- 相關推薦
建筑工程施工員年終個人工作總結（通用17篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折，來總結過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結，下面是小編收集整理的建筑工程施工員年終個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工程施工員年終個人工作總結 1
20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)驗，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進行一下總結。
我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個團隊，這是單位領導對我的信任和器重，在此表示感謝！
8月中旬，我主管的B01#樓樁基工程還沒有結束，土建還不具備施工條件，項目部安排我管理2、3#樓二次結構的施工與質檢，并協(xié)助2、3#樓施工員參與主體結構的測量放線工作。
10月初，隨著B01#樓工程的逐步展開，我積極響應項目部的要求，擔任B01#樓工程施工兼質檢，努力完成各項工作指標，極力配合項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場質量檢查、協(xié)調各施工班組平行工作。
一、重點與難點
1、B01#樓施工質量要求高，為確保達到江蘇省優(yōu)質結構工程，在施工前即對各施工班組進行書面的技術交底，明確施工工藝做法和施工質量要求，并以施工規(guī)范和技術交底單作為驗收標準，從源頭上控制好工程質量。
2、B01#樓開工面積大、生產(chǎn)任務重、工期緊，為確保春節(jié)前車庫及主樓地下部分完工，完成至正負零，我合理安排施工進度計劃，本著完成任務的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。
3、B01#樓施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的'又一個難點，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況，必須保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃。
二、創(chuàng)新與突破
1、根據(jù)以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，對本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿配合定制粗絲螺母加固，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。
2、混凝土接茬處，采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進行上面模板的加固，有效的控制了混凝土接茬處漏漿現(xiàn)象。
3、運用品茗安全計算軟件，對地下車庫250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩(wěn)定性進行驗算，確保模板支撐穩(wěn)定、安全、高效。
4、據(jù)我個人了解，我來到這個項目部目前有以下幾個第一：第一個正式書面技術交底的施工員、第一個自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個在年終結算時開出30000多元暫扣單的施工員。
三、不足與改進
工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。與此同時，還要結合實際，把學習的專業(yè)知識，加以應用。不明白的、含糊的，及時與其他專業(yè)人員進行交流，通過交流不僅提高了自己的專業(yè)素質，還增長了實踐經(jīng)驗。
盡管在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己某些當面的，不足的方面都是我們需要努力的方面，在未來的一年里，我相信自己，一定會有所突破，有所成功。
四、對項目部的幾點建議
1、門衛(wèi)制度形同虛設，非本工程施工人員自由出入，無人過問。門衛(wèi)是一個企業(yè)的第一形象，建議增強門衛(wèi)管理制度，提高企業(yè)形象。
2、現(xiàn)場文明施工嚴重混亂，花高價澆筑的水泥路主干道，晴天揚塵、雨天泥濘，建議平時多花人工清掃、沖洗，杜絕臟亂差。
3、安全用電方面管理不到位，私拉亂接、一閘多用現(xiàn)象時有發(fā)生，我曾多次要求B01#樓主電線采取措施予以保護，結果在電線被土方隊伍壓斷兩次后才架高處理，亡羊補牢。
4、現(xiàn)場施工質量普遍較低，項目部的質量管理體系沒有落實到位，后期因搶工期，施工班組的質量意識更加單薄。建議項目部確實加強質量檢查工作，由項目技術負責人編制并落實好《項目部質量管理措施》。在施工過程中要做到：事前交底、過程控制、事后檢查以及質量問題一票否決制。項目部可以試行每月組織一次質量檢查評比工作，對評出的最優(yōu)和最差班組予以經(jīng)濟上的促進。每月一次評比，最優(yōu)班組合同價上浮1%，最差班組合同價下浮1%，一年12次評比累積計算。
5、建議更換瓦工班組，該班組施工隊伍整體素質較低，均是來自工地周邊的鄉(xiāng)下泥瓦工，個人技術含量不高，承包班組在徐州建筑市場有多個工程同時施工，經(jīng)常顧此失彼，管理力度不夠，導致B01#樓地下車庫多處出現(xiàn)比較嚴重的蜂窩麻面現(xiàn)象。
在新的一年里我們通過總結上一年來的工作經(jīng)驗，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自身的整體工作能力，加強工作責任感，及時做好項目安排的各項工作和任務。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應企業(yè)的發(fā)展，使本公司的施工力量與技術力量更加發(fā)展壯大。
建筑工程施工員年終個人工作總結 2
我于12月進入十四冶金建設第二工程公司，現(xiàn)任十四冶金建設第二工程公司直管一部廣�？せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作，現(xiàn)在把近兩年工作的總結如下;
一、遵守各種規(guī)章制度
自從進入公司以來，能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神，得到領導及同事的一致好評。
二、積極學習和思考，全面提高自身綜合素質
干一行愛一行，并且要勤于學習，勤于鉆研，精于自己的專業(yè)技能，勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，多思考，多問，不斷拓展自己理論知識和實際經(jīng)驗，多與同事交流，不斷提高自己的業(yè)務水平。這就是作為一名施工管理人員應該具備的管理理念與追求。自實習到廣�？せ▓@項目部，通過施工現(xiàn)場所負責的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等)不斷的總結、學習，把在學校學習的理論知識與施工現(xiàn)場具體情況相結合，總結經(jīng)驗，勤奮學習，順利并圓滿的完成了該單項工程。
在廣福郡花園施工過程中，我查閱相關的施工規(guī)范和標準圖集，通過領導和其他同事的熱心幫助，諄諄教導，不斷學習，現(xiàn)在廣�？せ▓@項目已經(jīng)進入交房驗收階段。通過廣�？せ▓@項目，使自己的`專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。
三、團隊合作及知識拓展
我在勤奮工作的同時，積極參加公司培訓及各種外培，學習建筑施工中的新工藝、新技術、新方法，把理論知識與施工實際進行結合，使自己的實踐能力有了明顯提高，敢于創(chuàng)新、開拓進取、不斷提高自身素質，適應工作需要，工作中不斷學習業(yè)務知識，提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動。
四、細節(jié)決定成敗、責任勝于能力
我時常提醒自己，不要急于出成績、埋下頭來干工作，腳踏實地、認真總結工作中出現(xiàn)的問題。履行自己的職責，在施工過程中認真檢查、跟蹤施工質量、進度、成本及安全隱患，及時督促整改，用心的完成每一項工作。
雖然在這一年多的工作和學習中，有了一定的工作能力，積累了一些的知識、經(jīng)驗，但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作、努力學習，提高自己的理論水平和業(yè)務能力，以適應時代發(fā)展的要求，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
建筑工程施工員年終個人工作總結 3
時光飛逝，不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：
一、工程質量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的`表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單）的內容整理進入竣工圖�？⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學習，提高自身修養(yǎng)
隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。
建筑工程施工員年終個人工作總結 4
時間如流水，轉眼間我已在濟寧北湖項目工作將近一年了。去年畢業(yè)初期，我在青島工作，那是一個廠房的遷建工程，在那里我也學到很多知識，對于工程的基本流程已大致了解，美中不足的是這個工程沒有高層，只有一幢六層宿舍樓、餐廳、水池等基礎設施，工程竣工后，公司沒接到工程，而我剛畢業(yè)，對于工民建經(jīng)驗不是很足，特想經(jīng)歷一幢高層，然后我辭職了。承蒙我們公司孫經(jīng)理看中，把我派到濟寧北湖項目部，我如愿以償，公司接的是五幢高層，還有地下車庫。初到項目部，這兒正在做外墻保溫，內墻也在進行抹灰，每天對內墻抹灰進行質量檢查、驗收等，雖然有點兒小辛苦，但是很充足，在賈工、宗工的悉心指導下，對于內墻抹灰驗收程序有了更進一步了解。在打地坪階段，賈工安排我跟著宗工看管地坪，每天控制標高，檢查掃漿情況，遇到問題，在第一時間通知施工班組改正，防止第二天類似情況出現(xiàn)。緊接著樓里又進行防水、貼磚、涂料等工序，這短暫的歷程，讓我對工程的各工序施工工藝以及施工標準進一步的了解，目前工程已經(jīng)進入收尾階段，車庫也在緊張有序的進行中，相信在董工領導下，工程一定會在明年順利交工的。
工作兩年多，我覺得作為項目部的技術員，應該做好以下工作：施工圖紙拿到手，要在第一時間內細審核圖紙，從而提出并匯總圖紙問題，以便盡快聯(lián)系設計院業(yè)主監(jiān)理共同參加圖紙會審；在看懂圖紙的基礎上需要認真細心嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作（比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需工程量），從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制；任何關鍵部位施工之前，技術員應該提前預先做好各種施工方案及技術交底資料并對各工長及班組進行技術交底，同時在施工控制過程中進行監(jiān)督技術交底落實情況。
在這一年里，我覺得很充實，收獲也很多的。我還有許多的不足需要彌補，對于各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程還不是太了解，為此我把建筑、結構、安裝等圖集規(guī)范下載下來，每天堅持讀一本，相信在不久會彌補過來的。我在溝通方面也需要進一步改善，溝通是工作的橋梁，溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置，所以我一定會努力改善的。在之后的工作中，我還有許多東西要學，比如，我感覺賈工的大局觀把握的真的挺好，在面對監(jiān)理，業(yè)主、施工班組突發(fā)情況時表現(xiàn)的.相當沉穩(wěn)，而且處理的也很好，讓我很是佩服。還有，在開挖車庫時，我在撿鋼管時被挖機碰傷，造成牙體嚴重損傷，幸虧公司給予報銷，雖然以后再不能吃硬東西了，但讓我很是挺感動的，在明年工作中我一定會更加努力來報答公司。
最后，我還是有點兒小建議的，期盼領導能夠采納：首先，我覺得項目部關于工程圖集規(guī)范資料太少，有時想找些資料時不是太方便；其次，在以后的工作中，能更多的讓我們參與一些技術討論，因為許多時候，特想做一個參與者，而不是一個執(zhí)行者，在技術方面，也有一些小的建議想提出來的；最后還是好希望領導能在假期方面可以適當調整一下，還有我們現(xiàn)場人員可不可以在氣候比較熱或者很冷的時候適當?shù)幕剞k公室休息下。
建筑工程施工員年終個人工作總結 5
光陰似箭，日月如梭，轉眼間20xx已經(jīng)過去，回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結，無論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學習定下一個引航標志。
過去的一年作為現(xiàn)場施工管理人員，按照公司領導的要求完成了濱海三表段和六標段的施工管理工作，當然工作中也存在了很多問題，最重要的是自身經(jīng)驗不足，在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題的考慮不夠全面，沒有對事情詳細清楚的分析就下定結論，從而造成了不必要的損失。在管理上對帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴厲的懲罰，久而久之造成了帶工人員的僥幸心理，在以后的管理工作中定要明確自己的立場，發(fā)揮自己在施工現(xiàn)場的主導工作，做到對帶工人員獎罰分明，形成以項目為中心的領導方法，做到言出必行一此樹立威信。
在施工技術方面，由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病，使實際施工和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，沒有達到預期的施工效果，使施工程序變得復雜，從而造成了施工成本上升，今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲，必須認真熟悉圖紙并很好的'掌握，爭取把所有的施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中去。
資料整理上也有做好，落下了很多資料，給后面的竣工總結資料編寫留下了麻煩，以后一定做到施工資料并行，保證工作認證態(tài)度，給以后的資料整理大喜基礎。
通過這次總結找出了太多的不足，以便以后的工作加以克服，同時需要多看相關書籍，認真學習相關資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己工作能力，加強自己的責任感，做好個人的各項工作。
宗旨，今后工作中會不斷總結反省，不斷鞭策自己并充實自我，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和公司的飛速發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。
建筑工程施工員年終個人工作總結 6
我叫xxx，現(xiàn)任xxx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質結構杯”等稱號
作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的.問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術管理
對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
三、今后的工作打算
通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
建筑工程施工員年終個人工作總結 7
20xx年9月我來到廣州天力建筑工程公司重慶分公司。很榮幸參加了重慶富力城項目部。根據(jù)這幾個月自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法、提高工作效率提供依據(jù)。
施工員是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。在這幾個月里我既沒能當好指揮員又沒能當好戰(zhàn)斗員，因此未能樹立起良好的自身形象。首先因為自身經(jīng)驗不足，在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見。沒有更清楚、更詳細的對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。其次在施工技術方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
在這三個多月的工作過程中，我學會了一些施工現(xiàn)場的安全常識。使得所學的專業(yè)知識與現(xiàn)場施工得到了更好的升華。還學到了很多在書本上不曾提到或是不夠具體的知識。對安全生產(chǎn)知識有了基本了解。對裝飾裝修工程的工藝流程以及技術規(guī)范要求有了進一步的深刻認識。
有了這些不可缺少的經(jīng)驗，和這三個多月的學習體會，現(xiàn)在感覺工作起來比以往更得心應手。所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能的總結自己，吸取經(jīng)驗教訓，哪怕只是幾處“微不足道”的'細節(jié)。日久下來也是一筆巨大的財富。要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重的事情上。這也是我這三個多月以來在工作過程中讓我體會最深也是收益最大的一點心得。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持“認真嚴謹、細致周全、寬以待人、嚴以律己�！钡墓ぷ鞲裱�，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過自己在施工現(xiàn)場的學習實踐，從技術和專業(yè)方面積極的充實自己。在生活中不斷的給自己充電。全面的提高自己專業(yè)知識和技術水平。不斷的學習、脫變、磨合、成長。
總之，我要走的路還很漫長，但我已經(jīng)看到了曙光，我也會把握住希望。剩下的只是努力、努力、再努力。我相信自己會越來越專業(yè)，在未來的路上會走的更穩(wěn)更遠，并為公司的發(fā)展壯大奉獻我的一份力量。
建筑工程施工員年終個人工作總結 8
時間過的真快，轉眼間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在回顧一下過去的工作情況總結如下：
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
在施工技術方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的.施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
建筑工程施工員年終個人工作總結 9
20xx年飛逝而過，在這3年之中我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)的興衰起落。20xx年我們以新穎的建筑風格和節(jié)能模式以及一切為客戶著想的思路贏得了廣大客戶的信任，當年銷售創(chuàng)歷年新高。
在20xx年我們延續(xù)了20xx年的輝煌，在總結20xx的成功與不足后，我們主抓質量、進度，使小高層當年竣工，向世人展現(xiàn)了民建速度。20xx年受全國房地產(chǎn)寒潮影響，我們及時改進了建設思路和理念，以住戶的根本利益為出發(fā)點，改進了戶型配套方案，提高了居住檔次，增加了綠化面積。為住戶創(chuàng)造了一個更美麗的生活、休閑環(huán)境，用實用性和環(huán)境吸引住戶，用品味和檔次提升小區(qū)文化。
20xx年我參與建設了民族陽光驕子C、D區(qū)三期工程，在開工前期負責C、D區(qū)二期維修工程，對C、D區(qū)二期內墻板裂縫、屋面漏水、外墻磚脫落、室內填充墻裂縫等問題進行維修�，F(xiàn)C、D區(qū)二期多層內墻板空房裂縫已全部維修完畢，C、D區(qū)二期高層空房室內填充墻裂縫已全部維修完畢。
C、D區(qū)三期開工初期負責各項目部甲供鋼筋的協(xié)調供應、數(shù)量統(tǒng)計及鋼筋質量的抽樣檢查等工作。C、D區(qū)施工用電的管理及電費統(tǒng)計工作。現(xiàn)甲供鋼筋及電費收取工作以全部完成。三月初期參與了C、D區(qū)三期各樓的規(guī)劃放線，C區(qū)主上水及下水施工放線、工程量測量等工作。三月中期負責對D區(qū)二期車庫上綠化小品施工進行工程驗線及工程量測量等工作。四月初期負責幼兒園室外硬化、給排水及門房施工的工程驗線及工程量測量等工作。四月底幼兒園工程完成交付幼兒園使用。
C、D區(qū)三期開工后主要負責C區(qū)各樓的質量、安全文明施工、進度及其他相關問題。各樓無重大安全事故及工程質量問題。9月我公司開展人盯人戰(zhàn)術，我負責C、D區(qū)二期維修及C17、18、19、20#樓工程質量、安全文明施工的監(jiān)督檢查工作。C17、C18、C19#樓在停工前均完成主體及室內填充墻砌筑，C20#樓外裝飾完成，屋面工程完成。工程后期我參與了附屬工程的放線、工程量測量等工作，現(xiàn)上下水管道以全部埋設完畢，主路、支路砂夾石已全部鋪設完成。
20xx年是值得回憶的一年，這一年有得有失，在工作中我發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題與不足。在開工初期，由于工作比較雜亂，沒有自己的工作計劃，使得工作效率低下，一天下來忙忙碌碌，但沒有什么成果。在甲供鋼筋的統(tǒng)計過程中，忽略了實際與計算的誤差，導致鋼筋用量不準確，影響了工程進度。在C、D區(qū)二期維修過程中，由于自己不夠負責，導致工程維修沒有做到住戶滿意，雖然事后再次進行了維修并達到了住戶滿意的程度，但使得公司形象受損。在工程管理方面，沒有很好的做到三勤管理模式，使得在工程方面發(fā)生了一些質量問題。如：部分墻、柱、梁砼成型不好，有脹膜、漏筋等現(xiàn)象。在附屬工程建設中，由于沒有認真研究圖紙及對現(xiàn)場實際情況進行整體考慮、并向上級匯報，導致C2#下水返工、C10#上水井返工。
所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向上級匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
我在20xx年的工作學習中發(fā)現(xiàn)了工程建設中還存在一些問題，為了能在20xx年取得更好的成績，減少維修及返工問題的發(fā)生，我建議：
1、對一二期交工的房屋，室內地熱打壓時，不能只對地熱系統(tǒng)進行打壓測試，還應對太陽能系統(tǒng)進行打壓測試。
2、各樓空調板及太陽能預留板必須做找坡排水，防止雨水倒流現(xiàn)象。施工員年終總結
3、建議高層外墻裝飾不再使用外墻瓷磚。
4、三期下水井做井內防水砂漿抹灰處理。
5、所有高層水表間移至樓梯間并做保溫處理，或在架空層安裝照明及采暖設備。
6、以優(yōu)惠政策替換大型活動，吸引客戶，實惠才是硬道理。
20xx年是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年，明年我們面臨著三期各樓的竣工及兩棟16層的建設，附屬工程的完善工作，還有一二期已交工程的維修維保工作。我們的任務是艱巨的，但同樣，在房地產(chǎn)被打壓的大環(huán)境的影響下，只要我們可以抓住開春、五一、十一等一些銷售旺季，以品質及環(huán)境為依托，秉著為住戶著想的思路，精心策劃，我相信我們定會在20xx里取得可喜的成績。
建筑工程施工員年終個人工作總結 10
時光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今，本人不停在項目部顛末實習至擔負施工員工作，多年來能自力建筑工程施工員工作，井然有序的完成，因此與項目部上下治理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作傍邊既繁忙著也勞績著，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結：
一、工程質量治理
作為工程技巧人員，不只要用到大量的專業(yè)知識，還需必然的現(xiàn)場經(jīng)驗和需要的業(yè)務才能來布置和協(xié)換班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量治理工作使我受益匪淺。做好事前節(jié)制工作，預防及打消施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審運動，結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求介入編制專項施工、質量技巧交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)監(jiān)工作，發(fā)明及矯正施工中存在的問題，對工程質量作全面的反省，對施工中呈現(xiàn)的問題實時提出、矯正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全歷程跟蹤反省，確保每道工序合格，共同項目部土建技巧人員巡查辦理混凝土澆注歷程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境，實時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職反省及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還率領兄弟項目部治理人員前來學習。
本人對呈現(xiàn)的施工問題在過落后行總結闡發(fā)，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工停止后對施工歷程找出今后容易呈現(xiàn)的問題及施工歷程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主和諧會，對如何工作能力確保取得本質性成果進行總結，賡續(xù)地進步個人的業(yè)務程度;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司和諧辦理的問題認真反應出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的賡續(xù)學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息光陰，盡職盡責的反省治理，實時矯正施工中存在的問題，在本工程中做出緊張供獻，受到甲方監(jiān)理的承認親睦評。
二、工程完工圖編制
對現(xiàn)場實際施工內容對照熟悉，贊助內業(yè)組將產(chǎn)生的變化(包括圖紙會鞫訊題、設計變化看護、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內容整理進入完工圖。完工圖能具體反應出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和完工提供材料根據(jù)。
三、盡力學習，進步自身修養(yǎng)
隨著光陰的推移，技巧的賡續(xù)提高，我感到知識的匱乏將影響往后的工作后果，我應用業(yè)余光陰，閱讀大量的.專業(yè)冊本，探討學習新技巧新發(fā)現(xiàn)，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌卫砣藛T一起學習專業(yè)知識，從根基基礎知識開始學習，讓技巧員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，賡續(xù)進步他們的專業(yè)素質，使本項目部的施工力量與技巧力量一同成長壯大。
四、不夠與改進
在日后的施工治理工作中。本人也深深地體會到勝利與不夠的存在。為此，在將來的工程治理工作中，我將繼承認真鉆研業(yè)務，客氣學習，進步業(yè)務及交際才能，控制更深的知識及技巧，項目部的人性化治理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關切，優(yōu)越的企業(yè)氣氛，我相信，我必然會在項目部人人庭的成長中，發(fā)展成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
建筑工程施工員年終個人工作總結 11
本人自20xx年x月參加工作以來，先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xxx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xxx工程等工程的建設�，F(xiàn)今在xxx負責港區(qū)BT項目建設的資料整理工作，擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。
在任職施工技術科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：
1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。
3、編制會議記錄。
4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅質量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風景線；在xx路項目建設中，我積極配合領導和技術人員的工作，與建設單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關系，保證資料的簽、轉不出紕漏；
20xx年x月為了響應xx市規(guī)劃建設局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”，并成為該活動的主要負責人之一，我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的一致好評，并在接受上級檢查時一次通過，為公司征得了積極的影響，此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作，在工作中認真負責，能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的`四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認真、高質量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此，本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。
另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作，特別是新勞務法的實行，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農民工的集中管理工作，使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，希望自己能在以后的工作中做到更好。
建筑工程施工員年終個人工作總結 12
轉眼之間，20xx年將過去，為了以后的工作更好地開展，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、履行工作職責
作為項目部的管理人員，單體樓7#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本，施工員年度總結報告。主要以下幾個方面說明：
1、工程質量管理
針對華府項目工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。我一直本著“質量是今天的飯碗，明天的招牌”為宗旨，在7#樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質量，并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見，此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。
2、班組的管理協(xié)調工作
(1)施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。熱心協(xié)調班組長、工人及施工員之間的矛盾。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為的一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的.思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的年多加注意克服。
20xx年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。20xx年是我們建筑有限公司在建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造公司美好的明天。
建筑工程施工員年終個人工作總結 13
轉眼間我在公司一年多了，一直在施工一線打拼。在我的長期工作中，我養(yǎng)成了一種努力工作的習慣。本人熱愛施工管理，工作積極，在施工技術上刻苦鉆研，承擔過：x建筑面積35000的配送中心工程，榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號，x35#和36#技校。該項目榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號，x文化街C區(qū)、D區(qū)為集團項目，x園林9#住宅樓項目，建筑面積5521，榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號，x園林社區(qū)項目，建筑面積8萬。
作為一名工作多年的建筑工人，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，在實踐中探索，在經(jīng)驗中積極開拓創(chuàng)新，以務實踏實的工作態(tài)度不斷提高自己的工作能力。在完成了很多項目的同時，也完善了自己，在一定程度上成就了自己�，F(xiàn)在總結了一系列自己的成長和不足，希望以后能以更新更強的面貌面對工作。
首先，履行工作職責
作為項目部經(jīng)理，我重視控制工程的施工質量，協(xié)調施工單位和監(jiān)理單位，協(xié)調班組管理，自動配合安全部門完成各項安全管理工作，狠抓材料管理，節(jié)約工程成本。重要的是澄清以下幾個方面：
1、項目質量管理
要求每個建設項目都有高標準、高起點。在施工前期，注意班組的技術交底，從思想上給予班組成員重視，從技能上了解工程的質量、進度、安全要求，為后期施工打好基礎。
2、團隊管理和協(xié)調工作
重視每個班組長的培訓。每次會議，針對施工協(xié)調中存在的問題，我盡量讓每個同志至少帶頭一次，以增加他的經(jīng)驗，使每個同志能夠獨立，處理各種問題，提高各班組的整體業(yè)務技能水平。
3、安全管理
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的安全管理和教育，是每個項目管理不可或缺的一部分。
4、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調
作為一名施工經(jīng)理，注意與施工單位和監(jiān)理單位在每個項目中的合作與協(xié)調，帶頭學習和落實施工單位和監(jiān)理單位提出的好建議，努力獲得施工單位和監(jiān)理單位的一致好評，是反映施工員工作不斷進步的最好方式。
5、技術管理
對施工工藝要求更嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范，確保施工質量。在學習的同時，要記錄施工要點、施工方法和處罰規(guī)定，以免在技術交底中遺漏，盡量提前預料和解決。對于一些關鍵問題，我們應該在施工的每個階段開始時向施工隊伍提出具體要求，特別強調問題的嚴重性，并耐心地向他們解釋規(guī)范中的要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目聽從施工隊的意見，沒有對事件進行清晰詳細的分析就得出結論，造成不必要的損失。管理方面：對不聽指揮不按要求的團隊沒有嚴厲的懲罰。隨著時間的推移，將會有獨立的施工團隊僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的.施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
三、今后的工作打算
通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
建筑工程施工員年終個人工作總結 14
可以自豪的說綠竹的每一寸土地都留下了我的足跡，從開始不毛之地到現(xiàn)在鋼筋林立，我見證了綠竹的發(fā)展，綠竹見證了我的成長。下面我就今年的工作和思想做下匯報總結：
1.披星戴月土方開挖
萬事開頭難，來這個項目的時候就xxx、xxx、我，人手不夠那是肯定的什么事情都是親力親為，萬事具備迎來了xxx開工我們開始了土方開挖，土方開挖工期緊，然而天公不作美遇到了兩場大雨，致使導致差不多兩個星期的工期延誤，為了不延誤工期我們采取晝夜開挖，從而彌補了損失，致使土方開挖提前完成任務。
2.挑燈夜戰(zhàn)算量翻樣
宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個合格的土建技術人員必須具備的素質，是基本功。因為我們通過這項工作對圖紙、對圖集才有更高的領悟，在滿足規(guī)范要求的前提下怎么做可以最低程度的減少成本，雖然有點繁瑣但是研究透了對自己的素質能力是一個質的飛躍。
3.寒風凜冽基礎施工
寒冷是今年冬天的主旋律，CFG樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監(jiān)督指導，保證工程質量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個難題，我們采用搭設“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也方便了支模、澆筑混凝土。在基礎、柱子施工過程中對如何綁筋、支模加固、覆蓋給出相應的對策，混凝土施工從打灰開始到覆蓋好之后才離開，積極參與生產(chǎn)，做到過程控制，在特殊的20xx年冬施中做到了沒有一處混凝土受凍。
4.欣欣向榮共同發(fā)展
居安思危，思則有備，有備無患，我應該不斷的充實自己，對工作進行檢查核對，對工作的`經(jīng)驗進行總結分析，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。從而在百尺竿頭，更進一步。20xx年我們取得的成績是斐然的，但是我相信在20xx年及以后我們能做的更好。
xxx項目部是第一個項目部、承包人、施工隊一體化的項目，是第一個落實公司“項目經(jīng)理責任制，管理一體化和提升項目核心競爭力”思想，我覺得這種思想很好，是我以前所期待的管理模式，深入作業(yè)隊學習指導，使我們更有責任感，一個項目下來必將有利于我們的成長，同榮辱共進退，在對待任何事情必須提前預防，過程控制，堅決不做“馬后炮”。在施工方案、方法，我們深思熟慮，齊心協(xié)力，只是圍繞一個目標就是以最小的代價把活干好、干漂亮，成為一個好榜樣。但是我還有個建議就是我們必須把工人管住了，怎么能管住，就是我們必須把人、機、料、法、環(huán)控制在我們手上，譬如鋼筋進料、混凝土要灰得項目部自己要，在給施工隊付工程款的時候項目部每個崗位的人員簽字，這樣我們在實際管理現(xiàn)場的時候給予施工隊無形之中的壓力，更有利于工作的開展與進行。
建筑工程施工員年終個人工作總結 15
一、在工作中
對施工技術要求更為嚴格，在工作的月中，提出工作聯(lián)系單xx份，為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在x月x日的演習中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
四、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的.同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
建筑工程施工員年終個人工作總結 16
作為一名施工員，我深刻明白工程施工是按照設計圖紙，把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
一、施工工作的理念
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ�，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的.費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
二、施工階段
1.必須嚴格按照圖紙施工，如設計與現(xiàn)場情況有沖突，應立即向上級反應相關情況，不能擅自自作主張。
2.作為管理人員，對工程應有整體把握以及一定的預見性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。
3.需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償。
4.施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
5.在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。
6.樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。
7.在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
三、總結經(jīng)驗
這幾年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可�？傊�，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
建筑工程施工員年終個人工作總結 17
自xx年參加工作以來，我經(jīng)歷了xx管道建安工程和現(xiàn)在的“xx”工程，在這兩個項目上都從事質量管理工作。通過堅持不懈的學習，工作能力有了一定的提高。特別對于工程質量問題的管控與處理，都有明顯的進步，有了一定的判斷、分析能力。以下幾點是我這兩年多質量管理工作中的工作總結。
一、部門協(xié)同配合，把好質控三道關
在施工一線的質量控制中，一是要配合試驗部門，做好原材進場檢測工作，堅決杜絕不合格品進場，把好質量控制的第一道關；二是要協(xié)調技術部門，嚴格落實交底制度，將各項施工工序的工藝流程、質量控制要點、質量通病的預防與控制交到每一個一線施工人員，這樣才能保證“自檢”及“互檢”的有效性，也是質量控制的第二道關；三是作為質檢人員，在進行專檢之前，要根據(jù)圖紙及質量驗收規(guī)范規(guī)定，理清楚現(xiàn)場控制要點及控制項目，將相關檢測要素熟記于心。對檢測儀器要按規(guī)定復核校正，減少人為誤差，保證檢測的'準確性，如此才能有針對性的組織好交接檢工作，把好質量控制的第三道關口。
二、善于總結經(jīng)驗，提升質控水平
隨著近年來施工工藝的更新，質量控制人員亦要不斷充電，提高自身本領。除了要經(jīng)常查閱熟悉規(guī)范，亦要在現(xiàn)場施工中，留意總結施工經(jīng)驗及教訓。對出現(xiàn)的質量問題要刨根問底，弄明白出現(xiàn)問題的原因及補救措施，要形成圖文并茂的學習資料，在質量專題會議上進行討論學習，以便使項目人員掌握控制要點，避免同樣的問題重復出現(xiàn)。
三、在PPP項目中的質量控制措施
在從事“xx”PPP項目的質檢管控工作中，結合xx省推行的無紙化辦公系統(tǒng)，從兩方面簡述一下自己的認識。一方面是現(xiàn)場的質量把控。因公路工程施工線路較長，現(xiàn)場施工管理人員的質量控制顯得尤為重要，在質量控制工作中，要切實把施工管理員納入到質保體系當中，務必參與日常的質量培訓及專題會議，將質量控制思想在施工生產(chǎn)中加以落實。由于PPP模式的性質，政府監(jiān)管部門的質檢督察更加頻繁嚴格，質控工作顯的尤為關鍵。在施工中，對結構物的垂直度、位置及高程、混凝土保護層厚度及砼強度，路基填料的填筑厚度、壓實度及平整度要重點控制，加強監(jiān)測。在進場之初，要跟監(jiān)理單位積極溝通，掌握質檢報驗流程并在施工中嚴格落實，避免因中檢報驗導致誤工及相關損失。另一方面，由于在“xx”項目的質檢工作中檢報驗采用網(wǎng)絡化辦公審批，不僅要提前與相關監(jiān)理溝通，確定好表格樣式并提前準備好樣稿，而且要及時跟蹤審批流程，避免因審批緩慢導致下道工序受阻。
以上是我本人對質量工作的一點認知。
施工質量控制是一項專業(yè)性很強的工作，不僅要求從業(yè)人員有強烈的責任心，更要有扎實的施工經(jīng)驗及知識儲備。不積跬步，無以至千里，只有在平常工作中善于總結，刻苦鉆研，方能日益漸進，在做好工程質量控制中提升自我，在枯燥繁雜的工作中寓勞于樂，實現(xiàn)自我價值。
【建筑工程施工員年終個人工作總結】相關文章：
建筑工程施工員年終工作總結08-17
建筑工程施工員個人總結12-18
施工員個人的年終工作總結05-11
施工員個人的年終工作總結03-29
建筑工程施工員工作總結04-23
建筑工程施工員的個人總結（精選18篇）10-24
施工員年終個人工作總結10-13