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培訓方案

時間:2022-06-14 09:30:24 培訓方案 我要投稿

實用的培訓方案九篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,時常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的培訓方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的培訓方案九篇

培訓方案 篇1

  一、指導思想

  建立一支高素質(zhì)的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的必要保證,校領(lǐng)導高度重視教師隊伍信息技術(shù)素養(yǎng)的有序提高,注重對教師信息技術(shù)的培養(yǎng)和培訓,努力提高教師信息技術(shù)水平。鼓勵和引導教師在課堂教學中充分利用信息技術(shù),不斷提高教育信息資源的使用效益,提高教育教學管理的質(zhì)量和效率,實現(xiàn)學校、教師和學生的可持續(xù)發(fā)展。本學期,信息技術(shù)組將繼續(xù)配合教科處,積極開展教師信息技術(shù)培訓工作,我們將從以下幾點加強培訓工作:

  二、總體目標

  1、加強教師的信息技術(shù)素養(yǎng),提高全校教師的信息技術(shù)整體水平,

  2、積極開展網(wǎng)絡(luò)知識普及,使教師依托網(wǎng)絡(luò)資源進行有效的教研與學習。

  3、使每一位中青年教師擁有自己的信箱,積累與交流教育感悟。

  4、進一步提高教師辦公自動化等教學基本功。

  三、培訓對象與預期目標

  培訓對象:以對計算機知識不了解和能力較差的老師為主要培訓對象。

  預期目標:能掌握基本的計算機系統(tǒng)操作方法;能運用Office辦公軟件服務(wù)與教學;能上網(wǎng)瀏覽相關(guān)信息和下載相關(guān)文章;能進入學校網(wǎng)站上傳文章。

  培訓目標任務(wù):對全體教師有計劃、分層次地進行培訓,使我校教師的信息素養(yǎng)、教育教學能力等有較明顯提高,并從中培養(yǎng)出一批教學骨干,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。

  培訓原則為:面向全員,突出骨干,按需實施,分類指導。

  四、培訓時間與課時安排

  培訓時間:每周四第二節(jié)課后。

  1、計算機系統(tǒng)知識。

  2、Word20xx簡單應用。

  3、網(wǎng)頁瀏覽基礎(chǔ)知識。

  4、電子郵箱的注冊申請。

  5、Excel相關(guān)知識培訓。

  6、演示文稿的簡單知識。

培訓方案 篇2

  依據(jù)包河區(qū)教育局《關(guān)于進一步做好20xx年暑期培訓工作的通知》,為進一步提高我校教師隊伍整體素質(zhì),加快教師專業(yè)化發(fā)展進程,結(jié)合我校教師整體能力水平的實際情況,制定我校暑期校本培訓方案。

  一.指導思想

  隨著新課程改革的深入,我校的校本培訓工作也正在向縱深方向發(fā)展。為進一步提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,力求提高教師隊伍素質(zhì)。本次培訓以“備好課、上好課”為目標,立足于學校實際及教師自身水平,服務(wù)于教師專業(yè)發(fā)展,有針對性地開展內(nèi)涵豐富、貼近教師、講求實效的專題培訓,達成教育教學的特色化,從而全面提高學校教育教學水平。

  二.培訓對象

  全體教師

  三.培訓目標

  本次培訓以新課程為導向,注重“德”和“技”的全面提高。通過這次培訓,使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要。在我校建立一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良、勝任新課程教學、符合素質(zhì)教育要求的、充滿生機活力的教師隊伍。

  四.培訓內(nèi)容及形式

  1.集中培訓: 新課程繼續(xù)培訓。主要進行思想政治學習,現(xiàn)代信息技術(shù)培訓,班主任工作經(jīng)驗介紹,教科研經(jīng)驗交流及觀看名師觀摩課錄像。

  2.分散自學:

  (1) 每位教師制定下學期個人讀書計劃。

  (2) 教材簡析:對下學期所教教材進行教材簡析,提前備出一周的課。

 。3) 課題實驗組教師閱讀《何選》,進一步做好學!白杂詫W”課題實驗工作。

培訓方案 篇3

  一、目標

  在家長微信朋友圈大量轉(zhuǎn)發(fā)培訓機構(gòu)的“招生報名表”,迅速傳播,獲得大量生源信息!

  二、原理

  本營銷方案是基于以下邏輯

  1、培訓機構(gòu)在學生的家長的朋友圈里,一定有即將入學或者面臨選擇培訓機構(gòu)的學生家長。

  2、所有家長同時在朋友圈大量的轉(zhuǎn)發(fā),培訓機構(gòu)招生信息將以幾何倍數(shù)曝光,比如:一個擁有200個學生的培訓機構(gòu),假設(shè)每個微信朋友圈有30人次的曝光度,那么200個學生家長同時在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)培訓機構(gòu)的招生信息,將會有:200*30=6000人次的曝光,效果將會相當明顯。這么大的曝光量,對培訓機構(gòu)品牌宣傳也是非常有好處的。

  ps:如果校長和老師再積極推廣,讓親近的朋友幫助轉(zhuǎn)發(fā),曝光量將會大幅提高。

  三、必要條件

  1、能調(diào)動所有在學校家長幫助培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)“招生報名表”到朋友圈。

  2、家長可以通過微信直接報名。

  四、微信準備

  本方案的核心是:有多少家長幫助培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)“招生報名表”到朋友圈!

  怎樣才能讓所有家長幫助轉(zhuǎn)發(fā)呢?最好的方式就是平時就通過微信拉近培訓機構(gòu)和家長的距離,這樣每年兩次招生,培訓機構(gòu)可以輕易的調(diào)動起所有家長。

  通過培訓機構(gòu),大力拉近了培訓機構(gòu)和家長之間的距離,家長每天都通過手機查看學生在上課照片,查看老師分享的教學計劃,和老師在班級論壇中互動,家長和培訓機構(gòu)會形成很融洽的關(guān)系。這將為未來家長轉(zhuǎn)發(fā)培訓機構(gòu)的招生報名信息做好鋪墊!

  所以,培訓機構(gòu)一定要在平時將微信使用起來,家長每次在任何地方打開手機都要進入微信,把培訓機構(gòu)裝進家長的手機里。當培訓機構(gòu)需要的時候,家長一定愿意配合。

  至于,家長可以通過微信直接報名,這個微培訓機構(gòu)的技術(shù)會提供相應的支持,請培訓機構(gòu)放心。

  五、亮點策劃

  1、摔杯為號,統(tǒng)一轉(zhuǎn)發(fā)!

  所有家長、老師、校長在同一時間轉(zhuǎn)發(fā)!

  同一時間轉(zhuǎn)發(fā)培訓機構(gòu)的招生信息,將會使曝光度瞬間提高!

  培訓機構(gòu)老師可以提前通過家長會等形式通知家長幫忙轉(zhuǎn)發(fā)。

  因為微培訓機構(gòu)是通過微信公眾平臺服務(wù)號開發(fā)的,所以培訓機構(gòu)當推送一條消息后,所有家長的手機將會在同一時間響起,大家一同轉(zhuǎn)發(fā)!

  2、推薦有禮!手機直接報名,填寫推薦人!

  家長將非常方便的通過手機報名,只需填寫:學生姓名、年齡、聯(lián)系人手機、推薦人!

  這個推薦人可以是老師或者家長,培訓機構(gòu)需要給成功推薦的家長和老師一個小禮物作為感謝,這樣將會在效果上更上一層樓。

  培訓機構(gòu)可以輕松的統(tǒng)計出來哪些老師在招生上做出了更多的貢獻。

  3、手機報名享有優(yōu)惠!

  可以將手機報名的時間設(shè)置成1周,一周以后,手機報名活動自動結(jié)束關(guān)閉,培訓機構(gòu)也不需要再每天都安排人查看報名信息了。

  為了讓招生活動有立竿見影的效果,培訓機構(gòu)需要使出必殺技——手機報名有優(yōu)惠/有禮物,比如:

  前10名報名的享有8折第一學期學費優(yōu)惠!

  前50名報名的享有什么優(yōu)惠!

  所有通過手機報名的都送培訓機構(gòu)書包一個。(招生諜報還為全國培訓機構(gòu)定制招生策劃方案,可以咨詢zsdb01)!

  培訓機構(gòu)可以根據(jù)自己的情況自由發(fā)揮!

  4、整個計劃都在手機上實施

  校長可以實時查看報名信息,整個計劃將由培訓機構(gòu)的技術(shù)和運營人員提供支持,保證招生計劃的實施,免費的哦!

  六、職責劃分

  1、校長負責制定招生政策、制定微信招生方案,最后總結(jié)本次招生的問題和成果。

  2、每個老師負責動員自己班級的家長,請家長務(wù)必配合轉(zhuǎn)發(fā)。

培訓方案 篇4

  為進一步規(guī)范全體教職員工的教育教學行為,加強教工隊伍的師德師風建設(shè),根據(jù)瑞安市教育局關(guān)于20xx年暑期師德專題培訓的總體部署,結(jié)合學校實際情況,經(jīng)過學校委員會研究本次專題培訓活動,制訂專題培訓計劃。

  一、指導思想:

  堅持以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞全面推進素質(zhì)教育的要求,以“學為人師,行為世范” 為準則,以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點,積極弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,強化師德教育,造就一支讓人民滿意的教師隊伍。

  二、培訓對象:

  全校在職教師

  三、領(lǐng)導機制:

  為圓滿完成本期師德專題培訓任務(wù),堅持管理育人,制度管人,特成立暑期師德專題培訓領(lǐng)導小組:

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  四、培訓內(nèi)容:

  (一)結(jié)合深入開展“育人成才先鋒” 創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建學習型黨組織活動,大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”精神,不斷增強教書育人、以身立教的社會責任感。

  (二)學習教育部《關(guān)于加強中小學教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,并結(jié)合實際從身邊的人、身邊的事中挖掘典型事跡,身體力行,不斷提高職業(yè)道德水平。

  (三)學習《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《浙江省義務(wù)教育條例》等教育法律法規(guī),努力提高教職工思想政治和政策理論水平。

  (四)結(jié)合“轉(zhuǎn)作風、優(yōu)環(huán)境” 工作主題,弘揚新風正氣、抵制歪風邪氣,打造志存高遠無私奉獻的優(yōu)秀教師隊伍。

  五、學習形式

  20xx年暑期師德培訓采取理論學習與交流研討相結(jié)合,榜樣示范與問題整改相結(jié)合,集中學習與分散自學相結(jié)合等形式,務(wù)求取得實效。

  六、培訓要求

  1、建立領(lǐng)導小組,統(tǒng)一要求。建立以尹學達校長為組長的師德培訓領(lǐng)導小組。全體在職在編教職工都必須參加師德專題培訓。通過培訓,進一步提高思想認識,端正學習,實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合,提高教師師德修養(yǎng)與教育教學水平。

  2、合理安排,保證質(zhì)量。在組織師德集中教育過程中,根據(jù)教育局要求并結(jié)合我校教師師德實際,創(chuàng)造性地開展工作,既有針對性,又有理論性,更有現(xiàn)實的指導性。嚴格做到保質(zhì)保量,合理安排,妥善組織集中輔導與教師自學,確保培訓工作的時間與質(zhì)量。

  3、嚴格培訓的考勤制度。每位教師必須按時參加師德培訓,嚴格遵守培訓制度,認真做好學習筆記,完成師德剖析等培訓要求。嚴格做好考勤工作,確實不能參加培訓的教師要辦好請假手續(xù)。

  4、根據(jù)教育局文件要求,教師的師德培訓學習情況,將作為今后學校續(xù)聘、解聘、考核獎懲、教師個人職稱評審、晉升職務(wù)的依據(jù)之一;師德考核不合格的,一票否決。

  5、師德學習培訓結(jié)束后,撰寫學習心得。

培訓方案 篇5

  一、整改工作的指導思想和目標

  “教師是人類靈魂的工程師,必須努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,熱愛教育事業(yè),教書育人,為人師表。”這是《中國教育改革和發(fā)展》指出的要求。是的,教師是學生學習的榜樣,應該時刻注意自己的師德師風,虛心聽取別人的意見,即時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。作為教師,還要有良好的工作作風,正確的教育思想,從各方面都做到典范作用。

  二、存在問題及整改措施

  對照自己,發(fā)現(xiàn)自身也存在著許多不足之處。主要有以下幾點:

  整改問題一:對學生的關(guān)心愛護不夠,教學中有時會說學生幾句

  整改措施:

  由于我沒有擔任班主任,和學生接觸的機會也不多,對于每個學生具體情況的了解不是很深,上課時,有的學生調(diào)皮搗蛋,影響了教學正常進行,這是我會說他們幾句,甚至讓他們站在一旁。也許這已經(jīng)傷害了學生的身心,也會導致師生關(guān)系不融洽。所以,在教學中要樹立良好且正確的師生關(guān)系,真正做到尊師愛生,教學相長。教師要樹立時刻為學生服務(wù)的思想,

  面對每一個學生,并用同一個標準去對待,尊重他們的人格,使他們的身心都能健康的發(fā)展。課后,主動走進學生的世界,和他們說說話,做做游戲?,通過各種途徑來關(guān)心、愛護、走進學生。

  整改問題二:教育理論專業(yè)知識不夠透徹; 工作經(jīng)驗不足

  由于是剛剛擔任四年級英語和科學教學工作,沒有豐富的教學經(jīng)驗,在專業(yè)知識上也缺乏實踐,對于學習的理論知識還理解的不夠徹底。所以我也提出改進措施:

  整改措施:

  1、深化自己的專業(yè)知識,提高教育理論。不斷地像其他前輩請教,探索新知識,改進自己的教學方法,提高專業(yè)知識的運用能力。

  2、刻苦鉆研,相互學習,相互幫助,虛心求教,努力提高教學水平。

  3、堅持學習教育教學知識,多聽課,多動筆,不斷給自己充電,真正做到因材施教。

  4、主動,積極的做好本分工作,發(fā)揚奉獻精神。 整改問題三:工作作風不夠扎實

  也許是每天都在做著同一件事,有時會感到厭煩,對于新事物的出現(xiàn),只會有一時的新鮮感,時間一久,又會厭煩,做事情都抱著混的態(tài)度,不會認真的做事。

培訓方案 篇6

  一、目的意義:班主任是全面負責班級學生思想、學習、健康和生活等工作之教師,他是班級活動的組織者、領(lǐng)導者和教育者,是聯(lián)系任課教師、學生、學生家長的紐帶,是溝通學校、家庭和社會的橋梁,是實施學校教育教學工作計劃的得力助手,是良好班級體建設(shè)的關(guān)鍵。班主任是一個班級的核心和靈魂,一言一行影響著學生的一切,進而影響學生的一生。班主任工作既是一門科學又是一門藝術(shù),做好班主任工作,于國、于己、于可愛的孩子皆為有益之舉。為了讓班主任盡快熟悉班級情況,讓學生盡快熟悉新學校、新環(huán)境,適應高中學習生活,穩(wěn)定教育教學,學校對新生年級班主任進行培訓,特制定培訓方案。

  二、培訓內(nèi)容與時間安排:

  26日上午9:00:

  1.對新生年級的要求,往年常見問題及處理方法、如何預防——學生處。

  2.新生年級如何適應高中生活心理調(diào)試——林映

  26日下午3:00:

  3.經(jīng)驗交流

 。1)鐘玉屏:后進生教育管理

 。2)吳莫林:介紹新生年級管理經(jīng)驗

  28日上午8:30:

  4.葉主任收費說明,高主任分班說明

  5.觀看vcd(了解學生,做好班主任工作基礎(chǔ))——年級長

  6.呂校長對班主任工作談幾點認識

  7.年級內(nèi)部交流討論——年級長主持

  8.古校長作重要講話。

  時間安排視學校工作安排做適當調(diào)整

培訓方案 篇7

  為提高財政科學化、精細化管理水平,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能,根據(jù)《財政部關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓工作的通知》(財預[20xx]58號)和《山東省財政廳關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓的實施意見》(魯財基〔20xx〕6號)精神,結(jié)合實際,制定本方案。

  一、總體要求

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞財政工作大局,全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理基礎(chǔ)和基層財政建設(shè)工作。按照注重實效、統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負責的原則,把培訓的目標、內(nèi)容、方式和能力建設(shè)緊密結(jié)合起來,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)能力和財政資金監(jiān)管能力,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部解決實際問題的能力和崗位創(chuàng)新能力,實現(xiàn)基層財政科學化、精細化管理目標。力爭20xx年對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部輪訓一遍。自20xx年起,市與區(qū)市兩級財政按照分級負擔的原則,每三年要對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部輪訓一遍。

  二、培訓對象

  培訓對象主要包括區(qū)市財政部門負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部。

  三、培訓的內(nèi)容和形式

 。ㄒ唬┡嘤柕闹饕獌(nèi)容

  1.財政經(jīng)濟改革和財政政策培訓。主要包括:我國經(jīng)濟發(fā)展形勢,黨和國家主要財政經(jīng)濟政策調(diào)整,財政改革發(fā)展中出現(xiàn)的新理論、新課題,國家頒布的重大政策、法規(guī)、制度等。

  2.一般財政知識培訓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部應知應會的一般財政業(yè)務(wù)知識,主要包括:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理,行政事業(yè)財務(wù),預算會計、經(jīng)費會計核算,稅收、非稅收入政策管理,財政法規(guī)建設(shè),財政監(jiān)督與檢查,政府采購,行政事業(yè)資產(chǎn)管理等。

  3.財政專項業(yè)務(wù)培訓。各種涉農(nóng)惠農(nóng)資金補貼管理發(fā)放政策,涉農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管實施辦法、制度,其他財政收支政策變化調(diào)整等。

  4.一般專業(yè)技能培訓。主要包括:公文寫作,計算機、信息系統(tǒng)應用,辦公自動化,檔案管理等。

  5.隊伍建設(shè)培訓。主要包括:宗旨觀念教育,職業(yè)道德教育,廉政建設(shè)教育等。

  (二)培訓的形式

  1.系統(tǒng)集中培訓。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部全面系統(tǒng)培訓,由市與區(qū)市兩級基層財政管理部門共同承擔,每期集中培訓時間一般為3-5天。

  2.專項業(yè)務(wù)培訓。各種涉農(nóng)惠農(nóng)專項資金發(fā)放、使用及管理等專項業(yè)務(wù)培訓,主要由基層財政部門負責組織培訓。

  3.其他學習培訓。主要采取以會代訓、自學、網(wǎng)絡(luò)等培訓形式,由市與區(qū)市財政部門根據(jù)工作需要進行合理安排。

 。ㄈI(yè)務(wù)技能考試(核)、比(競)賽

  為調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部學習的主動性和自覺性,將業(yè)務(wù)技能考試(核)、比(競)賽納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓的主要內(nèi)容。財政部門每年組織一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)知識考試。

  四、培訓工作職責

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓工作,由市與區(qū)市兩級財政部門分級負責組織實施。各級財政部門要按照工作分工和要求,統(tǒng)籌安排好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓工作,參加培訓人員三年內(nèi)不重復培訓。

  市財政局負責組織各區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的財政部門分管領(lǐng)導及管理人員、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長參加財政部、省舉辦的各類培訓班;負責全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的培訓任務(wù);負責組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)技能考試(核)、比(競)賽;指導、檢查、評估各區(qū)市培訓工作。

  區(qū)市財政局負責擬訂本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓計劃;組織本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓工作;負責組織本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)技能考試(核)、比(競)賽;負責做好本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部各項培訓、考試、比賽的檔案登記工作。

  五、培訓的保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,精心組織。各級財政部門要提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓工作重要性的認識,切實加強組織領(lǐng)導,把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓工作作為一項重要任務(wù)來抓,提高培訓質(zhì)量,確保將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓工作落到實處。各區(qū)市財政部門要根據(jù)當前財政工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍建設(shè)的需要,研究制訂本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓規(guī)劃和年度培訓方案。

  (二)提供保障,建立報告制度。各級財政部門要按照職責分工,落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓經(jīng)費,將教育培訓經(jīng)費列入年度預算。市級財政部門組織的培訓,記錄當年會計繼續(xù)教育學時。各區(qū)市財政部門要及時上報年度培訓計劃、培訓內(nèi)容、培訓工作進度以及全年培訓工作情況總結(jié),及時反映培訓有關(guān)的情況和信息。市級財政部門每年將對各區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓工作進行檢查考核,建立一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的培訓工作長效機制。

培訓方案 篇8

  培訓目的:讓初次基礎(chǔ)酒店行業(yè)的新員工了解本崗位應具備的基本素質(zhì)及知識,為進一步培訓崗位知識做必要鋪墊,酒店前臺新入職員工培訓計劃。

  1、酒店職業(yè)道德的講解說明。 2、崗位必備儀容儀表,禮節(jié)禮貌的要求。 3、了解酒店員工違紀處罰規(guī)定。 4、如何正確出入酒店。

  1、了解酒店概況,包括:酒店建店簡介,酒店主要領(lǐng)導者簡介,酒店行政結(jié)構(gòu)簡介;了解本部門概況,包括:本部門結(jié)構(gòu),各部門功能,認識各部門負責人。 2、熟記酒店各分部聯(lián)系電話。 3、了解酒店各類營業(yè)部門及經(jīng)營業(yè)務(wù)、營業(yè)時間、營業(yè)推廣。 4、了解本部門經(jīng)營業(yè)務(wù),包括:了解客房結(jié)構(gòu)、房型、并參觀各分部營業(yè)場所,各類房間,工作計劃《酒店前臺新入職員工培訓計劃》。

  前臺崗位培訓程序

  培訓目的:讓經(jīng)過基礎(chǔ)培訓的員工更快掌握業(yè)務(wù)知識,盡快進入崗位操作。

  1、了解前臺工作職責,前臺接待員工作職責。

  2、了解熟記房間價格及各類折扣、優(yōu)惠以及折扣權(quán)限。

  3、了解熟悉前臺各類通知、報告、表格及記錄本。

  4、熟記各大單位,商務(wù)客房名單。

  5、熟記各種業(yè)務(wù)用語、系統(tǒng)代碼、付款方式。

  6、了解前臺所配用的`設(shè)施設(shè)備及使用須知及方法。

  培訓內(nèi)容

  1、培訓前臺日常操作流程,禮貌服務(wù)規(guī)范,交接班程序。

  2、培訓訂房,訂房之更改,取消程序,特殊折扣訂房的處理方法。

  3、培訓前臺賣房技巧。

  4、培訓VIP接待程序、熟客訂房及入住程序。

  5、了解上機進行電腦模擬操作,包括入住、退房、預定等。后10天1、培訓更改房租程序。

  2、了解客房升級的情形及標準。3、入住登記程序培訓。

  4、結(jié)帳退房程序培訓。

  5、團體入住及結(jié)帳程序培訓。

  6、培訓查ED(ED是預離房,C/O是臟房,OOO是待修房,H是保留房,OCC住客房)房的程序。

  7、培訓轉(zhuǎn)換房間的程序。

  8、客用保險箱的使用程序培訓。

  9、客房參觀及住客生日的處理。

  10、補單的跟進程序。

  11、培訓接受客人留言,寄存物品服務(wù)的程序。

  12、各類信用卡結(jié)算方法的培訓。

培訓方案 篇9

  作為一線教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導思想

  以提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、成立校本培訓領(lǐng)導小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  培訓領(lǐng)導小組將在學校的領(lǐng)導下,做好本校教師培訓的指導、管理、協(xié)助、評估、考核及總結(jié)工作,提高培訓質(zhì)量。

  三、培訓目標:

  1、通過校本培訓,使教師群體形成共同的學習愿景,改善心智模式,轉(zhuǎn)變教育觀念,明確學校發(fā)展方向,樹立自我發(fā)展目標。

  2、以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設(shè),促進教師的自主成長和提高,建立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

  3、通過培訓,了解觀課議課與聽課評課的區(qū)別,理解新課改的重要思想,加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,不斷探索學科觀課議課改革的突破點,促進每位教師專業(yè)發(fā)展,適應教學改革與課程改革的需要,了解國內(nèi)外教育科學研究新成果,能獨立開展教育教學研究,提高自我反思、自主發(fā)展能力。

  4、通過學習、借鑒、研討、交流,進一步培養(yǎng)教師在工作中學習的意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補己之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創(chuàng)新能力,為提高學校教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

  5、解決教學實際中的困難和問題,總結(jié)推廣教學教育經(jīng)驗,探索教育教學規(guī)律,推進學校教育改革的深入發(fā)展。

  6、進一步探索以校為本的有利于教師專業(yè)發(fā)展與崗位成長的培訓實施策略和操作技術(shù),形成以校為本的教研與培訓典型案例。

  四、培訓對象、內(nèi)容和形式

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 。ǘ┡嘤杻(nèi)容:

  1、理解觀課議課理解“觀課”與“聽課”,“議課”與“評課”的不同主要有哪些方面?理解“觀課”聽課”議課”評課”的不同主要有哪些方面?

  2、理解什么是“點圓式觀課議課”,理解點圓式觀課議課

  (三)培訓形式:

  1、基于網(wǎng)絡(luò)的開放的培訓方式。

  利用各類站,充分利用網(wǎng)絡(luò)中的教育資源,提供教師一些實用的教師站,利用其豐富的資源,促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的成果發(fā)布到網(wǎng)上相應的欄目內(nèi),用于與其他教師共同探討、學習、改進。定期由學校選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的問題,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。

  2、基于校園的自主的培訓方式。

  以專題講座、課例、研討、觀摩、小組交流等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網(wǎng)絡(luò)學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”、在實踐中反思、研究、進步、提高。每位教師都有權(quán)利和義務(wù)自主地開展和參加教育教學講座、研究、觀摩、研討等培訓活動。

  3、利用外出聽課、學習的機會,有針對性地選派教師外出,學習先進的課堂教學經(jīng)驗。創(chuàng)造條件“請進來,走出去”,多渠道提高教師的課堂教學水平。

  4、關(guān)注教師的自身發(fā)展,積極組織廣大老師開展自學反思、學示范課、研實驗課,使他們在自反思中逐步成長和成熟,全面提高教育教學能力。

  5、充分利用課堂主陣地,扎實開展校本研修活動,促進“有效課堂”的形成。

  6、結(jié)合舉辦公開課、經(jīng)驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,有效開展各種活動,切實提高教師的專業(yè)能力。

  附、具體工作安排

  渦陽縣龍山中心小學

  20xx年9月

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