司馬懿名言精選
司馬懿名言精選
1、夫?qū)⒈�，不�?zhàn)則守，不守則走，不走則逃，不逃則死。
2、一個人，在做自我最擅長的事情的時候，也是最容易被別人抓住破綻的。
3、真理都是簡單的，真誠都是樸素的，真正的美都有單純的形式。越是真話越樸素，一個有很高技巧的人，能用樸素的語言說大實話，才叫真智慧。
4、一個圓不能有兩個圓心，一個桃不能有兩個桃核，一個隊伍不能有兩個領導。
5、沒有利益是不行的，只有利益是不夠的。人除了利益之外還要理想要好處要認同。
6、任何學科都是深刻的片面。
7、原諒別人的不原諒，明白別人的不明白，理解別人的不理解。這樣才能當領導。
8、穩(wěn)定部隊的士氣和情緒有三個策略：持續(xù)一致，引入權威;借助暗示，輸出信心;調(diào)整情緒，合明白釋。
9、權威性就是自由度，權威性有多大，自由度就有多寬，有本事的人發(fā)脾氣，那叫個性，沒本事你敢發(fā)脾氣，那叫找死。
10、人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的膽量。老虎在眼前的時候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天邊的時候，你怕它，它能把你嚇倒。
11、做事情能用資源和力量的人只是中等水平，能用謀略和人心的人那才是高等水平。
12、用利益獲得普通人的支持，用好處獲得高人的支持。
13、人的偏見都來自自我擅長的領域。
14、真理真性，先真實再講理，看到真實的自我是一個人進步的開始，也是一個民族進步的開始。
15、為了化解激烈的內(nèi)部競爭所產(chǎn)生的矛盾，三個策略：高調(diào)做事，低調(diào)做人;看清主角，做出姿態(tài);以退為進，只守不攻，其中五條原則：a內(nèi)外有別，大局為重;b不越位，不搶功;c用事實說話;d高姿態(tài)，高動機;e提前做好規(guī)劃，控制局面。
16、常將有時思無時，眼前愉悅不貶值;人生若只如初見，愉悅美滿全出現(xiàn)。
17、溫室里養(yǎng)苗，養(yǎng)的是一棵纖弱的小草，野地里風雨中養(yǎng)苗，養(yǎng)的才是參天大樹。
18、不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。
19、司馬懿在空城計中的策略：不求最好，但求滿意;無悔的選取是好的選取;絕不掉入別人準備好的選項里。
20、權勝才必有辱，威勝德必有禍。
21、一個人事業(yè)要成功，沉著冷靜的心理素質(zhì)是十分關鍵的。在咱們的傳統(tǒng)文化中，這叫做任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚船，每臨大事有靜氣。
22、最好是好的敵人。做事情，沒有百分之百的完美，只有百分之百的錯誤。
23、任何學科都是深刻的片面。
24、權威性跟人際關聯(lián)的敏感性成反比，越有權威，越不用太在意人際關聯(lián)。越?jīng)]權威，越要在乎人際關聯(lián)。
25、往下比一比會有愉悅感，往周圍比一比會有進取心，如果總是抬頭往上比，會越比越失落，比來比去就受內(nèi)傷了，因此人得善于調(diào)整心態(tài)，才能活得自在舒心。
26、溫室里養(yǎng)苗，養(yǎng)的是一棵纖弱的小草，野地里風雨中養(yǎng)苗，養(yǎng)的才是參天大樹。
27、往下比一比會有愉悅感，往周圍比一比會有進取心，如果總是抬頭往上比，會越比越失落，比來比去就受內(nèi)傷了，因此人得善于調(diào)整心態(tài)，才能活得自在舒心。
28、成功的秘訣其實就是熱情加堅持。(情侶游戲名)
29、在領導身邊工作有三大忌諱：忌泄漏;忌輕慢;忌欺瞞。
30、中國古往今來所有的事變，都要三個條件：勢講的是民心向背;局講的是力量比較;變講的是時機條件。
31、嫉恨的三個原則：嫉妒相似，不嫉妒不一樣;嫉妒強勢，不嫉妒弱勢;嫉妒易得，不嫉妒難得。
32、展示最稀缺的，才能獲得最大程度的認可。
33、花最紅的時候，也就是它要凋謝的時候，月亮最圓的時候，意味著它立刻就要缺了。人生在最巔峰的時候也是最容易出問題的。
34、我吃的鹽比你吃的米還多，我過的橋比你走的路還多，我見的鬼比你見的人都多。
35、一個成功者，想單槍匹馬單人獨騎成功是不可能的，得有人支持你。
36、后悔是選取的影子，遺憾是人生的伴侶。
37、用利益獲得普通人的支持，用好處獲得高人的支持。
38、很多事情，第一次想做但是沒有做，以后就再沒機會做了;很多話，第一次想說但是沒有說，以后就再沒有機會了。
39、離成功最近的時候，風險最大，形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。
40、中國古往今來所有的事變，都要三個條件：勢講的是民心向背;局講的是力量比較;變講的.是時機條件。
41、人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失敗是子女教育的失敗。
42、不愉悅就裝愉悅，裝時刻長了就是真愉悅，不聰明你就裝聰明，裝時刻長了就是真聰明，當然了，裝傻時刻長了就是真傻。
43、很多時候，成功不是資源問題，是信心問題。(名人名言 mingyan.chazidain.com)有資源的人如果沒有信心照樣失敗。
44、應對突發(fā)事件的方法：提前決定，矛盾公開;確認權威，合理行動;借人借勢，速戰(zhàn)速決。
45、機會來的時候就如曇花一現(xiàn)，雖然美麗，但是轉(zhuǎn)瞬即逝。(莎士比亞經(jīng)典語錄)
46、不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。
47、舉奸需機密，揚善要彰顯。
48、人這一輩子，順風順水的時候高歌猛進，那都不算本事，逆風逆水，走背字的時候，能心態(tài)正常，找準出路，臨危不亂，這才叫本事。
49、權威性跟人際關聯(lián)的敏感性成反比，越有權威，越不用太在意人際關聯(lián)。越?jīng)]權威，越要在乎人際關聯(lián)。
50、應對突發(fā)事件的方法：提前決定，矛盾公開;確認權威，合理行動;借人借勢，速戰(zhàn)速決。
51、失敗是人生的營養(yǎng)品，挫折是進步的基石。成功的人會轉(zhuǎn)化，把挫折失敗轉(zhuǎn)化為前進的動力人生的營養(yǎng)。
52、機會來的時候就如曇花一現(xiàn)，雖然美麗，但是轉(zhuǎn)瞬即逝。
53、武力解決一時，文化解決一向，管理的高明之處不是讓人掉頭，而是讓人點頭。寧治一服，不治一死。
54、沒有利益是不行的，只有利益是不夠的。人除了利益之外還要理想要好處要認同。
55、為了獲得機遇，提前做的準備：建立聯(lián)盟，獲得支持;風格匹配，主角互補;類型匹配，制造認同。
56、一個成功者，想單槍匹馬單人獨騎成功是不可能的，得有人支持你。
57、當你迎合別人照顧別人感受的時候，不能丟掉做人做事的基本原則。咱們不能無原則地去迎合別人。
58、應對失敗和挫折的四種比較用心的應對方法：改善;替代;合理化;升華。
59、改變逆境的策略：抓住機遇，不留余地;內(nèi)緊外松，留有余地;造足局勢，獲得認可。
60、反常行為背后必定有意想不到的秘密。
61、成功從心開始，真正的成功者，在內(nèi)心世界里，從一開始就要擁有強大的心理能量，堅信自我必須成功，即使遇到再多苦難也不失去信心!成功是一種發(fā)自內(nèi)心的信念。
62、常將有時思無時，眼前愉悅不貶值;人生若只如初見，愉悅美滿全出現(xiàn)。
63、武力解決一時，文化解決一向，管理的高明之處不是讓人掉頭，而是讓人點頭。寧治一服，不治一死。
64、如果在正式場合有人跟你開玩笑，或者用極隨便的態(tài)度跟你打招呼，那只能說明這個人想當眾顯示他跟你的關聯(lián)不一般，有別于常人。
65、重大授權之前最要緊的三個溝通點：畫圈畫餅畫叉。(友情的句子)
66、要想展示才華潛質(zhì)閃光點十分難，但是要想展示缺點十分容易，不用刻意展示，大家都能看見。
67、在決定這個人的時候，咱們能夠看他的一貫性，他一貫的主張一貫的行為一貫的思維模式，透過一貫的行為，咱們就能知道這個人是怎樣回事。
68、夫處世之道,亦即應變之術,豈可偏執(zhí)一端?用兵之道,亦然如此,皆貴在隨機應變
69、支點策略(刺猬法則)：在復雜的形勢下，如果對局勢決定不清，分析不透，就執(zhí)行自我最基本最安全的一個策略。
70、處理好和領導的關聯(lián)的六字箴言：對付猜疑型領導，要：勤謹忍;對付記恨型領導，要：謙溫密。
71、一個人做事情，如果人人都覺得你了不起，說明你發(fā)奮了;如果自我也覺得自我了不起，說明你發(fā)燒了。英雄和強者不是被敵人打敗的，都是被自我打敗的。
72、人一旦有了不良情緒，決策質(zhì)量和行動質(zhì)量都會明顯下降。最常見的三種情形：憂傷激動疲憊。
73、童年是人生的父親，環(huán)境是人生的母親。
74、不愉悅就裝愉悅，裝時刻長了就是真愉悅，不聰明你就裝聰明，裝時刻長了就是真聰明，當然了，裝傻時刻長了就是真傻。
75、給能人戴緊箍，給庸人畫餅，對有本事的人要加強約束，對沒本事的人就得認真引導。
76、為了化解激烈的內(nèi)部競爭所產(chǎn)生的矛盾，三個策略：高調(diào)做事，低調(diào)做人;看清主角，做出姿態(tài);以退為進，只守不攻，其中五條原則：a內(nèi)外有別，大局為重;b不越位，不搶功;c用事實說話;d高姿態(tài)，高動機;e提前做好規(guī)劃，控制局面。
77、成功的秘訣其實就是熱情加堅持。
78、在應對復雜矛盾和比較激烈的沖突局面的時候，就應學習并領悟用正楷的方式去做人和說話，而不是用草書的方式去做人和說話。
79、司馬懿在空城計中的策略：不求最好，但求滿意;無悔的選取是好的選取;絕不掉入別人準備好的選項里。
80、一把刀最容易豁口的是刀刃，1條槍最容易磨損的是槍尖，一個團隊中最容易受到傷害的是冒尖的骨干。因此作為團隊領導，務必要學習并領悟保護刀刃保護槍尖保護優(yōu)秀的人。
81、當你迎合別人照顧別人感受的時候，不能丟掉做人做事的基本原則。咱們不能無原則地去迎合別人。
82、(諸葛亮)亮志大而不見機，多謀而少決，好兵而無權，雖提卒十萬，已墮吾畫中，破之必矣。------------司馬懿
83、失敗是人生的營養(yǎng)品，挫折是進步的基石。成功的人會轉(zhuǎn)化，把挫折失敗轉(zhuǎn)化為前進的動力人生的營養(yǎng)。
84、重大授權之前最要緊的三個溝通點：畫圈畫餅畫叉。
85、一個人的內(nèi)心世界就像一只彈簧，壓得越狠，反彈得越厲害。
86、權威性就是自由度，權威性有多大，自由度就有多寬，有本事的人發(fā)脾氣，那叫個性，沒本事你敢發(fā)脾氣，那叫找死。
87、人生要過得好，務必處理好和四老的關聯(lián)。哪四老呢?就是老爸老師老板老婆。小的時候處理好和老爸的關聯(lián)，上學了處理好跟老師的關聯(lián)，工作了處理好跟老板的關聯(lián)，成家了處理好跟老婆的關聯(lián)。把這四老的關聯(lián)都處理好了，那這日子就愉悅了。
88、為了獲得機遇，提前做的準備：建立聯(lián)盟，獲得支持;風格匹配，主角互補;類型匹配，制造認同。
89、教育是指導不是指責，教育是示范而不是口傳。
90、一把刀最容易豁口的是刀刃，1條槍最容易磨損的是槍尖，一個團隊中最容易受到傷害的是冒尖的骨干。因此作為團隊領導，務必要學習并領悟保護刀刃保護槍尖保護優(yōu)秀的人。
91、人的偏見都來自自我擅長的領域。
92、很多時候，成功不是資源問題，是信心問題。有資源的人如果沒有信心照樣失敗。
93、為人者，有大度成大器矣!
94、人生當中，第一個或者第一次永遠是難忘的，永遠比眼前的好，不是說第一個真的有多么好，而是正因那是第一個。
95、后悔是選取的影子，遺憾是人生的伴侶。
96、展示最稀缺的，才能獲得最大程度的認可。
97、給能人戴緊箍，給庸人畫餅，對有本事的人要加強約束，對沒本事的人就得認真引導。
98、夫處世之道,亦即應變之術,豈可偏執(zhí)一端?用兵之道,亦然如此,皆貴在隨機應變--------司馬懿
99、鼓勵B級的人做A級的事情，給培養(yǎng)對象犯錯誤搭個平臺。
100、(諸葛亮)亮志大而不見機，多謀而少決，好兵而無權，雖提卒十萬，已墮吾畫中，破之必矣。
101、童年是人生的父親，環(huán)境是人生的母親。
102、教育是指導不是指責，教育是示范而不是口傳。
103、做事情能用資源和力量的人只是中等水平，能用謀略和人心的人那才是高等水平。
104、日常工作中的心理暗示必須要有三個具體的特點和技巧：簡短有力，不能太長;正向用心;強烈肯定。
105、能開戰(zhàn)叫勇氣，會收兵叫智慧。人生就像跑高速，開車的人得記住，懂得踩油門那叫力量，懂得踩剎車那叫智慧。
106、要想展示才華潛質(zhì)閃光點十分難，但是要想展示缺點十分容易，不用刻意展示，大家都能看見。
107、任何重大的成功，說到底都是用人的成功。同理，任何重大的失敗，說到底都是用人的失敗。
108、最好是好的敵人。做事情，沒有百分之百的完美，只有百分之百的錯誤。
109、了解自我，這叫明白;理解自我，這叫清醒;承認自我，這叫勇氣。一個人有了這三條，才能立于不敗之地。
110、人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的膽量。老虎在眼前的時候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天邊的時候，你怕它，它能把你嚇倒。
111、為人者，有大度成大器矣!---------司馬懿
112、舉奸需機密，揚善要彰顯。
113、人一旦有了不良情緒，決策質(zhì)量和行動質(zhì)量都會明顯下降。最常見的三種情形：憂傷激動疲憊。
114、在應對復雜矛盾和比較激烈的沖突局面的時候，就應學習并領悟用正楷的方式去做人和說話，而不是用草書的方式去做人和說話。
115、日常工作中的心理暗示必須要有三個具體的特點和技巧：簡短有力，不能太長;正向用心;強烈肯定。
116、在領導身邊工作有三大忌諱：忌泄漏;忌輕慢;忌欺瞞。
117、任何重大的成功，說到底都是用人的成功。同理，任何重大的失敗，說到底都是用人的失敗。
118、有技巧確實是好事，但是賣弄技巧就不是好事了。賣弄技巧這事說小了叫輕浮，說大了叫心術不正。
119、成功從心開始，真正的成功者，在內(nèi)心世界里，從一開始就要擁有強大的心理能量，堅信自我必須成功，即使遇到再多苦難也不失去信心!成功是一種發(fā)自內(nèi)心的信念。
120、人生當中，第一個或者第一次永遠是難忘的，永遠比眼前的好，不是說第一個真的有多么好，而是正因那是第一個。
121、訓練有素的人，遇到遺憾的事，用心地謀劃未來;未經(jīng)訓練的人，遇到遺憾的事，痛苦地后悔過去。
122、一個人做事情，如果人人都覺得你了不起，說明你發(fā)奮了;如果自我也覺得自我了不起，說明你發(fā)燒了。英雄和強者不是被敵人打敗的，都是被自我打敗的。
123、處理好和領導的關聯(lián)的六字箴言：對付猜疑型領導，要：勤謹忍;對付記恨型領導，要：謙溫密。
124、了解自我，這叫明白;理解自我，這叫清醒;承認自我，這叫勇氣。一個人有了這三條，才能立于不敗之地。
125、一個人的內(nèi)心世界就像一只彈簧，壓得越狠，反彈得越厲害。
126、人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失敗是子女教育的失敗。
127、用價值觀管高人，用制度管普通人，用人盯著小人。
128、改變逆境的策略：抓住機遇，不留余地;內(nèi)緊外松，留有余地;造足局勢，獲得認可。
129、離成功最近的時候，風險最大，形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。
130、一個領導，適度地進行自我暴露，袒露自我的真實感受，能夠增加吸引力，增加支持率。
131、支點策略(刺猬法則)：在復雜的形勢下，如果對局勢決定不清，分析不透，就執(zhí)行自我最基本最安全的一個策略。
132、真理都是簡單的，真誠都是樸素的，真正的美都有單純的形式。越是真話越樸素，一個有很高技巧的人，能用樸素的語言說大實話，才叫真智慧。
133、有技巧確實是好事，但是賣弄技巧就不是好事了。賣弄技巧這事說小了叫輕浮，說大了叫心術不正。
134、很多事情，第一次想做但是沒有做，以后就再沒機會做了;很多話，第一次想說但是沒有說，以后就再沒有機會了。
135、我吃的鹽比你吃的米還多，我過的橋比你走的路還多，我見的鬼比你見的人都多。
136、贊美對手的三個好處：展示你的胸懷;留有余地;隱形自夸。
137、一個高高在上的人，要露臉是不容易的，要露屁股是很容易的。
138、原諒別人的不原諒，明白別人的不明白，理解別人的不理解。這樣才能當領導。
139、如果在正式場合有人跟你開玩笑，或者用極隨便的態(tài)度跟你打招呼，那只能說明這個人想當眾顯示他跟你的關聯(lián)不一般，有別于常人。
140、人這一輩子，順風順水的時候高歌猛進，那都不算本事，逆風逆水，走背字的時候，能心態(tài)正常，找準出路，臨危不亂，這才叫本事。
141、人生要過得好，務必處理好和四老的關聯(lián)。哪四老呢?就是老爸老師老板老婆。小的時候處理好和老爸的關聯(lián)，上學了處理好跟老師的關聯(lián)，工作了處理好跟老板的關聯(lián)，成家了處理好跟老婆的關聯(lián)。把這四老的關聯(lián)都處理好了，那這日子就愉悅了。
142、一個人，在做自我最擅長的事情的時候，也是最容易被別人抓住破綻的。
143、嫉恨的三個原則：嫉妒相似，不嫉妒不一樣;嫉妒強勢，不嫉妒弱勢;嫉妒易得，不嫉妒難得。
144、訓練有素的人，遇到遺憾的事，用心地謀劃未來;未經(jīng)訓練的人，遇到遺憾的事，痛苦地后悔過去。
145、真理真性，先真實再講理，看到真實的自我是一個人進步的開始，也是一個民族進步的開始。
146、贊美對手的三個好處：展示你的胸懷;留有余地;隱形自夸。
147、利益點決定觀點，一個人有什么利益點，胸中自然就有什么樣的想法，這是基本規(guī)律。
148、一個圓不能有兩個圓心，一個桃不能有兩個桃核，一個隊伍不能有兩個領導。
149、一個高高在上的人，要露臉是不容易的，要露屁股是很容易的。
150、利益點決定觀點，一個人有什么利益點，胸中自然就有什么樣的想法，這是基本規(guī)律。
151、為將者，當為國家著想!
152、花最紅的時候，也就是它要凋謝的時候，月亮最圓的時候，意味著它立刻就要缺了。人生在最巔峰的時候也是最容易出問題的。
153、一個人事業(yè)要成功，沉著冷靜的心理素質(zhì)是十分關鍵的。在咱們的傳統(tǒng)文化中，這叫做任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚船，每臨大事有靜氣。
154、給領導提意見，有兩點個性不好做：第一個是揭領導的短揭得狠，第二個是探領導的心探得準。
155、鼓勵B級的人做A級的事情，給培養(yǎng)對象犯錯誤搭個平臺。
156、應對失敗和挫折的四種比較用心的應對方法：改善;替代;合理化;升華。
157、用價值觀管高人，用制度管普通人，用人盯著小人。
158、能開戰(zhàn)叫勇氣，會收兵叫智慧。人生就像跑高速，開車的人得記住，懂得踩油門那叫力量，懂得踩剎車那叫智慧。
159、反常行為背后必定有意想不到的秘密。
160、夫?qū)⒈�，不�?zhàn)則守，不守則走，不走則逃，不逃則死。
161、權勝才必有辱，威勝德必有禍。
162、在決定這個人的時候，咱們能夠看他的一貫性，他一貫的主張一貫的行為一貫的思維模式，透過一貫的行為，咱們就能知道這個人是怎樣回事。
163、一個領導，適度地進行自我暴露，袒露自我的真實感受，能夠增加吸引力，增加支持率。
164、穩(wěn)定部隊的士氣和情緒有三個策略：持續(xù)一致，引入權威;借助暗示，輸出信心;調(diào)整情緒，合明白釋。
165、給領導提意見，有兩點個性不好做：第一個是揭領導的短揭得狠，第二個是探領導的心探得準。
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