建設(shè)年度工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編整理的建設(shè)年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建設(shè)年度工作總結(jié)1
從20xx年5月起，在公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的指導(dǎo)下，包裝制品廠積極開展班組建設(shè)活動。在開展班組建設(shè)活動中，包裝制品廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視、身體力行，精心組織本廠員工逐步完善車間、班組規(guī)章制度，形成了較規(guī)范、完善的班組工作手冊，逐步提高基層班組管理水平、推動本廠班組建設(shè)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化的軌道邁進(jìn)。通過將近七個月開展班組建設(shè)工作，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將開展班組建設(shè)工作總結(jié)如下：
1.傳達(dá)公司文件精神，動員開展班組建設(shè)活動
20xx年5月份，接到公司《關(guān)于各所屬單位上報班組建設(shè)工作組和班組編制的通知》和《公司班組建設(shè)實(shí)施方案》、《公司班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》后，包裝制品廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于20xx年5月中旬專門組織木托盤車間、包裝袋車間以及經(jīng)營、安全、綜合管理作業(yè)單元負(fù)責(zé)人召開了開展班組建設(shè)工作動員會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司文件，明確了分公司開展班組建設(shè)工作目的和意義。
2.成立班組建設(shè)工作小組，明確工作任務(wù)
我廠按照《公司班組建設(shè)實(shí)施方案》和《公司班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》要求，將開展班組建設(shè)活動作為一項(xiàng)重要的工作來抓，積極行動，周密安排。以木托盤、包裝袋車間、各班組（包括開料班、裝釘班、倉儲班、吹膜印刷班、拉絲編織班）、各崗位為點(diǎn)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子為面，成立了廠主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，各作業(yè)單元負(fù)責(zé)人為組員的班組建設(shè)工作小組,明確了兩車間負(fù)責(zé)人和各作業(yè)單元負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)各作業(yè)單元開展班組建設(shè)工作。
3．完善規(guī)章制度，編制工作手冊
首先是明確了木托盤車間和包裝袋車間負(fù)責(zé)人為開展班組建設(shè)工作第一責(zé)任人。20xx年6月初，按照《公司班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》要求，木托盤車間、包裝袋車間負(fù)責(zé)人安排各班組長對各班組（包括開料班、裝釘班、倉儲班、吹膜印刷班、拉絲編織班）原有的規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書以及記錄表格進(jìn)行梳理，在細(xì)化整理原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上逐步建立健全了符合班組建設(shè)工作要求的各種規(guī)章制度，包括：①《日常管理制度》②《現(xiàn)場管理制度》③《班前（班后）會制度》④《交接班制度》⑤《安全責(zé)任制度》⑥《質(zhì)量責(zé)任制度》⑦《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》⑧《成本管理制度》⑨《崗位練兵制度》⑩《報表記錄臺帳管理制度》11《團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度》12《考核激勵制度》等十二種規(guī)章制度。
其次是細(xì)化作業(yè)流程，編制班組工作手冊。在完善車間、班組原有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，木托盤、包裝袋車間安排專人加班加點(diǎn)編制班組工作手冊，其中內(nèi)容包括：應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖（包括應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖、應(yīng)急聯(lián)系電話等）、班組崗位設(shè)置圖、班組職責(zé)及各崗位職責(zé)、崗位技能要求、工作制度、應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表格等，直至20xx年6月底，先后編寫完成《開料班工作手冊》、《裝釘班工作手冊》、《倉儲班工作手冊》、《吹膜印刷班工作手冊》、《拉絲編織班工作手冊》等五份工作手冊初稿。同時，根據(jù)公司班組建設(shè)工作小組和營運(yùn)中心班組建設(shè)工作小組指導(dǎo)意見，包裝制品廠班組建設(shè)工作小組首先是一遍又一遍地反復(fù)修改、補(bǔ)充、完善各班組工作手冊；
然后按分公司統(tǒng)一的內(nèi)容、格式、字體、字號、編碼等規(guī)范，完善了工作手冊。
4.宣貫工作手冊，營造推行氛圍
為了使班組建設(shè)工作更好地向前推進(jìn)，包裝制品廠班組工作小組首先組織木托盤、包裝袋車間員工進(jìn)行了多種形式的班組建設(shè)專題培訓(xùn)與教育，木托盤、包裝袋車間利用班前（后）會、專題學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行開展班組建設(shè)活動專題培訓(xùn)和工作手冊專題學(xué)習(xí)，然后通過出試題考核和對員工進(jìn)行月度考核等辦法使員工對班組工作手冊相關(guān)內(nèi)容以及開展班組建設(shè)活動的目的及意義有了較清晰地理解，也營造出全員積極參與開展班組建設(shè)活動的濃厚氛圍。
5.嚴(yán)格執(zhí)行工作手冊，規(guī)范班組管理
按照公司班組建設(shè)工作小組要求，從7月份始至8月，包裝制品廠班組工作小組督促木托盤車間、包裝袋車間各班組嚴(yán)格按《班組工作手冊》中制定的工作制度、作業(yè)指導(dǎo)書和工作流程開展日常工作。首先是按照班組工作手冊相關(guān)的管理規(guī)定，制定合理的場地整理方案，對車間場地區(qū)域進(jìn)行了科學(xué)劃分，明確了作業(yè)生產(chǎn)區(qū)、倉庫區(qū)、維修區(qū)、裝卸區(qū)、廢料堆放區(qū)、工具擺放區(qū)，并規(guī)范場地、安全標(biāo)識牌標(biāo)識；
其次是根據(jù)《公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，木托盤、包裝袋廠各班組嚴(yán)格按照工作手冊中作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，促使車間、班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場井然有序、有條不紊。同時，各班組嚴(yán)格按照公司開展班組建設(shè)活動要求，對車間及班組資料文件、生產(chǎn)記錄表格統(tǒng)一進(jìn)行整理和歸檔，并將其擺放整齊有序，從而促進(jìn)車間、班組文檔資料管理水平得到了較大的提升。
6．開展自檢自查，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善
為了提高各班組開展班組建設(shè)工作的自覺性，9月初，包裝制品廠班組建設(shè)根據(jù)《公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》中評價內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)，對木托盤車間、包裝袋車間各班組建設(shè)情況進(jìn)行階段性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)存在的不足進(jìn)行及時整改；
并在9月13日，由廠班組建設(shè)工作小組對各班組進(jìn)行自檢自查，通過自檢自查發(fā)現(xiàn)，各班組班組建設(shè)工作離達(dá)標(biāo)的'要求還有一定差距，有待下一步整改提高。同時督促要求各班組繼續(xù)完善《工作手冊》，嚴(yán)格按要求開展日常工作，做好相關(guān)記錄。對不按《工作手冊》執(zhí)行、記錄不規(guī)范現(xiàn)象提出整改意見，限期整改。同時，根據(jù)公司班組建設(shè)工作小組九月份對我廠開展班組建設(shè)階段性檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足之處，我廠認(rèn)真總結(jié)和分析，制定出詳細(xì)的整改方案，提出需要整改的內(nèi)容和整改意見，并限期加以整改。
7.開展內(nèi)部考核，基本達(dá)標(biāo)
十一月份，班組建設(shè)工作進(jìn)入考核階段。從十月份起，我廠班組建設(shè)工作小組根據(jù)制定的班組建設(shè)整改方案，逐一要求各班組落實(shí)整改。通過限期整改，班組建設(shè)工作小組于十一月十八日組織第二次班組建設(shè)自評考核工作，根據(jù)自評考核發(fā)現(xiàn)，木托盤、包裝袋車間各班組基本達(dá)標(biāo)。為此，營運(yùn)中心班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組于十一月十九日完成了對包裝制品廠班組建設(shè)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果令人欣慰，木托盤車間開料、裝釘、倉儲班組及包裝袋車間拉絲編織班組等評分達(dá)到90分以上。隨后，包裝制品廠根據(jù)公司營運(yùn)中心班組建設(shè)工作小組在考核過程中所提出指導(dǎo)意見，及時落實(shí)整改措施，爭取以更優(yōu)異的成績迎接公司的正式考核驗(yàn)收。
建設(shè)年度工作總結(jié)2
自20xx年教育部啟動“高校學(xué)風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育和治理行動（20xx-2014）”（以下簡稱專項(xiàng)行動）以來，我校認(rèn)真落實(shí)《教育部關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)高等學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》和《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)和改進(jìn)黑龍江省省屬高等學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》的要求，學(xué)風(fēng)建設(shè)取得了階段性進(jìn)展，現(xiàn)將我校20xx年度學(xué)風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。
一、學(xué)風(fēng)建設(shè)總體情況
學(xué)風(fēng)建設(shè)一直是我校管理和改革的重點(diǎn)，它是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要人人參與，全面建設(shè)，并且要結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實(shí)際與特色，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路、方式、方法�；诖�，齊齊哈爾大學(xué)采取了一系列措施狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全校學(xué)風(fēng)建設(shè)組織體系
學(xué)校成立了學(xué)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，就學(xué)風(fēng)建設(shè)中的重大問題進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。其次，各學(xué)院成立學(xué)風(fēng)建設(shè)工作小組，組長由學(xué)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，就本單位的學(xué)風(fēng)建設(shè)進(jìn)行決策、協(xié)調(diào)并組織實(shí)施。各部門(單位)、各學(xué)院加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，完善相應(yīng)機(jī)制。
�。ǘ┲贫▽W(xué)風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件，保障學(xué)風(fēng)建設(shè)工作順利進(jìn)行
為規(guī)范學(xué)術(shù)行為，堅(jiān)持學(xué)術(shù)誠信，維護(hù)學(xué)術(shù)道德，弘揚(yáng)與踐行“養(yǎng)正毓德、精存自生”的校訓(xùn)精神，促進(jìn)學(xué)術(shù)創(chuàng)新與繁榮，我校發(fā)布《齊齊哈爾大學(xué)學(xué)術(shù)道德規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）。該規(guī)范對學(xué)術(shù)不端行為進(jìn)行了明確界定，規(guī)范了對學(xué)術(shù)不端行為的監(jiān)督、舉報、審查、處理程序。同時，我校在加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面制定了其他相關(guān)文件，對學(xué)術(shù)行為進(jìn)行規(guī)范，對學(xué)術(shù)不端行為進(jìn)行懲處，包括：《齊齊哈爾大學(xué)學(xué)位論文作假行為處理辦法》等，這些文件的制定實(shí)施，為推進(jìn)我校學(xué)風(fēng)建設(shè)工作的順利開展提供了必要的制度保障。
(三)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，貫徹落實(shí)教書育人
1.健全和完善教師考核、評價和激勵機(jī)制。強(qiáng)化教師育人意識，落實(shí)教師育人職責(zé)，發(fā)揮教師育人作用；嚴(yán)格執(zhí)行教師業(yè)績考核辦法等規(guī)章制度, 提高考核效果； 加強(qiáng)教師崗位技能培訓(xùn)，引導(dǎo)教師創(chuàng)新教學(xué)方法，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度，進(jìn)一步提高教學(xué)水平；加大優(yōu)秀教師的宣傳力度，定期開展教風(fēng)檢查、評比等活動，發(fā)現(xiàn)典型，樹立榜樣，努力營造良好的育人氛圍，為學(xué)生的全面發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.積極探索和創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。深化教育教學(xué)方式方法的改革和創(chuàng)新，因材施教，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立研究和創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力；推行學(xué)生學(xué)業(yè)導(dǎo)師制，教師開展教學(xué)、科研活動與學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)相結(jié)合，促進(jìn)教學(xué)相長；強(qiáng)化教學(xué)管理，完善學(xué)籍管理等教學(xué)管理制度，進(jìn)一步落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)聽課、期中教學(xué)檢查等制度；進(jìn)一步完善學(xué)業(yè)成績考核辦法，更加注重平時學(xué)習(xí)狀況，提高平時成績在學(xué)業(yè)考核中的比重。
3.加強(qiáng)對教師日常教學(xué)工作的督查。完善學(xué)生、同行、督導(dǎo)相聯(lián)動的評教機(jī)制，擴(kuò)大督導(dǎo)隊(duì)伍，發(fā)揮督導(dǎo)作用，提高督導(dǎo)效果。
二、所開展的工作和成效
在設(shè)立職能機(jī)構(gòu)、制定相關(guān)制度文件的基礎(chǔ)上，采取相應(yīng)措施大力加強(qiáng)學(xué)術(shù)規(guī)范、學(xué)風(fēng)道德的學(xué)習(xí)宣傳活動，提高師生的務(wù)實(shí)創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)自律的治學(xué)態(tài)度和科學(xué)精神，逐漸培養(yǎng)形成良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)，全面提升我校師生學(xué)術(shù)素養(yǎng)、人格品質(zhì)，維護(hù)規(guī)范健康的學(xué)術(shù)氛圍，促進(jìn)科研教學(xué)水平快速提升。同時，我校將職業(yè)道德、學(xué)術(shù)規(guī)范和知識產(chǎn)權(quán)等方面的法律法規(guī)及相關(guān)知識作為教師崗位培訓(xùn)與學(xué)生思想品德教育的重要內(nèi)容。
學(xué)風(fēng)建設(shè)工作需要一個長期的過程，我校學(xué)風(fēng)建設(shè)工作仍有待進(jìn)一步推進(jìn)，堅(jiān)持以教育和懲戒相結(jié)合的手段，使學(xué)風(fēng)建設(shè)成為常規(guī)工作的重要組成部分，充分滲透到我校各項(xiàng)科研教學(xué)活動中去，形成從師生到院系到學(xué)校的全面良好健康的學(xué)術(shù)氛圍，凈化學(xué)風(fēng)環(huán)境，為進(jìn)一步深入推進(jìn)學(xué)術(shù)繁榮、教育發(fā)展打好基礎(chǔ)。具體進(jìn)行工作計(jì)劃有：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大對學(xué)風(fēng)建設(shè)重要意義的宣傳，在師生中積極推行學(xué)術(shù)行為、學(xué)術(shù)道德自律、自檢行動，大力宣傳師德高尚、學(xué)風(fēng)優(yōu)良的先進(jìn)師生事跡，通過專題報告、研討、論壇等形式對學(xué)風(fēng)建設(shè)問題展開廣泛而深入的討論，使學(xué)風(fēng)問題進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書房、進(jìn)大腦。
�。ǘ┘訌�(qiáng)學(xué)風(fēng)問題的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，強(qiáng)化監(jiān)督管理過程，促進(jìn)科研人員加強(qiáng)學(xué)術(shù)道德學(xué)習(xí)，提升學(xué)術(shù)創(chuàng)造力。
�。ㄈ┡e辦知識產(chǎn)權(quán)、學(xué)術(shù)規(guī)范等學(xué)風(fēng)建設(shè)的培訓(xùn)班。增強(qiáng)科研人員的學(xué)風(fēng)意識，提高學(xué)風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感。
（四）進(jìn)一步完善考核制度建設(shè)，將學(xué)術(shù)道德水平的考量納入到師生業(yè)績、素質(zhì)的考核范圍中，形成綜合全面的考核體系，有助于優(yōu)化教風(fēng)學(xué)風(fēng)的'形成和保持。
（五）進(jìn)一步推進(jìn)研究生、本科生畢業(yè)論文檢測工作。通過畢業(yè)論文檢測工作我校學(xué)生誠信、自律意識得到了明顯增強(qiáng)，檢測出的問題論文比例大幅下降，畢業(yè)論文作假現(xiàn)象得到了有效控制。特別是本科畢業(yè)論文( 設(shè)計(jì)) 質(zhì)量于無形之中得到了保證與提高。20xx年全校優(yōu)秀本科畢業(yè)論文評審中檢測出的問題論文比例降為2%，對全校本科學(xué)生按10%比例進(jìn)行的隨機(jī)抽檢中，問題論文的比例也僅為2.5%，收效十分顯著。
三、存在的問題和原因分析
（一）不良學(xué)風(fēng)的表現(xiàn)形式
當(dāng)前，我校的學(xué)風(fēng)總體上是好的。但仍有極少部分學(xué)生在科研活動中，出現(xiàn)了各種不良學(xué)風(fēng)行為。如，抄襲、剽竊、侵占他人研究成果或思想；未參加實(shí)際研究與創(chuàng)作，在他人學(xué)術(shù)成果上署名；論文、成果低水平重復(fù)，粗制濫造，一稿多投，制造泡沫學(xué)術(shù)；急功近利、浮躁浮夸、考試作弊、買賣輪文；為了得出某種符合自己主觀愿望的結(jié)論而故意捏造、篡改自己或他人的研究成果、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)或引用的資料；故意夸大研究成果的學(xué)術(shù)價值、科技含量、經(jīng)濟(jì)價值和社會影響；等等。這些現(xiàn)象破壞了高校風(fēng)清氣正的育人環(huán)境和求真務(wù)實(shí)的學(xué)術(shù)氛圍，也造成了一定負(fù)面的社會影響。
�。ǘ┎涣紝W(xué)風(fēng)的成因
1.社會不良環(huán)境的侵蝕
市場經(jīng)濟(jì)是一把“雙刃劍”，市場經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和社會進(jìn)步的同時，也產(chǎn)生了一些負(fù)面影響。當(dāng)前，社會競爭日趨激烈，急功近利、片面追求經(jīng)濟(jì)利益最大化、個人主義等不良風(fēng)氣和思想長期存在。部分學(xué)生涉世不深，對一些不良風(fēng)氣認(rèn)識不到位、判斷不準(zhǔn)確，容易受到傳染和腐蝕。還有一部分學(xué)生，家庭條件優(yōu)越，當(dāng)起了“富二代”、“官二代”，認(rèn)為不用通過自身努力，只要依靠父輩就能如愿以償?shù)卣业胶霉ぷ鳎^上優(yōu)越的生活，故出現(xiàn)了消極應(yīng)付、機(jī)械應(yīng)對的思想。由于完全不同的社會文化與校園文化正在形成某種沖突，這種沖突短期內(nèi)難以完全調(diào)和，而一些不良行為、不當(dāng)形式甚至?xí)诙唐趦?nèi)獲得“現(xiàn)實(shí)利益”，對學(xué)校部分學(xué)生產(chǎn)生了錯誤導(dǎo)向。同時這些學(xué)生的不良行為也挫傷了大多數(shù)學(xué)生通過正常努力獲取回報的研究積極性、學(xué)習(xí)積極性。
2.學(xué)校環(huán)境的影響
目前，我校推進(jìn)的教育體制改革與社會的快速發(fā)展還存在“時間差”。學(xué)校的人才培養(yǎng)方案，在學(xué)科、專業(yè)、課程設(shè)置、教育教學(xué)方法、教學(xué)質(zhì)量評價方式與標(biāo)準(zhǔn)等方面，與社會對人才的要求還存在一定的差距，這對學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)結(jié)果等會產(chǎn)生一定影響，很多學(xué)生甚至懷疑在學(xué)校學(xué)到的知識在社會上是否有用，故出現(xiàn)消極應(yīng)付現(xiàn)象。近年來，高校大幅擴(kuò)招，但學(xué)校的支撐條件如實(shí)驗(yàn)室、實(shí)踐實(shí)習(xí)基地建設(shè)等不能滿足學(xué)校教學(xué)科研的需要，導(dǎo)致培養(yǎng)出的學(xué)生質(zhì)量下降。
3.教師、學(xué)生自身問題
由于大學(xué)教師承擔(dān)的科研、教學(xué)和進(jìn)修的壓力都比較大，所以課后無暇與學(xué)生進(jìn)行交流溝通，甚至對于學(xué)生所交的作業(yè)，所撰寫的論文也只是草草批閱，學(xué)生抄襲現(xiàn)象屢見不鮮。不少高水平教師一心搞科研，與學(xué)生面對面交流次數(shù)較少，時間長了教學(xué)能力有所下降，即使?jié)M腹經(jīng)綸也無從教授，學(xué)生得不到有力的學(xué)業(yè)指導(dǎo)和志向激勵，漸漸地對學(xué)習(xí)失去了興趣。部分學(xué)生自身也存在問題。學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、學(xué)習(xí)動力不足，不知道為什么學(xué)，學(xué)什么，怎么學(xué)。面對人生，產(chǎn)生迷茫，面對學(xué)習(xí)，無從下手。有相當(dāng)一部分學(xué)生學(xué)習(xí)就是為了拿到畢業(yè)證、混文憑，沒有把學(xué)習(xí)知識、提高能力作為學(xué)習(xí)的首要目標(biāo)。
4.網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展，為不良學(xué)風(fēng)提供了土壤
網(wǎng)絡(luò)給人們帶來了便利，網(wǎng)絡(luò)上有海量信息，使學(xué)生可以隨時了解本領(lǐng)域最前沿的科學(xué)文化知識。但網(wǎng)絡(luò)是一把“雙刃劍”，部分學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容簡單拼湊、機(jī)械組合，甚至不假思索、辨別地照抄原搬，從而形成自己的研究論文或成果。部分學(xué)生不去探究網(wǎng)絡(luò)信息的渠道和來源，不去分辨網(wǎng)絡(luò)信息的對錯和真?zhèn)�，�?dǎo)致面對信息，只知其然，不知其所以然。長此以往，導(dǎo)致學(xué)習(xí)減少、研究減少、創(chuàng)新減少，高水平論文和成果減少。
四、改進(jìn)的措施和建議
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持標(biāo)本兼治、重在建設(shè)的學(xué)風(fēng)建設(shè)原則
學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期工程、復(fù)雜工程和系統(tǒng)工程，應(yīng)對其有深刻的認(rèn)識、正確的理解，只有如此，學(xué)風(fēng)建設(shè)才能抓得主動，才能占領(lǐng)制高點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，要堅(jiān)持教育和治理相結(jié)合，通過教育加強(qiáng)引導(dǎo)，通過制度加以規(guī)范，通過監(jiān)督實(shí)現(xiàn)約束，通過查處予以警示。要注重過程管理，體現(xiàn)重在建設(shè)的原則，建立健全優(yōu)良學(xué)風(fēng)工作體系。
�。ǘ┙⒊B(tài)化的學(xué)術(shù)規(guī)范教育制度，加強(qiáng)科研誠信教育
要把教育作為加強(qiáng)學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)道德建設(shè)的基礎(chǔ)。強(qiáng)化教師、學(xué)生的自律意識、自查意思、自控意識和道德養(yǎng)成，將科學(xué)道德教育和科研誠信教育納入教師崗位培訓(xùn)范疇和職業(yè)培訓(xùn)體系，納入行政管理人員學(xué)習(xí)范疇。要多層次、多角度、全方位組織開展師德師風(fēng)建設(shè)活動，全面加強(qiáng)學(xué)校德育體系建設(shè)，進(jìn)一步弘揚(yáng)高尚的師德風(fēng)范，努力形成良好的師德建設(shè)氛圍，以活動推動師德師風(fēng)建設(shè)，努力
建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍，切實(shí)將對優(yōu)良學(xué)風(fēng)的追求內(nèi)化為師生員工的自覺行為。
�。ㄈ┮越處煘橹攸c(diǎn)，強(qiáng)化教師在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的主導(dǎo)作用
要深刻認(rèn)識教師在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的主導(dǎo)作用、牽引作用和影響力，把教師隊(duì)伍學(xué)風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的“火車頭”，從教師入校、入職開始，建立全過程的學(xué)風(fēng)考核機(jī)制，引導(dǎo)教師熱愛科學(xué)、追求真理，自覺抵制不良學(xué)風(fēng)和行為。要明確教師學(xué)風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)是加強(qiáng)學(xué)術(shù)道德和科研誠信，在教師的晉職、晉級及考核中，實(shí)行不良學(xué)風(fēng)“一票否決”制。要切實(shí)發(fā)揮教師教書育人的作用，教師在傳授專業(yè)知識的同時，應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的教育和關(guān)愛，應(yīng)定期對指導(dǎo)的學(xué)生進(jìn)行學(xué)術(shù)道德與學(xué)術(shù)規(guī)范教育，應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。
�。ㄋ模┮詫W(xué)生為主體，加強(qiáng)對大學(xué)生的教育、管理、監(jiān)督與約束
高校最主要的職能之一就是人才培養(yǎng)，也就是對學(xué)生的培養(yǎng)，學(xué)校優(yōu)良學(xué)風(fēng)的建設(shè)，也是為了培養(yǎng)更高素質(zhì)的大學(xué)生。當(dāng)前形勢下，部分大學(xué)生由于受社會大環(huán)境、高校內(nèi)部小環(huán)境、學(xué)生個人主觀原因等影響出現(xiàn)了諸多不良學(xué)風(fēng)行為。要解決大學(xué)生學(xué)風(fēng)中存在的問題，需要對癥下藥，多管齊下。從學(xué)校層面上講，要營造健康向上的校園文化氛圍，引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀，摒棄抄襲作弊、浮躁浮夸、弄虛作假等各類不良學(xué)風(fēng)的行為。要建立體制機(jī)制，采取措施，加強(qiáng)對大學(xué)生的教育、管理、監(jiān)督與約束，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時糾正。要充分發(fā)揮輔導(dǎo)員、班主任和學(xué)生干部的作用，堅(jiān)持輔導(dǎo)員、班主任進(jìn)宿舍、進(jìn)課堂制度，通過任課教師及輔導(dǎo)員、班主任對學(xué)生的雙向關(guān)心和幫助，共同促進(jìn)大學(xué)生優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新考核內(nèi)容與模式，改進(jìn)考核與評價的目標(biāo)導(dǎo)向
要尊重人才成長和學(xué)術(shù)發(fā)展的規(guī)律，體現(xiàn)人才全面成長的內(nèi)在要求，探索符合新時期高等教育教學(xué)規(guī)律和適應(yīng)學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)要求的考核評價制度。建立實(shí)用、科學(xué)、公平、規(guī)范的學(xué)術(shù)評價指標(biāo)體系，由單純的數(shù)量評價轉(zhuǎn)為更加重視質(zhì)量評價，更加注重綜合素質(zhì)評價，更加重視核心競爭力評價。既遵循統(tǒng)一性，又要兼顧靈活性；既注重目標(biāo)評價，又注重過程評價；既注重短期評價，又注重長期評價；既注重基本知識能力評價，又注重應(yīng)用能力評價。使考核評價成為形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)的“催化劑”和指揮棒，而不是裂變成不良學(xué)風(fēng)的“腐蝕劑”和絆腳石。
�。┩晟浦贫龋伦〔涣紝W(xué)風(fēng)的漏洞，鏟除不良學(xué)風(fēng)的土壤
各實(shí)驗(yàn)室、研究機(jī)構(gòu)，各團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目組進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)要保留原始記錄，以備定期和不定期檢查。要推行學(xué)術(shù)成果公開、公示制度，論文答辯前實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)審查、備案制度，畢業(yè)和離職前研究材料上繳制度，論文投稿前作者簽名留存制度等管理制度。進(jìn)一步完善科研項(xiàng)目的申報、論證、結(jié)題，學(xué)術(shù)成果的評價、鑒定程序，強(qiáng)化申報信息公開，異議材料復(fù)核，網(wǎng)上公示和接受投訴等制度，增加科研管理的公開性和透明度，堵住不良學(xué)風(fēng)的漏洞。要落實(shí)對不良學(xué)風(fēng)的全方位監(jiān)督和約束機(jī)制，要遵循嚴(yán)格查處、嚴(yán)肅處理的原則，對不良學(xué)風(fēng)嚴(yán)肅查處，使不良學(xué)風(fēng)沒有生存的土壤。
建設(shè)年度工作總結(jié)3
摘要：校園文化建設(shè)是一所學(xué)校特色的重要體現(xiàn)，是促進(jìn)教師專業(yè)成長和學(xué)生發(fā)展的深厚土壤，是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良校風(fēng)的根本，校園文化的形成和發(fā)展在傳承學(xué)校歷史，立足當(dāng)前發(fā)展，面向?qū)W校未來有著十分重要和深遠(yuǎn)的意義，并將潛移默化影響著師生精神面貌及其成長�；趯π@文化建設(shè)的思考，本研修報告從校園文化建設(shè)的必要性、重要性、校園文化內(nèi)涵及對促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的作用進(jìn)行論述，并提出加強(qiáng)校園文化建設(shè)的對策。
正文：
一個健康的人僅僅有健康的體魄，合理的習(xí)慣還不夠，還必須要有良好的精神風(fēng)貌和崇高的理想信念，才能代表這個人的生命和價值。一所學(xué)校擁有先進(jìn)的設(shè)備、精良的師資，規(guī)范的管理還不能體現(xiàn)其最大的價值，其文化底蘊(yùn)的深厚程度和文明的傳承歷史才能體現(xiàn)其存在的全部意義。許多優(yōu)質(zhì)學(xué)校、特色學(xué)校就是他們有著優(yōu)良的校園文化，正是這種校園文化彰在顯著學(xué)校的精神和內(nèi)涵 ，激勵著師生健康、活潑、生動的發(fā)展。理解和認(rèn)識校園文化建設(shè)是每一個教育工作者責(zé)無旁貸責(zé)任，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的路子是學(xué)校當(dāng)前乃至今后學(xué)校工作的重要任務(wù)。
一、加強(qiáng)校園文化的重要性
1、推進(jìn)中國特色社會主義建設(shè)的需要�，F(xiàn)階段我國任處于社會主義初級階段，各方面還不發(fā)達(dá)，和發(fā)達(dá)國家還從在一定的差距，只有不斷加強(qiáng)社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)才能縮小與發(fā)達(dá)國家的差距。而加強(qiáng)社會主義文化建設(shè)，則要靠教育，學(xué)校則是進(jìn)行社會主義文化宣傳和教育的重要陣地。
2、提升我國綜合國力的需要。當(dāng)前國際競爭的實(shí)質(zhì)是綜合國力的競爭，其本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)和科技的競爭，說白了就是人才的競爭。所以我國從這一戰(zhàn)略高度出發(fā)，提出了科教興國、人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略。而學(xué)校又義不容辭的肩負(fù)起這一重任。
3、校園文化彰顯學(xué)校的辦學(xué)理念和發(fā)展方向。校園文化是學(xué)校發(fā)展的驅(qū)動力、生命力，是學(xué)校師生教育教學(xué)與生活中形成的特殊的社會文化。它作為一種環(huán)境教育力量，是學(xué)校面貌的物質(zhì)、精神反應(yīng)。良好的校園文化具有強(qiáng)大的教育功能，對全面實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才有著十分重要的作用。它在一定程度上也彰顯了學(xué)校獨(dú)特的辦學(xué)理念與發(fā)展特色。
4、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展的必然要求。作為素質(zhì)教育的不可或缺的環(huán)境因素校園文化建設(shè)已成為提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要手段之一，無論是賞心悅目的校園環(huán)境、鼓舞人心的校訓(xùn)格言，還是和諧的人際關(guān)系、積極進(jìn)取的校風(fēng)學(xué)風(fēng)都是以潛移默化的方式，在不經(jīng)意間使受教育者的感覺器官得以生動的刺激，心靈得以深刻的浸染，不知不覺地接受隱含于其中的觀點(diǎn)、價值。人的思想、情感和行為不僅直接受直接經(jīng)驗(yàn)的影響，而且也受觀察的影響，通過他人的行為及結(jié)果，成為個人的價值觀念并保存下來，這個過程需要教育者選擇合適的機(jī)會，創(chuàng)造一定的情境讓學(xué)生身臨其境、耳濡目染，獲得情感上的體驗(yàn)，把價值觀和道德準(zhǔn)則溶為個人內(nèi)在的品質(zhì)，促進(jìn)道德成長，并以一定的具體行為表現(xiàn)出來。發(fā)揮良好的校園文化的積極教育影響把消極影響納入可控制的范圍，就成了校園文化建設(shè)的核心問題，也是素質(zhì)教育獲得最佳教育效果的關(guān)鍵所在。
二、 校園文化建設(shè)的必要性
校園既是文化建設(shè)的傳播場地，又是文化創(chuàng)造的誕生地。校園文化是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要窗口，是學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容。校園文化作為一種環(huán)境教育力量，對學(xué)生的.健康成長有著巨大的影響。校園文化建設(shè)的終極目標(biāo)就在于創(chuàng)設(shè)一種物質(zhì)環(huán)境、精神環(huán)境和文化氛圍，以期陶冶學(xué)生情操，構(gòu)建學(xué)生健康人格，全面提高學(xué)生素質(zhì)。校園文化建設(shè)的必要性具體表現(xiàn)為：
一是由社會環(huán)境及學(xué)校性質(zhì)所決定。當(dāng)今社會紛繁復(fù)雜，存在不少消極因素和腐敗現(xiàn)象。社會文化也是絢麗多姿、雅俗并存，包括許多不利于青少年健康成長的負(fù)面文化。盡管各級政府采取了許多措施，但是在短期內(nèi)優(yōu)化社會大環(huán)境是不可能的。而學(xué)校不但是學(xué)習(xí)文化知識的場所，更重要的是育人的陣地，因此校園文化不容許雜亂紛呈。這就要求我們根據(jù)辦學(xué)目的和培養(yǎng)目標(biāo)優(yōu)化校園文化，創(chuàng)造一個優(yōu)良的育人小環(huán)境，以抵制社會負(fù)面文化的沖擊，并對社會大環(huán)境施加積極影響。
二是由教育對象及環(huán)境的育人作用所決定。在學(xué)校接受教育的青少年學(xué)生，生理、心理尚未成熟，可塑性大，模仿性強(qiáng)，辨析能力差，很容易受外部環(huán)境的影響。沒有良好的教育環(huán)境，容易將學(xué)生引向歧路。作為育人陣地的學(xué)校理應(yīng)創(chuàng)造一種適合學(xué)生健康成長的外部環(huán)境。
三是由學(xué)校辦學(xué)水平的現(xiàn)狀所決定。自從提出教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略方針后，政府加大了對教育的投入，學(xué)校的辦學(xué)條件有了很大的改善，但校與校之間仍存在差距。也有的學(xué)校只重視物質(zhì)文化的建設(shè)而忽視精神文化的建設(shè)；只注重學(xué)生智力因素的培養(yǎng)而忽視非智力因素的開發(fā)；只注重思想認(rèn)識的灌輸和道德行為的強(qiáng)化而忽視間接情景的暗示。但人的思想和某些品質(zhì)是不能靠單純的知識傳授來養(yǎng)成的，要借助道德環(huán)境長期的細(xì)膩熏陶，只有在這種環(huán)境下培養(yǎng)起來的品質(zhì)才具有穩(wěn)定性，才能經(jīng)受住外界環(huán)境的刺激。這也要求我們加強(qiáng)校園文化的建設(shè)。四是由教育改革趨勢所決定。教育要“面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”，基礎(chǔ)教育要全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質(zhì)量，最緊迫的任務(wù)就是要轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育。由“應(yīng)試教育”轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育是建設(shè)有中國特色社會主義教育的一個根本問題，是當(dāng)前教育改革和發(fā)展的必然走向。素質(zhì)教育的內(nèi)容包括教育要面向全體學(xué)生，要注重德智體美勞全面發(fā)展，要讓學(xué)生主動發(fā)展，這同樣要求我們加強(qiáng)校園文化的建設(shè)。
三、校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和任務(wù)
校園文化是指校園中的物質(zhì)文化、制度文化、精神文化，它反映在硬件部分包括校園環(huán)境教育設(shè)施和教學(xué)、生活管理制度，反映在軟件方面包括校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園文體活動等。良好的校園文化環(huán)境，具有催人奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的教育力量，它可以促使學(xué)生在一種無形的巨大力量推動下，在積極向上的氛圍中受到激勵、鞭策，健康成長。校園文化建設(shè)與發(fā)展，要求促進(jìn)人的發(fā)展，為人的發(fā)展服務(wù)。
校園文化建設(shè)的主要任務(wù)是：（1）以理想信念教育為核心，深入進(jìn)行樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀教育；以愛國主義教育為重點(diǎn)，深入進(jìn)行弘揚(yáng)和培育民族精神教育；以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，深入進(jìn)行公民道德教育；以中學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，深入進(jìn)行素質(zhì)教育。（2）重視和加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)，培育良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，形成對教職工具有凝聚作用、對學(xué)生具有陶冶作用、對社會具有示范作用的優(yōu)良校風(fēng)。（3）積極開展校園文化活動，把德育與智育、體育、美育有機(jī)結(jié)合起來，寓教育于文化活動之中，促進(jìn)學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。（4）加強(qiáng)校園人文環(huán)境和自然環(huán)境建設(shè)，建造精神內(nèi)涵豐富的物質(zhì)文化環(huán)境，努力營造良好的育人氛圍。
四、如何加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
首先提煉辦學(xué)理念。辦學(xué)理念是學(xué)校所有工作的指導(dǎo)思想和根本宗旨。學(xué)校是否持續(xù)發(fā)展，很大程度上取決于學(xué)校是否有與時俱進(jìn)的辦學(xué)理念。因此，學(xué)校要繼承傳統(tǒng)，還要結(jié)合形勢有所創(chuàng)新，借鑒外學(xué)校經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合時代精神，提煉學(xué)校自身的辦學(xué)理念。
其次是師德建設(shè)和校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。在師德建設(shè)上，我認(rèn)為教師首先要有正確的教育價值觀。俗話說，態(tài)度決定一切。教師要改變教學(xué)行為就得先改變觀念。這關(guān)乎教學(xué)的靈魂和信念，關(guān)乎教學(xué)行為的目標(biāo)和歸宿。學(xué)校只有加強(qiáng)教師職業(yè)形象、職業(yè)道德教育，才能形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體與良好教風(fēng)。校風(fēng)體現(xiàn)著一個學(xué)校的精神風(fēng)貌。好的校風(fēng)具有深刻的感染力；好的校風(fēng)具有對學(xué)校成員內(nèi)在動力的激發(fā)作用，催人奮進(jìn)；好的校風(fēng)對學(xué)校成員的心理發(fā)展具有保護(hù)作用，對不良的心理傾向和行為具有強(qiáng)大的抵御力量，有效地排除各種不良心理和行為的侵蝕和干擾。學(xué)風(fēng)建設(shè)。優(yōu)良學(xué)風(fēng)像校風(fēng)、教風(fēng)一樣，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，對學(xué)生人格品質(zhì)的發(fā)展和完善，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展都有重要意義。
第三要加強(qiáng)制度建設(shè)�！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。校園制度文化是校園文化建設(shè)的保障系統(tǒng)。只有建立起完整的系統(tǒng)的規(guī)章制度才能規(guī)范師生的行為，才有可能建立起良好的校風(fēng)，我們只有做到“有法可依，有法必依，違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)”，才能保證校園各方面工作和活動的開展與落實(shí)。
第四要加強(qiáng)校園文化環(huán)境建設(shè)。精心打造校園文化環(huán)境，使校園的規(guī)劃、景觀、環(huán)境呈現(xiàn)一種和諧美。要重視校園人文環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮校友在校園文化建設(shè)中的獨(dú)特作用，用優(yōu)秀校友的人生經(jīng)歷和感悟、創(chuàng)業(yè)歷程和成就，激勵學(xué)生自尊、自立、自強(qiáng)、自信。要重視自然環(huán)境建設(shè)，使校園的路、水、園、林等達(dá)到使用功能、審美功能和教育功能的和諧統(tǒng)一。
第五要構(gòu)建豐富多彩、常規(guī)的師生文化活動。建立學(xué)校的文化傳統(tǒng)，確立學(xué)校重大集會的時間，開展主題教育。如：開學(xué)典禮、迎新生會、畢業(yè)典禮；國旗下講話；重大節(jié)日的紀(jì)念活動。利用獨(dú)特的地域優(yōu)勢開展教育活動。確立屬于學(xué)校師生的節(jié)日。如：藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會等，展示師生在繪畫、表演、手工制作等方面的才能和特長。建立健全師生課外興趣小組和學(xué)生社團(tuán)活動，創(chuàng)辦校刊等。通過這些活動，一方面加強(qiáng)對學(xué)生的德育教育，使他們形成正確的審美觀和價值觀，另一方面也調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，培養(yǎng)了他們學(xué)習(xí)的興趣，也提升了他們的能力。
文化是一所學(xué)校最值得品味的東西。沒有優(yōu)秀的學(xué)校文化，便不會有卓越的學(xué)�！，F(xiàn)代學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)校最高層面的建設(shè)，它引領(lǐng)著學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)。賦予學(xué)校各項(xiàng)建設(shè)的文化內(nèi)涵，提升其品位，才能推進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。面對更加開放的、多元文化并存的社會和日新月異的社會變革，隨著市場化、民主化和法制化在社會各領(lǐng)域、各層面的不斷推進(jìn)，以及學(xué)校自身的發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)全校師生以高度的責(zé)任感和厚重的使命感，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，通過營造一種文明、健康、高品位的文化、精神氛圍，來促進(jìn)健康的集體輿論，和諧的人際關(guān)系，良好的校風(fēng)傳統(tǒng)，統(tǒng)一的文化認(rèn)同的形成；組織個性化、有特色、高品質(zhì)的文化娛樂活動，來提高學(xué)生的審美情趣和高尚情操；開展系列化、開創(chuàng)性的知識文化活動，來擴(kuò)大學(xué)習(xí)的認(rèn)知領(lǐng)域，挖掘?qū)W生的潛力，鍛煉學(xué)生的才能,使學(xué)校成為一部立體的、多彩的、富有吸引力的教科書，一部和諧優(yōu)美的協(xié)奏曲，為學(xué)生全面素質(zhì)的提高提供深厚的文化底蘊(yùn)。
建設(shè)年度工作總結(jié)4
我于20xx年x月2日進(jìn)入xx工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團(tuán)隊(duì)，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控�，F(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結(jié)。
一、工作任務(wù)完成情況
1、由XX建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場工作。
2、由xx巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作；10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、對原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制，對孔深進(jìn)行測量記錄，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進(jìn)行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，增加機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
a、首先對樁位進(jìn)行復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)；
b、樁基就位后，以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分（地下車庫為1m），現(xiàn)場進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸，并要求此時進(jìn)行第一次清孔；
c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔；
d、鋼筋籠在制作時進(jìn)行相關(guān)的`焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計(jì)算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求；
e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi)；
f、最后進(jìn)行砼澆筑時，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成；
g、在鉆進(jìn)的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗(yàn)收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。
1、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。
2、預(yù)見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四、下一年工作計(jì)劃
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制，工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
建設(shè)年度工作總結(jié)5
20xx年以來，蜂桶寨鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)文化建設(shè)工作;高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把文化建設(shè)工作列入年終重要目標(biāo)考核指標(biāo)之一。滿足人民基本文化需求是社會主義文化建設(shè)的基本任務(wù)，為群眾提供多層次多方面多樣化精神需求的文化產(chǎn)品。鄉(xiāng)黨委、政府充分利用全鄉(xiāng)廣泛的群眾文化基礎(chǔ)，提高全鄉(xiāng)文化建設(shè)服務(wù)水平，豐富活躍了村民群眾文化活動，讓群眾盡情享受文化的滋養(yǎng)，提升了群眾的幸福指數(shù)。強(qiáng)化了群眾的精神品格，夯實(shí)了群眾文化素質(zhì)的基礎(chǔ)，推動創(chuàng)建魅力蜂桶寨鄉(xiāng)的建設(shè)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建文化服務(wù)體系
20xx年度，蜂桶寨鄉(xiāng)黨委、政府把文化建設(shè)工作同全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、政治、社會等工作協(xié)調(diào)同步推進(jìn)，高度重視文化建設(shè)工作。依托鄉(xiāng)綜合文化站和廣泛的群眾文化基礎(chǔ)，成立了文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
下設(shè)辦公室，辦公室主任由龍樹光兼任，負(fù)責(zé)文化站的日常事務(wù)工作，做到中心工作有人抓，常規(guī)工作大家推。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)建文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
1.鄉(xiāng)黨委、政府籌建綜合文化站大樓，并對鄉(xiāng)綜合文化站進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施的配置。20xx年縣文新廣電局為我鄉(xiāng)配置的電腦、投影儀、書架、書500冊、桌椅、電影放映全套設(shè)備、鐵椅80套、55寸臺式觸摸屏電視設(shè)備、娛樂設(shè)施等，滿足了大家有場地看書，有水喝，有服務(wù)人員指導(dǎo)、管理，有效保障了人民群眾基本文化權(quán)益，讓文化服務(wù)深入基層，服務(wù)大眾。
2.在20xx年蜂桶寨鄉(xiāng)8個村都開設(shè)了農(nóng)家書屋，每個書屋配備了書屋管理員，每個村開設(shè)了農(nóng)民夜校，村指派專人負(fù)責(zé)。農(nóng)家書屋已覆蓋全鄉(xiāng)8個村委會，做到城鄉(xiāng)文化均衡發(fā)展。及時為群眾提供文化產(chǎn)品，保證農(nóng)村文化陣地這個載體功能社會化、服務(wù)均等化，以文化引導(dǎo)人、教育人，提高人民群眾的精神道德水平。
3.成立了新康村、民和村鑼鼓藝術(shù)團(tuán)、青坪村、和平村歌舞隊(duì)、文藝團(tuán)隊(duì)以社會效益為主，經(jīng)常參加社會公益活動演出，有文藝骨干五十余人。配合政府中心工作，深入村組演出，利用慶三八、五一、建黨節(jié)、國慶、元旦、春節(jié)等，大力宣傳“黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)等編排新節(jié)目，做到節(jié)目內(nèi)容健康、風(fēng)趣，主題鮮明、生動，形成貼近農(nóng)村群眾實(shí)際，深受廣大干部群眾的喜愛。讓群眾在笑聲中得到教育，在歡樂中受到啟發(fā)，在快樂中接受教育。各村成立業(yè)余舞蹈隊(duì)，參加各種宴席演出，豐富了業(yè)余文化生活，加強(qiáng)家庭文化傳播。
4.積極開展對全鄉(xiāng)農(nóng)民的技能培訓(xùn)、消防安全知識、文明禮儀素質(zhì)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、環(huán)境衛(wèi)生等培訓(xùn)工作，以及交通安全法、計(jì)劃生育法等宣傳，提高廣大群眾的個人美德、社會公德，促進(jìn)了家庭美德的提升，提高廣大群眾的精神文化品味，增強(qiáng)了學(xué)法守法意識，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。
5.經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，文化是血脈，群眾生活逐步提高，有不少的群眾已經(jīng)開始愛上廣場舞，加速廣播電視村村通工程。我鄉(xiāng)為豐富群眾精神生活，努力擴(kuò)大農(nóng)村廣播電視覆蓋面，重視完善和發(fā)揮現(xiàn)有無線轉(zhuǎn)播臺站的作用，鄉(xiāng)廣播站親自到各個村協(xié)調(diào)溝通，新增新康村、民和村兩個站點(diǎn)，增加了有線電視覆蓋率，力爭使農(nóng)民群眾收聽、收看到套數(shù)更多、質(zhì)量更好的廣播電視節(jié)目。開展農(nóng)村電影放映活動，組織放映隊(duì)在我鄉(xiāng)各個村輪回放映，豐富了農(nóng)民群眾生活，并在部分村安置了投影儀等設(shè)備，放映了大批以愛國教育、農(nóng)村改革發(fā)展等為主題的電影，極大的豐富了我鄉(xiāng)農(nóng)民群眾的生活，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的文化氛圍。
搞好文化體育的發(fā)展，認(rèn)真抓好貧困村體育文化事業(yè)建設(shè)、完成民和村、光明村籃球場建設(shè)，完成民和村，光明村，新華村等文化活動室建設(shè)。近年來，受地震和降雨的影響，娛樂廣場都受到不同程度的.損毀，今年鄉(xiāng)黨委、政府對籃球場、休閑場地已維修完成，保證群眾在受災(zāi)后仍然可以開展健身娛樂活動，豐富了群眾的業(yè)余生活，提高了群眾的幸福指數(shù)。時為群眾提供文化產(chǎn)品，保證農(nóng)村文化陣地這個載體功能社會化、服務(wù)均等化，以文化引導(dǎo)人、教育人，提高人民群眾的精神道德水平。減少了社會和家庭矛盾，正確引導(dǎo)了社會熱點(diǎn)，疏導(dǎo)了公眾的情緒。20xx年度，我鄉(xiāng)加大了對文化建設(shè)的投入，推動了全鄉(xiāng)文化發(fā)展的步伐，保障人民群眾基本文化權(quán)益。提高了文化深入基層、深入群眾的服務(wù)力。
建設(shè)年度工作總結(jié)6
20xx年來，我委全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)政風(fēng)行風(fēng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與公信力建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)委中心工作相結(jié)合，抓好政務(wù)公開、依法行政等工作，強(qiáng)化履行職責(zé)，提高服務(wù)水平，使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了根本上的轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展�，F(xiàn)將我委推進(jìn)，政風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)匯報如下:
一、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高干部素質(zhì)
以教育引導(dǎo)、制度規(guī)范、督查考核和激勵問責(zé)為手段，規(guī)范干部職工日常行為，切實(shí)解決紀(jì)律要求不嚴(yán)、服務(wù)意識不強(qiáng)、工作效率不高等問題，大力開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，組織干部職工學(xué)習(xí)區(qū)委辦《關(guān)于開展強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)認(rèn)真解決懶政怠政專項(xiàng)行動實(shí)施方案》等三個專項(xiàng)行動實(shí)施方案，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)。扎實(shí)落實(shí)長效機(jī)制，深入農(nóng)村、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地，為農(nóng)民、企業(yè)排憂解難、辦實(shí)事。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解》責(zé)任書，積極開展反腐倡廉宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極組織干部學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則》及修訂后的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī)，有組織、有步驟地開展警示教育活動，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待、公車使用等管理制度，增強(qiáng)干部反腐倡廉意識和自律意識。抓好首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度的落實(shí)，切實(shí)提高了辦事效率，為圓滿完成年度任務(wù)打好基礎(chǔ)。
二、完善制度建設(shè)，提高辦事效能
完善廉政談話、一崗雙責(zé)、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等各項(xiàng)制度，建立長效機(jī)制，以制度管人管事。不定期地檢查各部門落實(shí)效能、政風(fēng)建設(shè)情況，及時通報發(fā)現(xiàn)問題，并要求限期整改，提高了落實(shí)效能、政風(fēng)建設(shè)制度的自覺性。不斷提高“三農(nóng)”服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，做到 “急事急辦、特事特辦、交辦必報”和“現(xiàn)在辦、馬上辦、辦得好”的反應(yīng)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作部署快、落實(shí)快、完成好。一年來，按時按質(zhì)按量辦理人大政協(xié)建議提案、領(lǐng)導(dǎo)批示件、群眾信訪和市民連線答復(fù)等工作，對交辦的市民連線和領(lǐng)導(dǎo)批示件全部在規(guī)定的辦理時限內(nèi)辦結(jié)。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)
建立委班子成員聯(lián)系鎮(zhèn)、農(nóng)技干部聯(lián)系專業(yè)大戶制度，根據(jù)農(nóng)技人員所掌握專業(yè)技術(shù)，對口聯(lián)系種養(yǎng)殖專業(yè)大戶，由農(nóng)技人員根據(jù)各自聯(lián)系大戶的具體情況，制定對應(yīng)的技術(shù)服務(wù)措施，定期上門跟蹤服務(wù)，建立專業(yè)大戶檔案，通過各農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶的科技示范帶動，較好地達(dá)到了服務(wù)全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目的。對審批和服務(wù)事項(xiàng)的流程、時限，采取當(dāng)面告知、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布和承諾方式公開，提高服務(wù)對象的知曉率，接受當(dāng)事人和社會監(jiān)督。實(shí)行一次性辦結(jié)制，所有審批和服務(wù)事項(xiàng)，凡手續(xù)齊全，資料完備的必須做到即到即辦，一次性辦結(jié)，對于符合受理?xiàng)l件，但手續(xù)資料不完全的要求在第一次接待時詳實(shí)告知所需審批材料和相關(guān)要求，第二次補(bǔ)齊手續(xù)后按規(guī)定時限辦結(jié)。
四、推進(jìn)誠信建設(shè)，樹立良好形象
加強(qiáng)政務(wù)公開宣傳，及時公開我委的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，公開農(nóng)委重點(diǎn)工作建設(shè)情況，讓農(nóng)委工作職能在陽光下運(yùn)行。加大誠信制度建設(shè)，全面推進(jìn)公開辦事制度和服務(wù)承諾制度，凡應(yīng)予公開和承諾的政務(wù)事項(xiàng)，都公示于眾、公開承諾并切實(shí)兌現(xiàn)、取信于民。加大失信懲戒力度，加強(qiáng)對各種行政行為的約束，對發(fā)生在本單位表里不一的人和事，不遮不掩不護(hù)，加大懲戒力度，切實(shí)維護(hù)好自身誠信形象。對影響或破壞發(fā)展環(huán)境、損害農(nóng)委形象的人和事，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。對所有投訴舉報，做到有訴必理，有理必果，件件有回音，事事有著落。
五、提高服務(wù)水平，圓滿完成年度任務(wù)
抓好政務(wù)公開，推行依法行政，強(qiáng)化履行職責(zé)，提高服務(wù)水平，促進(jìn)了農(nóng)委機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，工作效能有了根本上的轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的'順利開展，圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)：
一是農(nóng)村常駐人口可支配收入快速增長。預(yù)計(jì)農(nóng)村常駐人口可支配收入可達(dá)12810元，同比增長10%。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。積極組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加各類名特優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會和交易會，宣傳推介企業(yè)品牌，展示我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果。20xx年規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)36家，新增規(guī)上企業(yè)3家；市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到20家。
三是重大動物疫病防控工作扎實(shí)有效。春秋兩季重大動物疫病免疫工作扎實(shí)開展，免疫密度達(dá)100%。統(tǒng)籌兼顧常規(guī)動物疫病防控，切實(shí)指導(dǎo)養(yǎng)殖戶做好雞新城疫、羊小反芻獸疫及豬腹瀉等疫病的防控工作，全區(qū)畜禽死亡率控制在2%以內(nèi)，有效保障了養(yǎng)殖戶利益。
四是菜籃子民生工程全面完成。20xx年全區(qū)完成蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地400畝、伏缺菜生產(chǎn)400畝、高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地200畝，全年蔬菜播種面積3.8萬畝。
五是農(nóng)村改革穩(wěn)步推進(jìn)。土地流轉(zhuǎn)成效顯著。全區(qū)新增土地流轉(zhuǎn)面積671.49畝，其中100畝以上面積達(dá)471.7畝；土地確權(quán)登記頒證工作全面推進(jìn)。全區(qū)已完成外業(yè)指界任務(wù)39個村，正在進(jìn)行土地確權(quán)村民組公示圖表第1輪公示39個村，已完成第1輪公示10個村；新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷發(fā)展壯大。20xx年全區(qū)全年新增家庭農(nóng)場5家，累計(jì)21家，新增農(nóng)民專業(yè)合作社2家，累計(jì)69家，新增省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、省級示范家庭農(nóng)場各1家。
六是農(nóng)村“三資”管理實(shí)行常態(tài)化。建立健全農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理各項(xiàng)制度，下發(fā)《關(guān)于從嚴(yán)控制村級非生產(chǎn)性開支的通知》。組織開展了一季度、二季度全區(qū)財(cái)務(wù)公開檢查，對檢查中存在的問題進(jìn)行了通報，限期整改。組織各鎮(zhèn)及有關(guān)單位開展減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作自查自糾，并在此基礎(chǔ)上，會同區(qū)財(cái)政局、物價局開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理執(zhí)法檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改到位。
七是為農(nóng)服務(wù)水平有力提升。依托基層農(nóng)技推廣體系補(bǔ)助項(xiàng)目，著重抓好基層農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)能力培訓(xùn)，組織19名農(nóng)技骨干參加省農(nóng)技人員能力提升集中培訓(xùn)，組織92人參加區(qū)農(nóng)技人員能力提升培訓(xùn)班，8名農(nóng)技人員參加學(xué)歷提升教育；完善農(nóng)技人員包村聯(lián)戶工作機(jī)制，全年參與包村聯(lián)戶農(nóng)技人員達(dá)89人，指導(dǎo)科技示范戶890戶，全年下戶指導(dǎo)次數(shù)9000余次；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)推廣工作，全年引進(jìn)推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)10項(xiàng)，農(nóng)作物新品種15個；推廣糧油、果樹等新品種共 30個，推廣測土配方施肥、果園生草和以生物農(nóng)藥為主的病蟲害綜合防治等農(nóng)業(yè)新技術(shù)10個。
八是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管到位。加強(qiáng)基地、農(nóng)資經(jīng)營店等源頭的執(zhí)法檢查，全年共出動執(zhí)法人員162人次對全區(qū)34家農(nóng)資經(jīng)營單位的種子、農(nóng)藥、肥料、飼料、以及飼料添加劑 、獸藥市場進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，檢查農(nóng)資產(chǎn)品348個，開出整改通知書7份，一般程序處罰2起，當(dāng)場處罰1起，罰款6000余元；指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程的監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)行為；加大農(nóng)殘檢測力度，嚴(yán)格定點(diǎn)屠宰檢疫，確保了中心城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全。
九是漁政執(zhí)法工作大力加強(qiáng)。強(qiáng)化漁政日常執(zhí)法巡查，大力開展?jié)O政集中執(zhí)法活動。多次組織委屬執(zhí)法力量單獨(dú)開展或與公安、城管等部門聯(lián)合采取行動，共同打擊電魚和地籠捕魚。累計(jì)出動執(zhí)法人員646人次（其中公安、城管等出動251人次），執(zhí)法用車輛97車次，執(zhí)法用船艇89艘次，繳毀地籠296節(jié)，蝦籠255只，沒收電魚機(jī)3組，教育警告違法捕魚者35人次，有力地保護(hù)了新安江屯溪段水域的漁業(yè)資源。
建設(shè)年度工作總結(jié)7
今年以來，我們認(rèn)真貫徹實(shí)施《人防法》，依法拓寬人防工程建設(shè)渠道，加強(qiáng)管理力度，提高防空地下室建設(shè)率，堅(jiān)持“以建為主”的原則，開展“結(jié)建”工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建設(shè)和收費(fèi)。在具體做法上，我們力排阻力，嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦理各項(xiàng)“結(jié)建”手續(xù)，為確�！敖Y(jié)建”工程質(zhì)量，先后退回了多項(xiàng)不符合要求的建設(shè)項(xiàng)目，保證了結(jié)建工程的質(zhì)量。為保證所建地下室符合防空要求，達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，我們與開發(fā)商簽訂保證書，采取得力措施，做到多方把關(guān)，多層審核，特別是在審查設(shè)計(jì)圖紙方面，嚴(yán)格按照人防設(shè)計(jì)規(guī)范來審查，從而保證了結(jié)建地下室的質(zhì)量。
一、結(jié)建工作：
在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，深化改革，以“結(jié)建”工作為重點(diǎn)，加大行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查和項(xiàng)目審批力度，努力在“結(jié)建”工作上實(shí)現(xiàn)新的突破，創(chuàng)造性地完成了全年的各項(xiàng)工作。
為了杜絕在結(jié)建工作上發(fā)生人為因素，影響結(jié)建工作的正常進(jìn)行，將原來的人防工程建設(shè)審批程序進(jìn)行了改革，將原來的人防工程建設(shè)審批程序進(jìn)行了改革，將原來的三步改為現(xiàn)行的五步，即由原來由工程開發(fā)科進(jìn)行審查并進(jìn)行劃價；科長審核確認(rèn)；報主管局長簽字蓋章；變?yōu)楝F(xiàn)行的工程開發(fā)科進(jìn)行審查、劃價；科長審核確認(rèn)；主管局長審核簽字；財(cái)務(wù)科蓋章；財(cái)務(wù)科和工程科分別存檔備案。這樣做，雖然增加了審批環(huán)節(jié)，但可以避免人為因素干預(yù)，使工程開發(fā)科做到了公開辦事，不搞一言堂，不搞暗箱操作。
在八月份，我們組織相關(guān)人員進(jìn)行了20xx年人防結(jié)建地下室普查，截止10月末，全年共報建民用建筑項(xiàng)目x項(xiàng)，工程總面積為x平方米，經(jīng)審查符合防空地下室建設(shè)項(xiàng)目x項(xiàng)，面積為x平方米，審批x項(xiàng)結(jié)合民用建筑修建防空地下室，面積為x平方米，其中23項(xiàng)已完工，在建項(xiàng)目8項(xiàng)，未開工項(xiàng)目1項(xiàng)。全年共收取易地建設(shè)費(fèi)xx萬元，建設(shè)率為71%，結(jié)建率為77%。
二、工程建設(shè)工作：
1、人民路地下過街道工程。人防工程建設(shè)是人防各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，是保持人防持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，根據(jù)20xx年人防工程建設(shè)計(jì)劃，經(jīng)過辦領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，擬在人民路修建地下過街道工程，該工程項(xiàng)目總面積為x平方米，計(jì)劃總投資為x萬元，由于種種原因，此工程沒有按時開工建設(shè)。
2、時代廣場改造工程。時代廣場是人防地下商場的頂棚，多年來一致是市民休閑、娛樂、開展活動的場所，深受廣大市民的熱愛。但是，由于存在種種原因，時代廣場上的公用設(shè)施始終沒有跟上時代的'發(fā)展，原先鋪設(shè)的地面磚開始出現(xiàn)凸凹不平的現(xiàn)象，在下雨時大量積水，嚴(yán)重影響市民的活動，應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都沒有體現(xiàn)出來。為了徹底改變這個現(xiàn)狀，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的多次研究和社會調(diào)查，廣泛征求許多專家的意見，并報請市政府批準(zhǔn)，將時代廣場的開發(fā)經(jīng)營權(quán)收回民防局，由民防局進(jìn)行改造并進(jìn)行經(jīng)營，真正實(shí)現(xiàn)人防地下商場的戰(zhàn)備、經(jīng)濟(jì)和社會效益。
時代廣場整體改造工程主要由地面改造工程、地下商場出入口改造工程、升降式舞臺工程及花壇工程等組成。該工程建筑面積xx平方米，總投資額為x萬元， 20xx年9月20日開工建設(shè)，11月28日正式投入使用。整個廣場建成投入使用后，不僅會為市民提供了干凈整潔的休閑娛樂的場所，也會為社會提供十幾個就業(yè)崗位，同時也提升了人防的社會地位，提高人防商場的競爭力。
由于整個工程標(biāo)準(zhǔn)高，工程量大，施工難點(diǎn)多，天氣也逐漸變冷，但是，為確保施工質(zhì)量，工程科派專人每天在工地上盯著，檢查施工質(zhì)量，并進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，遇到問題立即解決，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，經(jīng)過我們的努力，時代廣場工程在保證施工質(zhì)量的前提下，進(jìn)展順利。
三、工程開發(fā)利用和維護(hù)管理工作
1、截止20xx年11月3日，四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別是：產(chǎn)值x萬元，稅收x萬元，利潤x萬元，收取使用費(fèi)x萬元。
2、20xx年清理干道污泥及清掃干道，x元，封堵洞口26個，x元，商場兩個北出入口加固改造x元。
3、消防設(shè)施設(shè)備維修更新情況：更換除濕機(jī)一臺：x元；新增加應(yīng)急燈60個：x元；維修卷簾部門3部：x元；共計(jì)x元。
4、消防宣傳教育及培訓(xùn)：利用廣播宣傳消防知識每周3次，每次受教育人數(shù)為1000余人；板報宣傳1次，人數(shù)500余人；參加市消防大隊(duì)舉辦的消防知識和消防技能培訓(xùn)4人。
5、消防安全檢查：省辦檢查一次，上級人防辦檢查2次，市消防檢查5次，機(jī)關(guān)每月檢查一次，
6、地下商場消防演練4次，每次參加人數(shù)為45人。
7、我市現(xiàn)有人防工程x項(xiàng)，面積x平方米，其中坑道x項(xiàng)，面積為x平方米，地道x項(xiàng)，面積為x平方米，地下室x項(xiàng)，面積為x平方米�！叭形鍩o”面積為x平方米，占工程總面積的x。完好工程面積為x平方米，占工程面積為x%，工程管理率達(dá)x%。
8、新開發(fā)利用南山坑道，存放蠶繭，由于是試用，先收取使用費(fèi)3000元，明年根據(jù)實(shí)際情況收取。百貨地下室由于拆建，使用費(fèi)沒有收取。醫(yī)院東側(cè)地下室由于效益較好，今年增加收取使用費(fèi)2000元，截止11月1日，全年共收取20xx年(先使用后收費(fèi))人防工程使用費(fèi)x元�；旧贤瓿闪四甓热蝿�(wù)。建設(shè)局拖欠使用費(fèi)長達(dá)5年之久，欠費(fèi)高達(dá)x元。建議領(lǐng)導(dǎo)班子將此作為工作重點(diǎn)，商議合適的辦法，盡力解決。
四、存在問題：
1、由于和省人防辦在“結(jié)建”審批上是分開管理，各管各的，互不相知，造成了“結(jié)建”審批上的漏洞，使得少數(shù)單位鉆空子；在統(tǒng)計(jì)上也容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的重復(fù)，使得人防辦在統(tǒng)計(jì)“結(jié)建率”與“建設(shè)率”上存在一定的困難，同時造成“結(jié)建”費(fèi)的流失和審批“結(jié)建”工作標(biāo)準(zhǔn)上有所不統(tǒng)一等不良后果。另外，在省辦審批結(jié)建工作以前，市早期人防工程拆除和報廢的基本情況我們都能夠完全掌握，但現(xiàn)在省屬早期人防工程拆除報廢不歸我們審批管理，其相關(guān)資料我們就不了解，這樣就不利于早期人防工程的準(zhǔn)確和規(guī)范化管理。
2、今年以來，由于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，市政府以犧牲人防為代價，把不建和少建人防工程以及減免人防易地建設(shè)費(fèi)作為招商引資的優(yōu)惠條件。一些開發(fā)商也是利用了政府領(lǐng)導(dǎo)的這種心態(tài)，把免除建設(shè)人防義務(wù)作為投資的籌碼，與政府討 價還價，對一些不該減免的項(xiàng)目而在市領(lǐng)導(dǎo)的批示下而進(jìn)行了減免，全年減免項(xiàng)目共有x項(xiàng)，占全部報建應(yīng)收費(fèi)項(xiàng)目的24%；建筑面積為x平方米，占全部應(yīng)收費(fèi)民用建筑面積的x；減免結(jié)建費(fèi)x元，占全部應(yīng)繳結(jié)建費(fèi)的71%。
以上問題的存在，在不同程度上影響了人防結(jié)建工作的開展和人防工程建設(shè)的質(zhì)量，制約了人防發(fā)展的進(jìn)程。應(yīng)引起部門領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的高度重視。
五、下一年度工作打算：
明年主要工作要以建設(shè)市人防指揮中心工程為重點(diǎn)，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的人防意識的宣傳力度，提高他們對人防重要性的認(rèn)識，努力解決以政府行為隨意減免人防易地建設(shè)費(fèi)的問題，繼續(xù)堅(jiān)持“以建為主”的原則，加大管理力度，嚴(yán)格審批，建立建全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，保證修建一個達(dá)標(biāo)一個，并進(jìn)一步提高實(shí)際建設(shè)率和結(jié)建率，分別達(dá)到72%和78%。
建設(shè)年度工作總結(jié)8
因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。
20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召
集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的`職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建設(shè)年度工作總結(jié)9
20xx年，XX區(qū)交通局緊緊圍繞“推進(jìn)交通依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”工作理念不斷規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水平，服務(wù)廣大群眾。
一、高度重視交通法治工作，組織保障到位
成立了以局長董曉云為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)段禮全、譚靈、吳柯為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的局法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把行政執(zhí)法工作作為重要工作來抓，經(jīng)常聽取行政許可和行政執(zhí)法工作匯報，定期召開法制建設(shè)工作會議，研究解決行政執(zhí)法過程中的重大問題，做到了機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任到位、分工明確、工作有序。
二、嚴(yán)格交通執(zhí)法工作自律，規(guī)范執(zhí)法行為
嚴(yán)格把關(guān)新增執(zhí)法人員準(zhǔn)入，認(rèn)真組織執(zhí)法人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和學(xué)法活動，加強(qiáng)執(zhí)法證件管理，推進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)建設(shè)，，打造了一只政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊(duì)伍，樹立了良好的社會形象。
認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法監(jiān)督工作，堅(jiān)持執(zhí)法責(zé)任追究，實(shí)行執(zhí)法獎懲并行機(jī)制，以構(gòu)建科學(xué)合理的執(zhí)法評議考核體系推進(jìn)交通局執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。
在行政執(zhí)法方面，始終保證執(zhí)法主體合法，執(zhí)法人員都依法取得了執(zhí)法資格和執(zhí)法證件；嚴(yán)格遵循以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩的`原則，做到違法事實(shí)認(rèn)定清楚，證據(jù)充分，定性準(zhǔn)確，程序合法，收繳分離，罰繳分離，努力使執(zhí)法卷宗文書規(guī)范整潔。
三、落實(shí)完善行政許可審批制度，努力做到公開透明
交通局嚴(yán)格按照行政審批制度的要求，對法律法規(guī)設(shè)立的行政許可項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理，并全部進(jìn)入行政審批大廳開展審批工作；根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》規(guī)定，全面公開許可項(xiàng)目，公開辦件流程，辦理情況等，實(shí)行陽光辦案、陽光許可；嚴(yán)格遵循政務(wù)公開制度，全部許可項(xiàng)目在區(qū)政府有關(guān)網(wǎng)頁公示，提供免費(fèi)查詢和下載。
20xx年辦理的交通行政許可件中，無一起違規(guī)審批許可行為，未出現(xiàn)任何行政訴訟、行政復(fù)議案件。
四、加大法制宣傳經(jīng)費(fèi)投入，提升法制宣傳影響力
20xx 年，交通局共開展各類法制宣傳活動5次，投入法制宣傳經(jīng)費(fèi)5萬元,進(jìn)一步加大了交通法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳力度。到場鎮(zhèn)、車站、碼頭開展宣傳工作，累計(jì)發(fā)放了《公路法》、《XX市路政管理?xiàng)l例》、《行政處罰法》、《XX市道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)手冊復(fù)印資料2萬余份，讓廣大老百姓知曉交通法律法規(guī)，以維護(hù)自身合法權(quán)益。此外，還積極參與重慶新聞廣播電臺《陽光重慶》欄目，對老百姓關(guān)心的交通熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行解答，全方位的對XX區(qū)交通進(jìn)行宣傳，為交通行政執(zhí)法營造了良好氛圍。
建設(shè)年度工作總結(jié)10
20xx年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，生產(chǎn)工作得到良好的開展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、主要完成目標(biāo)。
今年，我公司共承建有xx個工程項(xiàng)目，xx工程，總造價約xxx千萬元，已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：xxx千萬元，比去年同期增長xx%，超額完成20xx年全年計(jì)劃指標(biāo)。
二、工作業(yè)績：
主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個方面。
�。ㄒ唬┮詷I(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的'困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加聲、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的工程項(xiàng)目xxx項(xiàng)（不含50萬元以下的工程）。全年共簽訂工程合同xx份，預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx仟萬元。
�。ǘ┮皂�(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平。
嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)xxx㎡，竣工面積xx㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動，抓好部門和項(xiàng)目例會制度，監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。
為保工程質(zhì)量，治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績喜人，在切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。
建設(shè)年度工作總結(jié)11
一、20xx年工作總結(jié)
1. 完成20xx年全國擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)第一批次100戶錄入任務(wù)，第二批次美好鄉(xiāng)村建設(shè)47戶錄入任務(wù)，并已自查部分危房建設(shè)改造完成戶，11月底將全面完成自查任務(wù)并上報區(qū)住建局驗(yàn)收，12月底打卡到戶；第三批次防震68戶，已完成基礎(chǔ)性工作，并全面錄入全國擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)。
2.完成20xx年度15個行政村全國農(nóng)村住房信息系統(tǒng)危房現(xiàn)狀“十三五”任務(wù)標(biāo)記錄入工作，到目前為止全鎮(zhèn)共有1171戶錄入危房現(xiàn)狀系統(tǒng)。
3.完成了16個行政村全國農(nóng)村人居環(huán)境信息系統(tǒng)20xx年更新工作。
4.參與古城村省級美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)的規(guī)劃、建設(shè)等工作。參與三線三邊整治、集鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)民建房等工作。
5.參與淠河拓寬整治工程段12.5公里7個行政村的`房屋摸底、登記、丈量、拆遷等工作。參與10月12日鎮(zhèn)籌辦的全市五縣三區(qū)淠河拓寬整治工程現(xiàn)場觀摩工作。
6.順利完成保障房經(jīng)公安局、民政局、房管局和上級主管部門已審批的126戶首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安鎮(zhèn)保障房配租88戶一周年動態(tài)復(fù)核、11戶輪候登記、1戶退租清理工作。
7.參與德泰和順麗景回遷入住工作。
8.參與站前路建設(shè)工作。
9.參與華安駕校回遷入住工作。
10 .完成黨委政府交辦的聯(lián)系村工作，董灘村代表鎮(zhèn)順利通過市級計(jì)生部門對我鎮(zhèn)計(jì)生幫扶驗(yàn)收工作，一舉摘掉了20xx年市級計(jì)生幫扶單位的帽子。
二、20xx年工作打算：
1.繼續(xù)完成上級交辦的全國農(nóng)村危房改造工作。
2.擬落實(shí)、完成20xx年度防震房屋89戶建設(shè)任務(wù)。
3.繼續(xù)完善保障房24套房屋申請報批、配租等工作，擬完成保障房鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)20xx年入住一周年動態(tài)復(fù)核、輪候、退租等工作。
4.擬參與鎮(zhèn)20xx年污水處理項(xiàng)目建設(shè)工作。
5.繼續(xù)完成淠河拓寬整治項(xiàng)目建設(shè)工作。
6.黨委政府安排的其他中心工作。
建設(shè)年度工作總結(jié)12
今年，我局堅(jiān)持“又好又快又省”的工作思路，以民生實(shí)事、重點(diǎn)工程建設(shè)為主線，以“工程質(zhì)量提升年”為主要抓手，面對項(xiàng)目多、時間緊、任務(wù)重等困難和挑戰(zhàn)，全局上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，全力推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)。全年開展政府投資項(xiàng)目數(shù)共計(jì)84項(xiàng)，全年完成工程投資約7.7億元。工程進(jìn)度除個別受客觀因素影響無法正常推進(jìn)外，大部分項(xiàng)目的完成情況與計(jì)劃同步，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作完成情況
1、今年我局開展工程項(xiàng)目數(shù)共計(jì)84項(xiàng)，其中：竣工30項(xiàng),在建26項(xiàng),正在開展前期工作項(xiàng)目數(shù)28項(xiàng)。工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，無發(fā)生質(zhì)量安全事故。
2、招投標(biāo)工作：完成招標(biāo)項(xiàng)目48項(xiàng)，招標(biāo)總金額合計(jì)約9.05億，工程應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)100%。
3、工程結(jié)算工作：
�。�1）完成深圳大學(xué)師范學(xué)院第二附屬學(xué)校改擴(kuò)建工程、中英街商業(yè)首期市容環(huán)境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項(xiàng)結(jié)算送審，審核造價約4.22億元，核減率9.2 %。配合結(jié)算審計(jì)完成工青婦活動中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項(xiàng)，審定金額約2.03億元。
4、工程決算工作：
（1）完成北山大道路面整治、工青婦活動中心大樓信息化等57項(xiàng)竣工財(cái)務(wù)決算送審，其中出具北山大道路面整治等45個項(xiàng)目決算審計(jì)報告，審定金額為0.70億元；
�。�2）完成沙頭角填海區(qū)等12個項(xiàng)目決算送審工作，送審金額約2.46億元；
�。�3）正進(jìn)行大梅沙污水處理系統(tǒng)、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項(xiàng)決算編制工作。
5、政府投資項(xiàng)目清理工作：為推進(jìn)我區(qū)20xx年前已竣工未決算的政府投資項(xiàng)目的決算工作，根據(jù)深鹽督[20xx]26號文，我局負(fù)責(zé)的歷史清理項(xiàng)目34項(xiàng)，其中6項(xiàng)為我局20xx年以后仍在續(xù)建項(xiàng)目；28項(xiàng)為剩余的歷史遺留清理項(xiàng)目，因存在問題較多，是清理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。為加快推進(jìn)項(xiàng)目決算工作，我局成立專項(xiàng)小組，克服時間緊、任務(wù)重、資料收集、理清存在問題等種種困難，小組全體成員加班加點(diǎn)，年底完成28個清理項(xiàng)目的資料收集、財(cái)務(wù)決算報告編制及送審工作。至此，由我局自20xx年起負(fù)責(zé)對原土地開發(fā)中心和基建辦承擔(dān)的政府投資項(xiàng)目共71項(xiàng)清理工作整體告一段落。
二、迎難而上，好中求快，全力推進(jìn)政府工程建設(shè)
1、民生實(shí)事工程進(jìn)展順利
�。�1）華大基因市政配套工程完工；
�。�2）鹽田區(qū)游泳館、鹽田區(qū)檔案館（圖書館）年底完成合同內(nèi)工程總形象進(jìn)度100%；
�。�3）鹽田高級中學(xué)、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區(qū)域施工并交付區(qū)教育部門進(jìn)行二次裝修，完成教學(xué)樓區(qū)域主體施工，完成工程總形象進(jìn)度90%；
（4）鹽田區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作，完成綜合樓總形象進(jìn)度70%。
�。�5）鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓年底完成基坑支護(hù)施工。
2、重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)
�。�1）鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用；北山工業(yè)區(qū)二期市政配套工程完工；
�。�2）菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套工程年底完工；
�。�3）鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心（一期）工程年底完成基坑支護(hù)樁、止水樁施工及部分土方外運(yùn)；菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套一期、二期工程配合中興發(fā)展公司建設(shè)項(xiàng)目施工。
3、其余工程按計(jì)劃推進(jìn)
�。�1）鹽田河?xùn)|岸至23號泵站頂管工程已竣工交付水務(wù)集團(tuán)使用，避風(fēng)塘及鹽田河下游段水質(zhì)得到明顯改善；青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標(biāo)工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設(shè)施工程及鹽壩高速（大梅沙段）聲屏障工程、樂群小學(xué)改擴(kuò)建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學(xué)教職工及學(xué)生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區(qū)廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕墻等22項(xiàng)工程完工；
�。�2）沙頭角保稅區(qū)建筑立面刷新工程年底完成合同內(nèi)工程量50%；三洲田安置小區(qū)配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工，完成工程總形象進(jìn)度45%。
三、大處著眼，小處著手，全方位提高政府工程建設(shè)管理水平
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目前期工作扎實(shí)開展
1、提前介入項(xiàng)目前期工作，提出合理化建議。從施工圖設(shè)計(jì)階段提前介入，對于每一個項(xiàng)目，安排2名以上經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場工程管理技術(shù)人員主動參與區(qū)前期辦組織的施工圖設(shè)計(jì)，提出合理化意見和建議，協(xié)助提高項(xiàng)目前期工作質(zhì)量，盡量減少設(shè)計(jì)錯漏；制定明確建設(shè)項(xiàng)目接收程序，并在項(xiàng)目接收時認(rèn)真核對前期資料，以及組織召開接收項(xiàng)目交底會，理順前期項(xiàng)目移交工作，盡可能及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,便于順利開展工程實(shí)施工作;提前勘察現(xiàn)場，并充分利用局專業(yè)技術(shù)委員會技術(shù)力量及組織專家評審等形式,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)，且在預(yù)算、招標(biāo)文件中充分考慮現(xiàn)場情況,盡量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問題，合力完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2、從細(xì)節(jié)入手，多管齊下開展前期工作。明確建設(shè)項(xiàng)目接收、概預(yù)算、招投標(biāo)管理工作等細(xì)則，同時在內(nèi)部管理流程上，采取并聯(lián)作業(yè)的“三步走”策略，盡量壓縮工作所需時間，積極、有序推進(jìn)項(xiàng)目前期預(yù)算編制、招投標(biāo)管理及施工報建工作：一是“齊步走”，凡是可以同步進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律同步進(jìn)行；二是“錯步走”，凡是可以提前進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律提前進(jìn)行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律穿插進(jìn)行，確保前期各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年開展前期項(xiàng)目累計(jì)60項(xiàng)，完成鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等工程施工、監(jiān)理、設(shè)備采購招標(biāo)共48項(xiàng)，完成建設(shè)工程施工許可申報34項(xiàng)；嚴(yán)格遵守有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī)，對涉及工程招標(biāo)等重大問題，一律上報局長辦公會集體研究審定，確保我局招標(biāo)工作陽光、透明運(yùn)作。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保前期工作開展符合工程建設(shè)新規(guī)范要求。定期邀請工程建設(shè)領(lǐng)域的專家舉辦技術(shù)專題講座，先后舉辦防水工程知識講座、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)和施工知識等講座；組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室學(xué)習(xí)《深圳市建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)專輯》，積極參加市綠建協(xié)會舉辦的綠色建筑業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)綠色建筑政策文件、綠色建筑設(shè)計(jì)和審查要點(diǎn)，以及申報綠建的評審程序等相關(guān)知識；委托綠色建筑咨詢單位，對今年6月后實(shí)施的所有新建建筑進(jìn)行全過程綠色施工指導(dǎo)，確保完成綠色建筑的實(shí)施和認(rèn)證工作。其中鹽田區(qū)綜合體育館工程獲市住建局頒發(fā)的《國家一星級綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識證書》、《深圳市綠色建筑設(shè)計(jì)認(rèn)證——銀級證書》；鹽田高級中學(xué)等工程正按照中國綠色建筑二星標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。
�。ǘ┖葑ブ攸c(diǎn)，突破難點(diǎn)，政府工程建設(shè)進(jìn)一步提速
1、以制度建設(shè)為著力點(diǎn)，全面提升工程建設(shè)水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進(jìn)政府工程建設(shè)這一主題，從健全項(xiàng)目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區(qū)工務(wù)局變更管理辦法》等一系列工程管理規(guī)章制度，并結(jié)合實(shí)際，制訂推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項(xiàng)施工合同履約管理辦法》、《鹽田區(qū)工務(wù)局竣工項(xiàng)目移交管理辦法》等，進(jìn)一步明確、規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程、時限，加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制,進(jìn)一步規(guī)范工程全過程管理；從自身建設(shè)、提高服務(wù)入手，細(xì)化月度勤政考核實(shí)施細(xì)則、督辦工作等內(nèi)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，充分調(diào)動職工工作積極性，不斷提升工作效率,為我局良好運(yùn)作提供了有力的制度保障。
2、以施工管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化工程現(xiàn)場監(jiān)管實(shí)效。推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項(xiàng)工程施工履約評價辦法》，細(xì)化具體評分指標(biāo)，對承包商履行合同過程中的施工質(zhì)量、工期控制、造價管理等15個履約指標(biāo)體系進(jìn)行全面評價，評價辦法、細(xì)則及獎罰等作為合同附件，進(jìn)一步促使承包商認(rèn)真履行投標(biāo)承諾和工程合同，全年對鹽田高級中學(xué)、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項(xiàng)重點(diǎn)工程開展履約評價共16次，評價結(jié)果納入工程履約評價檔案，促使承包商進(jìn)一步提高了履約質(zhì)量及水平。推行工期管理，嚴(yán)格督促施工單位認(rèn)真按照經(jīng)審定的工期方案執(zhí)行，同時對工期變動實(shí)行嚴(yán)格的層級審批，促使工程工期滿足合同要求，進(jìn)度控制做到心中有數(shù)，也避免工程結(jié)算后續(xù)等工作因工期不明而產(chǎn)生糾紛；嚴(yán)格履行建設(shè)單位在安全文明生產(chǎn)方面的主體責(zé)任，以落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”為契機(jī)，將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)頭等重要的工作來抓，各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場檢查，多層次高密度開展安全生產(chǎn)巡查，各發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，抓好安全生產(chǎn)，全局共組織大型檢查8次，檢查主要施工單位共50余家，發(fā)現(xiàn)并處理隱患20處，通過定期或不定期開展各項(xiàng)檢查，及時督促整改，確保工程建設(shè)“零事故”，為打造平安鹽田作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、實(shí)行工程變更分級控制，嚴(yán)控工程造價。為進(jìn)一步規(guī)范工程變更管理，將工程變更細(xì)分五類變更，明確規(guī)定所有變更在實(shí)施前，均由項(xiàng)目造價咨詢單位對施工單位提交的工程變更預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核，現(xiàn)場工程師、監(jiān)理人員對工程量及成本增減進(jìn)行分析，作為造價控制的依據(jù)和參考，并按每一類別變更權(quán)限辦理相關(guān)報批備案手續(xù)，建立工程變更臺賬，避免先實(shí)施后申報或變更備案辦理不及時情況發(fā)生，有效實(shí)行施工現(xiàn)場變更審核與審批相分離。對于重大設(shè)計(jì)變更，除局專業(yè)技術(shù)小組組織討論變更必要性、合理性外，必要時還通過專家論證會后再上報局長辦公會研究，杜絕隨意變更等行為的發(fā)生。全年累計(jì)組織專家論證會12次，優(yōu)化變更5宗，取消變更2宗，節(jié)省資金1000多萬元。同時引入造價咨詢單位對施工過程的`工程變更、工程款支付進(jìn)行造價審核，全方位全過程對工程造價進(jìn)行控制，工程造價得到進(jìn)一步控制。
4、強(qiáng)化工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制，快中求好。把公共服務(wù)白皮書項(xiàng)目、重大、民生實(shí)事項(xiàng)目以及市、區(qū)各類考核項(xiàng)目作為年度工作重點(diǎn)，工程實(shí)行周計(jì)劃，做到任務(wù)、措施、時限、人員“四明確”，并通過定期召開局長辦公會、局務(wù)會、督查等多種形式對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制和管理，確保了各項(xiàng)民生實(shí)事工程、重點(diǎn)工程按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。同時，為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生，制訂了《鹽田區(qū)建筑工程事務(wù)局工程質(zhì)量管理辦法》，明確質(zhì)量檢查要求及質(zhì)量預(yù)警機(jī)制等相關(guān)程序，多次組織對鹽田區(qū)公安分局指揮中心等重點(diǎn)工程的質(zhì)量及防水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，并出具檢查情況報告，有效督促在建工地對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，力創(chuàng)精品工程。
本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業(yè)協(xié)會授予今年度上半年深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎；華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，現(xiàn)正申報市級優(yōu)質(zhì)工程獎。
�。ㄈ﹫�(jiān)持廉政建設(shè)常抓不懈，警鐘長鳴
1、堅(jiān)持民主公開決策。凡涉及工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更等重大工作問題，均由相關(guān)部室及分管局領(lǐng)導(dǎo)提出意見，經(jīng)局長辦公（擴(kuò)大）會議集體研究后決定，尤其是重大項(xiàng)目招投標(biāo)文件制定需由局專業(yè)技術(shù)小組討論后提供專業(yè)意見，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，由法律顧問提出意見后再上局長辦公會審議，努力做到多角度、全方位思考問題，全年召開局長辦公會46次，并形成會議紀(jì)要。同時，為增強(qiáng)我區(qū)政府工程建設(shè)的透明度，擴(kuò)大市民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立政府工程建設(shè)和社會各方的良性互動機(jī)制，又好又快又省地推動政府工程建設(shè)，我局于9月通過區(qū)政府內(nèi)外網(wǎng)等方式，面向社會各界公開聘請10名非全職、義務(wù)性政府工程建設(shè)社會監(jiān)督員。經(jīng)區(qū)人大、政協(xié)等單位推薦及群眾自薦等方式，我局認(rèn)真審核了應(yīng)聘人資格，聘任了10名區(qū)工務(wù)局政府工程建設(shè)社會監(jiān)督員,對工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督。
2、開展廉政風(fēng)險防控活動。為確保管理職權(quán)的規(guī)范行使，我局通過完善辦事流程，加強(qiáng)實(shí)施權(quán)力的過程控制，對項(xiàng)目招投標(biāo)、工程變更、工程款支付、工程結(jié)（決）算等關(guān)鍵業(yè)務(wù)事項(xiàng)，梳理出5大類11項(xiàng)，制定明確工作流程，查找風(fēng)險點(diǎn)，在區(qū)廉政防控系統(tǒng)中錄入并公開，以點(diǎn)帶面促進(jìn)廉政風(fēng)險防控到位。同時，結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動安排，組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動，嚴(yán)格落實(shí)全局人員的廉政在線學(xué)習(xí)及干部在線學(xué)習(xí)任務(wù),通過開會動員、內(nèi)網(wǎng)溫馨提示、手機(jī)短信提醒等方式，確保學(xué)習(xí)率達(dá)100%。此外，成立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等重點(diǎn)及民生工程項(xiàng)目組，召開全局大會簽訂責(zé)任書，明確項(xiàng)目組組長及成員的工作任務(wù)及廉政要求，通過廉政任務(wù)細(xì)化分解，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，打造陽光工務(wù)。
3、抓服務(wù)方式，突出“改”。改進(jìn)服務(wù)方式，從以往多在辦公室辦公或開會轉(zhuǎn)變到局領(lǐng)導(dǎo)每周都到工地第一線進(jìn)行檢查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公等，及時解決工程實(shí)施過程中遇到的問題，并促進(jìn)各項(xiàng)目之間互相學(xué)習(xí)，共同提高；同時對于重大的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證，在上局長辦公會審議前，局領(lǐng)導(dǎo)均到現(xiàn)場調(diào)研辦公后再上會討論研究，確保為決策提供準(zhǔn)確的第一手資料，為工程的順利推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。
在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，我局工作中還存在一些困難和不足：一是項(xiàng)目逐漸增加，工期緊，專業(yè)結(jié)構(gòu)性人手不足的矛盾比較突出，制約工程管理有效落實(shí)；二是部分項(xiàng)目建設(shè)管理還比較粗放，與精品建設(shè)要求還有差距；三是建設(shè)領(lǐng)域安全形勢日趨嚴(yán)峻，施工隊(duì)伍良莠不齊，工程現(xiàn)場管理還有盲點(diǎn)等，工程現(xiàn)場管理潛能有待進(jìn)一步挖掘和加強(qiáng)；四是項(xiàng)目前期與工程建設(shè)管理過程中,與轄區(qū)居民的溝通仍不夠;五是工程建設(shè)領(lǐng)域施工工藝、建筑材料等日新月異，對新技術(shù)、新材料跟進(jìn)不夠；對相關(guān)工程法規(guī)、規(guī)定的學(xué)習(xí)仍不夠，特別是新出臺的法規(guī)，學(xué)習(xí)尤其不夠,整體學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，專業(yè)技能和管理能力需進(jìn)一步提升。
建設(shè)年度工作總結(jié)13
X年X月份，有幸融入XX建筑有限公司這支大團(tuán)隊(duì)。一年多的時光步履匆匆，在緊張與繁忙中轉(zhuǎn)瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。
在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的'同時，也為我有機(jī)會成為XX建筑工程有限公司的一份子而自豪。
回顧以往，總結(jié)過去，找出差距，發(fā)揚(yáng)成績，勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。
嚴(yán)于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作
業(yè)務(wù)知識和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任XX一職，先后參與建設(shè)了XX等工程，通過這些工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的XX。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了內(nèi)業(yè)資料本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在實(shí)施上述各項(xiàng)工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
為了盡快進(jìn)入角色，首先深入現(xiàn)場，熟悉環(huán)境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對工程概況做一個初步的了解；進(jìn)而，對本公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎(chǔ)。
建設(shè)年度工作總結(jié)14
我站為了加強(qiáng)我市造價管理工作，按照建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)精神，緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極開展行政效能建設(shè)活動，在提高工作效率和能力上狠下功夫，取得了明顯效果。
一、 抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
1、是必須做到辦事程序要公開，相關(guān)事項(xiàng)要告知；
2、是必須做到依法管理要規(guī)范，簽字蓋章要仔細(xì)；
3、是必須做到搞好同事之間的共事團(tuán)結(jié)，提高辦事效率；
4、是必須做到有問必答要熱情，排憂解難要耐心；
5、是必須做 到禮貌待人要真誠，熱情服務(wù)要周到；
6、是必須做到規(guī)章制度要遵守，廉潔自律要牢記。增強(qiáng)了工作責(zé)任感和自律性。
二、 提高辦事效率，切實(shí)方便服務(wù)對象。
創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)，進(jìn)一步提升行政效能，
1、是公開辦事程序和相關(guān)事項(xiàng)，把工作中的'各個環(huán)節(jié)的辦事內(nèi)容、辦事部門、工作時限、等全部公開；
2、是實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，要求工作人員做到首問負(fù)責(zé)，一次告知，否則引起的投訴將追究工作責(zé)任。
3、提高公共服務(wù)能力，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，把“清簡務(wù)本、行必責(zé)實(shí)”的工作作風(fēng)貫穿于整個活動當(dāng)中，從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，使基層和群眾得到實(shí)實(shí)在在的便利。
三、 抓素質(zhì)培養(yǎng)，全面提高工作能力。
為了切實(shí)抓好對造價作的指導(dǎo)、管理，造價站的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識，積極開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力
五、 抓制度建設(shè)，規(guī)范行政事務(wù)管理。
1、是抓好信息建設(shè)工作，推進(jìn)政務(wù)公開化，及時在建設(shè)網(wǎng)發(fā)布各類造價工作信息；
2、是抓工作考核，促進(jìn)辦事效能的提高；
3、是不斷完善管理辦法。
建設(shè)年度工作總結(jié)15
在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，工程得以順利進(jìn)行。本人在公司項(xiàng)目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年工作目標(biāo)。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
一、項(xiàng)目投資情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
二、項(xiàng)目組織管理情況
首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)施工過程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進(jìn)行，通過每周的集團(tuán)公司工作例會，匯報工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會議精神，及時落實(shí)公司相關(guān)決定；通過每周項(xiàng)目工程例會例會協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
三、工程質(zhì)量控制情況
公司提出“建精品工程、樹xx品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的`薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗(yàn)收方法，確定最終的預(yù)控方案。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。
四、加強(qiáng)材料檢驗(yàn)
通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督；對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)；對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短，強(qiáng)化市場競爭意識，大團(tuán)隊(duì)意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。
工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
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