分不易。弘揚(yáng),生活中需要弘揚(yáng)的東西太多了,茶文化本身只是其中小小的一種。當(dāng)下,大家生活壓力較大,生活比較沉悶,動(dòng)輒弘揚(yáng)發(fā)揚(yáng)什么的,往往結(jié)果并沒(méi)有那種效果,久之,大家看到這樣的字眼,從反感到麻木何妨樸實(shí)一點(diǎn),去掉弘揚(yáng),去掉文化寶庫(kù)類(lèi)的東西,讓人能更輕松地參與,沒(méi)有自覺(jué)無(wú)知或俗的壓力。一個(gè)活動(dòng)的目的,無(wú)非兩個(gè):有趣 有益。或有趣,或有益,或有趣又有益。大多活動(dòng),決定是否開(kāi)展,還要計(jì)算效益,即投入和產(chǎn)出,劃算不?這個(gè)活動(dòng),如果能讓大家充分感受茶文化的魅力,就已非常成功了。

  【活動(dòng)意義】

  本次活動(dòng)旨在弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)的茶文化,讓同學(xué)們?cè)鲞M(jìn)對(duì)傳統(tǒng)茶文化的了解,陶冶情操、提升修養(yǎng),感受茶文化的魅力!足矣

  【活動(dòng)目的】

  1、 古人云,茶能養(yǎng)性。希望通過(guò)茶藝表演來(lái)讓學(xué)生對(duì)茶有所了解,對(duì)茶文化有所感悟,對(duì)生活和人生有些不同的認(rèn)識(shí);

  我想的話,一次茶藝表演,不足了解和養(yǎng)性

  2、 為廣大茶文化愛(ài)好者提供一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),弘揚(yáng)我國(guó)優(yōu)秀茶文化; 弘揚(yáng)!

  3、 弘揚(yáng)國(guó)學(xué),讓更多的人了解茶道,并將茶道傳承。

  既然第一條就已經(jīng)不易,這第三條,近乎空談。當(dāng)然,也許對(duì)來(lái)自喝茶很普遍的廣東福建一帶的童鞋來(lái)說(shuō),可能能產(chǎn)生些作用,環(huán)境對(duì)人的影響太強(qiáng)大了,不能否認(rèn),一次活動(dòng),遠(yuǎn)不足弘揚(yáng)或傳承什么,即使非常成功。對(duì)飲茶少甚至不飲之人,讓其對(duì)茶產(chǎn)生感情,太難。任何文化的傳承,都需 持續(xù) 積極的氛圍 - 潛移默化,個(gè)人觀點(diǎn),否則空談 因?yàn)楹芏嘣虼蠹液芸鞎?huì)忘記

  【活動(dòng)目標(biāo)】

  1、 2、 3、

  增進(jìn)同學(xué)們對(duì)茶知識(shí)的了解,豐富同學(xué)們的.課余生活;

  為陸仙堂的新會(huì)員進(jìn)行一個(gè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),為以后教授茶道文化打下基礎(chǔ);

  為會(huì)員們提供一個(gè)交流的平臺(tái);

  呵呵,陸仙堂,交流平臺(tái),挺好的。希望豐實(shí) 有趣。生活有趣,人情自怡;想必有趣,是堂能生存和發(fā)展的關(guān)鍵

  借此活動(dòng)對(duì)國(guó)學(xué)社進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大影響力。

  宣傳可以,影響力倒要看國(guó)學(xué)社的活動(dòng)怎樣了?是吧?活動(dòng)不如人意,浪費(fèi)時(shí)間,如同人消費(fèi)劣質(zhì)產(chǎn)品,都會(huì)影響心情。當(dāng)然,蘿卜青菜各有所愛(ài)

  今年國(guó)學(xué)社有講座利用人脈拉人捧場(chǎng),感覺(jué)這樣不好,浪費(fèi)很多人的時(shí)間,結(jié)果只會(huì)惡性循環(huán)。一個(gè)組織,大而無(wú)當(dāng),不及小巧精致,你說(shuō)呢?劣質(zhì)的東西,經(jīng)不住時(shí)間,最終創(chuàng)造劣質(zhì)產(chǎn)品的人也會(huì)是受害者。大概我思維定勢(shì)了,總是用挑剔的眼光看待現(xiàn)在各種活動(dòng),用詞不當(dāng),說(shuō)的不對(duì)的地方,包涵!謝謝你的信任,將策劃書(shū)發(fā)給我。活動(dòng)不在多而在精

  4、

  【活動(dòng)內(nèi)容】 ※活動(dòng)前期※

  1、討論并擬好策劃書(shū),確定活動(dòng)流程、所需物品及人員安排(由策劃

  組負(fù)責(zé));

  現(xiàn)在活動(dòng)策劃的通。簺](méi)有盡可能利用更多智慧去策劃,策劃是很好的創(chuàng)造過(guò)程。大學(xué)的好處就在于:有豐富的資源——人力資源,而且相當(dāng)集中,如果組合好了,有無(wú)限可能。

  讓我以我的想象力來(lái)假想一個(gè)方案:

  如果你們的活動(dòng)持續(xù)一周,怎樣呢? 如果白天在幾處擺上與茶有關(guān)的資料,并請(qǐng)人(提前打聽(tīng)邀請(qǐng)好懂茶的童鞋)

  在幾個(gè)時(shí)段“守?cái)偂薄^(guò)往的人聊茶,怎樣呢?

  如果周末的晚上或聊或品茶,甚至播放視頻(若有非常非常好的視頻的話—

  —相聲小品 戲曲 電視情節(jié)),怎樣呢?

  若品茶聊茶的時(shí),由人彈奏古箏琵琶之類(lèi),當(dāng)然不限古樂(lè)器,怎樣呢? 最后,由某些人總結(jié)留檔,某些東西如上次的漢服放在公共場(chǎng)所,怎樣呢?

  當(dāng)然,你們得根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件來(lái)做。只是,大家都忙,非常忙,一個(gè)活動(dòng)接一個(gè)

  的活動(dòng),卻都舍不得投入時(shí)間精力去策劃,真正深入去策劃,我敢說(shuō)那樣的結(jié)果每個(gè)人都會(huì)收獲很多(科學(xué)研究往往費(fèi)時(shí),曹雪芹寫(xiě)紅樓增刪十載 科研和文藝創(chuàng)造,類(lèi)比策劃,個(gè)人觀念,只在說(shuō)明策劃的重要)。說(shuō)老實(shí)話,你們按照現(xiàn)在的方式做,攝影留下來(lái)的東西,隔不了多久就會(huì)被人遺忘,其他很多組織很多活動(dòng),有很多廢棄照片和視頻,完全可以推斷沒(méi)多少真正值得時(shí);匚兜臇|西留下來(lái)。

  2、宣傳:采用展板、海報(bào)等形式宣傳(由宣傳組負(fù)責(zé)); 3、安排活動(dòng)內(nèi)容、禮儀及道具等(由茶藝組徐微塵負(fù)責(zé)); 4、活動(dòng)主持人(茶藝展示解說(shuō)員)由徐微塵負(fù)責(zé)安排; 5、活動(dòng)前短信通知全體會(huì)員(由秘書(shū)組負(fù)責(zé)); 6、場(chǎng)地布置及攝影(方金安);

  7、機(jī)動(dòng)人員,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序及處理突發(fā)事件(吳坤); ※活動(dòng)流程※

  1、相關(guān)人員提前半小時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安排; 2、禮儀迎接并安排來(lái)賓就坐;

  3、主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白并宣布活動(dòng)開(kāi)始(5分鐘); 4、辨茶葉:陸仙堂主徐微塵(茶師)介紹四種茶的有關(guān)知識(shí),并由禮儀向同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)展示相關(guān)的四種茶(20分鐘);

  5、識(shí)茶具:由茶師向同學(xué)們介紹并展示有關(guān)茶具(10分鐘); 6、茶藝展示:由茶師進(jìn)行茶藝表演,并由解說(shuō)員解說(shuō)(10分鐘); 7、以茶會(huì)友:表演結(jié)束后,茶師可以與同學(xué)們交流心得,解答同學(xué)們的相關(guān)問(wèn)題(時(shí)間機(jī)動(dòng)); 8、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。

  ※活動(dòng)后期※

  1、活動(dòng)結(jié)束后,全體理事召開(kāi)總結(jié)大會(huì);

  2、會(huì)場(chǎng)清理(機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé));

  3、攝影人員將照片傳到杏林地兒、群上;

  4、秘書(shū)做好活動(dòng)記錄。

  【注意事項(xiàng)】

  1、 2、 3、 4、 5、

  注意活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定; 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)保管;

  活動(dòng)之前進(jìn)行彩排,確;顒(dòng)順利進(jìn)行;

  確;顒(dòng)地點(diǎn)安排好,提前占好教室(xx負(fù)責(zé));

  如果有人中途離場(chǎng),由機(jī)動(dòng)組人員安排有序離場(chǎng),不得擾亂現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。

  【活動(dòng)需要】 茶具、茶葉等由徐微塵負(fù)責(zé),紙杯由白玉負(fù)責(zé),麥克風(fēng)由xx

  負(fù)責(zé),漢服由陳舒怡負(fù)責(zé)

  【活動(dòng)預(yù)算】0

  關(guān)于策劃活動(dòng),我只是寫(xiě)了些我個(gè)人偏好的方式,但我并沒(méi)用多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),只是方式而已。我偏好對(duì)外,開(kāi)放。活動(dòng)策劃肯定有很多方式,不同性質(zhì)的活動(dòng)自有特點(diǎn),巧婦也要考慮米和廚具。不當(dāng)?shù)胤剑?jiàn)諒!

  關(guān)于活動(dòng)策劃,何妨擺攤征集?亮出自己的主意,拋磚引玉,讓其他人隨意續(xù),最終的方案可以更豐實(shí),又能接觸連結(jié)更多茶友,也給更多人一次思想發(fā)散的機(jī)會(huì) 或是觀賞發(fā)散思想的機(jī)會(huì),善哉乎?思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn),但少數(shù)人的思想有限

  扯遠(yuǎn)點(diǎn):想到征集活動(dòng)方案,念及,一個(gè)專門(mén)的網(wǎng)站(高質(zhì)量),專供人: 提出活動(dòng)策劃的需求,其他人出主意(有人總結(jié)不留廢話),最終,是不是所有的活動(dòng),都會(huì)最小投入,最大收獲呢。

  我在福建寫(xiě)過(guò)一份“策劃書(shū)”,晚會(huì),也涉及到茶,比較長(zhǎng),個(gè)人想象力也有限,沒(méi)有人進(jìn)一步探討更沒(méi)付諸實(shí)踐。你若有時(shí)間興趣,可看下評(píng)價(jià)下,沒(méi)有沒(méi)關(guān)系。呵呵,以上話,可能都是空談,因無(wú)實(shí)踐。空談吧,法律中有哲學(xué),活動(dòng)策劃有策劃的哲學(xué)(偏好),我的東西只代表我的哲學(xué),好不好就是另一回事了。

  以后活動(dòng),如有需要:

  我們 過(guò)去的桌椅,還有可以從圖書(shū)館牽到廣場(chǎng)上的插線板(一個(gè)六十米,一個(gè)四十米),若活動(dòng)需要,都可借。

  除圖書(shū)館廣場(chǎng),人文樓兩棟樓之間 即一進(jìn)大廳 可上鎖的玻璃門(mén)那看到的 那塊地方,是個(gè)好地方。如能整合很多智力人力物力資源,不妨請(qǐng)些老師,大膽去請(qǐng);要得老師支持,要看你們策劃和準(zhǔn)備。

  我錯(cuò)了,不該去批判,因小失大,錯(cuò)失機(jī)會(huì)做些實(shí)在的事情,對(duì)不起抱有希望的人。戒之。

  個(gè)人對(duì)文化的看法:

  京戲的普及——說(shuō)唱臉譜那首歌說(shuō)的很好:藝術(shù)與時(shí)代不能離太遠(yuǎn)。廣東福建等地之所以茶文化還很濃厚,是因?yàn)槿藗冞在喝,幾乎天天喝,是活的文化。真正的文化,應(yīng)該是活文化,死去的文化如還能感動(dòng)人,那一定是與活著的人有聯(lián)系,有些東西有共性,如文學(xué)作品里的人情事理,歷史故事里的茶文化不在于故紙堆里的精彩,在于能否取其精粹,在于精粹是否能自然地融入生活,融入人的生活方式,那樣,才成其為文化,否則推廣到國(guó)學(xué)社和茶文化的活動(dòng)形式,需要?jiǎng)?chuàng)造出以活動(dòng)對(duì)象更容易接受和參與的方式,去拓展,這個(gè)需費(fèi)心思。

培訓(xùn)方案 篇3

  為了加強(qiáng)我校新班主任隊(duì)伍建設(shè),努力營(yíng)造有助于新班主任專業(yè)成長(zhǎng)的良好氛圍,推進(jìn)新班主任隊(duì)伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展,使新班主任盡快熟悉我校各項(xiàng)規(guī)章制度,適應(yīng)教育教學(xué)工作環(huán)境,并進(jìn)一步引導(dǎo)新教師走專業(yè)化發(fā)展道路,特制定新班主任校本培訓(xùn)方案。

  一、本期培訓(xùn)名單

  吳華平、方根和、郭豐婷、王婷、姚麗芳、劉穎、游小鴻、何巖、

  馮薇、李銀鵬、王磊、石小平、韓敏、柯桂英、林雪娥、肖麗秀

  二、培訓(xùn)內(nèi)容和要求

  1.講座與座談

  舉辦專題講座,重點(diǎn)進(jìn)行班主任班級(jí)常規(guī)管理的培訓(xùn)。德育處將邀請(qǐng)本校資深教師開(kāi)主題講座,并與新教師面對(duì)面座談,傳經(jīng)送寶,答疑解惑,互促共進(jìn)。

  班主任班級(jí)常規(guī)管理培訓(xùn)的'主要內(nèi)容包括:學(xué)生的考勤管理;班干部的選拔和培養(yǎng);班級(jí)文化的構(gòu)建;突發(fā)事件的處理原則和技巧;與學(xué)生、與家長(zhǎng)溝通的注意事項(xiàng)。

  時(shí)間

  座談主題

  主講資深教師

  20xx年11月20日

  家校聯(lián)系,如何開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)

  陳靈鋒

  班級(jí)常規(guī)建設(shè)

  廖志瑛

  20xx年4月

  班主任如何引導(dǎo)學(xué)生參與學(xué);顒(dòng)

  柯麗萍

  應(yīng)對(duì)特殊生

  林情華

  2.自學(xué)

  新班主任也要利用課余時(shí)間采取多種形式、途徑學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識(shí),努力把心理學(xué)、教育學(xué)與班主任工作實(shí)踐相結(jié)合,提高自身的班主任工作能力。

  3.參加教育教學(xué)實(shí)踐

  新班主任要積極開(kāi)展班團(tuán)的主題活動(dòng),上主題班會(huì)公開(kāi)課,編寫(xiě)班會(huì)教案、德育論文和班主任工作反思和工作心得等。

  三、培訓(xùn)作業(yè)

  見(jiàn)附表。

  附表:新班主任每學(xué)期培訓(xùn)內(nèi)容和上交資料(裝入班主任上交資料文件袋)

培訓(xùn)方案 篇4

  一、 方案總則

  培訓(xùn)部自成立至今,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合,為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),實(shí)行規(guī)范化操作,根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示,培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門(mén)招賢納士,公開(kāi)招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。

  二、 招聘要求

  1、 品德要求:

  熱愛(ài)公司,熱愛(ài)自己從事的職務(wù),對(duì)培訓(xùn)工作有興趣,待人熱情,喜歡挑戰(zhàn)自我,做事情有韌性,在公司工作1年以上。

  2、專業(yè)要求:

  精通本部門(mén)的工作流程,產(chǎn)品制造,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),掌握相關(guān)技術(shù),具備相關(guān)資格證書(shū)者優(yōu)先考慮。

  3、能力要求:

  能夠獨(dú)立編寫(xiě)相關(guān)培訓(xùn)教材,考核試卷,有較強(qiáng)的課堂控制能力,善于表達(dá),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

  三、 級(jí)別鑒定

  1、 A級(jí)培訓(xùn)師

  大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有中級(jí)及中級(jí)以上相關(guān)資格證書(shū),工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和表達(dá)能力。

  2、 B級(jí)培訓(xùn)師

  大學(xué)專科以上學(xué)歷,具有相關(guān)資格證書(shū),工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力,善于表達(dá)。

  3、 C級(jí)培訓(xùn)師

  中專以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力和基本表達(dá)能力。

  四、內(nèi)部培訓(xùn)師考核

  1、培訓(xùn)教材使用審批,技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強(qiáng)順部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批,公共類(lèi)培訓(xùn)由許總負(fù)責(zé)審批。

  2、培訓(xùn)效果考核。

  ①問(wèn)卷考核。培訓(xùn)部當(dāng)場(chǎng)發(fā)放培訓(xùn)課時(shí)效果調(diào)查表,根據(jù)學(xué)員打分,計(jì)算平均分

  評(píng)定,80分以上為A級(jí),60分以上為B級(jí),6分以下為C級(jí)。(此類(lèi)適用所有培訓(xùn))

 、诠ぷ髂M考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),安排學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的技能操練,及格率在80%以上的.為A級(jí),60%以上的為B級(jí),60%以下的為C級(jí)?己擞少|(zhì)量部鄧永杰部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。(此類(lèi)針對(duì)技術(shù)性培訓(xùn))。

  ③績(jī)效考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),向?qū)W員所在部門(mén)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,由學(xué)員上級(jí)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動(dòng)率等作出評(píng)估。80分以上為A級(jí),60分以上為B級(jí),60分以下為C級(jí)。(此類(lèi)針對(duì)公共類(lèi)/銷(xiāo)售技能類(lèi)培訓(xùn))。

  五、待遇

  1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書(shū),正式聘用。

  2、A級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼100元, 考核A級(jí)100元,B級(jí)50元,C級(jí)-20元。

  B級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼80元, 考核A級(jí)100元,B級(jí)50元,C級(jí)-20元。

  C級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼50元, 考核A級(jí)100元,B級(jí)50元,C級(jí)-20元。

  每節(jié)課時(shí)時(shí)間為45-60分鐘,酬勞為:課時(shí)補(bǔ)貼+考核補(bǔ)貼,問(wèn)卷考核/工作模擬考核/績(jī)效考核三類(lèi)考核得分不累計(jì),以單項(xiàng)所得最高分給予補(bǔ)貼。

  3.10人以下培訓(xùn)不分等級(jí)統(tǒng)一為30元,新員工入職培訓(xùn)不計(jì)。

  六、附**年公司培訓(xùn)計(jì)劃表

  打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),超越創(chuàng)新,需要各位員工的大力支持,積極參與,需要相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人積極推薦,嚴(yán)格把關(guān),請(qǐng)以上分公司負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才,培訓(xùn)部將從中挑選1-2名。

培訓(xùn)方案 篇5

  隨著構(gòu)建理想課堂的全面實(shí)施,以學(xué)習(xí)小組為基本單位已經(jīng)成為理想課堂的基本模式。為了使小組成員在互相討論、學(xué)習(xí)和評(píng)價(jià)中,其自學(xué)能力、合作能力和評(píng)價(jià)能力得到有效的培養(yǎng)、發(fā)揮和提高,那么小組長(zhǎng)的作用是至關(guān)重要的。

  教師在小組長(zhǎng)的評(píng)選和培養(yǎng)方面要把握好以下幾個(gè)因素:

  一、小組長(zhǎng)的評(píng)選要講究科學(xué)。小組長(zhǎng)的人選最好由組員自己推選,教師不要直接指定,因?yàn)樾〗M長(zhǎng)是一個(gè)小組的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。小組長(zhǎng)在小組中有威信,得到組員信服,才能協(xié)調(diào)好工作,如果教師指定的學(xué)生,組員不擁護(hù),那么工作就不能順利的開(kāi)展。或者小組長(zhǎng)由組員實(shí)行輪換制,以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的`積極性,鍛煉學(xué)生的管理和組織才能。

  二、教師要對(duì)小組長(zhǎng)加強(qiáng)培養(yǎng)和指導(dǎo)。

  1、教育他們樹(shù)立一種謙虛和公正的態(tài)度,不能凌駕于組員之上。

  2、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,小組內(nèi)、小組之間樹(shù)立公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  3、教給他們一些組織工作的方法,如怎樣組織小組自學(xué)、討論、激勵(lì)、反饋和評(píng)價(jià)等。

  4、要求小組長(zhǎng)以身作則,嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處起到表率作用。

  各任課教師要協(xié)調(diào)好,選拔出得力的小組長(zhǎng),使小組合作學(xué)習(xí)逐漸走上正軌。

培訓(xùn)方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  為提高課堂教學(xué)效率,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)環(huán)境,使多媒體信息技術(shù)教學(xué)在我校形成常態(tài)化,整體提高我校教師利用“班班通”設(shè)備及資源的教學(xué)應(yīng)用能力,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本培訓(xùn)方案。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  為學(xué)!鞍喟嗤ā痹O(shè)備責(zé)任人提供設(shè)備的安全使用、管理與維護(hù)方面專項(xiàng)培訓(xùn);為學(xué)校的全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應(yīng)用培訓(xùn),使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的.地位和作用,掌握電子白板功能在學(xué)科教學(xué)方面的應(yīng)用,并能夠利用“班班通”工程所提供的軟硬件資源為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。

  三、培訓(xùn)安排

  培訓(xùn)對(duì)象:學(xué)校各學(xué)科教師

  培訓(xùn)時(shí)間:11月22日(本周五)下午第二、三節(jié)課和11月29日(下周五)

  下午第二、三節(jié)課

  培訓(xùn)地點(diǎn):

  中學(xué)部:八(1)班教室 小學(xué)部:五(3)班教室

  培訓(xùn)輔導(dǎo)教師:

  中學(xué)部:劉智 小學(xué)部:李曉明

  領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)安排:

  中學(xué)部:閔錦銘 徐世主 胡昌明

  小學(xué)部:黃登峰 何亞中 徐生武

  點(diǎn)名負(fù)責(zé)人:

  中學(xué)部:鄧發(fā)光 小學(xué)部:邱益航

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、班班通工程知識(shí)培訓(xùn),設(shè)備安全使用、管理與維護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn);

  2、 班班通工程設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(交互式電子白板的使用);要求能使用白板和智能語(yǔ)言教學(xué)系統(tǒng)完成教學(xué),各學(xué)科老師可以結(jié)合自己學(xué)科特點(diǎn)練習(xí)兩種教學(xué)白板軟件的使用。

  五、培訓(xùn)要求

  1、各位教師按照培訓(xùn)安排的時(shí)間,帶好學(xué)習(xí)筆記準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn);

  2、培訓(xùn)的點(diǎn)名記錄將作為教師參加校本培訓(xùn)的依據(jù),并記入教師個(gè)人的質(zhì)量年度考核中;

  3、培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)校將要組織教師進(jìn)行測(cè)試,對(duì)未合格的教師還要進(jìn)行再培訓(xùn);

  4、教育局的視頻抽測(cè)與本次培訓(xùn)的結(jié)果掛鉤,將作為學(xué)校發(fā)放電腦補(bǔ)助款的依據(jù)。

培訓(xùn)方案 篇7

  為進(jìn)一步引導(dǎo)我鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)向縱深發(fā)展,強(qiáng)力掀起新一輪全民創(chuàng)業(yè)熱潮,圍繞縣委確定的“跨越趕超、蘇北爭(zhēng)先”的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合上級(jí)有關(guān)要求,現(xiàn)就開(kāi)展20xx年度全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動(dòng)提出如下實(shí)施方案:

  一、活動(dòng)主題

  全民創(chuàng)業(yè)旅游先行

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年1月29日至2月26日

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  全鎮(zhèn)黨員干部、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主以及具有創(chuàng)業(yè)想法的人員。

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  在全力配合完成縣統(tǒng)一組織的培訓(xùn)活動(dòng)外,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)活動(dòng):

  1、舉行20xx年度全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

  明確今年創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行廣泛動(dòng)員和深入發(fā)動(dòng),迅速掀起新一輪創(chuàng)業(yè)宣傳、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐高潮,推動(dòng)臨淮旅游服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

  2、舉行創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)宣傳咨詢活動(dòng)。

  鎮(zhèn)政府組織勞動(dòng)保障所、合行、工商、稅務(wù)、電力等部門(mén),宣傳創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)政策和金融服務(wù),讓創(chuàng)業(yè)者快速進(jìn)入創(chuàng)業(yè)程序。

  3、開(kāi)展創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座。

  請(qǐng)縣講師團(tuán)來(lái)鎮(zhèn)進(jìn)行專題講座,提高創(chuàng)業(yè)者的.創(chuàng)業(yè)激情和信心。

  4、編制創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書(shū)。

  對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目制定可行性研究報(bào)告,提高創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的可操作性。項(xiàng)目書(shū)以農(nóng)家樂(lè)旅游、水產(chǎn)品貿(mào)易、旅游紀(jì)念品開(kāi)發(fā)為主。

  5、開(kāi)展創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型講座。

  通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)身說(shuō)教,激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信心并通入到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中。

  五、工作要求

  各單位要高度重視此項(xiàng)工作,明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,主要是組織相關(guān)人員參與各項(xiàng)活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)列入各單位年終考核目標(biāo)。

培訓(xùn)方案 篇8

  指導(dǎo)思想:

  本次活動(dòng)以“和諧的數(shù)學(xué)、快樂(lè)的數(shù)學(xué)、創(chuàng)新的數(shù)學(xué)”為根本宗旨,以一系列數(shù)學(xué)活動(dòng)為基本載體,為全體學(xué)生展示自身的聰明智慧提供平臺(tái),感受數(shù)學(xué)的魅力,享受數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,讓學(xué)生們體驗(yàn)“學(xué)數(shù)學(xué),其樂(lè)無(wú)窮;用數(shù)學(xué),無(wú)處不在;愛(ài)數(shù)學(xué),受益終身”,讓大家感悟數(shù)學(xué)之美,擁有一雙用數(shù)學(xué)觀察世界的.眼睛,擁有一個(gè)用數(shù)學(xué)思維認(rèn)識(shí)世界的頭腦,從而去發(fā)現(xiàn),去創(chuàng)造。

  活動(dòng)目的:

  通過(guò)活動(dòng),希望能讓學(xué)生在參與活動(dòng)中得到鍛煉,讓數(shù)學(xué)愛(ài)好者能一顯身手,脫穎而出;使學(xué)生進(jìn)一步感受數(shù)學(xué)與生活的密切聯(lián)系,讓每一個(gè)學(xué)生真正走進(jìn)數(shù)學(xué),感受數(shù)學(xué),喜歡數(shù)學(xué),在數(shù)學(xué)中得到快樂(lè),加強(qiáng)我校數(shù)學(xué)文化建設(shè)。

  活動(dòng)時(shí)間:

  4月18日——4月30日

  活動(dòng)安排:

  活動(dòng):發(fā)揮想象,奇妙創(chuàng)造

  活動(dòng)內(nèi)容:數(shù)學(xué)繪畫(huà)創(chuàng)作大賽

  參賽對(duì)象:一~三年級(jí)學(xué)生

  參賽作品要求:

  以數(shù)字、圖形等為創(chuàng)作基本素材,可運(yùn)用平移、旋轉(zhuǎn)等規(guī)律做圖。繪畫(huà)形式不限,比賽統(tǒng)一用8開(kāi)美術(shù)紙。各班選出5件優(yōu)秀作品交給評(píng)委教師,參加校想象畫(huà)比賽。評(píng)選出的優(yōu)秀作品參加全校展覽。

  作品上交截止日期:4月29日。

  評(píng)委教師:柯晶晶

  活動(dòng)二:小學(xué)數(shù)學(xué)趣味活動(dòng)方案

  活動(dòng)主題:我是小主編

  活動(dòng)內(nèi)容:數(shù)學(xué)手抄報(bào)創(chuàng)作大賽

  參賽對(duì)象:四~六年級(jí)學(xué)生

培訓(xùn)方案 篇9

  為滿足我縣文物景點(diǎn)及旅游市場(chǎng)對(duì)景區(qū)(點(diǎn))講解人員的需求,進(jìn)一步深入開(kāi)展旅游服務(wù)創(chuàng)品牌工作,培養(yǎng)一支服務(wù)意識(shí)突出、服務(wù)技能精通的導(dǎo)游講解隊(duì)伍,推動(dòng)我縣文物旅游從業(yè)隊(duì)伍服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高,進(jìn)一步提升旅游形象,縣文物局、縣旅游局決定舉辦20xx年文物景點(diǎn)景區(qū)(點(diǎn))講解員培訓(xùn)班。具體操作如下:

  一、培訓(xùn)對(duì)象:

  我縣各旅行社招收的講解員

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、旅游業(yè)發(fā)展概述、導(dǎo)游員禮儀

  2、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)游及導(dǎo)游技巧

  3、導(dǎo)游業(yè)務(wù)知識(shí)

  4、導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)

  5、旅游法規(guī)

  6、寧鄉(xiāng)旅游概況

  三、費(fèi)用

  本著“培訓(xùn)有效、收支平衡”的'原則,換證的講解員每人交30元,新招錄的講解員每人交50元。

  四、發(fā)證

  培訓(xùn)班學(xué)員經(jīng)過(guò)考試合格,由縣旅游局負(fù)責(zé)頒發(fā)“講解員證”。

  五、報(bào)名須知

  1、報(bào)名時(shí)間:20xx年3月1日—3月9日,地點(diǎn):縣旅游局行管科。

  2、報(bào)名需填寫(xiě)講解員培訓(xùn)登記表,需交免冠2寸彩照2張。

  3、報(bào)名可通過(guò)所在旅行社集體報(bào)名。

【培訓(xùn)方案】相關(guān)文章:

培訓(xùn)方案2022入門(mén)培訓(xùn)方案10-19

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)方案09-20

關(guān)于培訓(xùn)方案策劃培訓(xùn)方案及計(jì)劃03-15

【經(jīng)典】培訓(xùn)方案08-14

[經(jīng)典]培訓(xùn)方案08-14

培訓(xùn)的方案11-11

培訓(xùn)方案02-12

培訓(xùn)方案[經(jīng)典]09-03

[精選]培訓(xùn)方案07-31

培訓(xùn)方案(精選)08-04