企業(yè)技術中心年度工作總結5篇

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)技術中心年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　企業(yè)技術中心年度工作總結 篇1

　　一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施的情況，包括重點產品與工藝開發(fā)方面的情況。

　　二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設與運行的.情況，包括組織建設、制度建設以及提高技術管理水平方面的工作成效

　　三、企業(yè)技術中心年度工作目標完成情況。

　　四、企業(yè)在產學研合作、國內外技術交流以及技術創(chuàng)新推動行業(yè)或地區(qū)科技進步所做的工作及成效。

　　五、企業(yè)及技術中心的信息化建設及運行情況，包括網絡硬件建設、軟件開發(fā)、信息技術在技術創(chuàng)新中運用情況。

　　六、企業(yè)在技術創(chuàng)新基礎條件建設方面的情況（包括檢測分析設備、中間試驗條件等方面的情況），以及在技術創(chuàng)新人才吸引、利用、激勵和培養(yǎng)等方面的主要工作成效。

　　七、企業(yè)在核心能力建設、主導產品關鍵技術的自主知識產權開發(fā)等方面的情況。

　　八、工作中好的做法、經驗教訓以及對做好全省技術中心工作的看法、建設性意見和建議。

　　企業(yè)技術中心年度工作總結 篇2

　　省級企業(yè)技術中心年度評價需要提交上一年度企業(yè)技術創(chuàng)新與技術中心工作情況。主要包括如下內容：

　　一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況,包括企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的'制定與調整，年度計劃的制定與實施（涉及企業(yè)秘密可作技術處理）。

　　二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設，包括企業(yè)技術創(chuàng)新體系基本情況、技術中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術中心創(chuàng)新機制建設（技術帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產權保護、技術創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產學研之間、企業(yè)之間及國際合作情況）、企業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施），企業(yè)技術中心建設對企業(yè)發(fā)展的突出貢獻。

　　三、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況，包括年度重點創(chuàng)新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產等創(chuàng)新情況，以及技術創(chuàng)新活動取得的成果。

　　四、技術創(chuàng)新信息化建設情況。

　　五、其他有特色的工作情況。

　　《省級企業(yè)技術中心年度評價工作總結》編寫提綱

　　省級技術中心編寫提綱

　　《省級認定企業(yè)技術中心認定申請報告》編寫提綱

　　省級企業(yè)技術中心評價材料要求

　　《合肥市認定復評企業(yè)技術中心年度工作總結》編寫提綱

　　六、附件五：《山東省企業(yè)技術中心工作總結》編寫提綱

　　省級研發(fā)中心申請報告編寫提綱

　　《國家認定企業(yè)技術中心申請報告》編寫提綱

　　山西省省級企業(yè)技術中心評價材料要求

　　項目工作總結編寫提綱

　　企業(yè)技術中心年度工作總結 篇3

　　20xx年度，技術中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結合，以服務工程施工實際情況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設計、專項技術方案審查，在建工程技術監(jiān)督、檢查和服務、指導，技術標編制，技術交流與培訓，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發(fā)與申報，專利的研發(fā)與申報，標準編制等。具體工作如下：

　　一、企業(yè)技術管理方面的情況

　　根據集團實際施工情況和發(fā)展需要，08年度，技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份，現場技術監(jiān)督與指導約395人次，協(xié)助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常，沒有發(fā)生一起由技術管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中，編制技術標書51份，其中軌道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功協(xié)助公司開展自主經營與外地市場的開拓。

　　二、企業(yè)技術中心的信息化建設及運行情況

　　目前，企業(yè)技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的網絡平臺，主要從硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。

　　08年度，公司開始運用宏潤網絡協(xié)同辦公系統(tǒng)，技術中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤oa平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳，實現公司內部信息的交流，達成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。

　　另一方面，企業(yè)技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊，作為一個專業(yè)的'技術交流平臺。分別設立：中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。

　　三、企業(yè)在技術中心人才策略方面的情況

　　1、人才儲備方面

　　20xx年，本中心招入1名大專生，2名本科生，開發(fā)機構人員總數達53人。

　　另外，在技術中心的帶領下，集團20xx年度城建建工系列專業(yè)技術人員中級職稱通過評審人數68人，高級職稱人數9人。

　　至此，技術中心中專5人；大專9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級職稱：23人，研究員：2人；中級職稱：8人；初級職稱：22人，高級職稱工程技術人員占中心職工人數總數的43.4%。

　　2、人才培養(yǎng)方面

　�。�1）各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次，共22人次。參與技術交流活動4次，共10人次。

　　（2）各類專業(yè)培訓共7次。其中自主組織培訓4次，共105人次。參與培訓3次，共10人次。

　　四、企業(yè)自主知識產權及項目開發(fā)方面情況

　　20xx年是公司的創(chuàng)新年，根據公司發(fā)展要求與實際施工需要，企業(yè)技術中心在科技創(chuàng)新工作中，取得6項浙江省省級工法，12項企業(yè)實用新型專利，并積極開展國家行業(yè)標準的編制工作。

　　1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報

　　根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求，08年共申報浙江省省級工法14項：

　�。�1）《綜合管溝預制拼裝工法》

　�。�2）《am工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》

　�。�3）《盾構在軟弱土層中穿越建（構）筑物保護施工工法》

　�。�4）《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》

　�。�5）《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》

　　（6）《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》

　�。�7）《無承重架防撞墻模板施工工法》

　　（8）《排水瀝青混凝土路面施工工法》

　�。�9）《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》

　　（10）《大跨度鋼承板內�；炷�土拱結構施工工法》

　　（11）《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》

　�。�12）《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》

　�。�13）《簡支梁轉換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》

　　（14）《盾構法隧道施工盾構姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》

　　其中：《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》六項已獲得浙江省20xx年度省級工法。

　　2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報

　　13年共申報實用新型專利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》，已與專利代理單位簽訂合同，開展申報工作。目前，該4項實用新型專利申請文件已上報。

　　3、標準申報與編制

　　20xx上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關工作，并取得主編行業(yè)標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》。

　　下半年度，具體落實行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》的各項工作，包括與同濟橋梁系商定合作事項；與建設部標準定額司簽訂相關合同；準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作；完成標準初稿；完善試驗大綱，準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》現場試驗工作；協(xié)同寧波質監(jiān)站進行寧波地區(qū)的支架預壓情況調研；進行行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》初稿起草工作。

　　在準備好行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料的基礎上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》行業(yè)標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日，組織召開行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》標準組成立暨第一次工作組會議，形成第一次會議紀要。

　　另外，參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規(guī)范《地鐵隧道工程盾構施工技術規(guī)范》的參編工作，該規(guī)范于20xx年2月1日起施行。

　　4、創(chuàng)新效益

　　（1）中國國家優(yōu)質工程1項—上海宏潤花園住宅小區(qū)工程；

　　（2）中國市政示范金獎2項—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程（在評）；

　　（3）上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區(qū)進出港南側立交工程；

　�。�4）上海市建設工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程（在評）；

　�。�5）上海市優(yōu)質結構3項—上海長宏實業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區(qū)進出港南側立交工程；

　�。�6）浙江省市政金獎示范工程－寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程；

　　（7）全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

　　5、其他

　　（1）申報全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)

　�。�2）申報象山縣科學技術獎2項：

　　① am工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用；

　�、谛龂姌秲炔逍弯摴しǎ�榮獲20xx—20xx年度象山縣科學技術獎三等獎）。

　�。�3）申報寧波市職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎3項（評審中）

　　①無承重架防撞墻模板施工工法

　�、谠阼F路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法

　�、劬C合管溝預制拼裝工法

　　五、企業(yè)在產學研合作方面的情況

　　1、同濟大學復雜工程地質環(huán)境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究

　　2、浙江大學建筑工程學院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關鍵技術研究

　　3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業(yè)標準：《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》

　　企業(yè)技術中心年度工作總結 篇4

　　企業(yè)技術中心評價時需要提交工作總結，全面總結三年來企業(yè)技術創(chuàng)新與技術中心工作情況，《企業(yè)技術中心工作總結》（提綱）。主要包括如下內容：

　　一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調整，年度計劃的制定與實施（涉及企業(yè)秘密可作技術處理）。

　　二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設，包括企業(yè)技術創(chuàng)新體系基本情況、技術中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術中心創(chuàng)新機制建設（技術帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產權保護、技術創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產學研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況）、企業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施）。

　　三、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況，包括重點技術創(chuàng)新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的.自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產等技術創(chuàng)新情況。

　　四、技術創(chuàng)新信息化建設情況。

　　五、其他有特色的工作情況。

　　六、縣、區(qū)經貿局或相關主管部門的審查意見（蓋章）

　　企業(yè)技術中心年度工作總結 篇5

　　同山西同昌信息技術實業(yè)有限公司從初始，就根據it行業(yè)的發(fā)展特點，制定了公司的短期發(fā)展目標和長期的發(fā)展規(guī)劃。到20xx年初，公司已經積累了足夠的資金、技術、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術中心的構想，并盡快得以實施。

　　軟件開發(fā)方面

　　隨著it行業(yè)中網絡技術的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務的網絡化和自動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的依照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務擴展性和高可維護性的軟件產品。

　　企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設方面

　　人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據崗位需求設置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。

　　人員招聘根據各部門用人需求表，依據部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據崗位要求的不同，結合部門制定各崗位的`績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據考核結果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據；在培訓方面，制定了培訓制度，根據各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結合績效考核結果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務水平及綜合素質；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。

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