2020物業(yè)管理前臺(tái)接待年終總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編整理的2020物業(yè)管理前臺(tái)接待年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2020物業(yè)管理前臺(tái)接待年終總結(jié)1
繁忙的20xx年將要以往�；赝蛣�(wù)部一年來(lái)的工作中，感嘆頗深。這一年來(lái)客戶服務(wù)部在企業(yè)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注和適用下、在客戶服務(wù)部全體成員的積極主動(dòng)勤奮協(xié)調(diào)下、在發(fā)覺(jué)、處理、匯總中慢慢完善，而且獲得了一定的考試成績(jī)。
一、提升服務(wù)水平，標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)接待服務(wù)項(xiàng)目。
自xx年我單位明確提出首問(wèn)負(fù)責(zé)制的工作中戰(zhàn)略方針后，20xx年是貫徹落實(shí)該目標(biāo)的一年。在日常工作中無(wú)論碰到所有問(wèn)題，我們都能作到各項(xiàng)工作不推卸責(zé)任，承擔(dān)究竟。無(wú)論是不是歸屬于本職位的事項(xiàng)都需要追蹤貫徹落實(shí)，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的連慣性力，使工作中在一個(gè)良好的情況下開(kāi)展，進(jìn)一步提高了大家的生產(chǎn)效率和服務(wù)水平。依據(jù)紀(jì)錄統(tǒng)計(jì)分析，20xx年前臺(tái)接待的電話接通量達(dá)26000余次，招待報(bào)障10300余次，在其中招待小區(qū)業(yè)主平時(shí)報(bào)障7000余次，公共性報(bào)障3300余次；日均值電話接通量達(dá)到70余次，日均值招待到訪30余次，電話回訪均值每天20余次。
在首問(wèn)負(fù)責(zé)制戰(zhàn)略方針貫徹落實(shí)的與此同時(shí)，我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)接待開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。關(guān)鍵對(duì)于《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈言談舉止〉、〈前臺(tái)接待申請(qǐng)辦理業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)〉等開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)后還開(kāi)展了筆試題目和日查驗(yàn)的方式開(kāi)展考評(píng)，并且每星期在前臺(tái)接待明確提出一個(gè)服務(wù)口號(hào)，如笑容、問(wèn)好、標(biāo)準(zhǔn)等。大家依據(jù)作業(yè)成績(jī)到月底開(kāi)展獎(jiǎng)罰，使前臺(tái)接待的服務(wù)項(xiàng)目擁有很大的提升，獲得了眾多小區(qū)業(yè)主的認(rèn)同。
二、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程，物業(yè)管理服務(wù)邁向系統(tǒng)化。
伴隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的施行和執(zhí)行，及其其他有關(guān)法律法規(guī)、政策法規(guī)的日漸完善，大家對(duì)物業(yè)管理公司的需求也愈來(lái)愈高。物業(yè)管理服務(wù)已不會(huì)再達(dá)到于走在邊沿的現(xiàn)況，反而是向著系統(tǒng)化、程序化交易和規(guī)范性的大方向邁進(jìn)。在對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的日常管理中，大家嚴(yán)控、加強(qiáng)巡查，發(fā)覺(jué)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)交通違章的使用和室內(nèi)裝修，大家從管理服務(wù)視角考慮，真誠(chéng)規(guī)勸，立即勸阻，而且同企業(yè)的律師顧問(wèn)多溝通交流，制訂了相對(duì)的改進(jìn)措施，如私搭亂建小閣樓、安外接生活陽(yáng)臺(tái)罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)大家馬上下整改通知單，勒令其馬上整頓。
在工作上，你僅有立即搞好了工作匯報(bào)，你才可以更為詳細(xì)的操控以前的基礎(chǔ)知識(shí)并進(jìn)行合理的運(yùn)用，進(jìn)而能將眼光放的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
2020物業(yè)管理前臺(tái)接待年終總結(jié)2
彈指一揮間，我工作實(shí)習(xí)期已貼近序幕。根據(jù)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與工作中，從這當(dāng)中了解了企業(yè)及其相關(guān)作業(yè)的基本情況，掌握物業(yè)管理公司的關(guān)鍵工作任務(wù)與崗位職責(zé)，對(duì)物業(yè)管理公司的工作中擁有一個(gè)主要的掌握。在將要以往的2個(gè)月時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和具體指導(dǎo)下，在朋友們的關(guān)心體貼下，較快了解了公司環(huán)境，融入了新的崗位，現(xiàn)將我實(shí)習(xí)期的工作情況簡(jiǎn)略總結(jié)如下所示：
一、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各類管理制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，執(zhí)行崗位工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為一名企業(yè)的新員工入職，掌握企業(yè)全新升級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理理念和管理機(jī)制，確立自身的崗位工作職責(zé)。
二、自主學(xué)習(xí)、盡早融入，快速了解自然環(huán)境，積極、謙虛向領(lǐng)導(dǎo)干部、朋友求教、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，基本上把握了相應(yīng)的工作任務(wù)，工作內(nèi)容、工作方法，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)干部分配的各項(xiàng)工作。
三、搞好前臺(tái)接待的店面工作中，梳理好桌面文件，按時(shí)擦洗夾層玻璃桌面上維持前臺(tái)接待干凈整潔和美觀大方。
四、搞好平時(shí)快遞公司收取和發(fā)送工作中，查收包裹后快速送到并搞好備案。
五、搞好電話的接通工作中，拒絕推銷產(chǎn)品電話騷擾，關(guān)鍵電話立即為有關(guān)部門(mén)接轉(zhuǎn)，如無(wú)法接通搞好備案工作中，立即向相關(guān)部門(mén)或有關(guān)工作人員報(bào)告。
六、嚴(yán)格監(jiān)督出入工作人員，非企業(yè)工作人員除有企業(yè)員工領(lǐng)著的一律先問(wèn)清晰來(lái)意，文明禮貌回復(fù)，隨后電話通知內(nèi)部有關(guān)工作人員容許進(jìn)到的才可海關(guān)放行。
七、幫助別的單位搞好臨時(shí)性信靠的工作任務(wù)。
除開(kāi)前臺(tái)接待應(yīng)進(jìn)行的每日任務(wù)外，與此同時(shí)作為一名客戶服務(wù)部的'工作人員我都應(yīng)當(dāng)搞好的有以下幾個(gè)方面：
一、針對(duì)商家資詢和舉報(bào)的解決，應(yīng)服務(wù)項(xiàng)目激情、周全、文明禮貌、術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心細(xì)膩的的審理并搞好對(duì)應(yīng)的紀(jì)錄，如碰到解決不上的問(wèn)題時(shí)，要先對(duì)用戶給予細(xì)心寬慰和表述，平穩(wěn)顧客心態(tài)并立即報(bào)告上級(jí)部門(mén)解決處理。
二、針對(duì)商家的平時(shí)檢修工作中，收到報(bào)障電話后備案好報(bào)障人的名字及其電話，便于檢修單位跟進(jìn)，快速填好好保修單轉(zhuǎn)交給有關(guān)部門(mén)，待檢修完個(gè)體工商戶確定之后將維修單識(shí)別碼存檔。
三、幫助顧客單位的別的工作員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部信靠的其它工作中。
實(shí)習(xí)期完畢后又將是一個(gè)全新的逐漸，做為意邦的一份子，我能竭盡全力做自己分類別的工作并配合別的單位進(jìn)行信靠的每日任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，提升自己的專業(yè)能力，基本上改進(jìn)自身的不夠。最終感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這一次機(jī)遇，我能在以后的工作上勤奮奮發(fā)進(jìn)取，為做一個(gè)合格的員工而不斷提升自己各領(lǐng)域的專業(yè)能力與素養(yǎng)，為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)出自身的一份力！
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