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董事長新春年會致辭

時間:2022-05-25 19:14:11 年會致辭 我要投稿

董事長新春年會致辭匯編6篇

  在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家對致辭都再熟悉不過了吧,致辭具有有張有弛、錯落有致的特點。究竟什么樣的致辭才是好的致辭呢?下面是小編為大家整理的董事長新春年會致辭,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

董事長新春年會致辭匯編6篇

董事長新春年會致辭1

尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,XX年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的XX年而慶賀;是為充滿生機與希望的XX年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。XX年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,XX年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的XX年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在XX年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

董事長新春年會致辭2

尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的'任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。董事長20xx年新春年會致辭董事長20xx年新春年會致辭。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,鼠年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

董事長新春年會致辭3

  各位同事,我們在肯定成績的同時,也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足,主要表現(xiàn)在:工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年,我們依然任重而道遠。

  20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,挑戰(zhàn)與機遇并存,XX的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn),在此,我對20xx年的工作,做以下幾點規(guī)劃部署:

  一、全員一起努力,一定要實現(xiàn)銷售產(chǎn)值增加35%的目標,達到2個億的銷售規(guī)模,其中變壓器事業(yè)部1.2億,智能電網(wǎng)成套設(shè)備事業(yè)部0.8億;

  二、建立和完善公司數(shù)據(jù)報表體系,建立數(shù)據(jù)中心,每個部門要對自己所負責的業(yè)務(wù)進行科學(xué)有效的統(tǒng)計分析,提高決策的科學(xué)性和準確性;

  三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程,加強基層管理,引入先進設(shè)備和工藝,提高工作效率;

  四、建立和完善目標管理制度,通過目標設(shè)定和分解達到人人有目標,每天有進步的工作氛圍;

  五、開源節(jié)流,從各個方面降低公司運營成本,增加產(chǎn)品市場競爭力,提升公司盈利水平;

  六、繼續(xù)加強質(zhì)量和安全管理,提高員工質(zhì)量和安全意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,杜絕重大安全事故發(fā)生;

  七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善,建立提案改善制度,加大對科技創(chuàng)新和改善的獎勵;

  八、完善績效考核制度,繼續(xù)提高員工的薪資福利;

  各位同事,公司的發(fā)展離不開大家的共同努力,我們要樹立“公司是我家,發(fā)展靠大家”的主人翁思想,只有公司發(fā)展了,才能提高公司員工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,20xx年一定會成為公司大發(fā)展的一年。

  最后,祝大家在新的一年里,身體健康!全家幸福!謝謝大家!

董事長新春年會致辭4

  一、20xx年:倒逼、激活、嘗試、感謝

  20xx年對于xx來講是進入資本市場的一個重要的劃時代的時間點,對于xx而言是一次倒逼,使xx從過去二十年只關(guān)注兒童發(fā)展,進而轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毭鎸σ粋真實的幼教市場。在這樣的形勢下,20xx年,在侯總(xx教育科有限公司總裁侯佳女士)的帶領(lǐng)下,xx快速組建了整個營銷、運營、服務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)信息化等方面的整個團隊,使xx開啟了進入市場的發(fā)展階段。

  在xx進入市場的過程中,xx人對于幼教市場的責任和熱情被激活。xx人團結(jié)一致、努力拼搏,在過去的20xx年里,完成了團隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破,完成了相關(guān)的任務(wù)。在這其中,xx經(jīng)歷了制度、結(jié)構(gòu)、組織,以及短期目標等許多嘗試,在不斷地試錯中不斷地調(diào)整。這樣的嘗試不是一個終點,可能還會繼續(xù)。20xx年,在全體xx人的努力下,這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學(xué)所有老師的努力,以及管理者的努力,xx這個大家庭一起完成了20xx年的業(yè)績,而且是超額完成!在此,我對xx人所付出的努力表示衷心的感謝。

  二、20xx年:優(yōu)化、進取、跨越、期待

  20xx年,xx首要的任務(wù)是,基于20xx年根據(jù)市場反饋不斷調(diào)整方向和目標的探索經(jīng)驗,進一步優(yōu)化管理、組織、團隊,以及市場策略等,帶領(lǐng)所有xx人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。

  xx一貫極具進取精神,20xx年,這仍然是xx人要繼續(xù)堅持的,F(xiàn)今,科技迅猛發(fā)展,在快速進行著連接、融合、疊加、放大,這樣的效應(yīng)會很快影響教育的格局,尤其是資本的助力,當資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數(shù)據(jù)進行整合的時候,一個新的未來可能在不遠的將來就會來到,新的發(fā)展趨勢已經(jīng)展現(xiàn)在我們眼前。

  今天,太多的新技術(shù)以它們獨特的方式呈現(xiàn)在我們眼前,它們之間的內(nèi)在邏輯已經(jīng)在形成,從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),到可穿戴技術(shù),到云端,到大數(shù)據(jù),到芯片,到神經(jīng)系統(tǒng)的深度學(xué)習(xí)……所有的東西都將徹底地改變未來。所以,在這個時候,xx人如果想在未來真的能夠依然保持在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先,要研究的不僅僅是專業(yè)知識,而且要研究如何介入現(xiàn)代化的平臺,把我們聚焦的成長管理做好,這依然是我們要回答的話題。如果我們在現(xiàn)代這樣一個概念上,認為依據(jù)潛能發(fā)展心理學(xué)的理論、教材體系、社會體系,以及教師培訓(xùn)體系,然后就可以高枕無憂,那么也許兩三年以后就會面臨巨大的壓力。時代的變化要求xx人必須進取,這也是我希望20xx年所有xx人,尤其是管理者,要認真思考的話題。

  作為一個企業(yè),作為一個希望真正地服務(wù)于兒童發(fā)展、服務(wù)于家長的一個教育企業(yè),xx面臨著跨越。這個跨越首先是自我的跨越,xx得跨越自我,然后才有可能在整個行業(yè)里獲得跨越的能力。

  對于20xx年的最后一個關(guān)鍵詞是:期待。實現(xiàn)xx的“小目標 大未來”需要全體xx人更多的努力。當然,這樣的努力不是一個部門能夠完成的,需要所有團隊的協(xié)同分工然后來完成。相信xx的團隊,相信腳踏實地的xx人,一定會全力以赴去實現(xiàn)新的發(fā)展目標。

董事長新春年會致辭5

尊敬的各位XX的同事們:

  大家下午好,今天我們歡聚一堂,在這里隆重召開公司20xx年年終總結(jié)表彰大會,值此新春佳節(jié)即將到來之際,我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時,對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!

  過去的一年,公司在各級政府的關(guān)心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況,向各位同事做簡單的匯報。

  一、公司在20xx年整體經(jīng)濟形勢不好的情況下,銷售產(chǎn)值同比增長8%,共完成銷售產(chǎn)值1.49億元。其中XX公司完成銷售產(chǎn)值9148.43萬元,基本與去年持平,而翔能公司銷售產(chǎn)值實現(xiàn)較快增長,20xx年完成銷售產(chǎn)值5761.67萬元,同比增長達27%;

  二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶的法寶。 20xx年我們順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核,國家礦用產(chǎn)品安全標志中心現(xiàn)場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽,如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè),省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè),裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組等等。感謝所有重視質(zhì)量,對公司質(zhì)量管理作出貢獻的同事;

  三、公司繼續(xù)重視科技創(chuàng)新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心,同時我們繼續(xù)加強與湖南大學(xué)智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專利申請方面,技術(shù)部江武和夏欣同志負責開發(fā)的五項實用型專利成功獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)。在科技項目申報方面,20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉(zhuǎn)化項目,從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持;

  四、為持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展,20xx年公司從組織架構(gòu)和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構(gòu)方面,我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力,并于年底對總公司的組織架構(gòu)進行了調(diào)整,進一步明確職責和目標,另為擴大銷售范圍,在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面,已基本完成三期工程的用地拆遷和平整,并于年前完成了長沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷;以上這些為實現(xiàn)公司20xx年的目標打下了堅實的基礎(chǔ);

  以上成績的取得,離不開公司各位同事的努力,在這里,我再一次感謝大家的辛勤付出,同時公司也在繼續(xù)不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發(fā)放工資總額達 737 萬元(含銷售人員),一線工人平均工資達3.3萬余元,比上年同期增加14%, 同時,公司在提高原有福利標準的基礎(chǔ)上,對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、20xx元的工齡補貼,對家庭困難的同事也給予相應(yīng)的補貼和幫助;

董事長新春年會致辭6

  一、xxxx年:倒逼、激活、嘗試、感謝

  xxxx年對于xx來講是進入資本市場的一個重要的劃時代的時間點,對于xx而言是一次倒逼,使xx從過去二十年只關(guān)注兒童發(fā)展,進而轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毭鎸σ粋真實的幼教市場。在這樣的形勢下,xxxx年,在侯總(xx教育科有限公司總裁侯佳女士)的帶領(lǐng)下,xx快速組建了整個營銷、運營、服務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)信息化等方面的整個團隊,使xx開啟了進入市場的發(fā)展階段。

  在xx進入市場的過程中,xx人對于幼教市場的責任和熱情被激活。xx人團結(jié)一致、努力拼搏,在過去的xxxx年里,完成了團隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破,完成了相關(guān)的任務(wù)。在這其中,xx經(jīng)歷了制度、結(jié)構(gòu)、組織,以及短期目標等許多嘗試,在不斷地試錯中不斷地調(diào)整。這樣的嘗試不是一個終點,可能還會繼續(xù)。xxxx年,在全體xx人的努力下,這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學(xué)所有老師的努力,以及管理者的努力,xx這個大家庭一起完成了xxxx年的業(yè)績,而且是超額完成!在此,我對xx人所付出的努力表示衷心的感謝。

  二、xxxx年:優(yōu)化、進取、跨越、期待

  xxxx年,xx首要的任務(wù)是,基于xxxx年根據(jù)市場反饋不斷調(diào)整方向和目標的探索經(jīng)驗,進一步優(yōu)化管理、組織、團隊,以及市場策略等,帶領(lǐng)所有xx人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。

  xx一貫極具進取精神,xxxx年,這仍然是xx人要繼續(xù)堅持的。現(xiàn)今,科技迅猛發(fā)展,在快速進行著連接、融合、疊加、放大,這樣的效應(yīng)會很快影響教育的格局,尤其是資本的助力,當資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數(shù)據(jù)進行整合的時候,一個新的未來可能在不遠的將來就會來到,新的發(fā)展趨勢已經(jīng)展現(xiàn)在我們眼前。

  今天,太多的新技術(shù)以它們獨特的方式呈現(xiàn)在我們眼前,它們之間的內(nèi)在邏輯已經(jīng)在形成,從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),到可穿戴技術(shù),到云端,到大數(shù)據(jù),到芯片,到神經(jīng)系統(tǒng)的深度學(xué)習(xí)……所有的東西都將徹底地改變未來。所以,在這個時候,xx人如果想在未來真的能夠依然保持在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先,要研究的不僅僅是專業(yè)知識,而且要研究如何介入現(xiàn)代化的平臺,把我們聚焦的成長管理做好,這依然是我們要回答的話題。如果我們在現(xiàn)代這樣一個概念上,認為依據(jù)潛能發(fā)展心理學(xué)的理論、教材體系、社會體系,以及教師培訓(xùn)體系,然后就可以高枕無憂,那么也許兩三年以后就會面臨巨大的壓力。時代的變化要求xx人必須進取,這也是我希望xxxx年所有xx人,尤其是管理者,要認真思考的話題。

  作為一個企業(yè),作為一個希望真正地服務(wù)于兒童發(fā)展、服務(wù)于家長的一個教育企業(yè),xx面臨著跨越。這個跨越首先是自我的跨越,xx得跨越自我,然后才有可能在整個行業(yè)里獲得跨越的能力。

  對于xxxx年的最后一個關(guān)鍵詞是:期待。實現(xiàn)xx的“小目標大未來”需要全體xx人更多的努力。當然,這樣的努力不是一個部門能夠完成的,需要所有團隊的協(xié)同分工然后來完成。相信xx的團隊,相信腳踏實地的xx人,一定會全力以赴去實現(xiàn)新的發(fā)展目標。

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