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培訓方案

時間:2022-11-02 12:10:49 培訓方案 我要投稿

【實用】培訓方案匯編7篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的培訓方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】培訓方案匯編7篇

培訓方案 篇1

  一、指導思想:

  當代技術進步與各項技術成就中,有相當一部分要以信息技術為基礎。掌握一定的現(xiàn)代信息技術是當代學生必需具備的素養(yǎng),我校是農(nóng)遠工程項目學校之一,擁有了大量先進的設備,然而擺在面前的問題是:我校還有相當多的教師不具備計算機基礎操作能力,甚至有些教師對計算機一無所知,當然也有幾位同志具有一定的信息技術素養(yǎng),但還不能把現(xiàn)代教育技術手段與傳統(tǒng)教學手段相整合,因此,在培養(yǎng)學生的信息技術意識與能力的同時,還應加大力度培養(yǎng)教師的信息技術素養(yǎng),使之能熟練使用現(xiàn)代遠程教育資源、能夠適應新時期新課程改革。為此,特制定農(nóng)遠工程設備使用培訓方案。

  二、培訓內(nèi)容:

  基本操作技能與常用辦公軟件的使用;農(nóng)遠工程設備的性能與使用方法;衛(wèi)星下載資源、中心學校發(fā)的教學光盤。

  具體培訓計劃安排如下:

  日期

  培訓內(nèi)容

  20xx。8

  計算機基礎知識

  中心學校

  20xx。9

  辦公軟件word、Excel文字處理

  學習課件制作

  20xx。10

  教學光盤資源的使用

  學科資源庫的使用

  三、參加人員:

  我校全體教師。

  四、技術指導:

  XX

  五、培訓領導小組:

  組 長:XXX

  副組長:XX

  成 員:XXX、XX、XX

培訓方案 篇2

  生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧,是XX鎮(zhèn)扶貧攻堅四項重大舉措之一,納入20xx年全鎮(zhèn)統(tǒng)籌的項

  目主要有發(fā)雞崽代養(yǎng)和自產(chǎn)稻米轉(zhuǎn)化成商品兩個項目。通過前期摸底調(diào)查,鎮(zhèn)黨委政府已初步掌握各村建卡貧困戶雞崽需求量和有自產(chǎn)稻米可轉(zhuǎn)化成商品的農(nóng)戶數(shù)及商品量。為了讓項目發(fā)揮應有的幫助貧困戶脫貧致富的作用,制定以下實施方案。

  一、各村(居)要以高度負責的政治責任感再次上報并確定需要鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌項目

  進行幫扶的半勞動力建卡貧困戶家庭花名冊,兩個項目覆蓋戶數(shù)原則上不超過20戶。

  二、鎮(zhèn)政府用幫扶單位籌集的部分幫扶資金進行統(tǒng)籌安排,按各村(居)提供的

  數(shù)據(jù)購買雞崽和訂做稻米包裝袋。各村(居)為生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧工作的主體,要優(yōu)先考慮最為需要的建卡貧困戶,要突出扶窮核心進行合理安排,不能因為不平衡帶來新的矛盾。原則上雞崽戶均不超過10只,包裝袋戶均不超過30個(兩項不可兼得)。

  三、商品標準:

  1.茶香雞:發(fā)放到農(nóng)戶前由鎮(zhèn)政府負責集中接種禽-新二聯(lián)苗,放養(yǎng)不能圈養(yǎng),喂

  糧食不能喂飼料,食料(糧食)中適當加入茶葉末。

  2.優(yōu)質(zhì)稻米:一是必須為當年收割的稻谷;二是碎米率低;三是不能有異物或雜質(zhì);

  四是不能有其它添加成分。

  四、對納入扶助的對象建立誠信檔案,并在各村(居)公示欄中統(tǒng)一設立“曝光

  臺”,對未飼養(yǎng)即轉(zhuǎn)賣變現(xiàn)的、未飼養(yǎng)即轉(zhuǎn)賣變現(xiàn)后又購買飼料雞冒充生態(tài)雞進行銷售的、未飼養(yǎng)即宰殺食用的、未按要求進行生態(tài)養(yǎng)殖的、以陳年稻米冒充新米的、銷售過程中強買強賣的等等不光彩行為進行曝光,被曝光的建卡貧困戶或其他農(nóng)戶誠信記錄為“差”,并通報作為今后各種補貼政策享受的評定依據(jù)。

  五、幫扶干部負責聯(lián)系茶葉末等特殊飼料供給,負責聯(lián)系將產(chǎn)品供應給鎮(zhèn)內(nèi)外餐

  飲店、幫扶單位職工或其他銷售渠道。

  六、銷售時由一對一聯(lián)系干部負責向建卡貧困戶收回一定成本用于滾動發(fā)展(養(yǎng)

  雞的按領養(yǎng)雞只數(shù)的10%,售米的按售米斤數(shù)的20%),成本原則上按實物收回,也可按照售賣價折算現(xiàn)金上繳,滾動資金建立專賬,用作下年度的幫扶啟動資金。發(fā)放回收有關事宜實行每年研究施策。

  七、非建卡貧困戶或未納入統(tǒng)籌的貧困戶愿意按本項目飼養(yǎng)要求飼養(yǎng)的成品雞或

  有多余稻米的,也可納入“鳳凰茶鄉(xiāng)”農(nóng)特產(chǎn)品品牌體系進行營銷,竹簍子、包裝袋等按照成本購買,但均需要建立誠信檔案。

  八、雞崽和包裝袋發(fā)放后,各村(居)要建立臺賬,將農(nóng)戶領養(yǎng)(取)數(shù)量、飼

  養(yǎng)方式、幫扶干部、產(chǎn)品去向、銷售渠道、誠信綜合評價等記錄在案進行動態(tài)管理。每發(fā)生一例誠信差評記錄,村(居)年度考核時減1分。

  九、本方案由XX鎮(zhèn)扶貧攻堅領導小組負責解釋。

培訓方案 篇3

  一、活動主題:

  藝術培訓秋季文藝匯報演出

  為了讓孩子們感受到節(jié)日快樂的氣氛以及在**藝術培訓中心的學有所成。我們從情感出發(fā),創(chuàng)設輕松愉快的活動環(huán)境,讓孩子們初步體驗表演的快樂,鍛煉孩子們表演的膽量和勇氣,用歌舞盡情的感召在**藝術培訓中心的成長和喜悅。

  二、活動目的:

  1、感受節(jié)日溫馨快樂和氣氛,體驗和家長、同伴、老師一起迎“新年”的快樂心情。

  2、通過表演、增強幼兒體質(zhì),發(fā)展動作的協(xié)調(diào)性和靈活性。

  3、通過活動增進家長與子女之間的情感交流,增進老師與家長之間的溝通了解。

  4、通過活動培養(yǎng)孩子團結(jié)協(xié)作的意識,增強孩子舞臺表演的經(jīng)驗。

  三、活動時間:

  20xx年1月1號上午7:00--10:30

  四、活動地點:

  煙臺開發(fā)區(qū)華安大酒店2樓(多功能廳)

  五、活動內(nèi)容:

  舞蹈、歌唱等特長表演。

  六、活動對象:

  全體學生老師及家長

  七、活動安全事項

  1.各家長要加強對演出學生的管理,維護演出場地的清潔衛(wèi)生和正常秩序。

  2.切實加強安全教育,做好安全防范工作。明確家長為安全工作第一負責人,

  3.張燕老師做好演出中安全教育活動,確保整個活動圓滿成功。

  八、活動流程:

  一、7點參加演出學員到酒店化妝彩排

  二、8點30分演出正式開始

  三、學生進行文藝表演。

  四、10點30分大會圓滿結(jié)束。

  五、家長帶孩子離開,工作人員撤場。

  附表演節(jié)目單:

  20xx**藝術迎新文藝匯演節(jié)目單

  1)《紅紅的日子》舞蹈:周日下午三點 2)《巴拉巴拉小魔仙》歌曲: 柳佳佟 張笑寒

  3)《街舞》舞蹈:周五晚上五點 4)《青春舞曲》小提琴 演奏:呂亞凝 劉佳儀 夏小涵

  5)《異域天使》舞蹈:周六上午八點 6)《讓我們蕩起雙槳》 歌曲:李佳坤

  7)《荷塘月色》舞蹈:周日下午兩點 8)《我不上你的當》 歌曲:孟政、孟藝馨

  9)《爸爸去哪兒》歌曲:周六日天下午三點 10)《魅力小美女》舞蹈:周六上午十點

  11)《香格里拉》歌曲:袁玉錫 12)《小小格桑花》舞蹈 :周日上午八點

  13)《揮著翅膀的女孩》歌曲:夏小涵 14)《刷牙歌》舞蹈 :周六下午三點

  15)《大海啊故鄉(xiāng)》小提琴演奏:呂亞凝 16)《nobody》舞蹈 :周六下午兩點

  17)《讓愛傳出去》 歌曲:欒銘月 18)《孔雀飛來》 舞蹈:周日上午十點

  19)《月光下的鳳尾竹》葫蘆絲演奏:秦戩陽 20)《椅子舞》 舞蹈:周五晚上五點

  21)《讓愛天天住我家》 集體表演

培訓方案 篇4

  為認真貫徹落實《罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓方案》,將“安全責任落實年”活動進一步推向深入,根據(jù)《關于印發(fā)<罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓方案>》(堽教辦發(fā)[xxx]17號),結(jié)合我校安全工作實際,特制定本方案。

  一、指導思想:

  堅持發(fā)展,以確保師生和校園安全為目的,以提高教師和學生的責任意識,、法規(guī)意識、安全意識和安全技能為重點,以實現(xiàn)安全培訓規(guī)模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標,采取理論學習與實際演練的培訓形式,加強領導,落實責任,分級實施,全員參與,全面覆蓋,建立健全安全培訓工作組織責任體系和目標考核體系,切實提高安全管理水平和師生的安全素質(zhì),杜絕各類事故發(fā)生,確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、培訓內(nèi)容

  1、《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學生傷害事故處理辦法》等學校安全工作法律法規(guī);

  2、學校安全管理責任制度的制定、責任劃分與責任追究;

  3、學校交通、飲食、校舍、教學設施設備、水電、消防和教學服務設施等日常安全管理及事故預防;

  4、突發(fā)事件的應急處置預案的制定、演練和實施;

  5、突發(fā)事件的應急自救、逃生和災害事故的現(xiàn)場指揮和搶救;

  6、學校安全事故典型案件分析與思考;

  7、特種作業(yè)人員技能培訓。

  三、培訓對象

  1、全體教職員工培訓。以落實安全工作主體責任為出發(fā)點和落腳點,著力提高其安全工作事前、事中、事后的監(jiān)管、應急、處置能力。全面強化干部和教師安全意識和主體責任,提高干部和教師的應處置素質(zhì)。

  2、學生培訓。以掌握安全技能和知識為出發(fā)點和落腳點,著力使學生掌握基本的自我保護技能和應對不法侵害的能力。

  3、特種作業(yè)人員培訓。按照縣安監(jiān)局的要求統(tǒng)一進行,必須做到持證上崗。

  四、培訓要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,做好規(guī)劃。安全培訓是保障師生人身安全的一項基礎工程,是貫徹“安全第一、預防為主”方針的重要舉措,也是落實以人為本、關愛生命、關注健康的具體行動。學校將制定詳細的安全教育培訓計劃,通過多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規(guī)章制度,掌握安全救護常識,并對學生開展安全防范教育,使學生掌握預防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護技能,確保其安全。

  (二)加強領導,落實責任。加強對安全培訓工作的領導,定期召開專題例會,分析安全培訓形勢,及時解決工作中的問題;建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補的工作網(wǎng)絡和組織體系,保障安全培訓工作的順利開展。學校作為安全培訓責任主體,負責將教師培訓納入本單位年度工作計劃,并組織好學生安全培訓教育工作。

 。ㄈ┩晟浦贫龋_保質(zhì)量。學校將建立安全培訓檔案臺帳制度;學校要按照國家課程標準和地方課程設置要求,將安全教育納入教學內(nèi)容,積極開展安全教育;堅持集中培訓少個人自覺相結(jié)合,充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,通過局域網(wǎng)、校園網(wǎng)開展培訓與交流,擴大培訓范圍,提高培訓攝質(zhì)量。

 。ㄋ模┘哟笮麄鳎瑵饣諊。以安全教育日、安全生產(chǎn)宣傳月等為契機,積極利用各種輿論工具和宣傳手段,加大宣傳力度,提高師生對關愛生命、關愛健康的認同感和安全教育的緊迫感,營造全社會關注校園安全的氛圍。

 。ㄎ澹┘訌姍z查,督促整改。學校加強對安全培訓工作的督促檢查,對安全培訓工作搞得好的個人給予通報表彰,對安全培訓工作不重視、開展不力的給予通報批評,并督促整改。

培訓方案 篇5

  一、目的

  為滿足公司快速發(fā)展和業(yè)務擴張所帶來的人員需求,優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu),構(gòu)建公司人才梯隊,特通過校園招聘選撥一批具有可塑造性的大學生,經(jīng)過全方面的培養(yǎng),使其成為具備合格任職技能、并能獨立承擔崗位職責的員工,從而為集團的發(fā)展提供后備人才資源,以達到公司實現(xiàn)儲備人才、開發(fā)人才的人才戰(zhàn)略。

  二、適用范圍

  本方案適用于20xx年秋季、20xx年春季校園招聘的學生。

  三、原則

  1、公平、公正、公開原則;

  2、合理選拔原則,即各品牌事業(yè)部根據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃合理的人員需求數(shù)量;

  3、共同培養(yǎng)原則,即各品牌事業(yè)部與人力資源部共同承擔20xx屆畢業(yè)生的培養(yǎng)工作;

  4、理論與實踐相結(jié)合原則,即理論培訓應與實際操作結(jié)合。

  四、培養(yǎng)周期及目標

  1、培養(yǎng)周期為三個月(第一階段);第二階段(一年)根據(jù)第一階段培訓效果制定。

  2、培養(yǎng)目標:達到獨立承擔相關崗位職責的任職要求,具備基礎管理能力。

  3、培養(yǎng)目標崗位:銷售精英、服務精英、行政專員、市場策劃專員等。

  五、工作職責

  1、集團人力資源部負責管理培訓生培養(yǎng)方案的制定、組織和協(xié)調(diào)工作,負責組織對崗位指導人的指導效果的評估工作,參與管理培訓生的培訓、考核和評估工作;

  2、集團高管、各品牌高級管理層,對實施工作提供建議、監(jiān)督,并參與到評估、篩選相關工作;

  3、各品牌事業(yè)部職能部門負責人,負責崗位技能培訓計劃的制定、跟蹤和評估,負責崗位指導人工作的監(jiān)督、效果評估等工作;

  4、崗位指導人負責實施管理培訓生的崗位基礎技能培訓工作,負責對管理培訓生技能的考核和評估。

  5、各品牌綜合部負責管理培訓生日常相關手續(xù)的辦理、活動的組織和安排等相關工作。

  六、崗位指導人

  1、實行品牌總經(jīng)理指導、部門總監(jiān)監(jiān)督、部門經(jīng)理負責、崗位指導人執(zhí)行的四級聯(lián)動培養(yǎng)管理機制

  2、選拔

  2.1選拔依據(jù)

  2.1.1管理培訓生的個人情況和基本特質(zhì)

  2.2.2候選人熟練掌握崗位技能、熟知崗位職責、業(yè)績中等以上

  2.2備案

  2.2.1崗位指導人確認后,報部門經(jīng)理、部門總監(jiān)、品牌總經(jīng)理和人力資源部備案

  2.2.2人力資源部建立崗位指導人評估記錄檔案,并將其納入崗位指導人的獎懲、續(xù)聘以及其他相關業(yè)績的依據(jù)

  3、獎勵

  3.1根據(jù)崗位指導人所負責的人數(shù)、崗位以及新員工業(yè)績,給予崗位指導人一定的'獎勵

  3.2集團在年終評獎中設置“優(yōu)秀指導人獎”、“優(yōu)秀指導團隊獎”,獎勵在管理培訓生培養(yǎng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團隊

  七、職業(yè)發(fā)展通道

  1、銷售類:實習生——初級銷售顧問——中級銷售顧問——高級銷售顧問——資深銷售顧問

  2、服務類:實習生——初級服務顧問——中級服務顧問——高級服務顧問

  3、技術類:實習生——初級技師——中級技師——高級技師

  4、職能類:實習生——專員——部門主管——部門經(jīng)理——副總經(jīng)理

  八、輪崗安排

  1、輪崗前溝通

  1.1溝通內(nèi)容:了解應屆生對輪崗的接受及認知程度;被輪崗人的優(yōu)勢和不足;輪崗后的職業(yè)發(fā)展方向。

  1.2溝通達到的效果:讓應屆生理解實施輪崗的意義,接受并能盡快適應新崗位;了解當事人對輪崗的意見或建議;減少硬性安排帶來的阻力。

  1.3溝通注意事項:溝通保密性;溝通及時性。

  1.4見《輪崗確認表》

  2、輪崗工作交接:見《輪崗工作交接單》

  3、輪崗效果評估:見《管理培訓生考核表》

  4、定崗

  4.1應屆生輪崗期滿后,由人力資源部、用人部門、品牌總經(jīng)理綜合其輪崗期的評估表現(xiàn),結(jié)合個人發(fā)展意向以及公司現(xiàn)有崗位空缺,對輪崗人員進行定崗定級。

  4.2輪崗結(jié)束后,應屆生向人力資源部提交輪崗報告,包含輪崗部門、工作任務及完成情況、個人工作不足及改進措施、個人意見或建議等內(nèi)容。

  4.3見《應屆生定崗表》

  九、錄用和解聘

  1、在培養(yǎng)輪崗結(jié)束后,人力資源部將組織相關部門針對管理培訓生在培養(yǎng)期間的表現(xiàn)進行考評;

  2、考核通過后,根據(jù)員工個人意見以及公司整體用人需求計劃進行崗位定向,進行崗位相關培訓和實操,并依據(jù)公司流程辦理入職手續(xù);

  3、在培養(yǎng)期間,因工作態(tài)度或造成重大損失的,公司將解除聘用協(xié)議;培養(yǎng)結(jié)束經(jīng)考核不能勝任相關崗位的,公司將解除聘用協(xié)議。

  十、其他

  對于培養(yǎng)期間表現(xiàn)突出的人員,由人力資源部組織推薦、企業(yè)高管審核,進入集團及下屬公司后備人才庫備選對象

培訓方案 篇6

  一、幼兒園老師基本素質(zhì)培訓

  課題:1、一日常規(guī),一日工作流程,月度工作安排,年底工作規(guī)劃,

  2、幼兒園老師形象,禮儀

  3、安全防范意識及防范措施

  4、幼兒教育四會原則

  二、幼兒園老師專業(yè)知識培訓

  課題:1、知識結(jié)構(gòu)與良好的語言文化修養(yǎng)(普通話訓練)對幼兒發(fā)展的重要性

  2、藝體教學(唱、畫、跳等)

  3、幼兒教育科學理論(幼兒教育學、心理學)

  4、各種課程的教學技能

  三、提升培訓

  課題:1、幼兒園老師與幼兒園的共贏關系

  2、幼兒園老師角色認知及時間管理分配

  3、如何做一名優(yōu)秀的幼兒園老師

  4、幼兒園老師應具備什么心態(tài)工作

  四、強化培訓

  課題:1、幼兒園老師的職業(yè)生涯規(guī)劃、人生規(guī)劃

  2、怎樣得到家長的認可、園長的賞識

  3、21世紀幼兒教育課程觀

  4、21世紀幼兒教育目標

  5、溝通的重要性

  五、管理類培訓:

 。ㄒ唬┌嘀魅喂芾 (二)教研主任管理 (三)園長管理

  1、情緒管理、壓力釋放

  2、從溝通藝術獲得人生成功

  3、打造幼兒園團隊執(zhí)行力、凝聚力

  4、幼兒園管理中薪金分配方案、激勵機制與人力資源管理細節(jié)

  5、魅力女性修養(yǎng)課堂

  6、從專業(yè)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的心理適應及工作適應方式方法

  六、拓展訓練

  項目:破冰、團隊組建,眾志成城,信任背摔,生死電網(wǎng),高空斷橋,高空抓杠 ,巨人梯,盲人方陣,畢業(yè)墻,篝火晚會等

  慧瑞聰博教育中心會員標準:

  1、《腦像語詞》合作示范園為會員單位;

  2、非《腦像語詞》合作示范園一次性購買培訓課程滿3000元以上可成為會員單位。

  望從事于幼兒教育事業(yè)的老師與幼兒園積極參與我培訓中心的培訓,相互學習,共同發(fā)展,共同推進幼兒教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

培訓方案 篇7

  一.目的

  為做好消防安全培訓工作,提高我校全體師生的消防安全意識,切實將我校消防安全管理落到實處,防范火災等安全事故的發(fā)生,特定此方案。

  二.適用范圍

  本方案適用于20xx年我校消防培訓工作

  三.培訓對象

  消防安全培訓的對象為我校全體師生

  四.具體培訓工作安排

  (一) 學校日常消防安全培訓

  1. 培訓主體 我校全體師生

  2. 培訓周期

  每月一次

  3. 培訓內(nèi)容

  學校的消防培訓內(nèi)容,涉及消防安全知識,消防器材的使用,火災自救技巧等。

  (二) 新教職工的消防安全培訓

  1. 培訓主體

  學校對公司新入職員工進行消防安全培訓。

  2. 培訓時間

  新員工入職的一周之內(nèi),配合學校對新員工開展整體培訓工作。

  3. 培訓內(nèi)容

  傳授基本的消防知識,熟悉學校消防器材設置及講解消防知識。

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