環(huán)保年度工作總結范文
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的環(huán)保年度工作總結范文，希望對大家有所幫助。
環(huán)保年度工作總結范文1
尊敬的各位領導：
20xx年已經遠去，面對20xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對20xx年年終個人工作做出總結，環(huán)保公司總結自己在過去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結如下：
一、取得的成績，值得肯定的有：
1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，20xx年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒有失誤
20xx年廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處分單，各項環(huán)保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。
3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的缺乏，仍需改良的有：
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒有處分單，但上半年仍有兩次COD超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在局部地方而且很嚴重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對20xx年工作的情況，20xx年做出以下改良：
1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準; 2.加強日常巡視，做好每天水量的'記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，
3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證20xx年全年達標，無任何行政處分和勸誡!
4.在全公司宣傳節(jié)能減排的科學開展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，年終考核總結這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉換的目的。
以上是我自20xx年6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在缺乏，現(xiàn)總結出來呈遞各位領導，請給予指正。
環(huán)保年度工作總結范文2
一、公司概況
二、工藝特點
公司SY230型預焙陽極電解槽，它集成了國內外各種先進的技術和成果，采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控煙氣凈化和回收系統(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng)，全過程輔助管理鋁電解生產，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進的光譜分析質量監(jiān)控設施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進行列，整個生產工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產工藝。
三、關于環(huán)保治理
對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的根底條件，XX年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用開展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產時期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點、高要求，具體做到如下幾點：
1、高標準設計，奠定技術根底
電解鋁企業(yè)生產對環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達標建設我公司首先向設計單位提出了必須按國家政策達標投產的要求，經再次篩選后才選中了具有實力的國家級設計單位-xx鋁鎂設計研究院xx分院，并且組團對全國大中型20多家鋁廠進行了選型考察，最終選定SY230系列槽；
2、突出治理，重點抓好技術達標
首先，加大投資確保環(huán)保硬件達標。公司首期7萬噸規(guī)�？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元，設有兩組套凈化回收系統(tǒng)，采用全封閉供送物料系統(tǒng)，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進行集中處理，達標排放；
其次，分類達標、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產生污染源，公司通過技術處理，對氣、固、渣進行了分類分流處理〔利用
AL2O3吸附能力強特性對氟進行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產，對回收的`粉塵AL2O3和ALF3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產原材或燃料〕。使有效物質保存利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失；
再次，確保環(huán)保設施100%的運轉。因為認識到環(huán)保的重要，同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設備確保了24小時100%運轉，為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學根底。同時，公司專門成立了凈化回收車間，還設立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氣氛得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行，長期良性運轉。另外，公司還積極主動地請縣、市環(huán)保部門指導和加強監(jiān)測，及時整改和完善，并最終到達行業(yè)標準。
環(huán)保年度工作總結范文3
20xx年度，XXX鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委、政府的正確領導下，在縣環(huán)保局的指導下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，全體工作人員齊心協(xié)力，使我鎮(zhèn)的環(huán)保各方面取得了明顯效果，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結如下：
一、組織健全、制度落實、責任明確
年初，鎮(zhèn)黨委、政府根據縣環(huán)保工作總體部署，結合鎮(zhèn)域實際，充實、調整了環(huán)保工作領導組，調整了創(chuàng)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領導小組，更新辦公條件，充實人員，鎮(zhèn)政府以赤政［20xx］2號文件下發(fā)了指導全年工作的《XXX鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護工作意見》，于20xx年1、5、9、11月四次召開鎮(zhèn)域內村支兩委負責人。廠礦、企業(yè)廠長、經理、環(huán)保負責人參加的環(huán)保工作會議，并同各村、企業(yè)簽訂《20xx年XXX鎮(zhèn)環(huán)境保護目標責任書》80份，簽訂率100%，制度落實到，責任分工明確。
二、統(tǒng)籌安排、措施到位、專項行動效果明顯
針對尾礦庫污染和違法排污企業(yè)的重點，XXX鎮(zhèn)以赤政［20xx］14號下發(fā)了《關于加強地表水環(huán)境質量責任目標管理的通知》和赤政文［20xx］48號《XXX鎮(zhèn)20xx年政治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動實施方案的通知》，環(huán)保人員晝夜巡查，及時查處環(huán)境污染隱患，并現(xiàn)場督導予以治理，全年共查處環(huán)保隱患15起、治理15起、治理合格率100%。處理環(huán)保事故3起，全鎮(zhèn)小碾子、小選廠全部關停、撤除，沒有出現(xiàn)反彈，其中2家已恢復地貌。重拳行動撤除違規(guī)土法煉釩廠一家。撤除、并做無害化處理淋金池，2處4家，氰化洗洞2處2家，合格率達100%，保證了我鎮(zhèn)環(huán)境安全，全年沒有發(fā)生一起環(huán)保事故，保證了北溝河出境水質到達國家規(guī)定標準排放。
三、廣泛宣傳、環(huán)保政策深入人心、環(huán)保意識明顯增強
為擴大環(huán)保影響，強化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識，我鎮(zhèn)采取靈活的宣傳方法，利用會議、標語、板報、播送、書刊、新聞、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾，企業(yè)進行環(huán)保政策、法規(guī)的宣傳，特別以“六〃五〞世界環(huán)境日為契機，以赤政文［20xx］43號《關于印發(fā)六〃五世界環(huán)境日宣傳實施方案的通知》，鎮(zhèn)政府出動宣傳車11次，散發(fā)傳單3000份，張貼標語120幅，懸掛橫幅109條，受宣傳、教育群眾、職工10000人次，設立咨詢臺，受理群眾環(huán)保請求2條，解答環(huán)保法律、法規(guī)50人次。通過這些活動人民群眾環(huán)保意識大大增強，維權意識明顯提高。
四、強化生態(tài)建設，改善環(huán)境狀況
20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬元，對郭冷路、花白路等鎮(zhèn)域內15條75公里主要道路進行綠化，并在花園村、白沙洞村、竹園村投資45萬元，新建休閑廣場3處，增加綠地50畝。
在加強生態(tài)創(chuàng)立的同時，必須遏制秸稈燃燒，提高秸稈綜合利用率。鎮(zhèn)政府以赤政文［20xx］47號印發(fā)《XXX鎮(zhèn)20xx年農作物秸稈禁燒工作方案的通知》和赤政文［20xx］67號下《關于進一步加強秋季秸稈禁燒工作的`緊急通知》，將秸稈禁燒列入年度目標考核內容，堅持24小時不間斷全面巡查和重點區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部護林員、黨員、婦女小組長保地塊的層層責任制，并執(zhí)行日報告制，落實秸稈禁燒責任，由于措施得力，責任明確，夏、秋兩季沒有發(fā)生一起秸稈燃燒現(xiàn)象。
五、加大投資，完善環(huán)保配套設施，提高抵御污染能力
鎮(zhèn)域環(huán)保重點在企業(yè)，難點也在企業(yè)，根據內污染源分布情況，責成鎮(zhèn)域內各企業(yè)完善環(huán)保配套設施建設，堅持環(huán)保“三同時〞，本年度富翔礦化公司投資200萬元對尾礦庫進行加固，政府投資400萬元對8家無主庫進行治理，鈺源公司投資210萬元對反射爐冶煉進行回轉窯改造，對除塵系統(tǒng)進行改造，金立公司投資180萬元引進尾礦枯燥新工藝。
六、加大環(huán)保執(zhí)法力度，確保鎮(zhèn)域環(huán)境安全
以縣人大環(huán)保執(zhí)法檢查為契機，我們開展了《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》的大檢查，重點對工業(yè)污水排放、有害氣體排放、環(huán)保設施進行檢查，重點對花園、九鼎溝水源保護區(qū)內的"重要污染源——礦山和面源污染進行了治理，保證飲用水水源地的環(huán)境質量，保證鎮(zhèn)域及縣域的飲用水安全。
七、加大農村環(huán)境污染治理力度，確保人居環(huán)境的改善
為改善生活污水直接排放對環(huán)境造成污染的狀況，我鎮(zhèn)投資180萬元，新建垃圾池95座，垃圾中轉站1座，配備環(huán)衛(wèi)工人125人，配備垃圾清運車6臺。
在竹園觀溝建生活污水濕地5處，鎮(zhèn)區(qū)生活污水濕地處理已完成規(guī)劃，污水管道已鋪設800米，濕地處理工程已有鄭州威斯特公司設計完成。
八、工作扎實，環(huán)保工作成效顯著
1、出境水質全年到達國家二級排放標準。
2、鎮(zhèn)域內小選廠、小碾子、淋金廠、土法煉釩廠全部取締，沒有死灰復燃現(xiàn)象。
3、秋、夏兩季沒有發(fā)生秸稈燃燒現(xiàn)象。
4、沒有發(fā)生污染信訪事件。
5、沒有出現(xiàn)重大污染事故。
6、環(huán)境質量明顯提高，人們對環(huán)境的滿意度明顯提高。
7、省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利通過評審。
8、郭店村省級生態(tài)文明村順利通過。
九、存在問題及下步工作方案
〔一〕、存在問題：
1、一些新上、改擴建工程環(huán)保配套設施還不到位，個別選廠尾礦庫超載運行，抵御污染能力不能適應環(huán)保要求。
2、生態(tài)環(huán)境建設仍需進一步加大。
3、環(huán)保意識、環(huán)保理念還需進一步強化。
4、農村生活污水，生活垃圾污染問題還沒有得到有效解決。
5、農村飲用水安全還令人擔憂。
6、對農村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問題重視不夠。
〔二〕、下步措施：根據存在問題，我鎮(zhèn)下步將進一步完善工作機制，落實環(huán)保工作責任制，加大環(huán)保執(zhí)法監(jiān)督力度，加大環(huán)保配套設施建設力度，強化生態(tài)建設，建立健全長效工作機制，從源頭上控制污染事故發(fā)生，使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺階。
XXX鎮(zhèn)人民政府
20xx年xx月xx日
環(huán)保年度工作總結范文4
過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經濟，開展經濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調開展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
1、宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項根本國策，構建社會的基礎為提高廣闊員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關心生產生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不標準的`現(xiàn)象，我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就屢次遞交了相關的提案和建議。由此可見，關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)開展中扮演越來越重要的角色。
2、強化管理，確保監(jiān)管到位。
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結合部門職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內容和指標落到了實處。一是從源頭上標準。在生產過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定，對引進的新、改、擴建的工程要求其先過環(huán)保審批關；在建設的過程中，認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時〞制度；在效勞中提高。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)立經濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，
回憶一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的缺乏和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改良，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的開展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經濟，保護環(huán)境，努力成為經濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算：
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
環(huán)保年度工作總結范文5
今年，我局按照區(qū)委區(qū)政府“雙年〞工作署，圍繞建設天藍、地綠、水凈美麗寶安的目標，堅持以生態(tài)文明建設為牽引、以河長制為抓手、以改革創(chuàng)新為動力、以隊伍建設為保障，搶抓機遇、主動作為、克難攻堅，為“兩區(qū)一中心〞建設提供了環(huán)保水務支撐。
一、今年工作完成情況
〔一〕生態(tài)文明建設成效明顯。
我區(qū)去年度環(huán)保實績考核排名全市第三，獲得“進步獎〞；在全市率先編制并出臺“加快生態(tài)文明建設1+5文件〞，統(tǒng)籌水、氣、聲環(huán)境污染綜合防治工作；下達175項攻堅任務，編制區(qū)、街道兩級考核實施方案，強化生態(tài)文明建設考核指標紅、黃、綠管理，及時督查督辦；19個社區(qū)成功創(chuàng)立宜居社區(qū)，數量位居全市第一；13家單位申報創(chuàng)立“深圳市綠色單位〞；我局被評為廣東省環(huán)境保護先進集體。
〔二〕河流治理大會戰(zhàn)穩(wěn)步推進。
經市政府同意，與市水務局聯(lián)合印發(fā)大會戰(zhàn)工作方案，明確了“1·3·8〞工作方案，即1年內完成河流調查摸底和管養(yǎng)全覆蓋；3年內完成638公里污水支管建設，完成新圳河、西鄉(xiāng)河2條重點河流綜合治理；8年內完成6條重點河流綜合治理。20xx-20xx年開工實施35個工程，投資估算40億元。以全面推行河長制作為治河治污的重要抓手，區(qū)幾套班子領導親力親為，各級河長積極上崗履職，區(qū)主要領導召開河長制專題會議7次，區(qū)分管領導召開指揮部會議9次，協(xié)調解決問題30多宗。前期工作取得階段性成果，總投資16.13億元的10個治河工程獲市發(fā)改委批復，年內下達資金方案9200萬元，居各區(qū)首位。66條大小河涌于10月實現(xiàn)日常管養(yǎng)全覆蓋，先后查處涉河違法行為172宗，撤除河道藍線范圍存量違建114宗，面積29650平方米。承當市區(qū)政府投資工程70個、總投資59.39億元，年內累計完成投資7.78億元，完成茅洲河界河試驗段、新圳河口紅樹林濕地等一批治河工程，新增污水管網48公里，污水處理率提高至78%。
〔三〕轉型效勞加速提效。
大力開展污染減排，削減cod45698噸、氨氮6515噸，關停企業(yè)16家，超額完成市下達減排任務；發(fā)揮環(huán)境倒逼作用,淘汰低端劣質企業(yè)189家；幫助15家擬上市企業(yè)完善環(huán)保手續(xù)，對137個重大工程開辟綠色通道；行政審批時間壓縮至法定時間的三分之一，辦理環(huán)評審批5869宗；否決建設工程498宗，否決率到達8.1％，從源頭限制低端劣質企業(yè)落地。
〔四〕執(zhí)法監(jiān)管及時到位。
將8宗環(huán)境違法案件移送公安機關；520家年產廢物10噸以上企業(yè)完成標準化驗收，110家日排放廢水100噸以上企業(yè)百分百在線監(jiān)控；完成3家鉛蓄電池企業(yè)、18臺10蒸噸以上的高污染鍋爐和30家voc企業(yè)污染整治任務；204家重金屬排放企業(yè)全部完成表3標準的換證工作，并納入環(huán)保誠信分級評定，關停重金屬排放企業(yè)30家；建立老虎坑和福永污泥填埋場兩個環(huán)境監(jiān)督委員會，創(chuàng)新社會監(jiān)管模式；修訂完善有獎舉報方法，激發(fā)市民參與環(huán)境違法監(jiān)督；下達限期治理任務36宗，下發(fā)污染整改通知書942宗，做出行政處分634宗、罰款4086.6萬元，金額全市第一。
〔五〕城市安全保障有力。
調處環(huán)境信訪事件5921宗，妥善處置4起環(huán)境突發(fā)事件；積極應對54次暴雨、9次強臺風襲擊，全區(qū)沒有發(fā)生人員傷亡和重大財產損失；20xx年底統(tǒng)計在冊的95個易澇點中，54個易澇點整治工程列入市水務開展專項資金工程庫，年內完成12個；45個易澇點整治工程列入區(qū)政府投資方案，年內下達資金方案15個；安全供水4億噸；完成193項生產建設工程水土保持方案審批、驗收86，申報率、實施率和驗收率分別提高至99%、93%、46%。
〔六〕隊伍建設不斷加強。
建立健全人事管理、工程建設、財務管理、政府采購等領域的規(guī)章制度13項，自覺加強廉政建設，推進各項管理標準化、程序化；積極探索移動執(zhí)法，將內部審批、執(zhí)法系統(tǒng)與區(qū)監(jiān)察局進行數據對接，接受在線監(jiān)督，嚴格控制審批、執(zhí)法人員的自由裁量空間；建立績效考核電子督查系統(tǒng)，落實每周五匯總上報重難點工作機制，工作效率有效提升；組織環(huán)保水務行政執(zhí)法、河長及助理等專題培訓，深入開展環(huán)保水務宣傳，在各級媒體刊登209篇環(huán)保水務新聞報道，其中專版23個。
在總結成績的同時，我們也應清醒認識到工作中存在的問題與缺乏：
一是環(huán)境質量提升任務十分艱巨。環(huán)境保護根底設施薄弱，4座污水處理廠處理能力為66.5萬噸/天，而全區(qū)日產污水量達100萬噸/天，缺口33.5萬噸/天；全區(qū)建成污水管1062公里，按十二五目標還需新建1877公里。全區(qū)66條河流有64條河流水質為劣ⅴ類，其中茅洲河先后被央視、人民日報曝光。受輸入性污染源及施工工地、道路揚塵、汽車尾氣等影響，環(huán)境空氣質量提升壓力較大；聲環(huán)境質量較差，涉聲信訪投訴急劇上升。
二是環(huán)保審批監(jiān)管執(zhí)法遭遇新問題。新商事登記制度實施后主動申報環(huán)保審批的數量大幅減少，未批先建、邊批邊建的工程給審批帶來巨大壓力。揮發(fā)性有機物〔voc〕治理技術目前仍不夠成熟，整治效果不穩(wěn)定，治理工作難度大。電鍍表三標準執(zhí)行后，涉刑事的環(huán)境違法案件增多。
三是環(huán)保水務工作難度進一步凸現(xiàn)。污水處理污泥外運問題突出，4座污水處理廠進水水質常出現(xiàn)異常情況，引發(fā)連鎖問題。群眾工作難度不斷加大，信訪投訴及群體性上訪大幅提升。全市供水管理體制和原水銷售格局改變后，長流陂、羅田水庫原水銷售量急劇下降、收不抵支，運轉出現(xiàn)困難。
四是干部隊伍執(zhí)行力有待進一步提高。跟年初的方案相比，局部工作年度進度仍不盡如意，受到市、區(qū)相關部門督辦。干部隊伍的開拓進取精神、主動履職意識、工作落實效率與新形勢下環(huán)保水務工作的'要求還有一定差距。對于這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，認真加以解決。
二、明年工作方案
明年是全面深化改革的開局之年，是特區(qū)一體化新三年方案的起步之年，也是區(qū)委區(qū)政府實施一號文件《關于加快推進生態(tài)文明建設的決定》的第一年。明年我局的工作思路是：深入貫徹落實區(qū)委五屆三次會議和區(qū)五屆人大四次會議精神，按照“規(guī)劃落實年〞和“群眾路線年〞工作部署，圍繞建設天藍、地綠、水清美麗寶安的目標，以改革創(chuàng)新為動力，以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領，以河流治理大會戰(zhàn)為重點，以審批監(jiān)管執(zhí)法為手段，深入踐行群眾路線教育實踐活動，著力在高水平規(guī)劃、精細化管理、創(chuàng)造性落實上下功夫、做文章，全面提升環(huán)保水務工作水平，不斷改善城區(qū)環(huán)境質量，努力為現(xiàn)代化國際化濱海城區(qū)建設提供環(huán)境資源支撐。
重點做好以下六個方面的工作：
〔一〕以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領，加快城區(qū)環(huán)境提升步伐。
貫徹落實年度一號文件精神，以水、氣、聲為重點，強力推進城區(qū)環(huán)境質量提升工作。一是健全生態(tài)文明建設考核評估機制。發(fā)揮生態(tài)文明建設考核指揮棒作用，統(tǒng)籌全區(qū)力量加強生態(tài)文明建設。建立黨政領導班子生態(tài)文明建設考核機制，將資源消耗、環(huán)境損失和環(huán)境效益作為考核重要內容及干部任免獎懲重要依據。建立完善區(qū)、街道兩級生態(tài)文明考評機制，對5大類19項考核指標實行紅、黃、綠管理，對175項細化任務進行每月評估督辦、重點攻堅，爭取在生態(tài)文明建設考核中取得較好成績。二是改善城區(qū)空氣環(huán)境質量。落實40項空氣環(huán)境提升措施，重點對工地揚塵、工業(yè)廢氣、機動車尾氣、餐館油煙及工業(yè)鍋爐等領域大氣污染進行綜合治理，確保在明年底全區(qū)pm2.5年均濃度低于38微克/立方米。三是強化噪聲污染重點區(qū)域整治。落實20項噪聲污染重點區(qū)
域整治措施，完成50處噪聲污染重點區(qū)域綜合整治。
〔二〕以茅洲河整治為重點，強力推進河流治理大會戰(zhàn)。
加強協(xié)調，突出重點，搶抓進度，努力形成科學治河、依法治河、全民愛河的局面。一是加快推進茅洲河流域綜合整治。按照“查、控、治〞的整治思路，首先摸清流域入河污染源、排水管網等根底數據，逐步開展河道管理范圍違章建筑和流域內非法養(yǎng)殖的清理，強力推進江碧工業(yè)區(qū)的園區(qū)化管理和綜合整治，啟動示范河流整治工作。二是不斷加強工作協(xié)調力度。不斷加大攻關協(xié)調力度，繼續(xù)派出專人進駐市發(fā)改委，全力爭取市里的資金、工程和審批支持，重點推進10項水環(huán)境治理工程,力爭明年有5個泵站、3個污水管網工程開工。三是發(fā)揮各級河長作用。落實各級河長、段長職責，用活考核機制，推動各級河長各顯神通統(tǒng)籌加快河流治理，每月至少巡河一次，牽頭做好治河工程推動、征地拆遷、河流管養(yǎng)等工作。四是加快根底設施建設步伐。持續(xù)推進新圳河、西鄉(xiāng)河水環(huán)境綜合治理以及5項城市防災減災工程建設，力爭塘下涌、蝦山涌等4座排澇泵站以及上寮河上游段綜合整治工程、排澇河截污工程開工，完成21公里污水管網建設，實施新橋河生態(tài)補水，修復完善河道安全防護欄。五是做好河流整治根底性工作。對河流水質實行每月監(jiān)測，嚴格規(guī)定流域內重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測和常規(guī)監(jiān)測頻次；優(yōu)先實施污水管網接駁工程，發(fā)揮現(xiàn)有管網效益，力爭減少5%入河污水量，明年6月前移交所有已建管網,完成12個排水達標小區(qū)創(chuàng)立任務。嚴控藍線范圍內違章建筑，推進河道管理范圍內存量違章建筑清拆；全面清理違章養(yǎng)殖。
〔三〕以監(jiān)管效勞為抓手，積極推進產業(yè)轉型升級。
不斷提升企業(yè)效勞水平，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，充分發(fā)揮政策導向和環(huán)境倒逼作用。一是深化環(huán)保審批制度改革。以便民提效為宗旨，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化審批工作方法，簡化流程、壓縮時限，積極為企業(yè)效勞。二是嚴把環(huán)保準入關。對不符合生態(tài)功能區(qū)劃、不符合產業(yè)導向、產業(yè)布局、污染物排放總量控制要求的企業(yè)，一律不予環(huán)境影響審批。對于舊改類工程，引入第三方環(huán)境影響預評估，增加審批決策的科學性。三是貫徹落實兩高司法解釋。加大兩高司法解釋宣傳和環(huán)境違法案件媒體曝光力度，健全與司法機關的聯(lián)動機制，對重大環(huán)境
違法案件嚴查嚴罰。四是推進電鍍行業(yè)污染整治。建立重污染企業(yè)分級分類監(jiān)管制度及標準化管理制度，嚴格執(zhí)行表三標準，完成年度重金屬減排任務，強化重金屬企業(yè)監(jiān)管，實現(xiàn)電鍍廢水穩(wěn)定達標排放。五是嚴厲打擊各類違法行為。對茅洲河流域重污染企業(yè)生產規(guī)模和生產線只出不進，嚴格執(zhí)行八項環(huán)保監(jiān)管措施，重點打擊五類違法排污行為，全年關停15家重污染企業(yè)。六是健全有獎舉報制度。暢通舉報渠道，及時發(fā)放獎金，努力形成全民大監(jiān)管的氣氛。
〔四〕以制度落實為保障，不斷夯實城市安全根底。
落實安全生產“一崗雙責〞制度，認真做好供水、三防、環(huán)境安全應急、信訪和在建工程安全工作。一是保障城市供水安全。深入開展保水缸行動，加強水源保護區(qū)監(jiān)管，實施應人石河、九圍河綜合整治等2項“保水缸〞工程；開展全區(qū)水資源安全評估及對策措施研究；啟動寶安區(qū)優(yōu)質飲用水入戶工程〔一期〕，加快推進空港新城水源及供水工程、鐵長支線水源工程及配套設施前期工作；加強工業(yè)企業(yè)節(jié)水管理，確保工業(yè)用水重復利用率80%以上，節(jié)水器具普及率提高至90%以上，完成4個節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)立任務。二是深入細致做好三防工作。按照“五個一〞要求不斷加強基層三防能力建設；編制完善全區(qū)山洪災害防治非工程措施群測群防體系；加強市水務開展專項資金工程建設和管理，爭取年內完成47個易澇點整治；扎實開展三防安全隱患排查整治，全力做好臺風暴雨防御工作。三是保障環(huán)境安全應急。加強環(huán)境風險排查管理，加大環(huán)境隱患問題整改力度；落實“一企業(yè)、一預案〞制度，嚴格環(huán)境危險品管理，標準工業(yè)廢物安全處置，堅決防止重大環(huán)境安全事故發(fā)生。四是認真做好環(huán)境信訪工作。落實領導包案處理機制，及時妥善調處整改好群眾信訪反映的熱點難點問題，維護好群眾的環(huán)境權益。
〔五〕以改革創(chuàng)新為動力，著力強化工作深度廣度。
一是建立自然資源資產總臺賬。開展自然資源資產核算課題研究，建立自然資源資產核算體系和資產負債表，探索自然資源資產離任審計制度。二是開展環(huán)保進社區(qū)。每個街道選取1-2個社區(qū)開展環(huán)�！拔暹M〞社區(qū)，充分發(fā)揮社區(qū)對企業(yè)承租廠房、環(huán)保監(jiān)管、信息反應等方面的基層陣地作用。三是開展環(huán)保進企業(yè)。建立重點企業(yè)環(huán)保扶持庫，對上市公司、擬上市企業(yè)、總部基地、戰(zhàn)
略性新興企業(yè)、納稅大戶等5類179家重點企業(yè)予以重點扶持，提供一對一特色化效勞，推動企業(yè)轉型開展。四是探索建立企業(yè)環(huán)保主任制度。要求轄區(qū)納管污染企業(yè)設立一名環(huán)保主任，統(tǒng)籌企業(yè)環(huán)保宣傳、監(jiān)理和污染防治措施等工作。五是實施排水管網管養(yǎng)全覆蓋。開展寶安區(qū)水環(huán)境污染防治管理方法的研究，梳理完善排水專項規(guī)劃；完成污水源頭和社區(qū)排水管網普查，摸清污染源和社區(qū)排水管網底數，修編完善社區(qū)排水管網規(guī)劃，落實社區(qū)排水管網管養(yǎng)經費，實現(xiàn)全區(qū)排水管網管養(yǎng)全覆蓋。六是推進江碧工業(yè)區(qū)電鍍示范園區(qū)建設。全面梳理江碧工業(yè)區(qū)供水、排水系統(tǒng)，實施工業(yè)、生活用水水表別離，實現(xiàn)排水管網明渠明管。建設江碧工業(yè)區(qū)污水集中處理示范工程，實行園區(qū)集中供熱、供氣，廢水集中收集排放。
〔六〕以群眾路線教育為主線，全面加強隊伍建設。
著眼廉潔高效、創(chuàng)新務實，全面加強機關作風建設，努力打造一支想干事、會干事、干成事的隊伍，不斷提高隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。一是加強學習，提升戰(zhàn)斗力。深入開展創(chuàng)立“學習型〞機關活動，形成“在工作中學習，在學習中提高〞的氣氛。通過深入學習國家有關法律、法規(guī)和環(huán)保水務工作方針、政策，學習業(yè)務理論知識以及業(yè)務操作和工作技能，增強干部職工的工作能力。
二是真抓實干，提升執(zhí)行力。深入開展調查研究，切實摸透實情、找準問題、把握需求、改良效勞。落實高水平規(guī)劃引領要求，全方位推行精細化管理，對重點工作明確時間表和路線圖，切實增強工作的預見性。不斷健全完善電子績效考核機制，落實科室業(yè)務難題“一周一報〞、街道業(yè)務事項“兩周一報〞制度。三是轉變作風，提升公信力。嚴格遵守廉政建設規(guī)定和機關各項規(guī)章制度，發(fā)揮黨員領導班子帶頭作用，開展干部工作績效約談，加強紀律教育和作風建設。增強紀律觀念和廉潔自律能力，繼續(xù)研究探索移動執(zhí)法、微觀反腐，深化工程、執(zhí)法領域拒腐防變。四是大膽實踐，提升創(chuàng)造力。深入開展建言獻策活動，以深化重點工作為著力點，不斷創(chuàng)新解決問題的措施和方法，力促各項工作取得新突破、新成效。建立健全多維立體的宣傳機制，不斷加大生態(tài)文明建設、河流治理大會戰(zhàn)等重點工作的宣講力度。
環(huán)保年度工作總結范文6
20xx年是“十二.五〞的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理〞的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動〞、“隱患排查治理〞，實施“安全生產年〞各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全根底管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基〞工作，取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改工程相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓方案完成率100%;隱患排查方案完成率及整改率分別為100%、99%(局部未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢〞排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現(xiàn)將XX年度安全生產工作總結如下：
(一)夯實根底，全面落實安全生產責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究〞，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兌現(xiàn)及XX年安全責任狀的簽訂工作會
上，對到達目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原那么〞和“六大模塊〞理念，夯實“雙基〞管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最正確、單項活動組織創(chuàng)最正確、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最〞 評比(最正確班組長、最正確安全標兵、最正確監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜〞活動，運用比擬管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌〞警告和說“清楚〞，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子〞都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過〞的`原那么，責任追究抓改良。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處分力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白清楚安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原那么性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方安全。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成XX年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底〞的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染〞為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期籌劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致籌劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氣氛形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、效勞大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的工程，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人〞的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的效勞職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全根底管理事務落實。XX年所有的技改工程我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴工程三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，根底工作夯實〞。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破〞的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工工程施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時標準臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新工程及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行
了編制，提升反事故能力。
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