水庫個人年終工作總結（通用5篇）

　　時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經驗嗎，該好好總結一下過去一年的工作了！很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結，下面是小編精心整理的水庫個人年終工作總結（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　水庫個人年終工作總結1

　　20xx年，xx水庫管理局黨委按照“五好五帶頭”的總體要求，結合實際，以“抓班子、帶隊伍、抓改革、促發(fā)展”的工作思路，以深化創(chuàng)建“五好”黨支部活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，切實加強黨的組織建設，促進了各項工作的健康協(xié)調發(fā)展，上級領導滿意、基層群眾滿意。

　　一、抓班子建設

　　(一)加強領導。局黨委高度重視黨的建設工作，黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓，各支部具體抓。一是組織有機構，工作有人抓。設有局黨委一個，下設四個支部，有兩位同志專門負責抓黨建工作。同時，成立有工會、計生小組、婦委會等，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。。二是加強督促檢查。黨委定期聽取各支部匯報黨建工作，檢查落實情況，研究解決存在的困難和問題，安排布置下步工作。三是工作經費有保障。每年按單位工資總額的2%預算黨建工作經費，20xx年黨委為創(chuàng)建學習型單位，購買了xxx多元含政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)類等書籍xx個種類xx余冊供黨員干部每人每月讀一本書。四是領導帶頭講黨課。如20xx年x月x日，局黨委書記、局長朱大慶講授了《堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局工作》，其他黨委成員也分別給全體黨員上黨課，在黨委班子的帶動下，全局職工個個學黨章、學理論，營造了良好的學習氛圍。五是加強執(zhí)政能力建設。加強黨的自身建設是提高黨的執(zhí)政能力的關鍵。

　　(二)加強黨支部班子建設，按時換屆選舉。為加強班子建設，進一步開展好黨的工作，20xx年x月，黨委對原支部進行調整，支委進行改選。根據部門職能分工合理劃分了支部，支部由原來的x3個調整為x個，并以新組成的支部為單位推選了新一屆支委，明確了新建支部委員的分工。黨支部書記原則上由處(室)領導擔任，支部委員責任明確。

　　(三)堅持貫徹民主集中制原則。工作中，黨委實行集體領導和分工負責相結合，認真執(zhí)行辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設項目安排、大額資金使用等，均實行民主決策。各支部在工作中，堅持集體領導，民主集中，支部書記與委員間、委員與委員間、支部成員與黨員間團結、和諧，戰(zhàn)斗力強。

　　(四)認真完成市直工委安排的各項工作。凡市直工委組織的學習、會議、培訓和黨建活動，黨委高度重視，按要求派員參加。今年市直工委組織在大連學習黨建工作，黨委派了第一支部書記參加。同時，按時上報黨委年初工作計劃和年終工作總結，黨建工作相關信息及時按要求報送市直工委。今年黨報黨刊的訂閱任務全部完成。

　　二、抓隊伍建設

　　(一)抓黨員的學習教育。今年，黨委把黨員干部職工的理論學習作為一項系統(tǒng)工程來抓。

　　1、堅持從黨的路線、方針、政策教育入手，增強職工的發(fā)展意識。

　　第一，抓學習。堅持每月一次中層以上領導干部集體學習，兩個月組織一次全局職工大會學習，部門每月組織兩次學習。學習“三個代表”重要思想，深刻把握黨的路線、方針、政策和上級的決定、決議。

　　第二，抓思想認識。堅持理論與實踐的有機統(tǒng)一，把中央、省市重大決策和重要工作部署，利用漁洞水利工程網以最快捷的形式在干部職工中傳達學習。堅持引導干部職工，牢固樹立科學發(fā)展觀，一心一意謀單位發(fā)展。

　　第三，抓貫徹落實。對市委、市政府的工作安排不折不扣完成，并按時上報完成情況。同時，對干部職工的學習情況、讀書筆記、心得體會實行不定期抽查和檢查，看是否對黨的路線、方針、政策以及上級的決定、決議重點把握了沒有，精神吃透了沒有，突出學習到位、思想認識到位、落實到位。

　　2、重視職工在職學歷教育，更新管理觀念。

　　鼓勵在職職工參加多學科、多門類、多專業(yè)學歷教育，學習畢業(yè)后，單位給予一次性報銷書學費。目前，有x人獲得大學專科學歷，有x人獲得大學本科學歷;有x人現在就讀大學專科，有x人現在就讀大學本科，有x人攻讀研究生。

　　3、鼓勵職工堅持自學，營造學習型團體氛圍。

　　黨委把職工的自學提高作為建立學習型部門，適應市場經濟發(fā)展，構建和諧社會的一件大事來抓。今年在先進性教育活動中，在職工中開展了每人每天自學一小時，每月讀完一本書，每星期寫一篇心得體會的活動。在學習中，黨員職工暢談學習體會，做好學習筆記，每人撰寫了2篇以上的學習體會文章，共192篇。

　　4、支持職工參加各類專業(yè)技術資格培訓，全方位、多層次培養(yǎng)人才。

　　20xx年來，已組織十一個類別，xx余人次參加各類技術職稱培訓，有xx人獲工程系列工程師職稱，其中水工類x人、監(jiān)理類x人、造價類x人、施工管理類xx人、質量管理類x人、民工類x人。政工系列有x人獲初級職稱，x人獲中級職稱，有x人獲高級職稱。目前，有x人已進入市級專家?guī)�，x人被社會聘用。同時，鼓勵職工參加技術資格培訓，提高職工的綜合管理能力。先后送出34人次參加各類技術資格培訓，有xx人分別取得會計、統(tǒng)計、監(jiān)理、項目法人等國家和省部級資格證書。

　　(二)抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

　　20xx年，按照市委先進性教育活動安排，在xx個黨支部、x個黨小組、xx名黨員、xx名入黨積極分子中認真開展了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的先進性教育活動�；顒又�，各支部間、各黨小組間以及支部、黨小組內部和黨員之間廣泛開展了“剎五風”、“五比五創(chuàng)”活動，效果好。如今年x月xx日，xx水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年xx人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。x月x日，組織黨員到威信重走長征路，到xx參觀英雄紀念館，接受革命傳統(tǒng)教育。在抗旱工作中，黨員xx連續(xù)xx天吃住在xx抗旱前沿，開著被xx老百姓稱之為“救命水”的裝載xx噸的送水車，行駛于xx鄉(xiāng)和xx鎮(zhèn)，使災區(qū)快枯萎的xx萬多株煙苗“喝”上了“救命水”;xx區(qū)管理處的xx名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內的浪渣xx多噸，對重點隱患和重要設施設備實行24小時巡查和守護，保證了干渠運行安全。在xx期間，黨委對深入一線參加抗旱保苗做出優(yōu)異成績的x名黨員還給予了表彰，弘揚了先進。同時，定期開展黨員“三評”工作，認真查找黨員和黨組織存在的問題，采取措施，切實加以整改落實。迄今為止，民主測評黨員領導干部和民主評議黨員中，還沒有不合格的黨員。

　　(三)加強退休黨員的管理。

　　為使退休黨員政治堅定、思想常新、理想永存，成立了退休黨支部，組建了老干部活動中心，夠置了x萬多元的活動工具和學習書刊，使老同志老有所樂、老有所學，積極為單位的發(fā)展出謀劃策。今年，組織退休黨員干部職工出國考察學習，開闊了視野;“敬老節(jié)”組織退休老黨員、職工召開座談會，聽取對黨委的意見、建議。

　　(四)認真做好黨員發(fā)展工作。

　　按照“十六”方針和有關規(guī)定，有計劃地發(fā)展黨員。定期培養(yǎng)入黨積極分子，對入黨積極分子和預備黨員的考察嚴格把關，黨委審批，做到報批手續(xù)完整，材料齊備。今年，先后培養(yǎng)入黨積極分子x人，發(fā)展黨員x人。

　　(五)強化陣地建設。

　　為抓好黨員的學習陣地，xx年以來相繼投入資金，建立了xx水情自動化調度網、局機關辦公網，今年又組建了漁洞水利工程網，將各級黨委、政府的方針、政策和有關法律法規(guī)及時在網上提供，將市委、政府和管理局的工作動態(tài)、主要新聞事件、漁洞水庫相關資料在網上提供，同時組織黨員收看電視教育片，讓黨員干部職工時時掌握了解各級的政策精神和工作動態(tài)，時時保持黨員先進性。

　　三、抓制度建設

　　(一)堅持“三會一課”制度。

　　各支部結合實際，年初制定工作計劃，組織活動按“三會一課”規(guī)定的時間和內容進行，每次活動有會議通知、有記錄。黨委班子成員分別有聯系的支部，指導和參加各支部的組織活動。

　　(二)健全各項制度。

　　黨委和各支部切實加強制度建設，按照《黨的基層組織十項制度》要求，建立完善了黨的組織制度、學習制度、民主決策制度、黨員領導干部聯系群眾制度，推行公開承諾制度、首問首辦責任制度、責任追究制度等。同時，結合單位實際，建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等x類xx余項規(guī)章制度。

　　(三)做好黨費的收繳工作。

　　堅持按時收繳黨費，黨員黨費每月按工資比例上繳給支部，支部每半年向局辦公室繳納一次黨費，由黨務工作者匯總后，按程序上繳市直工委。20xx年，黨費已按時收繳和上報。

　　(四)層層落實責任書。

　　局黨委與市直工委簽訂了黨建工作目標責任書后，各黨支部又與局黨委簽訂黨建工作責任書，一級對一級負責，層層落實目標任務和工作指標。同時，抓好宣傳工作。成立宣傳報道組，在xx日報上舉辦“水文化”征文活動。今年以來，報道組成員向《xx水庫簡報》提供稿件xx篇，共有xx余篇稿件、信息在縣、市級以上單位刊物和市級以上新聞媒體發(fā)表，信息采用率在市直單位中排列前頭。其中，被市委《先進性教育活動簡報》采用了x條，市委辦采用xx條，政府辦采用xx條;xx日報xx余篇、云南日報1篇、省水利廳1篇;電視新聞7條、昭通電臺xx余條、記者專訪xx篇。扎扎實實做好區(qū)級文明單位申報工作，文明單位已通過區(qū)委、區(qū)政府的命名。

　　四、抓工作績效

　　20xx年以來，我們以抓黨建促工作，務實創(chuàng)新，開拓進取，各項工作取得了較好的成績。

　　(一)水管單位體制改革通過省級驗收。

　　我局的管理體制改革工作從20xx年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經費、公共經費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，20xx年主要在建立完善長效機制上下功夫，制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關系;強化目標管理，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤。今年x月xx日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收，這在全省是第一家。

　　(二)灌區(qū)管理改革取得較大突破。

　　xx區(qū)自xx年向xx農田供水以來，逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)經濟發(fā)展起到了一定的積極作用。但是，灌區(qū)水費收繳困難，自運行以來，20xx年收到水費xxx元、20xx年xxx元，同時水利工程老化失修、水利用率低、灌溉效益衰減等問題也逐漸顯露出來。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入xx兩縣(區(qū))調查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于x月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議，批準了《xx管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道，明確了xx水庫管理局、xx區(qū)、xx縣的`職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與xx水庫管理局、xx區(qū)、xx縣分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，水費收繳可達xxx多萬元，突破了水費收繳的歷史。其中xx縣水費收繳已全部完成，xx區(qū)在本月即可完成。

　　(三)灌區(qū)一期工程竣工驗收準備工作進展順利。

　　20xx年，全面啟動了xx區(qū)一期工程竣工驗收資料的準備工作。按照工程驗收要求，竣工檔案資料x月通過由xx省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收。xx區(qū)合同工程結算和固定資產外業(yè)定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。目前，驗收準備工作已基本就緒，正提請省級有關部門組織單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。

　　(四)抓好蓄水和供水，確保農業(yè)生產和城市生活用水。

　　今年，昭xx區(qū)遭遇了百年不遇的干旱，黨委全力投入灌區(qū)抗旱工作，主要領導親自抓，分管領導直接抓，職能部門具體抓，先后向灌區(qū)安全供水xxx萬m

　　3、城市供水xxx萬m

　　3、電站供水19124.28萬m3，確保了xx兩縣(區(qū))xx萬畝農田灌溉和城市生活用水，農業(yè)生產在大災之年獲得豐收。與此同時，為保證明年的農業(yè)生產和城市生活用水，黨委千方百計抓好水庫蓄水。截至xx月x日，水庫水位達xxx米，庫容xxx萬m3，能夠滿足明年的生產生活用水。

　　(五)積極配合抓好漁洞水庫水資源立法保護工作。

　　xx水庫水資源保護是省人大常委會今年的立法重點工作。黨委積極配合省人大搞好立法調研，先后xx余次深入xx區(qū)大山包鄉(xiāng)、xx縣xx鄉(xiāng)、永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)xx個行政村、xx戶農戶調查研究，為《xxx水庫保護條例》的修改完善提供了第一手資料。x月xx日，省人大常委會第十八次會議審議通過了《xxxx水庫保護條例》。并采取多種形式宣傳貫徹《條例》，印發(fā)宣傳單3萬份，配合市政府擬定《條例》實施意見，編演《保護xx水庫就是好》等節(jié)目，讓徑流區(qū)群眾認識《條例》，自覺遵守《條例》，為明年《條例》的正式施行打下基礎。同時，擠出xx萬元資金與徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，第一期投入20萬元與市、區(qū)林業(yè)部門共同在xx鄉(xiāng)居樂村后山組xx戶農戶中搞示范點，每戶農戶補助xxx元實施“十個一”工程。為使黨員干部職工都能參與共建活動，黨委又投入x萬元資金，由各處(室)直接與xx區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園x個村掛鉤，幫助指導群眾建節(jié)能灶xx口，使xx戶農戶xxx余人直接受益。

　　(六)經營開發(fā)健康發(fā)展。

　　20xx年，我們著力抓實已開發(fā)經營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產和經營性資產，確保國有資產保值增值。堅持每季度召開經濟運行分析會，抓好預算收入。全年收入突破了xxx萬元大關。

　　五、抓勤政廉政

　　認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，確保責任到人、目標到位、工作到位。加強廉政監(jiān)督檢查，確保黨員領導干部廉潔自律、勤政務實。加強宣傳教育，組織黨員干部認真學習中央《實施綱要》、“三個處分”和省委、市委關于黨風廉政建設的意見。認真開展“嚴肅查處黨員干部參加賭博行為”活動，在積極開展向劉玉儒等先進人物學習的同時，利用反面典型案例進行警示教育。黨員遵紀守法，帶頭執(zhí)行《行政許可法》、《xx省公務員八條禁令》等規(guī)章制度，各部門無“吃、拿、卡、要”現象。

　　在先進性教育活動中，對機關作風進行測評，群眾滿意率達xx%。對存在的問題，采取措施，切實進行了整改。先后落實了職工的體檢、職工活動中心的建立、機關院內的物業(yè)管理、職工收入的增加、職工集資款的退回、辦公環(huán)境的改善、職工醫(yī)藥費的發(fā)放、漁洞會議中心的建設、臨時工工資的提高、各種制度的建立等，兌現了老干部出國考察學習的承諾。

　　通過抓以上這些工作，機關作風得到了各級領導和群眾的好評。如：省水利工程管理體制改革驗收組肯定我們在改革上的工作：“統(tǒng)一思想，加強領導，提高了管理體制改革工作重要性的認識;認真制定了改革方案，為進一步深化管理體制改革打下了基礎;爭取各級各部門的支持形成了推進管理體制改革的重要力量;把堅持以人為本、全面的、協(xié)調的、可持續(xù)的科學發(fā)展觀作為管理體制改革的出發(fā)點和落腳點;把加強水行政主管部門的具體指導作為搞好管理體制改革的關鍵;把加強組織和政策協(xié)調作為搞好管理體制改革工作的保證。通過兩年多的改革實踐，盤活了存量資產、劃清了職能、明確了責任，強化了管理機構;人員結構得到優(yōu)化，單位活力明顯增強;拓寬了投資渠道，促進了水資源的合理利用和優(yōu)化配置;為推動水權、水市場改革打下了基礎，為社會穩(wěn)定、財政增長和農民增收作出了貢獻”。驗收結果為：“良好”。市委書記鄧先培在我們抓水資源保護工作上批示：“漁洞水庫管理局做了很多工作，值得肯定”。市委副書記xx在xx鄉(xiāng)xx村后山組調研漁洞水庫庫區(qū)生態(tài)治理、沼氣紐帶模式新農村試點建設項目時認為：“市、區(qū)林業(yè)局在治理和保護漁洞水庫方面取得的經驗，成績值得肯定，這項工作是集體智慧的結晶，是大家共同努力、真抓實干、各部門支持配合的結果，其中xx管理局也出了些錢”。xx區(qū)舊圃鎮(zhèn)舊圃村x組xx歲的xx老人，在自家玉米地里告訴xx報記者：“要感謝漁洞水庫管理局為農民辦了大實事，要是沒有xx水來灌溉，這些莊稼早就枯死了”。信息工作在市委辦、政府辦得到肯定，認為管理局作為一個職能部門，信息工作做出今年的成績，不容易，是管理局從來沒有過的。xx區(qū)管理改革工作也得到了市委、市政府的表揚，認為是邁出了歷史性的一步。xx縣(區(qū))水利部門和市直各單位感到，在管理局辦事，領導職工很熱情，辦事效益很高。等等事例還有很多。

　　雖然，我們在黨建工作上，做出了一些成績，但對照“五好”目標的要求，也還有不足之處，主要是在流動黨員的管理上還有薄弱環(huán)節(jié)，今后，將切實采取措施，認真加以解決。

　　水庫個人年終工作總結2

　　今年以來，在縣委、縣政府的領導下，在各級相關部門的配合支持下，認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，警鐘長鳴，常抓不懈，取得了一定的成績，現將二○xx年上半年的安全工作總結如下：

　　一、建立安全工作領導班子

　　按照市、縣對安全工作的要求，并結合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長，分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負責人為成員的安全工作領導班子。認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，制訂各種安全生產制度和防患措施，堅持一手抓安全，一手抓經濟的原則。為全面完成水利工程建設和各項工作任務打下了堅實的基矗。

　　二、建全制度完善設施

　　根據各生產單位和部門的具體情況，按照安全生產的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產計劃和安全措施，認真落實責任人、責任區(qū)，確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結、安全防患措施。

　　三、認真落實安全措施

　　始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，今年初對各場站所簽訂了安全目標管理責任書12份，制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場站主要負責人為本單位第一安全責任人，管理處保衛(wèi)科負責檢查督促各場站所對各項安全制度的實施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現問題及時處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據可查，重點部位重點防范，確保了各項工作的順利開展。

　　四、工程建設工作

　　在工程建設方面，嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度和“一崗雙責”制度，堅持“誰主管，誰負責”，“誰審批，誰負責”的原則，加強安全措施，強化安全管理，確保了今年三大工程項目順利完成，無安全事故發(fā)生。

　　五、水上交通安全工作

　　水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點，寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對生產自用船只非法載客、“三無”船只進行了嚴厲打擊，對不合格的船只強行停航，限期整改，由于兩個船管所作認真負責，堅守工作崗位，認真管理，積極配合上級部門的工作，堅持發(fā)航簽單，今年沒有出現翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。

　　六、防汛渡汛安全工作

　　防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署，按照“分級管理，分級負責”的原則，管理處成立了以主任為組長的防汛領導小組，兩個水庫也分別成立了以防汛領導小組。做到了層層有指揮機構，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預案，調動和儲備各種防洪搶險物質和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅持24小時值班制度，隨時掌握雨情，科學管理，合理調度。確保了我處安全生產工作順利進行。

　　七、漁業(yè)管理工作

　　今年在漁業(yè)生產管理上，加大了宣傳力度，斗硬執(zhí)法，文明執(zhí)法。水庫的漁業(yè)生產秩序有明顯的好轉，兩庫炸魚、偷魚的現象明顯減少了。而且對每只生產作業(yè)船、護魚船分別簽訂了安全目標責任書，并要求生產作業(yè)人員，作業(yè)時必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調處理各種民事糾紛，加強管理，維護好國家財產，確保了漁業(yè)生產上無事故。

　　通過全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實工作，確保了工程設施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發(fā)生，安全生產秩序井然，經濟穩(wěn)步發(fā)展。在下半年工作中，發(fā)揚成績，努力克服困難，繼續(xù)加大安全排查力度，發(fā)現問題及時處理，把事故消除在萌芽之中，牢記安全工作無小事，安全工作“責任重于泰山”，把安全工作放在全處各項工作之首，力爭全年不出任何大小事故，確保全年的安全工作，經濟發(fā)展工作順利開展。

　　水庫個人年終工作總結3

　　20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，以 “三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大精神，堅持科學發(fā)展觀，按照《市政府部門200x年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，繼續(xù)推進水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實保障生產安全，積極探索水利工程經營管理的新路子，團結一心，求真務實，全面完成了年初預定的各項目標任務。一年來，主要做了以下工作。

　　一、求真務實，各項工作協(xié)調健康發(fā)展

　　(一)灌區(qū)一期工程竣工驗收準備工作進展順利。

　　今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領導任組長的灌區(qū)一期工程驗收資料撰寫工作組，下設8個專業(yè)組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區(qū)合同工程結算和固定資產外業(yè)定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。同時，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》，灌區(qū)二期工程開工申請已上報市水利局轉報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目。

　　(二)灌區(qū)工程運行管理落到實處。

　　漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長官調度到規(guī)范調度，由水量浪費驚人到科學節(jié)約用水，經歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)的節(jié)水、增產和經濟發(fā)展起到了一定的推進作用。

　　1、高度負責地做好灌溉調度。一是在灌溉調度中，管理局派出相關技術人員深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作。制定各干渠防汛調度方案，做到心中有數，有備無患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農業(yè)生產和群眾生活用水，用實際行動落實“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。

　　2、灌溉管理運行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農灌供水調度程序》，各干渠管理所根據自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協(xié)作，獎懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班時認真交接灌溉調度情況。三是水庫調度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數據，并實行一日兩報制。

　　3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區(qū))調查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議，批準了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯甸縣的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯甸縣分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，昭陽區(qū)、魯甸縣水費收繳進度較快。

　　(三)水資源保護工作扎實推進。

　　今年，漁洞水庫管理局在重點做好配合省、市人大立法調研工作的同時，科學安排，深入調研，抓好落實，總體推進水資源保護工作。

　　一是由局領導帶隊，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯甸縣龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村，進村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產生活方式。

　　二是摸清徑流區(qū)、水庫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶的分布情況和影響水資源保護的原因，先后7次召開鄉(xiāng)村、農戶座談會。三是5次與徑流區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導開會座談，共同探討治理污染、保護水資源的措施。四是為市政府當好參謀，在調研的基礎上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護協(xié)調領導小組成員單位和辦公室工作職責”，明確了市直有關部門參與水庫水資源保護工作的目標任務。五是加大《漁洞水庫水資源保護辦法》的宣傳力度，強化徑流區(qū)群眾對水資源的保護意識。首先，重點將《水法》、《水污染防治法》、《昭通市漁洞水庫水資源保護辦法》制作成錄音帶，播放時間長達3600分鐘;其次，刻錄了15分鐘的《立法保護漁洞水庫刻不容緩》光碟;

　　第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達20余萬人次。第四，在徑流區(qū)學校宣傳達20余次，接受宣傳的學生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區(qū)分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調查報告》、《昭通漁洞水庫保護區(qū)管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區(qū)存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻。

　　(四)加強國有資產管理，經營開發(fā)健康發(fā)展。

　　在經營開發(fā)工作中，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，局領導充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調的龍頭作用，職能部門盡職盡責，對經營項目作了積極的探索和開發(fā)。抓實已開發(fā)經營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產和經營性資產，確保國有資產保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度，確保工程資金�？顚Ｓ谩＜訌娯攧栈�礎工作和預算內外資金管理，堅持每季度召開經濟運行分析會，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。

　　(五) 健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級驗收。

　　水管體制改革工作從20xx年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經費、公共經費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年著力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項規(guī)章制度;制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關系;強化目標管理，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收。

　　(六)高度重視安全工作，確保供水安全。

　　1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護，保障設備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產管理規(guī)定》。

　　2、強化灌區(qū)運行管理，確保農灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調水期未出現大的險情。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序。實現了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。

　　(七)建立和完善相配套的激勵機制，機關管理效果明顯。

　　今年，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調動了干部職工的工作積極性和主動性，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核，突破現行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，調動了職工的主觀能動性。二是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標責任承包制，走市場化的道路，實現了以收養(yǎng)支。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網絡機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學習交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報》49期，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表。

　　(八)創(chuàng)建文明單位收到實效。

　　1、積極發(fā)揮群團組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農民經濟損失8500萬元。

　　2、計劃生育工作抓緊抓實。加強領導，成立計劃生育領導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時時抓，天天管。全年無計劃外生育，無早婚、未婚先孕。。

　　3、重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運、新昭通、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內住戶推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會。小區(qū)物業(yè)管理實行民主管理、自主經營、自負盈虧。通過機關物業(yè)管理工作的啟動，進一步發(fā)揮了機關后勤的整體效能，切實解決了廣大住戶的熱點難點問題，小區(qū)面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務的意識明顯增強，與業(yè)主之間的關系進一步融洽，小區(qū)內部治安秩序良好，住戶安全感增強。同時，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日，昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。

　　4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯甸縣共同在徑流區(qū)建設沼氣池示范點400口。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，指導群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農戶1000余人直接受益。

　　二、存在問題

　　一是內部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應的內部管理機制，但是用科學發(fā)展的觀點，用市場經濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。

　　二是保護水庫及水資源的力度還不夠。

　　水庫個人年終工作總結4

　　水庫管理處在20xx年內認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產責任制的落實，在安全生產方面取得了較好成績，在降雨量與xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電xx千瓦。全年發(fā)電xx萬度，不變產值xx萬元，全年安全運行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運行xx天，我們主要得益于以下幾個方面：

　　一、強化教育，狠抓安全培訓。

　　為全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律。

　　一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達100%，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。

　　二是巧抓技術培訓。我們根據發(fā)電廠利用自有的技術和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。

　　三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。

　　針對我處職工外出乘車現狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　二、重制度建設，狠抓責任制落實。

　　今年來，我們針對xx事故活生生的教材，進一步擺正了安全生產與經濟發(fā)展的關系，把安全工作重點放在夯實基礎上：

　　一是針對安全領導小組成員因工作調動，及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。

　　二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠安全生產重點單位，責任還明確到班組，在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現的事故做到即發(fā)即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據不同季節(jié)，進行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

　　三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無小事，安全就是效益。

　　加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產讓路。一年來，對于發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。

　　四、明確管理職責，靠管理要效益。

　　對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

　　對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領導抓外，主頭親自抓。安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。

　　20xx年，全處安全生產工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。xx年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產教育，完善安全管理網絡，嚴格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

　　水庫個人年終工作總結5

　　20xx年，我縣水庫防汛工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級部門的關懷和指導下，認真貫徹省、市水庫防汛工作會議精神，嚴格遵循“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，始終堅持“防大汛、搶大險”的工作目標，狠抓落實，努力工作，全面完成了各項防汛任務，實現了全縣水庫安全度汛。為了總結經驗，揚長避短，現就我縣今年水庫防汛工作有關情況總結報告如下

　　一、今年水庫安全度汛工作面臨的形式和取得的成效

　　1、面臨的形式入汛以來我縣降雨頻繁，特別是九月以來發(fā)生五次大的連續(xù)降水，其中九月份降水量達到251.7毫米，是歷年同期80.9毫米的三倍多，9月17日降水量超過了50毫米達到了暴雨。這次降水過程致使全縣河流暴漲，水庫儲水量劇增，比歷年同期多1000多萬方。林皋水庫超過汛限水位一米，故現水庫出現翻壩溢流現象，后洼水庫儲水量達到警戒水位，溢洪道邊坡發(fā)生滑塌，其它水庫也出現不同程度的險情，防汛形勢十分嚴峻，防汛壓力增大。

　　2、取得的的成效面對以上的嚴峻形勢，縣委、縣政府高度重視，合理安排，扎實部署，立即抽調搶險隊伍和技術人員，深入一線進行搶險，及時排除各種隱患，并啟動防汛三級預警，調運各類搶險物資和搶險機械，全1力搶險，并及時開閘排水，減小水庫壓力，同時對庫區(qū)威脅區(qū)人員進行了轉移安置，實現了人員安全，工程安全。

　　面對此次連續(xù)強降水，全縣各水庫共投入搶險人員2000余人次，動用機械30余臺次，共排水800多萬方，使庫區(qū)3.2萬人，2.03萬畝農田，17處重要設施免受洪水災害，減免直接經濟1050萬元。

　　二、水庫安全度汛工作采取的主要措施

　　1、防汛安全責任制今年我們對全縣7座水庫明確了行政責任、主管部門負責人和水庫管理單位負責人，并進行了公示。汛前水庫各項防汛責任制落實到位。

　　縣政府與個水庫簽訂防汛責任書。對各水庫防汛物料、搶險隊伍提出了最低限額要求�？h政府調整充實了縣防汛抗旱指揮部組織機構，江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重�？h防汛指揮部通過有線電視向全縣公示了各水庫防汛行政責任人和技術責任人，明確了各自的防汛工作職責。特別是針對今年的秋淋天氣，我們進一步強化了行政首長負責制，并成立了防汛搶險專家組深入險工險段，進行指導，加強了搶險力量，進一步夯實了行政責任，技術責任和搶險責任。

　　2、度汛能力建設今年我們加強了防汛預防預警能力建設和搶險隊伍建設。

　　首先是對7座水庫度汛計劃及防汛搶險應急預案多次進行了修訂和細化，確保不漏項，并就預案各項措施及各相關防汛人員聯系電話進行了核實，同時我們把預案及時下發(fā)至各水庫、各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下游群眾，并與下游群眾簽訂了遷安明白卡，明確了遷安措施和方向，做到人人皆2知、遇險不亂、心中有數，提高了預案的可操作性。并安裝了信息群發(fā)系統(tǒng)，確保了信息傳遞時效性，為防汛搶險爭取了時間。

　　同時還加強力搶險隊伍的演練和培訓，林皋水庫組建了350人搶險隊伍，分為三個搶險小分隊;鐵牛河、故現兩座小(一)型水庫各組建了100名、150名搶險隊伍，四個小(二)型水庫分別組建了50人以上的搶險隊伍，縣上還組織了一支防汛應急隊伍，備不時之需。各搶險隊伍逐人登記，建立檔案，明確分工，加強培訓演練，確保拉得出、用得上、具有戰(zhàn)斗力。

　　3、汛前準備工作汛前為了順利度汛，首先是進行了汛前大檢查，發(fā)現問題及時處理，同時對各水庫放水閘、溢洪道等泄洪設備進行了檢修，落實了搶險供電和應急供電設備，確保安全度汛。對林皋水庫、鐵牛河水庫、故現水庫還編制了應急保壩方案，一是非常情況下全部開啟泄洪洞，加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂，防止漫壩;三是盡快與當地武裝部門聯系，動用民兵預備役，甚至調用部隊搶險。加強了防汛物料和搶險隊伍建設。

　　按照防汛搶險的需要，對防汛物料的責任人進一步明確，對物料質量及儲備提出了最低限額要求。同時，繼續(xù)動員全縣廣大干部群眾，積極開展防汛捐獻編織袋活動。今年各水庫共儲備防汛編織袋12萬條，救生圈500只，救生衣1000件，沖鋒舟2艘，防汛木樁10m?，鐵絲5噸，彩條布16000平方米，備石料500m，發(fā)電機8臺，探照燈14盞，應急燈200盞，布置照明設施10盞，架線450m，栽3桿10根落實搶險車輛32輛�？h財政在非常困難的情況下，安排防汛經費30萬元。

　　4、汛期運行管理今年天氣變化異常，突發(fā)暴雨較多我們一是加強水庫水情觀測，對全縣7座水庫都落實了專職管護人員，完善水庫管理規(guī)章制度，落實了巡查人員，三人一組，輪流檢查，遇到險情，及時采取措施。發(fā)現問題果斷處理。針對今年的秋淋天氣，我們超前安排，加強監(jiān)測，落實責任，提前排水，騰出庫容以應對暴雨洪水對大壩的損壞，全縣各水庫供排水800余萬方，確保了大壩安全。

　　5、人員轉移由于9月份以來的強降雨，致使我縣水庫均普遍存在險情，影響了3.2萬人，農田2.0萬畝安全，直接經濟損失達1050萬元。特別是后洼水庫，由于水位劇增到警戒水位，加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞了溢洪道排水，下游四個廠礦企業(yè)及兩個村小組約一千余人安全受到了威脅，我縣及時采取了縣領導包村包廠礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領導包戶包人的搬遷責任至制，確保了人員及時轉移，此次降雨全縣庫區(qū)共轉移群眾近千人，調動車輛32臺次。

　　6、險情搶護九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現不同的險情，面對這些險情一是縣防汛指揮部召開了專題會議，成立了搶險專業(yè)指揮部，分設搶險組、技術組、督察組。二是緊急調動搶險隊員奔赴一線進行搶險。三是對部分險段實行管制，嚴禁人員私自進入。四是緊急征集農用車4輛進行搶險，并組織當地群眾迅速投入搶險中。五是對險區(qū)群眾進行了遷移安置。今年我縣各水庫共出現險情10余次，參與搶險人員3500人次，動用車輛45輛，投入資金69萬元。

　　三、水庫安全度汛工作存在的問題

　�、欧姥唇涃M嚴重不足，通訊設施落后。我縣是一個國家重點貧困縣，屬討飯型財政，防汛經費嚴重不足，致使防汛物料儲備不足，水毀工程不能及時修復，四座小(二)型水庫因除險加固立項沒有前期費，難于立項，工程不能及時開工，防汛搶險配套設施級辦公室設施差，雖然縣上對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳真已配備，但由于多年使用，部分傳真機已損壞不能開通(7個鄉(xiāng)鎮(zhèn))，影響汛情信息的及時傳遞，不能適應現代化辦公需要。

　�、莆锪吓鋫洳怀渥�，雖然我們多方籌集資金，補充了一些防汛物料，但還遠遠不能滿足防汛搶險需要，縣級亦沒有防汛物料儲備庫，影響物料及時調配使用，正常工作難以正常開展。

　　⑶預警預報設施落后，信息不暢。由于經費短缺，我縣氣象部門沒有建立完善的氣象預報平臺，天氣預報的傳遞單靠廣播、電視等途徑，難以確保信息的時效性。

　�、刃⌒退畮旆姥吹缆仿访鏍顩r差，汛前雖對各水庫的防汛路進行了修復，但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化，邊坡滑塌嚴重，遇到險情車輛難以進入。

　　四、對我省水庫安全度汛工作的建議

　�、懦闪�專項資金5水庫防汛工程建設資金嚴重不足。林皋水庫雖進行了除險加固，但實際病險仍未根治，防汛設施基礎差，職工宿舍水毀嚴重，無法滿足水庫防汛的要求。

　　(2)小型水庫設計不完善、施工不規(guī)范、設施不齊全、管理部到位。雖然今年國家對水庫除險投資有所增加，但由于前期立項經費無法保障，防汛應急工程無法修復。建議給小型水庫投入一定的專項資金解決現實問題。

　�、羌訌婎A警預報設施建設，實現氣象資源共享以便提高預險能力。

　　⑷加強我縣小型水庫的防汛道路建設。

　　我縣多數小型水庫的防汛道路毀壞嚴重，汛期防汛物料等物品無法運輸到防汛地點。

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