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培訓(xùn)方案

時間:2022-09-22 09:34:24 培訓(xùn)方案 我要投稿

培訓(xùn)方案模板合集5篇

  為保障事情或工作順利開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的培訓(xùn)方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓(xùn)方案模板合集5篇

培訓(xùn)方案 篇1

  為推進(jìn)浙江“電商換市”發(fā)展戰(zhàn)略,加快臺州電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建,全面開展“全省百萬電商知識大普及”活動,促進(jìn)臺州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,特制定20xx年至20xx年電子商務(wù)人才培訓(xùn)工作方案。

  一、培訓(xùn)對象與培訓(xùn)重點

 。ㄒ唬h政領(lǐng)導(dǎo)干部電商普及培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:分三個層次:市(縣、市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)、市(縣、市、區(qū))各部門領(lǐng)導(dǎo)、電商產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門工作人員。主要通過市(縣、市、區(qū))委中心組學(xué)習(xí)、黨校處(科)級干部輪訓(xùn)等形式,開展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況學(xué)習(xí)培訓(xùn),由市級和各縣(市、區(qū))分頭組織實施。師資團(tuán)隊由電商戰(zhàn)略研究專家組成。重點培訓(xùn)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,以及電子商務(wù)對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)與居民生活的影響力等,為政府決策提供參考。

 。ǘ┢髽I(yè)家電商發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:全市企業(yè)(農(nóng)、工、商、服務(wù)業(yè))董事長、總經(jīng)理、相關(guān)中層管理人員。針對不同行業(yè)開展相對應(yīng)的培訓(xùn),幫助企業(yè)家了解電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,實現(xiàn)電商思維轉(zhuǎn)變,為企業(yè)家制定發(fā)展規(guī)劃及電商產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展提供決策思路,為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實現(xiàn)電商轉(zhuǎn)型落地提供對接機(jī)會。師資團(tuán)隊由電商戰(zhàn)略研究專家和電商運營專家組成。

 。ㄈ┦紫娚坦倥嘤(xùn)

  培訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理、主管電商副總、電商運營總監(jiān)。每年培訓(xùn)200名首席電商官,學(xué)期為一年,學(xué)習(xí)方式:課堂教學(xué)與實地考察相結(jié)合,學(xué)習(xí)時間每月四天,全年48天。師資團(tuán)隊由電商實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的電商運營專家組成。

 。ㄋ模╇娚虒m椚瞬排嘤(xùn)

  培訓(xùn)對象:在校大學(xué)生、社會青年、企業(yè)員工等。每年培訓(xùn)電商專項人才20xx名左右,范圍涵蓋電商運營、推廣、數(shù)據(jù)、攝影、美工、網(wǎng)頁、客服、軟件、金融、倉儲、物流等。師資團(tuán)隊由相對應(yīng)專業(yè)老師與運營專家組成。

 。ㄎ澹╇娚虅(chuàng)(就)業(yè)培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:待業(yè)青年、家庭婦女、個體戶等,每年組織6000人左右電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提供電商開店、運營、推廣、數(shù)據(jù)、攝影、美工、網(wǎng)頁、客服、倉儲、物流、售后等一站式創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與實訓(xùn)。師資團(tuán)隊由相對應(yīng)專業(yè)老師與運營專家組成。

 。╇娚讨R普及培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:社會各階層有志于學(xué)習(xí)電商知識的人員與群體。每年培訓(xùn)約9000人,培訓(xùn)內(nèi)容:電商基礎(chǔ)知識、網(wǎng)購、網(wǎng)銷、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電商服務(wù)等。師資團(tuán)隊由相對應(yīng)專業(yè)老師、省電子商務(wù)講師團(tuán)等組成。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立電子商務(wù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  臺州市電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作小組下設(shè)臺州市電子商務(wù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由市政府分管副市長或副秘書長擔(dān)任,副組長由市商務(wù)局、各縣(市、區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,小組成員由市商務(wù)局電子商務(wù)處長、各縣(市、區(qū))商務(wù)局分管副局長擔(dān)任。同時,各縣(市、區(qū))也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  2、明確實施單位

  主辦單位:臺州市人民政府

  承辦單位:臺州市商務(wù)局

  各縣(市、區(qū))人民政府

  臺州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會

  實施單位:臺州聚寶盆電子商務(wù)有限公司

  浙江大學(xué)培訓(xùn)中心

  各縣(市、區(qū))商務(wù)局,臺州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社會發(fā)展局

  三、實施步驟

  1、培訓(xùn)方案落實:由市商務(wù)局牽頭,臺州聚寶盆電子商務(wù)有限公司配合,根據(jù)臺州市20xx年——20xx年電子商務(wù)知識普及任務(wù),結(jié)合臺州電子商務(wù)發(fā)展實際需要,做好對全市電子商務(wù)人才培訓(xùn)整體研究,制定出行之有效的培訓(xùn)工作方案,并建立臺州市電子商務(wù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定考評辦法。

  2、培訓(xùn)計劃實施:分年度實施具體培訓(xùn)工作計劃,各縣(市、區(qū))組織的培訓(xùn),以通知文件、簽到冊及相關(guān)照片為準(zhǔn)統(tǒng)一上報市商務(wù)局,并于每年7月份、第二年1月份分別上報上半年度和上一年度電商知識普及工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,反饋信息,加強(qiáng)交流,確保培訓(xùn)工作順利推進(jìn),其培訓(xùn)業(yè)績作為年度考核重要依據(jù)。

  四、保障措施

  廣泛開展電子商務(wù)培訓(xùn)工作是臺州市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃中的一項核心工作,是保障“電商換市”的一項重要舉措,是今年全市電子商務(wù)工作的主要抓手,全市各級政府及相關(guān)部門必須統(tǒng)一思想,高度重視。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  各縣(市、區(qū))政府和有關(guān)部門要從推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、拉動就業(yè)的高度來看待臺州電商人才公共服務(wù)平臺的建設(shè)與人才培訓(xùn)工作,把該項工作納入今年電子商務(wù)重點工作考核內(nèi)容,并在市電子商務(wù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,有序開展各項相關(guān)工作,積極協(xié)調(diào)實施過程中的有關(guān)問題,落實相關(guān)扶持政策,制定工作措施。

 。ǘ┞鋵嵷(zé)任分工

  1、組織、協(xié)調(diào)工作。

  各縣(市、區(qū))電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門要抓好培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)、計劃安排、成效考核等工作,及時掌握培訓(xùn)工作進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實好相關(guān)配套扶持政策。

  2、人員培訓(xùn)發(fā)動工作。

  市(縣、市、區(qū))委中心組專題電商理論學(xué)習(xí)由市(縣、市、區(qū))委宣傳部組織實施,專家聘請由電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實;黨校處(科)級干部輪訓(xùn)由市(縣、市、區(qū))委組織部負(fù)責(zé)實施,任課專家由領(lǐng)導(dǎo)小組會同主辦黨校落實;各縣(市、區(qū))企業(yè)負(fù)責(zé)人、首席電子商務(wù)官、電子商務(wù)專業(yè)人才、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)人才、社會各界群體參訓(xùn)學(xué)員的組織工作由當(dāng)?shù)厣虅?wù)局牽頭,當(dāng)?shù)亟M織部、經(jīng)委、勞動、團(tuán)委、婦聯(lián)、工商、教育、農(nóng)辦等相關(guān)部門積極配合組織學(xué)員,由當(dāng)?shù)匦麄鞑块T聯(lián)合當(dāng)?shù)孛襟w廣泛發(fā)動宣傳。

  3、培訓(xùn)場地安排落實工作。

  為降低項目整體運營成本,培訓(xùn)采取集中與分散兩種方式進(jìn)行。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和首席電子商務(wù)運營官采取集中培訓(xùn),培訓(xùn)場地放在市委黨校、聚寶盆培訓(xùn)中心或高校;其他人才培訓(xùn)均采取本地化培訓(xùn)。各縣(市、區(qū))應(yīng)設(shè)立專門人才培訓(xùn)基地,場地由商務(wù)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實。

  4、培訓(xùn)實施工作。

  臺州聚寶盆電子商務(wù)有限公司、浙江大學(xué)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全市電商人才培訓(xùn)工作的實施,負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制定、師資組織、課程設(shè)計、教材編寫、培訓(xùn)工作安排、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、電子商務(wù)人才就業(yè)推薦及培訓(xùn)成果評估等工作。培訓(xùn)課程與教材以及師資安排詳見附件3。

 。ㄈ┴斦U

  培訓(xùn)經(jīng)費按照企業(yè)(個人)出一點、政府補助一點的辦法解決。政府補助部分按照財政體制分級負(fù)擔(dān)。分別由市電子商務(wù)專項扶持資金和人才培養(yǎng)培訓(xùn)專項資金中按實際列支作為市一級電子商務(wù)人才培訓(xùn)專項資金,各縣(市、區(qū))的培訓(xùn)補助經(jīng)費由各縣(市、區(qū))負(fù)責(zé)解決,市級有關(guān)專項資金給予適當(dāng)補助。扶持資金主要用于培訓(xùn)工作經(jīng)費,包含講師薪酬、課程設(shè)計與教材編寫費、版權(quán)費、培訓(xùn)運營公司其他輔助人員費用、培訓(xùn)人員的差旅費用及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合理盈利等。

  (四)營造良好氛圍

  各縣(市、區(qū))政府要加大對電商整體工作的宣傳力度,重點解讀電商相關(guān)政策,積極組織電商創(chuàng)業(yè)大賽、電商人才專場交流會、電商高端人才項目對接會等,營造臺州重視電商人才、重視電商發(fā)展的良好氛圍,以吸引更多國內(nèi)外優(yōu)秀人才與團(tuán)隊扎根臺州,幫助臺州電商產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展。

 。ㄎ澹┡嘤(xùn)績效考評和考核

  由電子商務(wù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)績效考評和考核工作;對每一期電子商務(wù)培訓(xùn)效果進(jìn)行現(xiàn)場測評,每月進(jìn)行一次綜合評估,年度總結(jié);對負(fù)責(zé)電子商務(wù)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)或主體設(shè)立關(guān)鍵績效考核指標(biāo),如培訓(xùn)期數(shù)、人數(shù)、就業(yè)(創(chuàng)業(yè))率、職業(yè)資格證書普及率和等級等。現(xiàn)場測評與月度、年度考核結(jié)果作為本年度內(nèi)兌現(xiàn)相關(guān)培訓(xùn)政策重要依據(jù)。

培訓(xùn)方案 篇2

  微笑服務(wù)貫穿于整個服務(wù)過程之中,是檢驗服務(wù)質(zhì)量好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們必須積極推廣微笑服務(wù),把微笑變成是面對任何客戶不變的習(xí)慣,在接待客戶的過程中用發(fā)自內(nèi)心的微笑真誠為客戶服務(wù),給客戶留下美好的記憶,提升企業(yè)外在形象,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。

  目前公司內(nèi)部員工普遍缺乏微笑服務(wù)意識,鑒于微笑服務(wù)對企業(yè)經(jīng)營的重要意義,公司培訓(xùn)中心特組織微笑服務(wù)培訓(xùn)。

  一、培訓(xùn)目的:增強(qiáng)公司員工的服務(wù)意識,積極推廣普及微笑服務(wù),提升公司整體形象,使酒店在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前進(jìn)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

 。1)樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,積極推廣微笑服務(wù);

  (2)掌握微笑服務(wù)的技巧、方法,提供超值服務(wù);

 。3)提高服務(wù)質(zhì)量,獲取更多的客戶資源,為公司創(chuàng)造更多利潤。

 。4)實施微笑管理,營造輕松、融洽的工作氛圍,提高工作效率。

  三、培訓(xùn)對象

  第一階段:各部門經(jīng)理;

  第二階段:全體公司員工。

  四、各部門經(jīng)理培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):各部門經(jīng)理起模范帶頭作用,倡導(dǎo)微笑服務(wù),引導(dǎo)員工開展“微笑服務(wù)”,提高整體服務(wù)質(zhì)量;對員工實行“微笑管理”,營造輕松融洽的工作氣氛,提高管理效率。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

 。ㄒ唬﹩T工形象與企業(yè)形象的重要關(guān)聯(lián)性;

 。ǘ┦裁词俏⑿Γ课⑿Ψ⻊(wù)的內(nèi)涵、要求;微笑服務(wù)對企業(yè)的重要意義(案例:希爾頓微笑服務(wù))。

 。ㄈ┤绾斡(xùn)練微笑

  (1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

 。2)自然微笑法:試著對鏡子說“E—”;輕輕淺笑減弱“E—”的程度;重復(fù)練習(xí)前兩個動作。

 。3)微笑的三結(jié)合:與眼睛的結(jié)合;與語言的結(jié)合;與身體的結(jié)合。

  練習(xí)“眼神笑”。

 。4)恰到好處的微笑的標(biāo)準(zhǔn):表現(xiàn)謙恭,表現(xiàn)友好,表現(xiàn)真誠,表現(xiàn)適時,切忌表達(dá)過度。

 。ㄋ模┤绾巫龊梦⑿Ψ⻊(wù)?

  A、首先解決對客戶的感情的問題,只有有了真切的感情,才能用發(fā)自內(nèi)心的微笑真誠為客戶服務(wù)。

  B、尊重每一個客戶,一視同仁的服務(wù)態(tài)度,切忌差別待遇的行為。

  C、調(diào)節(jié)自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來。

  D、提供超越客戶期待的服務(wù):

  ▲ 親切以及熱誠:給客戶需要的;記住客戶的姓名。

  ▲ 樂于助人:人有三急;多做不吃虧。

  ▲ 貼心的小事。

  ▲ 關(guān)心客戶的生意,幫助客戶的業(yè)務(wù)。

 。ㄎ澹┚S持微笑服務(wù)的秘訣:

 。1)經(jīng)常進(jìn)行快樂的回憶,努力將自己的心情維持在最愉快狀態(tài);

 。2)在工作的前一天,盡量保證充足的睡眠時間;

 。3)受公司領(lǐng)導(dǎo)“笑容滿面”的影響;

 。4)公司領(lǐng)導(dǎo)要時刻提醒自己“我的笑容對公司員工是否能夠以愉快心情開展工作起決定作用”,以此來督促自己總是“笑容滿面”。

 。5)長時間的作業(yè)感到疲勞時,尤其應(yīng)該提醒自己不要忘記微笑服務(wù),可以抽空去洗手間用冷水洗臉,放松放松。

 。6)即使是在非常繁忙混雜時期,也要盡量使自己放松,只有這樣才能使自己微笑看起來輕松自在。

 。┕芾砣藛T如何推廣微笑服務(wù)?

 。1) 以身作則,樹立榜樣;

 。2) 嚴(yán)格按照規(guī)章制度,督促員工進(jìn)行微笑服務(wù)。

  (3) 提高員工對公司的忠誠度,使其熱愛自己的團(tuán)隊,熱愛公司,與公司榮辱與共。

 。4) 把微笑服務(wù)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分,必須長期抓、不松懈。

 。ㄆ撸┩菩形⑿芾恚寙T工輕松工作。

 。1) 什么是微笑管理?(微笑管理=用微笑實施管理≠用微笑代替管理)

 。2) 微笑管理的作用:有助于建成所向無敵的高效團(tuán)隊,是一種能給企業(yè)直接帶來經(jīng)濟(jì)效益的高效管理。

  (3) 微笑管理不僅是用微笑實施管理,而且還要對微笑本身進(jìn)行管理:A、把微笑管理作為一種不可逾越的企業(yè)基本管理規(guī)范,擬成管理制度,慎重頒布實施;

  B、設(shè)置監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),對每個管理人員的管理行為進(jìn)行檢查。

 。5)實施微笑管理的必要性:從管理者角度看;從員工角度看。

  例舉成功的微笑管理案例:美國企業(yè)家吉姆·丹尼爾。

 。6)如何在企業(yè)內(nèi)部實施微笑管理

  A、管理者要做到言情一致;

  B、以關(guān)心、幫助人的態(tài)度處理工作中的矛盾;

  C、當(dāng)員工出現(xiàn)工作失誤時,切忌當(dāng)眾嚴(yán)詞批評與指責(zé);

  D、管理者經(jīng)常把微笑掛在臉上

  E、讓微笑傳遍企業(yè)。

  五、全體員工培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):開展微笑服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);營造輕松融洽的工作氣氛,從而達(dá)到提高企業(yè)效益的目的。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

 。ㄒ唬﹩T工形象與企業(yè)形象的重要關(guān)聯(lián)性;

 。ǘ┦裁词俏⑿Γ课⑿Ψ⻊(wù)的內(nèi)涵、要求;微笑服務(wù)對企業(yè)的重要意義(案例:希爾頓微笑服務(wù))。

 。ㄈ┤绾斡(xùn)練微笑

  (1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

  (2)自然微笑法:試著對鏡子說“E—”;輕輕淺笑減弱“E—”的程度;重復(fù)練習(xí)前兩個動作。

 。3)微笑的三結(jié)合:與眼睛的結(jié)合;與語言的結(jié)合;與身體的結(jié)合。

  練習(xí)“眼神笑”。

 。4)恰到好處的微笑的標(biāo)準(zhǔn):表現(xiàn)謙恭,表現(xiàn)友好,表現(xiàn)真誠,表現(xiàn)適時,切忌表達(dá)過度。

  (四)如何做好微笑服務(wù)?

  A、首先解決對客戶的感情的問題,只有有了真切的感情,才能用發(fā)自內(nèi)心的微笑真誠為客戶服務(wù)。

  B、尊重每一個客戶,一視同仁的服務(wù)態(tài)度,切忌差別待遇的行為。

  C、調(diào)節(jié)自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來。

  D、提供超越客戶期待的服務(wù):

  ▲ 親切以及熱誠:給客戶需要的;記住客戶的姓名。

  ▲ 樂于助人:人有三急;多做不吃虧。

  ▲ 貼心的小事。

  ▲ 關(guān)心客戶的生意,幫助客戶的業(yè)務(wù)。

  (五)維持微笑服務(wù)的秘訣:

 。1)經(jīng)常進(jìn)行快樂的回憶,努力將自己的心情維持在最愉快狀態(tài);

 。2)在工作的前一天,盡量保證充足的睡眠時間;

 。3)受公司領(lǐng)導(dǎo)“笑容滿面”的影響;

 。4)公司領(lǐng)導(dǎo)要時刻提醒自己“我的笑容對公司員工是否能夠以愉快心情開展工作起決定作用”,以此來督促自己總是“笑容滿面”。

 。5)長時間的作業(yè)感到疲勞時,尤其應(yīng)該提醒自己不要忘記微笑服務(wù),可以抽空去洗手間用冷水洗臉,放松放松。

  (6)即使是在非常繁忙混雜時期,也要盡量使自己放松,只有這樣才能使自己微笑看起來輕松自在。

 。┩菩形⑿芾,讓員工輕松工作。

  (1) 什么是微笑管理?

  (2) 微笑管理的作用:有助于建成所向無敵的高效團(tuán)隊,是一種能給企業(yè)直接帶來經(jīng)濟(jì)效益的高效管理。

  六、微笑服務(wù)的成果轉(zhuǎn)化階段

 。ㄒ唬┪⑿Ψ⻊(wù)推廣與氛圍營造

  實施時間:20xx年11月中旬

  實施地點:公司總部

  目的:達(dá)到宣傳公司形象,服務(wù)客戶,提醒員工的目的,真正讓微笑融入企業(yè)文化之中,而非流于口號與形式。

  責(zé)任部門:管理中心、培訓(xùn)中心

  具體措施:

 、僭诠靖飨词珠g的鏡子上,貼 “今天你微笑了嗎”的文字,提醒員工時刻注意自己的笑容。

 、谠诠菊迟N可愛的微笑標(biāo)記,營造微笑環(huán)境。

 、鄱ㄗ鰝性的`微笑紙杯、信簽紙、信封等。

  (二)微笑服務(wù)成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)活動

  方案一:部門培訓(xùn)

  培訓(xùn)時間:各部門早會、夕會時間

  培訓(xùn)對象:銷售部

  培訓(xùn)目的:推廣普及微笑服務(wù),強(qiáng)化微笑服務(wù)意識,提高客戶滿意度。

  負(fù)責(zé)人:各部門經(jīng)理

  實施辦法:

 、 早會集中時,員工必須互相問好,微笑著說“早上好”,進(jìn)入愉快的心境。

 、 各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工喊口號“今天你微笑了嗎?”。

 、 各部門經(jīng)理重申微笑服務(wù)對企業(yè)經(jīng)營的重要性,強(qiáng)調(diào)微笑的技巧與標(biāo)準(zhǔn),員工根據(jù)要求進(jìn)行微笑。

 、 夕會時各部門經(jīng)理對當(dāng)天微笑服務(wù)進(jìn)行總結(jié),表揚服務(wù)突出的員工,批評表現(xiàn)不佳的員工,并督促其在第二天改進(jìn)。

  方案二:“微笑之星”評比

  活動目的:推廣微笑服務(wù),用發(fā)自內(nèi)心的微笑真誠為客戶服務(wù)。

  活動時間:從20xx年12月1日開始,每個月評選一次。

  參與對象:銷售部

  評選規(guī)則:

  ① 在日常工作中和顏悅色、儀表整潔者;

 、 具有積極的生活態(tài)度,微笑面對生活,微笑面對工作;

 、 待客服務(wù)及對待內(nèi)部同仁誠懇正直、態(tài)度友善、樂于助人;

 、 所在崗位業(yè)務(wù)嫻熟、敬業(yè)樂業(yè)、待人以禮者;

 、 具有良好的顧客關(guān)系,能夠為顧客提供受歡迎的服務(wù);

 、 時刻保持良好的服務(wù)意愿,并有較為突出業(yè)績者;

 、 多次受到賓客口頭、書面表揚或本公司通報褒獎;

 、 具有優(yōu)秀的個人公關(guān)能力,能夠積極維護(hù)和宣傳公司形象;

培訓(xùn)方案 篇3

  根據(jù)教育局關(guān)于“班班通”工程實施整體要求,結(jié)合我校發(fā)展實際,特制定本學(xué)期學(xué)!鞍喟嗤ā迸嘤(xùn)計劃如下:

  1. 培訓(xùn)示范階段

  時間:十月22日、23日、24日下午七、八節(jié) 地點:二樓多媒體教室

  參加人員:高三、初一、初二、初三全體學(xué)科教師 主講教師:謝大輝

  目的:通過簡單的講解和示范,對一線教師的使用起到引領(lǐng)的作用

  2. 專業(yè)培訓(xùn)階段

  時間:十月26日8:30

  地點:二樓多媒體教室

  參加人員:全體沒課的教師

  主講人員:威科姆培訓(xùn)中孫迎

  目的:系統(tǒng)講解“班班通”設(shè)備的使用和維護(hù)事項,讓老師對“班班通”工程和設(shè)備設(shè)施的具體使用有一個系統(tǒng)認(rèn)識和宏觀掌握。

  3. 學(xué)習(xí)交流階段

  時間:十月29日至十一月九日

  地點:二樓多媒體教室

  形式:信息技術(shù)教師到交流現(xiàn)場與一線教師交流互動,學(xué)科教師提出問題,或者部分教師的使用心得展示,多種方式同時進(jìn)行。 目的:優(yōu)化設(shè)備使用方法,規(guī)范操作流程,提高教師的運用能力和技巧。

  4. 優(yōu)秀教師展示階段

  時間:十一月中下旬

  地點:二樓多媒體教室

  形式:在不同的學(xué)科選擇白板運用技能特別好的老師做課示范 目的:在全校推廣白板的使用,推動教育技術(shù)技能學(xué)習(xí)運用的開展。

培訓(xùn)方案 篇4

  一、確定培訓(xùn)效果評估目標(biāo)

 。ㄒ唬┬枰鉀Q的問題

 。ǘ┻_(dá)到的水平及具體目標(biāo)

  二、培訓(xùn)評估人員的組成

  三、培訓(xùn)效果的實施

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)評估層面評估層面名稱評估內(nèi)容評估示例1受訓(xùn)學(xué)員反應(yīng)主要是了解員工受訓(xùn)后的總體感受,對培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、材料設(shè)施等方面的評價問卷調(diào)查小組座談2學(xué)習(xí)的效果學(xué)員掌握了多少課程的內(nèi)容筆試課堂表現(xiàn)3學(xué)員行為的改變培訓(xùn)后,對工作行為和在職表現(xiàn)方面的變化進(jìn)行評估觀察法(受訓(xùn)者直接領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬對學(xué)員的評價) 4培訓(xùn)產(chǎn)生的效果培訓(xùn)是否對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果產(chǎn)生直接或間接的影響通過企業(yè)部門指標(biāo)來衡量,如生產(chǎn)率、投訴率下降等

  (二)資料收集收集的主要資料有培訓(xùn)評估調(diào)查表,筆試考核結(jié)果,反映生產(chǎn)率的相關(guān)資料和數(shù)據(jù),結(jié)合培訓(xùn)實施前的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

  四、培訓(xùn)總結(jié)

  (一)培訓(xùn)評估報告的撰寫培訓(xùn)報告組成:培訓(xùn)概況,包括項目投入、時間、參加人員和主要內(nèi)容等。學(xué)員的培訓(xùn)結(jié)果,合格人數(shù),不合格人數(shù),不合格原因等。培訓(xùn)項目結(jié)果處理,對于好的項目,實施方式、材料等需保留,對于次的項目,實施方式、材料等需舍棄。

  (二)信息反饋培訓(xùn)工作結(jié)束后,及時將相關(guān)信息反饋給企業(yè)內(nèi)部人員。

  1、培訓(xùn)效果反饋到人力資源工作人員,可以對培訓(xùn)項目進(jìn)行修改,提高培訓(xùn)水平。

  2、管理層對培訓(xùn)工作的支持度。

  3、受訓(xùn)人員明確自己的培訓(xùn)效果,有助于學(xué)員繼續(xù)努力,不斷提高的工作績效及自身素質(zhì)。

培訓(xùn)方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  為了進(jìn)一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》,落實區(qū)教育局文件精神,加強(qiáng)我校班主任隊伍建設(shè)工作,培養(yǎng)一支適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學(xué)校發(fā)展,提升學(xué)校品位。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、幫助班主任了解班主任職責(zé)和常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

  2、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

  3、積極探索,學(xué)會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

  4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、班主任工作的要點

 。1)熱愛關(guān)心學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生的思想政治工作,教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體,使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

 。2)經(jīng)常與任課老師、生活教師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況,教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,學(xué)好務(wù)門功課,不斷提高學(xué)習(xí)成績。

 。3)關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,加強(qiáng)生活管理,組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動,搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的生活習(xí)慣。

 。4)組織領(lǐng)導(dǎo)班隊會的工作,指導(dǎo)本班少先隊開展活動。

  (5)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動,指導(dǎo)學(xué)生課外活動,配合有關(guān)老師開展課外科技活動。

  (6)與家庭和社會有關(guān)方面取得聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》《班主任職責(zé)》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》。《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》《甲型H1N1流感的癥狀表現(xiàn)及預(yù)防治療》、《預(yù)防甲型H1N1流感 乘坐公共交通六項注意》、《如何提高“個別談心”的效果》《班主任的角色與修養(yǎng)》《再談如何培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣》《班級管理點滴》等。

  五、培訓(xùn)途徑與方法

  實行班主任全員培訓(xùn)方法

  六、培訓(xùn)措施

  1、建立班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

  組 長:李慶龍

  副組長:荊文鈞

  成員:全體班主任

  班主任具體的培訓(xùn)工作由政教處負(fù)責(zé),每一位班主任各為一次培訓(xùn)主講教師。

  2、健全班主任培訓(xùn)激勵機(jī)制,實行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,與當(dāng)年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

  3、加強(qiáng)科研探究。結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學(xué)年度將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會。

  4、堅持間周一次的班主任例會制度(全體教師會后),每月一次班主任保證集體培訓(xùn)時間。記好學(xué)習(xí)筆記,要求態(tài)度認(rèn)真,學(xué)思結(jié)合。

  5、每學(xué)期必須寫好一篇班主任經(jīng)驗案例。要求有明確的主題,上交學(xué)校。

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