年度安全的工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的年度安全的工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度安全的工作總結(jié)1
20xx年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認真貫徹落實總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),用心完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體狀況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,用心調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴格執(zhí)行公司頒布的各項規(guī)章制度,加強對班組員工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控巡檢手段和各項安全技術(shù)措施,以維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對化工企業(yè):“易燃、易爆、易中毒”的特點,工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實,嚴厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通,F(xiàn)將20xx全年的工作狀況總結(jié)如下:
一、增強員工安全生產(chǎn)意識
在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強的安全防范意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先,員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時間根據(jù)鉀鹽公司實際狀況,思考到本班大多數(shù)職工(個性是應(yīng)思考到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實際理解和理解狀況,由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。
其次,在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的.轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技能
落實“預(yù)防為主”方針,要求班組員工務(wù)必較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn),建立班組完善的培訓(xùn)機制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃,實行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。
針對鉀鹽公司實際狀況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等,利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)、考評,務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽),組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵資料進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
在工作20xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點,調(diào)動班組全體人員自覺主動參與,對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終到達消除事故隱患的目的。
三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理
生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也務(wù)必歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。
對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,我班進行工作細分,立體監(jiān)管,班組安全第一職責(zé)人等現(xiàn)場把關(guān)外,上一層管理級還加強了安全督導(dǎo)力度。采取專職負責(zé)專項巡檢的方法,即:班組安全第一職責(zé)人在當班期間定時進行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時進行現(xiàn)場處理當班出現(xiàn)的各類安全問題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
總之,20xx年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作,取得了必須的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果,但離總廠要求還有必須的距離。在以后的工作中,我們將發(fā)揚成績,克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫忙進一步貫徹落實總廠對安全生產(chǎn)的指示精神,明確職責(zé),加大力度,把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地開展下去,抓出特色,抓出成效,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力拼搏,為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。
年度安全的工作總結(jié)2
一、安全指標
1、人身傷害事故:全廠圓滿完成了零傷害目標;
2、機組運行及設(shè)備事故:
3、實現(xiàn)了集團公司安全質(zhì)量標準化考核目標;
4、機組無責(zé)任非停事故;
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、以及職業(yè)病;
6、未發(fā)生壓力容器、危化品等特種設(shè)備事故;
7、全員安全培訓(xùn)和合格率達到100%。
二、主要安全工作
(一)指導(dǎo)思想
從思想上樹立“安全第一”的思想。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強不能消弱,各級領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況、改造設(shè)備情況,切實作到了設(shè)備運行狀況清,生產(chǎn)情況明,及時掌握了解改造施工情況。
。ǘ┴瀼厣霞壈踩募椭贫ㄏ嚓P(guān)規(guī)定
傳達學(xué)習(xí)了集團公司下發(fā)的《關(guān)于20xx年安全工作的決定》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》、《關(guān)于做好20xx年度“三防”、汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》、《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》的通知》等26個文件。
(三)以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
成立了安全生產(chǎn)工作委員會,委員會下設(shè)五個安全督導(dǎo)工作小組和一個辦公室,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作;對安全事故責(zé)任人進行責(zé)任追究。實行安全責(zé)任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的
一個重要內(nèi)容,廠領(lǐng)導(dǎo)與車間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責(zé),一級抓一級,一級對一級負責(zé),執(zhí)行了誰主管誰負責(zé)的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的'原則。
。ㄋ模┥钊氍F(xiàn)場,嚴格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于設(shè)備老化、機組停運等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之設(shè)備改造和單機運行,針對這種情況,我們組織車間、科室、技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴把檢修質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點區(qū)域、檢修交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求車間干部,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷。20xx年底根據(jù)設(shè)備實際運行情況,對全廠設(shè)備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據(jù)設(shè)備運行周期安排設(shè)備定期檢修。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運行。
(五)強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,明確了各級責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安監(jiān)人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、技術(shù)人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、鍋爐、汽機等地點,加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求安監(jiān)部嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴格落實了“兩票四制”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。
。┓e極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全質(zhì)量標準化”活動四個,“安全生產(chǎn)月”活動一個,開展《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動一個,“安全知識答題”活動一個,開展班組“雙卡一源”活動及KYT卡活動四次:以汽機、主控、電氣、水處理等崗位人員應(yīng)知應(yīng)會考試二次;開展了機組啟動過程問題
專題討論一次。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會,對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),生產(chǎn)車間堅持每周一的一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)評比工作的同時,總結(jié)評比安全工作,要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著廠各類安全活動的開展,要求每個職工在各項安全活動中積極參加,參與辦《電廠動態(tài)》和《安全月報》,一年來共辦各類安全宣傳板報24版,安全宣傳欄8期,參與人數(shù)5xx人次。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的掛圖展,十月份以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。
。ㄆ撸┲匾晳(yīng)急管理,提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運行。全廠主要進行了如下反事故演習(xí):
1、組織開展了以化水、主控、汽機三個專業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際,參演人員以班組為單位,根據(jù)演習(xí)題目要求,對機組斷水、危化品泄漏等事故現(xiàn)象和處理措施進行現(xiàn)場分析和解答,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預(yù)案補充得更完善。
2、組織開展每年一次的反事故演習(xí)。70余名運行人員以運行值為單位,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求,以“11#機組6KV廠用電故障跳閘,工作段母線停電”為演習(xí)題目,檢驗了值長、汽機、鍋爐、電氣四個專業(yè)的運行人員對故障的分析、判斷和應(yīng)急處置能力。通過問答和仿真機模擬操作的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,逐步恢復(fù)了設(shè)備運行,避免了事故擴大,達到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。
3、以“輸煤程控PLC損壞失靈”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,分4批開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點要求》組織20余名檢修人員開展了假設(shè)“2×xx5MW機組突然發(fā)生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機、鍋爐、電氣、熱工等四個檢修專業(yè)的角度,按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法。
。ò耍┰鷮嶉_展質(zhì)量標準化活動
今年嚴格按照《安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級實施標準》。要求各單位認真組織職工學(xué)習(xí)搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標準化工作,學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準,通過學(xué)習(xí)提高了廣大職工對質(zhì)量標準化的認識。結(jié)合電廠實際開展了“安全質(zhì)量標準化管理考核”活動。使電廠各項管理工作逐步向標準化、規(guī)范化邁進。一年來,通過認真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo);夯實基礎(chǔ),克服困難;努力工作,抓質(zhì)量,抓標準。在廣大職工的共同努力下三個季度安全質(zhì)量標準化工作,在全局考核中達到一級標準。
(九)加強職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)
加強職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓(xùn)計劃,提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求,落實了安全培訓(xùn)責(zé)任,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓(xùn)目標的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃,組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場次,參加培訓(xùn)人員792人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年七月以來利用停產(chǎn)時間,對職工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試,參加考試人員達到了100%,考試合格率達100%。全年組織對新入廠員工和實習(xí)人員46人進行廠級安全教育培訓(xùn),并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。根據(jù)年初安排,通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,提高了職工操作技能。
(十)安全獎罰
充分發(fā)揮《安全月報》的安全導(dǎo)向作用,按時定期編制安全月報,對全廠的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行曝光,對一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公開表揚并輔以經(jīng)濟獎勵,提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎勵共計xx1930元/5221人次,安全處罰共計1200元/10人次。
。ㄊ唬┨岣呖萍寂d安能力,為安全生產(chǎn)保駕護航
以科技保安、科技興安工作做為20xx年科技創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容,開展了技術(shù)副總工程師專業(yè)帶頭、相關(guān)專業(yè)技術(shù)員參加的鍋爐、汽機、電氣、化驗、燃煤等專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)保障、運行分析活動,制定了專業(yè)技術(shù)人員工作目標及考核細則,強化了技術(shù)的先進性、指導(dǎo)性、保障性、引領(lǐng)性。創(chuàng)建了兩位技術(shù)能手命名的技能大師工作室。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,提升科技創(chuàng)新和技術(shù)支撐能力,努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、
年度安全的工作總結(jié)3
一年來,在田樓鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們圍繞"安全發(fā)展,國泰民安"這一主題開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動。結(jié)合實際,因地制宜,深化創(chuàng)建工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、定期組織居民召開骨干會議,傳達安全防范工作的具體要求和具體布置并學(xué)習(xí)安全防范知識,提高安全工作能力。
二、通過黑板報,櫥窗,和廣播的方式進行社區(qū)安全知識宣傳。提高居民安全防范意識,倡導(dǎo)安全和諧風(fēng)尚。
三、對居民住房住房進行走訪,排查不穩(wěn)定因素,宣傳安全知識,要求提高安全防范意識。
四、把防火防盜放在了安全工作的`頭等大事來抓。在"春節(jié)""五一勞動節(jié)""國慶節(jié)"等重大節(jié)日來臨之際,成立安全隱患排查小組,對全村進行隱患排查,防止意外事故發(fā)生。在檢查中得到了大多數(shù)單位的安全工作領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。
五、做好村委會本身的安全保護工作,村委會成員以安全為中心,每天下班以后都能自覺地檢查電源開關(guān),門窗是否關(guān)好等,才放心回家,安全工作決不能放松。
六、做好安全工作檢查記錄,完善臺帳。 做好社區(qū)安全工作責(zé)任重大,作為社區(qū)負責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)更要加強責(zé)任心,多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)檢查知識。提高自己的安全檢查水平,確保社區(qū)安全檢查一個不漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,上報。促進平安社區(qū)建設(shè)。
年度安全的工作總結(jié)4
20xx年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務(wù)目標,確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結(jié)
(一)建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的`工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
。ǘ┱J真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認真組織好調(diào)度會議。無論是大調(diào)度會還是調(diào)度例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
。ㄈ┒ㄆ诮M織應(yīng)急預(yù)案演練。
根據(jù)集體公司文件要求,及時修改了各種應(yīng)急演練時間,并在規(guī)定的時間內(nèi)組織了事故應(yīng)急演練,通過3次事故演練,大大的增強了廣大職工的自救互救能力,鍛煉了各部室、隊組之間的協(xié)調(diào)配合能力,并通過實踐驗證了應(yīng)急救援預(yù)案的可行性,對存在的問題,制定針對性的措施進行整改。
。ㄋ模┙⒔∪芾頇C制,完善調(diào)度室質(zhì)量標準化建設(shè)。
根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共20余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流。并逐步提高了調(diào)度裝備水平,尤其是工業(yè)視頻系統(tǒng)已建立完善。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。
3、進一步加強調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),努力實現(xiàn)一個高標準、高素質(zhì)、高能力的三高調(diào)度室。
三、工作安排
緊緊圍繞公司的整體建設(shè)規(guī)劃,爭取把調(diào)度室建設(shè)成為組織健全、制度完善、運行規(guī)范、程序合理的安全生產(chǎn)標準化信息化調(diào)度指揮平臺。
1、首先從人員配置著手,把短缺的人員配備齊全。因為新的人員進入以后,還須經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),逐步掌握調(diào)度室的運行程序,這些都須大量的時間,所以在人員配置上,必須提前著手,要在礦井投產(chǎn)時調(diào)度室的組織機構(gòu)已基本健全,并能很好地完成現(xiàn)代化礦井的各項調(diào)度工作。
2、在現(xiàn)有調(diào)度室各種管理制度的基礎(chǔ)上,對照崗位人員配置的情況,有針對性地編制相應(yīng)的管理制度,以達到調(diào)度室工作的制度化后和程序化。
3、隨著新建調(diào)度室的完工,現(xiàn)代標準化調(diào)度室的裝備、信息化網(wǎng)絡(luò)支撐體系要緊隨其后,安裝到位。以能滿足現(xiàn)代標準化礦井的需要。
1、調(diào)度室年度工作重點:調(diào)度室年度工作重點通常是:第一季度要為全年生產(chǎn)創(chuàng)造良好開端。第二季度要保證上半年任務(wù)完成和實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半。第三季度要戰(zhàn)勝高溫和保證安全渡過雨季。第四季度組織全面完成全年生產(chǎn)任務(wù),并為下年度做好生產(chǎn)準備。第一季度正處于年初起步,尤其早1、2月份氣候寒冷,還有元旦、春節(jié)、都會影響職工正常出勤,因此調(diào)度室一是要繼續(xù)做好防寒防凍工作,保證地面生產(chǎn)系統(tǒng)不出故障正常生產(chǎn),二是抓好節(jié)日前后的職工保勤工作保證采掘一線有足夠的勞動力,三是隨時注意基層干部的思想動態(tài),防止年初松動,總之要努力做到一季度完成全年計劃的24%—25%,1、2月份任務(wù)完成首季生產(chǎn)計劃30%以上。第二季度是煤礦生產(chǎn)的大好季節(jié),但由于春耕和夏收等影響仍須認真抓好職工保勤工作,組織好每月的生產(chǎn),確保上半年實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”,并及早為第三季度地面防汛,防排水、防雷電、防暑降溫等工作做好準備。第三季度氣候炎熱,影響職工休息,尤其是7、8月份正處于雨季,對井上井下生產(chǎn)不利。因此一是要抓好雨季“三防工作”做到礦井不淹井,露天煤堆不滑坡,二是做好防暑降溫工作,為職工生活創(chuàng)造一個良好環(huán)境,三是做好流行性多發(fā)病的預(yù)防以免影響職工出勤,影響正常生產(chǎn)。第四季度氣候宜人,經(jīng)過前三個季度的努力,生產(chǎn)條件好于往季,因此第四季度一是抓好冬季生產(chǎn)確保年度計劃的全面完成,二是在完成全年計劃的前提下,做好開拓掘進工作準備,井巷維護及各機電設(shè)備的檢修,三是做好第四季度的決戰(zhàn)工作,實現(xiàn)生產(chǎn)安全雙豐收,為下一年生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2、調(diào)度室旬、月的工作方法與重點:每月的調(diào)度工作,首先要抓好上旬的生產(chǎn),做到上旬不欠產(chǎn),中旬超額完成計劃,下旬在確保完成月計劃的基礎(chǔ)上,為下月生產(chǎn)做好準備。
3、調(diào)度每天的工作重點:每天早8時調(diào)度室主任召集召開生產(chǎn)會議,聽取生產(chǎn)輔助單位匯報當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況,次日的安排和存在的問題并進行統(tǒng)一平衡安排下一天的生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)會議是調(diào)度工作的繼續(xù),每天生產(chǎn)會議室下達的指標和措施,由值班調(diào)度組織兌現(xiàn),為了達到這一目的值班調(diào)度負責(zé)主持召開由采煤、掘進、通風(fēng)、機電、運輸、等值班隊長參加的小班生產(chǎn)會議,下達當班生產(chǎn)任務(wù)和措施,并實行班中三調(diào)度,三平衡隨時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題組織完成當班計劃。
總之我們?nèi)w調(diào)度人員在總指揮王子君的正確指揮下,精誠團結(jié)、共同打拼、有決心、有信心將20xx年全年的生產(chǎn)、掘進、質(zhì)量、安全任務(wù)(傷亡事故為零,重大非傷亡事故為零)圓滿完成。
年度安全的工作總結(jié)5
學(xué)校是培育人才的場所,也是社會的重要組成部分。安全、穩(wěn)定、有序的校園環(huán)境是學(xué)校教書育人的必備條件,是創(chuàng)建和諧校園的根本保障。一直以來,學(xué)校堅持把德育放在首位,把治安綜合治理和創(chuàng)建“平安校園”列入學(xué)校管理的重要內(nèi)容,常抓不懈。通過創(chuàng)建“平安校園”活動的開展,校園穩(wěn)定、和諧、文明有序,有力地推動了教育教學(xué)改革,為提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了良好的條件,為學(xué)校發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將學(xué)校在平安創(chuàng)建中做的一些工作做如下總結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,是創(chuàng)建“平安校園”活動重要的組織保證
(一)為深化學(xué)校及周邊治安綜合治理,維護學(xué)校治安穩(wěn)定,為切實加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了以校長林宗信為組長,副校長金昌弼、洪本友為副組長,教導(dǎo)處、總務(wù)處、德育處等相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)創(chuàng)建實施工作。全校上下統(tǒng)一認識、明確職責(zé)、逐級分解實施。形成上下貫通、相互協(xié)調(diào)、組織嚴密、運作高效的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并制定了詳細的考核要求。
(二)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對全校的安全穩(wěn)定工作負總責(zé),各部門主要負責(zé)人為各部門安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,各班主任對本班的安全穩(wěn)定負責(zé)。有效地促進了安全穩(wěn)定各項工作措施的全面落實。
(三)為使校園安全管理工作有章可循、健康有序地開展,學(xué)校在建立各級安全管理組織的同時,結(jié)合校園的實際情況,建立健全了相應(yīng)的管理制度,規(guī)范了廣大師生員工的行為,使創(chuàng)建“平安校園”的各項目標和任務(wù)得以具體落實。學(xué)校制定了 《同大鎮(zhèn)中心小學(xué)“平安校園”實施方案》、《學(xué)校值班巡查制度》等,還制訂了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《實踐活動應(yīng)急預(yù)案》等,通過這些制度的制訂和實施,規(guī)范了學(xué)生的行為,學(xué)生普遍樹立起較牢固的安全防范意識,自我管理和自我約束能力得到了很大的提高。
二、措施得力,以防為主,是創(chuàng)建“平安校園”活動的核心內(nèi)容。
為保證各項制度落到實處,學(xué)校創(chuàng)建“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強檢查督促,及時查漏糾偏。學(xué)校每年年底對學(xué)校的綜合治理工作進行總結(jié)和反思。在保障這些措施充分落實的前提下,以防為主是創(chuàng)建“平安校園”的核心內(nèi)容。
1、建立預(yù)警機制,防范未然
2、制訂應(yīng)急預(yù)案,處置突發(fā)事件
3、加強安全疏散演練、重大活動有安全預(yù)案
三、法制與安全教育兩手抓,是創(chuàng)建“平安校園”活動的重要手段
加強對學(xué)生的法制教育,多渠道、多內(nèi)容、多層次、多形式地開展教育活動,全體師生增強了法制觀念,遵紀守法成為廣大師生的自覺行為。全校沒有發(fā)生重大刑事案件和一般刑事案件、也沒有發(fā)生職工違法行為。
(一)、深入開展法制宣傳、提高法律意識和自我防范能力
在廣大師生中開展廣泛法制宣傳教育活動,是做好創(chuàng)建“平安校園”工作的基礎(chǔ)工作。為了取得教育的實效,學(xué)校在制度上給予保障,每學(xué)期初制定防止安全教育宣傳計劃。每學(xué)期至少組織兩次法制安全教育,還穿插交通知識宣傳、消防知識宣傳等活動,平時利用廣播、墻報等媒體開展法制宣傳。
學(xué)校還積極開展禁毒和反邪教教育,利用廣播、校會、宣傳櫥窗、等形式,廣泛宣傳XX與XX的危害,宣傳科學(xué)思想,提高了廣大師生的消防意識、禁毒意識、交通意識,沒有師生吸毒,沒有師生參加邪教組織。
(二)、加強學(xué)生心理健康教育
學(xué)校在校園設(shè)立心理咨詢室,由心理輔導(dǎo)教師面對面心理咨詢,解決個別學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、心理各方面引發(fā)的心理問題;同時心理教師在學(xué)生中開展心理調(diào)查、開設(shè)心理講座,緩解學(xué)生精神壓力。優(yōu)化學(xué)生的心理品質(zhì),增強他們的心理適應(yīng)能力。沒有學(xué)生因心理問題而出現(xiàn)任何不良現(xiàn)象。
四、加強校園管理、構(gòu)筑安全網(wǎng)絡(luò),保障 “平安校園” 的.創(chuàng)建。
加強校園管理,構(gòu)筑創(chuàng)建“平安校園”工作的立體平臺,有效地維護了校園安全穩(wěn)定,形成群防群治、齊抓共管的勢態(tài), “上下組成網(wǎng),左右連成線,處處有人抓、層層有人管”,使創(chuàng)建“平安校園”工作落到實處。
1、狠抓內(nèi)部治安管理
2、加強對外來人員的管理,確保校園的治安秩序良好。
3、加強對全校消防設(shè)施的檢查,消除安全隱患,完善各項消防設(shè)施 。
4、提高認識,增強做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作的緊迫感和責(zé)任感。
5、堅持人防、物防、技防相結(jié)合。
6、整治周邊環(huán)境,構(gòu)筑外圍安全防線 。
學(xué)校治安防范工作不是一勞永逸的,學(xué)校的安全管理工作十分艱巨,任重面道遠。我們相信,在上級各級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX市穆源民族學(xué)校全體師生將牢固樹立與時俱進的思想觀念,立足現(xiàn)在,著眼長遠,建立完善有效的安全管理長效機制,為創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、文明、有續(xù)的平安校園,為構(gòu)建社會主義和諧社會作出自己的貢獻。
年度安全的工作總結(jié)6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我們今天在這里隆重召開20xx年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會暨20xx年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務(wù)是,簡要總結(jié)我礦xx年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人;全面部署20xx年“安全效益穩(wěn)定年”工作,動員全礦廣大干群,認清形勢,明確目標,團結(jié)奮進,共同努力,全面落實和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的各項措施,為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標而努力奮斗。
下面,我講三個方面的意見。
一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧
剛剛過去的20zz年,全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項目標,積極開展各項工作,使安全管理得到了加強,安全態(tài)勢實現(xiàn)了總體平穩(wěn)。zz年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進,取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績,安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。
在創(chuàng)造安全佳績的進程中,涌現(xiàn)出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進區(qū)隊”、 掘進一區(qū)程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵,就是他們中的杰出代表,這些先進集體和個人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我謹代表礦黨、政、工,向今天將要受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!
一年來,我們開展了大量卓有成效的工作。
。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行制度,行為得到規(guī)范。
根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神,進一步細化了各項安全管理制度,明確了工作目標,理清了工作思路,強化了工作責(zé)任,規(guī)范了員工行為,使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項制度和措施的有效實施,增強了員工的自主保安意識,增強了搞好工程質(zhì)量、嚴格使用和維護安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性,有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
同時,我們狠抓了干部紀律和作風(fēng)建設(shè),各級干部的工作責(zé)任心得到了強化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊干部井口24小時值班制度,區(qū)隊正職 “一井兩餐三會”制度,區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度,干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行,廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn),有力地促進了礦井安全生產(chǎn)正常開展。
。ǘ┩怀鐾咚怪卫恚鹿实玫蕉糁。
一年來,我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓,嚴格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》,強化了本煤層的抽放工作,特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手,健全制度和措施,進一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機制,全年共抽查鉆孔198次,確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則,杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度,全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m,完成計劃的114。3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作,滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
(三)強化安全監(jiān)管,工作得到落實。
20zz年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作,并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動,加大了安全隱患的排查整改力度,強化了現(xiàn)場管理。同時,對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,深究事故隱患根源,切實做到不安全不生產(chǎn),不安全就停產(chǎn)。一年來,全礦石門安全揭煤8次、查崗326次,停頭停面66次,查處“三違”人員823人次,安全罰款共計15。38萬元;查出隱患4563條,整改4500條,整改率為98。6%,其中上級部門所查隱患153條,整改150條,整改率為98%。
針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響,礦及時成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組,對采掘方案進行了重大調(diào)整,將1017風(fēng)巷治水當作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定專人對水情進行檢測;建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳,確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時,加快了巷道套棚、榴樹加固的進度,使治水工作得到有效的實施,確保了安全生產(chǎn)工作的正常進行。
。ㄋ模┥钊腴_展質(zhì)量標準化建設(shè)活動,安全得到保障。
質(zhì)量標準化建設(shè)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。09年,我礦以強化現(xiàn)場安全管理為重點,嚴格落實標準,積極開展安全質(zhì)量標準化的建設(shè)工作。成立了以礦長為組長的安全質(zhì)量達標領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持旬、月質(zhì)量檢查驗收制度,實行動靜態(tài)檢查相結(jié)合,嚴格執(zhí)行獎罰規(guī)定。同時狠抓了井下文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理,井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干,不定期抽查。20zz年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。
。ㄎ澹┘訌姲踩逃刭|(zhì)得到提升。
xx年,我礦安全培訓(xùn)工作堅持以人為本的原則,堅持強制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證,全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn),參學(xué)率達100%,持證上崗率達100%。通過實施強制培訓(xùn)、持證上崗等措施,提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識,規(guī)范了職工作業(yè)行為,為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
09年,我們還認真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動,礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點人員到各單位進行指導(dǎo);在全國第八個“安全生產(chǎn)月”,我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識的培訓(xùn)。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”,“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、關(guān)于20xx年安全工作存在的問題和教訓(xùn)
實事求是地說,20xx年,我礦雖然取得了一些成績,但是,我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次,比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如:職工隊伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄,處理安全隱患的經(jīng)驗不足;有的干部作風(fēng)虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展,有待今后工作中加以改進。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責(zé)任感,認真吸取教訓(xùn),查找不足,堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作,堅持 “安全發(fā)展”原則,認真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系,從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓(xùn)等方面入手,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的.總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標,最大限度地維護職工生命安全與健康的權(quán)利,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,不負全礦人民的厚望。
三、關(guān)于20xx年安全工作的安排意見
進入新的一年,在新形勢下,管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變,我們必須清醒地認識到,不論何時,搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此,安全工作只能加強,不能削弱。我們要在xx年的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服困難,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),采取積極有效的措施,切實掌握20xx年安全生產(chǎn)主動權(quán)。
。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想
始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,嚴格安全目標考核,全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;堅持安全精細化管理,全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì);堅持以安全專項整治為著力點,切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作,著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案,穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),實現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標,努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。
(二)工作目標
1、消滅死亡事故,嚴控重大非嚴重事故;
2、消滅煤與瓦斯突出事故;
3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故;
4、安全質(zhì)量標準化確保二級標準,力爭達到一級標準。
。ㄈ20xx年總體工作安排及措施
1、統(tǒng)一思想,提高認識,精心組織,堅持安全第一不動搖。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對黨對人民極端負責(zé)的態(tài)度,充分認識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性,增強責(zé)任感和緊迫感,切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項措施落到實處,用制度保障安全,用制度管人管事,確!鞍踩б娣(wěn)定年”活動開展順利、取得實效。
2、突出重點,加大瓦斯治理力度,杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐,始終按照治大隱患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo),狠抓煤與瓦斯突出防治工作,堅持區(qū)域措施先行、局部措施補充的原則,抓好瓦斯治理“十二字”方針落實,著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系,做到不掘突出頭、不采突出面。同時抓好瓦斯抽采和綜合利用,全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。
要切實加強礦井防火、防塵管理,完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計、施工、驗收,嚴把施工關(guān)和驗收關(guān)。同時加強礦井防治水工作,落實責(zé)任,制定方案,加強檢查,堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”的原則,認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施,確保防治水措施落實到位。
3、強化監(jiān)管,超前防范,完善各項管理制度,堅持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機統(tǒng)一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全,做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。
各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體,要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴格執(zhí)行重點頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度;加大對重大隱患的監(jiān)管力度;要堅決執(zhí)行“誰分管誰負責(zé),誰簽字誰負責(zé)”的原則,確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監(jiān)督檢查力度,深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴格落實事故責(zé)任追究制度,堅決按照“四不放過”原則,認真查處各類安全事故。
4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標準化工作,夯實基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),要按照“嚴格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩(wěn)步提高”的總體原則,緊緊抓住質(zhì)量標準不放松,強力推進質(zhì)量標準化工作再上新臺階,確保達到二級,力爭達一級。
5、依靠科技進步,加大安全投入,促進安全生產(chǎn)。各職能科室要加強與井下各區(qū)隊的橫向聯(lián)系,積極幫助區(qū)隊解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題,引進既符合我礦實際,又實用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。
6、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度,經(jīng)常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實力度,使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升,保障各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實到位。要加強班組建設(shè),夯實基礎(chǔ)工作,大力推廣“白國周班組管理法”,搞好安全生產(chǎn)。
7、加強安全培訓(xùn)工作,注重培訓(xùn)的實用性,切實提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實際工作,抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作,尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作,全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
同志們,新的一年已經(jīng)來臨,安全生產(chǎn)工作從一個關(guān)鍵階段進入到另外一個關(guān)鍵階段,我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣,保持旺盛斗志,精誠團結(jié),奮力拼搏,乘勢而上,全面實現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項目標。
最后,衷心祝愿同志們在新的一年里身體健康,工作順利,萬事如意,平平安安!
謝謝大家!
年度安全的工作總結(jié)7
我園在總校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則,通過安全教育,增強幼兒自我防護能力,通過齊抓共管,營造全園教師關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失。
轉(zhuǎn)眼間,一個學(xué)期即將過去;仡欉^去,我園為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),幼兒園把安全工作列入重要議事日程,F(xiàn)將如下:
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。
幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境,為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中,我們在開學(xué)初就對教室的每個角落進行了全面檢查,徹底排除不安全因素:平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住,以免幼兒用手觸摸,發(fā)生危險;把平時常用的插頭、插座告知幼兒,并提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖銳的釘子等物,擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放,我們都會先考慮到是否安全,做到科學(xué)合理地擺放,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),幼兒園把安全工作列入重要議事日程,在園長的領(lǐng)導(dǎo)管理下,幼兒園教職工分工負責(zé)、組織實施。
三、把安全教育融入幼兒的日常生活中,動之以情,曉之以理。
我們面對的是一群三五歲的孩子,年齡小,控制力差,安全意識差,對他們講大道理有時也不能理解,于是,我們就通過幼兒在實際生活中碰到的、見到的、聽到的,并通過各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等,讓孩子們觀察討論,談?wù)勛约旱目捶,討論并總結(jié)應(yīng)當注意些什么。幼兒每天都要把小椅子搬上幾回,開學(xué)初,好多小朋友總會把小椅子倒過來或是頂在頭上搬,這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上,或是撞到桌上墻上,發(fā)生危險,于是,我們就教會孩子正確的搬法,學(xué)期將近結(jié)束,班上沒有一位孩子因為被小椅子撞到而產(chǎn)生不良情緒。午餐時,有的孩子不知不覺會把筷子咬在嘴里,我們在提醒幼兒不把筷子咬在嘴里玩的,教會孩子正確使用筷子的方法,做到:不咬、不揮、不戳、不敲,確保午餐安全。孩子在生活中,經(jīng)常會碰上突如其來的事情,除了保證幼兒穩(wěn)定的情緒外,我們還即時教會孩子緊急處理事情的辦法,杜絕安全隱患。
四、制度保證,措施到位
1、成立幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長負責(zé),制定嚴格責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的教職工,要嚴肅追究有關(guān)老師及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。幼兒園和老師簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé),貫徹“誰主管誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確。
3、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,不定期檢查和日常防范相結(jié)合的'安全管理制度,以及幼兒管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織幼兒從事危險性工作,嚴禁教師個人利用假期私自帶幼兒外出,做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
4、建立幼兒園安全意外事故處置預(yù)案制度。
五、把安全教育融入到教學(xué)活動中,牢固樹立幼兒的安全意識。
我們依據(jù)學(xué)期安全教育計劃,有的放矢,把安全教育融入到主題活動中。在開展“小小旅行家”主題活動中,我們就會提醒幼兒外出要注意的一些安全,這次幼兒園組織的秋游,正好是給幼兒的一次鍛煉,在帶領(lǐng)幼兒外出參觀前,我們都會樹立幼兒的安全意識,遵守外出規(guī)則,杜絕安全隱患。在開展“帽子”主題活動中,我們曾討論過帽子的用途,不同帽子有不同的做用,幼兒也能說出冬天戴帽子能夠保暖,我們也會通過一些實例提醒幼兒,騎摩托車要戴頭盔,工地施工要戴安全帽等等,幼兒都會用心的記下來,回去甚至提醒父母及叔叔、阿姨注意,幼兒在輕松、愉快的氛圍中樹立牢固的安全意識。
六、齊抓共管,群防群治
幼兒園安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、幼兒園、家庭的密切配合。為此,幼兒園組織開展一系列道德、法制教育活動,并取得了良好的教育效果。
七、加強教育、促進自護
要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是幼兒園安全工作的基礎(chǔ)。幼兒園開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地進行防護和防范工作。
八、家園溝通,確保幼兒園外安全。
本學(xué)期,我們利用家長園地、家園聯(lián)系冊、通過家訪、電訪等形式,與家長聯(lián)系,及時提醒家長確保幼兒在家時、外出時的安全。我們還對每一位幼兒的來園、離園接送車輛、接送家長進行登記并核實,確保幼兒接送安全。
九、加強檢查、及時整改
開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。幼兒園對校舍進行全面的安全檢查。
十、存在的主要問題和下步打算
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,幼兒園安全保衛(wèi)工作的開展面臨著許多困難。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。
2、幼兒自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了幼兒園安全工作的難度。
今后,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我園安全保衛(wèi)工作水平。
安全工作是一項長期而艱巨的工作,我們將時刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境,確保每位幼兒健康快樂地成長。
年度安全的工作總結(jié)8
我校在學(xué)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合,通過安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力,營造全校師生關(guān)心和支持的學(xué)校安全工作的局面,學(xué)校安全教育工作列入重要議事日程,學(xué)校安全工作整體呈現(xiàn):制度有保證,措施到位,齊抓共管,群防群治,加強教育,促進自護。
一、制度保證,措施到位
1.建立安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全工作列入學(xué)校目標考核內(nèi)容,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.簽訂責(zé)任書。學(xué)校與教師簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了學(xué)生上下學(xué)安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。
3.不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全每月一次的`安全檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。
二、齊抓共管,群防群治
學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與公安、衛(wèi)生、工商等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
三、加強教育,促進自護
學(xué)校安全教育緊緊圍繞《學(xué)校安全工作計劃》開展,每周安排一節(jié)綜合實踐課上安全教育課。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通安全教育。
1.認真做好安全教育日、安全教育周工作。在3月31日第十九個“全國中小學(xué)生安全教育日”,學(xué)校按照主題為“強化安全意識,提升安全素養(yǎng)”開展活動,學(xué)校安全教育周以"校園安全"為主題,在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2.開展安全教育活動。利用班會、活動課、學(xué)科滲透等途徑,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒等安全知識教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報等宣傳工具及舉行主題班會、安全征文等形式開展安全教育。
3.開展學(xué)生上下學(xué)交通安全教育活動。針對學(xué)校臨近國道,學(xué)生上下學(xué)存在交通安全隱患,學(xué)校把交通安全教育日;_展,安排教師護送學(xué)生上下學(xué),下發(fā)《學(xué)生上下學(xué)安全告知書》,提醒家長讓學(xué)生乘坐合法的交通工具上下學(xué)。
4.加強檢查,及時整改隱患。開展安全常規(guī)檢查,對學(xué)校周邊環(huán)境進行治理,對各種儀器設(shè)備進行了檢查,存放儀器的門窗進行了加固,安裝了防盜窗。認真落實“一崗雙責(zé)”制度,學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)《榆中縣教育局關(guān)于進一步落實學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”制實施意見》、《蘭州市校園安全保護區(qū)綜合治理十項規(guī)定》等安全制度。
今后,我們將進一步重視學(xué)校安全工作,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全工作水平。今后我們將進一步加大安全工作的力度,進一步與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作,將動員社會力量,齊抓共管,搞好學(xué)校周邊治安秩序,建立切實可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作進一步經(jīng);、制度化、社會化,以開創(chuàng)我校和諧平安校園,關(guān)愛生命、安全發(fā)展工作的新局面
榆中縣甘草店鎮(zhèn)三墩營小學(xué)
二〇xx年七月十日
年度安全的工作總結(jié)9
一年來,我校在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全工作列入重要議事日程,校務(wù)班子會議每學(xué)期分幾個專題研討學(xué)習(xí),校長張晨暉直接抓,分管副校長方世安具體抓,學(xué)校德育處、大隊部、各中隊具體分工負責(zé)組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長總負責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還給學(xué)生家長發(fā)放安全倡議書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、值周值日、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置應(yīng)急預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格按照預(yù)定的方案,明確各職責(zé)人的相關(guān)的責(zé)任。
三、齊抓共管群防群治
學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安(交警)、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列教育活動,取得了良好的教育效果。三月份月份進行緊急疏散演習(xí),4月份開展安全消防演練,7月份進行特種設(shè)備安全知識進校園宣傳活動,暑假期間舉辦消防自護夏令營到市消防訓(xùn)練中心參加,9月份組織學(xué)生觀看《中小學(xué)生自救自護》的'錄像,10月份對高年級學(xué)生進行禁毒知識宣傳與考試,12月份對全體教師進行《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》輔導(dǎo)與考試,大大增強了師生的安全意識。
四、加強教育,促進自護
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育日為重點(每周四上午集體晨會、紅領(lǐng)巾廣播),經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、防火防電、集會活動等的安全教育。
1、認真做好安全教育日工作。學(xué)校安全教育日以"校園安全"為主題,在安全教育日期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查、大宣傳,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課、學(xué)科滲透、刊出特刊等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校定期檢查消防設(shè)備;每周會議強調(diào)禁止吃零食的情況。學(xué)校積極推行一周安全提醒,學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過致家長的一封信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
年度安全的工作總結(jié)10
一、責(zé)任明確,措施有力
年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責(zé)任書,實行層層逐級負責(zé)。采取定期或不定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時做到了組織機構(gòu)健全,工作制度完善。安全防范工作有人抓,有人管、有人干,服從服務(wù)于全局大局,為全局其它工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
二、抓完成水利工程及設(shè)施的安全一度汛工作
一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點,對水庫放水設(shè)施的靈活運行進行了重點檢查,確保水庫安全度汛。
二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預(yù)案,同時,加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄,明確專人監(jiān)管,確保了工程在汛期安全運行。
三是在汛前,組織專業(yè)人員,開展了多次認真的汛前大檢查,并為水庫安全度汛充實了專業(yè)技術(shù)人員,把工程安全運行技術(shù)關(guān),以進一步加強了對水利工程及設(shè)施的管理。同時儲備了防汛應(yīng)急所需的搶險物資和器材。
四是汛期堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,和24小時值班制度,確保了通信暢通,做到了上情下達,下情上報。無安全事故發(fā)生。
三、抓在建水利工程的施工安全管理
一是進一步的完善在建施工安全度汛應(yīng)急預(yù)案的編制工作,確保了工程施工安全度汛。
二是認真抓工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理,督促完善相關(guān)制度和操作規(guī)程。對現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關(guān)證件進行了重點檢查。同時,檢查專職安全生產(chǎn)管理人員是否負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現(xiàn)場安全、有序。
三是抓工程建設(shè)中的所涉及的'爆炸物品及爆炸作業(yè)的監(jiān)督管理工作,杜絕了無證作業(yè),確保了安全。
四是抓工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,責(zé)令施工單位現(xiàn)場作了整改。經(jīng)過多方共同努力,在建工程無安全事故發(fā)生。
四、抓內(nèi)部管理
一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設(shè)備的防火防盜和消防安全工作,確保了全年無盜竊現(xiàn)象發(fā)生。
二是重點抓單位車輛、人員和財務(wù)等方面的管理力度,確保了車輛出行安全,人員出差安全和資金使用安全。
年度安全的工作總結(jié)11
在20xx年里,修理廠嚴格遵守國家關(guān)于安全工作管理的法律法規(guī),認真落實公司的安全管理制度,堅持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,充分發(fā)動全體管理人員、檢驗、班組長的帶動和管理作用,齊抓共管,保證安全責(zé)任制的嚴格落實,使我廠的安全工作呈現(xiàn)出良好的局面,對于搞好車輛維修保障工作起到了積極的促進作用,F(xiàn)將安全管理工作總結(jié)如下:
一、嚴格落實安全工作責(zé)任制,確保安全工作管理到位。
在年初,我廠就按照公司各項安全管理要求,廠與車間、車間與駐點、職工等層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確落實人員的職責(zé),使安全工作層層有人抓,事事有人管,使安全管理工作不留死角,生產(chǎn)作業(yè)過程中不杜絕安全隱患。特別是將過程檢驗明確為安全監(jiān)督員,要求隨時監(jiān)督和糾正作業(yè)場的違章支車、違規(guī)使用工具、違規(guī)吸煙、冒險作業(yè)等常見違章違規(guī)行為,有效避免了作業(yè)現(xiàn)場事故發(fā)生。
二、注重安全工作的教育培訓(xùn)、提高全體職工做好安全工作能力。
堅持廠內(nèi)每月一次的安全教育和培訓(xùn),車間每周一次的安全工作會議,在20xx年召開大型教育培訓(xùn)班會議12次,小型教育培訓(xùn)會議25次。組織消防演練1次,組織車輛施救演練3次,辦安全宣傳欄板報6期,組織吊車駕駛員訓(xùn)練2次。特別在教育培訓(xùn)方面,我廠組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等安全工作法律法規(guī)。從而使職工增強了安全生產(chǎn)意識,提高預(yù)防事故的能力,普及
1 了安全知識,對于保障安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生起到了很大的促進作用。
三、重視安全工作檢查,徹底消除安全隱患。
為了防止發(fā)生各類安全事故,我廠將事故隱患排查作為重點,廠領(lǐng)導(dǎo)堅持每天跟班巡查,班組長隨班督促。廠有抓安全工作的副廠長,組有抓安全工作的'過程檢驗,班有抓安全的安全員。使安全工作隨時有人抓,事事有人管。堅持每周星期一早晨的安全工作大檢查,每月 一次的安全工作總結(jié)。將安全隱患隨時發(fā)現(xiàn),隨時通報,隨時整改。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于工作扎實有效,全年沒有發(fā)生大事故。
四、20xx年的安全工作打算
一是繼續(xù)抓好安全工作的教育和培訓(xùn)。將安全工作教育培訓(xùn)制度不折不扣地落實下去。要更新教育培訓(xùn)方式,使大家樂于接受教育,樂于接受培訓(xùn)。
二是過細抓好安全管理。特別是在預(yù)防工傷事故方面上想辦法、添措施,避免和減少工傷事故的發(fā)生。
三是不斷完善規(guī)章制度。將員工崗位考核規(guī)定中不完善、不便操作的方面進行總結(jié)歸納,及時上報公司修改完善,使制度更加細化、量化,便于操作。
四是嚴格落實現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律和公司的各項安全制度,將安全生產(chǎn)通過各種會議,各種培訓(xùn)形式貫徹到每個人的心中,使遵守安全法律和公司的安全制度,成為職工的自覺行動。
2 五是做好設(shè)備設(shè)施的維護、例檢等工作,保證修理廠設(shè)備的安全以及用電、用氣的安全。
“安全工作,每天從零開始”,我們?nèi)珡S職工決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會的指導(dǎo)下,一定要發(fā)揚“在崗一分鐘,安全六十秒”的精神,全面抓好安全工作,為促進公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
年度安全的工作總結(jié)12
20xx年,我會在市綜治委、太平鎮(zhèn)綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強干部職工家屬的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造關(guān)心和支持單位安全工作的局面,從而切實保障單位轄區(qū)的安全和財產(chǎn)不受損失,維護單位正常的工作秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視納入議事日程
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),我會把安全工作列入重要議事日程,建立了一把手直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體分工負責(zé)組織實施的工作機制。
二、建章立制、措施有力
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由單位分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各科室的'目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。單位與家屬樓住戶層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善單位安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。與萬信物業(yè)建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
三、加強教育促進自護
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對干部職工家屬開展安全教育,特別是抓好交通、防火等的安全教育工作。
單位通過黑板報、櫥窗的方式進行了5期的安全知識宣傳,,使全體干部職工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。單位還組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展。
通過我們的努力,20xx年單位轄區(qū)做到了未發(fā)任何火災(zāi)、交通等安全事故。
年度安全的工作總結(jié)13
一、建立考核機制,落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我xx場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的。隱患以“隱患整改通知書”的'形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xx場專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(xx場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
年度安全的工作總結(jié)14
20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細化標準,基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步夯實,區(qū)隊自主管理水平進一步提升,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下:
一、安全工作效果
通過公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月xx日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,創(chuàng)xxxxx建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
二、主要安全工作開展情況
(一)安全工作亮點
一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現(xiàn)“五項突破”;
二是嚴格干部值班、跟班管理;
三是加強干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn);
四是每月根據(jù)工作業(yè)績進行績效考核,由紀委、企管部將考核結(jié)果直接與其當月工資掛鉤,浮動發(fā)放;
五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現(xiàn)場專盯,并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網(wǎng)、團委青年崗等活動,黨政工團齊抓共管,形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理,規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違”界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn)場學(xué)習(xí),使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核,當月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標,對區(qū)隊實行正向激勵,每月考核一次,并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標準化工作,實行精細化管理。
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建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且進行層層落實,不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負責(zé)。
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1、貫徹學(xué)習(xí)落實國發(fā)[20xx]23號和國家局33號令文件情況
《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)
[20xx]23文)和國家局33號令文件下發(fā)后,我公司及時進行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案
針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊,將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分。
3、貫徹落實上級視頻會精神
認真貫徹落實上級視頻會安排布置的'工作,按照上級視頻會議要求分專業(yè)進行了隱患排查,并逐條整改。
。ㄋ模└黝惏踩顒娱_展情況
1、開展“安全生產(chǎn)月”活動
在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查,并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,讓員工遠離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”,人人都當安檢員,促進現(xiàn)場安全管理。
2、開展為期xx0天的集中整治活動
從20xx年xx月23日到20xx年1月31日開展為期xx0天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21xx1工作
面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,對工作面上隅角瓦斯進行抽放,取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理,一方面嚴格控制控頂距,另一方面加強頂板支護。
3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動
為確保完成全年安全目標,公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現(xiàn)安全年。
。ㄎ澹┌踩a(chǎn)“雙基”建設(shè)情況
xx公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學(xué)發(fā)展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以xx“4A”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎(chǔ)進一步夯實,安全管理水平進一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收、指導(dǎo)后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:
年度安全的工作總結(jié)15
20xx年檢修部在部門領(lǐng)導(dǎo)及檢修部全體員工的共同努力下,認真貫徹國家及上級單位下發(fā)的安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),積極組織檢修部及各外包單位認真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度,通過開展安全教育、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式活動,不斷提高員工安全意識。
20xx年,部門深入開展隱患排查治理工作,通過加強現(xiàn)場安全管理、安全監(jiān)督檢查及考核,扎實有效地開展工作,有力地遏制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,控制和減少了違章和異常。通過有效的安全管理,檢修部全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生環(huán)保事件,確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實現(xiàn)。
一、全年主要安全工作
1、現(xiàn)場規(guī)范性工作。今年,我們加強現(xiàn)場安全文明施工管理,著重推進了檢修工作告知、檢修現(xiàn)場隔離、三無、三齊、三不亂、四不落地、工完料凈場地清等規(guī)定,使現(xiàn)場檢修工作更加規(guī)范有序,推進了部門的安全管理工作。
2、工作票管理。年初,針對部分專業(yè)工作票填寫時常發(fā)生錯誤、“安措”不完善、工作負責(zé)人委托他人代辦工作票等情況,部門加強工作票管理,發(fā)動各專業(yè)安排對各外包單位開展針對性的工作負責(zé)人安全技能培訓(xùn),并對委托代辦工作票的現(xiàn)象加重考核。
9月份,檢查發(fā)現(xiàn)工作票在執(zhí)行過程中存在負責(zé)人不交底、簽發(fā)人不檢查、“安措”執(zhí)行不到位的情況,按照“安規(guī)”規(guī)定,建立工作票現(xiàn)場交底、簽發(fā)人現(xiàn)場檢查簽字制度,并持續(xù)進行現(xiàn)場抽查和月底工作票全面定期檢查,使工作票管理得到有效規(guī)范。
3、組織相關(guān)外包單位,持續(xù)開展氨區(qū)等重大危險源應(yīng)急訓(xùn)練。
4、現(xiàn)場腳手架規(guī)范性管理。針對腳手架仍存在搭設(shè)不規(guī)范、使用不規(guī)范情況,重申了固定腳手架搭設(shè)驗收制度,要求大型腳手架甲方相關(guān)人員必須到現(xiàn)場驗收,小型腳手架自行驗收后發(fā)照片到檢修微信群等方式進行規(guī)范管理。并制訂了簡易活動架使用范圍限制規(guī)定。
5、現(xiàn)場氣瓶管理規(guī)范性管理。在日常檢查中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場經(jīng)常用鐵絲將氣瓶捆扎在鋼架或水泥柱上,檢修結(jié)束后,經(jīng)常發(fā)生鐵絲遺留在現(xiàn)場。我們根據(jù)外廠經(jīng)驗,與各外包單位協(xié)商,統(tǒng)一制作使用氣瓶架,解決了氣瓶安全使用和鐵絲遺留問題
6、針對外包單位機動車輛亂停亂放、超載、人貨混裝等不安全現(xiàn)象,今年7月份,我們結(jié)合各外包單位,對機動車輛進行登記,制訂相關(guān)制度,實行定檢管理。
7、廢油庫管理。廢油庫在很長一段時間內(nèi)存在臟亂差情況,今年8月份,廠里將廢油庫交由檢修部管理時,地面油污不堪、各種廢油桶亂堆亂放、庫區(qū)內(nèi)油味刺鼻、無法立足,我部門接手管理后,大力整頓,制訂防火安全和清掃制度,使廢油庫面貌煥然一新。
8、9月份和11月份,兩次配合安環(huán)部對外包單位倉庫規(guī)范性檢查。
9、針對外包單位從業(yè)人員雜亂,清退了一批年齡不符合我廠相關(guān)規(guī)定、作業(yè)能力差的人員。
10、今年夏季氣溫高、持續(xù)時間長,作業(yè)人員易中暑,我們結(jié)合各外包單位,采取發(fā)放防暑降溫用品、加大作業(yè)間隔、調(diào)整作業(yè)時間等方法避免人員中暑事件的發(fā)生。
11、協(xié)助安環(huán)部進行防汛檢查,對卸煤溝、輸煤#1轉(zhuǎn)運站、干煤棚排水系統(tǒng)、煤場煤泥沉淀池進行了整改。
12、應(yīng)急演練方面。6月份,結(jié)合多個外包檢修單位,進行了現(xiàn)場觸電急救演習(xí);8月份,配合安環(huán)部進行氨區(qū)應(yīng)急處置方案演習(xí);11月份,配合安環(huán)部進行油庫消防演習(xí)。。
13、特種設(shè)備管理。每月督促相關(guān)專業(yè)對起重設(shè)備、屬于檢修部管理的安全閥、壓力表等特種設(shè)備進行定期檢查整改,檢查結(jié)果存檔。
14、對鍋爐鋼架防腐、電除塵鋼架防腐、綜合管道支架防腐等高危作業(yè)進行持續(xù)跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、考核,使高危作業(yè)安全管理能夠?qū)崟r有效可控。
15、為加強外包單位安全管理工作,要求各外包單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等法律法規(guī)規(guī)定,對其員工定期進行安全教育培訓(xùn),我們對其安全教育工作進行了持續(xù)的跟蹤和監(jiān)督檢查。
16、順利完成了#*機組D修、#*機組C修安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場安全管理工作。
二、機組檢修工作
1、# * 機組在 *月*日至 *月*日,* #機組在* 月*日至 *月*日分別進行了小修。部門高度重視、提前準備、及時組織,在小修開始前,就迅速組織參檢單位進行三級安全教育培訓(xùn)、工作負責(zé)人培訓(xùn)和現(xiàn)場安全管理教育。針對參檢的外來人員素質(zhì)參差不齊等特點,我們反復(fù)強調(diào)廠紀廠規(guī)、現(xiàn)場安全文明環(huán)保規(guī)章制度及檢修部制訂的安全八條紅線的重要性,以安全為重點,以抓好設(shè)備維護為基礎(chǔ),確保小修期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。在小修開始的同時,打好人員安全教育基礎(chǔ)。
2、小修時間跨度短、任務(wù)重、新增項目多、參檢單位多、參檢人員多,檢修項目涉及發(fā)電機、爐本體、氨區(qū)、高空作業(yè)、焊割作業(yè)、起重作業(yè)、密閉空間作業(yè)、輸變電作業(yè)等重要系統(tǒng)、重大危險源和高危險崗位。機組檢修交叉作業(yè)多、現(xiàn)場管理難度很大,我們一方面從人員的入廠三級安全教育培訓(xùn)抓起,利用多媒體幻燈、教育短片,圖文并貌,著重危險點源講解分析,生動詳實,重視違規(guī)章的危害,把好人員安全意識關(guān);另一方面,嚴格審查驗收參檢人員的特殊工種資質(zhì)、參檢人員的體檢和保險;嚴格檢查現(xiàn)場使用的各類專用工器具、標準儀器和常用工具,以及現(xiàn)場安全文明施工情況;重點對腳手架搭設(shè)驗收,勞保用品穿戴、各類防護安全用品的檢查等。杜絕無三級安全教育進入現(xiàn)場作業(yè)、杜絕無證作業(yè)、杜絕三違。
3、# *、# * 機組小修期間,我們共進行各類培訓(xùn)42批次,培訓(xùn)參檢人員509人次,考核工作負責(zé)人105人次,辦理各類工作票994張,現(xiàn)場考核12次,考核金額17700元。
由于管理到位,監(jiān)管嚴格,獎懲分明有效,在兩次小修期間內(nèi),小修隊伍和維護方面未發(fā)生一起安全事故,現(xiàn)場作業(yè)安全有序,順利開展。
三、制度建設(shè)方面
為不斷推進檢修部現(xiàn)場管理,堵塞各類管理漏洞,使檢修制度適應(yīng)現(xiàn)場管理需求、部門各專業(yè)及各外包單位能夠更加高效的開展現(xiàn)場各種安全文明工作,20xx年新制訂了《檢修部機動車輛管理規(guī)定》、《廢油庫管理規(guī)定》、《檢修部油品臨時貯存管理規(guī)定》;修訂了《檢修部安全文明衛(wèi)生管理規(guī)定》、《檢修部安全文明生產(chǎn)集中治理規(guī)定》、《檢修部高處作業(yè)管理規(guī)定》等部門規(guī)章制度。
四、不斷開展日常安全學(xué)習(xí)教育、安全培訓(xùn)
1—11月份,通過座談、宣貫、觀看影片等方式,組織部門員工及外包單位進行各類安全學(xué)習(xí)40次。20xx年全年共對45個檢修、施工單位進行入廠“三級安全教育”培訓(xùn),完成各類安全培訓(xùn)86批次,計927人次,考核推薦各類工作負責(zé)人469人次。
五、深化現(xiàn)場安全文明整改
深化現(xiàn)場安全文明施工管理,是我部門今年安全管理的主要工作。今年,我們加強了現(xiàn)場安全文明施工管理,著重推進了檢修工作告知、檢修現(xiàn)場隔離工作,對“三無”、“三齊”、“三不亂”、“四不落地”以及設(shè)備檢修見本色、工完料凈場地清等問題大力狠抓,通過部門安全教育、開專題會、現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)、加大考核力度等方法進行落實,取得了良好的管理效果。
1、20xx年1—11月份,檢修部通過各專業(yè)自查、部門自查、及有效落實安環(huán)部下發(fā)整改單等檢查形式,共完成各種整改1147項。
2、20xx年11月份,部門組織成立了以檢修部經(jīng)理為組長、檢修部各專業(yè)主管和部門安全員為成員的“設(shè)備完好性檢查組”,對現(xiàn)場開展了設(shè)備完好性大檢查,僅在第一次全面排查中就查出各種完好性隱患1976項,并制定了詳細的整改計劃。
六、全年各類考核
針對檢修現(xiàn)場出現(xiàn)的各種不安全、不文明現(xiàn)象,檢修部加大考核力度,全年共對45個單位及檢修部各專業(yè)、個人進行了38次考核。其中各種違章處罰52750元。
七、1——11月份,檢修部簽發(fā)各類工作票6395份,合格率99.8%。其中,一級動火票217份,二級動火票493份。
八、問題及不足
1、20xx年發(fā)生的各類違章,大部分是外包單位人員違章;尤其是機組檢修期間,盡管我們加強了各外包單位員工的安全教育,加強規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,加大考核力度,但因各外包單位人員素質(zhì)參差不齊、管理缺失混亂,甲方管理人員管理力度不夠,所以參檢單位員工習(xí)慣性違章仍很嚴重。
2、個別各外包單位“三級安全教育”中的班組安全教育開展的不扎實,檢修部各專業(yè)主管專工對此項工作重視程度不夠,對所轄的外包人員、特別是工作負責(zé)人的安全技術(shù)技能不留意、不考察,總覺得口頭強調(diào)一下,然后把對這些人員的培訓(xùn)工作、把現(xiàn)場安全工作交給外包單位,他們就可以高枕無憂了。
3、現(xiàn)場的`不安全、不文明現(xiàn)象的發(fā)生,最根本的原因不在外包單位身上,而在檢修部各級管理人員身上。檢修部各級管理人員安全工作思想意識認識不到位,總認為現(xiàn)場安全工作是部門安全員的職責(zé),與他們無關(guān);所以監(jiān)督、檢查、考核力度不夠,安全管理跟不上;目前現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理工作還大部分都是部門經(jīng)理及安全員在監(jiān)督、檢查、考核,這是造成各外包單位員工經(jīng)常發(fā)生習(xí)慣性違章,甚至個別人員對安全文明生產(chǎn)漠視的主要原因。
檢修部各專業(yè)主管及其他檢修管理人員身負現(xiàn)場安全、環(huán)保管理重責(zé),是檢修/施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保第一責(zé)任人。這個問題我們多次強調(diào),在每個月的安全例會上都強調(diào),但收效甚微。現(xiàn)場諸多違章現(xiàn)象的發(fā)生,主管、專工及其他檢修管理人員視而不見,對違章現(xiàn)象、違章人員不提醒、不制止,甚至包庇;個別人雖對違章現(xiàn)象口頭提醒,但態(tài)度不堅決、不主動考核,任由違章繼續(xù)發(fā)生。在設(shè)備檢修過程中,檢修部各級管理人員不深入現(xiàn)場,對各類不安全、不文明情況不進行督導(dǎo),設(shè)備檢修后不到現(xiàn)場檢查,給各類不安全、不文明現(xiàn)象留下滋生的土地、隱患的空子。
九、管理改進及建議
1、針對以上情況,部門在9月份根據(jù)“安規(guī)”相關(guān)規(guī)定,修訂了《檢修部安全文明衛(wèi)生管理規(guī)定》,在“規(guī)定”中增加了“工作票執(zhí)行的規(guī)定”,要求:“工作負責(zé)人在檢修工作開始前,必須對工作票安措執(zhí)行情況、檢修工藝要求、危險點分析等問題向工作班成員進行交底,工作負責(zé)人及所有工作班成員在票面上簽字確認。
凡涉及到起重作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)、和有限空間作業(yè),及有停電、隔離、退保護、掛牌上鎖等安全措施的作業(yè)(4類4措作業(yè)),工作票簽發(fā)人應(yīng)按“安規(guī)”要求,到現(xiàn)場檢查工作票執(zhí)行情況、工作進展情況,并在工作票上簽字”。這項舉措實施后,從一定程度上改觀了現(xiàn)場安全管理工作,對工作票的規(guī)范管理起到了一定的作用。
2、20xx年檢修部的安全管理,應(yīng)該著重加強檢修各專業(yè)主管、專工及其他檢修管理人員的思想意識教育,提高檢修部員工自身安全意識,使大家充分認識到“管生產(chǎn)必須管安全”的真正含義,而不是等部門、等安環(huán)部甚至等廠領(lǐng)導(dǎo)去檢查、去制止違章。
我們談安全意識教育談了很多年,但實際成效并不高,其主要原因一是各專業(yè) “甲方主義”和“以包代管”思想嚴重,總認為我們是甲方,這些工作包出去了,我們指點一下就行,包括在現(xiàn)場要求外包單位執(zhí)行的“安措”我們卻可以不執(zhí)行(例如封閉空間作業(yè)中,甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進出檢修隔離區(qū)域等),沒有和外包單位一起融入到相關(guān)的管理工作中。所以,20xx年部門的安全管理,應(yīng)該使各專業(yè)堅決摒棄“以包代管”思想,提倡“融入性管理”,使外包單位成為現(xiàn)場管理的“手足”;如何發(fā)揮“手足”的作用、發(fā)揮自身的管理水平,是今后檢修各專業(yè)的一個課題。
二是“失管”代價小。以往都是部門去管理,發(fā)現(xiàn)問題考核外包單位,最多連帶一下相關(guān)專業(yè),使各專業(yè)產(chǎn)生管理惰性。今后部門應(yīng)該加大對違章專業(yè)的考核力度,讓大家主動去管理現(xiàn)場,這樣才能推進檢修部的各項管理工作。
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